第一篇：生產(chǎn)部經(jīng)理廠長職務

生產(chǎn)部經(jīng)理廠長職務

1.職務名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

2.直接上級：總經(jīng)理

直接下級：裁床主管、后整主管、車間主任

4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠

5.管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；

6.具體工作職責：

● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務； ● 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務，計劃排產(chǎn)。

● 負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； ● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

● 負責工序工價的審核，成本核算，生產(chǎn)各項費用審核。

● 負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施； ● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；

● 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

柯伊諾服飾公司

3/30/2013

第二篇：生產(chǎn)廠長職務描述

生產(chǎn)廠長職務描述

崗位名稱：生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

簽 發(fā)人：王知創(chuàng)

管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司的生產(chǎn)經(jīng)營指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程，督導、落實生產(chǎn)部門各項規(guī)章及工作指令，對所分管的工作全面負責，生產(chǎn)廠長職務描述。

崗位性質(zhì)：在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系和負責分管范圍內(nèi)的各項工作。

概 述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作任務，有效的控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各部門/班組生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

特別要求：在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，全面負責生產(chǎn)部各項職能工作及指揮工廠的日常經(jīng)營管理工作;每月書面總結(jié)當月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;以本人附帶各班組長合計工資為自罰底限，作為未經(jīng)董事會成員書面或短信許可，接待外來人員進入廠區(qū)或生產(chǎn)車間的自罰預留金;對總經(jīng)理交辦任務實行復命制，完成情況必須及時向總經(jīng)理書面進行匯報。

崗位職責：

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的百分百完成;

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成;

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，協(xié)同總經(jīng)理助理及綜協(xié)部有關(guān)人員編制物資采購供應計劃，并實施落實，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

六、負責對工廠技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織、審核及工藝設(shè)備的建檔;

七、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

八、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開工廠月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

九、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

十、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

十一、負責落實設(shè)備臺賬及生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

十二、強化調(diào)度管理。科學的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

十三、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作;

十四、負責審批生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等;

十五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退;

十六、嚴格財經(jīng)紀律，負責增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

十七、抓好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍;

十八、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

十九、負責磷石膏廢渣堆場的協(xié)調(diào);原、燃材料、成品、半成品的堆放場地的安排。

崗位內(nèi)容框架

生產(chǎn)管理工作

1、負責組織生產(chǎn)計劃編制工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)任務;每年初2月底前落實好，中間有變化及時調(diào)整;

2、負責組織月度生產(chǎn)計劃編制工作，每月29日召開各部門/班組下月生產(chǎn)計劃會;

3、主持公司每兩天生產(chǎn)碰頭會(并有在案詳細記錄)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，定時間、定人員、定標準、定考核內(nèi)容;

4、抓好安全生產(chǎn)工作，按企業(yè)文化建塑要求進行督促檢查，制定標準和獎罰辦法并實施;

5、每月以簡報形式，通報上月生產(chǎn)進展情況、擋手問題，以及對下個月的要求，報公司主要領(lǐng)導及相關(guān)部門;

6、每月不少于20天在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作;

機電設(shè)備及維運管理工作

1、負責安排制定設(shè)備進庫標準、保養(yǎng)要求及出庫標準，依此標準要求搞好庫內(nèi)設(shè)備管理;

2、安排制定生產(chǎn)工藝設(shè)備的保養(yǎng)標準，協(xié)同有關(guān)部門每三天不少于一次巡回檢查(需有詳細記錄)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理;

3、安排機電管理部門每月不少于一次對所有設(shè)備維運進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式上報，主要是設(shè)施、設(shè)備、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時商定處理;

4、抓好工廠三電管理工作，盡力推廣新技術(shù)，降低電耗;

勞動競賽工作

1、根據(jù)全年生產(chǎn)計劃負責組織制定全年勞動競賽大綱;

2、組織實施全公司勞動競賽活動;

3、組織好黃金季節(jié)臨時高產(chǎn)高效勞動競賽工作，組織制定標準、要求、獎罰辦法為內(nèi)容的勞動競賽;

勞動安全工作

1、每年年末組織制定下一年全年安全管理目標、政策，每年年初報總經(jīng)理審批后出臺相關(guān)文件;

2、每月至少一天組織全工廠生產(chǎn)安全辦公會，并書面?zhèn)?轉(zhuǎn)各部門/班組;

3、每月中旬組織工廠安全大檢查;

4、負責組織安檢隊伍的整頓;

5、及時組織相關(guān)人員對重大隱患事故的調(diào)查、分析、處理及整改;

6、對所有工作任務，要明確落實到部門和責任人，并有書面依據(jù)，確定工作質(zhì)量要求，及時進行組織和實施，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長職務描述》。在執(zhí)行中要經(jīng)常督促、檢查落實情況，保證交辦任務按時間、按標準、高質(zhì)量完成。

具體工作內(nèi)容：

安全作業(yè)

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

2、督導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作;

3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn);

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，即時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向董事會匯報;

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和必要的培訓。

生產(chǎn)工作

1、根據(jù)銷售情況制訂各班組每天的生產(chǎn)計劃任務，生產(chǎn)淡季盡量以中、夜班為主;

2、按照下達到各部門/班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指揮生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作;

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作計劃和生產(chǎn)任務。

5、工廠因下雨造成停產(chǎn)，協(xié)同綜協(xié)部視情況在復產(chǎn)前安排以承包方式記雜工，首先應考慮班組各方面較優(yōu)秀的員工。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)

1、安排各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的嚴格采集;

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作;

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如燃料、修理、電、油費等，有效的降低消耗，嚴格控制生產(chǎn)成本消耗(見生產(chǎn)副總(負責人)工資考核方案)。

機電設(shè)備管理

1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的各項制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;

2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案，定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

4.對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

日常工作

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度;

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責;

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要;

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題;多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力;

6與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理;

7對員工提出的合理化建議加以分析、論證，并及時答復和采購;

8培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率;

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核管理工作;

10對下級工作中的爭議做出裁決;

11協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系;

12接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理;

13及時、準確、明了傳達上級指示;

14完成公司總經(jīng)理委托交辦的其它工作。

工作績效標準

一、生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

二、生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

三、生產(chǎn)任務的完成程度;

四、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

五、設(shè)備工作能力及設(shè)備即時維修完成情況和程度;

六、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

七、監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

八、生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力。

第三篇：生產(chǎn)部廠長崗位職責

生產(chǎn)部廠長——崗位職責

部門名稱：生產(chǎn)部

直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：裁床、縫紉車間、后道、查貨組、倉庫

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行

公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定

和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5． 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

6． 負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

8． 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

9． 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

10． 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和

制訂環(huán)保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管

理體系；

12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理

工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析

原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安

排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線

管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提

高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

20．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

簽批：審批：汕頭潮南區(qū)貝克曼制衣廠

2006年8月18日

第四篇：廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

廠長安全生產(chǎn)職責

一、企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。

三、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。

五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

六、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

第五篇：生產(chǎn)部廠長職位說明書

生產(chǎn)部廠長職位說明書

職務名稱：生產(chǎn)廠長

所屬部門：生產(chǎn)部

直接上級職務：分管副總

工作目的：統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成訂單生產(chǎn)任務

工作要點：

1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

2、負責生產(chǎn)的全面工作，對分管副總負責

3、據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)

4．制定本部門的周、月度、工作方案等

5、負責組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說明書等

6、配合人力資源部門負責本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核

7、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)

8、負責審核本部工用具、藥品等的申購、領(lǐng)取

9、定其向分管副總匯報工作

工作要求：職業(yè)操守良好，工作認真負責，管理領(lǐng)導能力強

工作目標與職責：

1．認真執(zhí)行上級指令，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項制度

2．全面負責、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務

3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)、提高工作效率

4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低本錢

5、制訂本部門的周、月度、工作及培訓方案，并領(lǐng)導下屬完成方案任務

6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況

7、掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培〔育〕訓，培養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)立良好的企業(yè)文化

8、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和鼓勵機制。

9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求標準生產(chǎn)

10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作

11、負責審批本部門工用具的申購工作

12、定期向主管副總匯報工作

工作完成結(jié)果及衡量標準：

1.每日向公司匯報前一天的生產(chǎn)情況〔生產(chǎn)管理日報〕

2．每日召開生產(chǎn)及管理會議，安排生產(chǎn)和改善管理問題

3．每周制訂生產(chǎn)方案，并按方案完成4．每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析

5.每月對勞動生產(chǎn)效率進行統(tǒng)計分析，并保證

生產(chǎn)效率不斷提高

6．杜絕嚴重生產(chǎn)平安事故

7．按照定單方案合理配備人員，保證生產(chǎn)任務準時完成8．按照定單方案合理配備設(shè)備和工用具，保證生產(chǎn)任務準時完成9．建立和健全部門管理制度和標準

10．定期總結(jié)部門工作，并向主管提交管理建議

任職要求：

生理：

年齡：28歲至45歲

性別：男女不限

身高：女：158CM以上，男：168CM以上

體重：與身高成正比，在正常范圍內(nèi)均可

外貌：五官端正

健康狀況：健康、無殘疾、無傳染病

知識技能及經(jīng)歷要求：

1、大專以上食品相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮，相關(guān)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗，2、有過外資大型食品企業(yè)生產(chǎn)主管以上職位的工作經(jīng)歷

3、對現(xiàn)代企業(yè)的運作和管理有深入的認識及豐富的管理實際操作經(jīng)驗

4、具有良好的親和力，工作果敢、干練

5、思維活潑、敏捷，能清楚、準確下達工作指令

技

能：

1、熟練運用電腦化辦公。

綜合素質(zhì)：

1、良好的職業(yè)道德，端正的工作態(tài)度，嚴守企業(yè)秘密

2、良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力，能有效對下屬進行工作指導及培訓

3、良好的統(tǒng)籌全局的管理能力

4、有膽識、有魄力，勇創(chuàng)新

其它要求：

1、社會背景良好

2、忠誠、可靠、自信