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      XX鄉(xiāng)2011年糾風源頭治理工作總結

      時間:2019-05-15 09:53:26下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX鄉(xiāng)2011年糾風源頭治理工作總結

      XX鄉(xiāng)2011年糾風源頭治理工作總結 今年以來,按照有關會議精神和文件要求,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)糾風源頭治理工作,將這一工作作為全年黨委工作和黨風廉政建設的重中之重安排部署。按照縣糾風辦總體工作要求,堅持“開門評議,注重實效”,將民主評議工作與為民辦實事、保穩(wěn)定、促發(fā)展緊密結合,嚴格程序,精心組織,狠抓落實,著力在轉變機關干部作風上下功夫,突出在制度機制上抓完善,努力在解決薄弱環(huán)節(jié)上求突破,較好的完成了民主評議各階段工作任務。通過民主評議工作,全鄉(xiāng)黨風政風行風明顯好轉,建設水平得到大幅度提高,有力的促進了各項工作進展。現(xiàn)將工作總結如下:

      一、基本做法

      1、加強組織領導,夯實工作責任

      一是建立工作機構。為了切實加強全鄉(xiāng)糾風源頭治理工作,鄉(xiāng)上成立了以黨委書記任組長的XX鄉(xiāng)糾風源頭治理工作領導小組,領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)紀委,負責具體工作。二是明確工作責任。制定下發(fā)XX鄉(xiāng)《2011年全鄉(xiāng)糾風源頭治理工作的安排意見》和《黨風廉政建設責任實施意見》。將今年的黨風政風行風評議工作,逐項分解到鄉(xiāng)黨委、政府班子成員和鄉(xiāng)屬有關職能部門,并分別與各村、鄉(xiāng)屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位簽訂《黨風廉政建設責任書》,層層落實了領導和部門的責任。

      2、廣泛思想發(fā)動,營造濃厚氛圍

      以“廉政文化進農(nóng)村”活動為切入點,抓住“形式、活動、內(nèi)容”三個重點,精心組織思想發(fā)動和政策宣傳,增強對評議工作重要性的認識。一是召開會議,傳達學習。為了精心組織好10年評議工作,鄉(xiāng)黨委先后三次召開專門會議認真學習上級文件精神,分析研究全鄉(xiāng)黨風政風行風建設工作。對全鄉(xiāng)的評議工作進行安排部署。與此同時,各分管領導結合分管工作深入機關站所及駐鄉(xiāng)單位層層召開會議進行傳達學習,廣泛宣傳動員,明確工作任務,進一步增強了廣大干部群眾參與黨風政風行風評議活動的積極性和主動性。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨校、宣傳欄、標語等陣地加大宣傳力度。積極發(fā)揮鄉(xiāng)黨校宣傳陣地作用,把民主評議工作內(nèi)容納入機關黨員干部培訓總體規(guī)劃中,每周五組織進行相關知識學習培訓。同時認真抓好標語宣傳,辦好黑板報、《簡報》、學習園地以廣泛造勢,擴大宣傳面,活動期間鄉(xiāng)機關和駐鄉(xiāng)單位共辦學習園地7期,辦專欄12次,刷寫了7幅過街標語,在全鄉(xiāng)上下營造起良好的工作和輿論氛圍。

      3、狠抓關鍵環(huán)節(jié),認真組織評議

      一是嚴把征求意見關。在征求意見上突出一個“實”字和“廣”字。按照走出去,請進來的辦法,采取個別談話,召開座談會、走訪調(diào)查、大會評議等多種方式,廣泛征求服務對象和廣大群眾意見。征求意見期間,評議組先后深入村組6個,征求群眾意見120余人次;在征求意見的方式上基本采取背靠背的方式,讓有意見的同志心無顧慮能大膽的提,大膽的講,實事求是反映被評議單位存在的問題,增強

      了評議工作的針對性和真實性。二是嚴把自查自糾關。要求被評議的部門和單位,在認真謀劃全年工作的同時,按照“五查五看”要求:即深入開展查事業(yè)心,看工作標準高不高;查精神狀態(tài),看與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展強不強;查工作作風、看服務基層的態(tài)度端正不端正;查組織觀念,看大局意識牢不牢;查能力素質(zhì),看能否勝任本職工作,全面地分析和研究本部門在行政執(zhí)法、工作作風、為民服務、工作效能建設方面存在的問題,務實的制定出自查自糾方案和工作計劃。通過召開座談會、約談等形式和群眾提,領導點、同志幫的辦法,各部門和單位在大會評議以前均制定了方案,出臺了相應的工作思路和辦法,并能自查自糾,提前介入,積極組織實施,為整改落實打下良好基礎。三是嚴把意見梳理和反饋關。意見征求上來后,鄉(xiāng)黨委及時安排專人對意見表進行梳理歸類,通過評議辦審定,其中對部門意見建議10條,對部門領導班子成員意見建議13條。鄉(xiāng)糾分辦迅速以書面形式向各評議單位一一反饋,并明確提出制定整改措施,明確整改時限,落實整改責任人,認真抓好整改落實。

      4、突出工作重點,扎扎實實整改

      針對評議反映出來的部分部門和單位干部工作紀律差、工作效能低、責任心差、為民服務意識不強等問題及群眾反映的熱點、難點問題,鄉(xiāng)黨委高度重視,采取果斷措施,有針對性的一件件抓,一樁樁落實。一是實施禁酒令。堅決杜絕干部在上班期間和無公務接待條件下聚集飲酒。二是全面推行禁賭令。三是推行干部工作日志制度。要求每個干部每天記錄工作情況,填寫工作日志,一周一檢查,一旬一匯報。四是推行干部責任考核制。結合實際量化和分解工作任務,每月對完成任務情況向所在部門一匯報。五是實行接待負責制和辦結制,實行首問負責制和限期結辦制。六是干部進百家門,知百家情,解百家困,開展“五個一”干部服務承諾制度,要求每個干部幫扶一個貧困戶、包抓一個產(chǎn)業(yè)大戶、化解一件民事糾紛、辦一件事實、在本職工作達到一個創(chuàng)新。鄉(xiāng)黨委將干部自報的承諾內(nèi)容列入年底考核目標。

      5、建立長效機制,規(guī)范行政行為

      鄉(xiāng)黨委始終堅持把制度建設貫穿于黨風政風評議工作始終中,從推進民主決策、規(guī)范財務管理、深化干部監(jiān)督等方面進行探索和完善,初步建立健全了各項“管人、管財、管事”的規(guī)章制度。一是健全機關干部管理制度。鄉(xiāng)黨委結合評議實際,積極探索加強干部管理的新舉措和新方法。根據(jù)新的要求和形勢,對過去年度制定的若干管理制度,認真進行了修改完善,并以黨委文件下發(fā)執(zhí)行,有效規(guī)范了機關干部的管理。二是健全行政工作制度。嚴格實行收支兩條線管理,進一步加強財政預算外資金管理和財政專戶管理,實行一支筆簽字,有效地加強財政資金的監(jiān)管;規(guī)范了農(nóng)村財務收支、村“一事一議”籌資籌勞辦法,加大了監(jiān)督查處力度。對排水治堿工程、道路硬化工程等重點項目建設一律實行招投標;對支農(nóng)惠農(nóng)資金,統(tǒng)一開設專戶,實行專帳核算,做到專款專用,積極運用“一卡通”;三是健全干部監(jiān)督制度。把對干部的監(jiān)督考核與年度黨風廉政建設責任制考核相掛

      鉤,進一步建立健全了《黨員干部監(jiān)督管理辦法》、黨員干部作風建設考核檢查等辦法,進一步規(guī)范黨員干部的行為。

      二、取得的成效

      (一)通過黨風政風行風評議活動我鄉(xiāng)干部作風呈現(xiàn)“三大變化”:一是干部綜合素質(zhì)有所提高。深化了對干部作風建設重要性的認識,進一步增強了干部的開拓精神、創(chuàng)新精神,使干部的思想作風、工作作風發(fā)生了明顯變化,班子的凝聚力、干部的向心力明顯增強。二是干部服務意識明顯增強。全鄉(xiāng)干部積極投身于為民服務中,很多干部把群眾的難事、雜事、小事作為自己的份內(nèi)事來做,干部的責任意識、發(fā)展觀念、服務理念得到增強。三是工作節(jié)奏明顯加快。通過“黨風政風行風評議”活動的開展,增強了廣大干部的大局意識、責任意識和發(fā)展意識;鄉(xiāng)黨政班子的工作節(jié)奏明顯加快,各部門也加大了工作力度,全鄉(xiāng)上下形成了找事干、謀事干的工作風氣。

      (二)作風轉變有力的促進當前各項工作進展。一是產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展迅猛。二是基礎設施得到夯實。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌得到改觀。通過環(huán)境衛(wèi)生整治、四亂整治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。

      總之,今年以來通過學習、評議、整改活動,我鄉(xiāng)的黨風政風行風得到了明顯好轉,建設水平顯著提升,干部的作風和精神面貌發(fā)生了可喜的變化,以人為本和執(zhí)政為民的宗旨意識得到了進一步加強,經(jīng)濟社會得到了平穩(wěn)較快發(fā)展。但同時,我們也清醒地看到,作風建設是一個永恒的話題,僅僅靠一次集中學習教育和評議活動,要解決作風方面的所有問題顯然是不可能的,我們在諸多方面距上級組織的要求還有相當差距,離群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中我們打算:

      一是繼續(xù)高度重視黨風政風行風評議工作,認真研究,積極探索提高建設水平的好思路好辦法。

      二是加強督促檢查力度,適時組織開展評議活動和檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改解決。

      三是繼續(xù)鞏固和完善長效機制,堅持有章必行,常抓不懈,不斷增強制度機制的嚴肅性和執(zhí)行力。

      四是擴大群眾參與范圍和程度,主動接受群眾監(jiān)督,在充分依靠和發(fā)揮群眾力量上想思路,出辦法。

      第二篇:糾風專項治理工作總結

      淮安市淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院

      關于貫徹《全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾風專項治理檢查工作實施方案》的上半年工作總結

      “在藥品采購和使用中收受回扣屬接受商業(yè)賄賂的違法行為;在醫(yī)療服務活動中收受病人錢物,屬背離行業(yè)宗旨和職業(yè)準則的違規(guī)違紀行為;開單提成是法人的違規(guī)違紀行為?!弊罱鼑鴦赵簩⑹帐芗t包、回扣、開單提成等不正之風列為損害群眾利益的八大行為之一。在“三個代表”重要思想指引下,我院認真貫徹落實中央紀委第三次全會和國務院第二次廉政工作會議精神,按照市、區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署與要求,我院加大行風、職業(yè)道德建設的工作力度,認真開展糾風專項治理檢查工作,開展行風整頓,切實糾正行業(yè)不正之風,現(xiàn)將糾風專項治理工作總結如下:

      一、加強領導,落實責任制,提高職工的思想覺悟。在認真學習了市、區(qū)衛(wèi)生局有關文件精神,明確了此項工作的重要意義,把此項工作的開展與我院的市級“文明單位”創(chuàng)建工作緊密結合,認真貫徹落實江總書記“三個代表”的重要思想,立即糾風專項治理領導小組,堅持“誰主管,誰負責”的領導體制,一把手負總責,分管領導重點抓,各科室負責人承擔相應科室的行風整頓工作,使其形成一個有機的領導網(wǎng)絡。召開了全院職工座談會,帶領全院職工認真學習上級文件精神,結合我院的“滿意在我院”活動,使大家明確此項工作的重要意義和任務,統(tǒng)一思想,使他們認識到這是一項長期的工作。

      二、加強職業(yè)道德教育,改善醫(yī)患關系。

      醫(yī)療行業(yè)是一種特殊的行業(yè),對廣大醫(yī)務人員的職業(yè)道德要求也較高。我院明確完善行風建設管理制度。帶領職工學習院規(guī)章制度的有關條款,重申有關制度。貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范措施,制定院職業(yè)道德規(guī)范細則、行政管理人員服務規(guī)范、糾正行業(yè)不正之風的措施、醫(yī)德教育與醫(yī)德考核制度、廉潔行醫(yī)制度及措施等糾風工作制度,加大了對廣大職工的職業(yè)道德教育力度,帶領職工學習了《各級各類人員服務規(guī)范》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德要求》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等一些相關法律、法規(guī),并且嚴格考勤。

      三、扎實開展專項治理,切實糾正行業(yè)不正之風。

      嚴肅行業(yè)紀律,廣泛宣傳教育,規(guī)范采購行為,狠剎醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風。在藥品采購和使用中收受回扣屬接受商業(yè)賄賂的違法行為;在醫(yī)療服務活動中收受病人錢物,屬背離行業(yè)宗旨和職業(yè)準則的違規(guī)違紀行為;開單提成是法人的違規(guī)違紀行為。最近國務院將收受紅包、回扣、開單提成等不正之風列為損害群眾利益的八大行為之一,對于這些不正之風,不能因為已經(jīng)抓了多年而有所懈怠,更不能因為是老問題而麻木不仁。針對這些突出問題,我院進行了廣泛宣傳教育,逢會必談,帶領職工進一步學習糾風專項治理工作方案要求、《衛(wèi)生系統(tǒng)公開承諾》、《衛(wèi)生廳進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為糾正不正之風》、《向全國醫(yī)務工作者的倡議書——為醫(yī)學之圣潔和尊嚴》等文件要求,學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī),加強對職工的教育。針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在的一些不正之風,我院此次加大了專項治理的整頓力度。首先,由各科室進行嚴格的自查,再由院整頓小組作全面細致的檢查,結果較為滿意。通過抓重點科室、重點崗位、重點人不放松,各種行業(yè)不正之風在我院得到杜絕。

      四、嚴格規(guī)范了收費行為。

      根據(jù)全區(qū)行政事業(yè)性收費公示工作會議要求,結合《淮安市行政事業(yè)性收費公示實施細則》,成立院收費公示工作領導小組,規(guī)范收費行為。嚴格貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》,加強收費透明度,杜絕分解收費、超標準收費、自立項目收費等多收費、亂收費情況。

      五、改善就醫(yī)環(huán)境,增設“便民設施”,加強對患者投訴的接待受理。

      進一步加強院內(nèi)綠化,整鋪路面、粉刷墻面,加強環(huán)境衛(wèi)生建設,認真治理“臟、亂、差”。設立導醫(yī)臺,增設便民措施,一切以病人為中心。向社會公開投訴電話和舉報信箱,每月深入病房進行問卷調(diào)查,治理“冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象,以病人為中心,進一步改善服務態(tài)度。

      經(jīng)過深入細致的整頓,我院的行風、職業(yè)道德建設工作取得了一點成績,但距上級要求還有不足,我們將再接再厲,將此項工作長期不懈地抓下去,將其進一步的做細做實。

      第三篇:源頭治理(2014)

      企業(yè)在強化源頭治理方面的主要做法

      去年以來,我礦按照“標本兼治、重在治本”的思路,采取積極有效措施,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,使預防和治理腐敗工作取得了一定的成效。

      我們在強化源頭治理,推進企業(yè)發(fā)展方面的主要做法是:

      一、推行內(nèi)部市場化,拓展源頭治理腐敗領域

      內(nèi)部市場化是以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益和社會效益為根本目的,以利益作驅動,經(jīng)濟為杠桿,工作量或工作績效為商品,礦與隊組之間、隊組與隊組之間、隊組與班組之間、班組與班組之間、班組與個人之間、個人與個人之間,建立廣泛、公平、公開、透明、高效運行的買賣關系,使廣大員工追求綜合經(jīng)濟效益最大化的方式更加公平、公正,使經(jīng)營管理得到了全面監(jiān)督與本質(zhì)公開,在堵塞管理漏洞、完善內(nèi)控制度、提升經(jīng)營質(zhì)效方面具有不可替代的作用。

      1、構建內(nèi)部市場化運營體系,打造新型成本控制走廊,促進了各市場主體有機統(tǒng)一、有效制衡。通過構建一個平臺(信息發(fā)布平臺)、建立五個體系(價格體系、執(zhí)行體系、結算體系、監(jiān)督體系、分析評價體系)、設立十個專業(yè)市場(生產(chǎn)市場、機電市場、運輸市場、通風市場、裝運市場、制修市場、供應市場、后勤市場、安全市場、綜合市場),使生產(chǎn)經(jīng)營的決策權、執(zhí)行權、考評權、監(jiān)督權實現(xiàn)了互相制約、有效制衡和權力的效能化配置與程序化運行,從體系上筑起了“權力腐敗”的“新防線”。

      2、歸口監(jiān)控,加強內(nèi)控制度建設,有效避免了“過程腐敗”。一是對生產(chǎn)類各類物資進行了成本全程控制;二是針對內(nèi)部市場化運行中物資采購和項目資金是容易滋生腐敗的一個重要環(huán)節(jié),制定實施了《物資采購、項目資金使用集體會審管理辦法》,并明確了十道辦理程序;堅持先合同后采購,堅持貨比三家、比質(zhì)比價,嚴格物資驗收和入庫管理;嚴格審批制度,堅持做到項目審批及報銷憑證嚴格照十道程辦理;同時我礦不斷引深效能監(jiān)察工作,不僅對業(yè)務科室管理職能的責任進行督促落實,而且對內(nèi)部市場的運行規(guī)則,分級市場主體的責任和職責范圍,以及交易價格、內(nèi)部結算和考核兌現(xiàn)機制的建立與完善情況進行監(jiān)督監(jiān)察,并逐步向整個生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程的監(jiān)督檢查延伸。

      3、實施全面預算管理,促進了資金流向的科學合理,提高了經(jīng)營管理調(diào)控能力。2007年,我們把經(jīng)營管理的關口前移,在全礦大力推行了全面預算管理,并形成了以“123456”為主體的全面預算管理模式。

      4、創(chuàng)設“井下超市”,構建新型物供機制,在“陽光采購”方面進行了成功的探索。創(chuàng)設“井下超市”,從環(huán)節(jié)上杜絕了生產(chǎn)廠家同用戶的直接見面,杜絕了“權力尋租”現(xiàn)象。

      5、實行了“單項工程競標制”,確保單項工程用工、用料的科學化和規(guī)范化。實行這種方法,既杜絕了在單項工程中“送人情”和滋生腐敗的現(xiàn)象,又能保證工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。

      6、實行了“項目模擬法人責任制”,增強了責任意識和大額資金使用的管控能力。

      7、實施了“安全隱患定價收購與整改支付制”。通過這種辦法,進一步規(guī)范了安全監(jiān)督、檢查與管理行為,杜絕了安全監(jiān)督檢查中的“送人情”和“吃、拿、卡、要”等不正之風,激發(fā)了廣大職工主動抓安全、保安全的積極性。

      二、緊扣企業(yè)中心工作,筑牢抓源治本的制度防線

      1、強化制度執(zhí)行力度。為防止權力運行容易失控的問題,我們嚴格執(zhí)行《關于領導班子堅持民主集中制,實行重要事情集體討論的規(guī)定》,并對重大事項決策制度及程序和黨委會、礦務會、職代會、黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則、程序以及企務公開制度及公開范圍進行了重申和規(guī)范;嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察工作制度,由紀委、監(jiān)察、審計部門對礦經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)管理、財務、勞資、多種經(jīng)營和物資采購項目進行監(jiān)察,達到對權力行使的制約和約束;認真落實領導干部經(jīng)濟責任審計制度,對領導干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟指標、重大經(jīng)濟決策、執(zhí)行財政法規(guī)、廉潔自律等情況作出正確評價;為進一步規(guī)范人事工作,認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以擴大干部人事工作中的民主為重點,進一步推進民主推薦,組織考察和討論決定等各個環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、程序化。

      2、強化監(jiān)督制約機制。一是組織全礦正隊級以上干部305人進行了《國企黨風廉政手冊》的學習,同時紀委組織人員專門對學習情況進行了不定期檢查。自編試題249 份,組織全礦正隊級以上干部進行模擬測評考試,參評人員達到了95%以上,合格率100%。二是為有效制止全礦干部職工家屬婚喪嫁娶大操大辦的不正之風,根據(jù)集團公司《關于進一步規(guī)范黨員干部職工操辦婚喪事宜的有關規(guī)定》,制定并下發(fā)了職工婚喪嫁娶情況匯報表,成立了專項檢查組,設立了監(jiān)督舉報電話;三是在礦區(qū)指定地點制作并安裝了6個反腐倡廉舉報箱,進一步暢通了反腐倡廉信訪舉報的渠道和途徑。

      3、強化內(nèi)控制度建設,深化效能監(jiān)察工作。緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設的中心工作,按照集團公司提出的“鞏固、充實、完善、提高”的效能監(jiān)察指導方針,以規(guī)范經(jīng)營管理為重點,進一步完善了效能監(jiān)察工作的長效機制;督促各單位建立健全了內(nèi)部管理制度,在規(guī)范經(jīng)營管理過程中不斷提升效能監(jiān)察水平;在認真履行效能監(jiān)察的檢查監(jiān)督職能的同時,積極把工作效能從一般經(jīng)營管理的事后糾錯,向促進企業(yè)管理活動的整體規(guī)范延伸。如今年重點對基層隊組的工資獎金分配開展了專項檢查,通過對基層科隊的工資獎金分配管理及調(diào)節(jié)工資的使用進行效能監(jiān)察,進一步規(guī)范基層領導人員的廉潔從政行為,深化了從源頭上預防和治理腐敗工作。

      第四篇:治理腐敗源頭

      《治理腐敗源頭》13億人民與尊貴敬仰的習主席“共勉”?(1)在家治理好女人,放大說就是:“萬惡淫為首”,一切腐敗源頭都是從女人開始的。(2)在族群里治理好浮躁與投機取巧,放大說就是:“入則孝,出則悌,謹而信,泛愛眾,而親仁。行有余力,則以學文”。

      (3)在社會里治理好偷蒙拐騙耍賴無恥,放大說就是“仁義禮智信,溫良恭儉讓”必須《立法》納入重刑法。

      (4)在國與國之間國際化治理好守本精神、競技精神、忍讓和忍無可忍,放大說就是:“國有國法家有家規(guī),入鄉(xiāng)要隨俗,不服可競技點到為止,謙和低調(diào)、事不過三打回原形”,母儀天下、君臨天下,方能國際化。

      (5)官商必須立法界限,為官者做事守規(guī)章明事理,做人心服口服通情達理;經(jīng)商者做事精益求精保質(zhì)保量,做人誠實守信財散人聚。放大說就是:“公務員在八小時之內(nèi),納人稅吃人飯干人事,才對得起為人民服務這5顆字,下了班人人平等低調(diào)做人,上的去要下的來才叫人中龍鳳”;“商仁做事要對得起自己的祖宗招牌,講良心守道德,做人鏟除壟斷利益最大化,杜絕對自己的同胞剝削欺詐,做堂堂正正的仁義商俠”。以上所說綜合眾多書籍資料與文獻史記,治理腐敗問題可供參考借鑒,若有異議請賜教?

      第五篇:治理公路“三亂”糾風工作總結

      2010年上半年糾風工作總結和下半年工作打算

      2010年,我局治理公路“三亂”工作在縣委、縣政府的正確領導下,得到縣專項治理領導組,市交通局的大力支持和幫助下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會為主題的活動,堅持“標本兼治、綜合治理”的工作方針和“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,把治理公路“三亂”工作作為糾風工作的重點納入部門和行業(yè)目標管理,從而加大了從源頭上預防公路“三亂”反彈的力度,我局保持和鞏固了公路基本無“三亂”的成果,確保公路暢通無阻,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,創(chuàng)造良好的交通運輸環(huán)境。其主要工作如下:

      一、加強領導,落實責任使治理公路“三亂”工作常抓不懈。

      為進一步落實治理公路“三亂”工作責任制,我局成立了以局長為組長的領導組,做到分工明確,責任到位。

      其一,分管局長、所長(股長)站長對治理公路“三亂”工作負直接領導責任,層層分解,層層簽定目標責任書,各級領導都能強化責任考核,嚴格責任追究,保證各項任務的落實。

      其二,把治理公路“三亂”工作納入本單位行業(yè)的業(yè)務管理之中,做到業(yè)務工作延伸到哪里,治理公路“三亂”工作就開展到哪里,并對實行公路“三亂”實行目標管理和責任考核。

      其三、針對我局涉路行政執(zhí)法工作存在的問題和不足,于2010年3月26日召開了治理公路“三亂”動員大會,并且收到了一定效果。

      二、全過程監(jiān)督檢查,使治理公路“三亂”工作警鐘常鳴。

      其一、通過法律、法規(guī)、宣傳教育學習考核,加強對執(zhí)法人員的培訓,增強廣大執(zhí)法人員的法律意識,提高執(zhí)法隊伍的自覺性,2010年4月份,我局分批采取了不同形式進行了全員培訓,提高了全員素質(zhì),達到預期的目的。對個別不及格的人員進行了一定的處罰,極大的提高了廣大執(zhí)法人員的學法、用法意識。

      其二、全局上下層層簽定目標責任書之后,我局法制股就全過程跟蹤督查,并規(guī)范了上路時間,規(guī)范了稽查車輛,設立了監(jiān)督舉報電話,對杜絕公路“三亂”法制股會同縣糾風辦定期、不定期對“三亂”問題易發(fā)路段進行明察暗訪,根據(jù)實際情況,我局各分管局長、股長分片包點,對各治超點,卸載點晝夜值班,責任到人,全過程督導。

      三、標本兼治,加大源頭上治理公路“三亂”工作的力度。

      其一,我局在加強治標的同時,努力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防不正之風的體系,創(chuàng)新教育載體和教育方式,深入開展立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育、職業(yè)道德教育和法紀觀念教育,牢筑抵御不正之風的思想道德防線。

      其二,全面加強制度建設,建立了一套行之有效的制度和規(guī)定,經(jīng)過調(diào)研,就對在制度建設上提出了依法治交,逐步形成靠制度管人、按制度辦事的工作機制,并在電視臺做了公開承諾,做到公平、公正、公開,陽光作業(yè),嚴格責任追究制。

      其三,健全監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮群眾進行民主監(jiān)督,重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,加強內(nèi)部監(jiān)督和明察暗訪工作,形成暢通、快捷的行風信息反饋系統(tǒng)。

      四、齊抓共管,使治理公路“三亂”工作扎實有效。治理公路“三亂”工作是一項長期而復雜的工作,不出現(xiàn)問題看不出來,出了問題負面影響大,社會反響大,為此,我局對這項工作放在了議事日程,可以說是開會必提,議事必講。

      其一、規(guī)范了執(zhí)法行為,嚴格依法行政,嚴禁以權謀私,中飽私囊。做到了收費有依據(jù),上崗執(zhí)“三證”,文明查車,禮貌待人。

      其二、勤政為民,廉潔自律。我局嚴格按照有關廉潔自律的規(guī)定規(guī)范自己的行為,不利用工作和職務之便為自己及親友謀取私利,不耍威風,搞特權,欺壓群眾,不吃拿卡要 敲詐勒索,刁難群眾。嚴格執(zhí)行“六條禁令”和治超 “五不準”制度,基本樹立了群眾利益第一,政府形象第一,服務經(jīng)濟第一的思想??傊?,過去的一年,我們抓出了一定成效,取得了一定成績,但也存在不少問題,有些問題決不容忽視。一是個別執(zhí)法人員和收費人員的行為尚不規(guī)范,人民群眾對此還不十分滿意;二是個別部門、單位認為公路“三亂”已經(jīng)治理了多年,公路也已經(jīng)基本暢通,因而產(chǎn)生了松懈、消極、厭倦的情緒。

      因此,我們要在下半年的工作中,對全縣治理公路“三亂”工作所面臨的形勢和任務要有一個明確和清醒的認識,決不能掉以輕心,更不能把治理的力度放松下來,要繼續(xù)把全縣治理公路“三亂”工作抓實抓好,以求真務實的工作作風,把我縣治理公路“三亂”工作再推向一個新的臺階。

      二0一0年五月二十一日

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