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      施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-15 09:48:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表

      附件1:

      附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分表

      表A.0.1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分

      評(píng)分員:年月日

      注:“四不放過(guò)”指事故原因未查清不放過(guò);職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò);事故隱患不整改不放過(guò);事故責(zé)任人不處理不放過(guò)。

      表A.0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分

      評(píng)分員:年月日

      注:表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理,應(yīng)按“設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分”表中“大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      評(píng)分員:年月日

      注:表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理,應(yīng)按“設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分”表中“大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      評(píng)分員:年月日

      附件2:

      附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分

      安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分

      評(píng)分員:年月日

      第二篇:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表[范文]

      在《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,施工企業(yè)“安全生產(chǎn)管理評(píng)分表”中 評(píng)價(jià)項(xiàng)目“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 20分;“安全文明資金保障制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 20分;“安全教育培訓(xùn)制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 15分;“安全檢查及隱患排查制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 15分;“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 15分;“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度”應(yīng)得分?jǐn)?shù)為 15分。

      第三篇:附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表

      附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表

      表A-1安全生產(chǎn)管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-2安全技術(shù)管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-3 設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-4 企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      第四篇:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)解析

      施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)

      首先要簡(jiǎn)述控制目標(biāo),第一章 安全目標(biāo)

      第一條:公司安全目標(biāo):杜絕職工因工及非因公死亡事故;杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故;無(wú)機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上事故;年重傷率控制在0.5‰以下;年負(fù)傷率控制在3‰以下。確保無(wú)因安全的原因引起地方安監(jiān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或業(yè)主投拆。

      第二章 安全責(zé)任制

      第二條:公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各類(lèi)人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任,進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

      第三條:公司經(jīng)理對(duì)公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級(jí)人員主要職責(zé):

      公司經(jīng)理:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備,并保證其正常實(shí)施安全管理工作。

      2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí),把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進(jìn)度的關(guān)系,做到齊抓并進(jìn)。

      3、組織安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。

      2、熟悉了解各項(xiàng)目施工任務(wù)概況,掌握工程的重、難點(diǎn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性,并檢查落實(shí)情況。

      3、組織定期或?qū)m?xiàng)的安全生產(chǎn)檢查,研究解決存在的重大事故隱患。

      4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故,制定改進(jìn)措施,并督促執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理:

      1、建立健全項(xiàng)目部安全管理機(jī)制和安全管理規(guī)章制度,依據(jù)工程合同,合理組織生產(chǎn)。

      2、確定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo),合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素,組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

      3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,消除事故隱患。

      4、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施,搞好安全防護(hù),不斷改善勞動(dòng)條件。

      5、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

      6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定,嚴(yán)格外部勞務(wù)安全管理。

      7、組織事故搶險(xiǎn),分析事故原因,制定和落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施。安全監(jiān)督員

      1、服從上級(jí)對(duì)安全工作的要求,掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進(jìn)行檢

      查、管理,對(duì)《勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書(shū)》及隱患通知單組織落實(shí)改進(jìn)。

      3、落實(shí)“三工”(工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié))制度,杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

      4、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真搞好每周一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

      5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào),并組織人員認(rèn)真分析,提出防范措施,重大傷亡事故要做好保護(hù)搶救工作并及時(shí)上報(bào)。

      安全質(zhì)量監(jiān)察部

      1、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令,并抓好工作落實(shí)。

      2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。

      3、制訂公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)分析安全工作形勢(shì),提出預(yù)防事故的措施和建議,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促安全生產(chǎn)與管理,組織綜合性的安全檢查,制定整改措施,監(jiān)督消除事故隱患。

      5、組織公司開(kāi)展安全工作競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),實(shí)施安全獎(jiǎng)懲事宜,大力宣傳安全工作中的好人好事,安排對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),確保特殊工種工人持證上崗。

      6、組織施工事故的搶救、搶險(xiǎn)與調(diào)查,制定處理意見(jiàn)和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

      第三章 安全教育和安全檢查

      第四條:建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度

      1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。

      2、開(kāi)展“三級(jí)安全”教育,特種作業(yè)教育,特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育,并做好教育記錄,公司所屬項(xiàng)目部在施工前,組織不少于三次的安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

      3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí),典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主,還應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育,高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。

      4、對(duì)新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員,應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

      第五條:堅(jiān)持安全檢查制度

      1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查,堅(jiān)持“三工”制度,杜絕“三違”,實(shí)行“三不放過(guò)”的原則。

      2、安全檢查的內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,依據(jù)法規(guī),嚴(yán)肅處理各類(lèi)違章行為。

      3、安全檢查的形式:安全質(zhì)量監(jiān)察部組織,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及上級(jí)檢查開(kāi)展安全活動(dòng)情況,進(jìn)行不定期的安全檢查。

      第四章 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

      第六條:建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度。工程開(kāi)工前,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗(yàn)收安全準(zhǔn)備工作,確認(rèn)合格后方能開(kāi)工。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計(jì);安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立;安全目標(biāo)是否確

      定;進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求;安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求;施工方案是否進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底;各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施;特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗;施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有針對(duì)性的預(yù)防措施;施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。

      第七條:施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理制度,實(shí)行掛牌施工,明確安全責(zé)任人,施工料具堆放整齊,電力線(xiàn)架設(shè)符合安全要求,各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠,道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)整潔,并做到定期檢查維修。

      第十五條:加強(qiáng)設(shè)備管理使用。各種機(jī)械設(shè)備容易對(duì)人體發(fā)生傷害的部位,必須安裝有效的安全防護(hù)裝置,建立管理使用、運(yùn)行、修理制度,不帶故障工作,防止機(jī)械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。

      第十六條:現(xiàn)場(chǎng)配電室、電纜線(xiàn)必須有安全防護(hù),指揮必須制定防護(hù)方案,報(bào)安監(jiān)站、監(jiān)理審批后實(shí)施,高空作業(yè)安全設(shè)施齊全,外墻腳手架有詳細(xì)的施工方案。第十七條:嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各種易燃易爆物品的保管、運(yùn)輸和使用管理制度,落實(shí)安全防護(hù)和緊急避險(xiǎn)措施。

      第七章 外部勞務(wù)安全管理

      第十五條:對(duì)外部勞務(wù)必須實(shí)行安全合同管理。

      一、對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)其安全管理水平同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎(jiǎng)罰的條款。

      二、公司對(duì)招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),必須明確勞動(dòng)保險(xiǎn),勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款,對(duì)其納入全員安全管理。第十六條:工程指揮部應(yīng)根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)的安全管理。

      一、指揮部應(yīng)對(duì)工程分承包方的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

      二、督促分承包方建立健全安全保證體系,建立安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員;尤其要監(jiān)督檢查分承包方的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),必須堅(jiān)持先培訓(xùn),后持證上崗。

      三、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),執(zhí)行“三工”安全制度,與公司同步開(kāi)展“安全月”、勞動(dòng)競(jìng)賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動(dòng)。

      四、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理,審定施工組織設(shè)計(jì)方案,制定行之有效的安全技術(shù)措施,在施工生產(chǎn)中認(rèn)真抓好落實(shí)。

      第八章 事故報(bào)告與處理

      第十八條:事故報(bào)告。凡發(fā)生一次2人及以上負(fù)傷事故;一次1人及以上重傷事故或各類(lèi)死亡事故;由我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故及沒(méi)有造成人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的事故,發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報(bào)方法報(bào)公司。原因及責(zé)任一時(shí)難以查清的,也要將事故的簡(jiǎn)要情況報(bào)公司,待查清原因責(zé)任后,重新補(bǔ)報(bào)。

      第十九條:事故調(diào)查。事故發(fā)生后,公司安全管理人員配合上級(jí)部門(mén)事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,確定故責(zé)任;提出 事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議;寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

      第二十條:事故處理。凡發(fā)生的各類(lèi)事故,各單位在上報(bào)調(diào)查報(bào)告時(shí),要提出對(duì)有關(guān)人員的處理意見(jiàn),附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書(shū)及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片、事故現(xiàn)場(chǎng)圖。發(fā)生交通事故和工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故,除按上述規(guī)定辦理外,再附上地方公安交警部門(mén)的事故裁決書(shū)和有關(guān)部門(mén)的證明材料。因忽視安全、違章

      作業(yè)、玩忽職守造成事故的,按照國(guó)家、上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在15日內(nèi)處理完畢。特殊情況按上級(jí)指定的時(shí)間結(jié)案。

      第二十一條:嚴(yán)格事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)紀(jì)律。指揮部嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)的規(guī)定辦理,按程序及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      第二十三條:獎(jiǎng)勵(lì)。①獲濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位”,指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均1000元,施工隊(duì)4000元;②全部實(shí)現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo),指揮部年底對(duì)安全管理人員實(shí)行人均1500元的獎(jiǎng)勵(lì),施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;③獲總公司及以上安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位,指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均1800元,施工隊(duì)6000元。

      第二十四條:指揮部發(fā)生事故,按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

      1、發(fā)生一次因工負(fù)傷3人以上的事故,每負(fù)傷1人罰施工隊(duì)5000元,另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人500元,其他安全管理人員人均300元。

      2、發(fā)生一次因工重傷事故,每重傷1人罰施工隊(duì)10000元,另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人600元,其他安全管理人員人均400元。

      3、發(fā)生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罰施工隊(duì)20000元,另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人800元,其他安全管理人員人均500元。

      4、發(fā)生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罰施工隊(duì)40000元,另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人1000元,其他安全管理人員人均600元。

      5、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故,造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任隊(duì)賠償,并一次性處罰施工隊(duì)10000—20000元,處罰安全責(zé)任人500—1000元,其他安全管理人員人均500元。

      6、對(duì)各類(lèi)事故的責(zé)任人的處罰比照安全責(zé)任人處罰金額的2倍處罰。

      7、以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知,主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

      第五篇:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJT77-2010

      表A-1

      安全生產(chǎn)管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-2安全技術(shù)管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-3設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-4

      企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      表A-5

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表

      評(píng)分員:年月日

      施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表

      評(píng)價(jià)類(lèi)型:□市場(chǎng)準(zhǔn)入□發(fā)生事故□不良業(yè)績(jī)□資質(zhì)評(píng)價(jià)□日常管理□年終評(píng)價(jià)□其他

      企業(yè)名稱(chēng):經(jīng)濟(jì)類(lèi)型:

      資質(zhì)等級(jí):上施工產(chǎn)值:在冊(cè)人數(shù):

      年月日

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