第一篇：無領導小組討論簡介+3道經典題目+解析

無領導小組簡介

無領導小組討論主要是考察被評價者的領導才能，評價者可以從以下幾個維度方面對被評價者的領導力進行打分評估：語言表達能力、組織協調能力、決策能力、溝通能力、應變能力、創(chuàng)新能力等，也可以考察被評價者的一些個性特征如：自信心、熱情度、內外向、情緒穩(wěn)定性甚至是個人魅力等。

程序：

① 引領被評價者在一個安靜的房間，自行就坐于會議圓桌邊。

② 閱讀討論材料，作五分鐘發(fā)言準備（如果材料較復雜，可以稍微延長一點時間）。比如我們可以采用下面這個簡易的例子作為討論材料“你認為什么樣的領導才是好領導？請你說出成為優(yōu)秀領導者的一些關鍵要素并進行排序?！睂嶋H上，這個討論題可以從多個角度進行闡述，它主要考察應試者思考問題時是否全面，是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。

③ 正式發(fā)言，暢談見解，參與討論，呈現自我，這是無領導小組討論最重要的環(huán)節(jié)。在評價者“不指定任何人為主持人、不宣布任何討論規(guī)則、不給定任何討論會的限制”的前提下，放任小組成員即被評價者各抒己見，自由討論，互相爭辯。這樣，被評價者可以鄭重宣布自己的看法，也可對他人的某一觀點與方案進行分析或提出不同見解，更可在對大家提出的各種方案比較基礎上提出自己的新觀點。一般地，在討論會不斷進行的時候，小組中會自然地冒出一個領導者，他也會很天然地扮演著會議主持人的角色，引導著會議不斷地前行，直至小組達成一個一致意見。在此期間，評價者坐在不太顯眼的地方，對小組成員的發(fā)言次數進行記錄，并根據討論評價表中的評價維度方面對各成員的關鍵發(fā)言進行打分評估。④ 角色模擬，總結發(fā)言。在小組討論達成一個一致意見后，可以根據需要補充一個一般無領導小組討論不太進行的環(huán)節(jié)，評價者要求每人以組長身份進行3分鐘的簡短會議小結，這樣既可以使得我們能夠發(fā)現小組中領導能力最強的自然呈現的會議主持人，更可以在每人總結發(fā)言時對其它成員的組織能力、表達能力和邏輯清晰度進行更全面的評價。此時，很多小組成員所犯的一個常見錯誤是局限于還在談自身對小組意見的看法，而沒有對整個小組的表現進行總體的點評。如果條件允許，可以布置一個類似于演講臺的桌子，配之以麥克風，讓小組成員站在上面進行總結，這樣，就可以對被評價者進行包括儀表風度、領導氣質等各方面進行更全面的評價。值得注意的是，在討論會前，對于無領導小組討論的基本流程、評價維度的設置和所包含的意義、評分標準、觀察技巧以及其它對評價有負面干擾作用的心理現象（如首因效應、近因效應、暈輪效應等），評價者內部要進行充分的溝通，評價者的數量一般要求3人以上。

⑤小組討論會結束后，把各位招聘主考官員的評估分數進行匯總，可以得到無領導小組中成員的表現得分，譽寫記錄在案。

無領導小組討論實施過程中，還有幾個細節(jié)問題需要注意。首先，人數不能過多，一般

5－9人為佳，并且個數最好為偶數，因為無領導小組討論的真正目的顯然不在于想得到討論問題的答案，而是考察小組成員在討論過程中的自我才能展示，它是一種重在過程而非結果的測評方法，所以，評價者顯然希望看到一個持久熱烈的討論場面?？墒墙洺龅降那闆r是，當小組內部爭論非常激烈、勢成騎虎的時候，往往會有人會提出采用投票表決、多數獲勝的方法來決策，而實際上，對于碰到遲疑不決的爭論的時候，更能體現一個人的協調、組織、創(chuàng)新和引導等關鍵性能力，無疑，小組成員為偶數無疑大大增加了小組討論的沖突的概率，也能大大降低通過投票這樣簡單地解決問題的現象。還有，最好保持小組成員的異質性，即參與討論的小組成員在性別、年齡甚至是個性等方面具有均衡的搭配，小組成員同質性太高有損討論的過程和結果，這也是一般群體討論和群體決策的基本要求。

經典題目一：沙漠求生記

一、內容

1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒。

2、飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。

3、問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。

二、沙漠情況

1、飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。

2、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。

三、假設

1、飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕。

2、全組人都希望一起共同進退。

3、機上所有物品性能良好。

四、物品清單

請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：

1、一支閃光信號燈（內置四個電池）

2、一把軍刀

3、一張該沙漠區(qū)的飛行地圖

4、七件大號塑料雨衣

5、一個指南針

6、一個小型量器箱（內有溫度計、氣壓計、雨量計等）

7、一把45口徑手槍（已有子彈）

8、三個降落傘（有紅白相間圖案）

9、一瓶維他命丸（100粒裝）

10、十加侖飲用水

11、化妝鏡

12、七副太陽眼鏡

13、兩加侖伏特加酒

14、七件厚衣服

15、一本《沙漠動物》百科全書

專家解題：

一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:

1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%

2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發(fā).如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發(fā)出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發(fā)出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續(xù)三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發(fā)現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲癥.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發(fā)訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.經典題目二：月球求生記

背景資料

假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。

請將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡單的解釋。

一盒火柴濃縮食物五十呎尼龍繩降落傘的絲質布料

可攜式發(fā)熱器兩支點四五口徑手槍一盒脫脂奶粉

二百磅氧氣桶星際地圖救生艇磁力指南針

五加侖水訊號火箭急救箱連注射用針筒

太陽能FM無線電收發(fā)器

解析：

項目正確答案及原因

一盒火柴15 由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用 濃縮食物4 有效的能量補充途徑

五十呎尼龍繩6 可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者

降落傘的絲質布料8 阻隔太陽射線

可攜式發(fā)熱器13 除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用

兩支點四五口徑手槍11 一個可能的推進方法

一盒脫脂奶粉12 只是濃縮食物的翻版，但體積大得多

二百磅氧氣桶1 最迫切的生存需要

星際地圖3 基本的領航方法

救生艇9 軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑

磁力指南針14 月球磁場沒有分成兩極

五加侖水2 補充在月面有光一面的大量體液流失

訊號火箭10 與在視線范圍內的母船發(fā)出訊號

急救箱連注射用針筒7 配合宇宙飛行服上的接駁口

太陽能FM無線電收發(fā)器5 提供短距離通訊

經典題目三：荒島逃生記

題目背景：

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展

4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢

參考理由：

流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。”

宇航員: 受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。

很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？

第二篇：無領導小組討論題目

1、你認為責任感和合作精神哪個更重要？

2、是什么決定成敗？有人說是細節(jié)，也有人說是戰(zhàn)略決定成敗，請問你同意上述那個觀

點？并陳述你的理由（可以設一個辯論環(huán)節(jié)）

3、假設你是某面包公司的業(yè)務員?，F在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會

致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業(yè)務員來說，你是要銷毀面包的。

現在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于健康），以便銷毀這些面包，又不能讓記者報道過期面包的這一事實？請問你將如何處理？

說明：

1、面包不會致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。

4、假如你是新上任產品部門經理，需要從以下的幾個人中選擇做助理，就是西游記中的師

徒四人，請問你會選擇誰，理由是什么。

5、一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有兩條，一條A道正在使用中，另一條B道廢棄停用。A

道上面有9個孩子在玩耍，B道上面有2個孩子在玩耍。這個時候一列火車行駛過來了，作為扳道工的你會怎么做呢？是讓火車按原軌道行駛還是讓火車改道呢？

6、社團經費緊張，現在只有200元錢，要辦的事情有以下幾項：

（1）解決外聯部外出拉外聯的車費以及聯系商家的電話費的報銷問題

（2）制作女生節(jié)需要的宣傳單、條幅等宣傳用品

（3）平安夜給大家發(fā)蘋果

很明顯200元無法將這三件事都圓滿解決，如果你是外聯部的負責人，你將如何使用這筆錢？

7、你們正乘坐一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域?？疾齑蝗挥|礁并立即下沉。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有以下物品，除這些之外，又些同志身上還有香、火柴和氣體打火機。問題：請從下列物品中選出三件你認為最重要的并陳述理由

物品：指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機油、救生圈（一箱）、壓縮餅干（一箱）、小收音機一臺、航海圖一套，二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。

第三篇：無領導小組討論題目

討論題

以下我們看到的是一個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什么？

A酒店大堂的鐘表除了北京時間，其他各國時間均不準確，并有較大出入； B大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話； C酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋； D酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂； E酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底； F酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠； G酒店娛樂休閑設施檔次不夠，有宰客行為。

給上面的選項一個你認為適當的排序，然后給出你的理由，并且將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要你們小組得出一個統一的答案。討論題

單位（外企）經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。

（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。討論題

如果你是一名銷售主管，你的下屬是你在招聘會上千挑萬選出來的得力人選。然而在現實工作中盡管他工作非常努力，但是業(yè)績總是不佳，他自己也感到非常灰心，甚至覺得自己不適合做銷售工作。作為主管的你應該怎樣處理這件事情呢？ 討論題

每個人都渴望成功，因為成功代表著榮耀、地位和對社會的貢獻。但對于我們這些有一定經驗和能力的人來說，具備什么樣的素質可以使我們成為一個成功人士呢？在下面的條件當中，請你選擇出自己認為與成功最重要的和最不重要的因素。（最多各選擇兩項）

面對壓力的心態(tài)

出眾的氣質或容貌 恰當時機的機會

扎實的專業(yè)知識

海納百川的愛心

瘋狂而具有野心

堅持不懈的努力

一個好的家庭

接受挑戰(zhàn)的自信 人際關系 富足的資金 公司或領導的栽培

討論題

2014年元月，你被調到某旅游飯店當總經理，上任后發(fā)現2013年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題。它們是：

(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色，服務又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；

(2))分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余，人事安排無專人負責，不能調動職工積極性；

(3)客房、餐廳服務人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；

(4)服務效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；

(5)商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；

(6)總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求、意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門；

(7)旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽；

(8)飯店對上級的報告有弄虛作假現象，夸大成績；掩蓋問題，而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；

(9)倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴重；

(10)任人惟親，有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。請問：上述10項因素中哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。討論題

某天上午，你們坐飛機從某城到某城，在經過一個沒有人煙的雪野時，因大風雪飛機失事墜落到山林中。此時，氣溫低達－15度。該機是雙引擎機，可坐10人，失事后機身多處撞傷，并引發(fā)大火，飛機駕駛員及一名乘客死亡，其他9人則無重大傷害。

飛機駕駛員還來不及告訴大家飛機的正確位置時就死亡了。但在飛機失事之前，你曾注意到飛機的高度顯示，飛機是在3000M左右。失事地點正好在雪線下不遠，地面崎嶇不平，樹林茂密，乘客們穿著秋裝，但每人有一件大衣。

另外有15件物品：該地區(qū)的航空地圖、大型手電筒、四條毛毯、一支手槍及十發(fā)子彈、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三盒火柴、一瓶軍用水、急救箱、十二小包花生米、一張塑料防水布、一支大蠟燭。

問題：在飛機爆炸之前，這群乘客從飛機中搶救出15件物品，請你將這15件物品按照對生存的重要性，挑選出5件最重要的東西并進行排序，并說明理由。討論題

某大城市外來務工人員較多，為了解決外來務工人員的子女就學問題，一些外來務工人員子弟學校開辦了，“某某小學”就是其中之一。但是由于外來務工人員收入不高，所以學校的教育設施比較簡陋，師資力量薄弱，衛(wèi)生狀況很差。而且某某小學未在該城市教育部門登記備案，屬于擅自開辦。根據教育部門已有的文件，凡是未登記備案的教學機構一律要予以取締。但是一旦取締某某小學這樣的外來務工人員子弟學校，大量外來務工人員的子女將面臨失學輟學的危險?，F在該城市教育部門對此事作了認真地研究，在研究中出現了如下兩種意見

1、撤銷鵬程小學的教學資格。

2、破例保留鵬程小學的教學資格。

如果你們是該城市教育部門的負責人，將按哪種意見處理？ 討論題

學期末了，院學生會由于工作出色，獲得了學校一筆獎勵金3000元，對于怎么分配這些獎金，學生會專門從全院學生中邀請了6名同學組成獎金分配決策小組，專門討論獎金的分配問題，你有幸成為其中的一員。

學生會下面有四個部門，分別是：學習部、文藝部、體育部和公關部，由于獎金的數額是固定的，某個部門的獎金多了，就意味著其他部門的獎金要少，每個部門的部長都能說出一大堆理由，希望能多分一些獎金。

學習部：今年舉辦了很多活動，如英語演講比賽、征文比賽、辯論賽等，給同學創(chuàng)造了很多學習的機會，受到了同學的一致好評。

文藝部：今年市政府舉辦慶典活動，文藝部參加了慶典活動中的文藝匯演節(jié)目，由于文藝部同學的共同努力，最后囊括了整個文藝節(jié)目的冠亞軍。

體育部：體育部今年不但為同學提供了很多體育比賽活動，還有一名同學進了國家體育隊，為國家又輸入了一名準冠軍。

公關部：為了幫助畢業(yè)班的同學更好的明確自己的職業(yè)規(guī)劃，找到一分理想的工作，公關部的同學經過多方面的努力，最好終于拿到了兩個企業(yè)的贊助，為同學舉辦了一次別開生面的職業(yè)規(guī)劃大賽，同學們都獲益不淺，而且產生了非常 良好的社會影響。

問題：作為決策小組的一員，請您決定獎金應如何分配？ 討論題

在2009年經濟大環(huán)境不斷回暖的今天，某企業(yè)迅速擴張自己的領域，需要員工迅速成長及了解市場，同時為了進一步提高員工工作的積極性，點燃激情，鼓勵士氣，經公司相關高層討論討論：準備今年出臺新的薪酬激勵制度，以更好的實現員工與公司的雙贏，在公司管理層的討論會上，大家提出了兩種可能的解決方案：

方案一：在原來的工資基礎上，提高工資底薪，降低部門獎金 方案二：降低原基本底薪，提高部門獎金所占系數

假設您是該公司的管理人員，請選出您認為合理的答案并簡述理由。

討論題

假如你是某企業(yè)的人力資源經理，“十一”長假經本部門大多數人提議決定去沙漠徒步旅行5天，你當然也一同前往，除你之外還有7位男性，4位女性，其中有3個美國人、1個德國人和1個日本人，平時用英語進行溝通。在旅行中，由于沙漠一直高溫，風沙太大，成員已經疲憊不堪，大部分人已經接近中暑?，F在你們搞不清自己在哪里，手機沒有信號，已經迷路了，而且對沙漠的情況也不了解，不知道還會出現怎么樣的情況。

現在你們共同擁有以下物品：5把遮陽傘、1塊手表、1個英漢電子詞典、20瓶礦泉水、1個指南針、10袋餅干、2盒清涼油、12副太陽鏡、1根粗繩、1張6平方米的擋沙帆布、6個野外雙人帳篷、1張地圖、少量藥品。討論：

1、請選出最重要的5樣物品，按重要性排序并說明排序的理由。討論題

A游戲公司在當前激烈的網絡游戲市場中設想用10個月的時間推出一款極具特色的網絡游戲“魔域歸來”，目前公司募集到100萬人民幣的資金。現在公司7個部門的經理正要開會討論這100萬的資金使用，7個部門如下： 市場調查部：負責玩家調查研究、對于市場游戲趨勢開展研究。進行市場調查很需要資金，當然需要的資金投入越多獲得的分析報告將更詳盡，對公司的作用越大。

策劃部：策劃是游戲的總工程師，其作用不言而喻。沒有資金的支持可不行。程序部：游戲說到底也還是一個程序，程序研發(fā)的投入每家公司都很重視。美術部：精美的場景、酷炫的人物和怪物、特有的光效對吸引玩家來說是多么重要。

技術部：服務器的采購、運維、防黑客、防病毒少得了資金投入嗎？

測試部：沒有游戲的測試，一大堆BUG的游戲是沒有人喜歡的，對測試的投入不容忽視。

運營部：投放廣告、游戲推廣、營銷策劃、渠道管理等不投入怎么行？ 討論：

1、這100萬的資金在這7個部門如何分配使用問題？并說明理由。

2、如果這些資金會優(yōu)先考慮其中3個部門，你認為應該是哪三個部門？ 討論題

假如你是新上任渠道部門經理，需要從以下的幾個人中選擇一人做助理，就是西游記的師徒四人：唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧。

討論：你選擇誰做，理由是什么？ 討論題

辦公室主任你選誰？

董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適？

1、薛寶釵

2、賈母

3、王熙鳳

4、林黛玉

第四篇：無領導小組討論題目

題目一：成功領導者

做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如:

善于鼓舞人

能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢

處事公正

能堅持原則又不失靈活性

辦事能力強

幽默

獨立有主見

言談舉止有風度

有親和力

有威嚴感

善于溝通

熟悉業(yè)務知識

善于化解人際沖突

有明確的目標

能通觀全局

有決斷力

請你分別從上面所列的因素中選出三個你們認為最重要和最不重要的因素。題目二：海上救援

現在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經百戰(zhàn)；

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術高明，醫(yī)德高尚；

3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎； 4.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； 7.小學校長，53歲，男，勞動模范，五一獎章獲得者； 8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

題目三：面包與記者

假設你是可口可樂公司的業(yè)務員，現在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。

這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業(yè)務員來說，你是要銷毀面包的。

現在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？ 說明：

1、面包不會致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。

題目四：荒島逃生

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：

1.孕婦：懷胎八月

2.發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

3.醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 4.宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 5.生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6.流浪漢

請選擇那一人進入橡皮氣球吊籃逃生。

題目五：能力和機遇

能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。

若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

題目六：你會怎么辦？

單位（外企）經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。

（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。

題目七：成功的領導者是怎么樣的？

做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人

能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢 處事公正

能堅持原則又不失靈活性 辦事能力強 幽默

獨立有主見 言談舉止有風度 有親和力 有威嚴感 善于溝通 熟悉業(yè)務知識

善于化解人際沖突 有明確的目標

能通觀全局 有決斷力

請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。

題目八：辦公室主任你選誰？

董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適？

1、薛寶釵

2、賈母

3、王熙鳳

4、林黛玉 并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

題目九：學生會組織年終聯歡會

新的一年要結束了，學生會要組織一次年終聯歡會，以答謝全體同學一年來的辛勤工作，會議上要表彰先進，鼓舞士氣，假設大家現在都是本次聯歡會的策劃人員，我們現有的資源如下：

1、聯歡會前1個月的準備時間；

2、5萬元的活動經費；

3、大家都是這個聯歡會籌備小組的成員。

請大家擬定一個年終聯歡會活動方案出來，方案內容需包括以下幾項：

1、聯歡會準備階段的分工及日程安排；

2、聯歡會議程（內容）；

3、聯歡會的目的及口號；

4、如何使全員互動，通過聯歡會達到團隊建設的目的？

題目十：車道選擇

一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有兩條，一條A道正在使用中，另一條B道廢棄停用。A道上面有9個孩子在玩耍，B道上面有2個孩子在玩耍。這個時候一列火車行使過來了，作為扳道工的你，你會怎么做呢？是讓火車按原軌道行駛，還是讓火車改道而行呢？為什么？

題目十一：大海沉船

在茫茫冰海上，一艘客船觸礁沉沒，在沉沒前，有七個人登上了救生艇，分別是身體受傷但神智清醒的老船長、帶罪潛藏在客船上的水手、獨臂少年、未婚的孕婦，日本籍年輕女子、主持國家重大經濟項目的老專家、經驗豐富的老醫(yī)生。這七個人在驚恐中發(fā)現，救生艇只能承受三個人的重量，如果不能在十分鐘內決定哪四個人離開，小艇就會沉沒，七個人都無法生存。請你們在十分鐘內決定哪三個人留下，并選出一個代表陳述你們統一后的意見。

題目十二：面包銷毀

假設你是某面包公司的業(yè)務員。現在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業(yè)務員來說，你是要銷毀面包的?，F在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報道過期面包的這一事實。請問你將如何處理？

說明：1.面包不會致命 2.不能賄賂記者 3.不能損害公司形象

題目十三：選擇黨員

有3位優(yōu)秀黨員：一位是常年工作在農村的鄉(xiāng)村郵遞員；第二位是一位優(yōu)秀教師；第三位是一位縣委書記，為地方的經濟建設做出貢獻，因常年勞累患病去世。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認為的人選作為保持共產黨員先進性教育的典型代表，并說出理由。題目十四：人際關系

一個人要想擁有良好的人際關系，可能取決于許多重要的因素，例如： 在人際交往中表現得比較主動，待人熱情 為人老實辦事能力強，占有較高的社會地位 興趣愛好廣泛 樂于幫助別人

對他人的內心世界有很好的洞察力 豁達、不在小事上斤斤計較 健談，幽默

為了朋友能夠犧牲個人利益 言談舉止有風度 情緒穩(wěn)定性好 獨立、有主見

請你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個你認為是最重要的因素和一個最不重要的因素。

第五篇：第一組無領導小組討論題目

第一組無領導小組討論題目

我們現在看到的是一個星級飯店所出現的問題，如果你是經理的話，你認為最需要解決的問題是什么？

A 酒店大堂的鐘表除了北京時間，其他各國時間均不準確，并有較大出入

B 大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話

C 酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋

D 酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂

E 酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底

F 酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。

G 酒店娛樂休閑設施檔次不夠，有宰客行為

先給大家5分鐘的時間，思考自己排序，然后每個人給出自己的排序并闡述理由，之后和小組人員共同討論，時間為20分鐘，得出統一的結果。最后選派一名小組成員做總結性陳述。