第一篇:社區(qū)衛(wèi)生評比辦法
社區(qū)物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生評比辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合當(dāng)前我社區(qū)各小區(qū)現(xiàn)實(shí)狀況,本著“加強(qiáng)協(xié)作、共同管理”的原則,采取各小區(qū)月度考核評比制度,特制定本暫行辦法。
一、評比方式
以小區(qū)為單位,采取每周檢查評比與月總結(jié)性評定相結(jié)合的方式對社區(qū)物業(yè)管理的居民小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生評比,根據(jù)各小區(qū)每周檢查情況進(jìn)行評比,按月進(jìn)行總結(jié)評定,確定各小區(qū)總體衛(wèi)生排名情況。
二、評比方式
(一)1.社區(qū)每周檢查。以周為單位,每天檢查2-3次,每周總分100分。檢查人:社區(qū)工作人員
檢查對象及扣分方式。檢查對象為小區(qū)內(nèi)道路、綠化帶、河道等以及外圍沿街商鋪。以拍照的方式進(jìn)行,具體扣分為暴露垃圾每項(xiàng)扣1分,垃圾桶不蓋每項(xiàng)扣0.5分,垃圾滿溢扣0.5分,有色垃圾扣1分,衛(wèi)生死角扣1.5分,堆積垃圾扣1分。
2.城管每月檢查三次,歸入當(dāng)周檢查,對應(yīng)扣分雙倍計(jì)算。
(二)季度總結(jié)性評定
季度總結(jié)性評定以周為單位。
評定方法。按當(dāng)月每周分?jǐn)?shù)累加總分為基礎(chǔ),除以周數(shù)后的平均分即為當(dāng)月分?jǐn)?shù)。
三、信息公布方式
每周檢查結(jié)果將公示于小區(qū)各單元樓、宣傳櫥窗及網(wǎng)站等,每月評定結(jié)果進(jìn)行排名,在社區(qū)網(wǎng)站、宣傳欄進(jìn)行公示,并將排名情況通過短信平臺告知小區(qū)業(yè)主。
第二篇:勞動(dòng)競賽評比辦法
一車間勞動(dòng)競賽評比辦法
一、競賽活動(dòng)目標(biāo)
圍繞廠各項(xiàng)工作重點(diǎn),積極組織和調(diào)動(dòng)職工工作激情,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)增長,節(jié)能降耗有更多成效,安全經(jīng)營有更好局面,全面樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,特制訂本辦法。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組
為保證勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展,車間成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組。
組
長:王建龍、寇建奎
副組長:李東升、李雷
成員:丁靜、石燕江、李剛新、張海玲、王翔
三、競賽形式及范圍:
在車間各工段、各班組之間開展勞動(dòng)競賽,每季度評出四個(gè)優(yōu)勝班組報(bào)廠工會(huì),年終由廠工會(huì)對優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰。
四、考核評比辦法
1、質(zhì)量考核;(40%)
出現(xiàn)一次二類品扣相應(yīng)班組一分;出現(xiàn)一次三類品扣相應(yīng)班組二分;出現(xiàn)不合格品,相應(yīng)班組當(dāng)月質(zhì)量不得分。
2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和現(xiàn)場管理考核; 產(chǎn)量考核(15%)產(chǎn)量按各班組考核工序月實(shí)際生產(chǎn)數(shù)進(jìn)行考核,產(chǎn)量=各班組考核工序產(chǎn)量占考核工序總產(chǎn)量的百分比
各班組考核工序?yàn)椋?/p>
葉片預(yù)處理班組:真空回潮工序和葉片加料工序。葉絲班組:切烘工序和混絲摻兌工序。
梗絲班組:洗梗工序、切梗工序和梗絲加香工序。
當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃沒有完成,當(dāng)班工序扣一分;因停電、停汽、停氣、停水等外部原因造成的生產(chǎn)任務(wù)沒有完成的除外。
現(xiàn)場管理中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定和要求的人或事,扣當(dāng)事人所在班組一分。
記錄不完整,不準(zhǔn)確,少記或不記錄設(shè)備運(yùn)行情況和維修事項(xiàng)的扣當(dāng)事人所在班組一分。工序、工段、中控和維修記錄四者不相符的,扣所有相關(guān)責(zé)任人所在班組各一分。
廠相關(guān)部門對工藝和現(xiàn)場的考核,獎(jiǎng)懲直接到責(zé)任人所在班組,所扣分值同時(shí)并入考核。
3、設(shè)備管理考核; 設(shè)備考核(10%)
為追求設(shè)備“零停機(jī)率”,車間按照設(shè)備“四級巡檢”的工作要求,嚴(yán)格考核設(shè)備運(yùn)行時(shí)的故障停機(jī)率。
設(shè)備維修人員要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù),對操作人員反應(yīng)的設(shè)備問題,相關(guān)維修人員要在二個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人設(shè)備維修狀況或不能維修的原因。違反一次扣維修班組一分。設(shè)備維修人員對設(shè)備同點(diǎn)故障檢修時(shí)間間隔在一星期之內(nèi)的,視為設(shè)備故障檢修不到位,扣在維修班組一分。
因設(shè)備檢修不到位造成的設(shè)備停機(jī),扣維修班組一分。在生產(chǎn)過程中,利用更換生產(chǎn)牌號和等料等柜時(shí)間,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進(jìn)行臨時(shí)性維修的,如不影響生產(chǎn)的連續(xù)性,不做為停機(jī)率考核,反之,則納入停機(jī)率進(jìn)行考核。同時(shí),設(shè)備操作人員和維修人員都要對本次設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄,如發(fā)現(xiàn)不記錄、少記錄等不真實(shí)現(xiàn)象,扣相關(guān)操作人員所在班組和維修班各一分。
廠相關(guān)部門對設(shè)備的考核,獎(jiǎng)懲直接到責(zé)任人所在班組,所扣分值同時(shí)并入考核。
4、物耗管理考核; 物耗考核(5%)
在生產(chǎn)過程中,各個(gè)工段要培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,及時(shí)把生產(chǎn)過程中散落在地面、設(shè)備等處的煙葉、煙絲分揀合格后按規(guī)定回?fù)降较嚓P(guān)牌號中,如不按要求操作,檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣相應(yīng)班組一分。
對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾料,按工藝要求進(jìn)行回?fù)绞褂?,不得隨意堆放在設(shè)備或其他地方。出現(xiàn)一次扣相應(yīng)班組一分。
5、環(huán)境、能源管理考核; 環(huán)境、能源考核(10%)
在生產(chǎn)過程中,要按照規(guī)定使用水、電、汽、氣,注意觀察各個(gè)工序的能源設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工段和車間反應(yīng),杜絕:跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。車間檢查發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班組一分。
6、安全管理考核; 安全考核(10%)
班組長要按規(guī)定對所轄生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行常規(guī)安全巡查,按要求匯報(bào)工段長填寫安全巡查記錄,同時(shí)做好班組員工的安全教育培訓(xùn)工作,每月要有一次培訓(xùn)記錄。車間檢查發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定要求執(zhí)行,扣相應(yīng)班組一分。
7、制絲工藝質(zhì)量控制與監(jiān)督考核; 工藝考核(10%)
工藝員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工序工作參數(shù)的檢查和落實(shí)情況,各工序操作工要嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),不得擅自變更工藝指標(biāo)和參數(shù)。違反一次扣相應(yīng)班組二分。
如確實(shí)在操作過程中存在無法控制的問題和現(xiàn)象,要及時(shí)向當(dāng)班工藝員和車間反應(yīng),由車間做出相關(guān)決定。
車間每季度對各班組考核結(jié)果進(jìn)行匯總,按扣分多少進(jìn)行排序,得分前四名的班組作為車間的勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組,上報(bào)廠工會(huì),由廠工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第三篇:五四評比辦法
關(guān)于做好2010“五四”表彰工作的通知
一、評選內(nèi)容及指標(biāo)
1、五四紅旗團(tuán)總支:6個(gè)。按2010年工作目標(biāo)考核結(jié)果排序。
2、五四紅旗團(tuán)支部:按各院(部)支部數(shù)的10%申報(bào)。18+(雙龍)
3、優(yōu)秀團(tuán)干部:教師6人;學(xué)生按團(tuán)干部數(shù)的10%申報(bào)。55+6+雙龍
4、優(yōu)秀團(tuán)員:各團(tuán)支部1-2人。30人以下支部1人,30人以上支部2人。
5、學(xué)子之星:每類別推薦候選人1-2名,總數(shù)不超過15名。
二、評選要求
1、各院(部)團(tuán)總支要大力宣傳“五四”表彰工作,在宣傳欄公布評選標(biāo)準(zhǔn),成立“五四”評優(yōu)審核小組,成員由團(tuán)總支書記、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生骨干(6-8人)組成,在院(部)黨總支和校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、請各院(部)團(tuán)總支應(yīng)本著公平、公開、公正的原則,自下而上的形式開展工作,上報(bào)名單需經(jīng)過審核小組審議,報(bào)黨總支批準(zhǔn)。名單正式上報(bào)前必須在學(xué)院進(jìn)行公示,時(shí)間不少于3天。
3、所有參評材料均需附有600-800字的事跡介紹材料,要求客觀公正、語言精練。推薦匯總名單和各類先進(jìn)集體申報(bào)表格于4月18日前報(bào)大學(xué)生活動(dòng)中心302室校團(tuán)委辦公室(電子版和文字版各一份)。
4、各院(部)團(tuán)總支可開展本單位的“紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”評比活動(dòng),評選比例和辦法與學(xué)校評選保持一致。
金陵科技學(xué)院“五四”表彰評比流程及評比標(biāo)準(zhǔn)
為迎接每年的“五四”青年節(jié),總結(jié)“團(tuán)員民主評議”成果,褒揚(yáng)先進(jìn),進(jìn)一步激勵(lì)廣大基層團(tuán)支部和團(tuán)員青年投身和諧社會(huì)、和諧校園建設(shè)的熱情,經(jīng)研究,決定以自然為時(shí)間段,開展金陵科技學(xué)院“五四紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”評比活動(dòng)。
一、參加對象
(一)“五四紅旗團(tuán)支部”:全校各基層先進(jìn)團(tuán)支部。
(二)“優(yōu)秀團(tuán)干”:各學(xué)院團(tuán)總支的團(tuán)干部以及各基層團(tuán)支部的團(tuán)干部。
(三)“優(yōu)秀團(tuán)員”:在“團(tuán)員民主評議活動(dòng)”中達(dá)到“優(yōu)秀”等次的團(tuán)員青年。
二、評比程序
(一)各學(xué)院團(tuán)總支成立“五四”評優(yōu)審核小組(以下簡稱“審核小組”)。審核小組在本單位黨組織和校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作。
組長:吳軼軍副組長:董宇、孫琛 組員:孫亮、沈艷秋、楊嘉、高園
(二)“紅旗團(tuán)支部”的申報(bào)
全校各基層團(tuán)支部按照《金陵科技學(xué)院基層團(tuán)支部建設(shè)量化考核辦法》進(jìn)行總結(jié),并書面報(bào)本單位審核小組。審核小組按本單位團(tuán)支部數(shù)的10%報(bào)給校團(tuán)委。
院級參照校級考核辦法1:1配套。
(三)“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的申報(bào)
1、申報(bào)“優(yōu)秀團(tuán)干”的,對照自身?xiàng)l件開展自評,并向本單位審核小組報(bào)書面申請材料。
2、團(tuán)支部向本單位審核小組申報(bào)“優(yōu)秀團(tuán)員”候選人,必須經(jīng)由本團(tuán)支部的團(tuán)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,同時(shí)候選人應(yīng)當(dāng)是在“團(tuán)員民主評議活動(dòng)”中達(dá)到“優(yōu)秀”等次的團(tuán)員青年。
3、各單位審核小組綜合審議后,按本單位團(tuán)干部數(shù)的10%、團(tuán)員數(shù)的2%上報(bào)(30以下團(tuán)支部報(bào)1人,30以上團(tuán)支部報(bào)2人)給校團(tuán)委審核批準(zhǔn),校團(tuán)委審核蓋章,申報(bào)材料由本單位審核小組存檔,匯總名單留校團(tuán)委。
積極鼓勵(lì)各學(xué)院團(tuán)總支開展本單位的“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”評比活動(dòng)。
院級參照校級考核辦法1:1配套。
(四)評比表彰
召開全委會(huì),征求委員意見發(fā)文表彰。
三、申報(bào)事宜
申報(bào)截止每年4月中旬。請各學(xué)院及時(shí)把申報(bào)匯總表報(bào)校團(tuán)委,逾期視為自動(dòng)放棄。
請各學(xué)院團(tuán)總支高度重視,按要求認(rèn)真做好各項(xiàng)申報(bào)工作。
四、評比標(biāo)準(zhǔn)
(一)紅旗團(tuán)支部
1、團(tuán)員青年積極擁護(hù)當(dāng)?shù)穆肪€、方針、政策,自覺遵守大學(xué)生行為準(zhǔn)則,在政治思想上積極要求進(jìn)步。
2、支部班子健全,凝聚力強(qiáng),富有感召力。
3、嚴(yán)格按照“推優(yōu)”程序,推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象。
4、團(tuán)支部工作效率手冊記載詳實(shí),臺帳規(guī)范清晰,按時(shí)交團(tuán)總支審核。
5、經(jīng)常性地開展團(tuán)員意識教育,做好支部宣傳工作,宣傳效果好。
6、青年志愿者活動(dòng)正常,成效明顯。
7、圍繞提高團(tuán)員青年素質(zhì),經(jīng)常開展校園科技、文化活動(dòng),形式多樣。
8、協(xié)同班委會(huì),加強(qiáng)班級管理,做好學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作。
9、支部成員凡是有受到記過以上處分的,不能評選。
10、必須是二級學(xué)院的先進(jìn)團(tuán)支部
(二)優(yōu)秀團(tuán)員
1、認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),積極要求進(jìn)步。
2、熱愛專業(yè),學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。
3、積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng),模范履行團(tuán)員義務(wù)。
4、積極投身社會(huì)實(shí)踐和參加青年志愿者服務(wù),成績突出。
5、團(tuán)員民主評議反映好,深受團(tuán)員青年的信任和擁護(hù)。
6、積極參加校園文化活動(dòng)、科技創(chuàng)新等各類活動(dòng)的團(tuán)員。
7、團(tuán)干部、學(xué)生干部不參與優(yōu)秀團(tuán)員的評選。
(三)優(yōu)秀團(tuán)干部
1、必須具備優(yōu)秀團(tuán)員的條件。
2、熱愛共青團(tuán)工作,具有較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,工作積極負(fù)責(zé),作風(fēng)扎實(shí)。
3、積極組織開展團(tuán)的活動(dòng),成績突出。組織管理和社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)。
4、嚴(yán)格要求自己,以身作則,在各方面起先鋒模范帶頭作用。
5、密切聯(lián)系團(tuán)員青年,切實(shí)關(guān)心團(tuán)員青年的利益,及時(shí)反映團(tuán)員青年的合理要求,發(fā)揮橋梁紐帶作用。
金陵科技學(xué)院 “學(xué)子之星”評選辦法
為進(jìn)一步在全校師生中發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用,集中展示我校學(xué)生思想政治教育的豐碩成果,為青年學(xué)生的全面發(fā)展樹立典范,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生積極向上、奮發(fā)成才、爭做新一代青年學(xué)生,現(xiàn)決定開展“學(xué)子之星”評選表彰活動(dòng),評選辦法如下:
一、評選類別
本次評選分為:科技之星、學(xué)業(yè)之星、創(chuàng)業(yè)之星、誠信之星、自強(qiáng)之星、志愿之星、團(tuán)隊(duì)之星、技能之星、實(shí)踐之星、文體之星等10個(gè)類別,按照實(shí)際情況,每個(gè)類別在全校范圍內(nèi)各選樹1-2位典型。
二、評選條件
擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有較高的思想政治素質(zhì)和良好的道德品質(zhì),在各類別的領(lǐng)域里取得突出成績,具有時(shí)代性、典型性。10個(gè)類別的具體條件如下:
(1)科技之星:在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中取得優(yōu)異成績者;學(xué)術(shù)科研成果具有一定的理論價(jià)值和推廣價(jià)值;
(2)學(xué)業(yè)之星:學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,學(xué)年成績?yōu)榘嗉壡叭?,并幫助帶?dòng)周圍同學(xué)共同
進(jìn)步事跡突出者;
(3)創(chuàng)業(yè)之星:積極參加各類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,項(xiàng)目突出,有堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)意志、卓越的創(chuàng)新能力,或自主創(chuàng)業(yè)事跡突出者;
(4)誠信之星:自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,模范遵守公民基本道德規(guī)范,誠實(shí)守信,在同學(xué)中享有好評,帶動(dòng)良好的校園風(fēng)氣;
(5)自強(qiáng)之星:在經(jīng)濟(jì)上追求自立,或身殘志堅(jiān),或在困難、壓力和挫折面前表現(xiàn)
出頑強(qiáng)的毅力和拼搏精神,事跡突出且品學(xué)兼優(yōu)者;
(6)志愿之星:積極參加志愿服務(wù)活動(dòng),積極組織、參加愛心公益活動(dòng),事跡突出,積極為有困難的人群提供熱心幫助者;
(7)團(tuán)隊(duì)之星:學(xué)校各類學(xué)生組織的主要學(xué)生骨干,創(chuàng)建了卓越的團(tuán)隊(duì)形象,營造
了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化,在學(xué)校享有很高威信,為同學(xué)服務(wù)做出突出事跡者;
(8)技能之星:在某些行業(yè)或領(lǐng)域刻苦鉆研,勤于訓(xùn)練,有突出技能,獲得相關(guān)機(jī)
構(gòu)的認(rèn)定,或在相關(guān)的技能大賽中獲得突出成績者;
(9)實(shí)踐之星:關(guān)注國情民生,關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),以主人翁姿態(tài)積極參加社會(huì)實(shí)踐并
撰寫優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,有典型事跡,在實(shí)踐過程中 起到先鋒模范作用者;
(10)文體之星:積極參加各類文體活動(dòng),在校級以上重大文藝、體育賽事中取得突
出成績者。
三、評選辦法與步驟
1、各團(tuán)總支根據(jù)評選要求,開展評選活動(dòng),在此基礎(chǔ)上每類別推薦候選人1-2名,總數(shù)不超過15名;(請輔導(dǎo)員參照評比辦法申報(bào)適合條件的學(xué)生)
2、各團(tuán)總支推薦候選人作為正式候選人,以候選人事跡為基本評選標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校將組
織評選,確定“學(xué)子之星”最終人選。
五、評選要求
1、在推薦候選人的工作中,各團(tuán)總支要嚴(yán)格按照評選條件堅(jiān)持擇優(yōu)原則。所推薦的候選人應(yīng)是學(xué)院學(xué)生中最具有代表性的優(yōu)秀學(xué)生。
2、申報(bào)材料(電子版和文字版各一份)于4月12日前上報(bào)院團(tuán)委。
3、申報(bào)材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)“學(xué)子之星”候選人登記表;
(2)被推薦人1000字的事跡材料及500字事跡簡介;(3)提供事跡材料中涉及到的獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件和證明材料。
共青團(tuán)金陵科技學(xué)院委員會(huì)
2011年3月16日
負(fù)責(zé)的態(tài)度對支部成員進(jìn)行民主評議。
3、團(tuán)總支評議結(jié)果匯總上報(bào)團(tuán)委后,表格交由團(tuán)員自我保管。
注:
1、請團(tuán)員結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真如實(shí)進(jìn)行自評;
2、支部評議時(shí)各團(tuán)支部書記組織支委成員以客觀、
第四篇:優(yōu)秀員工評比辦法
三和公司優(yōu)秀員工評選辦法
為了樹立典型,激勵(lì)先進(jìn),更好的調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的個(gè)人形象,特制定本評選辦法。
一、評選小組:
組 長:總經(jīng)理
副組長:各單位生產(chǎn)副總
成員:各部門主管
全公司的優(yōu)秀員工評選日常工作由綜合人資部負(fù)責(zé)落實(shí)。
二、評選原則:
對本職工作兢兢業(yè)業(yè),工作出色,態(tài)度端正,業(yè)績突出,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益。本著實(shí)事求是,優(yōu)中選優(yōu),寧缺勿濫的原則。
三、評選比例:占單位總?cè)藬?shù)的3——5%;(財(cái)務(wù)、綜合、考核為一個(gè)評選單位;物管、供應(yīng)、生管為一個(gè)評選單位,其余各單位獨(dú)立評選)
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及條件:
1、創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng):
(1)當(dāng)月創(chuàng)新建議為公司創(chuàng)效1000元以上者;
(2)當(dāng)月有效的創(chuàng)新建議和合理化建議達(dá)5條者;
2、愛崗敬業(yè)獎(jiǎng):
(1)日常工作表現(xiàn)突出,百分制考核得分在99分以上者:(2)工作能力強(qiáng),受集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)文件表揚(yáng)者;
3、銷售先進(jìn)獎(jiǎng):
(1)、當(dāng)月完成銷售任務(wù)外銷售額達(dá)到最高者;(2)、當(dāng)月回款率100%者;(3)、當(dāng)月退貨率為零者;
凡符合以上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置條件任何一項(xiàng)者,均可以上報(bào)。
五、評選程序:
1、單位根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置條件,對符合條件的人員推薦至人力資源部。
2、人力資源部結(jié)合該部門主管和分管副總對上報(bào)人員進(jìn)行業(yè)績評定。業(yè)績評定的材料有各申請單位提供,實(shí)行百分制評定。
3、民主評議參加人數(shù)不少于15人。(包含本單位人員、工作相關(guān)聯(lián)單位人員及本單位領(lǐng)導(dǎo)。
4、合計(jì)三項(xiàng)分?jǐn)?shù)(業(yè)績評定、民主評議、百分制考核)平均在90分以上者,報(bào)評審組審核,根據(jù)評先人數(shù)比例從高分到低分取前幾名。
5、評審組審核無誤,確定人員后上報(bào)總經(jīng)理簽批。
6、公示。(無異議后兌現(xiàn)獎(jiǎng)金)
六、評選規(guī)定:
1、根據(jù)平時(shí)本人業(yè)績情況與民主評議相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)民主。部門主管要堅(jiān)持原則、認(rèn)真把關(guān)。按照寧缺勿濫的原則,堅(jiān)決杜絕感情評選。
2、按規(guī)定時(shí)間上報(bào),推遲一天,罰部門負(fù)責(zé)人50元,扣0.5分。罰負(fù)責(zé)日常工作人員30元。
3、每月評選一次,每次上報(bào)時(shí)間定為次月的1號前報(bào)到公示綜合人資部。綜合人資部10號前組織相關(guān)人員評選出結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。
4、被評選出當(dāng)月優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)勵(lì)200元。
三和公司
2011年7月25日
第五篇:優(yōu)秀員工評比辦法
通
臨時(shí)文件暫不編號 知
《優(yōu)秀員工評比辦法》
為提高一線員工工作積極性,激發(fā)工作熱情樹立正面典型傳遞正能量,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓賓客到皇城魚酷消費(fèi)如同回到家里一樣,笑容隨處,禮貌隨處,倍感溫暖倍感親切,經(jīng)總經(jīng)理批示暫行此評比辦法。評比細(xì)則:(參加評比條件)
1、凡入職員工出勤滿自然月者次月參加評比(限終端店面一線員工部長級以下前廳、廚房員工)。
2、月實(shí)際出勤滿26天者(2月份25天)。
3、當(dāng)月賓客“0”投訴者。(口頭或書面投訴)
4、當(dāng)月無嚴(yán)重違紀(jì)行為
1、員工內(nèi)部吵架或打架
2、偷拿酒店財(cái)務(wù),同事財(cái)務(wù)、賓客財(cái)務(wù)的4-
3、有曠工行為者
4、月累計(jì)遲到、早退3次以上者
5、為賓客下“黑單”者
評比辦法:(綜合得分考評法)
1、每日餐前準(zhǔn)備及收檔工作個(gè)人區(qū)域每處不合格扣1分
2、每日個(gè)人儀容儀表每處不合格扣1分
3、見到客人沒有禮貌用語或問候語每次扣1分
4、客人喊“服務(wù)員”無應(yīng)答每次扣2分
5、廚房出品客情反饋批評的責(zé)任人扣2分
6、廚房出品速度慢直接責(zé)任人扣2分(客忙時(shí)可以酌情)
7、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)不會(huì)、不熟練、不講給客人聽每次扣3分。(翻臺很忙時(shí)可酌情)
8、當(dāng)月綜合得分最高者獲得。
獎(jiǎng)勵(lì):
1、評比獎(jiǎng)金每名100元。
2、連續(xù)3月獲得者工資晉升一級
3、評比原則:
必須本著“公平、公正、公開”的原則,被評選人一定要讓一線團(tuán)隊(duì)信服,這是一塊“試金石”也是一面鏡子,店負(fù)責(zé)人手持的是雙刃劍,公司放權(quán)給你是給你提升和鍛煉的機(jī)會(huì)望珍惜,4月份評比由各店負(fù)責(zé)人評比上報(bào)同時(shí)總公司會(huì)把握評比的公正性具有否決權(quán)。檢查衛(wèi)生由前廳廚房2人一同檢查扣分生效。《優(yōu)秀員工》在《文化園地》內(nèi)展示。
注明:《優(yōu)秀員工》名額配比
1、由于各店人員比例不同,總公司暫時(shí)規(guī)定如下;
總店:《優(yōu)秀員工》1名,前廳、廚房共同參加評比。
二分店:《優(yōu)秀員工》2名,前廳廚房各1名。
三分店:《優(yōu)秀員工》2名,前廳廚房各1名。
四分店:《優(yōu)秀員工》1名,前廳、廚房共同參加評比。
五分店:《優(yōu)秀員工》2名,前廳廚房各1名。
2、此扣分只與優(yōu)秀員工評比有關(guān),各店獎(jiǎng)罰可以同步執(zhí)行。
3、各店在次月3日前上報(bào)優(yōu)秀員工名單及獲獎(jiǎng)?wù)f明。
4、禁止人緣選票和負(fù)責(zé)人內(nèi)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該店3個(gè)月評選資格同時(shí)對責(zé)任人行政處罰1000元。總經(jīng)理批示:
營運(yùn)部
文件范圍:下發(fā)各終端酒店、總公司各部經(jīng)理簽收2014-04-18