第一篇：設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，維修和管理人員。建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會”，嚴(yán)格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀(jì)律?！叭墶北ｐB(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責(zé)，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維護工人參加，對設(shè)備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位，設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右，月底一般清掃1-2小時，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行，并將定期評比情況作好記錄。

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第二篇：設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求，設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，維修和管理人員。建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會”，嚴(yán)格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀(jì)律?！叭墶北ｐB(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責(zé)，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維護工人參加，對設(shè)備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈，管理制度《設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度》。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位，設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右，月底一般清掃1-2小時，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行，并將定期評比情況作好記錄。

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第三篇：設(shè)備三級保養(yǎng)制度

設(shè)備三級保養(yǎng)制度

為了加強公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。

設(shè)備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。三級保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、夜班)必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作，電工監(jiān)督。其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況，并認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備及導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進行，保養(yǎng)時間為：成型機、印刷機、、移印機、噴涂線、噴涂柜、點碳機、油壓機、檢測設(shè)備等20分鐘周保養(yǎng)，電工監(jiān)督。

(1)外觀

擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)(月保養(yǎng)）

一級保養(yǎng)是以電工、設(shè)備維修工為主、車間人員協(xié)助參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時間為2-4小時，一級保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時間安排在每月或節(jié)假日。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)（年保養(yǎng)）

二級保養(yǎng)是以電工、維修工為主。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為1-7天左右。

二級保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄，操作者驗收，驗收單交設(shè)備部存檔。二級保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項修和小修。

1、大修是一種對設(shè)備整體進行恢復(fù)性定期計劃修理的方法。修理時應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對設(shè)備進行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項修是根據(jù)設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項目，按實際需要進行針對性的修理。

3、項修時一般要進行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時進行外觀局部補漆。其工作量按實情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護保養(yǎng)檢查、獎懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長、電工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對未進行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺)次罰款5元，對設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵5元，月底由領(lǐng)導(dǎo)審批交財務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由生產(chǎn)部組織，有電工、班組長檢查，并對設(shè)備保養(yǎng)情況進行評比，做好記錄。對未進行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺)次罰款10元，對設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵10元，檢查小組每周將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。

3、設(shè)備一級保養(yǎng)由公司組織，有電工、操作者參加檢查評比，并做好記錄。對未進行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺罰款20元，對設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵20元，檢查小組將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。對設(shè)備二級保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗收，并填寫設(shè)備驗收報告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2009年11月9日起執(zhí)行。

第四篇：設(shè)備三級保養(yǎng)制度

設(shè)備三級保養(yǎng)制度

為了加強公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。

設(shè)備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。三級保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況，并認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備及導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進行，保養(yǎng)時間為：車床、鉆床、鉆孔專機、花鍵銑床、壓機、電爐、空氣錘、檢測設(shè)備等20分鐘；外圓磨床、數(shù)控車床、淬火機床及中頻電源、擺輾機等設(shè)備25分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。

(1)外觀

擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工、電工、潤滑工參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時間為2-4小時，一級保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時間安排在每月或節(jié)假日。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為1-7天左右。

二級保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操作者驗收，驗收單交設(shè)備部存檔。二級保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項修和小修。

1、大修是一種對設(shè)備整體進行恢復(fù)性定期計劃修理的方法。修理時應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對設(shè)備進行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項修是根據(jù)設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項目，按實際需要進行針對性的修理。

3、項修時一般要進行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時進行外觀局部補漆。其工作量按實情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。

(四)設(shè)備維護保養(yǎng)檢查、獎懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長、機修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對未進行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺)次罰款5元，對設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵5元，月底由分廠匯總報分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機修工、電工、班組長檢查，并對設(shè)備保養(yǎng)情況進行評比，做好記錄。對未進行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺)次罰款10元，對設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵10元，檢查小組每周將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。

3、設(shè)備一級保養(yǎng)由公司組織，有設(shè)備能源部、品質(zhì)部、技術(shù)部、公司辦、分廠、機修工、電工、操作者參加檢查評比，并做好記錄。對未進行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺罰款20元，對設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵20元，檢查小組將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。對設(shè)備二級保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗收，并填寫設(shè)備驗收報告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2009年11月9日起執(zhí)行。

第五篇：設(shè)備三級保養(yǎng)制度[推薦]

設(shè)備三級保養(yǎng)制度

為了加強公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

設(shè)備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主，技術(shù)監(jiān)管為輔對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。三級保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況，并認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備表面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工

具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備包機人每周進行一次，保養(yǎng)時間不低于20分鐘；大型設(shè)備不低于30分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。

(1)外觀

擦凈設(shè)備各部位（運轉(zhuǎn)設(shè)備進行切換保養(yǎng)），清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工、電儀、包機人參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時間為2-4小時，一級保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時間根據(jù)各崗位具體情況安排在每月適當(dāng)時間。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為1-7天左右。

二級保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操作者驗收，驗收單交設(shè)備部存檔。二級保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項修和小修。

1、大修是一種對設(shè)備整體進行恢復(fù)性定期計劃修理的方法。修理時應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對設(shè)備進行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項修是根據(jù)設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項目，按實際需要進行針對性的修理。

3、項修時一般要進行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時進行外觀局部補漆。其工作量按實情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護保養(yǎng)檢查、獎懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長、機修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對未進行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺)次罰款50元，對設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵50元，月底由分廠匯總報分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由生產(chǎn)部、設(shè)備部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機修工、電工、班組長檢查，并對設(shè)備保養(yǎng)情況進行評比，做好記錄。對未進行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺)次罰款50元，對設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵50元，檢查小組每周將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。

3、設(shè)備一級保養(yǎng)由公司組織，由生產(chǎn)部、設(shè)備部、品質(zhì)部、公司辦、分廠、機修工、電工、操作者參加檢查評比，并做好記錄。對未進行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺罰款20元，對設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺獎勵20元，檢查小組將評比結(jié)果報公司交財務(wù)部。對設(shè)備二級保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗收，并填寫設(shè)備驗收報告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2013年11月9日起執(zhí)行。