第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口計劃生育工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

自我加壓創(chuàng)新機制

統(tǒng)籌推進人口計生工作上臺階

——南外街道計生工作典型發(fā)言材料

各位領導，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處匯報街道的計生工作情況。我街道轄10社區(qū)居委會和1個紅旗行政村，總人口10.2萬人，其中已婚育齡婦女人。近二年來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生委、計生協(xié)的精心指下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實“一法三規(guī)兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務，圍繞我街道提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進全區(qū)先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創(chuàng)新機制，強化管理，爭創(chuàng)特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強領導，常抓不懈

2010年，針對我街道計生工作連續(xù)排名“倒數(shù)第二”的落后局面，為扭轉被動、落后局面，街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發(fā)展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調整工作思路，明確整改責任。特別是 2010年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區(qū)計生工作的突出問題，通過集中最強力量、采取最硬措施、整合最大資源，努力實現(xiàn)計生工作整改轉化、晉位升級目標。

一是在組織上實行大換血、大輸血，街道及時調整了分管計生工作的領導和計生辦負責人，把能力強、思路清的年

輕領導干部選到計生工作崗位上，同時各社區(qū)（村）也相應調整了部分社區(qū)居委會主任和計生專干，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮新系統(tǒng)。在工作上，實行定期召開計生工作例會和案例分析會制度；二是堅持“書記、主任抓，抓書記、主任”，把整改轉化落后的計生工作局面作為全處上下今后一個時期的大事要事重事來抓，實行社區(qū)（村）書記、主任親自抓、負總責，要求要理清整改思路，破解整改難點，明確整改責任，切實做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。三是堅持把計生工作列入“社區(qū)（村）年度績效考核”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制，兌現(xiàn)獎懲；四是做到“二同時”：在聽取其他工作匯報的同時聽取計生工作匯報；在下基層督查其他工作的同時督查計生工作。

二、建章立制，強化措施

一是我街道出臺了《南外街道人口和計劃生育“村（居）為主”工作機制的意見》、《南外街道計劃生育工作要點》和《南外片流動人口計劃生育專項清查實施方案》等相關文件，方案的主要內容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以社區(qū)（村）為主體”的工作模式，實現(xiàn)街道領導、機關干部掛點社區(qū)（村）、社區(qū)（村）計生專干、社區(qū)干部利益聯(lián)動、責任共擔，促使大家共同來關心和抓好計生工作。我街道根據(jù)各社區(qū)、村計生工作開展情況定期地進行月排名通報和季度評比獎罰，實現(xiàn)了計生工作由原來的被動抓轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動抓，由原來少數(shù)人抓多數(shù)人，轉變?yōu)楝F(xiàn)在的多數(shù)人抓多數(shù)人，由原來的階段性突擊抓轉變?yōu)楝F(xiàn)在的經(jīng)常抓，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，從而夯實

了計生工作基礎。

二是力促計生工作均衡推進，一方面大力提升四術落實率和環(huán)孕檢落實質量；另一方面又結合流動人口管理中存在的實際問題，近二年來，我處先后組織開展了 期大范圍地、拉網(wǎng)式清查、整治行動，目前累計清查流動人口余人次，有效地提升了街道流動人口計劃生育工作水平；再一方面強化了社會撫養(yǎng)費的征收，采取“順藤摸瓜”的方法，對在孕情訪視中發(fā)現(xiàn)的政策內妊娠對象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據(jù)，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織征收近萬元社會撫養(yǎng)費，其中在全區(qū)率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務，有力地懲治并震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養(yǎng)費征收對象。通過半年的努力，2010年下半年來逐步扭轉了南外街道計劃生育工作的被動、落后局面。

三是抓好政績管理，提高計生專干工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生干部隊伍建設，把思想好、作風正、懂業(yè)務、敢管理、善于做群眾工作的優(yōu)秀社區(qū)干部充實到計劃生育干部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經(jīng)費保障，落實各項待遇，保持社區(qū)（村）基層計生工作隊伍的穩(wěn)定。從政治上、工作上、生活上更多地關心愛護計劃生育工作者，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優(yōu)秀社區(qū)計生專干提撥為社區(qū)居委會主任，對計生工

作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區(qū)居委會主任升格提撥為社區(qū)黨組織書記。

三、創(chuàng)新創(chuàng)特，樹立品牌

在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區(qū)為代表的老城區(qū)“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區(qū)為代表的新型高檔社區(qū)“1+3”特色工作模式。

下壕塘社區(qū)建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區(qū)平面圖為導向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務為契機，切實做到“三進家門”（即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節(jié)育常識以及計生救助服務；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導優(yōu)生優(yōu)育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節(jié)育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現(xiàn)了流動人口計劃生育管理服務工作的新突破。

濱江社區(qū)以“穩(wěn)定低生育水平、構建和諧濱江”為目標，全面深化優(yōu)質服務，并逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區(qū)居民委員會、小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協(xié)作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區(qū)推行“流動人口均等化服務”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務均等化“五公開、五免費、五服務”，切實做到“市民化待遇、親情化服務”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。

通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創(chuàng)新創(chuàng)特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生

工作面貌得到了根本改善，各項任務指標得到了較好落實。

盡管當前我們取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、鎮(zhèn)比，還有不少差距，與區(qū)委、區(qū)政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮(zhèn)學習，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署，圍繞工作重點，不斷創(chuàng)新工作機制，奮發(fā)拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口計劃生育工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

自我加壓

創(chuàng)新機制

統(tǒng)籌推進人口計生工作上臺階

——南外街道計生工作典型發(fā)言材料

各位領導，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處匯報街道的計生工作情況。我街道轄10社區(qū)居委會和1個紅旗行政村，總人口10.2萬人，其中已婚育齡婦女

人。近二年來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生委、計生協(xié)的精心指下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實“一法三規(guī)兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務，圍繞我街道提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進全區(qū)先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創(chuàng)新機制，強化管理，爭創(chuàng)特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強領導，常抓不懈

2010年，針對我街道計生工作連續(xù)排名“倒數(shù)第二”的落后局面，為扭轉被動、落后局面，街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發(fā)展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調整工作思路，明確整改責任。特別是 2010年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區(qū)計生工作的突出問題，通過集中最強力量、采取最硬措施、整合最大資源，努力實現(xiàn)計生工作整改轉化、晉位升級目標。

一是在組織上實行大換血、大輸血，街道及時調整了分管計生工作的領導和計生辦負責人，把能力強、思路清的年輕領導干部選到計生工作崗位上，同時各社區(qū)（村）也相應調整了部分社區(qū)居委會主任和計生專干，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮新系統(tǒng)。在工作上，實行定期召開計生工作例會和案例分析會制度；二是堅持“書記、主任抓，抓書記、主任”，把整改轉化落后的計生工作局面作為全處上下今后一個時期的大事要事重事來抓，實行社區(qū)（村）書記、主任親自抓、負總責，要求要理清整改思路，破解整改難點，明確整改責任，切實做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。三是堅持把計生工作列入“社區(qū)（村）績效考核”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制，兌現(xiàn)獎懲；四是做到“二同時”：在聽取其他工作匯報的同時聽取計生工作匯報；在下基層督查其他工作的同時督查計生工作。

二、建章立制，強化措施

一是我街道出臺了《南外街道人口和計劃生育“村（居）為主”工作機制的意見》、《南外街道計劃生育工作要點》和《南外片流動人口計劃生育專項清查實施方案》等相關文件，方案的主要內容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以社區(qū)（村）為主體”的工作模式，實現(xiàn)街道領導、機關干部掛點社區(qū)（村）、社區(qū)（村）計生專干、社區(qū)干部利益聯(lián)動、責任共擔，促使大家共同來關心和抓好計生工作。我街道根據(jù)各社區(qū)、村計生工作開展情況定期地進行月排名通報和季度評比獎罰，實現(xiàn)了計生工作由原來的被動抓轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動抓，由原來少數(shù)人抓多數(shù)人，轉變?yōu)楝F(xiàn)在的多數(shù)人抓多數(shù)人，由原來的階段性突擊抓轉變?yōu)楝F(xiàn)在的經(jīng)常抓，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，從而夯實了計生工作基礎。

二是力促計生工作均衡推進，一方面大力提升四術落實率和環(huán)孕檢落實質量；另一方面又結合流動人口管理中存在的實際問題，近二年來，我處先后組織開展了 期大范圍地、拉網(wǎng)式清查、整治行動，目前累計清查流動人口

余人次，有效地提升了街道流動人口計劃生育工作水平；再一方面強化了社會撫養(yǎng)費的征收，采取“順藤摸瓜”的方法，對在孕情訪視中發(fā)現(xiàn)的政策內妊娠對象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據(jù)，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織征收近

萬元社會撫養(yǎng)費，其中在全區(qū)率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務，有力地懲治并震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養(yǎng)費征收對象。通過半年的努力，2010年下半年來逐步扭轉了南外街道計劃生育工作的被動、落后局面。

三是抓好政績管理，提高計生專干工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生干部隊伍建設，把思想好、作風正、懂業(yè)務、敢管理、善于做群眾工作的優(yōu)秀社區(qū)干部充實到計劃生育干部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經(jīng)費保障，落實各項待遇，保持社區(qū)（村）基層計生工作隊伍的穩(wěn)定。從政治上、工作上、生活上更多地關心愛護計劃生育工作者，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優(yōu)秀社區(qū)計生專干提撥為社區(qū)居委會主任，對計生工作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區(qū)居委會主任升格提撥為社區(qū)黨組織書記。

三、創(chuàng)新創(chuàng)特，樹立品牌

在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區(qū)為代表的老城區(qū)“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區(qū)為代表的新型高檔社區(qū)“1+3”特色工作模式。

下壕塘社區(qū)建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區(qū)平面圖為導向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務為契機，切實做到“三進家門”（即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節(jié)育常識以及計生救助服務；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導優(yōu)生優(yōu)育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節(jié)育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現(xiàn)了流動人口計劃生育管理服務工作的新突破。

濱江社區(qū)以“穩(wěn)定低生育水平、構建和諧濱江”為目標，全面深化優(yōu)質服務，并逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區(qū)居民委員會、小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協(xié)作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區(qū)推行“流動人口均等化服務”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務均等化“五公開、五免費、五服務”，切實做到“市民化待遇、親情化服務”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。

通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創(chuàng)新創(chuàng)特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生工作面貌得到了根本改善，各項任務指標得到了較好落實。

盡管當前我們取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、鎮(zhèn)比，還有不少差距，與區(qū)委、區(qū)政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮(zhèn)學習，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署，圍繞工作重點，不斷創(chuàng)新工作機制，奮發(fā)拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口與計劃生育工作要點

2013年，街道人口與計劃生育工作堅持在黨工委、辦事處的領導和區(qū)人口計生委的指導下，著力調整工作思路，努力提升服務水平，落實各項獎勵扶助政策，推動人口計生工作不斷進步。2013年主要抓好以下工作：

一、加強組織領導，強化保障措施。一是落實領導責任制，繼續(xù)落實黨政一把手親自抓負總責，分管領導具體抓具體負責，班子成員結合分管工作配合抓的工作機制，確保計生工作制度、機構、經(jīng)費、人員、設施到位。二是堅持目標管理責任制，街道、計生辦、社區(qū)、轄區(qū)社會單位層層簽定目標責任書，將各項目標任務進行分解落實到人，確保全年目標任務的完成。三是建立責任追究制，把重點工作納入“一票否決”，對領導重視不夠、措施不力、進度緩慢影響重點項目的單位、部門、社區(qū)相關責任人實行責任追究。

二、抓好八項工作,夯實基層基礎。一是夯實網(wǎng)底建設，健全資源共享網(wǎng)絡、志愿者網(wǎng)絡，充實社區(qū)計生力量，徹底扭轉長期以來基層計生力量薄弱的局面，提高人口計生干部隊伍素質，加強人口計生隊伍的作風建設。二是加強宣傳教育，營造良好宣傳氛圍。堅持街道、社區(qū)聯(lián)動、節(jié)日互動、環(huán)境帶動“三動”并舉，做到集中宣傳有氣勢，經(jīng)常宣傳不斷線，重點圍繞“5.29”、“7.11”等人口計生重點節(jié)日開展宣傳，不斷提高宣傳針對性和實效性。三是強化利益導向，引導群眾自覺實行計劃生育。除認真貫徹好國家規(guī)定的獨生子女獎勵費、特別扶助金等，繼續(xù)落實好街道特色幫扶工程。四是堅持依法行政，全面推行計劃生育政務公開，對各種生育政策、優(yōu)先優(yōu)惠政策及辦事程序進行長期公示，規(guī)范計劃生育各種辦事程序，對前來辦事的群眾努力做到一次性告知，即時辦理等，進一步提高辦事效率。五是按照屬地化管理、市民化服務原則，推進流動人口計生基本公共服務均等化建設、區(qū)域“一盤棋”建設。六是深化服務體系改革，推進優(yōu)質服務提質提速。大力實施“健康重慶——生殖健康促進計劃”。提高出生缺陷篩查、生殖健康普查參檢率；推進“農民工青春健康”項目，提高育齡群眾生殖健康服務水平。進一步暢通藥具發(fā)放渠道，提高群眾避孕藥具的易得性。七是深入開展“誠信計生”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)誠信計生。充分發(fā)揮計生協(xié)會在推進人口計生工作中的特殊作用，抓好協(xié)會“三進”、生育關懷行動和居民自治等工作。八是深入開展“三項活動”、“陽光計生行動”，扎實推進政風行風建設。

三、開展兩項行動,塑造工作形象。一是不斷強化優(yōu)質服務。為轄區(qū)育齡群眾開展生殖健康免費普查活動，舉辦生殖健康知識講座，促進育齡群眾生殖健康水平的提高。計生服務工作努力做到“對象上聯(lián)姻、工作上聯(lián)動、網(wǎng)絡上聯(lián)合、活動上聯(lián)貫、情感上聯(lián)絡”，使計生服務工作真正服務轄區(qū)群眾，推動社會和諧，深受群眾歡迎的民心工作。二是深入開展“生育關懷行動”，要探索開展真正能使廣大群眾得到實惠的“生育關懷”項目，使更多的獨生子女、計生特困家庭、育齡群眾、社區(qū)計生工作者得到關懷和資助。

四、打造兩大亮點,提升工作水平。一是打造人口計生宣傳電子化新模式，建一個示范化社區(qū)（園林社區(qū)）。二是打造流動人口服務管理新亮點，建一個示范化社區(qū)（永豐社區(qū)）。通過亮點打造，提升計生工作整體水平。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計劃生育工作職責

大演鄉(xiāng)人口與計劃生育工作職責

一、鄉(xiāng)黨政主要領導工作職責。

鄉(xiāng)黨政主要領導對全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作負總責，為本鄉(xiāng)人口和計劃生育工作第一責任人，主要職責有：

1、負責協(xié)調鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直各單位及各村工作，充分調動各方面的積極性，共同抓好計劃生育工作；

2、每周聽取人口和計劃生育工作匯報，掌握全鄉(xiāng)計劃生育工作動態(tài)，督促和指導各村及有關部門抓好人口計劃生育工作；

3、保障本鄉(xiāng)人口和計劃生育工作經(jīng)費投入。

二、鄉(xiāng)人口和計劃生育分管領導工作職責。

分管領導對本鄉(xiāng)人口和計劃生育工作負責，為直接責任人，主要職責有：

1、領導鄉(xiāng)計生辦（服務所）開展工作；

2、負責協(xié)調計劃生育辦公室同其他部門之間工作關系；

3、負責審核計劃生育工作各類報表和文件資料；

4、協(xié)調、處理全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作中的重點和難點問題。

三、聯(lián)系村的鄉(xiāng)黨政領導班子成員工作職責。

聯(lián)系村的鄉(xiāng)黨政領導班子成員對所聯(lián)系村的計劃生育工作負責，為所聯(lián)系村的人口和計劃生育工作共同責任人，主要職責有：

1、指導聯(lián)系村按上級要求做好計劃生育基礎工作；

2、負責督促聯(lián)系村干部協(xié)助本村按上級要求開展的計劃生育集中服務活動和其他工作；

3、指導、協(xié)助聯(lián)系村抓好育齡婦女的孕、環(huán)檢和孕情跟蹤工作；

4、幫助村落實“四項手術”；

5、指導村做好流動人口管理工作；

6、幫助聯(lián)系村協(xié)調好與其它部門（單位）工作關系。

四、鄉(xiāng)計劃生育辦公室工作職責。

鄉(xiāng)計生辦在分管領導的領導下開展工作，對全鄉(xiāng)的計劃生育日常工作負直接責任，主要職責有：

1、負責計劃生育辦公室日常工作；

2、負責各類計劃生育表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)等填報，負責有關計劃生育的文件資料起草；

3、指導并督促村級計劃生育工作開展，幫助村計劃生育專干搞好計劃生育業(yè)務工作；

4、督促鄉(xiāng)計劃生育服務所搞好計劃生育技術服務；

5、和村共同負責處理計劃生育突發(fā)事件；

6、負責收集有關計劃生育信息并及時匯報；

7、負責本鄉(xiāng)流動人口計劃生育業(yè)務管理工作；

8、負責組織和實施“婚育新風”、“關愛女孩”、“村民自治”等宣傳教育活動的開展；

9、鄉(xiāng)計生辦其它工作人員在計生辦主任的領導下開展工作，按照計生辦內部分工，共同履行上述職責。

五、鄉(xiāng)計生服務所工作人員工作職責。

鄉(xiāng)計生服務所工作人員對全鄉(xiāng)計劃生育技術服務工作負責，服務所長在分管領導和計生辦主任的指導下開展工作，主要職責有：

1、負責本鄉(xiāng)計生服務所日常工作；

2、規(guī)范完成育齡婦女放（?。┉h(huán)等手術，按要求完成每年兩次的環(huán)情監(jiān)測任務；

3、負責全鄉(xiāng)的避孕藥具管理及發(fā)放工作；

4、指導并督促村專干按時按質完成孕情監(jiān)測及孕情跟蹤工作；

5、全面完成節(jié)育手術對象的隨訪工作。

6、服務所其它工作人員在所長的領導下開展工作，共同履行上述職責。

六、聯(lián)系村的鄉(xiāng)干工作職責。

聯(lián)系村的鄉(xiāng)干對所聯(lián)系村的計劃生育工作負共同責任。主要職責有：

1、協(xié)調所聯(lián)系的村完成計劃生育基礎工作；

2、在聯(lián)系村鄉(xiāng)領導的安排下參與所聯(lián)系村的計劃生育工作；

3、按照鄉(xiāng)領導的安排，參與本鄉(xiāng)計劃生育突擊活動和集中服務活動。

七、村黨支部書記、村委會主任工作職責。

村黨支部書記、村委會主任對本村的計劃生育工作負總責，為第一責任人，主要職責有：

1、負責督促本村計劃生育專干按上級要求做好計劃生育各項工作；

2、負責召開本村計劃生育領導小組會議，聽取計劃生育工作匯報，研究本行政村計劃生育工作；

3、負責村計劃生育服務室、村人口學校的硬件設施建設；

4、負責本村計劃生育工作經(jīng)費投入和獎勵保障措施的出臺、兌現(xiàn)；

5、負責牽頭處理本村的計劃生育突發(fā)事件和疑難問題；

6、完成黨委、政府交辦的其他任務。

八、村兩委成員主要職責

1、負責所包村民組計生信息及時、準確上報。

2、協(xié)助做好宣傳教育培訓和宣傳品發(fā)放工作。

3、負責所包村民組應參檢對象參檢或補檢工作，負責補救措施及節(jié)育措施的落實。

4、協(xié)助做好所包村民組政策內孕情跟蹤管理與服務工作任務。

5、協(xié)助做好生育證明、流動人口婚育證明的審查和送發(fā)工作。

6、帶頭實行計劃生育。

九、村計生專干工作職責。

村計生專干對本村的計劃生育工作負具體責任，為本村計劃生育工作直接責任人，主要職責有：

1、負責宣傳計劃生育方針政策、法律法規(guī)及優(yōu)生育等科普知識，解答群眾在實行計劃過程中的疑問。

2、負責計生信息的收集、整理、登記、報送工作，及時、準確填報和變更各種統(tǒng)計信息資料。

3、負責有關計劃生育證件的申辦和發(fā)放工作。

4、負責孕檢具體操作，做好政策內孕情跟蹤隨訪與服務、避孕藥具管理、發(fā)放的指導工作。

5、協(xié)助鄉(xiāng)計生開展環(huán)檢、生殖健康檢查、咨詢及育后、術后的隨訪工作。

6、主動做好計生對象的思想工作，督促對象落實長效節(jié)育措施；

7、承辦村每月一次例會具體工作并做好相關的記錄，負責服務室內部設施的日常管理工作。

8、完成鄉(xiāng)、村交辦的其他工作任務。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作經(jīng)驗交流發(fā)言

云樂鄉(xiāng)敬老院發(fā)言材料

——2012年全縣民政民政工作會議經(jīng)驗交流發(fā)言

云樂鄉(xiāng)敬老院 2012年3月29日

云樂鄉(xiāng)敬老院位于縣城東北約20公里，2010年6月建成投入使用，占地面積1082平方米，內設食堂、餐廳、浴室、有線電視、衛(wèi)生間、文化娛樂室等配套設施。敬老院交通便利，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，能容納55名五保老人共同生活。

敬老院創(chuàng)建以來，始終堅持“以人為本、服務老人、科學發(fā)展”的工作理念，不斷改善院民生活條件，提高院民的生活質量，敬老院的建設和發(fā)展，得到了社會各界的支持和院民充分肯定，多次受到各級領導好評。

一、基本情況

敬老院集中供養(yǎng)年供養(yǎng)標準為2600元/人，每月另發(fā)放零用錢30元/人。工作人員月工資1000元，按敬老院入住人數(shù)每人每月?lián)芨掇k公經(jīng)費50元。

二、主要成效

（一）制度建設。建院以來，各項規(guī)章制度進一步完善，管理水平進一步提升。我們重點做好以下環(huán)節(jié)：

1、建立健全制度，做到有章可循。在工作中，我們根據(jù)《農村五保供養(yǎng)工作條例》和《農村敬老院管理暫行辦法》的規(guī)定，結合敬老院工作實際，先后制定了《院長崗位職責》、《工作人員崗位職責》、《院民守則》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《財務管理制度》、《請假制度》、《安全消防制度》等十多項規(guī)章制度，實行目標管理，落實崗位責任制，既做到敬老院的規(guī)范管理，又充分調動了全體人員的工作積極性。

2、實行院長負責制，突出自我管理，體現(xiàn)以人為本原則。敬老院作為一個大家庭，為了營造和諧、溫馨、生活有序“大家庭”氛圍，我們在全面推行制度管理的基礎上，突出抓好院民自我管理，成立院民管理委員會，院管會下設生產(chǎn)組、衛(wèi)生組、財務組、調解巡視查房組、消防安全組等管理工作小組，組長均由院民擔任。全院形成周密的自我管理體系，從生產(chǎn)、生活到經(jīng)濟收支等方面全部實行“院民自治、陽光操作”,提高了院民的自我管理、自我約束能力，增強了敬老院的凝聚力，營造了相互學習、相互幫助、和睦相處的良好氛圍，有力地促進了敬老院的健康發(fā)展。

3、發(fā)展院辦經(jīng)濟，豐富院民物質生活。鼓勵老人積極參加勞動，發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，增加敬老院收入。我們敬老院有2畝菜地，年出欄生豬4頭，生產(chǎn)的蔬菜、菜籽油自給有

余。通過辛勤勞動創(chuàng)造財富，提高五保老人的物質生活水平，促進敬老院與社會和諧發(fā)展。

4、開展“爭創(chuàng)”活動，調動一切積極因素。今年，我們敬老院認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織評選出了一批 “五好院民”，鄉(xiāng)里還給予了獎勵。切實調動了院民的積極性、主動性和自覺性，極大地激發(fā)了院民們的生活熱情。

（二）安全保障。敬老院制定突發(fā)事件應急預案，配備應急燈8盞、滅火器4個，實行敬老院定期走訪制度、安全隱患排查常態(tài)化，重點檢查用火、用電、用氣和食物方面存在安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，同時 及時化解院民各類矛盾，從根本上消除各類安全事故隱患。

（三）社會各界關心和支持。2010年云樂鄉(xiāng)企事業(yè)單位及個體戶為敬老院送來14000余元的慰問金，2011年旌德論壇網(wǎng)送來一臺液晶電視和精彩的文藝演出；鄉(xiāng)企事業(yè)單位及個體戶為敬老院送去4000余元的慰問金，鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)療技術骨干為院民做全面體檢，鄉(xiāng)領導每年給老人們拜年并給院民每人壓歲錢和糕點。

三、優(yōu)化服務，竭力創(chuàng)建一流敬老院

在敬老院管理服務工作中，始終貫串著“愛心管理、親情服務”這一宗旨。

1、工作人員配備方面：管理服務人員都具備有愛心、有孝心的基本條件，服務人員掛牌上崗，工作主動熱情文明，不怕臟不怕累，能耐心細致周到的為

老人服務，院民普遍感覺滿意。

2、在生活方面：每周民主訂立食譜，按譜訂餐；

3、醫(yī)療方面：全院院民全部參加新型合作醫(yī)療，每月定期為五保老人檢查身體，準確填寫院民健康檔案。做到小病不出院、大病有保障；院民陳叔衡患有老年癡呆癥行動不便，肖銀茍弱智 生活不能自理，敬老院請了護理員對其進行照顧；院民陳書衡哮喘病復發(fā)，院民汪傳富胃病復發(fā)，敬老院及時將其送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行醫(yī)治；院民肖九生兩天不想飲食，院里及時包車將其送入縣醫(yī)院進行檢查，確診為胃癌，回來后，敬老院請炊事員對他的飲食進行了專門的制作，由院委會決定從生活費中每月發(fā)給他100元自行安排購買營養(yǎng)品；院民秦傳發(fā)腰痛不止、孫小六腹痛難忍，敬老院及時包車將其送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院，鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查后建議送至縣醫(yī)院進行檢查，經(jīng)縣醫(yī)院診斷為院民秦傳發(fā)患腎結石，孫小六患尿結石，回來后，敬老院請炊事員對他的飲食進行了專門的制作，細心調養(yǎng)等，切實做到“老有所醫(yī)”、“老有所靠”。

4、在娛樂方面：院內設活動室、電視室等，切實做到“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”。使全體院民切實享受到黨和政府的溫暖。

5、在思想教育方面：經(jīng)常組織有文化的院民帶領大家學習、收看電視，并加強對職工、院民思想道德和黨的基本路線教育，正確引導職工作職工愛崗敬業(yè)、誠實守信的模范、院民主動作爭創(chuàng)文明敬老院，爭當文明院民的標兵。