第一篇：設(shè)備管理員試題卷

設(shè)備管理員試題

一、填空 每空1分，共60分

1、固定資產(chǎn)必須同時(shí)具備如下兩個(gè)條件：一是使用年限元以上。

2、設(shè)備管理必須以效益為中心，堅(jiān)持依靠的方針。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中可能產(chǎn)生的公害有：、廢渣和廢液、電磁波和電離輻射。

4、設(shè)備選型的原則是：生產(chǎn)上適用、5、設(shè)備的驗(yàn)收包括：開箱驗(yàn)收、6、設(shè)備檔案的主要內(nèi)容：購置申請(qǐng)、機(jī)資料等。

7、設(shè)備修理方式也稱設(shè)備維修方式，它具有設(shè)備維修策略的定義。較普遍的維修方式有預(yù)防維修和，預(yù)防維修方式又分為狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修和定期維修。

8、設(shè)備在使用或閑置過程中，會(huì)發(fā)生兩種形式的磨損： 和無形磨損。

9、設(shè)備改造的原則：針對(duì)性原則；技術(shù)先進(jìn)實(shí)用性原則、、可能性原則。

10、設(shè)備潤滑應(yīng)建立完整的潤滑技術(shù)檔案，包括潤滑點(diǎn)圖、潤滑卡片等。要做到“五定”，即：定點(diǎn)、、定量、定時(shí)、。

11、設(shè)備全過程管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、故障管理、精度管理、維修管理、資產(chǎn)管理（包括臺(tái)帳、檔案、資料等管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。

12、設(shè)備有形磨損分三個(gè)階段：

13、潤滑材料按其形態(tài)可分為：氣體潤滑劑、半固體潤滑劑、；其中液體潤滑劑（潤滑脂）按其來源分為：礦物油、合成油、動(dòng)植物油。

14、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；潤滑脂的質(zhì)量指標(biāo)有：針入度、滴點(diǎn)、、抗氧化安定性。

15、一般潤滑油的使用溫度必須比凝固點(diǎn)高5-10℃，最高工作溫度應(yīng)低于閃點(diǎn)20-30℃；一般潤滑脂的滴點(diǎn)應(yīng)比工作溫度高20-30℃。

16、未受到處理不放過、事故責(zé)任人與群眾未受到教育不放過、設(shè)備安全未設(shè)置防范措施不放過。

17、生成新物質(zhì)；燃燒的三個(gè)必要條件：、、點(diǎn)火能源；燃燒的種類分為：閃燃、著火、自燃、爆燃。

18、防爆泄壓設(shè)施有：、爆破片、19、工業(yè)生產(chǎn)中所用的中低壓容器大多是圓筒形，一般由筒體、封頭、、接管、支座等六個(gè)部分組成。

20、壓力容器按工藝要求可分為：反應(yīng)壓力容器、容器、壓力容器。

21、管道穿過樓板、梁、墻體等圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)設(shè)置套管，套管管徑比穿越管管徑大1-2號(hào)，管道穿過墻壁處有嚴(yán)密防水要求或承受振動(dòng)的構(gòu)筑物應(yīng)設(shè)置柔性防水套管。套管高出樓板地面高度，對(duì)于給水、排水、采暖管道應(yīng)高出樓板飾面的,mm，易積水房間應(yīng)高于地面50mm。管道支架按作用分類有固定支架、活動(dòng)支架、吊架，自動(dòng)噴水消防管道應(yīng)設(shè)防晃支架。

22、法蘭與管道焊接，一般情況下應(yīng)將管道端頭插入法蘭厚度，內(nèi)外圈都要。

23、減壓閥后采用比減壓閥公稱直徑大1-2級(jí)的管徑是為了減少減壓后管道系統(tǒng)的，有利于系統(tǒng)壓力穩(wěn)定。

24、安裝給水水平管時(shí)，應(yīng)有0.002-0.005的坡度，坡間泄水裝置；室外給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)?shù)氐囊韵隆?/p>

25、設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、安裝應(yīng)符合生產(chǎn)要求，應(yīng)易于清洗、消毒或滅菌，應(yīng)便于和、保養(yǎng)，應(yīng)能防止差錯(cuò)和減少污染。

26、設(shè)備所用潤滑劑、冷卻劑等不得對(duì)藥品或容器造成污染；與設(shè)備連接的主要固定管道應(yīng)標(biāo)明管內(nèi)、。

27、參與設(shè)備驗(yàn)證的人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)SOP及IQ等驗(yàn)證知識(shí)的培訓(xùn)，具備從事設(shè)備驗(yàn)證的工作的能力，并經(jīng)過簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行驗(yàn)證工作。

28、驗(yàn)證過程中的數(shù)據(jù)和分析內(nèi)容應(yīng)以形式歸檔保存，驗(yàn)證文件應(yīng)包括驗(yàn)證方案、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和建議、批準(zhǔn)人等。

29、設(shè)備安裝確認(rèn)過程中應(yīng)檢查設(shè)備上計(jì)量?jī)x表的及準(zhǔn)確度與精確度。

30、設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)過程中，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)由到依次提速試車，每次轉(zhuǎn)速試驗(yàn)不少于min,最高轉(zhuǎn)速下運(yùn)行不少于30min,直至軸承溫度穩(wěn)定。

31、用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的儀器、儀表、量具、衡器等，其適用范圍和精密度應(yīng)符合生產(chǎn)和檢驗(yàn)要求，應(yīng)有明顯的，應(yīng)定期。

32、設(shè)備潤滑就是在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的兩摩擦表面之間加入，將直接接觸的兩摩擦面分隔開來，變干摩擦為潤滑分子間的摩擦，以達(dá)到控制摩擦減少，減低摩擦面的溫度，防止摩擦面的銹蝕，以通過潤滑劑傳遞動(dòng)力，并起到密封減振的作用。

33、壓力容器是指盛裝氣體或者液體，承載一定定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓），且與的乘積大于或者等于2.5 MPa?L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2 MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0MPa?L的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或者低于60℃液體的氣瓶；氧艙等。

34、設(shè)備使用者的四會(huì)是：

二、選擇題 每空1分，共10分

1、設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中設(shè)備完好率是指：A、期末閑置設(shè)備原值/期末全部設(shè)備原值×100%B、設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%

C、計(jì)劃時(shí)間利用率×性能利用率×合格品率D、設(shè)備事故次數(shù)/實(shí)際開動(dòng)設(shè)備臺(tái)時(shí)×100%

2、敘述下列那些符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定？A、壓力容器生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全壓力容器安全管理制度和崗位安全責(zé)

任制度。

B、壓力容器生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位壓力容器的安全全面負(fù)責(zé)。

C、壓力容器生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的壓力容器安全監(jiān)察。

3、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)其檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)

A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任

4、下列敘述那些符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定A、縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)督促、支持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法履行安全監(jiān)察職責(zé)，對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。

B、國家鼓勵(lì)推行科學(xué)的管理方法，采用先進(jìn)技術(shù)，提高特種設(shè)備安全性能和管理水平，增強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位防范事故的能力。

C、只有特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門才受理有關(guān)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》行為的舉報(bào)。

D、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全監(jiān)察舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址，受理對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)違法行為的舉報(bào)、并及時(shí)予以處理。

5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》是一部A、安全技術(shù)法規(guī)B、行政規(guī)章C、法律D、行政法規(guī)

6、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知特種設(shè)備使用單位，并立即向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

A、嚴(yán)重事故隱患B、事故隱患

7、換熱容器發(fā)生爆炸事故，其起因主要是：A、物理爆炸B、化學(xué)爆炸C、原子爆炸D、二次爆炸

8、造成1—2人死亡的事故稱為：A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故

9、承壓設(shè)備在正常使用壓力范圍內(nèi)，無塑性變形的情況下，突然發(fā)生的爆炸稱為：

A、塑性破裂B、脆性破裂C、疲勞破裂D、蠕變破裂

10、移動(dòng)式特種設(shè)備異地發(fā)生事故由 有關(guān)部門組織事故調(diào)查組。

A、設(shè)備注冊(cè)地B、單位所在地C、事故發(fā)生地

三、名詞解釋每題10分，共20分

1、設(shè)備管理：

2、設(shè)備報(bào)廢：

四、簡(jiǎn)述題 10分

1、簡(jiǎn)述設(shè)備管理堅(jiān)持的五個(gè)相結(jié)合的原則？

第二篇：設(shè)備管理員試題

設(shè)備管理員試題

填空：2、3、4、11、16、20，簡(jiǎn)答：3、4、6、16

一、填空題

1、設(shè)備管理是以設(shè)備壽命的周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備綜合效能 最高 目標(biāo)全員參加的綜合性經(jīng)營管理工作。

2、使用單位的設(shè)備三好是指：管好、用好、修好。

3、設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)的四項(xiàng)要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。

4、設(shè)備的潤滑管理堅(jiān)持五項(xiàng)的原則：定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量。

5、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。

6、設(shè)備的點(diǎn)檢分為三類日常、定期、專項(xiàng)。

7、設(shè)備管理包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。

8、企業(yè)資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是流動(dòng)資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理。

9、在固定資產(chǎn)的核算中，一般采用的基價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有三種即原始價(jià)值、凈值和重購價(jià)值。

10、對(duì)于設(shè)備操作人員，其素質(zhì)的級(jí)別要求“三好”的內(nèi)容是管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。

11、潤滑“五定”是指對(duì)設(shè)備潤滑要做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。

12、設(shè)備檢查方法有直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測(cè)。

13、組織管理是實(shí)行設(shè)備技術(shù)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)的前提和保證。

14、根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)行規(guī)定，凡復(fù)雜系數(shù)在5個(gè)以上的設(shè)備稱為主要設(shè)備。

15、動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通常劃分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)三類。

16、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護(hù)性修理。

17、事故處理的原則：原因分析不清不放過、責(zé)任人及群眾不放過教育不放過、沒有防范措施不放過。

18、設(shè)備的新度系數(shù)是指設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值與原值之比。

19、設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形摩損不能繼續(xù)使用而退役的為報(bào)廢。20、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新技術(shù)即：新工藝、新材料、新方法。

21、設(shè)備管理管理發(fā)展的三個(gè)階段：事后維修階段，預(yù)防性定期修理階段，綜合性管理階段。

二、簡(jiǎn)答題

1、主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率怎樣標(biāo)示

答：

主要生產(chǎn)設(shè)備完好率＝

2、設(shè)備完好狀態(tài)的技術(shù)指標(biāo)是什么？

答：有三條要求、設(shè)備性能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消耗正常無七漏存在。

3、潤滑管理的重要性是什么？ 答：合理地潤滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損，相反若潤滑不良時(shí)，長(zhǎng)期會(huì)導(dǎo)致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性能，造成設(shè)備的損壞和

經(jīng)濟(jì)損失。

4、什么是設(shè)備的點(diǎn)檢？

答：“點(diǎn)”是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過檢查這些“點(diǎn)”，就能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的信息，這就是點(diǎn)檢的基本含義。

5、設(shè)備的維護(hù)方式和修理類別是什么？

答：方式是事后維修和預(yù)防維修《定期維修，狀態(tài)檢測(cè)維修，改善維修》修理類別為大中修、項(xiàng)目修、小修、定期檢查維護(hù)，定期預(yù)防性試驗(yàn)。

6、設(shè)備技術(shù)改造的方向是什么？

答：改善勞動(dòng)條件和保證勞動(dòng)安全節(jié)約能源，對(duì)先天不足，泄漏嚴(yán)重耗能大的設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和更新。

7、備件管理的主要任務(wù)是什么？

答：

1、及時(shí)有效地向維修人員提供檢修的備品件。

2、重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的供應(yīng)工作。

3、做好備件使用情況的信息收集和反饋匯總。

4、在保證供應(yīng)的前提下合理儲(chǔ)備節(jié)約資金。

8、自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素什么？ 答、1、提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。

２、提高設(shè)備結(jié)構(gòu)的維修性。

３、使用先進(jìn)結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。

４、注意采用狀態(tài)檢測(cè)、故障報(bào)警和故障保護(hù)措施。

５、盡量減少保養(yǎng)工作量。

9、設(shè)備的潤滑方式有哪些？ 答：油質(zhì)潤滑固體潤滑氣體潤滑。

10、動(dòng)力設(shè)備管理的任務(wù)是什么？ 答：１、保證動(dòng)力設(shè)備可靠地供應(yīng)動(dòng)力。２、節(jié)約燃料和能量，提高能源的利用率。３、充分利用動(dòng)力設(shè)備的容納及網(wǎng)絡(luò)輸送能力。

４、提高生產(chǎn)效率，降低成本。

５、做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作，不斷提高操作人員的水平。

11、影響折舊的因素是什么？

答：１、折舊基數(shù)

２、折舊年限

３、凈殘值

12、設(shè)備選型應(yīng)考慮什么問題？

答：生產(chǎn)率、工藝性、可靠性、維修性、安全性、節(jié)能環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性。

13、設(shè)備倉庫管理基本要求？

答：按類分區(qū)、擺放整齊、橫看成線、豎看成行、道路暢通、清潔衛(wèi)生、標(biāo)志齊全、定期防銹。

14、什么是設(shè)備檔案？

答：設(shè)備的檔案是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程中形成的圖樣、方案說明、憑證和記錄等文件資料。

15、什么是設(shè)備的安裝？

答：按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備，安裝的規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行找平、穩(wěn)固，達(dá)

到安裝規(guī)范的要求，并通過調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。

16、設(shè)備的操作者的五項(xiàng)紀(jì)律是什么？

答：

1、實(shí)行定人定機(jī)，憑造作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。

3、遵守交接班制度。

4、五管好工具、附件，不得丟失。

5、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

17、固定資產(chǎn)折舊的方式有哪幾種？

１、平均年限法。２、工作量法。３、加速折舊法。

18、設(shè)備報(bào)廢的條件是什么？ 答：（1）超過規(guī)定使用年限。（2）因意外災(zāi)害的損壞無法修復(fù)。（3）影響環(huán)保安全無法更新改造。（４）技術(shù)性能淘汰不能使用。

19、常用油潤滑裝置有哪些？

答：油嘴，油杯、油氈、油泵、油槍、油壺等。

三、論述題

1、簡(jiǎn)述設(shè)備漏油管理方法？ 答：治理漏油要抓住查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。

1）查漏點(diǎn)、找原因，治理漏油缺陷首先要查明漏油部位，根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，找出漏油的原因。

2）多種方法、治理漏油 治理漏油可采用堵、封、修、焊、換、改、引接等方案。

（１）、堵滲漏、封隙。對(duì)鑄造的砂眼、氣孔，箱體裂紋等，可用環(huán)氧樹脂、堵漏膠、工業(yè)修補(bǔ)劑、鉛塊等堵漏油點(diǎn)。

（２）、焊裂縫、修缺損。（３）、換零件、改結(jié)構(gòu)。（４）引油回箱接住漏油。

3）加強(qiáng)管理，鞏固查治效果 要把治理漏油列入管理日程，經(jīng)常、及時(shí)處理，建立獎(jiǎng)罰制度，推廣治理漏油的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、論述大修工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的重要性？

答：設(shè)備大修是全面恢復(fù)設(shè)備原有性能的手段其費(fèi)用，一般在３０％到５０％左右，因此無論從技術(shù)上還是從經(jīng)濟(jì)上都十分關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。因工程量大范圍廣涉及人員范圍較多。故而有項(xiàng)目組協(xié)調(diào)組織直接監(jiān)督管理工程的質(zhì)量和進(jìn)度，使之能充分有效的發(fā)揮職能，進(jìn)行組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有效監(jiān)督從而保證整個(gè)工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度順利完成。

3、論述設(shè)備大修周期確定的主要因素？

答：設(shè)備修理周期及其結(jié)構(gòu)是編制定期預(yù)防修理計(jì)劃的依據(jù)，預(yù)修計(jì)劃內(nèi)的修理工作是企業(yè)設(shè)備維修工作量的主要組成部分。合理的修理周期及其結(jié)構(gòu)，對(duì)提高設(shè)備有效利用率，減少計(jì)劃外修理工作量和故障停機(jī)損失，降低設(shè)備維修費(fèi)用等，起著重要的作用。影響設(shè)備修理周期及其結(jié)構(gòu)的因素有以下幾方面：

（１）、零部件壽命和維修的工作量。

（２）、設(shè)備修理間隔期限，設(shè)備修理間隔的長(zhǎng)短，應(yīng)以設(shè)備的單位臺(tái)時(shí)修理工作量最小時(shí)間為佳。

（３）、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。（４）、季節(jié)性要求和備用設(shè)備修理。

（５）、工作量高的要求。

4、論述精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的使用維護(hù)要求？

答：精密、大重型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的使用都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物資技術(shù)基礎(chǔ)，是保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)的重點(diǎn)設(shè)備。因此，對(duì)這些設(shè)備的使

用維護(hù)，除達(dá)到前述各項(xiàng)要求外，還必須重視以下工作。

1）實(shí)行“四定”：定使用人員。定檢修人員。定操作維護(hù)規(guī)程。定維修方式和備件。

2）必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書的要求安裝設(shè)備，每半年檢查調(diào)整一次安裝水平和精度，并作出詳細(xì)記錄，存檔備查。3）對(duì)環(huán)境要求（恒溫、恒濕、防震、防塵）的高精度設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度、性能不受影響。4）嚴(yán)格按照規(guī)定加工工藝操作，不允許超性能，超負(fù)荷使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許用精加工，加工余量應(yīng)合理。

5）潤滑油料、擦拭材料和清洗劑必須嚴(yán)格按說明書的規(guī)定使用，不得隨意代用。特別是潤滑油、液壓油、必須經(jīng)化驗(yàn)合格，在加入油箱前必須過濾。

6）精密、稀有設(shè)備在非工作時(shí)間要蓋上護(hù)罩。如長(zhǎng)時(shí)間停歇，有定期進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。

7）設(shè)備的附件和專用工具，應(yīng)有專有柜架擱置，妥善保管，保持清潔，防止銹蝕或碰傷，并不得外借或作他用。

5、論述設(shè)備故障管理的主要方法？

答：設(shè)備故障管理是設(shè)備狀態(tài)管理的重要組成部分，是維護(hù)管理的基礎(chǔ)。開展故障管理的目的在于早期發(fā)現(xiàn)故障征兆，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修。

開展故障管理是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜和必須持之以恒才能收到顯著實(shí)效的工作。要搞好故障管理，必須認(rèn)真掌握發(fā)生故障原因的信息，從實(shí)際經(jīng)常發(fā)生的故障和典型故障中積累資料和數(shù)據(jù)，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，采取科學(xué)的對(duì)策和維修方式，就有可能避免突發(fā)故障和控制漸發(fā)故障，一旦發(fā)生故障也可將損失

控制在最小的限度。開展故障管理的主要方法是：

1）做好宣傳教育工作，調(diào)動(dòng)全員參加故障管理工作。

2）從基礎(chǔ)工作抓起，精密結(jié)合生產(chǎn)要求和設(shè)備現(xiàn)狀，確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。

3）做好設(shè)備故障記錄，填好原始憑證，以保證信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)。整理和分析。

4）采用檢測(cè)儀器和診斷技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)督活動(dòng)，以發(fā)現(xiàn)故障的征兆和信息。5）針對(duì)故障的原因、類型，不同設(shè)備的特點(diǎn)采取不同的對(duì)策，建立適合本廠的的設(shè)備維修管理制度。

6）建立故障查找邏輯程序。

第三篇：設(shè)備管理員

崗位描述

設(shè)備管理員

崗位名稱：

設(shè)備管理員

直接上級(jí)：

公共衛(wèi)生部經(jīng)理

本職工作：

維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

工作責(zé)任：

1.檢查房間設(shè)施設(shè)備接到服務(wù)員上報(bào)的維修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修工

作單按程序填寫報(bào)修單，按報(bào)修內(nèi)容寫請(qǐng)各項(xiàng)內(nèi)容送交工程部。

2.經(jīng)常對(duì)洗地機(jī)、吸塵器、地毯、保養(yǎng)機(jī)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。

3.加強(qiáng)部門間橫向聯(lián)系配合工程部對(duì)客房所屬設(shè)備進(jìn)行檢查，保養(yǎng)維護(hù)保證

設(shè)備正常運(yùn)行。

4.負(fù)責(zé)本部門所使用機(jī)器設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)與更新。

5.確保所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，空調(diào)設(shè)備功能檢查與報(bào)修。

6.需要更換的部件，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行更換。

7.參加客房部召開的會(huì)議及崗前會(huì)。

8.參加客房部專業(yè)培訓(xùn)及考核。

工作范圍：

點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第四篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員（維修班長(zhǎng)）崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺(tái)賬，整理和保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)材料（說明書、合格證、質(zhì)保卡等）

2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃情況，制定合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)管理維修人員，負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排；

4.負(fù)責(zé)組織維修人員進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)，做好維護(hù)記錄；

5.負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備的日常點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄，對(duì)設(shè)備故障分輕重緩急安排維修工進(jìn)行維修和排除，并做好維修記錄；

6.帶領(lǐng)維修人員對(duì)急需維修設(shè)備進(jìn)行搶修，確保不耽誤生產(chǎn)；

7.負(fù)責(zé)工廠所有設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常使用，并做好維保記錄；

8.負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部門對(duì)工廠特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作；

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，督促操作人員遵守使用規(guī)范；

10.定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)記錄，及時(shí)做好設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損工作；

11.定期向部門領(lǐng)導(dǎo)和采購部門提出維修材料采購計(jì)劃，防止造成維修滯后，對(duì)采購配件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

12.配合和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第五篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)造冊(cè)、登記、記賬、并做到帳物相符。

2、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)記錄，要定期檢查核實(shí)，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中平穩(wěn)運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)建立健全大隊(duì)各類設(shè)備臺(tái)帳和填報(bào)設(shè)備報(bào)表，對(duì)各類設(shè)備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報(bào)。

4、要定期、不定期深入生產(chǎn)一線，對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)。

5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，全面管理好大隊(duì)各種設(shè)備，對(duì)設(shè)備存有不安全隱患，要如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞事實(shí)，及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。