第一篇：12年總結(jié)與13年計劃

12年總結(jié)與13年計劃

12年年底已至，此刻梳理一下本年度的工作情況和心得。11月12號帶著期待踏進采禾國際，進入銘科智能，從事一個全新的領域，即陌生又向往，各種感情交雜在一起?？梢哉f懷揣著夢想希望能和這個項目一起成長，希望能在這里收獲自己的成功。

工作一開始就被采禾的龐大和影響力給震撼了，以自己能在亞洲五百強企業(yè)里面工作而自豪驕傲，集團不到十年時間，從中國到國外，從擁有幾個產(chǎn)業(yè)到幾十個產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展，足以見識到它的魅力和優(yōu)勢。讓銘科也粘添了不少光芒。極具經(jīng)驗和能力的公司coo王總，也是讓我欽佩和景仰，在他的悉心傳授下，不管是業(yè)務知識還是產(chǎn)品知識，都得到極大提升和進步，讓我知道，安防產(chǎn)業(yè)不只是有視頻監(jiān)控，還有樓宇對講，還有防盜報警等等，讓我知道智能家居不止是手機監(jiān)控，還有電器控制還有燈光控制。讓我知道業(yè)務員需要專業(yè)的形象和專業(yè)的知識去打拼市場，而不是放羊式的亂打誤撞。也因此讓我越來越喜歡安防，越來越喜歡聽每一次培訓，因為它能讓我感到充實，能讓我感受到成長。

回憶來公司的這一段日子，雖然不長，但工作相當充實，每天按時上班，打開電腦就能知道自己要干什么，因為公司的新組建，讓我們能有很多事情去做，很多新的事物去接受學習，也在王總和經(jīng)理的安排和指導下，能把每一項工作按時完成。雖然現(xiàn)在還不能完全開展市場，但我們前期一起為我們的網(wǎng)站，為我們的宣傳片，以及產(chǎn)品手冊努力校正努力獻策的時候，心里非常有成就感。任何時候都要懂得未雨綢繆，在我們還沒有開展市場的時候，我們就已經(jīng)找了一些自己區(qū)域的客戶，為后面能迅速打開市場做好了準備。并且在王總的指導下，進行的黃金兩小時，也是讓我受益匪淺，每天都能接受新的知識，每天進步一點點，都是為了以后能做得更好。

總結(jié)過去，放眼明天。12年已快過去，13年我們需要更好的計劃，打更漂亮的一仗。以更全面的準備去迎接未知的挑戰(zhàn)。

12年工作計劃：

第一：按照公司規(guī)劃和安排，積極配合高質(zhì)完成各項任務安排。

第二：自己負責的區(qū)域每個省發(fā)展一個優(yōu)質(zhì)代理商，或者在每個省主要的縣市都開發(fā)一個代理商。

第三：年度完成600萬的區(qū)域銷量。平均每月50萬左右。

第四：為公司及整個項目建言獻策，和公司共同良性發(fā)展。為上市做鋪墊。

第五：按時進行黃金兩小時，不斷充實自己，提高自身的綜合實力與素質(zhì)。不斷完善自己的專業(yè)知識，充分熟悉產(chǎn)品知識，以及更優(yōu)秀的業(yè)務知識。以更專業(yè)的形象和專業(yè)知識面對客戶，提高成交概率。

只有充分認識自己，才能成長更快，只有做好計劃，才能走得更順暢。我有信心做好自己的本職工作，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。共同成長。

第二篇：年總結(jié)與計劃

年總結(jié)與計劃

2013年即將過去，在這一年里經(jīng)歷了很多也收獲了很多，第一次帶銷售隊伍，一直也是在摸索中前進，有很多的不足與失誤，慶幸的是能在不足與失誤中吸取教訓。

為了更好的在2014年讓公司的業(yè)績有一個新的至高點應做好以下幾點：

一·將徐州地區(qū)的客戶按照用量大小分等級，按等級來報價以及制定回款期

二·將發(fā)出的每一批產(chǎn)品都做一個質(zhì)量和服務的回訪，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與客戶對產(chǎn)品及業(yè)務人員的需求。

三·公司要確保認真的對待每一批產(chǎn)品，哪怕是一桶，要么不接，接了就要做好，盡量避免出現(xiàn)要么不發(fā)貨，一發(fā)貨就得售后的情況。

四·希望公司的各個環(huán)節(jié)能充分的發(fā)揮各自的作用，能更好的做到各部門之間的銜接，不要帶太多的個人情緒。

五·從2014年業(yè)務部將會從新調(diào)整業(yè)務員，希望能再次激勵業(yè)務員的斗志讓業(yè)績超過2013年年終總業(yè)績10個百分點。

六·希望公司以后能對業(yè)務處理不了的售后做到及時的處理，不要一拖再拖。這樣會讓一部分的款很難及時回籠。

業(yè)務最主要的是能把產(chǎn)品推銷出去并及時的回籠資金，希望公司上下能同心一致得讓本公司的產(chǎn)品市場占有率達到更高，希望客戶試用的每一個小樣都能滿意，讓客戶用的每一批，特別是第一批產(chǎn)品很滿意，不要再出現(xiàn)小樣不滿意，第一批產(chǎn)品就出現(xiàn)很低級的質(zhì)量問題，這會讓客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑，在客戶與客戶的交談中降低對我公司的印象及評價。

徐州市場部：王嘉銘2013.11.27

第三篇：總結(jié)計劃(20--年)

**縣婦聯(lián)2016年工作總結(jié)

2002年**縣婦聯(lián)在縣委的領導和市婦聯(lián)的直接指導下，以*******為指導，認真貫徹落實縣委九屆十、十一次全委會和市婦聯(lián)第四次婦代會的精神，緊緊圍繞黨的中心工作，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，團結(jié)帶領廣大婦女，積極參加兩個文明建設，獨立自主地開展婦聯(lián)工作，充分發(fā)揮了婦女半邊天的聰明才智。主要做了以下幾項工作:

一、認真學習貫徹****************精神，切實加強了婦聯(lián)的作風建設。

各級婦聯(lián)組織深入學習***************講話精神，進一步加深了對“三個代表”重要思想的理解，明確了做好新世紀婦女工作的方向和思路。并以***********重要思想統(tǒng)攬全局，不斷加強和改進作風建設。

1、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，從強化公仆意識入手。在年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席工作會議上，縣婦聯(lián)提出淡化“官”念，貼進婦女，深入基層，調(diào)查研究。傾聽婦女群眾的心聲，了解婦女群眾的困難，尋找解決問題的方法和途徑，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾實踐中的經(jīng)驗，為黨和政府的決策提供可靠的參考和依據(jù)。并要求縣鄉(xiāng)婦聯(lián)主席每年至少要提交一份有參考價值的調(diào)查報告。

2、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，從強化創(chuàng)新意識入手。市場經(jīng)濟、加入世貿(mào)、與國際接軌等變化也在不斷地激活婦聯(lián)工作的思維方式。作為群團部門，只有定位于在黨的領導下的章程，獨立自主地開展工作，才能有所作為?？h婦聯(lián)鼓勵各級婦聯(lián)干部以全新的思維方式和精神面貌創(chuàng)造性地開展工作，號召“以為求位，以進求存，以強求勝”。在縣婦聯(lián)召開的“應對入世、加快發(fā)展”的座談會上，各級婦聯(lián)干部涌躍發(fā)言，對入世后婦聯(lián)工作的新思路、女干部應如何面對入世的挑戰(zhàn)等問題發(fā)表了各自的見解。

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3、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，從強化服務意識入手?？h婦聯(lián)要求各級婦聯(lián)干部以民為本，親民、富民、安民，自覺實踐為婦女群眾服務的宗旨，為婦女群眾辦好事、辦實事，以婦女群眾滿意不滿意，贊成不贊成，受益不受益做為衡量工作的唯一標準。特別是在關注弱視群體方面，各級婦聯(lián)組織做了許多工作。今年元旦縣婦聯(lián)多次協(xié)調(diào)縣人壽保險公司，為****鎮(zhèn)*****村出險兒童***同學解決1000元保險費。春節(jié)期間，縣婦聯(lián)在資金緊張的情況下仍走訪了***鎮(zhèn)**村***和******2名貧困婦女，為她們送去米、面、油等生活物品及400元慰問金。還協(xié)調(diào)市殘聯(lián)和市婦聯(lián)為***村殘疾婦女**解決1000元生活費。

二、深化“三項主體”活動，積極參與兩個文明建設。

1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化“雙學雙比”競賽活動。

首先，建立健全科技培訓、科技服務、科技帶動三大網(wǎng)絡，實施“農(nóng)村婦女科技培訓工程”。縣婦聯(lián)每年都有計劃地培訓科技女帶頭人1000人，樹立產(chǎn)業(yè)化女標兵100名，扶持有產(chǎn)業(yè)項目的女能手10名，建立有規(guī)模的“三八”示范基地1個。全縣共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術培訓班150期，培訓婦女23000人，學習推廣了20多種農(nóng)業(yè)新技術新品種。據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有18—45周歲的參賽婦女66742人，每人至少掌握1—2門實用技術。各級婦聯(lián)組織通過建立各種技術農(nóng)研會和開展“巾幗科技世紀行”活動，把科技知識和生產(chǎn)技術技能送到農(nóng)村婦女手中。今年各級婦聯(lián)組織送科技下鄉(xiāng)26次，發(fā)放宣傳單5000多張，印發(fā)小冊子2000多份。同時積極參與科普之冬等科技普及活動，印發(fā)科普資料1000多份。針對我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，縣婦聯(lián)召開了“雙學雙比”經(jīng)驗交流會。會上五位科技致富的帶頭人做了典型發(fā)言。其中有全國“三八綠色工程”先進個人****村“養(yǎng)雞不忘環(huán)保，致富生財有道”的****，有全國雙學雙比競賽活動先進個人****的***第一人***，還有市科技致富龍頭女***鄉(xiāng)的靠井鹽塑苫發(fā)家

第 2 頁 的***和**鄉(xiāng)養(yǎng)殖“水中小人參”的****。她們的先進事跡真實親切、可效性強，對全縣的婦女鼓動很大。會后很多婦女與她們聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)與交流。

其次，引導婦女發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、觀賞農(nóng)業(yè)等特色經(jīng)濟，實施“巾幗科技致富工程”。今年 年縣婦聯(lián)以“挑戰(zhàn)新世紀，掌握新科技，開拓新領域，創(chuàng)造新業(yè)績”為主題，開展了“1230”活動(培養(yǎng)了一批標兵，啟動了兩類項目，建立了三支隊伍，涌現(xiàn)了無數(shù)典型)。

即培養(yǎng)了一批學科技、用科技的女標兵；啟動了新技術推廣項目和高科技示范項目；建立了具有一定技術資格的農(nóng)村婦女人才隊伍，懂經(jīng)營會管理的女農(nóng)民企業(yè)家隊伍及懂市場會營銷的女農(nóng)民營銷隊伍；涌現(xiàn)了無數(shù)規(guī)模大，品種新，科技高，產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化典型和科技致富帶頭人。如****村婦女***，經(jīng)過多年的資金積累，技術儲備，投資20余萬元辦起了*****有限公司，集種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、飼料加工、技術咨詢服務于一體，同時以“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周邊的婦女一起養(yǎng)雞，配以放料、放藥、回收成雞等服務項目，年均效益在8萬元以上。

第三，建立扶貧幫困結(jié)對子體系，實施“巾幗助困工程”。各級婦聯(lián)組織堅持以“三個代表”思想為指導，努力提高全心全意為婦女群眾服務的自覺性，在全縣廣大婦女姐妹中廣泛開展了“眾姐妹手拉手，富的拉著窮的走”為內(nèi)容的巾幗助困活動，組織全縣的女干部和女科技帶頭人與貧困婦女結(jié)幫扶對子。她們以資金扶貧、技術扶貧、精神扶貧等多種形式，幫助貧困中的婦女姐妹走上了致富之路。如**鄉(xiāng)河蟹養(yǎng)殖女標兵***與貧困婦女****結(jié)成幫扶對子后，經(jīng)過一年多的資金、技術扶持，使****脫貧，走上了致富之路。***村**在自身發(fā)展致富的同時，對缺少資金、技術的婦女姐妹給予大力支持，十年間累計資助貧困婦女達十萬余元。

2、結(jié)合素質(zhì)教育和行業(yè)技能競賽，深化“巾幗建功”競賽

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活動。

在城區(qū)，縣婦聯(lián)在廣大女職工中提出了“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務”的口號。全縣各級女工委積極響應，結(jié)合本系統(tǒng)的業(yè)務，有針對性地對女職工進行了“三個教育”、“三個引導”、開展了“一個競賽”、促進了“二個增強”。即：一是進行了做“四有”“四自”新女性和愛崗敬業(yè)教育，引導女職工崗位成才、崗位建功立業(yè)；二是進行了社會公德、職業(yè)道德、服務意識教育，引導女職工文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務；三是對在崗女工進行憂患意識教育，引導在崗女職工強化綜合素質(zhì)、技能的提高。開展了行業(yè)技能競賽，增強了女職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，增強了實際工作能力水平。在“巾幗建功”活動中，涌現(xiàn)出一大批先進人物典型，如**運輸管理站站長***時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，從工作大局出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，打破過去那種“坐門等客”的局面，抓源泉管理，全心全意為車主服務，有效地拓寬了運輸市場。她上任后的頭一年車輛就增加了300余臺。幾年來，**運輸管理站的運輸收入由1996年的50萬元增加到2000年的150萬元，僅用四年時間翻三翻，創(chuàng)歷史最高成績。今年，在運輸市場不景氣的情況下，收繳費用110萬元，代扣稅費90萬元，超額完成任務。

以創(chuàng)建“巾幗建功崗”為活動載體，在女職工集中的行業(yè)窗口中普遍開展了以“文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流、多做貢獻”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動。30個“巾幗建功崗”遍及教育、衛(wèi)生、供銷等各個領域，她們比學習、比業(yè)務、比素質(zhì)、比貢獻、促進了活動的有效開展。**縣農(nóng)電局的營業(yè)班組有七名女同志，她們拋開家庭的重擔，全心的投入到工作中。她們熱情、耐心地為用戶提供盡可能多的方便條件，克服重重困難，每年都較好地完成了各項經(jīng)濟指標。今年，電費躉售收入1003.2萬元，完成計劃的83.6%，比去年增收319.2萬元，清理陳欠電費379萬元，完成計劃的70.2%。超額完成任務，第 4 頁

為農(nóng)電事業(yè)做出了自己應有的貢獻。在今年市婦聯(lián)的巾幗建功表彰會上，***被評為巾幗建功先進個人，農(nóng)電局的營業(yè)班被評為巾幗建功示范崗。

隨著經(jīng)濟體制改革的深化和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，女職工下崗分流和失業(yè)問題十分突出，面對新形勢，新挑戰(zhàn)，縣婦聯(lián)及時將工作重點轉(zhuǎn)移到為下崗女工再就業(yè)服務上來。首先配合各系統(tǒng)抓下崗女工的培訓工作，與**縣酒業(yè)有限責任公司對下崗女工進行擇業(yè)技能培訓，與人壽保險公司對全體業(yè)務員進行業(yè)務培訓，據(jù)統(tǒng)計，全年共辦各種培訓班15期，培訓人數(shù)300人。其次，樹立了一批具有說服力、感染力、帶動力的下崗再就業(yè)典型，發(fā)揮她們的榜樣和帶動作用，如：**鄉(xiāng)的***，下崗后自辦食品加工廠，安臵下崗待業(yè)婦女10人之多，幫扶貧困婦女脫貧10人。下崗女工***，下崗后自謀職業(yè)興辦服裝專賣店，培訓下崗女工近20人，安臵下崗女工17人，現(xiàn)已有8名下崗女工自開門點自主經(jīng)營。再次，在全縣女干部、女企業(yè)家、女知識分子中開展了與下崗貧困女工結(jié)幫扶對子，目前已結(jié)幫扶對子30對，進一步促進了下崗再就業(yè)工作的進一步開展。

3、結(jié)合道德實施綱要，深化“文明家庭”創(chuàng)建活動。

各級婦聯(lián)認真學習和實施《公民道德建設實施綱要》，將“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范融入婦聯(lián)各項行之有效的活動之中。如**鄉(xiāng)婦聯(lián)以優(yōu)秀讀書家庭評選活動為載體，以中心戶、婦女之家等為依托，抓住學習貫徹《綱要》的有利時機，有針對性地開展了“兩個引導”。即引導婦女自覺參與社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，引導婦女用自身的行為影響家庭、子女和社會，推動社會主義精神文明建設。

加強“小公民”道德建設的貫徹實施，促進兒童的健康成長。各級婦聯(lián)組織充分利用家長學校等活動陣地，廣泛向家庭宣傳“小公民”道德建設計劃，使家長了解“小公民”道德建

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設的意義、內(nèi)容和要求，動員廣大家長更新家庭教育觀念，積極支持兒童實踐“五小”行動，特別是給兒童在家中當好小幫手、小主人等提供相應的機會和條件。縣婦聯(lián)在全縣范圍內(nèi)開展了“我做合格小公民”試卷問答和征文活動，其中***鎮(zhèn)**同學的征文受到市少年宮重視，在全市的征文演講比賽中獲得二等獎。縣婦聯(lián)組織100名小學生舉辦“我做合格小公民”的知識試卷問答。

在城區(qū)以創(chuàng)建“五好文明家庭”，在農(nóng)村以創(chuàng)建“十星級文明戶”活動為載體，深入開展家庭美德教育活動，提出“四個注重”。即：注重突出時代特征，注重家庭文化理念、注重成員價值取向、注重道德規(guī)范教育。在目標上強調(diào)提高家庭成員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定家庭成員關系。通過開展文明家庭創(chuàng)建活動，優(yōu)化了社會細胞，化解了家庭矛盾，弘揚了社會新風，有利于社會的穩(wěn)定，促進了市場經(jīng)濟發(fā)展，拓寬了婦女工作領域。

三、切實履行職能，加大依法維權力度。

縣婦聯(lián)充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助婦兒工委制定了**縣****年《婦女發(fā)展規(guī)劃》和《兒童發(fā)展規(guī)劃》?？h領導非常重視。新《兩規(guī)劃》是我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新起點，它的頒布和實施對于促進婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，促進男女平等的真正實現(xiàn)將起到重大的推動作用。

今年是《婦女權益保障法》實施**周年，縣婦聯(lián)組織召開了全縣婦聯(lián)干部參加的座談會，總結(jié)回顧**年來的婦女權益保障的成績和經(jīng)驗，研究探討新形勢下的對策和思路。同時抓住“三八”節(jié)紀念活動的契機，開展了法律宣傳周活動，下發(fā)“***”普法方案，發(fā)放法律宣傳資料500份，舉辦法律培訓班17期，**鄉(xiāng)婦聯(lián)還舉辦了法律知識競賽。通過學習、宣傳，使《兩法》、新《兩規(guī)劃》基本達到家喻戶曉，廣大婦女兒童都能自覺拿起法律武器維護自身權益。

為進一步探索維護婦女兒童合法權益的有效方法，使弱

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勢婦女得到幫助，縣婦聯(lián)建立了縣鄉(xiāng)村三級信訪網(wǎng)絡，成立了148法律咨詢中心，建立了法律援助中心。把每周三定為主席的信訪接待日。為加強維權理論研究，撰寫反映家庭暴力的論文一篇。聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣婦幼保健站為四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1000名婦女進行婦女病普查普治。9月份在政府招待所配合政法委幫教女性法輪功習練者，陪***縣***農(nóng)場一名叫****的習練者吃住10多天，從思想上教育她，生活上關心她，使她從心靈深處摒棄法輪功的束縛，走向新生活。為讓婦女兒童免受毒品的侵害，利用6月26日全國禁毒日這一天，同縣公安局一道走上街頭，散發(fā)宣傳單，進行廣播講座，號召全社會行動起來，號召婦女兒童遠離毒品，使她們生活一個健康、潔凈的空間。

認真接待處理婦女群眾的來信來訪，維護廣大婦女兒童的合法權益?？h婦聯(lián)把信訪工作作為了解婦女的窗口和為婦女群眾辦實事、解決實際問題的重要途徑。縣婦聯(lián)全年接待、處理來信來訪10件，結(jié)案率達90%，控制了越級上訪的現(xiàn)象?？h婦聯(lián)的主管領導配合公安局深入**省**縣***鄉(xiāng)**村成功解救一名被拐賣三年的婦女，該婦女現(xiàn)年21歲。獲救后，本人及家屬都十分感激，在國慶節(jié)前夕，特地送來一面寫有“解救危難人，情深似海深”的錦旗。***鎮(zhèn)***村的一位70多歲的***老人左眼患白內(nèi)障，老伴患腦血栓后遺癥，生活不能自理，二兒子被判12年有期徒刑，兒媳離家出走，留下一個7歲的孩子。孩子開學170元的學費和書費無法承擔，縣婦聯(lián)協(xié)調(diào)當?shù)攸h委，為他免去了全部的學習費用。

繼續(xù)開展“為孤困兒童獻父母情”活動，“六一”節(jié)期間，縣婦聯(lián)向全縣發(fā)出了為孤困兒童獻愛心的倡議書，同時組織全縣40名領導干部、婦聯(lián)干部、女企業(yè)家代表為全縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名孤困兒童做“代理媽媽”，共送去資金達8000元，學習用品5000余元。全縣各級婦聯(lián)也積極行動起來，共結(jié)對子100對，送去資金20000元，物資價值為25000元?？h

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婦聯(lián)還協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局為**鎮(zhèn)的500名孤困兒童免費義務體檢，并為他們送去了藥品，從而保障了孤困兒童健康快樂的成長。

四、加強自身建設，增強婦聯(lián)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

縣婦聯(lián)以“三個代表”的思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以強化服務為主線，以組織網(wǎng)絡為保證，以實體建設為依靠，以提高素質(zhì)為目標，堅持理論立會，網(wǎng)絡建會，實力強會，改革興會的原則，通過理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面加強婦聯(lián)自身建設。

1、加強自身建設，注重與作風建設相結(jié)合。

全縣婦聯(lián)系統(tǒng)大力倡導“四種精神”，切實加強婦聯(lián)組織的凝聚力。即①與時俱進的創(chuàng)新精神（思想觀念創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新）。②求真務實的實干精神（設計工作注重實效、開展工作深入扎實、調(diào)查研究掌握實情）。③拼搏奉獻的敬業(yè)精神（工作高標準、嚴要求，生活淡名利、講奉獻）。④團結(jié)奮斗的合作精神（以共同的理想目標統(tǒng)一意志，推動婦女兒童事業(yè)的發(fā)展）。

2、加強自身建設，注重與組織建設相結(jié)合。

首先，各級婦聯(lián)組織積極爭取黨委的重視與支持，依靠黨建帶婦建。今年縣委制定了《關于加強和改善黨對婦聯(lián)和婦女工作領導的意見》，各級婦聯(lián)以此為契機充分發(fā)揮主觀能動性，積極爭取各方面的支持和合作，借臺、借力、借題開展婦女工作。

其次，在機構(gòu)改革中，縣婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)各級黨委，注重選拔政治素質(zhì)好，群眾觀念強，清正廉潔，富有創(chuàng)造精神，愿為婦女群眾服務的年輕同志做婦聯(lián)工作。縣婦聯(lián)現(xiàn)有執(zhí)委33人，在今年 的執(zhí)委會上，有8名同志由于工作變動自行卸免，有8名同志增補為婦聯(lián)執(zhí)委。增補后的婦聯(lián)執(zhí)委平均年齡40歲，比上一屆年輕了8歲。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中，1

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個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備了1名婦聯(lián)主席。其中黨員10名，占總數(shù)的77%。專職婦聯(lián)干部9名，兼職4名。平均年齡33歲，最小的僅有25歲。13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部具有大專以上學歷，其中正規(guī)院校本科畢業(yè)生3名。在村級換屆選舉中，原有的婦代會主任80%繼續(xù)當選，在現(xiàn)任的154名村級婦代會主任中，黨員103名，占總數(shù)的67%，大專以上學歷14名，占總數(shù)的9.1%，高中、中專學歷96名，占總數(shù)的62.3%，初中以上文化者44名，占總數(shù)的28.6%，進兩委班子的有87人，年齡最大的53歲，最小的20歲，平均年齡40歲，比上屆平均年輕8.5歲，文化程度也有提高。

第三，擴大婦女組織網(wǎng)絡，逐步探索在非公有制經(jīng)濟領域建立婦女組織。今年婦聯(lián)在縣酒業(yè)有限公司成立女工委員會，并建立了“巾幗建功崗”，發(fā)揮婦女組織的作用，切實代表和維護女職工的合法權益。

3、加強自身建設，注重與隊伍建設相結(jié)合。

新形勢新任務對婦聯(lián)干部的理論素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力提出了新的要求，因此提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)，造就一支政治堅定、思想過硬、作風扎實、業(yè)務精通，具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊伍是做好新時期婦女工作的根本需要?？h婦聯(lián)針對入世后市場經(jīng)濟的需求，加大了婦聯(lián)干部的培訓力度，今年共舉辦婦聯(lián)干部培訓班2期，參培人數(shù)達300余人次。基層婦聯(lián)組織采取多種形式，組織婦聯(lián)干部學習有關的專業(yè)知識，不斷優(yōu)化婦聯(lián)干部的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自身的理論水平、政策水平和工作能力，增強婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。

**縣的婦女工作取得了一定的成績，也積累了不少經(jīng)驗。我們深深地體會到：婦女工作必須圍繞大局，服務婦女；必須爭取黨委的支持和領導；必須抓重點，重實效。在總結(jié)成績的同時，我們也看到婦女工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，維權途

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徑有待進一步的探索，各項工作開展的不平衡等，這些都有待于今后的工作逐步解決。

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第四篇：年總結(jié)及計劃

2013年工作總結(jié)

尊敬的董事長：

2013年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力、頑強進取，大力倡導和踐行適應公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施，同心同德、真抓實干，基本完成了本的施工生產(chǎn)計劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展，各部門的管理工作和各項具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范，但同時也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結(jié)，并擬定2014年的工作計劃報董事長審批：

各部門工作總結(jié)：

一、辦公室

1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手，對《建興公司管理體系指導文件》作了進一步的修改和完善，使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實際環(huán)境；

2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報，事后有登記備案，堅持“未經(jīng)允許費用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴格的移交手續(xù)，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務為宗旨，加強與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào)，嚴格按照公司規(guī)定落實了收費制度，截止12月28日，完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作，酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度，在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結(jié)評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機制，把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的各項工作落實到實處，得到了領導和市民的認可和好評，保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗收，并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境，同時建立了收費臺賬及事務處理記錄；

4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊，管理難度大，市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、物業(yè)部

1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗不足，個別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對物業(yè)工作認識不夠等原因，造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費，導致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象；物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū)，除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議，未能完成移交手續(xù)，相關移交手續(xù)正在辦理中。

2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達50%，存在違規(guī)裝修、強行占用公共面積等現(xiàn)象，物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理，同時該小區(qū)供電尚屬臨時施工用電，需接入主線變更為居民用電，經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊，8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監(jiān)理的表揚，得到了業(yè)主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名，優(yōu)秀進度獎、優(yōu)秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽，贏得了良好的社會口碑。

2、該項目還有綠化及零星工程未完成，同時內(nèi)業(yè)資料及計量工作更需緊密跟進，確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產(chǎn)順利進行。

3、該項目的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié)，延誤了公司考核機制的及時落實。

五、高中部

1、該項目于8月25日通過初驗，工期未能達到公司下達的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工；

2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時明確調(diào)價后的材料清單，造成內(nèi)業(yè)資料滯后；

3、已完成750萬計量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實際到賬600萬，目前尚有100萬的計量工作正在處理中，剩余變更計量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進行。

六、城市綜合體項目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費1553988.13元，管理費69450元，機械費88222.18元，人工費265448.94元。因基礎設計圖紙11月8日才送達公司，鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現(xiàn)場，造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標，于12月1日會議上重新修訂計劃以后，提前兩天完成筏板基礎砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費948937.54元，管理費75000元，機械費110747元，人工費210979.6元。11月13日基礎驗槽，因地勘報告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎驗槽，在12月1日的會議上重新修訂計劃以后，提前3天完成筏板基礎砼澆筑。

3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執(zhí)行的浪潮，各項表格的填寫乃公司各部門的標桿，但規(guī)范性仍顯不足，且統(tǒng)計員、采購部、財務室之間還需要進一步協(xié)調(diào)，各項數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié)，且要做到賬賬相符。

4、基礎放線出錯，體現(xiàn)了工程部技術力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項目中，經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，優(yōu)化方案后，該部門按照指示合理控制時間節(jié)點，最大限度提升產(chǎn)量，保障一線的正常施工生產(chǎn)，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產(chǎn)，至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關附屬設施建設，目前該部門主要負責綜合體項目的砼供應，鑒于綜合體項目的砼需求量大，為切實保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲罐1個。

八、信用聯(lián)社項目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項工程統(tǒng)計已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實時跟進，在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因為今年的工作中套裝門尚未定制，消防工程亦未動工。

3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作，導致安全事故發(fā)生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發(fā)后勞務公司不按合同履行義務，目前我公司已墊付醫(yī)藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復治療，經(jīng)公司協(xié)調(diào)計劃于春節(jié)前出院，但后期的事故糾紛需進一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴重制約了的工期的順利推進，經(jīng)過董事長12月7日會議上強調(diào)由胡斌負責限期整改后，通過增設碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計量，通過實地丈量進行復核，嚴格按照公司的決算要求執(zhí)行，確保了各分項工程計量數(shù)據(jù)準確；

2、工程部也提供了各項目的預算數(shù)據(jù)，董事長一再強調(diào)，任何工程預算先行，且預算的準確率必須達到95%以上，若預算跟不上，計劃失去合理性，工期、成本等各項考核失去參照標準，但因工程部技術力量薄弱，預算工作的時效性及準確率需進一步加強，辦公樓基礎放線出錯，這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實際問題，即人員少，技術力量薄弱，預算跟不上，往往是工程結(jié)束后因為考核需要再來預算，董事長也在微信中提到，如果預算跟不上提前一周向董事長申請，由董事長親自預算，但是董事長可以做一次預算，兩次預算，但不能一直做預算，所以通過近年來的工作總結(jié)加強技術隊伍的建設勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負責S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作，相對往年，各項單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據(jù)的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務部，時效性未能達到公司的要求,同時應加強材料部隊伍素質(zhì)建設，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計的時效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。

十二、財務部

1、完成了應付款、工程應收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計，三和一改二工程未收方計量，最終決算未完。

3、清理了各類單據(jù)，進行了單據(jù)歸類，并逐一進行了檢查核對和裝訂。

4、每月按時向董事長報送了相關財務報表。

5、按規(guī)范化填寫，嚴格審查了城市綜合體項目的相關單據(jù)。

6、對已完工程材料盤存并進行了核對。

十三、紀檢部

1、紀檢部今年也做了人事調(diào)整，目前由王浩宇具體負責主持紀檢部的相關工作，前期由于對各個報表的理解程度不夠，導致了前期的工作沒有有效的開展，各個部門對報表的執(zhí)行程度缺乏，經(jīng)過1個月的學習及對報表的認識，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規(guī)范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計，在月考核中能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)。

2、對各個部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎優(yōu)罰劣的實時性。

3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個報表的數(shù)據(jù)真實性，主要對現(xiàn)場各個報表的規(guī)范性進行監(jiān)督。紀檢部除了堅持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財務部、工程部去例行檢查外，還會不定期地到項目上抽查。

4、今年的紀檢工作人員變動大且相關人員不夠?qū)I(yè)，導致不能很好的履行紀檢工作職責，不能及時地根據(jù)公司的各個制度來實行檢查安排。

通過以上各部門的總結(jié)可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領下，正朝著規(guī)范化發(fā)展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行，公司內(nèi)部凝聚力不夠，部門之間協(xié)作不足等，如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。

二、市場部：以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。

三、物業(yè)部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù)，交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。

四、S215線項目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內(nèi)業(yè)資料和計量工作需密切跟進。

五、高中部：業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價后的材料清單，變更計量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項目部：業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術力量不能滿足該項目的施工需求，需配備技術總工1名，專業(yè)施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名，材料員1名，水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術力量薄弱、預算跟不上，需要增加專業(yè)技術人員。

十、材料部：對材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。

十一、紀檢部：需進一步增加專業(yè)人員，加大力度對各個部門的監(jiān)督及檢查力度，對各項表格的使用流程需進一步優(yōu)化，對數(shù)據(jù)真實性的檢查力度和方式方法有待加強。

十二、財務部

1、各項目部上報單據(jù)存在漏號、斷號現(xiàn)象，日期、編號更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。

2、財務統(tǒng)計工作的及時性、準確性還需進一步加強。

3、財務對各部門的相關單據(jù)審核不嚴。

2014年工作計劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工，標志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河，公司流程設計的合理、管理制度的落實，績效考核的運行標志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺階，將會為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。

總體目標是：項目部門以精細化管理為目標；

服務部門以提供優(yōu)質(zhì)服務為目標。

具體措施是：項目部用工作流程來績效考核；

服務部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業(yè)文化建設、促進企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標；企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導建興人為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設好企業(yè)文化，才能促進我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動，通過這些載體對外樹立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，務求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設，推進流程管理，以精細化管理入手，夯實發(fā)展基礎

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠豐富的高原施工技術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年，公司結(jié)合施工管理實際，董事長親自組織召開了多次會議，著重強調(diào)各項表格的精細化管理，并將組織全體員工進行考核評選，通過多次培訓對各項表格制度的修訂和完善，使公司制度建設更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續(xù)貫徹公司的各項精細化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識，即：第一步：流程執(zhí)行的基礎，各項工程在施工前必須先進行預算且保證數(shù)據(jù)準確率達到95%以上（《萬能表》是預算的工具，《成本預算表》是預算的體現(xiàn)形式）；第二步：公司根據(jù)預算的各項數(shù)據(jù)對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解；第三步：項目經(jīng)理在接到月計劃后，按材料使用量進行申購，材料經(jīng)理嚴格把關后交采購辦理；材料經(jīng)理、材料員要嚴格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關，辦理好入、出庫統(tǒng)計工作；第四步：在項目施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數(shù)據(jù)保持一致，特別是日報表的規(guī)范填寫又是重中之重：人工費、材料費、機械費，還有進度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn)；第五步：財務部和項目部結(jié)合每天的《日報表》每半月匯總統(tǒng)計《明細分類表（三洞）》，每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀檢部和工程部的聯(lián)合檢查后，將最后一天的數(shù)據(jù)修正，務求半月報表的數(shù)據(jù)準確率達到100%；第六步：工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收，并通過實際收方對數(shù)據(jù)進行復核后開據(jù)《工程決算表》；第七步：財務部和項目部在各單項工程完工后，及時統(tǒng)計《成本匯總表》并報董事長和總經(jīng)理，做到各項數(shù)據(jù)日清月結(jié)；第八步：紀檢部根據(jù)以上各個表格的執(zhí)行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比，對各個部門或個人進行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報財務室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎罰分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅持先有預算數(shù)據(jù)，根據(jù)預算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個材料管理流程中，為了確保各項目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務指標得以順利實現(xiàn)，材料部必須全力以赴，認真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)量比價格采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

三、加強財務審核、保障資金鏈暢通

就企業(yè)而言，企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個完好無損的資金鏈，那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展，所以，公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不可忽視對資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對我們建筑型企業(yè)來說，當然是工程計量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機結(jié)合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應付賬款的籌劃，盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨，適當延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流，才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司的每個環(huán)節(jié)，每個部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關。總而言之，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎求發(fā)展

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，遏制安全事故的發(fā)生。

五、著眼公司未來發(fā)展，重視員工素質(zhì)教育

董事長高度重視公司員工的培訓工作，先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓、探討，在培訓探討中實現(xiàn)鞏固和成長，特別是要加強工程技術人員的培訓，為公司的整個技術力量做好支撐。

六、加強隊伍建設、提高服務質(zhì)量

2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理，學習相關業(yè)務知識和管理知識，加大培訓力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準，每月評比“我為客戶服好務”活動。為實現(xiàn) “客戶滿意度最高，社會口碑最好，行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質(zhì)增項和升級工作

公司的資質(zhì)增項和升級工作是公司擴大影響、增大發(fā)展空間的保障，2014年公司要順應甘孜州的“資源開發(fā)、建設對內(nèi)”的政策傾向，加強和重視對資質(zhì)的增項和升級管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機會。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓，九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工，以此為契機，公司將全力做好慶典活動和宣傳工作，通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介，對外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責，進一步適應公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實業(yè)開發(fā)有限責任公司 二0一三年十二月二十八日

第五篇：年計劃

2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是工廠推進體制改革、加快技術進步，提高管理效益的重要一年。認真抓好紀檢監(jiān)察工作，對于維護工廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局，實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標有著重大的意義。工廠紀檢監(jiān)察工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中紀委三次全會精神，落實上級紀委和工廠黨委的工作部署，按照起點高，思路新，成效實的總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，標本兼治、綜合治理，以反腐倡廉工作新成績，為工廠實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境和有力保證。

一、把握學習重點，深化黨風廉政教育

1、把學習貫徹十六大、十六屆四中全會和中紀委三次全會精神作為黨風廉政教育的首要任務。深刻領會中央對推進國有企業(yè)改革發(fā)展提出的目標措施，對黨風廉政建設和反腐敗工作提出的新任務新要求，把思想和行動統(tǒng)一到落實集團公司決策部署和實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標上來，進一步增強推進工廠改革發(fā)展的責任感和緊迫感，充分認識新形勢下加強國有企業(yè)反腐倡廉工作的重要性和必要性。

2、深入學習中央關于加強和改進黨的作風建設的決定、黨員領導干部廉潔從政若干準則，重點學習中央紀委三次全會提出的關于領導干部廉潔自律的行為規(guī)范、《國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，熟知內(nèi)容和要求，進一步增強自律意識和自覺接受監(jiān)督的意識。

3、堅持把黨風廉政教育作為抓源治本的重要措施，納入黨委宣傳思想工作的總體部署，開辟教育專欄，與形勢任務教育、加強作風建設、弘揚企業(yè)文化、落實發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)營目標結(jié)合起來，增強黨員、干部的責任、義務、形象、示范意識。通過問卷調(diào)查、檢查走訪、廉政考試、廉政講座等形式積極開展黨風廉政建設教育活動。一季度，要在全廠中層以上管理人員中開展廉政讀書活動，提高依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的自覺性。

二、加強作風建設，促進領導干部廉潔自律

1、把加強作風建設作為黨風廉政建設的重要任務和領導干部廉潔自律的重點工作，認真解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面的突出問題，重點查糾政令不暢、推諉扯皮、不負責任、奢侈浪費、侵害群眾利益等不良作風，繼續(xù)抓好“八個堅持、八個反對”的貫徹落實。要大興求真務實之風，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、干部隊伍思想和工作實際，適時重申或提出具體規(guī)定和要求，為堅持求真務實提供制度和機制保證。以優(yōu)良的作風推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的貫徹實施。

２、嚴格遵守四大紀律八項要求和“三個不得”等領導干部廉潔自律的各項紀律規(guī)定。重點抓好《國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定》的貫徹執(zhí)行，尤其要把“三個不得”，即不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運營、產(chǎn)權交易過程中擅自決策或為個人和親友謀取私利，不得在招標采購中收取回扣，不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國家利益和職工權益，作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，防患于未然。

3、加強對領導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，認真解決黨內(nèi)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。落實集團公司黨委《關于加強領導干部監(jiān)督工作的意見》，把組織談話、述職報告，納入監(jiān)督制約體系，用他律促進和保證領導干部廉潔自律。

三、拓寬案源，加大案件查辦力度

1、堅持違紀線索日常排查和集中排查制度；發(fā)揮牽頭作用，對各種監(jiān)督力量進一步整合。定期召開紀委會和財務、審計、武裝保衛(wèi)等部門參加的聯(lián)席會，通報情況，互通信息；紀檢監(jiān)察職能人員要“聯(lián)點包片”，深入多種經(jīng)營、工程建筑、物資采購、資金管理等重點部位和掌管人、財、物的重要崗位，通過執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、財務審計等途徑，多渠道發(fā)現(xiàn)線索。對于重要線索要認真調(diào)查核實，主動出擊，及時取證，努力提高成案率。

2、我們將把查辦違反政治紀律的案件放在首要位置，注意發(fā)現(xiàn)和查處黨員領導干部和重要管理崗位人員的違法違紀案件；重點查處貪污受賄、挪用公款、腐化墮落等方面的案件；查處以權謀私、違反財經(jīng)紀律和個人擅自決定重大事項給工廠造成經(jīng)濟損失的案件；查處利用職權和職務影響為配偶、子女、親友或他人謀取非法利益的案件，對基層領導侵害職工權益的案件也要認真處理、嚴肅查辦。

3、認真貫徹《中國北車集團關于黨紀政紀案件審理程序的規(guī)定》，嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的“二十四字”方針進行案件審理工作.強化全面執(zhí)紀觀念，認真分析重要案件的發(fā)案原因，發(fā)現(xiàn)體制、機制、制度、管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促有關部門建章立制，加強教育防范，充分發(fā)揮查案工作的治本功能。正確處理保護與懲處的關系，在嚴肅查處違法違紀案件的同時，對銳意改革、開拓進取、廉潔自律、想干事、能干事的黨員干部堅決給予支持和保護。

四、健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，強化源頭預防和治理工作

1、要嚴格按照中共中央關于印發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的文件精神，發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，保持和發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用；領導干部要帶頭執(zhí)行民主集中制，保證決策科學民主；我們要繼續(xù)堅持領導干部每年在規(guī)定范圍述職述廉一次的制度，針對黨性黨風方面存在的問題和不足開展回頭看；紀委領導也要按照管理權限，及時對下級黨組織領導班子主要負責人談話，提出建議和要求，發(fā)現(xiàn)在廉潔自律方面的苗頭性問題，要進行誡勉談話；黨員和黨員領導干部要自覺履行職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權利。

2、修訂和完善《基層單位自有資金管理使用辦法》，實行資金集中管理，進一步強化資金結(jié)算中心職能，堵住多開戶或私設賬戶的管理漏洞；在實行會計委派制的同時要加強對會計人員的教育、監(jiān)督和管理，健全會計人員崗位責任制；繼續(xù)堅持大額度資金使用集體研究制度，防止個人說了算造成的經(jīng)濟損失。

3、制定出臺《執(zhí)法效能監(jiān)察工作實施細則》，明確效能監(jiān)察的意義、范圍、內(nèi)容及要求。按照有形建筑市場管理辦法，做好工程發(fā)包招標，強化對工程預算、結(jié)算，施工質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡的優(yōu)勢，以整合監(jiān)督資源、把握監(jiān)督重點、落實監(jiān)督責任、建立動力機制為關鍵環(huán)節(jié)，認真研究、積極推進健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約體系工作。發(fā)揮有關部門和人員構(gòu)建的監(jiān)督制約體系功能，通報監(jiān)督信息，研究重大監(jiān)督事項，不斷提高工作效率和水平。

五、結(jié)合改革管理和生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展執(zhí)法效能監(jiān)察

1、貫徹集團公司紀委要求，做好清產(chǎn)核資中的效能監(jiān)察工作。繼續(xù)抓緊抓好“小企業(yè)”監(jiān)管效能監(jiān)察，把“小企業(yè)”監(jiān)管效能監(jiān)察與清產(chǎn)核資、企業(yè)自辦經(jīng)濟實體清理整頓、貫徹859號文件實施改制分流等項工作緊密結(jié)合起來，緊緊抓住清理整頓、財產(chǎn)清查、改制分流、監(jiān)督管理等關鍵環(huán)節(jié)開展工作，為工廠順利推進主輔分離，輔業(yè)改制分流創(chuàng)造有利條件。

2、圍繞企業(yè)中心任務選題立項。執(zhí)法效能監(jiān)察要從容易入手、群眾關心、領導重視的問題中找準切入點。參與監(jiān)督各項招（議）標工作；圍繞主業(yè)開展效能監(jiān)察；對工廠管理制度的完善和執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察；對領導交接情況進行監(jiān)督檢查；對重要部門、重要崗位的人員要加強監(jiān)督管理，堅持實行定期換崗制度；對04年執(zhí)法效能監(jiān)察工作中提出的整改建議的落實情況進行回頭看。要對基層單位“自有資金”管理使用情況開展效能監(jiān)察，重點解決在自有資金管理使用中存在的余額過大、分配比例失當以及違規(guī)積累“自有資金”等問題，進一步規(guī)范管理行為。

3、堅持改革創(chuàng)新，加強組織協(xié)調(diào)，圍繞落實工廠奮斗目標和重點工作，逐步擴大招議標品種和范圍，保證采購質(zhì)量，降低采購成本。加強對職工生活福利用品及基建技改項目的監(jiān)督，推進招標工作的可行性；深化干部人事制度改革，健全公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力資源。

六、層層負責，抓好黨風廉政建設責任制落實

1、組織黨員領導干部深入學習工廠《黨風廉政建設責任制實施細則》，要在積極組織學習和宣傳的基礎上，在制度和機制上大膽創(chuàng)新;要注重黨風廉政建設工作與各單位重點工作同部署、同檢查、同考核；要把黨風廉政建設的責任和工作納入任職談話之中，作為工作交接的重要內(nèi)容。

2、按照黨風廉政建設責任制要結(jié)合實際、突出重點、具體明確、便于考核的原則，把反腐倡廉工作特別是事關企業(yè)改革發(fā)展大局、具有源頭治理意義的重點工作分解落實到主管領導和責任部門。全廠各單位的黨政正職要對本單位的黨風廉政建設負總責，同時要結(jié)合責任制的相關規(guī)定和本單位的實際情況，把黨風廉政建設延伸到各業(yè)務領域，分解、落實具體崗位和具體人員。

3、要注意結(jié)合案件檢查、效能監(jiān)察、財務審計和黨風廉政檢查等項工作，及時發(fā)現(xiàn)線索，深入調(diào)查核實，落實責任追究，維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。要嚴格執(zhí)行關于責任追究的“兩個必須”要求：凡涉及干部作風和紀律的事件調(diào)查和案件檢查，對直接責任者提出處理意見的同時，必須提出對負有領導和管理責任的人員給予或免于追究的意見；對直接責任者做出處理決定的同時，必須做出對負有領導和管理責任的人員給予或免于處分的決定或提出建議意見。進一步樹立和維護責任制的權威性和嚴肅性。

七、適應新形勢新任務要求，加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設

1、抓好日常學習和集中培訓。認真學習十六大、十六屆三中全會和中紀委三次全會精神；學習黨紀政紀條規(guī)和財經(jīng)、審計、法律法規(guī)以及現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的知識，及時了解工廠的生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，增強業(yè)務技能和工作本領，提高組織協(xié)調(diào)能力和解決疑難問題的能力。

2、切實抓好自身作風建設。要改進工作方法，克服形式主義，經(jīng)常性的深入基層，務求工作實效。提高信息工作水平，交流情況、總結(jié)經(jīng)驗、指導工作、反映剖析問題，為領導決策提供依據(jù)；要著眼于黨風廉政建設與中心工作緊密結(jié)合，抓住源頭預防、經(jīng)營管理、改革改制中急需解決的問題開展調(diào)查研究，提高對實際工作的理論思考水平，用調(diào)研成果指導工作實踐。組織協(xié)調(diào)基層紀檢委員、黨風廉政建設監(jiān)督員，發(fā)揮好體系作用，提高監(jiān)督意識和監(jiān)督水平。