第一篇：勝利油田黨校學(xué)報(bào)

代寫(xiě)、發(fā)表、翻譯論文（文章）

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1009-4326

國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN 37-1350/C

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代寫(xiě)、發(fā)表、翻譯論文（文章）科創(chuàng)論文工作室

第二篇：勝利油田黨校學(xué)報(bào)

建立“三培養(yǎng)三促進(jìn)”機(jī)制

增強(qiáng)基層工作活力

孫忠卿

為強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，勝利油田勝中社區(qū)玉山綠化隊(duì)黨支部以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”主動(dòng)活動(dòng)為抓手，發(fā)揚(yáng)基層黨支部“雙培雙帶”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，在實(shí)踐中總結(jié)建立了“三培養(yǎng)三促進(jìn)”機(jī)制，為基層工作增添了活力。

（一）把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成技術(shù)尖子，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作開(kāi)展 綠化隊(duì)黨支部善于發(fā)揮黨員在班組中的模范帶頭作用，著力把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成各崗位的技術(shù)尖子，帶動(dòng)了班組技術(shù)水平持續(xù)提高。

后勤保障班負(fù)責(zé)綠化隊(duì)所有的機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，班上共有2名維修工，到綠化工作繁忙季節(jié)，忙不過(guò)來(lái)時(shí)或遇到技術(shù)難度較高的維修活兒時(shí)，就請(qǐng)外邊專業(yè)公司來(lái)維修，成本費(fèi)用較高。為了解決維修節(jié)約成本高、人員技術(shù)不足的問(wèn)題，黨支部先后安排兩名維修工去濟(jì)南參加綠化設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)機(jī)械原理知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用。維修工xxx是轉(zhuǎn)崗職工，也是一名共產(chǎn)黨員，來(lái)到綠化隊(duì)后，工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，勤于動(dòng)腦，隊(duì)上先后安排他參加機(jī)械設(shè)備維修班和電焊、氣焊和電工操作取證學(xué)習(xí)。工作中，他一邊向老師傅學(xué)習(xí)，一邊自己琢磨，經(jīng)過(guò)幾年 的鍛煉，他目前已經(jīng)成為隊(duì)上設(shè)備維修的能手，綠化設(shè)備故障都能及時(shí)排除故障。

共產(chǎn)黨員、副隊(duì)長(zhǎng)xx，剛到綠化隊(duì)時(shí)對(duì)綠化工作業(yè)務(wù)一竅不通，他利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)綠化理論知識(shí)，工作中向老師傅們學(xué)習(xí)苗木修剪、機(jī)械使用等實(shí)踐操作技能。先后取得了《物業(yè)管理員》中級(jí)證、綠化工初、中、高級(jí)證和電氣焊操作證。支部一班人看到他愛(ài)學(xué)習(xí)，肯動(dòng)腦，就鼓勵(lì)他搞革新發(fā)明。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，他先后有《多用梯子》、《磁化節(jié)油器在綠化設(shè)備中的應(yīng)用》、《便攜式電動(dòng)噴霧器》等多項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲勝中社區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、青工“五小”成果二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，成了名符其實(shí)的技術(shù)革新能手，帶動(dòng)了班組創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。由于他在綠化設(shè)備方面的特長(zhǎng)，支部安排他帶隊(duì)備戰(zhàn)2010年6月勝中社區(qū)綠化班組對(duì)抗賽，通過(guò)賽前培訓(xùn)，強(qiáng)化訓(xùn)練，最終綠化隊(duì)外拓班、區(qū)內(nèi)綠化班分別取得第一名和第三名的好成績(jī)，班組修剪技能達(dá)到歷史最好水平。

（二）把技術(shù)尖子培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，促進(jìn)黨支部先進(jìn)性建設(shè) 綠化隊(duì)黨支部不但注重培養(yǎng)各崗上的共產(chǎn)黨員班組里的尖子、能手，同時(shí)也注重加強(qiáng)把崗位尖子培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)注入新鮮血液。

眾所周知，道路保潔是個(gè)難干的活兒。西城保潔班班長(zhǎng)xxx干起來(lái)卻是得心應(yīng)手。如今路上車(chē)輛多，人流量大，又要保證保潔質(zhì)量，還得在保證保潔人員的安全，她創(chuàng)立的“逆向”保潔法，讓工人們迎著車(chē)開(kāi)來(lái)的方向，變被動(dòng)為主動(dòng)保護(hù)自己，這樣可以提高保潔員的自我防范意識(shí)，受到保潔員的歡迎。在日常管理中，她注重親情管理，與保潔員之間建立了互相信任和互相支持的良好關(guān)系，是保潔崗位上的能手，但她至今沒(méi)有遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。西城保潔班的5名職工中，還沒(méi)有黨員，為更好的充實(shí)黨員力量，發(fā)揮黨員在每個(gè)班組中的帶頭作用。支部書(shū)記找xxx談心，與她交流對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，她說(shuō)黨在我心中是一種朦朦朧朧的高大而神圣的形象，感覺(jué)離自己太遠(yuǎn)了，可望而不可及，對(duì)于入黨的事，想也不敢想。通過(guò)書(shū)記對(duì)黨的有關(guān)知識(shí)的介紹，xxx對(duì)黨組織有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，原來(lái)黨離自己一點(diǎn)兒也不遠(yuǎn)。談話后的第二天，她就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。工作中，她以實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格要求自己，臟活兒累活搶著干。為了管理好路段上的保潔工人，沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。大年初一當(dāng)別人合家團(tuán)聚時(shí)，她仍然和工人們一起清掃路面上厚厚的鞭炮皮，直到最后一個(gè)路段全部掃完。她的吃苦奉獻(xiàn)在班組中起到了良好的帶頭作用。在她的帶動(dòng)下，西城保潔班監(jiān)管員以xxx為榜樣，開(kāi)展路面突擊保潔，清理垃圾死角，路面保潔質(zhì)量煥然一新。2010年濟(jì)南路被評(píng)為東營(yíng)市“十佳”保潔路段，充分展示了路面保潔實(shí)力，有力促進(jìn)了黨支部先進(jìn)性建設(shè)。

（三）把優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手培養(yǎng)成管理骨干，促進(jìn)后備人才梯隊(duì)的建立和發(fā)展

為把優(yōu)秀黨員、技術(shù)骨干培養(yǎng)成基層管理人才，實(shí)現(xiàn)黨員人

才化，人才黨員化，使黨組織成為發(fā)現(xiàn)人才的搖籃和基地，促進(jìn)后備才人梯隊(duì)的建立和發(fā)展，綠化隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握技術(shù)，優(yōu)先安排黨員參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，并把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員，推薦到基層管理崗位，更好地發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。

Xxx是管理局的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她十年如一日，奉獻(xiàn)在生產(chǎn)一線，因工作出色，任命為綠化隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常綠化生產(chǎn)工作。工作中她帶頭吃苦，帶頭負(fù)責(zé)、帶頭學(xué)習(xí)的精神，在公司傳為佳話。Xxx個(gè)實(shí)干型的黨員，剛當(dāng)副隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，她要求綠化工過(guò)于嚴(yán)格，常常來(lái)一個(gè)綠化工干不了幾天，人就累跑了，她自己還感到很委曲，埋怨綠化工不理解她。黨支部書(shū)記了解到情況后，一邊給她買(mǎi)了《每天學(xué)點(diǎn)心理學(xué)》、《管理者心理課》、《班組管理技能》等書(shū)，讓她學(xué)些管理技巧，一邊是支部書(shū)記與她交流管理經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)她從做思想工作、語(yǔ)言表達(dá)與溝通方式上進(jìn)行改進(jìn)，多聽(tīng)綠化工心聲，多與綠化工交流，學(xué)會(huì)換位思考，站在綠化工的角度考慮問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，xxx的語(yǔ)言交流與溝通水平得到很大提高，管理起來(lái)輕松多了。與些同時(shí)，支部書(shū)記還定期與她交流在管理過(guò)程中遇到的困難，建立管理案例分析檔案和職工談心記錄，及時(shí)總結(jié)管理中良好的經(jīng)驗(yàn)和方法。去年，雅苑小區(qū)成為中石化物業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)。為展示油田綠化最高水平，xxx帶著綠化班的同志們起早貪黑對(duì)綠地補(bǔ)栽、整改、養(yǎng)護(hù)。功夫不付有心人，后來(lái)雅苑小區(qū)在中石化文明和諧示范小區(qū)評(píng)比中取得第一

名的好成績(jī)，為社區(qū)和公司贏得了榮譽(yù)。她本人也先后榮獲了管理局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、管理局“三八紅旗手”、勝中社區(qū)“十佳女職工”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為廣大共產(chǎn)黨員的楷模，有力促進(jìn)了基層管理人才的發(fā)展。

在繼承的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)創(chuàng)新，“三培養(yǎng)三促進(jìn)”機(jī)制得到建立完善和推進(jìn)實(shí)施，并在實(shí)踐中初步見(jiàn)到積極成效，為基層工作帶來(lái)活力。這將激勵(lì)我們創(chuàng)新思路和舉措，圍繞社區(qū)發(fā)展的中心任務(wù)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)基層黨建工作，努力打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

第三篇：勝利油田黨校學(xué)報(bào)

勝利油田黨校學(xué)報(bào)

Journal of the Party School of Shengli Oilfield

了共同的價(jià)值觀念，企業(yè)就有了巨大的凝聚力和感召力，職 工就會(huì)自覺(jué)自愿地、齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。它的運(yùn)行特點(diǎn)主要是以潛移默化的形成，通過(guò)良好的企業(yè)文化氛圍，提高職工的思想道德素質(zhì)。

2、企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的聯(lián)系。企業(yè)文化與精神文明建設(shè)是兩個(gè)不同的概念.是兩項(xiàng)不同的工作.但在實(shí)際操 作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融白5。

其一，對(duì)象相同。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)，作為兩「1科學(xué)，其研究對(duì)象都是人.都是以人為本的科學(xué)，都是做人 的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同 的出發(fā)點(diǎn)，都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，都重視培養(yǎng) 人的集體意識(shí)和提高人的思想道德素質(zhì)，都把最大限度地調(diào) 動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性作為自己的重要任務(wù)。企業(yè)文化從研 究人的共同的價(jià)值取向出發(fā).注重?zé)òl(fā)人的精神，塑造人的 靈魂，倡導(dǎo)群眾的優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)自我激勵(lì)的作 用.在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實(shí)行人性化管理。企業(yè)精神文明建 設(shè)解決人的思想認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)、立場(chǎng)問(wèn)題.以育人為業(yè)，以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本，旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)人才?？傊髽I(yè)文化和精神 文明建設(shè)在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完 全一致的。

其二，方向一致。無(wú)論是企業(yè)文化還是精神文明建設(shè)都 必須堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo).堅(jiān)持社會(huì)主義的方向。中國(guó)的企業(yè) 文化是社會(huì)主義企業(yè)的企業(yè)文化，它必然受社會(huì)主義思想原 則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價(jià)值觀指導(dǎo).體現(xiàn)社會(huì)主 義精神文明建設(shè)的要求。建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化，不僅 與精神文明建設(shè)的政治方向是完全一致的，而且堅(jiān)持精神文 明建設(shè)優(yōu)勢(shì)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，提供思想動(dòng) 力。任何排斥、削弱精神文明建設(shè)的企業(yè)文化都會(huì)背離企業(yè) 的社會(huì)主義方向。

其三.目的相近。企業(yè)文化的功能之一就是效益功能。建 設(shè)企業(yè)文化或企業(yè)精神的目的，就是通過(guò)強(qiáng)化軟管理，激發(fā) 人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力;精 神文明建設(shè)應(yīng)服從于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。精神文明建設(shè)是發(fā)展社 會(huì)主義生產(chǎn)力的可靠保證?？梢?jiàn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的 共同終極目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn) 力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

其四，途徑相通。精神文明建設(shè)經(jīng)常采取的一些途徑、對(duì) 企業(yè)文化建設(shè)也適用。例如.開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的文 體活動(dòng);創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境;樹(shù)立典型，學(xué)習(xí)榜樣等 等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)共同

使用的，幾乎完全可以通用的。

其五，環(huán)境相似。無(wú)論企業(yè)文化建設(shè)還是精神文明建設(shè) 都是在一個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、公共關(guān)系、企業(yè)效益、分配方式.以及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控、市場(chǎng) 情況等。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)都是在這種既確定又 多變的環(huán)境中進(jìn)行的，必然受到內(nèi)外環(huán)境中的各種因素的影 響，其中有的可能起積極作用.有的可能起消極作用，要認(rèn)真 分析研究這些有利和不利因素.為企業(yè)文化建設(shè)或精神文明 建設(shè)找好基點(diǎn).提供條件。在同一環(huán)境中，在相似的影響因素 的作用下，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)根據(jù)各自的特點(diǎn)和優(yōu) 勢(shì)，確定建設(shè)自己的企業(yè)文化起點(diǎn)和程序，選擇精神文明建 設(shè)的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

二、以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)精神文明建設(shè)

企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，包括競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻(xiàn)精神、民主精神、服務(wù) 精神等，不僅豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和外延，而且給精 神文明建設(shè)增添了新的活力。同時(shí)，在培育企業(yè)集體意識(shí)、倡 導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開(kāi)展各種文化活動(dòng)中.為精神文 明建設(shè)提供了更廣泛的活動(dòng)舞臺(tái)。作為企業(yè)特別是國(guó)有大型 企業(yè)，要緊緊抓住當(dāng)前世界范圍內(nèi)掀起企業(yè)文化建設(shè)熱潮的 有利時(shí)機(jī)，切實(shí)采取有效措施，推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái) 階。

1,借助企業(yè)文化建設(shè)把精神文明建設(shè)更好地與經(jīng)濟(jì)工 作結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)與文化的產(chǎn)物，是企業(yè)管理從 經(jīng)濟(jì)層面向文化層面拓展的結(jié)果，它的主體雖屬觀念形態(tài).但它更貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，更容易為各層次職工所認(rèn)同和接 受，為改變以往精神文明建設(shè)單向灌輸和一個(gè)方子包治百病 的僵化模式提供了一種新的工作形式。將企業(yè)文化與企業(yè)精 神文明建設(shè)相結(jié)合，納人企業(yè)管理軌道.可以較好地解決精 神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的“兩張皮”問(wèn)題。

2、用企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)精神文明建設(shè)的改革和創(chuàng)新。企 業(yè)文化為精神文明建設(shè)的改革和創(chuàng)新提供了一個(gè)新天地，企 業(yè)文化建設(shè)使精神文明建設(shè)的內(nèi)涵更深刻、外延更擴(kuò)展，更 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，更便于與經(jīng)濟(jì)工作融合在一起去做，從而增強(qiáng)精神文明建設(shè)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。在現(xiàn)代市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體條件下.企業(yè)文化建設(shè)有助于精神文明建設(shè)的改革 和創(chuàng)新，正是在于它的內(nèi)涵大大豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi) 容，創(chuàng)造出能夠團(tuán)結(jié)和凝聚職工的、能夠增強(qiáng)企業(yè)向心力和 競(jìng)爭(zhēng)力的新形式、新方法，能夠克服精神文明建設(shè)中的某些 弊端要改變?cè)谂f體制下形成的不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的舊觀念、舊模式、舊方法，使精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作更 加有機(jī)地融為一體.做到實(shí)處。

3,把精神文明建設(shè)的任務(wù)具休化。企業(yè)文化建設(shè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，由企業(yè)員工群眾所共同價(jià)值觀念.是企業(yè)之魂，把情神文明建設(shè)所注重的愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育具體化 了、企業(yè)化了。精神文明建設(shè)要以此為契機(jī)，積極尋找更多的 有效載體，致力于建設(shè)一種既體現(xiàn)社會(huì)主義方向，又有企業(yè) 自身個(gè)性，融職工理想信念、價(jià)值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣、職業(yè)技能于一體的科學(xué)文明、健康向上的企業(yè)文 明

(責(zé)任編輯郭偉)

第四篇：勝利油田

勝利油田招聘簡(jiǎn)章

中國(guó)石化勝利油田是中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局、中國(guó)石油化工股份有限公司勝利油田分公司的統(tǒng)稱。勝利油田是全國(guó)第二大油田，隸屬于中國(guó)石化，是一個(gè)以油氣生產(chǎn)為主，集勘探、開(kāi)發(fā)、施工作業(yè)、后勤輔助生產(chǎn)和保障為一體，專業(yè)門(mén)類齊全的資金密集、技術(shù)密集、知識(shí)密集國(guó)有特大型企業(yè)。勝利油田地處山東半島、渤海之濱的黃河三角洲地帶，工作區(qū)域主要分布在山東省的東營(yíng)、濱州、德州、濟(jì)南、濰坊、淄博、聊城、煙臺(tái)８?jìng)€(gè)市和新疆、內(nèi)蒙古、青海、甘肅、寧夏等5個(gè)省、自治區(qū)，涉及準(zhǔn)噶爾、吐哈、柴達(dá)木等11個(gè)盆地，主體部位在東營(yíng)市境內(nèi)的黃河入?？趦蓚?cè),勘探面積19.4萬(wàn)平方千米。

截至2011年5月底，勝利油田共發(fā)現(xiàn)77個(gè)油氣田，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量50.6億噸，天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量409.1億立方米，累計(jì)生產(chǎn)原油10億噸。連續(xù)28年保持年探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1億噸以上，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)新增探明、新增控制和新增預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量同時(shí)“過(guò)億噸”。2010年生產(chǎn)原油2734萬(wàn)噸，連續(xù)15年年均產(chǎn)量穩(wěn)定在2700萬(wàn)噸左右并實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡，榮獲“中國(guó)石化重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，為保障國(guó)家能源安全，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

目前勝利油田有正式職工14.2萬(wàn)人，其中經(jīng)營(yíng)管理人才2.45萬(wàn)人，專業(yè)技術(shù)人才2.37萬(wàn)人。具有教授級(jí)高級(jí)職稱的352人，副高級(jí)職稱1.1萬(wàn)人。多年來(lái)，勝利油田高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)工程：即以三支人才隊(duì)伍建設(shè)為主體的發(fā)展通道建設(shè)工程；以大規(guī)模培訓(xùn)和深度培訓(xùn)為特色的素質(zhì)能力提升工程；以更好地發(fā)揮專家作用為目標(biāo)的專家隊(duì)伍建設(shè)工程；以人才團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)建設(shè)為平臺(tái)的后備人才培養(yǎng)工程；以高校畢業(yè)生、高層次人才引進(jìn)、博士后管理為核心的人才聚集工程；以金鑰匙技術(shù)競(jìng)賽、專業(yè)拉力賽、職業(yè)技能競(jìng)賽、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等為載體的人才激勵(lì)工程；以職稱評(píng)聘、職業(yè)技能鑒定為重點(diǎn)的人才評(píng)價(jià)工程。實(shí)現(xiàn)了發(fā)展有通道、提升有方法、選拔有載體、培養(yǎng)有平臺(tái)，“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”人才工作方針得到有效落實(shí)，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的環(huán)境初步形成。目前，勝利油田擁有省部級(jí)以上專家181人，其中中國(guó)工程院院士1人，新世紀(jì)百千萬(wàn)工程國(guó)家級(jí)人選2人，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的科技和管理專家1人，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特貼專家20人，中國(guó)石化、山東省有突出貢獻(xiàn)的科技和管理專家40人，中國(guó)石化學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀青年知識(shí)分子173人。

豐富的油氣資源，先進(jìn)的技術(shù)裝備和高素質(zhì)的人才隊(duì)

伍，為勝利油田奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。勝利油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展需要優(yōu)秀人才的支撐，勝利油田真誠(chéng)地歡迎更多的優(yōu)秀高校畢業(yè)生選擇勝利，走向勝利。

招聘基本條件

1、熱愛(ài)石油事業(yè)，品行端正，綜合素質(zhì)好，身體健康，能適應(yīng)用人單位崗位工作需要，服從安排。

2、國(guó)內(nèi)全日制普通高等院校統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)必須取得相應(yīng)的畢業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)。

3、外語(yǔ)水平。本科生國(guó)家四級(jí)外語(yǔ)水平考試不少于425分，碩士或博士研究生應(yīng)取得國(guó)家六級(jí)外語(yǔ)水平考試合格證書(shū)（或國(guó)家六級(jí)外語(yǔ)水平考試不少于425分）。

主要需求專業(yè)

石油工程資源勘查工程

勘查技術(shù)與工程油氣田開(kāi)發(fā)

地球探測(cè)與信息技術(shù)油氣井工程

礦產(chǎn)普查與勘探地質(zhì)工程

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化電氣工程及其自動(dòng)化

應(yīng)用化學(xué)（泥漿）輪機(jī)工程

熱能動(dòng)力工程人力資源管理（碩士）

西班牙語(yǔ)阿拉伯語(yǔ)

以上專業(yè)均需本科及以上畢業(yè)生。具有頁(yè)巖油氣開(kāi)采、致密油氣藏開(kāi)發(fā)等非常規(guī)油氣藏勘探開(kāi)發(fā)科研經(jīng)歷的優(yōu)先。

需提供的材料

符合招聘基本條件的應(yīng)聘人員參加面試時(shí)必須提供以下材料：

1、協(xié)議書(shū)原件（一式三份）；

2、四級(jí)、六級(jí)外語(yǔ)合格證書(shū)原件；

3、在校學(xué)習(xí)成績(jī)單原件；

4、《高校畢業(yè)生求職申請(qǐng)登記表》（必須本人手填，不接收個(gè)人制作的求職簡(jiǎn)歷）。此外，還要將《勝利油田高校畢業(yè)生求職申請(qǐng)匯總表》發(fā)送到g-slrc.slyt@sinopec.com。

聯(lián)系方式

單位地址：山東省東營(yíng)市濟(jì)南路258號(hào)

郵編：257002

聯(lián)系部門(mén)：勝利油田人才交流中心

聯(lián)系電話：0546-8713249、8778953、8555073

E-mail:g-slrc.slyt@sinopec.com

第五篇：黨校學(xué)報(bào)編輯部的述職報(bào)告（最終版）

對(duì)我們學(xué)報(bào)編輯部來(lái)說(shuō)，2011年是忙碌而充實(shí)的一年。一年來(lái)，學(xué)報(bào)編輯部在承擔(dān)學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)的同時(shí)，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，著眼于豐富刊物內(nèi)容、提高辦刊質(zhì)量，全年完成《淮海論壇》4期共近40萬(wàn)字的出版和《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》20期共近50萬(wàn)字的編輯工作。

由于受到種種客觀條件的限制，長(zhǎng)期以來(lái)《淮海論壇》稿件來(lái)源范圍狹窄，每期可供篩選的文章數(shù)量不足、總體質(zhì)量欠佳。為了克服這一困難，我們嘗試改變過(guò)去被動(dòng)等待作者投稿的工作方法，主動(dòng)出擊，利用各種機(jī)會(huì)積極聯(lián)系作者并多方約稿。這一舉措有力地豐富了刊物的內(nèi)容，提升了刊物的質(zhì)量。在編輯《淮海論壇》副刊資料《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》的過(guò)程中我們同樣付出了大量的心血和艱辛的勞動(dòng)。雖然每一期《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》僅4個(gè)版面兩萬(wàn)多字，但一、二版的編輯需要考慮不同學(xué)科的特殊需要，三、四版的編輯則需要協(xié)調(diào)不同的興趣和愛(ài)好。

本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”的原則，在辦刊過(guò)程中，我們不斷征求各方的意見(jiàn)和建議，力求做到信息前沿、有益有趣。為此我們必須花費(fèi)很多的時(shí)間，翻閱大量的文獻(xiàn)資料，所瀏覽的信息量是每期《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》所包含內(nèi)容的幾十倍之多。報(bào)刊的編輯工作除了需要訓(xùn)練有素的學(xué)科修養(yǎng)之外，資料的前期搜集整理工作以及校對(duì)工作等冗雜而繁瑣的日常事務(wù)也需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)和細(xì)致的精神。在資料搜集方面，我們披沙揀金，力求優(yōu)中選優(yōu);在文字校對(duì)方面，我們克服人手不足的困難，嚴(yán)格遵守“三校制度”，對(duì)每一期刊物都校對(duì)三遍以上，從而成功地將誤差率縮小在萬(wàn)分之三以內(nèi)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。辛勤的勞動(dòng)也給我們帶來(lái)了收獲的喜悅，編輯部的工作得到了來(lái)自教員、學(xué)員等方面的肯定。

教員們普遍認(rèn)為《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》可讀性強(qiáng)，真正起到了“為教學(xué)和科研提供有益的參考”的作用;主體班學(xué)員培訓(xùn)期間贊揚(yáng)《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》理論的新潮性和思想的多維性，希望結(jié)業(yè)之后能夠繼續(xù)閱讀?；厥走^(guò)去，每一天我們都享受著工作的快樂(lè)，每一刻也都見(jiàn)證著我們工作的成績(jī)。2011年就要到來(lái)了，在新的一年里，我們力求建立健全編輯部工作各項(xiàng)規(guī)章制度，完善發(fā)展《淮海論壇》約稿制度和《觀點(diǎn)與數(shù)據(jù)》信息采用制度。我們的目標(biāo)是將刊物的質(zhì)量提升到一個(gè)更高更新的水平，以更好地為教學(xué)、科研和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。