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      合同未到期 廠房被逼搬遷

      時間:2019-05-15 09:01:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《合同未到期 廠房被逼搬遷》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《合同未到期 廠房被逼搬遷》。

      第一篇:合同未到期 廠房被逼搬遷

      廠房租賃合同還有好幾年才到期,就有不明身份的人逼著企業(yè)立即搬遷,這是怎么回事呢,記者在接到熱線電話后,迅速趕往現(xiàn)場了解情況。

      在周圍群眾的帶領(lǐng)下記者來到了一家零部件生產(chǎn)廠,據(jù)廠方負責人介紹,就在前天一伙不明身份的人沖進了他正在生產(chǎn)的廠區(qū)。

      記者 :“我現(xiàn)在就是在這家企業(yè)的模具生產(chǎn)車間,大家可以看到這個窗戶已經(jīng)完全被砸碎了,車間里面已經(jīng)停止了生產(chǎn)。”

      在這個生產(chǎn)區(qū)租賃廠房生產(chǎn)的企業(yè)有二十多家,而附近居民說,被砸的企業(yè)不止這一家。附近小區(qū)居民:“2月13日他們開著車拉了好多人來,而且進去把人家租賃廠家的玻璃都砸了,把人家人也打了。”

      那么是什么人會無緣無故破壞他原本正常生產(chǎn)的廠房呢?記者隨即展開調(diào)查。

      記者 :“我剛剛從我身后的這家企業(yè)拿到了這樣一份通知,通知是由今年的1月23號新疆x有限公司發(fā)出的,通知上說,去年的8月13日這片土地已經(jīng)由新疆x投資有限公司進行收購重組,并要求各租賃戶在接到通知后于今年2月25日前完成拆遷工作?!?/p>

      記者在《租賃合同》上看到,租賃期限截止日期是2017年2月,而且明確注明了如遇拆遷這樣的租賃企業(yè)需補償后才能搬離。

      烏魯木齊x公司總經(jīng)理 趙xx:“事先沒有任何通知,也沒有和我們談搬遷費用的補償,拆遷損失都沒有?!?/p>

      記者了解到,在這個園區(qū)租住的企業(yè)大多數(shù)都和這家家具公司出現(xiàn)了同樣的情況。烏魯木x公司總經(jīng)理 趙xx:“現(xiàn)在我們要求就兩點,一個我們要求有足夠的搬遷時間,再一個我們在這里的投資還有搬遷的費用要給我們做補償。”

      帶著這一問題,記者來到了拆遷方新疆xx公司,正巧遇到這家企業(yè)的工會主席,但是他拒絕接受記者的采訪。對于這一事件我們還會持續(xù)關(guān)注。

      第二篇:廠房搬遷叉車租賃搬運合同

      廠房搬遷合同

      委托方(甲方): 承運方(乙方):

      因甲方廠房設(shè)備搬遷事宜經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商,達成如下協(xié)議: 第一條:承擔搬運內(nèi)容

      乙方承接甲方位于彩虹路廠房內(nèi)的所有在用和閑置設(shè)備及設(shè)備配件的搬運、裝車工作,叉車裝車運輸最大距離300米,甲方委托乙方搬運的物品應(yīng)無違禁及危險物品。

      第二條:拆卸、包裝、裝車要求:

      依據(jù)工廠內(nèi)實際設(shè)備擺放情況,由乙方安排人員協(xié)助甲方進行設(shè)備的拆卸和包裝,并在確保安全的情況下裝載到車輛,由乙方負責并保證運輸過程中的人員和設(shè)備安全。第三條:服務(wù)要求

      乙方在搬運過程中,需保證所有設(shè)備、配件物資完整無損,并服從甲方的分配與指揮,將所有物品搬運到甲方所指定位置。第四條:搬運日期約定

      搬運日期無明確約定,以甲方廠房、廠區(qū)設(shè)備及相關(guān)配件搬運裝車完畢為止。第五條:搬運地點

      乙方需依照甲方工作人員的指示將承運設(shè)備搬運到指定位置。第六條:搬運車輛

      乙方必須選用合適的吊車,叉車,并按乙方指定的路線運輸,以確保吊卸、叉運設(shè)備過程中的設(shè)備及人員安全。第七條:裝卸檢驗

      乙方應(yīng)及時對拆卸設(shè)備進行及時的檢查檢驗,避免零配件缺失,如因乙方操作不當造成的設(shè)備損壞或零配件缺失的情況,應(yīng)由乙方負責賠償。第八條:費用

      搬運總費用: 元整

      小寫:元 第九條:結(jié)算方式

      乙方將所有設(shè)備安全裝運到車輛后即完成此合同約定工作內(nèi)容,甲方應(yīng)于檢驗完成后5個工作日內(nèi)一次性支付乙方。第十條:安全責任

      乙方對承運的設(shè)備及乙方安排的現(xiàn)場操作人員的安全負責,并保證設(shè)備無損壞,如因乙方人員或設(shè)備操作不當造成的人員及設(shè)備損害、損失由乙方承擔相關(guān)的損失和賠償責任。

      但如因貨物的缺失和損壞是由不可抗力,貨物或設(shè)備自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成,則乙方不承擔賠償責任。第十一條:爭議處理

      本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可在甲方所在地法院進行訴訟解決。

      甲方(蓋章):

      代 表 人:

      月 日

      乙方(蓋章):

      代 表 人:

      月 日

      第三篇:廠房搬遷注意事項

      準備事項

      1、根據(jù)搬遷日程安排,搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。

      3、參加設(shè)備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位

      4、搬運的工具要進行檢查確認,有問題的要及時檢修。

      5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備時要制定安全措施。

      搬遷注意事項

      1、設(shè)備體型較為標準,就可以直接裝車搬運。

      2、體型特殊的設(shè)備裝車要靈活,注意:

      首先要將著力點固定住,容易磕碰的地方一定要采取減震措施,防止磕碰。

      3、搬運設(shè)備是精密儀器,最脆弱的部分要做特殊的護理,一般采用氣墊膜、毛毯等減震措施,在使用起重設(shè)備搬運的時候也要小心對待。

      對于平衡性較差的設(shè)備,最好是加上承重平衡底座以穩(wěn)固設(shè)備防止傾斜磕碰。

      4、如果遇到的設(shè)備比較高,須讓設(shè)備和車廂兩側(cè)加以固定,方便運輸。

      財產(chǎn)的安全

      1、機床設(shè)備、辦公室所有的電器設(shè)施、打包好的圖紙件在上車前一律做好清點登記,填寫發(fā)車清單,跟車人員到達目的地后,由各負責人核實數(shù)目和品牌型號,確保運途中物品安全

      2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放,搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導(dǎo)。

      3、倉庫的成品運輸時要做好防措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

      4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班,同時和安全課及時聯(lián)系加強防力量。

      人員、道路交通安全

      1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī),安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

      2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

      3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

      4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

      5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束,嚴禁個人進入有危險的施工場地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

      第四篇:廠房搬遷準備工作

      新廠規(guī)劃前期準備工作

      新廠搬遷必須制定詳細的搬遷項目計劃及財力人力預(yù)算,本人認為前期有

      以下幾個方面準備工作:

      一、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公司電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公場所的布局、食堂、宿舍、門禁、安保的基礎(chǔ)設(shè)施,并制定詳細的項目計劃,明確責任人及完成時間。、后勤、安保人員的招聘及培訓(xùn)并提前上崗,確保公司前期工作的聯(lián)系及物資 的安全。

      二、制度建設(shè)、無規(guī)矩不成方圓,根據(jù)新廠園區(qū)的特點及公司本身的文化,建立系統(tǒng)的人力 資源管理制度,包括具體的人事制度(廠紀廠規(guī)、辦公室管理、門禁、獎懲、招 聘、培訓(xùn)、請假、后勤管理、安全制度),、制定詳細的車間管理制度以及設(shè)備管理制度,確保安全生產(chǎn)。

      3、分批次對員工進行培訓(xùn),確保新工廠的秩序。

      三、人員招聘儲備、一線生產(chǎn)員工提前 5 個月對現(xiàn)有的人員進行摸底,確定到新廠人員,針對人

      員缺口制定詳細的招聘計劃及新員工培訓(xùn)計劃,確保搬廠后的正常生產(chǎn)。

      四、后勤管理安排

      1、提前進行宿舍入住安排管理,制定住宿表,員工對號入住。

      2、食堂管理模式的確定,建立食堂成本核算,確保員工伙食。

      3、基本的后勤保障實施(如員工喝水、洗澡、吃飯等)。

      五、設(shè)備、物資搬遷、生產(chǎn)場地、倉庫的合理布局(制定方案圖)。、設(shè)備搬遷安裝調(diào)試計劃,對設(shè)備進行最優(yōu)的布局,盡量減少貨物在生產(chǎn)過程 中產(chǎn)生的搬運動作。、電力設(shè)施的安裝,核算公司整體功率,確保用電功率,合理布線,做到不影 響工廠整體布局。、由專業(yè)人員將設(shè)備調(diào)試至最佳狀態(tài),并制定相關(guān)的安全操作規(guī)程,并建立設(shè) 備點檢制度,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)。

      六、搬廠后按照相應(yīng)的管理流程、控制措施進行全面公司管理(具體以管理思路 為基礎(chǔ)開展工作)。

      第五篇:廠房搬遷策劃

      【廠房搬遷策劃草案】

      搬遷方案及注意事項

      2017-8-12

      制造車間 Xxx公司

      方案簡介

      生產(chǎn)部定于2017年08月25日開始實施整體搬遷,此次搬遷是我部門今年的一項重大工作,該工作涉及事項多、牽扯面廣、事務(wù)繁雜、不確定因素多、時間又非常緊迫,并且搬遷過程中的安全風險與平常工作過程的風險有差異,因此部門上下必須高度重視,全力以赴。為保證部門整體搬遷工作有序進行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂此搬遷方案。

      目錄

      一、1.2.3.4.5.二、搬遷前準備工作...................................................................................4 搬遷時間及地點................................................................................4 搬遷內(nèi)容...........................................................................................4 搬遷方式...........................................................................................4 組織機構(gòu)及職責................................................................................4 搬遷準備工作....................................................................................4 搬遷過程事項安排................................................................................5

      1、搬遷工具及輔料準備及領(lǐng)用..............................................................5

      2、各類物品打包方法及注意事項...........................................................5

      3、各線具體標識粘貼要求.....................................................................7

      4、物資搬運過程....................................................................................7

      三、1.2.3.4.四、新廠安置..............................................................................................7 物資接受...........................................................................................7 設(shè)備架設(shè)...........................................................................................8 物料準備...........................................................................................8 異常處理...........................................................................................8 搬遷安全事項.......................................................................................8

      附件一............................................................................................................10 附件二............................................................................................................11 附件三............................................................................................................12 附件四............................................................................................................13 附件五............................................................................................................14 附件六............................................................................................................15

      一、搬遷前準備工作

      1.搬遷時間及地點

      時間:2017年8月25日至2017年8月26 為期2天

      地點:南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)智達路6號南京電子信息產(chǎn)業(yè)園智城園區(qū)4號3樓 2.搬遷內(nèi)容

      部門所有能用的辦公家具、電腦、服務(wù)器、文件文檔、設(shè)備柜,工具,工裝,設(shè)備,物料及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施; 3.搬遷方式

      本次搬遷分為整托搬遷及單個包裝搬遷 4.組織機構(gòu)及職責 1)組織機構(gòu)

      搬遷總負責:陳慧 搬遷舊廠發(fā)車負責人:陳慧

      舊廠發(fā)貨組成員:萬奎星、羅寶寶、王洪輝、李招、宋建良、陳立凱 搬遷新廠生產(chǎn)恢復(fù)負責人:李雪駿、王歡歡

      新廠生產(chǎn)恢復(fù)小組成員:陳永勝、嚴牧、潘博、周輝豹、盧娟

      2)搬遷小組下設(shè)專項工作組五個:搬遷文檔電腦組、搬遷設(shè)備工裝組、搬遷柜體貨架組、搬遷物料組及應(yīng)急工作組 3)職責

      ? 組織科室搬遷的全面工作; ? 根據(jù)方案進行搬遷組織及實施; ? 協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題; ? 指揮部各小組要對各組工作負責。

      ? 具體職責見《搬遷小組職責分配表》(附件二)5.搬遷準備工作

      (1)搬遷前期準備工作:2017年 8月24日至2017年8月25日完成打包事宜;(2)新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖設(shè)計準備;(3)參照平面圖對新廠的各部門/班組工作點進行統(tǒng)一編號,設(shè)備擺設(shè)規(guī)劃、區(qū)域劃分標線、粘貼標識等前期準備工作;

      (4)各線與計劃科,資材部協(xié)調(diào)配合,做好訂單的合理調(diào)配,保證訂單交期,同時減少產(chǎn)線在線物料,方便搬遷工作開展,與工藝科、設(shè)備組、研發(fā)協(xié)調(diào)好人員進行搬遷后設(shè)備調(diào)試工作,具體事項由搬遷后生產(chǎn)恢復(fù)負責人協(xié)調(diào)處理。(5)打包分類情況統(tǒng)計,編制搬遷順序編號及相應(yīng)責任人。(詳情見附件二)(6)新廠的各類門管鑰匙提前做好備案及編號管理。

      (7)搬遷動員會議,鼓勵員工積極投入到公司的搬家活動中來,獻計獻策。(8)搬家前需做好物資盤點工作,做好相應(yīng)的登記表。(9)打包前需準備好相應(yīng)輔助設(shè)備及工具詳見附件三

      二、搬遷過程事項安排

      1、搬遷工具及輔料準備及領(lǐng)用

      搬遷工具及輔料詳見附件三及附件四,期間出現(xiàn)設(shè)備不夠用情況請相互協(xié)調(diào),以免資源浪費。

      2、各類物品打包方法及注意事項 ? 文件、電腦類物品

      a)產(chǎn)線受控文檔在停線后第一時間送還文檔管理處;

      b)打包前幾天對文檔做好詳細明細登記(登記表格詳見五),一級文件需重點關(guān)注,打包時做好特殊標識,文件以紙箱形式打包,箱體粘貼信息標簽(標簽?zāi)0逶斠姼郊唬┎⒃谖臋n登記表單中填寫相應(yīng)箱號,粘貼封口,使用打包機進行打包;

      c)電腦打包前需關(guān)機斷電在對電腦各部件進行分解,使用黑色周轉(zhuǎn)箱(高度為26cm規(guī)格)底層放置泡棉放入主機相關(guān)配件(顯示器單獨打包,各線將顯示器集中放置在產(chǎn)線辦公區(qū))在箱體中填充緩沖泡棉,箱體粘貼信息標簽(信息標簽見附件一)并在登記表單中填寫相應(yīng)箱號。備注:電腦重要信息建議備份)

      d)電腦文檔屬于重要物品,在搬運時注意不要被壓、倒置、撞擊,堆碼層數(shù)不能超過5層。

      ? 設(shè)備、工裝類物品 a)小型設(shè)備及工裝(膠紙機、離子風蛇等)使用產(chǎn)線黑色周轉(zhuǎn)箱進行打包,打包時注意防護措施,減少設(shè)備之間碰撞,使用氣泡袋,泡棉進行間隔及緩沖。箱體粘貼信息標簽(信息標簽見附件一)并在登記表單中填寫相應(yīng)箱號,粘貼封口,使用打包機進行打包;

      b)中型設(shè)備及工裝(壓屏工裝等)使用藍色周轉(zhuǎn)箱進行打包,打包時注意防護措施,減少設(shè)備之間碰撞,使用氣泡袋,泡棉進行間隔及緩沖。箱體粘貼信息標簽(信息標簽見附件一)并在登記表單中填寫相應(yīng)箱號,粘貼封口,使用打包機進行打包;

      c)大型設(shè)備(點膠機、壓燙機、綜測儀等)屬于生產(chǎn)特級精密儀器設(shè)備需單體獨立搬遷,此類設(shè)備需做好各線信息標簽,集中放置在舊廠移動成品線線體上,具體清單以lotus方式發(fā)送至各線線長處。

      d)定置在設(shè)備柜內(nèi)物品需在外箱信息標簽備注欄中寫入對應(yīng)柜號,方便新廠接收人員快速定置;

      e)設(shè)備打包過程中需對設(shè)備按鍵,儀表等進行格外保護,以防搬運中晃動碰撞出現(xiàn)不可修復(fù)性損傷;

      f)設(shè)備工裝屬于重要物品,在搬運時注意不要倒置,被撞擊,堆碼層數(shù)不能超過4層。

      ? 柜體、貨架類物品

      a)產(chǎn)線在柜體、貨架打包前確認柜體門關(guān)閉狀態(tài),、貨架上無其他物品; b)柜體打包時柜門需鎖好,鑰匙統(tǒng)一做好標識;

      c)柜體及貨架打包完成后需在上方粘貼信息標簽(信息標簽見附件一)。? 物料

      a)各類物料在打包前均需粘貼物料信息標簽(信息必須包含料號、名稱、ID及負責人);

      b)同ID小料放置在一起(使用藍色小料盒放置);

      c)打包時需加蓋或硬紙板封口,最后粘貼信息標簽(信息標簽見附件一)。? 其他(桌椅、洗地機等)

      1)辦公桌椅使用者進行獨立處理,收拾干凈抽屜物品,個人物品自行攜帶,鎖好柜門,在桌面及椅子上粘貼信息標簽(信息標簽見附件一); 2)破損嚴重的桌椅及時向總負責人匯報,確認是否進行搬遷。

      3、各線具體標識粘貼要求

      1)各線物資盡可能以托盤方式整體搬遷;

      2)物資以線為單位進行單拖標識,各線線標標識單統(tǒng)一發(fā)放至線長手中 3)各線單包物資打包需粘貼信息標簽(見附件一),填寫信息需清晰,完整。4)整托打包結(jié)束后使用纏繞膜進行纏繞進行單拖封裝,確保物資搬遷安全 5)打包完成后需放置在指定位置與負責人交接后貼上拖標

      4、物資搬運過程

      a)物資打包完成后各線將對應(yīng)物資送至各小組

      b)各小組成員至指點位置等待物資接受工作(指定位置見附件二)c)各小組對各線所送物品進行登記在冊(登記表單詳見附件五)d)各小組需嚴格檢查物資打包是否合格(需包含信息標簽、防護措施)。e)物資搬遷按順序表進行(見下圖)

      序號1234567物品搬遷順序電腦、文檔新廠所需設(shè)備及輔料柜體、貨架設(shè)備、工裝物料桌子其他 優(yōu)先將新廠所需設(shè)備及輔料送至新廠(具體內(nèi)容見附件四)

      f)物資搬運過程中各小組需將物資登記表單(表單詳見附件六)通過微信方式發(fā)送至新廠接受小組,同時對搬運物資進行看管(搬家人員不可野蠻操作)

      三、新廠安置

      1.物資接受 a)各小組按打包要求嚴格驗收搬遷物資是否合格(信息標簽無涂改,封口無破損,無嚴重變形)

      b)各小組根據(jù)表格進行物資接受并且填寫相應(yīng)登記表單(登記表單見附件六)

      c)小組將接受物資分至各線,各線簽字確認

      d)各線將物資按規(guī)劃方案及5S要求進行整理清潔(定位信息詳見附件五)

      2.設(shè)備架設(shè)

      1)物資接受完后各線進行設(shè)備定置,各平臺需與工藝及研發(fā)進行溝通安排好相關(guān)架設(shè)及調(diào)試工作,確保8月28日正常開線

      3.物料準備

      1)根據(jù)周一計劃,與庫房協(xié)商,8月27日物料上線,確保周一正常開線 4.異常處理

      由于包裝線線體安裝工作可能需至9月上旬完工,期間包裝線需協(xié)調(diào)工位進行包裝,或采用顯示辦公桌臨時搭建成線進行日常生產(chǎn)。

      四、搬遷安全事項

      ? 設(shè)備拆卸安全

      a)進入拆卸現(xiàn)場時,相關(guān)人員應(yīng)佩戴好相應(yīng)的勞動防護用品(如手套); b)拆除設(shè)備前,一定要先切斷電源在進行拆除,嚴禁帶電拆除,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施; c)拆除設(shè)備要安排有經(jīng)驗的工人進行作業(yè),以避免對設(shè)備造成損傷; d)卸載時,設(shè)備必須安裝在平整、堅實的場地上; ? 物資堆碼安全要求

      a)各類物資應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥,不得亂堆亂放和超高堆放。金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊,易于滑滾的材料堆放必須捆綁牢固;

      b)裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固; c)堆放物件不可歪斜,對易滑動件要用木塊墊塞; ? 搬運安全 a)留意重物是否有銳角、突出的鐵釘或碎片、鋒利的邊口、表面是否油滑或有其它難以抓緊的情況;估量重物的大小重量;觀察搬運路線有無障礙,要及時進行避讓; b)搬運之前要預(yù)先思考。

      ①找到更好的方法:是否可以避免人工搬運,使用搬運工具(叉車等)替代。

      ②估計物體的重量:單個人搬運的最大重量為35 kg,多人聯(lián)合搬運的最大重量為60 kg,大于60 kg,不得人工搬運。

      ③注意腳下情況,檢查通道:穿適合的鞋子,以避免滑倒或摔倒,穿著衣物應(yīng)不阻礙自由移動,地面是否坑洼、有灑漏的液體、雜物或障礙物,確認區(qū)域照明良好。c)財產(chǎn)安全

      ① 搬運出老廠物資一定外箱必須要有信息標簽(見附件一); ② 所有轉(zhuǎn)運人員保護好新舊廠房的設(shè)施、設(shè)備,禁止野蠻操作; ③ 卸車時接收小組應(yīng)當場核對清點,確保信息標簽一致;

      此次部門搬遷根據(jù)上述方案執(zhí)行,希望通過大家的努力,保證此次搬遷工作順利進行。附件一

      附件二

      搬遷小組職責分配表表小組名稱類別成員物品放置區(qū)域老廠區(qū)新廠區(qū)主要職責負責老廠區(qū)物資發(fā)送負責新廠區(qū)物資接受接受各線及辦公區(qū)的打包完成的文檔及電腦,檢查打包是否符合要求,標識是否正確,自己清晰,搬家當日跟蹤文檔及電腦的搬遷情況以及物品看護,隨時發(fā)送搬遷信息表至新廠區(qū)接應(yīng)人員。根據(jù)發(fā)方信息表查收物品,確保標識完善,封口完善,并且將物品分至各線,協(xié)助各線進行物品定置及擺放接受各線及辦公區(qū)的打包完成的設(shè)備工裝,檢查打包是否符合要求,標識是否正確,自己清晰,搬家當日跟蹤設(shè)備及工裝的搬遷情況以及物品看護,隨時發(fā)送搬遷信息表至新廠區(qū)接應(yīng)人員。根據(jù)發(fā)方信息表查收物品,確保標識完善,封口完善,并且將物品分至各線,協(xié)助各線進行物品定置及擺放接受各線及辦公區(qū)的打包完成的柜體貨架,檢查打包是否符合要求,標識是否正確,自己清晰,搬家當日跟蹤柜體貨架的搬遷情況以及物品看護,隨時發(fā)送搬遷信息表至新廠區(qū)接應(yīng)人員。根據(jù)發(fā)方信息表查收物品,確保標識完善,封口完善,并且將物品分至各線,協(xié)助各線進行物品定置及擺放舊廠發(fā)貨謝莉莉、曹永霞負責人新廠收貨李丹、王大將羅寶寶發(fā)搬遷文件電腦組向祖義收車間辦公區(qū)新廠區(qū)車間A區(qū)王洪輝發(fā)搬遷設(shè)備工裝組許紅義收新廠區(qū)車間B區(qū)移動成品線北側(cè)李招發(fā)搬遷柜體貨架組王秀林收新廠區(qū)車間C區(qū)移動成品線與包裝線過道宋建良發(fā)搬遷物料組王旭收新廠區(qū)車間D區(qū)金融成品線與機動線過道接受各線及辦公區(qū)的打包完成的物料,檢查打包是否符合要求,標識是否正確,自己清晰,搬家當日跟蹤物料的搬遷情況以及物品看護,隨時發(fā)送搬遷信息表至新廠區(qū)接應(yīng)人員。根據(jù)發(fā)方信息表查收物品,確保標識完善,封口完善,并且將物品分至各線,協(xié)助各線進行物品定置及擺放萬魁星發(fā)朱紅應(yīng)急工作組魏艷回收趙紅梅新廠區(qū)車間解決突發(fā)情況,協(xié)助整體搬遷工作老廠區(qū)車間解決突發(fā)情況,協(xié)助整體搬遷工作

      附件三

      設(shè)備手動液壓叉車電動叉車小推車黑色周轉(zhuǎn)箱(含箱蓋)藍色周轉(zhuǎn)箱(含箱蓋)剪刀美工刀扳手套件備注輔料封口標貼透明膠帶大紙箱備注無內(nèi)襯無內(nèi)襯手套口罩綜測專用包裝箱屏蔽箱專用包裝箱緩沖泡棉緩沖氣泡膜扎帶繩子記號筆打包帶 附件四

      設(shè)備手動液壓叉車電動叉車小推車剪刀美工刀扳手套件洗地機掃把簸箕備注輔料手套口罩洗地機墊清潔劑地標(紅)地標(黃)地標(黃黑)地標(藍)地標(綠)備注 13 附件五

      物資信息定位表編號*********2627282930物資名稱路由器科室編號7025-0004數(shù)量1老廠定置位置移動成品-39打包箱號1新廠定置位置區(qū)域移動成品線負責人李雪駿 附件六

      小組物資登記表單(舊廠區(qū))發(fā)編號拖號*********26272829類別區(qū)域負責人簽收人發(fā)貨信息驗收人(新廠區(qū))收區(qū)域接收人收貨信息 16

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