第一篇：勝利油田-技術干部管理

三、技術干部管理

勝利油田歷來十分重視對技術干部的培養(yǎng)、管理和使用，充分發(fā)揮他們在油田生產(chǎn)和改革中的作用。自1964年會戰(zhàn)以來，油田和二級單位先后設立了正副總工程師、正副總地質(zhì)師、正副總經(jīng)濟師、正副總會計師、副總審計師等，油田機關生產(chǎn)處室設立了主任工程(地質(zhì)、會計)師，生產(chǎn)三級單位設工程(地質(zhì))師，生產(chǎn)四級單位設技術員，形成了一支遍及油田各行各業(yè)的專業(yè)技術干部隊伍。到1996年底，先后在勝利油田擔任副總工程師的有張人和、王禮欽、張丕京、沈瑞林、胡象堯、于萬祥、段康、李允子、葉蜚庭、蔣希文、龐學海、寧炳龍、林希泉、曾文沖、宗承云、馬富才、宋萬超、牟書令、李人學、賴正樂、魏學儀、劉鴻祥、張貴榮、霍廣榮、戴頌周、孫建成、陳德坦、江武敏、魏忠武、何生厚、廖永遠、郝洪友、宋祥林、高迎章、馬述先、黃世選、王依升、王志信、林友進、付自明、曹耀峰；擔任副總地質(zhì)師的有胡見義、葉大信、介霖、陳斯忠、王平、劉興材、帥德福、余守德、趙良才、顏捷先、王秉海、羅大山、潘元林、才汝成、姚銑、楊云嶺；擔任副總經(jīng)濟師的有劉繼修、金傳乃、張如椿、劉錦信、李宏瑛、蔣潔敏、王作然、劉維民、張殿國、董丕久、郭桂倫、楊瑞貞、裘國泰；擔任副總會計師的有單樂亭、孫宗緒、王光漢；擔任副總審計師的有吳德全。

1975年，勝利油田在干部處設立技術干部管理組，加強了對專業(yè)技術干部的管理。1979～1987年，開展了落實知識分子政策工作，解決了大量歷史遺留問題。從1980年開始進行專業(yè)技術干部職稱考核評定工作，1987年開始職稱改革工作。職稱改革前，全局干部中有高級職稱的31人，中級職稱的3249人。經(jīng)過職稱改革，專業(yè)技術干部隊伍結構發(fā)生了很大變化，到1995年底，勝利油田專業(yè)技術干部中有高級職稱的3615人(其中教授級高級職稱的73人)，中級職稱的14424人，初級職稱的30853人，分別占專業(yè)技術人員總數(shù)的6.19％、25.8％和59.9％。從1982年開始，為中級以上職稱的專業(yè)技術人員辦理家屬子女戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，到1995年共辦理9388人。

80年代以來，勝利油田加快了專家隊伍建設的步伐。1984年開始推薦國家級有突出貢獻的中青年科技專家工作。1991年開始推薦享受政府特殊津貼人員工作，并開始選拔局級專業(yè)技術拔尖人才。1992年開始推薦中國石油天然氣總公司級有突出貢獻的中青年科技、管理專家工作。1993年開始向山東省推薦省級專業(yè)技術拔尖人才。到1995年底，勝利油田形成了一支500人左右的專家隊伍，其中有中國工程院院士1人(顧心懌)，國家級有突出貢獻的中青年科技專家6人(劉興材、葉蜚庭、曾文沖、顧心懌、宋萬超、杜賢樾)，享受政府特殊津貼的專家120人，中國石油天然氣總公司批準命名的有突出貢獻的科技、管理專家37人，山東省專業(yè)技術拔尖人才7人，勝利石油管理局專業(yè)技術拔尖人才335人。

進入90年代后，勝利油田狠抓了跨世紀中青年技術人才隊伍的建設。1991年制定了《加強專業(yè)技術干部隊伍建設，促進中青年專業(yè)技術人才迅速成長的措施》。

1992年組織開展了專業(yè)學科帶頭人和后備接替人的選拔確認工作。到1995年，形成了一支覆蓋油田44個專業(yè)、有594名帶頭人和916名接替人的專業(yè)學科技術骨干隊伍，其中916名接替人組成了油田跨世紀的后備技術人才隊伍。

第二篇：勝利油田處、科級干部管理規(guī)定

勝利油田處、科級干部管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為進一步推進處、科級干部管理工作科學化、規(guī)范化、制度化，推動以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為目標的領導班子建設，打造一支“負責任、能力強、正氣足、大作為”的處、科級干部隊伍，為油田科學和諧發(fā)展提供強有力的組織保證，根據(jù)黨和國家有關法律法規(guī)及《中國石化領導班子和領導人員管理暫行規(guī)定》，結合油田實際，制定本規(guī)定。

第二條干部管理必須堅持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績原則；

（三）民主集中制原則；

（四）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）組織認可、市場認可、職工群眾認可原則；

（六）職位職數(shù)化管理原則；

（七）結構合理、配臵科學原則；

（八）權力與責任統(tǒng)一、激勵與約束并重原則；

（九）思想、組織、作風、能力、制度建設統(tǒng)籌抓原則；

（十）依法管理原則。

第三條本規(guī)定適用于勝利石油管理局、勝利油田分公司所屬各單位、部門。

第二章 管理體制

第四條處級干部由局黨委管理。局黨委組織部履行處級干部歸口管理部門職能，油田所屬單位黨委協(xié)助局黨委管理本單位處級干部。

第五條科級干部由油田所屬單位黨委負責管理，局黨委組織部實行宏觀管理。各單位組織部門履行科級干部歸口管理部門職能。

各單位、部門副總師和組織、紀檢監(jiān)察、審計、財務等職能部門的科級干部，實行任前預審，其他職位科級干部實行備案管理。

第六條管理的主要內(nèi)容：領導班子的思想建設、組織建設、作風建設、能力建設、制度建設；后備干部隊伍建設；干部的選拔任用、考核評價、交流、教育培訓、激勵、監(jiān)督、退出等。

第七條對處、科級干部實行職數(shù)化管理，局編制委員會負責對各單位、各部門處、科級干部職數(shù)進行核定。

第八條合理配臵、優(yōu)化班子結構，形成和保持有梯次的年齡結構、高層次的文化結構、配套合理的專業(yè)結構、優(yōu)勢互補的能力結構和相容和諧的氣質(zhì)結構。

第九條處、科級領導班子實行任期制。原則上，處級黨委領導班子每屆任期5年，處級行政領導班子每屆任期3年，科級黨政領導班子每屆任期3年。

第十條實行領導班子任期目標責任制。油田確定處級領導班子任期目標，各單位相應確定科級領導班子任期目標，實行目標管理。

第三章 選拔任用

第十一條堅持正確的用人導向。堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的導向，堅持“十用十不用”，切實把“想干事、能干事、會干事、干成事、好共事、不出事”的優(yōu)秀干部選拔到領導職位上來。

第十二條選拔任用條件

（一）處級干部應具備下列基本條件：

1、具有履行職責所需要的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，認真學習馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，自覺實踐科學發(fā)展觀。理想信念堅定，講黨性，顧大局，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決策部署。

2、具有勝任崗位職責所需要的實際工作能力，實踐經(jīng)驗豐富。

3、具有突出的工作業(yè)績，事業(yè)心、責任感強，勤奮敬業(yè)，作出突出貢獻。

4、具有履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理、黨務政工等相關業(yè)務，熟悉相關政策及法律法規(guī)。

5、具有良好的民主作風，堅持民主集中制原則，善于團結同志、協(xié)作共事。

6、具有良好的道德品行和職業(yè)素養(yǎng)，艱苦奮斗，遵紀守法，清正廉潔，公道正派，求真務實，聯(lián)系群眾，在職工群眾中有較高威信。

7、具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

其中黨政主要領導還應具備下列條件：

1、有較高的政策理論水平，能夠從政治和全局的高度觀察和處理問題，大局意識強。

2、注重抓大事，善于科學決策，有較強的抓班子帶隊伍、做群眾工作的能力，能夠駕馭復雜局面。

3、黨性強、品行好、胸襟寬、講民主、善集中，講究領導藝術，知人善任。

科級干部基本條件參照上述條件執(zhí)行。

（二）提任為處、科級干部應具備下列資格：

1、提任處級干部，一般應具有5年以上工作經(jīng)歷，2年以上下一級職位工作經(jīng)歷。提任科級干部，一般應具有3年以上工作經(jīng)歷，2年以上下一級職位工作經(jīng)歷。

2、處級干部一般應具有大學本科及以上文化程度，科級干部一般應具有大學專科及以上文化程度。

3、處、科級干部應注重從后備干部中產(chǎn)生。提任處級干部的，應參加過油田青年干部培訓班，未經(jīng)培訓的，應在提任后1年內(nèi)完成培訓。

4、擔任黨內(nèi)領導職務的，應符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

5、近2年考核結論應為優(yōu)秀。

注重從有基層和關鍵崗位工作經(jīng)歷、經(jīng)過艱苦環(huán)境鍛煉的人員中選拔處、科級干部。處、科級干部應逐級提拔。特別優(yōu)秀且工作需要的，可以破格提拔。

第十三條選拔任用方式與程序

處、科級干部選拔任用，根據(jù)職位性質(zhì)可分別實行任命制、聘任制、選舉制、委派制。

（一）任命制基本程序：民主推薦、組織考察、征求意見、醞釀討論、黨委決定、任前公示、談話、辦理任免手續(xù)。

（二）聘任制基本程序：民主推薦、組織考察、征求意見、醞釀討論、黨委決定、任前公示、談話、辦理聘任手續(xù)。

（三）選舉制基本程序：黨內(nèi)選舉由黨組織醞釀提出候選人預備人選、上級組織部門考察、上級黨組織審查同意、黨代表大會（黨員大會）選舉、上級黨組織批復。選舉產(chǎn)生工會、共青團組織負責人，按有關規(guī)定程序進行并辦理任免手續(xù)。

（四）委派制基本程序：由組織或董事長提名，經(jīng)民主推薦、組織部門考察、黨委研究決定推薦人選，董事會履行法定手續(xù)。

第十四條競聘方式與程序

把競聘作為選拔干部的重要方式，新提副處級、科級干部原則上通過競聘方式產(chǎn)生人選。競聘分為公開選拔和內(nèi)部競聘兩種方式。

（一）公開選拔基本程序：

1、制定方案。主要內(nèi)容包括選拔職位、報名條件、職位說明、選拔程序、時間安排、紀律要求等。

2、發(fā)布公告。運用多種形式發(fā)布公開選拔信息。

3、報名初審。個人自愿報名，所在單位組織部門依據(jù)有關要求進行把關。

4、民主測評和民主推薦。對報名人員或具備條件的人選在一定范圍內(nèi)進行民主測評和民主推薦，研究擇優(yōu)推薦報考人選。

5、資格審查。對報考人選進行資格審查，確定參加測試考評人員。

6、測試考評。根據(jù)選拔職位要求，組織測試、考評，根據(jù)綜合成績，擇優(yōu)確定考察對象。

7、組織考察。組織部門對考察對象進行考察，研究提出聘用人選建議。

8、研究聘用。黨委研究確定聘用人選，經(jīng)公示無影響使用問題的，按有關規(guī)定履行任職手續(xù)。

（二）內(nèi)部競聘基本程序：

1、制定方案。主要內(nèi)容包括競聘職位、報名條件、職位說明、競聘程序、時間安排、紀律要求等。

2、發(fā)布公告。運用多種形式，在單位內(nèi)部公布競聘信息。

3、報名推薦。個人自愿報名，所在單位黨組織研究推薦。

4、資格審查。按照報名條件和職位說明書的要求，對報名人員進行資格審查。

5、民主測評和民主推薦。對報名人員在一定范圍內(nèi)進行民主測評和民主推薦，擇優(yōu)確定參加競聘人選。

6、陳述答辯及民主考評推薦。召開競聘會議，進行陳述答辯，根據(jù)競聘推薦情況，擇優(yōu)確定考察人選。

7、組織考察。組織部門對考察對象進行考察，研究提出聘用人選建議。

8、研究聘用。黨委研究確定聘用人選，經(jīng)公示無影響使用問題的，按有關規(guī)定履行任職手續(xù)。

第十五條民主推薦

選拔任用處、科級干部，必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。民主推薦結果在1年內(nèi)有效。

（一）領導班子調(diào)整或全面考核，可按照領導班子設臵職位全額推薦；個別提拔任職，也可按照空缺職位推薦。

（二）民主推薦處、科級干部按干部管理權限由組織部門組織。

（三）會議投票推薦一般應包含下列程序：公布推薦職位、任職條件、推薦范圍；提出有關要求，填寫民主推薦票；統(tǒng)計民主推薦票，進行綜合分析。

（四）民主推薦會由下列人員參加：本級班子成員及相當職務人員，專業(yè)技術、技能序列相應人員，下一級正職干部（規(guī)模較小的單位或部門可以擴大到副職或全體人員），職工群眾代表（不少于與會人數(shù)的30%），其他需要參加的人員。

（五）個人向組織推薦人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。

（六）把民主推薦結果作為重要依據(jù)，協(xié)商確定考察對象。不是多數(shù)群眾認可的，不得列為考察對象。同時，防止簡單以票取人。

第十六條組織考察

按照干部管理權限對擬提任考察對象進行考察。

（一）考察的基本內(nèi)容。全面考察其德、能、勤、績、廉，重點考察其素質(zhì)能力、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）考察程序：

1、組成考察組，制定考察工作方案。有協(xié)管單位的，會同協(xié)管單位組成聯(lián)合考察組?？疾旖M由2名以上成員組成，考察人員應當具有較高的政治和業(yè)務素質(zhì)。考察組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。

2、與考察對象所在單位主要領導就考察工作方案溝通情況，征求意見。

3、采取個別談話、查閱資料、專項調(diào)查、與考察對象面談等方法，廣泛深入地了解考察對象情況。個別談話的范圍，一般為本級班子成員及相當職務人員，專業(yè)技術序列相應人員，下一級正職干部（規(guī)模較小的單位或部門可以擴大到副職或全體人員），其他有關人員。

4、綜合分析評價?？疾旖M在綜合分析、調(diào)查核實的基礎上，形成書面考察材料，對考察對象作出全面客觀的評價，研究提出初步任用建議方案。

5、匯報。組織部門根據(jù)考察情況提出建議方案向黨委匯報。

（三）實行差額考察制。根據(jù)推薦和測評情況，差額確定考察對象，通過考察比較，好中選優(yōu)。

（四）考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，主要包括以下內(nèi)容：考察對象基本情況、主要特點、主要缺點和不足、民主推薦或測評情況等。

第十七條醞釀與討論決定

（一）對擬任人選，提交黨委討論決定前，應在一定范圍內(nèi)充分醞釀。

（二）對擬提任人選，提交黨委討論決定前，應聽取紀檢監(jiān)察部門意見。

（三）對擬任人選的任用意見，由黨委集體研究決定，或者決定提出推薦、提名的意見。

（四）黨委討論決定時，須有應到會人員的三分之二以上到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見，在充分討論的基礎上，進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應及時查清，避免久拖不決。需要復議的，須經(jīng)超過應到會人員的半數(shù)同意后方可進行。逐步推行黨委全委會任用重要干部票決制。

（五）黨委討論決定干部任免事項，按照下列程序進行：

1、組織部門負責人介紹調(diào)整意見、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況；

2、參加會議人員進行討論；

3、進行表決，以應到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

（六）需要預審的，按照有關規(guī)定和程序辦理。

第十八條任前公示

對擬提任處、科級干部人選在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)公示。

（一）公示內(nèi)容。擬提任人選的基本情況、工作簡歷、擬提任職務、公示起止時間以及舉報受理機構的辦公地點、通信地址、聯(lián)系人及電話等。

（二）公示范圍。一般應在其所在單位公示。

（三）公示方式。采取網(wǎng)絡登載、張貼公告等方式。

（四）公示期。一般為5至7天，自公示通知正式發(fā)布之日算起。

（五）公示舉報。公示期間，單位和個人可通過書信、電話、面談等多種形式反映情況。以單位名義反映的，應加蓋單位公章；以個人名義反映的，應署明真實姓名、單位、聯(lián)系方式等。

（六）公示結果使用。公示期滿，組織部門對反映的情況和問題進行綜合、匯總。對反映影響公示對象提任的問題，由組織部門進行調(diào)查核實，必要時會同紀檢監(jiān)察部門共同進行，時間一般不超過10天。公示或核實問題期滿，組織部門及時向黨委匯報，作出予以任用、暫緩任用、不予任用的決定。

第十九條任職

（一）新提副處級、科級干部實行試用期制度。試用期一般為1年，試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。

（二）對決定任用的處、科級干部，在宣布任職決定前黨委指定專人同本人談話，并按有關規(guī)定及時履行任職手續(xù)。

（三）任職時間。由黨委決定任職的，自黨委決定之日算起；實行選任的，自當選之日算起。

科級干部調(diào)整任免后，10天內(nèi)應向局黨委組織部備案。

第四章 考核

第二十條考核工作按照干部管理權限進行，上級組織部門牽頭組織成立考核評價組，具體實施考核評價工作。對雙重管理的干部，由主管方負責、會同協(xié)管方進行考核。各級領導班子和處、科級干部要積極配合好上級組織的考核評價工作。

第二十一條考核必須實事求是、嚴肅認真、客觀公正，堅持主管評價、職工評價與業(yè)績評價相結合，堅持定性與定量評價相結合，做到量德才、重實績、聽公論。

第二十二條考核內(nèi)容

（一）對領導班子，主要考核貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決策部署情況；推進科學發(fā)展，完成生產(chǎn)經(jīng)營指標情況；黨建、思想政治工作及干部選拔任用工作情況；理論學習、堅持民主集中制、團結協(xié)作、黨風廉政建設等班子自身建設情況。

（二）對領導班子成員，主要考核貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決策部署情況；履行崗位職責，完成目標任務情況；自身學習、團結協(xié)作、廉潔自律、聯(lián)系群眾、深入實際和調(diào)查研究等情況。

第二十三條考核方式方法

考核方式主要有全面考核、考核、任期考核、跟蹤考核、績效考核等。任期考核、全面考核時探索運用綜合考核評價辦法。

（一）全面考核

全面考核是對領導班子、成員和后備干部情況進行的綜合性考核，其主要程序和方法：

1、聽取領導班子及成員述學述職述廉報告。領導班子及成員對學習、工作和廉潔自律等情況進行回顧總結，在全面考核大會上作報告。

2、民主測評領導班子及成員，民主推薦后備干部，并收集任期內(nèi)領導班子及成員的考核、民主測評情況。

3、通過個別談話、查閱資料等方式，全面了解領導班子及成員和后備干部情況。

4、通過財務、審計、紀檢監(jiān)察、巡視、經(jīng)營管理、規(guī)劃計劃、安全環(huán)保等部門了解被考核單位的相關情況。

5、對反映出的有關情況和問題進行調(diào)查核實。

6、形成全面考核報告。包括領導班子總體評價、成績及問題分析、考核評價等級、加強班子建設的建議等；班子成員個體評價、優(yōu)缺點分析、考核評價等級、提升素質(zhì)和能力的建議等；后備干部的成熟情況、培養(yǎng)措施及建議等。

7、反饋全面考核情況。

（二）考核

考核是對本內(nèi)領導班子及成員學習、工作、廉潔自律等情況進行的考核，其主要程序和方法：

1、聽取述學述職述廉報告。領導班子及成員報告本學習、工作和廉潔自律等情況。領導班子及成員的述學述職述廉，可安排在職工代表大會（職工大會）上進行。

2、民主評議和民主測評。對領導班子及成員的民主評議和民主測評，一般在被評議對象的述職范圍內(nèi)進行。在職工代表大會上進行的，按照《勝利石油管理局職工代表大會民主評議干部實施辦法》執(zhí)行。

3、簽署考核意見。根據(jù)干部學習、工作和廉潔自律等方面的情況，客觀公正地對干部簽署綜合評語，作出考核評價。領導班子副職的綜合評語、考核評價由正職簽署，副總師和正職的綜合評語、考核評價由分管領導簽署。

4、組織審核。組織部門按干部管理權限對所屬單位領導班子成員的考核意見進行審核，綜合測評情況，按照相應權重形成考核結論。

（三）其他考核

1、任期考核是領導班子一個任（聘）期屆滿時進行的綜合性考核。

2、跟蹤考核是領導班子調(diào)整和重點干部提拔、交流后一定時期內(nèi)，對其進行考核，跟蹤了解情況。

3、績效考核重點考核一個周期內(nèi)領導班子及成員目標任務完成情況、履行職責和工作績效等情況。

任期考核、跟蹤考核、績效考核可根據(jù)考核任務特點，相應確定具體考核程序、方法和內(nèi)容。

第二十四條考核結論

領導班子的考核結論分為“好、較好、一般、差”4個等級。

領導班子成員的考核結論分為“優(yōu)秀、稱職、基本不稱職、不稱職”4個等級。

第二十五條考核結果運用?？己私Y果作為領導班子調(diào)整以及處、科級干部選拔任用、獎懲、培訓和業(yè)績獎金兌現(xiàn)的重要依據(jù)。

第二十六條領導班子及成員在考核期間以及考核反饋后，如對考核過程和結果持有不同意見，可以向組織部門提出申訴。組織部門應及時就申訴人提出的問題予以答復。

第五章 薪酬與激勵

第二十七條薪酬

堅持短期激勵與中長期激勵相結合，以績效考核為基礎，突出職位責任，注重工作業(yè)績，逐步建立具有市場競爭力的薪酬制度。

（一）處級干部薪酬由基薪、業(yè)績獎金兩部分組成。

1、基薪。主要根據(jù)油田職工平均工資水平、行業(yè)平均工資水平、人才市場價位、職位責任等因素綜合確定。

2、業(yè)績獎金。綜合考慮油田整體效益和本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、內(nèi)部各類人員收入關系等因素，根據(jù)績效考核結果確定。

處級領導班子成員薪酬由油田集中管理，基薪按月發(fā)放，業(yè)績獎金在績效考核結束后兌現(xiàn)。

（二）科級干部薪酬由基本工資、工齡工資、崗點工資和業(yè)績獎金等部分組成，由所在單位管理和發(fā)放。

第二十八條實行保健制度

（一）定期身體健康檢查制度和健康狀況報告制度。每年進行一次體檢，建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)重大疾病，及時向組織部門報告。

（二）休假療養(yǎng)制度。依法享受帶薪年休假，定期安排健康療養(yǎng)。

第二十九條實行獎勵制度。對做出突出成績和重大貢獻的處、科級干部，一般采用通報表揚、授予榮譽稱號、給予物質(zhì)獎勵等方式進行獎勵。

第六章 教育培訓

第三十條根據(jù)油田發(fā)展需要和干部成長需要，制定處、科級干部教育培訓規(guī)劃計劃，堅持重點培養(yǎng)、擇優(yōu)培養(yǎng)、超前培養(yǎng)、持續(xù)培養(yǎng)相結合，不斷增強教育培訓的針對性、實用性和有效性。

第三十一條開展政治理論教育培訓，提高處、科級干部的思想政治素質(zhì)。重點學習馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨的紀律教育、國情和形勢教育、法律法規(guī)教育，引導干部堅定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確國企領導觀，夯實理論基礎，增強黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，開闊世界眼光。

第三十二條開展管理能力和職位業(yè)務培訓，提高處、科級干部履行職責的本領。對處、科級干部進行業(yè)務能力提升培訓，更新、拓展相關專業(yè)知識，提高工作水平；對新進班子人員進行適應性培訓，以晉職教育和必備的業(yè)務知識、能力培訓為重點，提高履職能力；對后備人員進行職位資格培訓，加強能力素質(zhì)儲備。

第三十三條教育培訓可根據(jù)實際，采取組織調(diào)訓與自主選學、脫產(chǎn)培訓與在職自學、短期培訓與中長期培訓、國內(nèi)培訓與境外培訓相結合的方式進行，培訓中強化研討交流、案例分析、課題研修，促進干部素質(zhì)能力的全面提高。

第三十四條堅持組織調(diào)訓制度。組織部門負責制定處、科級干部調(diào)訓計劃，選調(diào)干部脫產(chǎn)參加培訓，干部所在單位要正確處理工學矛盾，按照計劃完成調(diào)訓任務。被抽調(diào)的干部必須服從組織調(diào)訓。

第三十五條處級干部5年累計脫產(chǎn)培訓要達到3個月以上，科級干部5年累計脫產(chǎn)培訓要達到2個月以上。未按規(guī)定參加培訓或未達到培訓時間要求的，應及時補訓。對無正當理由不參加培訓的，給予批評教育直至組織處理。

第三十六條建立健全干部學習機制。堅持并完善黨委中心組學習等集體學習制度，倡導通過專題研討、學術交流等方式促進學習。堅持干部在職自學制度，加快推進自主選學，完善學習記錄、考勤、考試等配套制度。

第三十七條干部教育培訓實行登記管理。按照干部管理權限，建立和完善干部教育培訓檔案，如實記載干部參加教育培訓情況和考核成績。健全干部教育培訓的考核和激勵機制，將干部的教育培訓情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。

第三十八條堅持理論聯(lián)系實際，把用科學理論解決實際問題作為學風建設的重點。堅持嚴格管理，從嚴治教，從嚴治學，學員嚴格自律，營造良好的學習秩序和氛圍。

第三十九條堅持把實踐鍛煉作為提高處、科級干部素質(zhì)和能力的重要途徑。通過內(nèi)部輪崗、交流任職、掛職鍛煉、到海外項目或其他艱苦復雜環(huán)境工作等方式加強培養(yǎng)鍛煉。

第七章 交流

第四十條按照“優(yōu)化配臵、改善結構、培養(yǎng)鍛煉、加強監(jiān)管、促進融合”的思路，積極穩(wěn)妥地推進干部交流工作。

第四十一條交流對象

（一）需要重點培養(yǎng)的；

（二）需要豐富工作經(jīng)驗的；

（三）充實領導力量、改善班子結構、發(fā)揮干部特長需要交流的；

（四）在同一職位工作時間較長，即處級正職滿5年、副職滿10年，科級正職滿2個任期、副職滿3個任期，在熱點敏感職位工作必要時滿3年的；

（五）按照規(guī)定需要實行任職回避的；

（六）長期在邊遠地區(qū)、條件艱苦、環(huán)境惡劣單位工作的；

（七）其他原因需要交流的。

第四十二條組織實施。干部交流工作一般按照下列程序辦理：組織部門擬定交流方案，黨委研究決定，安排與交流干部談話，辦理相應手續(xù)。干部交流應增強計劃性、針對性，同一單位黨政正職一般不同時交流，領導班子一次交流一般不超過班子成員的三分之一。需按法定程序選舉或任免的干部，交流時應按照法定程序辦理。

第四十三條交流工作紀律。任何單位、部門和個人必須執(zhí)行干部交流的決定，不得以任何理由拒絕執(zhí)行。對違反交流紀律的領導班子和干部，應嚴肅批評教育，造成嚴重后果的，追究相關責任。

第四十四條保障措施。關心愛護交流干部，積極幫助解決實際困難和問題，解除后顧之憂。跟蹤了解交流干部的思想、工作情況，加強教育、管理、監(jiān)督和考核。

第八章 回避

第四十五條實行處、科級干部任職回避和工作回避制度。

第四十六條回避的親屬關系是指：配偶，父母，父母的兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的父母，子女、子女的配偶及其父母，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的兄弟姐妹及其配偶。

第四十七條任職回避

（一）處、科級干部與其親屬，不得在同一領導班子內(nèi)任職，不得擔任直接隸屬于同一分管領導管理的職務，不得擔任有直接上下級領導關系的職務。

（二）處、科級干部的親屬，不得在其直接主管的部門工作，也不得在本人所在單位機關的組織勞資、紀檢監(jiān)察部門工作，或在財務、審計部門擔任領導職務。

第四十八條工作回避

（一）處、科級干部在紀檢監(jiān)察、組織處理、出國審批、考核、任免、獎懲、聘用、專業(yè)技術職務評聘、專家選拔、發(fā)展黨員、薪酬、安臵復轉(zhuǎn)軍人、人才引進等工作中，涉及本人和親屬時，不得參加有關調(diào)查、討論、審核、決定，也不得以任何方式施加影響；干部本人應主動向組織說明并自覺回避；本人事先不知道的，組織應通知其回避。

（二）處、科級干部應避免所在單位與其配偶、子女個人所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生經(jīng)濟關系。

（三）處、科級干部所在單位與其親屬進行業(yè)務往來時，干部本人應申請回避。

（四）處、科級干部無法回避時，應將有關情況以適當形式公示，并向紀檢監(jiān)察部門報告。

第四十九條干部任職有需要回避的情形時，職務層次不同的，一般由職務層次較低的一方回避；職務層次相當?shù)?，根?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避。

第五十條對需要回避的處、科級干部親屬，根據(jù)本單位實際情況和其專業(yè)特長，及時調(diào)整工作崗位，妥善安排。遇有特殊情況，一時難以回避的，需經(jīng)上級批準。不得借回避調(diào)整之機變相提拔親屬。

第五十一條新任用或調(diào)入的人員在任職或調(diào)入單位前，應如實報告應回避的關系，并及時申請回避。因職務變化、婚姻等情況新形成的回避關系，當事人應及時申請回避。當事人申請任職回避的，按管理權限在半年內(nèi)予以調(diào)整。

第五十二條處、科級干部有需要回避的情況不及時報告或者有意隱瞞的，應予以批評，情節(jié)嚴重的進行組織處理。

第九章 思想作風

第五十三條堅持中心組學習制度

（一）處、科級領導班子應成立理論學習中心組，制定切實可行的計劃和措施，并嚴格執(zhí)行。

（二）中心組學習一般由黨組織書記主持，參加人員為領導班子成員及其他有關人員。

（三）中心組學習可采取務虛、研討、專家輔導等方式，做到學習理論和指導實踐相結合，改造主觀世界和改造客觀世界相結合，運用理論和發(fā)展理論相結合。

（四）中心組學習每月集體學習不少于2次，自學不少于2次，全年不少于120學時。

（五）中心組成員不得無故缺席，特殊情況不能參加的，必須請假，并及時補課。宣傳或黨辦等部門負責中心組學習的具體組織工作，做好中心組學習的通知、考勤、記錄及學習情況的匯總、上報等工作。

第五十四條加強民主集中制建設

（一）加強民主集中制教育，使處、科級干部掌握貫徹民主集中制的基本原則、基本程序和基本要求，增強貫徹民主集中制意識。

（二）按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全完善黨委（總支、支部）會、全委會、常委會、領導辦公會和機關處（部）務會、科務會等議事規(guī)則和決策程序。堅持集體領導與個人分工相結合的原則，班子成員根據(jù)集體的決定和分工，切實履行好職責，抓好落實。

（三）凡涉及“三重一大”事項，必須嚴格按照決策程序，由領導班子集體討論決定。決策基本程序是：

1、相關職能部門在進行充分調(diào)研論證的基礎上提出初步意見；

2、職能部門向分管領導匯報初步方案，并向主要領導匯報形成一致意見后，在一定范圍內(nèi)征求意見、進行充分醞釀；

3、按照管理權限和職能分工，分別提交相關會議進行集體研究決策；

4、對涉及職工群眾切身利益的重大事項，須經(jīng)職工代表大會或職工代表大會代表團團長聯(lián)席會議審議；

5、需經(jīng)上級審批的事項，由上級審批同意后組織實施；

6、需要民主公開的事項，按照有關規(guī)定在一定范圍內(nèi)公開。

（四）嚴肅民主決策、集體決策重大事項紀律，對不按規(guī)定進行決策的行為，不管是否造成不良后果，一律追究相關人員和主要領導責任，情節(jié)嚴重的，予以黨紀、政紀處分。

第五十五條增進領導班子團結和諧。按照政治堅定有力、決策科學民主、關系協(xié)調(diào)融洽、保障機制健全的目標，加強領導班子團結和諧建設。以堅定的理想信念統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一言行，不斷夯實領導班子團結和諧的思想基礎。著力健全完善經(jīng)常性反思的自查自糾機制，及時消除影響班子團結和諧的潛在因素和隱性萌芽。黨政正職切實負起領導班子團結和諧的主要責任，帶頭維護和增進班子團結和諧；班子副職成員對黨政正職負責，對班子集體負責，以實際行動維護班子團結和諧。把“團結和諧、協(xié)作共事”作為領導班子和成員考核、民主評議的重要內(nèi)容，加強監(jiān)管。

第五十六條堅持民主生活會制度

（一）處、科級黨員領導干部民主生活會，每年召開一次，一般應在11月份至次年1月份期間召開。如有特殊情況需要延期的，需報經(jīng)上級黨組織同意。根據(jù)需要可增開專題民主生活會。民主生活會可根據(jù)需要吸收同級非黨員領導干部和其他同志列席會議。

（二）民主生活會程序

1、民主生活會前，根據(jù)上級要求和班子自身建設需要確定會議主題，廣泛征求意見，組織學習，深入開展談心活動。要把黨性分析和自查反思作為民主生活會的常規(guī)內(nèi)容。民主生活會的主題及召開時間、方式，一般應提前5天向上級黨組織報告，同時書面通知應到會人員。

2、民主生活會上，通報上次民主生活會提出問題的整改落實情況和本次民主生活會前征求意見情況；按照“一人談、眾人幫、逐個進行”的方式，認真開展批評與自我批評；總結會議情況，歸納存在問題，提出初步整改意見。

3、民主生活會后，結合查擺的問題，制定整改措施，明確責任人，具體抓好落實。會后10天內(nèi)，將會議情況報告、會議記錄報上級黨組織。

（三）按照一級抓一級原則，堅持上級黨組織指導下級黨組織領導班子民主生活會。上級領導班子成員按規(guī)定參加指導下級領導班子民主生活會。民主生活會的管理指導與監(jiān)督由組織、紀檢部門共同負責，以組織部門為主；上級紀委有特殊要求的專題民主生活會，以紀檢部門為主。對質(zhì)量不高的民主生活會，責令重開。

第五十七條嚴格黨員領導干部雙重組織生活制度。處、科級黨員干部除正常參加黨員領導干部民主生活會外，還要以普通黨員的身份按時參加所在黨支部或黨小組的組織生活會，如有特殊情況不能參加的，應向黨支部書記或黨小組長請假。上級組織部門對黨員領導干部參加雙重組織生活情況進行檢查，并以適當方式予以通報。

第五十八條堅持群眾工作制度

（一）堅持職工代表大會、廠務公開、廠務質(zhì)詢、協(xié)商對話等制度，加強職工民主管理，強化群眾參與意識，切實保障職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

（二）堅持群眾工作專題例會制度，定期研究分析職工群眾思想動態(tài)，研究職工群眾最為關注、涉及職工群眾切身利益的突出問題，制定解決的措施，明確負責領導和部門，限期落實解決。

（三）堅持基層聯(lián)系點、定期走訪、來訪接待、穩(wěn)定責任區(qū)、聯(lián)系老黨員老勞模及困難群眾等制度，拓寬、暢通聯(lián)系職工群眾的渠道。對群眾反映的問題能夠解決的及時給予解決，不能立即解決的及時給予答復并做好解釋工作。

第五十九條堅持調(diào)查研究制度。處、科級干部要對重大問題、難點問題和熱點敏感問題進行深入調(diào)查研究。定期深入基層一線，了解情況，傾聽意見，幫助解決實際問題。處級干部每年下基層調(diào)研的時間累計不少于1個月，科級干部不少于2個月。

第六十條堅持黨風廉政建設責任制

（一）實行“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的領導體制。

（二）黨政領導班子對本單位及班子成員的黨風廉政建設負全面領導責任；黨政正職對班子成員和本單位的黨風廉政建設負主要領導責任；黨政副職對分管單位、部門和責任區(qū)的黨風廉政建設負直接領導責任。

（三）對黨風廉政建設責任制的落實情況每年檢查考評一次，考評結果記入干部廉政檔案，并視情況給予表彰或批評。

第六十一條堅持談話談心制度

（一）談話談心一般1年至少一次，也可根據(jù)需要，不定期進行談話談心。

（二）遇有下列情況，應及時進行談話談心：

1、發(fā)現(xiàn)在政治思想、職責履行、工作作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的苗頭性問題時；

2、有不團結現(xiàn)象時；

3、提拔任職或職務變動時；

4、退職或退休時；

5、民主評議或考核評價反饋意見時；

6、受到表揚獎勵或批評處分時；

7、工作和生活遇到困難或挫折時；

8、本人要求同領導談話時；

9、其他情況需要談話時。

（三）談話一般采取個別方式，根據(jù)需要也可采取集體方式進行。單位正職由上級領導談話談心，或上級領導委托組織部門談話談心；副職由上級領導、組織部門或單位正職談話談心。組織部門負責了解和掌握談話談心開展情況，及時提出建議。

（四）談話談心應遵循以下基本要求：

1、了解談話對象的思想、工作及生活、家庭等方面的情況，采取不同的方式和方法，力求做到有的放矢；

2、以誠相見，推心臵腹，注意傾聽談話對象的想法；

3、堅持原則，因勢利導，分清是非，既肯定成績，又明確指出存在的缺點或錯誤；

4、對一時思想不通的，耐心說服，做深入細致的思想工作。

第十章 監(jiān)督與約束

第六十二條建立健全處、科級干部監(jiān)督約束機制，加強黨內(nèi)監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督。

第六十三條堅持職工代表大會民主評議制度

（一）職工代表大會民主評議領導班子和領導干部要在黨委統(tǒng)一領導下，由職工代表大會主席團組織實施。組織部門會同工會負責民主評議的具體事宜。

（二）職工代表大會民主評議的對象是同級領導班子及其成員。

（三）民主評議工作每年進行一次。

（四）在聽取領導班子及成員述職后，組織職工代表從德、能、勤、績、廉等方面進行民主評議，以無記名方式進行測評，并匯總形成評議結果。

（五）評議結果經(jīng)職工代表大會主席團同意后，報送黨委及上級組織部門，作為獎懲和任免的重要依據(jù)，并向被評議的領導班子及成員反饋。

第六十四條堅持廠務公開制度。企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務狀況、涉及職工切身利益的情況、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況等，向職工群眾公開，自覺接受監(jiān)督。

第六十五條堅持處級領導班子及成員述學述職述廉制度

（一）述學。主要內(nèi)容包括：學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習實踐科學發(fā)展觀情況；學習貫徹黨的路線方針政策以及上級黨組織的指示決定情況；學習相關業(yè)務知識情況；學習上存在的問題、差距和今后努力方向。

（二）述職。主要內(nèi)容包括：各項工作目標、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況；在推進發(fā)展改革和諧中所做的主要工作、取得的主要成績；堅持民主集中制方面的情況；聯(lián)系群眾、深入實際、調(diào)查研究方面的情況；存在的問題和改進措施。

（三）述廉。主要內(nèi)容包括：單位黨風廉政建設和反腐敗工作情況；單位業(yè)務招待費使用等情況；執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定情況；執(zhí)行領導干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項及有關事項報告情況；存在的問題和改進措施。

第六十六條堅持個人重大事項報告及個人有關事項報告制度

干部個人重大事項、有關事項須向組織、紀檢監(jiān)察部門報告。

（一）處、科級干部應報告的重大事項、有關事項：

1、本人從事或者參與營利性活動，在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務和持股情況；

2、本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣、出租房屋和參加集資建房情況；

3、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜收受禮金、禮物情況；

4、本人及子女與外國人、港澳臺居民通婚的情況；

5、配偶、子女及其配偶出國（境）留學、定居情況；

6、本人及配偶因私出國（境）和在國（境）外活動情況；

7、配偶、子女及其配偶受到執(zhí)紀執(zhí)法機關查處或涉嫌犯罪的情況；

8、配偶、子女及其配偶根據(jù)規(guī)定需要報告有關從業(yè)及其變更情況；

9、按照國家法律和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定需要向組織報告的本人及家庭成員的其他重大事項；

10、本人認為應向組織報告的其他事項。

（二）處、科級干部要嚴格執(zhí)行報告制度，發(fā)生以上所列事項的，應于事后30日內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按時報告的，應及時補報，并說明原因。需要事前請求批準的，應按有關規(guī)定辦理。每年1月份，要將上一重大事項、有關事項集中報告一次。

第六十七條堅持請銷假制度

（一）處級干部外出離開油田，包括節(jié)假日、公休日期間外出，必須請假，經(jīng)批準后方可外出。

（二）油田副總師和處級正職外出，2天以內(nèi)的，向油田分管領導請假；3天及以上的，須征得油田分管領導同意后，向油田正職領導請假。處級副職和調(diào)研員外出，須向所在單位正職請假，10天以上的，須報經(jīng)油田分管領導批準。

（三）處級干部請銷假須向局黨委組織部辦理請銷假登記手續(xù)。

科級干部外出請銷假事宜，按照干部管理權限，由所在單位負責。

第六十八條實行誡勉談話制度

（一）處、科級干部有下列情況之一的，應按照干部管理權限對其進行誡勉談話：

1、不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實上級黨組織決策部署不力；

2、不認真執(zhí)行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；

3、不認真履行職責，給工作造成一定損失；

4、不嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序和有關規(guī)定，用人失察失誤；

5、不嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，造成不良影響；

6、考核群眾信任率達不到規(guī)定要求；

7、未完成經(jīng)營目標；

8、其他需要進行誡勉談話的情況。

（二）誡勉談話時，應向談話對象說明談話原因，認真聽取其對有關問題的解釋和說明，指出需要注意的問題，并要求其提出改正措施。

（三）應采取適當方式，對誡勉談話對象存在主要問題的改正情況進行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，予以批評教育并督促改正，或者作出組織處理。

第六十九條實行函詢制度

（一）就信訪、舉報及其他途徑反映處、科級干部政治思想、履行職責、道德品質(zhì)、廉潔自律、選人用人等方面的問題，經(jīng)黨委領導同意，組織或紀檢監(jiān)察部門以書面形式向被反映的干部進行函詢。被函詢者在接到函詢后，應在2周內(nèi)以書面形式予以回復。如有特殊情況不能如期回復的,應在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對函詢問題未講清楚的,可再次對其進行函詢或者采取其他方式進行了解。

（二）被函詢者必須主動接受監(jiān)督，如實向組織反映情況。

（三）被函詢者的回復材料，由組織或紀檢監(jiān)察部門提出處理意見，報黨委領導審閱。

第七十條實行問責制。按照相關規(guī)定，對處、科級干部經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、廉政建設、穩(wěn)定工作、重大項目投資決策和大額度資金運作實行問責制。

第七十一條實行巡視工作制度。局黨委巡視工作辦公室負責組織實施巡視工作，對處級領導班子及成員進行巡視。巡視內(nèi)容主要有：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和局黨委決策部署的情況，執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”制度的情況，執(zhí)行黨風廉政建設責任制和自身廉政勤政的情況，開展作風建設的情況，干部選拔任用情況，處理發(fā)展改革和諧的情況，局黨委要求巡視的其他情況。

第七十二條實行任期經(jīng)濟責任審計制度。行政正職離任時，應進行離任審計。對任職時間較長的行政正職試行任中審計。必要時也可對行政副職進行審計。任期經(jīng)濟責任審計由被審計單位上級主要領導批準，組織部門出具審計委托書，審計部門實施審計。

第七十三條嚴格執(zhí)行處級干部兼職、集資入股及領取規(guī)定外收入管理規(guī)定

（一）處級干部原則上不得在油田控股公司、參股公司或本單位下屬的多種經(jīng)營企業(yè)及與本單位有業(yè)務關聯(lián)的油田外企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織等兼職。確需兼職的必須嚴格履行審批程序。兼任油田控股公司、參股公司領導職務的，由局黨委審批；在本單位下屬的多種經(jīng)營企業(yè)及與本單位有業(yè)務關聯(lián)的企業(yè)兼職的，由局黨委組織部審批。經(jīng)批準兼職的處級干部，不得領取兼職報酬，不得享受兼職單位的福利待遇。在油田以外單位兼職的，兼職單位所給報酬必須全額上交，不得據(jù)為己有。

（二）處級干部不得以任何形式、任何名義參與或組織在各類經(jīng)營實體集資入股，特殊情況報局黨委審批。處級干部的配偶、子女及其配偶不得在其所在單位下屬的多種經(jīng)營企業(yè)及與其有業(yè)務關聯(lián)的企業(yè)集資入股。

（三）處級干部不得領取規(guī)定外收入，下列情況除外：

1、符合規(guī)定的特殊補貼，如院士津貼、政府特貼、導師津貼等；

2、根據(jù)國家有關規(guī)定領取的科學技術進步獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、科研成果轉(zhuǎn)讓收入、個人專利收入等；

3、符合國家規(guī)定的撰稿、講學、審稿、評審等其他勞務所得收入；

4、其他經(jīng)油田批準可以領取的津貼、補貼和獎金等。

第七十四條實行處、科級干部因私出國（境）審批和報告登記制度

（一）處、科級干部因私出國（境），須先填報《勝利油田職工因私事出國（境）申請審批表》，由所在單位黨委簽署意見，按干部管理權限報組織部門審查并征求紀檢監(jiān)察、審計部門意見，呈黨委主管領導簽批后，按公安部門的有關規(guī)定辦理。

（二）處級干部因私事申請出國（境）從嚴控制。有下列事由之一者，酌情批準：

1、探望在國（境）外定居的父母或配偶、子女、同胞兄弟姐妹；

2、探望在我國政府駐外機構工作的配偶；

3、探望出國留學期限在2年以上，且在國外學習滿1年的配偶、子女；

4、為在國（境）外的父母或者配偶、同胞兄弟姐妹、子女、祖父母、外祖父母奔喪；

5、短期出國（境）繼承遺產(chǎn)，或者受委托處理近親屬在國（境）外的財產(chǎn)；

6、到香港、澳門探望在國外或者臺灣定居，途經(jīng)香港、澳門，不來大陸的父母、子女及同胞兄弟姐妹；

7、確需到國（境）外治療重、急疾??；

8、其他確需出國（境）的事由。

（三）任何單位和部門不得組織安排處、科級干部公費因私渠道出國（境），不得以考察和培訓的名義組織處、科級干部出國（境）旅游；不得接受業(yè)務關聯(lián)單位安排或資助的出國（境）。

（四）處、科級干部因私出國（境）費用一律由個人承擔。

（五）因私出國（境）的處、科級干部，回國后10日內(nèi)，向相應組織部門報《勝利油田職工因私事出國（境）登記報告單》，同時交回因私出國（境）證件由組織部門統(tǒng)一管理，處級干部還應上報出國費用單據(jù)復印件。

第七十五條實行干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。由組織部門負責召集紀檢監(jiān)察、審計、信訪、綜治、工會等有關部門參加，一般每季度召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)席會議，互通情況，交流

信息，就群眾反映和組織調(diào)查掌握的有關干部的問題，研究提出處理意見。

第十一章 免職、辭職、降職

第七十六條處、科級干部有下列情形之一的，一般應免去現(xiàn)任職務：

（一）達到任職年齡高限的；

（二）因工作需要變動職務的；

（三）考核結論為不稱職或連續(xù)2年為基本不稱職的；

（四）因其他原因不宜擔任現(xiàn)任職務的。

第七十七條實行處、科級干部辭職制度

辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續(xù)依照有關法律法規(guī)和規(guī)定程序辦理。

（一）因公辭職，是指因工作需要變動職務，依照有關法律法規(guī)和規(guī)定，按照干部管理權限向組織部門提出辭去現(xiàn)任職務。

（二）自愿辭職，是指因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務。

1、自愿辭職者必須寫出書面申請，按照干部管理權限審批。申請辭職者未經(jīng)批準，不得擅離職守；擅自離職的，給予紀律處分。

2、有下列情形之一的，干部個人不得自愿辭職：重要工作尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；因涉嫌違法違紀正在接受審查的；掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密或技術秘密且職位任職不滿解密期限的；因其他原因不能立即辭職的。

（三）引咎辭職，是指因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務。

（四）責令辭職，是指應引咎辭職或根據(jù)任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，本人不提出辭職的，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任領導職務。拒不辭職的免去現(xiàn)任職務。

（五）對申請辭去領導職務同時解除勞動合同的，必須與企業(yè)簽訂競業(yè)禁止合同，2年內(nèi)不得在與勝利油田業(yè)務相同或關聯(lián)企業(yè)任職，不得從事或代理與原工作直接相關的經(jīng)商活動。參加過單位選送的培訓并簽訂培訓協(xié)議的，按協(xié)議的有關規(guī)定辦理。

第七十八條實行干部降職制度。因工作能力較弱或其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，應降職使用。因單位改革、調(diào)整、撤銷、合并或者縮減編制職數(shù)需要調(diào)整工作的，可降職使用。

第七十九條引咎辭職、責令辭職、降職的處、科級干部，在新的崗位工作1年以上，實績突出，經(jīng)考察符合提拔任用條件的，可以按照有關規(guī)定重新任用。

第十二章 退二線、到齡退職與退休

第八十條實行處級干部退二線制度。處級干部男年滿55周歲、女年滿50周歲，原則上退出現(xiàn)任領導職位，改任調(diào)研員，也可轉(zhuǎn)聘專業(yè)技術崗位。確因工作特殊需要，可適當延長，但最多不超過2年。

第八十一條實行科級干部到齡退職制度?？萍壐刹磕心隄M52周歲、女年滿47周歲，可退出現(xiàn)職領導崗位，也可根據(jù)工作需要，適

當延長退職時間，但最多不超過3年?？萍壐刹客顺霈F(xiàn)任職務的，應根據(jù)其專長安排具體管理崗位或轉(zhuǎn)聘專業(yè)技術崗位。

第八十二條處級干部退二線、科級干部到齡退職后，各單位、部門應注重發(fā)揮其作用。

第八十三條嚴格執(zhí)行退休制度。處、科級干部達到法定退休年齡，應及時辦理退休手續(xù)。

（一）處級干部符合退休條件，由所在單位黨委向局黨委組織部呈報，局黨委組織部下達離崗通知，有關部門按規(guī)定程序辦理退休審批手續(xù)。

（二）科級干部符合退休條件，由所在單位黨委組織部門按有關程序辦理退休審批手續(xù)。

（三）達到法定退休年齡的處、科級干部，在辦理退休手續(xù)時，不需本人提出申請。

（四）達到法定退休年齡的處、科級干部，當月通知本人，并在達到法定退休年齡的次月起離開工作崗位。

第十三章 后備干部

第八十四條按照培養(yǎng)提高、備用結合、動態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則，建設素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套的處、科級后備干部隊伍。

（一）后備干部的數(shù)量。一般按班子職數(shù)正職1至2倍和副職2倍的比例確定。

（二）后備干部隊伍結構。處級正職后備干部年齡一般不超過50歲，以45歲以下的干部為主體，40歲以下的干部要有一定數(shù)量。處級副職后備干部年齡一般不超過45歲，以40歲以下的干部為主體，35歲以下的干部要有一定數(shù)量。科級后備干部隊伍年齡結構應進一步年輕化。文化結構要以大學本科以上的干部為主，專業(yè)結構覆蓋油田生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、黨務政工等各類主體和重點專業(yè)。后備干部隊伍中應有一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。

第八十五條后備干部選拔程序

（一）民主推薦。后備干部推薦由上級組織部門組織，一般采用會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。

（二）組織考察。通過個別談話、實地考察、專項調(diào)查等方式，了解掌握推薦人選的思想品德、工作實績、發(fā)展?jié)摿?、熟悉領域、主要專長、個性特點和主要不足。

（三）研究提名。正職后備干部，由上級組織部門在綜合各單位領導班子考察結果的基礎上，結合平時掌握情況，研究提出建議人選名單。副職后備干部，由本級黨組織根據(jù)民主推薦結果，結合領導班子結構要求，在充分醞釀的基礎上集體研究提出建議人選；或由上級組織部門根據(jù)考察情況提出建議人選。

（四）上報審定。正職后備干部人選，由上級組織部門報黨委審定；副職后備干部人選，由上級組織部門研究確定。

第八十六條對后備干部應明確培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，采取有效措施，加強理論學習、業(yè)務培訓和實踐鍛煉。重點做好黨政正職、36 年輕化、主干專業(yè)、國際化等后備干部培養(yǎng)工作。

第八十七條健全完善后備干部信息檔案。嚴格后備干部的選拔與考核，實行動態(tài)管理，原則上每3年進行一次集中調(diào)整，每年一次微調(diào)；數(shù)量和結構不符合要求的，應當及時調(diào)整充實；不宜繼續(xù)作為后備的，應當及時調(diào)整出后備干部名單。

第十四章 選拔任用工作紀律

第八十八條認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關規(guī)定，嚴格遵守以下紀律：

（一）不準超職數(shù)配備干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇；

（二）不準違反規(guī)定程序任免干部；

（三）不準臨時動議決定干部任免；

（四）不準以領導圈閱、碰頭會等形式代替黨委會集體討論決定干部任免；

（五）不準拒絕執(zhí)行上級黨組織派進、調(diào)出、交流干部的決定；

（六）不準在管理體制調(diào)整、機構變動和主要領導已經(jīng)明確即將調(diào)動或者退出現(xiàn)職前突擊提拔調(diào)整干部；

（七）不準要求或授意提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員；

（八）不準在干部選拔任用中封官許愿，搞團團伙伙，或者打擊報復；

（九）不準在民主推薦、競聘、考察、選舉中進行拉票賄選等違規(guī)違紀活動；

（十）不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露干部任用的醞釀、討論情況。

第八十九條堅決防止干部“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生

（一）對擬提拔干部，在考察過程中反映問題線索具體、情節(jié)嚴重的，要進行調(diào)查核實，問題未查清之前，不得作出提拔使用的決定。

（二）對擬提拔干部，在提交黨委討論前，要先聽取紀檢監(jiān)察部門的意見。

（三）對新提任的干部進行跟蹤考察了解，有重要舉報或者發(fā)現(xiàn)行為不檢點的，進行函詢或者誡勉談話。

（四）對“帶病提拔”的干部，調(diào)查其選拔任用過程，確實存在違反規(guī)定的，堅決予以糾正，并對有關責任人進行處理。

第九十條嚴肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等問題。對“跑官要官”的，應批評教育，在一段時間內(nèi)不能提拔使用，已經(jīng)提拔的要從領導崗位上撤下來，情節(jié)嚴重的要進行組織處理。對行賄“買官”的，一律先免去職務，再按規(guī)定處理；對受賄“賣官”的，按有關規(guī)定嚴肅查處。

第九十一條實行干部選拔任用工作監(jiān)督檢查制度。加強對干部選拔任用工作情況的監(jiān)督檢查，對違反工作紀律的，按規(guī)定嚴肅處理。黨員、職工群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權向上級組織及其組織、紀檢監(jiān)察部門進行舉報、申訴，受理部門應當按照有

關規(guī)定核實處理。各級黨組織及其組織部門應自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第九十二條實行用人失察失誤責任追究制度。對干部推薦、考察工作中出現(xiàn)失真、失實，造成嚴重后果的，以及在選人用人決策中出現(xiàn)嚴重問題的，按照有關規(guī)定追究相關領導和工作人員責任。

第十五章 基礎管理

第九十三條加強信息系統(tǒng)建設，利用現(xiàn)代化技術手段提升處、科級干部管理工作水平。

第九十四條加強干部人事檔案管理。嚴格執(zhí)行集團公司關于加強干部人事檔案工作的有關規(guī)定，積極推行目標管理工作，確保處、科級干部檔案的真實性、完整性和準確性。加強檔案制度、內(nèi)容建設，改善保管保護條件，提高檔案管理利用水平。

第十六章 附則

第九十五條本規(guī)定由局黨委組織部負責解釋。

第九十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

第三篇：勝利油田海上鉆井液技術

摘要：介紹了勝利油田海上鉆井液技術的形成和發(fā)展過程，重點介紹了目前使用的低固相不分散聚合物海水鉆井液的特點及現(xiàn)場施工工藝。

關鍵詞：海上鉆井 聚合物鉆井液 水基鉆井液 低固相鉆井液 勝利油田

勝利石油管理局海洋鉆井公司在鉆井實踐中，形成了一套比較完善的海水鉆井液技術。但是從發(fā)展的角度來看，仍需要更新觀念，拓寬思路，研究和發(fā)展 新型 的海水鉆井液工程技術。

一、海上鉆井液技術的形成與發(fā)展

經(jīng)過海洋鉆井公司科技人員20年來的不斷探索與實踐，勝利油田海上鉆井液技術取得了長足的發(fā)展，經(jīng)歷了自然海水鉆井液技術、淡水鉆井液技術和低固相不分散聚合物海水鉆井液技術三個發(fā)展階段。

自然海水鉆井液技術

1978～1985年，勝利油田海上鉆井液技術處于經(jīng)驗階段，憑借在陸地鉆井的經(jīng)驗和技術來維護處理海上鉆井液。這期間所鉆的15口井多是井深2500m以淺的直井，此時使用的海水鉆井液，仍沿用陸地淡水鉆井液體系中使用的處理劑，未能形成適合海洋鉆井特點的鉆井液體系，導致鉆進過程中井下情況較復雜，也未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)開采價值的海上油氣田。淡水鉆井液技術

1985～1992年是勝利油田海上鉆井液技術的發(fā)展階段。針對當時的測井技術條件和地質(zhì)錄井對鉆井液的要求，推廣應用了兩套淡水鉆井液體系（SLD-1型和JFF型鉆井液），其主要處理劑為高分子聚合物80A51、水解聚丙烯腈鈉鹽HPAN和聚腐復合鉆井粉JHF。至1988年，勝利油田海上鉆井平臺應用該鉆井液體系共鉆井14口，實現(xiàn)了鉆井液的低固相不分散，滿足了噴射鉆井的需要。在井壁穩(wěn)定技術上，與石油大學聯(lián)合研制成功了抗溫、抗鹽、無毒無害的MHP無熒光防塌劑，使淡水鉆井液體系滿足了井壁穩(wěn)定、地質(zhì)錄井和油氣層保護的要求，先后發(fā)現(xiàn)了墾東及埕島油氣田。

低固相不分散聚合物海水鉆井液技術

近10年是勝利油田海上鉆井液技術的成熟階段。由于鉆井平臺的增多和埕島油田的大規(guī)?？碧脚c開發(fā)，用船運淡水來配制淡水鉆井液體系不僅鉆井成本高、而且受氣象的影響較大，已遠遠滿足不了市場的需要，嚴重制約了海上生產(chǎn)規(guī)模的擴大。于是，研究一種既能滿足現(xiàn)代海洋鉆井的要求，又能較好地保護油氣層、減少鉆井液對環(huán)境污染的海水鉆井液體系已勢在必行。早在1990年，勝利五號平臺在鉆埕北26井時進行了先導性試驗，并初步形成了適合海洋鉆井的海水鉆井液體系，但未真正實現(xiàn)不分散和低固相。隨著固相控制技術的不斷提高，強堿性、分散性處理劑逐步被淘汰，到1992年形成了以PAC141、KPHP為主劑的低固相不分散聚合物海水鉆井液體系。同時，隨著測井技術的發(fā)展，解決了不同地層和不同水型鉆井液測井曲線的解釋問題，為進一步完善海水鉆井液體系解決了關鍵問題。

二、低固相不分散聚合物海水鉆井液的特點

根據(jù)渤海淺海海域的地層特點（鉆井過程中易發(fā)生鉆井液漏失），在室內(nèi)試驗的基礎上，勝利油田海洋鉆井公司有針對性地選擇了兩套低固相不分散聚合物海水鉆井液體系，分別用于館陶組以上地層和東營組以下地層：

1#海水+6%～8%HZPF+0.2%～5%PAC141+0.2%～0.5%KPHP+0.05%～0.1%XC+0.5%～1.0%SR-1+2%～3%QS-2+2%～4%RHN-715+0.5%～1.0%HZN-102。

2#海水+6%～8%HZPF+0.5%～1.0%PAC141+0.5%～1.0%KPHP+0.1%～0.3%XC+1.0%～2.0%SR-1+1.0%～3.0%SMP+1.0%～3.0%MHP+3%～5%RHN-715+0.5%～1.0%HZN-102。防污染

低固相不分散聚合物海水鉆井液體系使用的連續(xù)相是井位附近的天然海水，在很大程度

宜城

上保持了海水原有的成份，體系的堿性與海水相當（海水的pH值為7.5～8.4，該鉆井液pH值為8.0～8.5），液體潤滑劑采用毒性極低的白油類，使用的聚合物與海水有較好的溶解性，且本身無毒、無害、無熒光、無污染，滿足了海洋環(huán)保的要求。

防粘卡

隨著定向井井斜的增大，鉆具自重作用于井壁的側(cè)壓力也大，極易造成粘附卡鉆。而濾餅粘附卡鉆是最容易發(fā)生、危害最嚴重的卡鉆事故，而這又與鉆井液性能密切相關。因此有必要從下述幾個方面來提高鉆井液防粘卡能力。

（1）降低濾餅摩擦阻力系數(shù)μ。從公式F=RθL（P液-P地層）μ可知，壓差卡鉆的摩阻力F與摩阻系數(shù)μ成正比，降低μ是防粘卡的重要途徑。由于海洋環(huán)保的要求，勝利油田海洋鉆井目前使用的幾種液體潤滑劑（如RHN-715、RH525、RH8501等）都是用白油人工合成的。其在鉆井液中加量達2%時，便可將鉆井液靜摩阻降低40%，動摩阻降低60%。在鉆井后期或起鉆電測和下套管前，加入固體潤滑劑HZN-102（0.5%～1.0%），可進一步降低濾餅摩阻系數(shù)，減少粘附力及扭矩，提高電測和下套管成功率。

（2）降低液柱與地層的正壓差。從公式F=RθL（P液-P地層）μ可知，降低液柱與地層正壓差可減輕鉆具與地層的粘卡力。因此，只要能保證鉆井液柱壓力能平衡地層壓力，盡可能地使用低密度、低固相和低含砂量鉆井液，實現(xiàn)近平衡壓力鉆井，嚴禁使用“一臟二重”的鉆井液鉆進。

（3）嚴格控制濾失量及濾餅厚度。鉆具與濾餅接觸面積越大越易發(fā)生壓差卡鉆，而接觸面積又與濾失量及濾餅厚度密切相關。勝利油田海上定向井粘卡事故多發(fā)生在沙層比較發(fā)育、鉆井液濾失量大于8ml且濾餅厚而松散的井段，因此嚴格控制濾失量及濾餅厚度極為重要。實踐證明，在大多數(shù)定向井的易卡井段，只要將濾失量控制在5ml以內(nèi)，濾餅厚度小于1mm就會大大減少或避免粘附卡鉆事故的發(fā)生。

3.提高完井電測成功率

（1）完鉆后保持足夠的排量，循環(huán)時間不少于兩個循環(huán)周。（2）加入生物聚合物提高鉆井液的動切力。

（3）采取大幅度活動鉆具、適時進行短程起下鉆等措施，以破壞巖屑床及便于攜帶巖屑，解決井眼凈化問題。

加入固、液體潤滑劑以增強井壁的潤滑性。

4.保護油層

油層保護與鉆井速度密切相關。鉆井速度慢，建井周期長，鉆井液對油層浸泡時間長，油層保護就失去了意義。聚合物海水鉆井液由于其本身具有較強的抑制性，可實現(xiàn)不分散低固相和近平衡壓力鉆井，加快了鉆井速度，所以對保護油層是有利的。另外，從體系與保護油層的關系方面，聚合物海水鉆井液體系也是極為有效的。主要體現(xiàn)在以下三方面。

（1）體系中聚合物加量大、濃度高，對地層粘土分散起到了有效的抑制作用，體系的酸堿值低，一般pH值9則速度急增。因此，聚合物海水鉆井液減少了固相對油層的污染。

（2）體系的濾失量低。進入油層時，API濾失量一般

宜城

第四篇：勝利油田采出水處理技術[模版]

勝利油田采出水處理技術

一、采出水處理現(xiàn)狀

多年來，勝利油田在采出水資源化方面作了大量工作，找到了一條回注油層、化害為利的有效途徑，至1997年底，已有52座處理站運行，總設計能力為106.35×104m3/d，實際處理水量76.74×10 4m3/d，污水處理率100%，污水回注率（利用率）達98 6%。

勝利油田的各類采出水處理站中，按流程中除油段設備選型不同，基本上可歸納為五類：重力流程、浮選流程、壓力流程、旋流器流程及組合流程；按流程中過濾段設備選型不同，可分為石英砂過濾、核桃殼過濾、二級核桃殼過濾、一級核桃殼過濾加一級雙濾料過濾等形式。上述處理流程及設備代表了油田采出水處理的工藝技術水平，它不僅保護了環(huán)境，使油田環(huán)境質(zhì)量得到改善和提高，而且，經(jīng)濟效益十分可觀，每年可節(jié)省水資源費1700萬元，每年回收原油30余萬噸，價值1.5億元。此外，緩解了黃河水源季節(jié)性供水不足的矛盾，還大大減輕了油田水系統(tǒng)負荷，節(jié)省了大量供水工程建設費用。油田采出水處理系統(tǒng)已成為勝利油田有效而可靠的第二水源。

二、工藝流程探討及發(fā)展

1.工藝流程探討

根據(jù)勝利油田采出水水質(zhì)特點和注水水質(zhì)要求，經(jīng)不斷的研究和探索，已逐步形成了為中、高滲透油田注入凈化水水質(zhì)處理的三段處理工藝，即常規(guī)處理流程。

第一段為緩沖調(diào)節(jié)段：主要構筑物是調(diào)儲罐，它不但對來水進行均質(zhì)處理，為后續(xù)段提供穩(wěn)定的水質(zhì)，均衡的水量，而且對來水的浮油和大顆粒的懸浮物進行初步分離。

第二段為沉降分離除油段：按其設備不同又分為重力沉降除油（}昆凝沉降罐、斜管沉降罐等）、壓力沉降除油（粗粒化罐、壓力斜板除油罐及二者組合裝置等）、氣體浮選除油及旋流器分離除油等。油田采出水中大約20% 溶解油、乳化油及分散油的浮濁液和80%泥質(zhì)、粉質(zhì)懸浮固體具有較好的穩(wěn)定性，必須采用化學、物理方法，借助沉降分離裝置而去除。

第三段為壓力過濾段：它將沉降分離段不能截留的微粒雜質(zhì)，乳化油分離出來，是常規(guī)處理流程的關鍵環(huán)節(jié)，也是水質(zhì)能否達標的主要設備。

為保證水質(zhì)穩(wěn)定，除上述三段水質(zhì)凈化處理外，還需進行水質(zhì)穩(wěn)定處理。即對處理系統(tǒng)采用隔氧措施與投加水質(zhì)穩(wěn)定劑的辦法來減緩腐蝕，防止結垢、制止細菌繁殖。

2.水處理技術的發(fā)展

為了適應油田采出水處理工藝需求，解決處理工藝的技術關鍵和存在問題，我們曾先后開展了幾十項科學試驗和技術攻關，在除油技術、過濾技術、除油設備的研究及系列化及過濾設備的研制上做了大量工作，取得了可喜成績，整體水平達到國外八十年代先進水平，居國內(nèi)領先地位。

（1）除油技術

1）實現(xiàn)了油田采出水的壓力密閉處理將斜板（管）分離技術、聚結技術及化學混凝除油技術應用于壓力除油罐，使污水在流程內(nèi)停留時間由重力流程的6h減少到1.5h，提高了除油效率。

2）氣浮分離技術應用于油田采出水處理在102污水站引進PETRECO 誘導浮選機的基礎上，消化吸收，并開展國產(chǎn)化試驗，采用薄壁堰板控制液位獲得成功，提高了運行可靠性。該機在勝利油田已推廣采用10多臺。

3）旋流除油技術在油田也逐步推廣應用水力旋流油在九十年代初在海上油田和陸上油田引進，1994年開始作單管和多管旋流器試驗，辛

一、高青、孤東2#、永安、海三站的試驗及實際工程推廣應用都收到良好效果。我院設計、沈陽新陽機器制造公司制造的污水除油水力旋流器獲國家專利局頒發(fā)的兩項實用新型專利，目前已形成六種規(guī)格，其材料和工藝已達國外同類產(chǎn)品水平，為大規(guī)模在油田推廣應用奠定了基礎。

（2）過濾技術

過濾技術是注入水質(zhì)達標的關鍵環(huán)節(jié)。為了提高水質(zhì)達標率并滿足低滲透油田注水開發(fā)需要，我院把提高過濾技術作為水質(zhì)處理攻關重點，在濾罐結構，濾料選擇及級配，濾料清洗機械化及操作自動化上做了大量研究，過濾技術水平有了較大提高。

輕質(zhì)濾料核桃殼濾罐已基本取代石英砂濾罐。濾速已由砂濾罐的8~ 10m/h提高到20~33m/h，并實現(xiàn)全自動控制。

雙層濾料取代單一介質(zhì)的石英砂濾料的過濾形式在油田采出水二級過濾中得到應用，提高了濾料載污能力，成為低滲透油田采出水處理不可缺少的設備。

在濾罐內(nèi)部結構上，不銹鋼篩管和由其制成的濾頭用于濾罐布水、集水、增加了濾床厚度，防止了濾料流失；濾罐反洗也由單一水洗發(fā)展成氣、水、清洗劑混洗，并輔以機械攪拌搓洗，操作也實現(xiàn)了全自動，使反洗更徹底、干凈。

3.目前采出水處理工藝技術水平

經(jīng)多年的科學試驗和生產(chǎn)實踐，在水質(zhì)凈化處理流程、水質(zhì)穩(wěn)定處理和新技術、新設備、新藥劑等多項技術成果的基礎上，勝利油田已形成了一套適應油田水質(zhì)特點，滿足采出水處理及回注水質(zhì)標準要求，比較完善的采出水處理工藝。

該工藝在國內(nèi)同類型處理工藝中處于先進水平。能將原水中含油量降到5mg/L以下，懸浮固體含量達到3mg/L，顆粒粒徑≤ 3，um，腐蝕率下降到0.076mm/a。能控制住細菌的繁殖，分離出的原油能回收，排出的污泥能進行干化處理。

三、存在的主要問題

1.水質(zhì)達標率較低

目前油田采出水處理站中存在的主要問題是水質(zhì)達標率低。影響水質(zhì)達標率的因素很多，主要有工藝流程、處理設備、藥劑配套、自動化水平及生產(chǎn)管理等。

（1）工藝流程存在問題

目前的采出水個別處理流程還存在流程長，處理效率低，某些單項工藝還較落后，系統(tǒng)配套不健全，自控水平較低等不完善的地方。

（2）除油設備存在問題

目前運行站中，除油設備存在的問題有：重力除油罐處理效率低，排污方式不理想，設備腐蝕嚴重；

水力旋流器運行穩(wěn)定性有待提高，一方面雖采用低轉(zhuǎn)速離心泵加壓，但剪切作用仍存在；另一方面自控系統(tǒng)不夠完善，多數(shù)采用手動調(diào)節(jié)，造成流量、壓差控制不準確、除油效率未充分發(fā)揮。

（3）過濾設備存在問題

目前運行站中，過濾設備存在的主要問題：

1）單層砂濾罐

該濾罐作為一種傳統(tǒng)的壓力濾罐，在油田水處理中，應用年代最久，采用數(shù)量也最多，但限于當時條件，目前應用于各站單層砂濾罐，大多是手動操作，完成一次沖洗需開關各種閥門四、五次，操作強度大，反洗效果也差，致使許多站濾料板結，污染嚴重，個別站濾罐閥門銹死，過濾裝置完全失去作用。

2）濾罐操作由于其復雜工藝要求，必須自動控制才能保證生產(chǎn)的正常運行。目前各站的砂濾罐及前幾年所上的核桃殼過濾罐基本都是手動操作，嚴重影響了過濾罐的使用，提高濾罐操作自動化水平，是今后一段時期濾罐改造的主要內(nèi)容。

（4）加藥問題

油田采出水水質(zhì)復雜，要想使其處理后達到水質(zhì)標準，僅靠物理方法不行，還需要輔之以化學藥劑，才能有效地改善出水水質(zhì)，達到油田注水要求，水質(zhì)處理劑質(zhì)量好壞及投加量大小對提高水質(zhì)，保證處理系統(tǒng)正常運行，關系極大，但由于受水處理成本限制，能夠按設計要求定時、定量加藥的污水站不多，大多數(shù)污水站加藥不正常。

（5）管理方面原因

好的處理工藝需要一流的管理來保證。對各生產(chǎn)過程如：加藥、排污、收油、反沖洗、填料的定期檢查和填充等應按要求做到，尤其自動化程度較高的站，人員的培訓要跟上，否則滿足不了生產(chǎn)管理的需要。

2.采出水處理后，水質(zhì)達不到低滲透油田注水水質(zhì)標準

目前，采出水處理后只能適應中、高滲透油田注水開發(fā)需要，對低、超低滲透油田，從工藝整體上講滿足不了要求。

3.注采不平衡，部分采出水需尋找新出路

（1）稠油油田采出水處理

稠油油田開發(fā)，采出水無法在本油田回注，合理出路是用作熱采鍋爐給水，這方面技術應加強研究。

（2）化學驅(qū)開采油田采出水處理

聚合物增粘水驅(qū)是提高油田采收率的重要措施，但油田注聚后，剩余大量污水，需達標外排，處理工藝難度較大，這方面工作應加強。

四、對策措施及今后發(fā)展方向

1.進一步完善和提高現(xiàn)有流程技術水平，提高水質(zhì)達標率

目前的采出水處理工程仍然是今后水處理的骨干工程，是完成處理合格水的主要裝置，應逐步對這些裝置進行技術改造。

（1）對27座涉及流程需完善的站，針對流程實際運行情況，找出問題，逐步完善，例：無過濾設備的，應根據(jù)其負責注水區(qū)塊滲透率，增加相應過濾裝置；加藥系統(tǒng)不健全的應根據(jù)水質(zhì)情況配套投加“三防”藥劑及水質(zhì)凈化劑；礦化度高，污水腐蝕強而又沒密閉的站，應增設天然氣（氮氣）密閉系統(tǒng)；污泥系統(tǒng)不配套，造成系統(tǒng)水質(zhì)惡性循環(huán)的站，應完善配套污泥系統(tǒng)等。

（2）對12座除油設備需改造的站，可采取以下措施：

重力除油罐以局部維修、改造、維持運行為主，壓力粗粒化斜管除油罐的粗?；螒〞r用蒸汽或熱水沖洗，斜管材質(zhì)應加強把關，保證質(zhì)量；浮選機應加強對轉(zhuǎn)動部件維護，延長使用壽命，水力旋流除油器近期改造主要以增加自動回流裝置，將來逐步向壓差、流量自動控制發(fā)展，對升壓泵宜選取低剪切離心泵或螺桿泵。

（3）對24座過濾設備需改造的站，可針對工程實際情況，結合水處理技術水平，逐一摸清具體改造內(nèi)容，盡快實施。

1）過濾形式為單層石英砂濾罐：可采取逐步淘汰方式，或更換為高效核桃殼過濾器或改造成輕質(zhì)濾料過濾器。

2）過濾形式為手動核桃殼過濾器：根據(jù)工程實際運行情況，逐步改造成全自動過濾器。

（4）由其它原因造成過濾不正常的站，可從流程是否完善，藥劑是否配套，反沖洗方式是否合理，生產(chǎn)管理是否跟得上等幾方面找出問題癥結所在，有針對性地加以解決。

2.進一步做好新建站流程的技術論證工作，以適應油田開發(fā)的需要

采出水處理流程及過濾形式的選擇，應根據(jù)來水水質(zhì)和對處理后水質(zhì)要求及管理水平、運行經(jīng)驗進行技術經(jīng)濟論證，使工程設計做到技術上先進、經(jīng)濟上合理，工程上可行。故建議：

（1）當采出水處理量較大（如大于15000m /d），油密度小于0.9g/cm，懸浮物含量高（如大于200mg/L），油珠粒徑<10 m 時，可選用化學混凝沉降的重力流程。

（2）當采出水中的油密度高（如大于0.9g/cm’），乳化油、分散油含量高時，可選用氣浮流程。

（3）若采出水處理量?。ㄈ?5000m /d以下），且油珠粒徑較大時（如油粒徑在10~lO0~m），可選用壓力流程。

（4）當采出水中油、水密度差大于0.05g/cm，懸浮物含量低時，可選用旋流器流程。

（5）當注入層滲透率>0.6 m 時，可選用一級常規(guī)過濾，滲透率在0.6~0.1 m 時，可在常規(guī)過濾基礎上，再增加一級過濾；滲透率<0.1m 時，在兩級常規(guī)過濾基礎上，增加精細過濾。

3.大力推廣采用新技術、新工藝、新設備

新技術、新設備并不是待完美無缺階段再推廣應用，而是在推廣應用中進一步完善提高，通過完善，提高推廣效益。

（1）積極采用水力旋流油水分離器，該產(chǎn)品不但油水分離效率高，而且效果好，還具有體積小，重量輕的特點。因此，積極采用該產(chǎn)品盡快發(fā)揮其經(jīng)濟效益，但對壓差和流量的自動控制技術、旋流器的幾何參數(shù)優(yōu)化技術及單管材質(zhì)應加強研究。

（2）大力推廣浮選除油工藝流程，浮選機以除油效率高，停留時間短、便于搬遷等優(yōu)點，廣泛應用于采出水處理，但對浮選機液位調(diào)節(jié)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)動部件易損壞部位及高效浮選劑應加強研究。

（3）推廣應用壓力密閉除油技術，但需研究新型聚結材料，斜管材料，以便進一步提高壓力除油罐除油效率。

（4）廣泛使用輕質(zhì)濾料高效過濾器，雙濾料過濾器，并應實現(xiàn)自動控制，但應抓緊對自控閥門及儀表的篩選，抓緊對濾料清洗劑、混凝劑系列的篩選，開展濾罐內(nèi)部清洗機構的研究，使濾料清洗干凈，保證濾后水質(zhì)。

4.發(fā)展和提高精細過濾技術，加快其工業(yè)性試驗進度

勝利油田與山東招遠膜工程設備廠共同開發(fā)的聚丙烯中空纖維超濾膜過濾裝置，應用于油田采出水過濾，在史南、坨

三、孤二站的現(xiàn)場小型試驗已獲得成功，出水水質(zhì)達到了低滲透油田要求的注水水質(zhì)標準。下步應擴大工業(yè)性試驗，并對膜的清洗工藝進行研究，以減少清洗費用。

南京化工大學研制開發(fā)的陶瓷無機膜以其耐酸、堿、耐腐蝕，抗微生物能力強，通水量大，易清洗等獨特優(yōu)越性，在采出水處理上顯示出廣闊的發(fā)展前景和巨大的生命力，目前采用該膜過濾油田采出水的室內(nèi)試驗已獲成功。建議油田選擇某個低滲透區(qū)塊，建小型試驗站，在小型試驗基礎上進一步擴大工業(yè)性試驗，為低滲透油田的注水開發(fā)作好技術儲備，并建立小斷塊低滲透油田水處理工程建設模式。

5.對新技術、新工藝示范站，進行總結、推廣，對注采不平衡，剩余采出水的出路問題進行探討、研究，以此推動水處理技術進步

為了取得更大經(jīng)濟效益，系統(tǒng)地解決技術難題，把單項新技術有機地結合起來，成龍配套的進行試驗，是一條盡快提高工藝技術水平的行之有效的路子。

（1）兩級旋流器串聯(lián)處理高含水原油及采出水處理技術

辛二旋流器串聯(lián)示范站的試驗成功，拓寬了水力旋流器的應用領域，為簡化油、水處理工藝流程提供了高效設備，其流程對處理高含水原油和含油污水開辟了一條路子。

（2）稠油油田采出水用于熱采鍋爐給水，在勝利油田已付諸實施，即將投產(chǎn)的樂安油田采出水深度處理站，在常規(guī)處理流程后增加水質(zhì)軟化段，出水水質(zhì)達到了鍋爐用水水質(zhì)標準，其流程對稠油采出水處理工藝起到了示范作用，按此處理技術進行推廣，就徹底解決了稠油油田采出水的出路問題，也使稠油油田開發(fā)建設工藝完善配套。

（3）化學驅(qū)開采油田，剩余污水達標外排處理技術

油田采出水外排處理工藝，主要是在常規(guī)處理流程后增加有機物去除段。目前，去除有機物的方法主要有生物降解和物理吸附。工藝的選擇應根據(jù)來水中，礦化度含量、水溫、BOD/cOD有害物質(zhì)含量等幾項指標，進行綜合分析后確定。

1）當來水中，礦化度含量高、水溫>60℃，BOD/COD<0、3，有害物質(zhì)如：硫化物、揮發(fā)酚含量高時，這種水質(zhì)微生物不易生存繁殖，可選用吸附法去除有機物。如，樂安油田采出水外排站，就是在常規(guī)處理流程后，增加活化沸石（活性炭）吸附有機物段。

2）當?shù)V化度含量較低，水溫<60℃，BOD/COD>0.3，有害物質(zhì)含量低時，可選用生物降解去除有機物。如孤島油田采出水外排處理站，在常規(guī)流程后增加生物降解有機物段。

上述兩項工程，出水水質(zhì)都將達到國家綜合排放標準，解決了油田注聚后剩余污水的出路問題，為油田剩余污水達標外排開辟了路子。

勝利油田采出水處理技術正處于向前發(fā)展階段，不斷研究、探討新工藝、新技術，不斷研制新設備，把油田水處理技術推向一個新的高度，為油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

第五篇：勝利油田的水平井鉆井技術

勝利油田的水平井鉆井技術

1、“八五”期間水平井鉆井技術取得了突破性的進展

勝利油田水平井鉆井技術始于1990年。1990年9月23日勝利油田第一口水平井埕科1井正式開鉆，從而拉開了“八五”水平井鉆井技術攻關的序幕。1992年即提前三年全面完成了國家科研計劃任務，形成了較為完善的一整套勝利油田長、中半徑水平井鉆井技術，同時為我國水平井鉆井技術的發(fā)展提供了大量成功的經(jīng)驗。經(jīng)過5年的攻關和推廣應用，至1995年6月項目通過國家鑒定時，勝利石油管理局已在六個油區(qū)、五種不同類型的油氣藏中完成水平井30口，其中包括國內(nèi)僅有的4口水平探井、稠油礫石油藏長裸眼水平井、“一井雙探”水平井、普通水平開發(fā)井等各種類型的水平井，累計進尺5429.06米，累計水平段長10429.15米。所鉆探井發(fā)現(xiàn)油層673.9米，投產(chǎn)的開發(fā)井穩(wěn)定產(chǎn)量為同區(qū)鄰井的3 ? 5倍，累積產(chǎn)油32.2萬噸，經(jīng)濟效益十分顯著。在科研階段即已實現(xiàn)了產(chǎn)出大于投入的良性循環(huán)。為此《勝利油田水平井鉆井技術研究》被列入國家“八五”攻關重大科技成果，受到國家計委、國家科委和財政部的聯(lián)合表彰。

2、水平井鉆井及配套技術

(1)水平井鉆井工程設計技術

建立了一整套符合勝利油田不同地區(qū)、不同類別水平井的工程設計方法和工作網(wǎng)絡，并通過鉆井實踐不斷完善，逐步實現(xiàn)了設計工作的規(guī)范化、標準化。其主要內(nèi)容包括：

A．井身軌跡和井身結構設計。具體作法是：在滿足油藏特性和地質(zhì)條件的前提下，根據(jù)工具造斜能力，提高造斜井段造斜率，大幅度縮短靶前位移和造斜井段長度，改善井眼摩阻、扭矩及清洗效果，簡化套管程序。依據(jù)這一原則，建立了二維、三維、多段增斜軌道的設計方法。目前，勝利油田中半徑水平井增斜段的軌跡設計已全部由傳統(tǒng)的增—穩(wěn)—增剖面改為三增剖面設計，井身結構簡化為最多一層技術套管，樂安油田和其它地質(zhì)情況相近區(qū)域的水平井一般都采取了與普通直井一樣的長裸眼井身結構，從而大大降低了鉆井周期和鉆井綜合成本。由于井身結構的簡化和工藝水平的不斷提高，樂安油田水平井的平均建井周期由初期的58天，降到了目前的22天，其中草南-平28井鉆井周期僅用了8天16小時。

B.鉆具組合及鉆井參數(shù)的設計。根據(jù)井身軌跡控制技術和井下專用工具研究取得的最新成果，規(guī)范了增斜井段和水平段鉆具組合選擇的方法，以最大限度減少更換鉆具組合的次數(shù)、求得最佳鉆井參數(shù)和水力參數(shù)為原則進行設計。目前勝利油田的水平井在增斜段基本采用彎殼體動力鉆具和轉(zhuǎn)盤鉆鉆具相結合的鉆具組合，在水平段采取轉(zhuǎn)盤鉆具組合（輔以DTU 1

或小度數(shù)單彎鉆具），由于轉(zhuǎn)盤鉆在鉆井施工中所占比重的增加，井下情況的到了極大的改善，在中半徑水平井中基本消除了巖屑床的影響。

(2)水平井井眼軌跡控制技術

通過開展水平井下部鉆具組合系統(tǒng)的力學分析、水平井鉆頭與地層相互作用的研究、水平井井眼軌跡控制工藝技術研究，結合水平井鉆井專用工具、儀器研制的成果，形成了一整套水平井井眼軌跡控制技術，實現(xiàn)了對水平井下部鉆具的優(yōu)選、井眼軌跡預測和監(jiān)控，從而保證了井眼軌跡控制的精確性。

應用此項技術成功地完成了目的層垂深不確定性比較突出的4口水平探井；完成了靶區(qū)半徑5米、長555.43米的水平“巷道”井；完成了靶前地層極度疏松、增斜異常困難的35口稠油礫石油藏水平井。其中草南-平9井入靶點靶心距1.66米、終靶點靶心距僅0.67米。

(3)水平井軌跡測量技術

通過研制和改進下井儀器附件，完善測量儀器的配置，研究新的測量工藝，形成了有線隨鉆、無線隨鉆和組合隨鉆三種水平井軌跡測量工藝技術。本項技術還包括有水平井測量精度分析和誤差校正方法，成套儀器檢測、校定和維修標準及流程規(guī)范，保證有線隨鉆儀順利下入和防止儀器脫鍵的鎖緊裝置等工藝、工具方面的專利技術。

獨具勝利油田特點的水平井有線隨鉆技術，在近百口水平井施工中得到了成功的應用，對降低鉆井綜合成本和促進水平井技術的大面積推廣，有著十分重要的意義。

（5）水平井井下專用工具設計、配套技術

“八五”期間勝利油田根據(jù)水平井科研攻關的需要，先后研制出4種水平井專用穩(wěn)定器、5種彎殼體螺桿鉆具和二種水平井取心工具，并投入批量生產(chǎn)，應用于各個油田。通過多口水平井鉆井的實踐，已形成了勝利油田水平井鉆井工具的配套系列。其中以簡單解析方法推導出的彎殼體動力鉆具造斜率計算數(shù)學模型，可以根據(jù)不同造斜率的需要，為制造廠家提出鉆具結構參數(shù)的要求。對設計工具、選擇鉆具組合、預測井眼軌跡都有很好的實用價值。由于這一計算方法簡單、便于使用，深受現(xiàn)場施工人員的歡迎，并一直沿用到“九五”短半徑側(cè)鉆水平井的施工。

（6）水平井計算機軟件技術

目前勝利油田自行開發(fā)的水平井計算機軟件包，已基本具備了Landmark公司同類產(chǎn)品的所有功能，主要由水平井軌道設計、摩阻、扭矩和正壓力計算、屈曲載荷和倒裝鉆具組合計算，套管、尾管和篩管強渡設計校核、多段法面中靶預測、、水平段法面掃描、三維動態(tài)模擬中靶預測、基準參數(shù)計算、測斜結果的磁場分析和校正、技術資料管理等十個程序組成。水平井計算機軟件技術在水平井設計、現(xiàn)場軌跡控制有著十分重要的作用，經(jīng)過百余口水平井的實踐，不斷修改完善，其可靠性得到了充分的驗證。

3、水平井技術的推廣應用

勝利油田繼續(xù)利用水平井技術服務于油田生產(chǎn)，至今在勝利油區(qū)已累計鉆成水平井86口、產(chǎn)油106.8萬噸，并以技術服務的方式將水平井鉆井技術應用于塔里木、長慶、江蘇、吐哈、新疆、河南、大港等油田和江蘇洪澤芒硝礦，共完成水平井33口。在水平井技術推廣階段勝利油田以降低成本、提高工藝水平和鉆井速度為主要目標，做了大量富有成效的工作，同時為適應不同類型油藏對水平井的需求，在發(fā)展水平井類型方面又創(chuàng)出新的成績。勝利油田現(xiàn)有的水平井類型：

（1）水平探井

勝利油田先后在埕東凸起的東北坡設計并完成了四口水平探井。該區(qū)是二迭系至中生界的屋脊式不整合油藏，油層分布于中生界殘丘山不整合面以下。由于不整合面以下每個儲集層的含油高度有限，一口直探井難以鉆探到更多的油層，因此考慮到利用水平井的優(yōu)點，在不整合面以下 5 ? 10米處鉆水平探井，以探明這一不整合油藏上古生界含油層系的含油面積和石油地質(zhì)儲量。這四口井是：CK-1井，SP-1井，SP-2井和SP-4井。

四口水平探井都獲得了高產(chǎn)油流，其中CKP5 井在下入391.88米的 ?339.7mm表層套管后，直接用 ?244.5mm鉆頭完成了從直井段到水平段的鉆進施工，裸眼長度達 1150.77米，在砂礫巖稠油油藏中安全地水平鉆進了 300余米。這種井身結構在樂安油田得到了廣泛的應用，目前該區(qū)以長裸眼方式已鉆成水平井31口，鉆井周期和綜合成本都有了大幅度的降低。31口水平井僅技術套管一項已節(jié)約投資4千余萬元。

（3）叢式水平井

叢式水平井是將水平井合理地安排在叢式井平臺之中，與直井、定向井統(tǒng)一納入井網(wǎng)，從而更有利于油田開發(fā)方案的制訂和實施。采用這種布井方式可以大幅度地節(jié)省投資、更合理地開發(fā)油氣資源。

1994年在樂安油田曾動用4部鉆機在不到三個月的時間內(nèi)完成了包括26口定向井、2口直井和8口長裸眼水平井的七個叢式井鉆井平臺。其中水平井的鉆井周期平均為15天、建井周期22天，井眼軌跡控制、中靶精度、固井質(zhì)量全部達到設計要求。目前勝利油田已完成10組水平井—叢式井鉆井平臺的施工，并將在海上鉆井平臺普遍推廣這一技術。

（4）海油陸采水平井

“海油陸采”是指利用海邊陸地的井場，井眼軌道向海里延伸，開發(fā)海底的油氣藏。孤東7平1井之后，又鉆成孤東6平

2、孤東7平

1、在新疆完成LN10-H1、TZ16-12三口階梯水平井。

（9）雙井連通水平井

97年勝利油田鉆井工程技術公司在江蘇省洪澤縣成功地鉆成一口雙井連通水平井--順9平1井水平段長250米，水平位移486米，與順5井連線角87°，鉆至2629米實現(xiàn)連通。這口井的成功為地下鹽礦高效開采開辟了嶄新的途徑。98年在該礦又鉆成順10平3二口連通水平井，產(chǎn)量達到原直井的8倍。

（10）單井蒸氣驅(qū)重力泄油井

蒸氣驅(qū)重力泄油是利用水平井開采稠油油藏的新工藝技術，通常要鉆兩口上下平行的水平井來實現(xiàn)。勝利油田草南SWSD-平1井是國內(nèi)第一口單井蒸氣驅(qū)重力泄油水平井，即在一口井中下入兩套采油管柱、一采一注，達到蒸氣驅(qū)重力泄油的目的。該井設計位移與垂深比大于1:1，要求?273.5mm套管下至730米、以下為?177.8mm套管，兩種異徑套管中間并有?244.5mm套管過渡，因熱采工藝需要不能使用掛接方式相聯(lián)。該井于1997年11月2日開鉆，施工中成功地解決了因鉆不同井徑井眼攜屑不利、因垂深短下套管困難等問題，11月30日完鉆，實際井深1500米、垂深812.52米，水平段長642.72米，總水平位移823.78米，位移與垂深比1:1.014。

（11）短半徑試驗水平井

《5-1/2"套管內(nèi)開窗側(cè)鉆短半徑水平井》是勝利油田“九五”期間承擔的國家重點科技攻關項目，到目前為止已在15個區(qū)塊、四種類型油氣藏中鉆成側(cè)鉆短半徑水平井9口，其中?139.7mm套管內(nèi)側(cè)鉆短半徑水平井8口、?177.8mm套管內(nèi)側(cè)鉆短半徑水平井1口。完成的短半徑水平井平均造斜率為1.13 ?/m，其中辛50-14側(cè)平1井最大造斜率達到3.6 ?/米 ；盤40-41側(cè)平1井從側(cè)鉆到完鉆僅用5天17小時，創(chuàng)?139.7mm套管內(nèi)側(cè)鉆短半徑水平井鉆井周期最短記錄。側(cè)鉆水平井產(chǎn)量是同地區(qū)新鉆直井的3 ? 5倍，原油含水比同期直

井低20?80 ?；僅勝利油區(qū)投產(chǎn)的側(cè)鉆水平井已累計增油19899噸，新增可采儲量22.8萬噸，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。