第一篇：浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)院考察報(bào)告

浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司考察報(bào)告 根據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司安排，2010年7月28日，經(jīng)投集團(tuán)協(xié)同監(jiān)察室、建設(shè)分局相關(guān)人員，對(duì)城南街道八字橋村拆遷安置小區(qū)的中標(biāo)設(shè)計(jì)單位（浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司）進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司位于杭州玉古路173號(hào)中田大廈21樓，前身為成立于1982年的麗水建筑設(shè)計(jì)研究院，2002年經(jīng)改制后名稱(chēng)變更為浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司，并正式入駐杭州，于2004年初經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)為建筑行業(yè)建筑工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，目前杭州是其總部（員工50多名）、麗水是其分院（員工50多名）。

杭州總部下分三個(gè)綜合所（主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)投標(biāo)等前期工作）、一個(gè)工程所（主要負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)全部在該所內(nèi)完成），去年產(chǎn)值為4000多萬(wàn)元。

負(fù)責(zé)和參與過(guò)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有行政辦公、商業(yè)酒店、體育文化、商業(yè)綜合和居住小區(qū)類(lèi)等，并且該公司最近設(shè)計(jì)的濱江區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目即將交付。

二、總體評(píng)價(jià)

民營(yíng)企業(yè)、規(guī)模不大、力量中等，但綜合設(shè)計(jì)能力應(yīng)能滿(mǎn)足該小區(qū)設(shè)計(jì)要求，但設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量有待日后證明。

三、建議

（一）為新進(jìn)入嘉興的設(shè)計(jì)單位，在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)應(yīng)細(xì)化雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)管，相關(guān)的要求盡量以書(shū)面形式往來(lái)，并對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審查。

（三）在項(xiàng)目開(kāi)工后，要求其必須在嘉興派常駐設(shè)計(jì)代表，以保證設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。

專(zhuān)此報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

2010-8-4

第二篇：浙江華芯科技有限公司簡(jiǎn)介

擬在招聘網(wǎng)站刊登的企業(yè)介紹：

浙江華芯科技有限公司是由浙江知名民營(yíng)企業(yè)同方聯(lián)合控股集團(tuán)投資成立的一家高科技企業(yè)。位于杭州余杭區(qū)余杭創(chuàng)新基地，總占地面積為130畝。注冊(cè)資金為1億人民幣。公司核心團(tuán)隊(duì)都是擁有美國(guó)博士學(xué)位的歸國(guó)留學(xué)人員，并在美國(guó)著名半導(dǎo)體公司和大學(xué)工作十余年，公司將從事功率半導(dǎo)體領(lǐng)域從芯片至模塊到最后的整機(jī)方案產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)具有國(guó)際先進(jìn)水平。公司戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)電力電子產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。

公司的經(jīng)營(yíng)理念為創(chuàng)新與合作，公司將遵從“以人為本，人才第一”用人原則，竭誠(chéng)歡迎各類(lèi)英才加盟，同甘共苦，共創(chuàng)未來(lái)！如果你具有健康的體魄，強(qiáng)烈的責(zé)任心，勇于挑戰(zhàn)，那就來(lái)加入我們吧，在這里，你將有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和共同分享成功的機(jī)會(huì)，成為中國(guó)電力電子行業(yè)的精英。

李博士、何博士撰寫(xiě)的原文：

浙江華芯科技有限公司是由歸國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)辦的高科技公司。公司核心團(tuán)隊(duì)都擁有美國(guó)博士學(xué)位，并在美國(guó)著名半導(dǎo)體公司和大學(xué)工作十余年，公司將從事功率半導(dǎo)體領(lǐng)域從芯片至模塊到最后的整機(jī)方案產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)具有國(guó)際先進(jìn)水平。公司位于杭州余杭區(qū)余杭創(chuàng)新基地，總占地面積為130畝。公司注冊(cè)資金為1億人民幣。公司得到浙江同方聯(lián)合控股集團(tuán)的支持，將依靠同方聯(lián)合的強(qiáng)大資金和產(chǎn)業(yè)能力，成為國(guó)內(nèi)電力電子產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。

公司的經(jīng)營(yíng)理念為創(chuàng)新與合作，公司將遵從“以人為本，人才第一”用人原則，竭誠(chéng)歡迎各類(lèi)英才加盟，同甘共苦，共創(chuàng)未來(lái)！如果你具有健康的體魄，強(qiáng)烈的責(zé)任心，勇于挑戰(zhàn)，那就來(lái)加入我們吧，在這里，你將有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和共同分享成功的機(jī)會(huì)，成為中國(guó)電力電子行業(yè)的精英。

本公司建在西溪科技島中。西溪科技島是杭州信息產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地西溪拓展區(qū)，位于杭州主城西側(cè)，是“和諧杭州示范區(qū)”向西擴(kuò)展?jié)B透關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2010年，滬杭高鐵建成，半小時(shí)接軌上海；2、3、5號(hào)三條城市地鐵零距離連接，國(guó)際機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、客運(yùn)站、城際高速等 城市立交網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)；繞城公路、02省道等7條城市快速道直達(dá)。

西溪科技島，緊鄰濕地，這里有星羅棋布的縱橫水網(wǎng)，風(fēng)光迷人；這里有群山環(huán)抱的自然空間，生機(jī)靈動(dòng)；這里有杭州最長(zhǎng)的生態(tài)帶，儼然明珠。是中國(guó)唯一集城市濕地、生態(tài)、人文、科技、藝術(shù)為一體的創(chuàng)新EOD(綠色生態(tài)辦公區(qū))。西溪科技島境內(nèi)，規(guī)劃了10平方公里的高教園區(qū)，匯集了有“東方劍橋”之稱(chēng)的浙江大學(xué)、浙江省委黨校、杭州師范大學(xué)、浙江理工大學(xué)等眾多高等院校，為西溪科技島未來(lái)發(fā)展提供了豐沛人才資源。西溪科技島規(guī)劃有數(shù)量龐大、門(mén)類(lèi)齊全的配套服務(wù)設(shè)施，解除企業(yè)一切后顧之憂(yōu)，包括金融、中介、商業(yè)、生活等服務(wù)。品質(zhì)人居，創(chuàng)業(yè)者的生活樂(lè)園?，F(xiàn)有桃花源、大華西溪風(fēng)情、翡翠城、白云深處等高品質(zhì)樓盤(pán)建成，可供40余萬(wàn)創(chuàng)新人才詩(shī)意棲居。酒店式人才公寓正在建設(shè)當(dāng)中，全方位滿(mǎn)足未來(lái)企業(yè)不同人群需求。

第三篇：浙水小學(xué)考察報(bào)告

蒼溪縣教育局

關(guān)于浙水小學(xué)班子考察情況的報(bào)告

根據(jù)教育局工作安排，7月1日，在教育局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記張興斌同志的帶領(lǐng)下，教育局黨辦主任薛連松、教研室副主任鄧家勇、五龍教育督導(dǎo)站主任孫國(guó)華、人事專(zhuān)干陶俐一行五人，通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、民主推薦和個(gè)別訪(fǎng)談等形式，對(duì)浙水小學(xué)班子及5名班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了考察?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、班子基本情況

徐文貴(校長(zhǎng))：負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作；黨支部書(shū)記：負(fù)責(zé)學(xué)校黨建工作。

梁道福(副校長(zhǎng)兼工會(huì)主席)：分管學(xué)校安全后勤工作。

吳勇忠(副校長(zhǎng))：分管教育教學(xué)工作。

楊作勤(副校長(zhǎng))：分管德體衛(wèi)藝工作。

祖祥軍(教導(dǎo)科研處副主任):分管教育教學(xué)工作。

二、班子總體評(píng)價(jià)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。三年來(lái),學(xué)校班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開(kāi)展。

1、團(tuán)結(jié)和諧。班子成員黨性強(qiáng)，學(xué)習(xí)反思意識(shí)濃厚，班子成員政策理論水平和業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，辦事公正，堅(jiān)持原則。學(xué)校工作思路清晰，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到了既分工負(fù)責(zé)又精誠(chéng)合作，責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，具有奉獻(xiàn)精神，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，學(xué)校和諧穩(wěn)定，與當(dāng)?shù)攸h政、家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)處理好。

2、作風(fēng)務(wù)實(shí)。班子成員在出色完成自己分管的工作同時(shí)，還能深入教育教學(xué)一線(xiàn)，認(rèn)真開(kāi)展教育教學(xué)視導(dǎo)工作，積極參加學(xué)校教學(xué)研究活動(dòng)，指導(dǎo)青年教師，認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課。時(shí)時(shí)、處處、事事都能夠嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，在群眾中有良好的口碑。

3、夯實(shí)常規(guī)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。一是狠抓教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、反思，規(guī)范、創(chuàng)新，效率、質(zhì)量”十二字作文章，堅(jiān)持做好以“走出去，任務(wù)驅(qū)動(dòng)；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家?guī)?dòng)；結(jié)對(duì)子，同伴互動(dòng)；抓課題，研究促動(dòng)”為主要內(nèi)容的“四動(dòng)”活動(dòng)，夯實(shí)教育教學(xué)常規(guī)管理，向規(guī)范的管理和創(chuàng)新的方法要質(zhì)量，向效率要質(zhì)量。二是關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng)。以學(xué)生全面健康發(fā)展為著眼點(diǎn)，開(kāi)展了以“生活自理，行為自律，學(xué)習(xí)自主，活動(dòng)自信”為主要內(nèi)容的“四自”教

育活動(dòng)。

通過(guò)近幾年的發(fā)展，浙水小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有了較大程度的提高，學(xué)?，F(xiàn)有市縣級(jí)骨干教師8人；在縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中，11人次獲獎(jiǎng)；在各級(jí)刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教育教學(xué)論文三十余篇。2008、2009連續(xù)兩年獲蒼溪縣教育科研工作先進(jìn)集體，2007至2009年連續(xù)三年獲蒼溪縣素質(zhì)教育質(zhì)量綜合考核等級(jí)獎(jiǎng)。同時(shí)，該校學(xué)生綜合素質(zhì)也得到較為全面的發(fā)展，學(xué)生生活自理能力得以培養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成，學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚，校容校貌更為宜人。三年來(lái)，學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)六十余人次。

4、管理民主。學(xué)校一班人堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持民主科學(xué)決策，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，打造陽(yáng)光工程，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)管理制度。堅(jiān)持民主理財(cái)，民主管理，重大事項(xiàng)及大筆開(kāi)支都是事前廣泛征求教職工意見(jiàn)和建議，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)討論決定，事中由校務(wù)委員會(huì)參與監(jiān)督，事后及時(shí)公示。三年來(lái)無(wú)新增債務(wù)，學(xué)校工作無(wú)決策失誤，教職工滿(mǎn)意度高，社會(huì)評(píng)價(jià)好。

三、班子成員主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

徐文貴，男，漢族，36歲，校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。該同志為人正直厚道，思維活躍，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，工作上有方法、有點(diǎn)子；熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持深入班級(jí)和課堂，堅(jiān)持上好主課，帶頭搞好教學(xué)六認(rèn)真工作，堅(jiān)持在校內(nèi)上公開(kāi)課、示范課，深受師生好評(píng)。辦學(xué)理念新穎，觀點(diǎn)獨(dú)特，決策有前瞻性，辦學(xué)思路定位科學(xué)，抓管理能抓住重點(diǎn)，要求嚴(yán)格，管理到位。工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事能勇往直前，有釘子精神，關(guān)心同志、待人真誠(chéng)，有凝聚力、向心力。

梁道福，男，漢族，54歲，副校長(zhǎng)，工會(huì)主席。該同志政治素質(zhì)高，能模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，能顧全大局，處事公正,民主，團(tuán)結(jié)同事，有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力，工作積極。能創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)校工作,能堅(jiān)持原則,表達(dá)能力較強(qiáng)。勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神，帶頭上主課。后勤管理工作有序，工作安排細(xì)、實(shí)，廉潔自律，不追名逐利。家屬支持其工作。

吳勇忠，男，漢族，37歲，副校長(zhǎng)。該同志廉潔自律，政治素質(zhì)高，能模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)精神強(qiáng)。能顧全大局，處事公正,民主,團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)務(wù)實(shí)。有較強(qiáng)的組織管理能力，分管工作積極，踏實(shí)肯干。能創(chuàng)造性地開(kāi)展教育教學(xué)工作,能堅(jiān)持原則,文字表達(dá)能力較強(qiáng).勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神，帶頭上主課、示范課等，教育管理工作成績(jī)突出。

楊作勤，男，漢族，32歲，副校長(zhǎng)。該同志能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，有一定的組織管理能力，工作較積極，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，帶頭上主課、公開(kāi)課。

四、對(duì)班子建設(shè)的建議

1、班子成員要進(jìn)一步解放思想，結(jié)合學(xué)校搬遷建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深挖學(xué)校內(nèi)涵,走特色學(xué)校發(fā)展之路。

2、學(xué)校教師老齡化較為嚴(yán)重，近四年內(nèi)將有近一半的教師退休，要及時(shí)補(bǔ)充年輕老師，拓寬年輕教師成長(zhǎng)路徑，加快青年教師成長(zhǎng)進(jìn)程。

第四篇：浙江華業(yè)電力工程股份有限公司員工薪酬管理辦法

浙江華業(yè)電力工程股份有限公司員工薪酬管理辦法(討論稿)

１ 目的與適用范圍

薪酬制度是公司的基本管理制度之一，公正、公平、合理的薪

酬制度是吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工的前提。為保障公司的正常經(jīng)營(yíng)和公司員工的正當(dāng)權(quán)益，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，特制定本辦法。本辦法適用于與公司直接建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工，但不包括勞動(dòng)關(guān)系掛靠在公司的員工。勞動(dòng)合同或其它相關(guān)文件有明確規(guī)定的，從勞動(dòng)合同或其它相關(guān)文件的規(guī)定，公司借出或借入人員的薪酬視具體情況。

２ 職責(zé)

２.１ 董事會(huì)負(fù)責(zé)審定本辦法及其修改方案。

２.２ 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核本辦法及其修改方案，核定公司領(lǐng)導(dǎo)班子以外其他員工的薪金等級(jí)，批準(zhǔn)薪金的具體發(fā)放及對(duì)公司員工的特別獎(jiǎng)勵(lì)。

２.３人力資源部：負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行本辦法及其修改方案。

３ 薪酬的構(gòu)成

公司薪酬實(shí)行經(jīng)營(yíng)者效益考核年薪制、管理技術(shù)人員崗位績(jī)效年薪制，生產(chǎn)人員計(jì)件承包制的薪酬模式。

３.１ 經(jīng)營(yíng)者薪酬根據(jù)董事會(huì)決定的方案實(shí)施。

３.２ 崗位績(jī)效年薪制。

３.２.１ 實(shí)施范圍：管理人員（包括不實(shí)行年薪制分配的公司領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)人員。

３.２.２ 崗位績(jī)效年薪制分配公式

崗位績(jī)效年薪薪金總額=崗位基礎(chǔ)薪金＋效益工齡工資×12＋績(jī)效考核薪金

３.２.３崗位績(jī)效年薪發(fā)放形式：崗位基礎(chǔ)薪金÷12后按月發(fā)放，效益工齡工資按月發(fā)放，績(jī)效考核薪金的考核與發(fā)放另行制定辦法，原則上在半年時(shí)預(yù)發(fā)一次，年底績(jī)效考核后兌現(xiàn)，考核系數(shù)允許在0到1.25之間．

３.３ 計(jì)件承包制。３.３.１ 實(shí)施范圍：其工作以計(jì)件制形式進(jìn)行核算承包的生產(chǎn)、服務(wù)人員。

３.３.２ 計(jì)件承包薪金制分配公式

計(jì)件承包薪金總額=（崗位基礎(chǔ)薪金＋效益工齡工資）×12＋計(jì)件承包薪金±考核獎(jiǎng)罰

３.３.３ 計(jì)件承包薪金發(fā)放形式：每月預(yù)發(fā)崗位基礎(chǔ)薪金和效益工齡工資，計(jì)件承包薪金按承包定額實(shí)績(jī)每月進(jìn)行考核結(jié)算一次，原則上上不封頂、下不保底，崗位基礎(chǔ)薪金參與承包，但當(dāng)承包費(fèi)用不足以抵扣預(yù)發(fā)的基礎(chǔ)薪金時(shí)，崗位基礎(chǔ)薪金為最低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不再扣除。

３.４ 不能實(shí)行計(jì)件承包的生產(chǎn)服務(wù)人員，每月與計(jì)件承包薪金一樣預(yù)發(fā)崗位基礎(chǔ)薪金和效益工齡工資，另每月發(fā)放月度工作績(jī)效考核薪金，月度工作績(jī)效考核薪金不超過(guò)本人崗位基礎(chǔ)薪金的150%。

３.５ 為了更好激勵(lì)公司專(zhuān)業(yè)骨干人才，推動(dòng)公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，特設(shè)立專(zhuān)業(yè)骨干獎(jiǎng)。公司專(zhuān)業(yè)骨干獎(jiǎng)的發(fā)放總額每年不低于工資總額的1%，不高于5％，獎(jiǎng)勵(lì)范圍為公司副總經(jīng)理以下職務(wù)的有顯著績(jī)效的專(zhuān)業(yè)骨干員工，專(zhuān)業(yè)骨干獎(jiǎng)年發(fā)放1～2次，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

３.６ 公司設(shè)立以下津貼：施工津貼、高空津貼、保健津貼、午餐補(bǔ)貼等，津貼每月與崗位基礎(chǔ)薪金同時(shí)發(fā)放。

４ 薪酬的管理

４.１ 崗位基礎(chǔ)薪金的日常管理

４.１.１ 崗位基礎(chǔ)薪金是員工薪酬分配構(gòu)成中的基本單元，是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。崗位基礎(chǔ)薪金以薪點(diǎn)數(shù)為計(jì)量單位，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件，2005年單位薪點(diǎn)值（1個(gè)薪點(diǎn)值）等于1元。

４.１.２ 公司的崗位基礎(chǔ)薪金劃分為管理技術(shù)系列崗位基礎(chǔ)薪金及生產(chǎn)服務(wù)系列崗位基礎(chǔ)薪金二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司每年可以視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況按比例浮動(dòng)調(diào)整單位薪點(diǎn)值。

４.１.３ 崗位基礎(chǔ)薪金及管理技術(shù)人員績(jī)效考核薪金基數(shù)實(shí)行易崗易薪動(dòng)態(tài)管理原則，崗位基礎(chǔ)薪金設(shè)定對(duì)應(yīng)虛擬崗級(jí)，作為與火電公司相關(guān)保險(xiǎn)計(jì)算銜接。

４.１.４ 崗位基礎(chǔ)薪金和津貼按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月七日，遇節(jié)假日原則提前發(fā)放，特殊情況順延并向員工說(shuō)明。

４.１.５ 加班工資計(jì)發(fā)。實(shí)行新的薪金制度后確實(shí)因工作需要加班加點(diǎn)的，按規(guī)定做好記錄，在計(jì)件承包或績(jī)效考核分配時(shí)綜合考慮加班加點(diǎn)工資因素；對(duì)國(guó)務(wù)院規(guī)定的全體公民的節(jié)日假期，因工作需要加班的，按公司原加班工資規(guī)定計(jì)發(fā)。

４.１.６ 病假工資計(jì)發(fā)。病假在六個(gè)月及以?xún)?nèi)的，病假期間以本人基礎(chǔ)薪金工資的70%作為扣除病假工資的基數(shù)（另30%照發(fā)）；連續(xù)病假超過(guò)六個(gè)月的，以本人全額基礎(chǔ)薪金工資作為計(jì)發(fā)疾病救濟(jì)金的基數(shù)。病假工資和疾病救濟(jì)金的計(jì)發(fā)辦法，按省電力公司浙電勞[1996]0143號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)的省勞動(dòng)廳浙勞險(xiǎn)[1995]231號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，且不得低于杭州市政府確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，具體按浙火電人字[2002]40號(hào)職工患病或非因工負(fù)傷的工資計(jì)發(fā)規(guī)定辦理。

４.１.７ 病休復(fù)工工資。員工病休復(fù)工后在試工期內(nèi)按所在崗位對(duì)應(yīng)最低薪金等級(jí)確定。

４.１.８ 員工年休、探親、工傷、婚、喪、公、產(chǎn)、護(hù)理、事假等假期期間薪金發(fā)放根據(jù)公司《員工出差休假管理規(guī)定》的規(guī)定。其中事假、曠工期間扣發(fā)的日工資按“月崗位基礎(chǔ)薪金÷20.92”計(jì)算確定。

４.１.９ 員工在培訓(xùn)期間薪金發(fā)放根據(jù)《員工教育培訓(xùn)管理程序》。

４.１.１０ 最低工資。員工在正常勞動(dòng)的前提下，如月薪低于寧波市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，則按寧波市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

４.１.１１ 其他特殊情況（行政處分等）的薪酬計(jì)發(fā)根據(jù)國(guó)家及浙江省火電建設(shè)公司有關(guān)規(guī)定。

４.１.１２

員工退休、終止或解除勞動(dòng)關(guān)系等情況時(shí)，有關(guān)待遇仍從公司為其本人社會(huì)保險(xiǎn)繳納地標(biāo)準(zhǔn)。

４.２ 崗位基礎(chǔ)薪金的調(diào)整

４.３.１ 崗位基礎(chǔ)薪金的等級(jí)區(qū)間與崗位的對(duì)應(yīng)見(jiàn)附表，其中管理技術(shù)人員與生產(chǎn)服務(wù)的劃分原則為：管理人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司《總部管理機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與編制方案》明確的管理崗位，項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中明確的管理崗位，項(xiàng)目未作明確的，一般應(yīng)包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員、質(zhì)保質(zhì)檢管理人員、安全保衛(wèi)管理人員、工程調(diào)度員、物資、機(jī)具管理人員、資料管理人員、政工管理人員、經(jīng)營(yíng)核算及統(tǒng)計(jì)人員、技術(shù)人員、架子管理人員、人力資源管理人員等，除以上人員外為生產(chǎn)、服務(wù)人員。

４.３.２ 實(shí)行易崗易薪原則，崗位變動(dòng)后次月，即按本辦法調(diào)整薪金等級(jí)。

４.３.２ 一人兼有多個(gè)崗位的，按高崗位薪金執(zhí)行，崗位基礎(chǔ)薪金不得突破該崗位對(duì)應(yīng)最高薪金值。

４.３.３ 崗位基礎(chǔ)薪金變動(dòng)審批程序：?jiǎn)T工崗位或綜合能力等級(jí)變動(dòng)后，由個(gè)項(xiàng)目（部門(mén)）提出員工薪金變動(dòng)申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中項(xiàng)目部（部門(mén)）負(fù)責(zé)人的薪金等級(jí)變動(dòng)由人力資源部提出申請(qǐng)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

４.４ 薪酬發(fā)放的審批：公司的所有薪金發(fā)放統(tǒng)一由人力資源部制單，崗位基礎(chǔ)薪金及正常的津貼由人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)放，其他薪金一律由人力資源部負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

５ 薪酬水平與工資總額的控制

公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額及員工薪酬水平的總體控制，定期向項(xiàng)目提供社會(huì)、行業(yè)薪酬水平及內(nèi)部薪酬水平上下限，作為項(xiàng)目分配參考依據(jù)。

６ 其他

６.１ 考慮歷史原因，對(duì)原基本職工按公積金和企業(yè)年金個(gè)人繳納部分之和標(biāo)準(zhǔn)每月貼補(bǔ)。

６.２ 本辦法從2005年 月份起執(zhí)行。實(shí)行新的制度后勞務(wù)工薪酬水平調(diào)整另外具體通知。６.３ 本辦法實(shí)施后，應(yīng)同步修改或制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、內(nèi)部（班組）經(jīng)濟(jì)承包辦法、內(nèi)部待崗管理辦法等與薪酬改革相關(guān)的制度、規(guī)定

６.4 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)具體解釋。

薪酬制度制訂簡(jiǎn)單說(shuō)明：

一、原則

1、市場(chǎng)接軌原則：薪酬的分配結(jié)構(gòu)、水平與市場(chǎng)水平接軌；

2、內(nèi)部并軌原則：公司內(nèi)部全民、集體、聘用、臨時(shí)等各類(lèi)用工同一個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，基本做到同工同酬；

3、高崗高責(zé)、低崗恒薪原則：高崗位的員工薪酬中很大一部分需要通過(guò)績(jī)效考核獲得，即使同等級(jí)別崗位也可能存在很大薪酬分配距離，低崗位的員工薪金基本恒定，只要完成崗位工作要求即可獲得相應(yīng)報(bào)酬

4、適當(dāng)考慮歷史原則：對(duì)原火電基本職工在薪酬及福利給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)或補(bǔ)貼。

二、薪酬模式基本參照火電的方式，但取消了更多的一次性獎(jiǎng)金，增加薪金的檔次和分配的距離，分配更加簡(jiǎn)單明了

第五篇：浙江華匯建設(shè)美好生活基金會(huì)內(nèi)部工作制度

浙江華匯建設(shè)美好生活基金會(huì)內(nèi)部工作制度（2011年6月15日第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議審議通過(guò)）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》和《浙江華匯建設(shè)美好生活基金會(huì)章程》（下稱(chēng)《章程》）的有關(guān)規(guī)定，使基金會(huì)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定浙江華匯建設(shè)美好生活基金會(huì)內(nèi)部管理有關(guān)制度。

本制度自本理事會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起施行。理事會(huì)授權(quán)秘書(shū)處負(fù)責(zé)本內(nèi)部制度的解釋與實(shí)施。

一、理事會(huì)議制度

1、理事會(huì)每年召開(kāi)二次，原則上上半年和下半年各開(kāi)一次；如遇須由理事會(huì)議審議、研究決定的重大事項(xiàng)，可適時(shí)召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議；特殊情況下，委托理事長(zhǎng)會(huì)同副理事長(zhǎng)、執(zhí)行理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)研究決定，下次理事會(huì)確認(rèn)；

2、理事會(huì)主要討論決定《基金會(huì)管理?xiàng)l例》和《章程》中所列各項(xiàng)重大問(wèn)題，以及必須由理事會(huì)研究決定的重大問(wèn)題；

3、理事會(huì)需有三分之二以上理事出席會(huì)議方能召開(kāi)，理事會(huì)決定經(jīng)出席會(huì)議的理事過(guò)半數(shù)通過(guò)方為有效；

4、理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持，監(jiān)事列席會(huì)議；

5、理事會(huì)前，秘書(shū)處要作好會(huì)議有關(guān)材料準(zhǔn)備；

6、理事會(huì)研究決定的事項(xiàng)要形成《理事會(huì)會(huì)議決議》,形成決議的事項(xiàng),參會(huì)理事分別簽名。

二、秘書(shū)處工作制度

1、加強(qiáng)華匯公益理念、基金會(huì)運(yùn)作管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高政策理論與業(yè)務(wù)水平；堅(jiān)持以人為本，服務(wù)公益的宗旨；愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；守法規(guī)范、努力工作，認(rèn)真執(zhí)行理事會(huì)決議。

2、每季度召開(kāi)一次秘書(shū)處工作人員會(huì)議，參加人員包括秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、秘書(shū)處工作人員等。主要內(nèi)容是總結(jié)前一期工作情況，部署當(dāng)前工作任務(wù)。

3、做好各類(lèi)會(huì)議的有關(guān)準(zhǔn)備工作；提供會(huì)議所需要的資料。

4、編制月度及財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年提供基金會(huì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況分析，并向理事長(zhǎng)與理事會(huì)會(huì)議報(bào)告。

5、策劃并組織開(kāi)展《章程》及工作計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)公益活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)本會(huì)年檢、評(píng)估的有關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

8、負(fù)責(zé)與登記管理部門(mén)的日常聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)本會(huì)應(yīng)該呈報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)。

9、及時(shí)掌握資金募集進(jìn)度，提供資金募集情況供理事會(huì)議決策。

10、擬訂并組織實(shí)施基金會(huì)運(yùn)作方案,具體制訂捐贈(zèng)程序與工作規(guī)定；隨時(shí)掌握基金運(yùn)行情況，有效掌握捐贈(zèng)基金的用途與流向，評(píng)估捐贈(zèng)效果；用于投資增值目的的，按時(shí)收回投放資金。

11、做好信息收集、發(fā)布和資料積累有關(guān)工作；建立、完善本會(huì)文書(shū)和電子檔案；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和管理。負(fù)責(zé)基金會(huì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、使用與管理。

12、加強(qiáng)與集團(tuán)黨、工、團(tuán)等組織及科研、節(jié)能工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、交流與工作協(xié)作；加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系與溝通，做好宣傳工作。

三、基金募集暫行辦法

1、本會(huì)為地方性私募基金會(huì)。堅(jiān)持自愿捐贈(zèng)的原則，接受現(xiàn)金、有價(jià)證券及其它實(shí)物捐贈(zèng)。

2、本會(huì)基金來(lái)源的主渠道是：

a)華匯集團(tuán)及集團(tuán)各成員單位的自愿捐贈(zèng)；

b)華匯集團(tuán)員工的自愿捐贈(zèng)；

c)其他法人、組織、自然人捐贈(zèng)或資助；

d)基金增值及其他合法收入。

3、當(dāng)基金會(huì)資金期末余額低于原始資金法定最低額的，基金會(huì)理事有募集資金以填充缺額的義務(wù)。

4、本會(huì)組織募集基金或接受捐贈(zèng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，符合章程規(guī)定。

5、本會(huì)應(yīng)及時(shí)公布捐贈(zèng)人和捐贈(zèng)單位的捐贈(zèng)信息；捐贈(zèng)人提出對(duì)其捐贈(zèng)行為、捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)等有關(guān)事項(xiàng)保守秘密時(shí)，本會(huì)應(yīng)按捐贈(zèng)人意愿履行保密責(zé)任。

6、本會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)受理捐贈(zèng)的具體業(yè)務(wù)，并將捐贈(zèng)情況登記造冊(cè)存檔。對(duì)捐資單位和個(gè)人，均須開(kāi)具《捐贈(zèng)證書(shū)》，并在集團(tuán)網(wǎng)站“華匯公益”專(zhuān)欄上予以公布。對(duì)以下捐贈(zèng)人由本會(huì)另行特別予以褒揚(yáng)：

a)單次捐贈(zèng)數(shù)額達(dá)到人民幣100000元以上的單位捐贈(zèng)人；

b)單次捐贈(zèng)數(shù)額達(dá)到人民幣10000元以上的個(gè)人捐贈(zèng)人。

四、檔案管理制度

為了加強(qiáng)本會(huì)電子和文書(shū)檔案管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》制訂本規(guī)定：

1、檔案資料的收集與管理人人有責(zé)。秘書(shū)處的成員都要注意檔案資料的收集和保存，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的收集、整理；本會(huì)委托華匯集團(tuán)檔案管理部門(mén)指定檔案管理人員負(fù)責(zé)其它檔案的收集、整理與各類(lèi)檔案的保管。

2、加強(qiáng)文書(shū)和電子文件的管理。文書(shū)和電子文件要及時(shí)整理、分類(lèi)、分項(xiàng)、編目。需上網(wǎng)的文件要及時(shí)按要求上網(wǎng)，接受社會(huì)監(jiān)督。必要時(shí)所有文書(shū)檔案材料以電子文件保存。

3、各項(xiàng)檔案資料的收集主要是本會(huì)開(kāi)展的募集與使用資金的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、理事會(huì)和監(jiān)事的會(huì)議及決定、組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)和人事變更情況、公益活動(dòng)論證及實(shí)施情況、理論與實(shí)踐研討等方面形成的文書(shū)、財(cái)務(wù)、音像、圖片、照片、表格等資料的收集、整理與歸檔。

4、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)檔案法》，認(rèn)真執(zhí)行行政企事業(yè)單位檔案保管10年（本會(huì)一般性通知、函件，上報(bào)的重要材料和主管部門(mén)、登記機(jī)構(gòu)的有關(guān)通知、一般性指示等）、30年（主管部門(mén)、登記機(jī)構(gòu)有關(guān)文件、政策，本會(huì)會(huì)議記錄、電話(huà)記錄、工作簡(jiǎn)報(bào)、照片、音像資料等）和永久（本會(huì)所有財(cái)務(wù)資料、所有捐資人資料、所有受助人資料、重要計(jì)劃、方案和會(huì)議紀(jì)要、章程、制度年檢和評(píng)估結(jié)果等）三類(lèi)保管期限，確保檔案的安全與完整。

5、建立和完善檔案借閱手續(xù)。內(nèi)部借閱，要做好借閱登記，按時(shí)歸還；檔案原則上不外借，確需外借時(shí)，必須由借閱人或借閱單位提出申請(qǐng)，經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借出，并及時(shí)歸還。

6、過(guò)期檔案或失效檔案的銷(xiāo)毀，要在秘書(shū)長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行必要的鑒定、登記在冊(cè)，經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。

7、檔案管理人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高檔案工作水平。按照檔案管理部門(mén)的要求，做好檔案分類(lèi)歸檔、編目、編號(hào)、排列、裝盒等各項(xiàng)工作。

8、檔案人員要熟悉庫(kù)藏檔案情況，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，開(kāi)展檔案利用工作，為本會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

五、信息發(fā)布與管理辦法

為規(guī)范信息的發(fā)布，維護(hù)發(fā)起人、捐贈(zèng)人合法權(quán)益，促進(jìn)本會(huì)信息健康、有序發(fā)布，特制定本辦法。

1、必須遵循民政部關(guān)于《基金會(huì)信息公布辦法》和國(guó)務(wù)院新聞辦公室與信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定，制作和發(fā)布本會(huì)的各類(lèi)信息。

2、本會(huì)信息的制作、發(fā)布由秘書(shū)長(zhǎng)指定秘書(shū)處工作人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、本會(huì)的信息有：涉及本會(huì)業(yè)務(wù)的有關(guān)公益慈善事業(yè)方面的方針政策、法律法規(guī)和制度；本會(huì)基金募集、管理和使用情況；公益捐助及活動(dòng)方案、依法可以公開(kāi)的捐助金額、受助對(duì)象和受助人；工作交流；重要會(huì)議內(nèi)容等。

4、信息制作要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各類(lèi)信息的原貌。

5、信息發(fā)布，可利用紙質(zhì)公文、報(bào)刊、電視、廣播、會(huì)議和網(wǎng)站進(jìn)行。同一信息可以采用多渠道、多形式發(fā)布。凡應(yīng)公開(kāi)的信息，要充分利用華匯集團(tuán)網(wǎng)站中的本會(huì)專(zhuān)用板塊及華匯內(nèi)刊、會(huì)議及時(shí)發(fā)布；不能發(fā)布的信息，嚴(yán)格按照國(guó)家保密法等有關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行。

6、嚴(yán)格信息制作與發(fā)布審批程序。各類(lèi)信息制作和管理由秘書(shū)處負(fù)責(zé)，報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)簽字同意后，方可發(fā)布。

7、發(fā)布或未發(fā)布的信息，都要按規(guī)定登記造冊(cè)存檔備查。