第一篇：總公司所需提供材料

外埠建筑企業(yè)入連備案總公司所需準(zhǔn)備材料

所需材料：

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本；資質(zhì)證書正、副本；安全生產(chǎn)許可

證正、副本

2、當(dāng)?shù)亟ㄎ鼍叩恼\(chéng)信證明

3、項(xiàng)目經(jīng)理B證

4、安全員C證

5、擬參加投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）注冊(cè)證書

6、擬參加投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）身份證復(fù)印件、個(gè)人

執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書（B證）、勞動(dòng)合同、社保證明復(fù)印件及項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)地市級(jí)建設(shè)主管部門出具的無在建項(xiàng)目、無不良行為記錄證明（報(bào)件前一個(gè)月出具證明）；

7、企業(yè)所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的出省施工介紹信、近三年無拖欠工程款及民工工資證明、無重大質(zhì)量事故證明、無安全事故證明；

8、企業(yè)法定代表人證明，入連備案登記辦理人的身份證和法定

代表人授權(quán)證明；

9、企業(yè)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安

全管理負(fù)責(zé)人的身份證、職稱證（或個(gè)人執(zhí)業(yè)資格證書、崗位證書）、任職文件、勞動(dòng)合同、社保證明；技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具備工程師以上職稱，安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)取得安全生產(chǎn)考核合格證（A證）；

11、企業(yè)應(yīng)在近五年內(nèi)完成過不少于三項(xiàng)同類代表工程業(yè)績(jī)。并且其中至少一項(xiàng)由擬參加本次投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）完成；（代表工程包括中標(biāo)通知書、工程合同、竣工驗(yàn)收證明、業(yè)主（或使用單位）出具的使用一年以上無質(zhì)量事故證明；中標(biāo)通知書、工程合同須有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案）；

12、在連設(shè)立獨(dú)立法人子公司的施工企業(yè)應(yīng)在近五年內(nèi)完成過一項(xiàng)由擬參加本次投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）完成的相應(yīng)業(yè)績(jī)（代表工程包括中標(biāo)通知書、工程合同、竣工驗(yàn)收證明、業(yè)主（或使用單位）出具的使用一年以上無質(zhì)量事故證明；中標(biāo)通知書、工程合同須有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案）；

13、工程業(yè)績(jī)（申請(qǐng)最低等級(jí)資質(zhì)企業(yè)可不提供）

⑴工程合同

⑵業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（備案表）或工程質(zhì)量鑒定書；

⑶可反映技術(shù)指標(biāo)要求的工程圖紙、照片和工程決算資料等。

第二篇：(11)提公積金所需材料

公積金提取所需材料

一、商貸（貸款必須還夠一年方可支?。?/p>

1、已婚的提供雙方身份證原件與復(fù)印件（單身的提供單身證明（民政局出））

2、雙方結(jié)婚證 原件與復(fù)印件

3、房產(chǎn)證 原件與復(fù)印件或購(gòu)房合同原件與復(fù)印件和發(fā)票，如果沒有發(fā)票提供收據(jù)

4、借款合同 原件與復(fù)印件

5、還款明細(xì)（去銀行柜臺(tái)打流水，支取月往前至少打一年的）

6、本人的河北銀行卡（復(fù)印銀行卡號(hào)，務(wù)必清晰）

二、公積金貸款（公積金貸款必須還夠一年方可支取）

1.已婚的提供雙方身份證原件與復(fù)印件（單身的提供單身證明（民政局出））

2.雙方結(jié)婚證原件與復(fù)印件

3.本人的河北銀行卡（復(fù)印銀行卡號(hào)，務(wù)必清晰）

三、全款支取（適用于：

1、剛剛辦下來貸款只還了1-3個(gè)月的2、無貸款全款買房的）

1.已婚的提供雙方身份證原件與復(fù)印件（單身的提供單身證明（民政局出））

2.雙方結(jié)婚證 原件與復(fù)印件

3.房產(chǎn)證+完稅票+發(fā)票 原件與復(fù)印件 或購(gòu)房合同+購(gòu)房發(fā)票原件與復(fù)印件（如果沒有發(fā)票提供收據(jù)）

4.本人的河北銀行卡（復(fù)印銀行卡號(hào)，務(wù)必清晰）

備注：外地購(gòu)房的必須提供房產(chǎn)證！

四、離職商貸

1、與商貸材料一致

2、單位離職證明

五、離職公積金貸款

1、與公積金貸款材料一致

2、單位離職證明

六、離職購(gòu)房支取

1、與購(gòu)房支取材料一致

2、單位離職證明

七、本市戶口離職（無購(gòu)房無貸款的、或者不著急支取、或還款不夠一年）

1、公積金賬戶封存兩年（離職兩年未交公積金）

2、身份證 原件與復(fù)印件

3、單位離職證明

4、街道辦事處出具未再就業(yè)證明（居委會(huì)的不行級(jí)別太低）

5、以自己的名字在河北銀行辦一張銀行卡（復(fù)印銀行卡號(hào)，務(wù)必清晰）

八、外地戶口離職

1、身份證 原件與復(fù)印件

2、戶口本 原件與復(fù)印件

3、單位離職證明

4、以自己的名字在河北銀行辦一張銀行卡（復(fù)印銀行卡號(hào)，務(wù)必清晰）

第三篇：長(zhǎng)慶鉆井總公司“三提”看管理提升

從川慶鉆探長(zhǎng)慶鉆井總公司“三提”看管理提升

11月7日12時(shí)，30659鉆井隊(duì)承鉆的第10口水平井——雙平24井以7.04天順利完鉆，成為長(zhǎng)慶油田陜北區(qū)塊首支實(shí)現(xiàn)油井水平井“10開10完”的鉆井隊(duì)。

11月9日3時(shí)，40623鉆井隊(duì)承鉆的陳平15-2井順利完鉆，成為長(zhǎng)慶油田隴東區(qū)塊首支實(shí)現(xiàn)油井水平井“10開10完”的鉆井隊(duì)。

11月9日，50673鉆井隊(duì)施工今年第7口天然氣水平井，鉆至井深2540米時(shí)，年進(jìn)尺突破3萬米，搶得蘇里格氣田水平井施工進(jìn)度頭籌。

面對(duì)建設(shè)“西部大慶”的偉大使命，川慶鉆探長(zhǎng)慶鉆井總公司采取工程技術(shù)革命性舉措，推動(dòng)鉆井專業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和效益持續(xù)提升。

集成創(chuàng)新

強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“動(dòng)力源”

身處建設(shè)“西部大慶”的主戰(zhàn)場(chǎng)，如何抓住絕佳戰(zhàn)機(jī)，加快鉆井轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)鉆井“三提”？“解放思想，轉(zhuǎn)型升級(jí)，是解決‘豐產(chǎn)不豐收’的利器。”長(zhǎng)慶鉆井總公司總經(jīng)理李曉明說。今年10月8日，長(zhǎng)慶鉆井以227天在長(zhǎng)慶油田水平井市場(chǎng)年進(jìn)尺首次突破百萬米大關(guān)，達(dá)到100.37萬米。這項(xiàng)跨越式紀(jì)錄的后面，標(biāo)志著長(zhǎng)慶鉆井以水平井為抓手的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略取得顯著成效。

面對(duì)鄂爾多斯盆地鉆井過程中直羅組、富縣組、石千峰組和石河子組地層不穩(wěn)定，易垮塌和漏失，水平井鉆井施工工藝技術(shù)復(fù)雜，井眼軌跡控制難等“攔路虎”，長(zhǎng)慶鉆井在形成具有自主產(chǎn)權(quán)的水平井鉆井技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化鉆具結(jié)構(gòu)和個(gè)性化PDC鉆頭設(shè)計(jì)，配套低傷害、低摩阻保護(hù)油層鉆井液技術(shù)等新技術(shù)和新工藝，延長(zhǎng)鉆頭壽命，使鉆井速度大幅提升；研制柔性短節(jié)、水利振蕩器，漂浮接箍，分別解決了下套管摩阻大、長(zhǎng)裸眼水平井電測(cè)趟數(shù)多的難題；自主開發(fā)的水平井軟件，使鉆井軌跡實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效運(yùn)行。一系列新工藝、新技術(shù)的使用，使公司的水平井鉆井周期整體縮短，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)大幅提升。通過氣田鉆井隊(duì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)，油田鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)用推廣的循環(huán)模式，使這個(gè)公司水平井施工規(guī)?；芰Υ蠓嵘?，今年施工水平井的鉆井隊(duì)從去年的10余支增加到百余支。水平井鉆井術(shù)的重大突破，不僅給公司帶來良好的業(yè)績(jī)，更讓地下“油龍”、“氣虎”釋放更加通暢。50685鉆井隊(duì)承鉆蘇東38-61H井，經(jīng)過酸化改造后，成為長(zhǎng)慶氣田高產(chǎn)氣井的“王中王”。

精細(xì)管理

打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的“高速路”

為使管理跟上轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的要求，長(zhǎng)慶鉆井全面對(duì)標(biāo)，認(rèn)真查找自身管理的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢制

定出行之有效的管理措施。

優(yōu)化資源配置，拓展市場(chǎng)份額。長(zhǎng)慶鉆井根據(jù)長(zhǎng)慶油田今后一個(gè)時(shí)期水平井發(fā)展的需求，提前做出預(yù)測(cè)，通過調(diào)整、新組建、配套和合作等方式，優(yōu)化資源配置，使施工水平井鉆機(jī)達(dá)到100部以上，同比增加52部，滿足油田今后對(duì)水平井施工更大的需求。

優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升綜合效益。長(zhǎng)慶鉆井通過加大與甲方職能部門和項(xiàng)目組的溝通協(xié)調(diào)，最大限度縮短等設(shè)計(jì)、等解釋、等命令的時(shí)間，提高生產(chǎn)組織效益。與此同時(shí)，繼續(xù)推行深度挖潛節(jié)支增效活動(dòng)，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，擴(kuò)大增收節(jié)支，深度挖潛，分區(qū)域開展水平井鉆井液回收再利用工作，PDC鉆頭修復(fù)、螺桿鉆頭包井等措施，不僅助推水平井鉆井提速，而且也提高水平井施工綜合經(jīng)濟(jì)效益。

夯實(shí)“三基”，實(shí)現(xiàn)管理水平再提升。長(zhǎng)慶鉆井瞄準(zhǔn)質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化、流程和制度管理上的薄弱環(huán)節(jié)，注重內(nèi)控體系的建設(shè)，新建業(yè)務(wù)流程74項(xiàng)，完善制度管理的立、改、廢評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完成21個(gè)制度的修訂，目前有效運(yùn)行管理制度149個(gè)。完成西峰油田和蘇里格氣田等35個(gè)區(qū)塊、77種井型的標(biāo)準(zhǔn)成本定額。分井型創(chuàng)建快速鉆井示范隊(duì)，選取12個(gè)基層隊(duì)按照集團(tuán)公司“千隊(duì)示范工程”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培育，完成水平井快速鉆井管理模型、鉆井隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化成本管理等10大優(yōu)秀對(duì)標(biāo)管理案例，創(chuàng)造新紀(jì)錄42項(xiàng)126次。素質(zhì)提升

增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“軟實(shí)力”

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不論設(shè)備、技術(shù)如何先進(jìn)，但最終要落實(shí)在人的執(zhí)行上。為此，長(zhǎng)慶鉆井從提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力入手，推進(jìn)“六大工程”、“隊(duì)站爭(zhēng)達(dá)標(biāo)、班組創(chuàng)五型、員工評(píng)星級(jí)”等活動(dòng)。同時(shí)，長(zhǎng)慶鉆井以“116鉆井施工HSE作業(yè)文件”為主要載體，使隊(duì)伍素質(zhì)提升成為穩(wěn)步推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

長(zhǎng)慶鉆井結(jié)合實(shí)際建立以“崗位描述、能力評(píng)價(jià)、培訓(xùn)矩陣、培訓(xùn)卡”為主的“四合一”培訓(xùn)矩陣，使管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，更具系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性；組織開展“爭(zhēng)當(dāng)百名優(yōu)秀培訓(xùn)師、爭(zhēng)做百名好師傅”競(jìng)賽，“師帶徒”結(jié)對(duì)子幫促活動(dòng)。分三次組織87個(gè)安全幫促組逐隊(duì)開展駐隊(duì)幫促培訓(xùn)，培訓(xùn)員工9246人次。

為使培訓(xùn)更加系統(tǒng)規(guī)范，這個(gè)公司建立作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)題庫104個(gè)，為鉆井隊(duì)配備數(shù)字電視和HSE資源庫，組織專人拍攝制作現(xiàn)場(chǎng)HSE風(fēng)險(xiǎn)防控工作應(yīng)用視頻課件，方便一線開展直觀式培訓(xùn)，提升生產(chǎn)一線的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

針對(duì)水平井施工技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀，公司從操作崗位優(yōu)選79名員工，采取水平井施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、崗位傳幫帶等方式，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐能力培訓(xùn)，有效緩解了水平井技術(shù)力量短缺的現(xiàn)狀。

“鉆頭不到，油氣不冒”。截至目前，長(zhǎng)慶鉆井水平井完成工作量同比增幅達(dá)254%，占長(zhǎng)慶油田水平井市場(chǎng)的65.31%。對(duì)此，長(zhǎng)慶鉆井公司黨委書記李守泉說：“我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的，是為甲方創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，探索實(shí)現(xiàn)雙贏路子?！?/p>

吐哈魯克沁采油廠給高產(chǎn)井上“三險(xiǎn)一金”

“責(zé)任險(xiǎn)”：巡檢工每天取樣，每小時(shí)巡檢一次

“健康險(xiǎn)”：值班人員每天錄取數(shù)據(jù)

“強(qiáng)制險(xiǎn)”：從巡檢工到主任都有強(qiáng)制性考核指標(biāo)

“專享保證金”：作業(yè)經(jīng)費(fèi)高效井優(yōu)先使用

中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員趙明凱 記者師嘯）吐哈油田公司魯克沁油田A類油井也有“三險(xiǎn)一

金”——“責(zé)任險(xiǎn)”、“健康險(xiǎn)”、“強(qiáng)制險(xiǎn)”和“專享保證金”。正是有了這“三險(xiǎn)一金”，才保證了魯克沁油田高產(chǎn)井的平穩(wěn)高效生產(chǎn)。

2012年12月27日清晨，魯克沁采油廠采油三工區(qū)技術(shù)員馬喜收匆匆吃完早飯，來到玉西接轉(zhuǎn)站中控室和玉1站，認(rèn)真記錄玉平8井生產(chǎn)時(shí)間、摻稀壓力、示功圖載荷和單量值等數(shù)據(jù)。馬喜收百般呵護(hù)這口井，是因?yàn)樗小叭U(xiǎn)一金”。一旦出了問題，這口井的“責(zé)任險(xiǎn)”就得由他個(gè)人承擔(dān)。

在魯克沁采油廠奪油上產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，像馬喜收管理的玉平8井這樣的高產(chǎn)井，是采油廠的“寶貝”。這樣的高產(chǎn)井參數(shù)錄取、維護(hù)保養(yǎng)等都有它自身的特點(diǎn)，管理起來有難度，技術(shù)要求高。正常生產(chǎn)油井每10天取樣一次，抽油機(jī)檢查、井口巡檢每?jī)尚r(shí)一次。在上了“責(zé)任險(xiǎn)”的A類井，站外巡檢工每天都要對(duì)其取樣，日常巡檢加密到每小時(shí)一次。

高產(chǎn)井有了“責(zé)任險(xiǎn)”還不夠，還得上“健康險(xiǎn)”——值班人員每天給油井“測(cè)體溫”、“量血壓”。馬喜收每天到崗的第一件事就是到中控室、摻稀閥組和井上錄取數(shù)據(jù)，以便給油藏技術(shù)人員提供更多的參考數(shù)據(jù)，為提高高產(chǎn)井采收率提供更多的科學(xué)依據(jù)。

結(jié)合稠油生產(chǎn)實(shí)際，為確保質(zhì)量和效益，魯克沁采油廠專門制定適合高產(chǎn)井管理的考核辦法，給油井上“強(qiáng)制險(xiǎn)”。

“巡檢工、班長(zhǎng)、大班、技術(shù)員、主管工程師、副主任和主任都捆綁上了強(qiáng)制性的考核指標(biāo)。只要井出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，大家都有責(zé)任，所以誰也不敢怠慢?！辈捎腿^(qū)主管工程師鄒成林說，“現(xiàn)在，不管是當(dāng)班還是休息，只要一聽說高產(chǎn)井有問題，大家都會(huì)第一時(shí)間趕往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。剛性考核是一方面，保障原油產(chǎn)量才是最主要的?！?/p>

高產(chǎn)井要是出現(xiàn)問題怎么辦？別擔(dān)心，魯克沁采油廠會(huì)按照作業(yè)經(jīng)費(fèi)高效井優(yōu)先使用的原則，立即啟動(dòng)“專享保證金”，第一時(shí)間展開救井行動(dòng)。

魯克沁采油廠給高產(chǎn)井上了“三險(xiǎn)一金”，有效保證了高產(chǎn)井管理高效益，把握了稠油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

第四篇：總公司要點(diǎn)

2010年公司黨委工作要點(diǎn)

作者：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù)：

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2011-02-09

2010年公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)天津市九屆六次、七次全會(huì)精神和中國(guó)水電集團(tuán)、中國(guó)水電股份有限公司工作會(huì)議精神，保持黨建工作融入中心工作，進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，加大基層黨建工作力度，不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步抓好各級(jí)黨組織和黨員干部的理論學(xué)習(xí)

1、用最新理論成果武裝黨員干部。黨的十七屆四中全會(huì)通過的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，是新形勢(shì)下推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。公司各級(jí)黨組織、全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。要以學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要講話和全會(huì)的《決定》為重點(diǎn)，全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七屆四中全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到中央、天津市委、集團(tuán)公司黨委的決策部署上來，鞏固和發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。緊密結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，立足已有的工作基礎(chǔ)、實(shí)踐基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)抓好落實(shí)。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。各級(jí)黨組織要大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)掌握和運(yùn)用好黨的理論創(chuàng)新成果。建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)教育的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任以及相關(guān)的考勤、交流、通報(bào)等要求，推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

3、實(shí)行黨員三級(jí)培訓(xùn)制度。按照《2009－2013年規(guī)劃建設(shè)交通系統(tǒng)黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》的要求，2010－2013年公司黨委將對(duì)黨員實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)制度，一是推薦到上級(jí)黨校（包括中央、市委、工委、集團(tuán)）培訓(xùn)；二是完善公司黨校培訓(xùn)制度，以基地為依托，利用三年時(shí)間對(duì)基地附近單位的黨員集中進(jìn)行培訓(xùn)，每年培訓(xùn)率達(dá)到30%以上；三是建立流動(dòng)黨校，由公司組織有經(jīng)驗(yàn)的教師，深入到工程項(xiàng)目上授課，對(duì)項(xiàng)目上的黨員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)黨的建設(shè)基礎(chǔ)

1、創(chuàng)新工作形式。公司各級(jí)黨組織要以改革創(chuàng)新精神，積極推進(jìn)黨建工作，在謀大局、議大事、把方向上發(fā)揮政治核心作用，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向。從今年開始，每年集中兩次召開

黨委書記工作交流會(huì)，以理論研討為主，結(jié)合實(shí)際，探討工作的新思路、新方法，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，推進(jìn)基層黨建工作的思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分重視并切實(shí)增強(qiáng)基層黨建工作，進(jìn)一步建立健全基層黨組織，特別是項(xiàng)目黨組織要進(jìn)一步完善、規(guī)范、有效，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面。各單位要繼續(xù)以黨性實(shí)踐活動(dòng)為載體，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目要結(jié)合項(xiàng)目上的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)選好主題，開展好黨性實(shí)踐活動(dòng)，選樹典型。

3、增強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)和考核。各單位要根據(jù)實(shí)際情況，增強(qiáng)對(duì)黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的能力。要增強(qiáng)對(duì)黨支部建設(shè)情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“保持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作目標(biāo)，抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，確保質(zhì)量。對(duì)于在重點(diǎn)工程重要崗位上的積極分子，要加大培養(yǎng)力度。深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，保持開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，定期組織開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)黨性意識(shí)。

三、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善創(chuàng)建制度，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法，突出工作重點(diǎn)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法。

二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確的考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育和管理，深化理想信念和形勢(shì)政策教育，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作善于學(xué)習(xí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、廉潔自律的表率。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。

四、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，努力營(yíng)造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、天津市紀(jì)委九屆八次全會(huì)精神和集團(tuán)股份有限公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，按照教育、制度、監(jiān)督并重的工作要求，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作，圍繞完善懲防體系建設(shè)，不斷提高制度的執(zhí)行力。深化效能監(jiān)察，拓展效能監(jiān)察的領(lǐng)域，創(chuàng)新效能監(jiān)察的手段，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。

五、深化精神文明創(chuàng)建和文明工程創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

各級(jí)黨組織要高度重視精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)公司的中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，扎實(shí)工作。要繼續(xù)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施，爭(zhēng)取更好的創(chuàng)建效果。要繼續(xù)開展文明單位、文明集體、文明員工評(píng)選活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，切實(shí)達(dá)到促進(jìn)改革、保證發(fā)展的目的。

結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善公司文明工程創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則，抓典型，強(qiáng)化過程監(jiān)督，在年內(nèi)逐步建立和完善公司文明工程創(chuàng)建體系。在2009年創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明工程。真正做到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，推進(jìn)安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)六方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、加大宣傳和企業(yè)文化建設(shè)的力度，進(jìn)一步提升公司的品牌形象

針對(duì)公司重點(diǎn)工程建設(shè)，進(jìn)行深度、廣度宣傳，對(duì)外宣傳工作要抓住品牌宣傳主線，突出社會(huì)效益。繼續(xù)本著貼近一線、貼近員工的理念，拓寬對(duì)外宣傳渠道，大力開展典型事件和重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳，多層次、寬領(lǐng)域、全方位地開展對(duì)外宣傳工作。抓住創(chuàng)記錄、非水電、非基礎(chǔ)、國(guó)際項(xiàng)目等主題，加強(qiáng)對(duì)公司改革發(fā)展成果的宣傳，鼓舞人心，提高凝聚力。

積極探索企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法，大力開展和諧文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，積極引導(dǎo)員工樹立遵紀(jì)守法、忠于職守、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的價(jià)值理念和職業(yè)精神，努力營(yíng)造融洽的內(nèi)外部氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

七、加強(qiáng)對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用

各級(jí)工會(huì)組織要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)股份有限公司一屆一次職代會(huì)精神，積極與集團(tuán)股份有限公司工會(huì)各項(xiàng)要求對(duì)標(biāo)，不斷完善職工代表大會(huì)的民主管理制度，深化廠務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、降耗增效和提合理化建議活動(dòng)。組織形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工精神文化需求。

各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司的中心工作，廣泛開展適合青年特點(diǎn)的各類實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)以“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”為載體，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，發(fā)揮各級(jí)團(tuán)青組織生力軍作用。

八、繼續(xù)做好老干部工作

公司各級(jí)黨組織要繼續(xù)做好老同志的工作，以老干部的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。除做好慰問走訪外，要搭建平臺(tái)，積極引導(dǎo)老干部利用自己的經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，以自己的一技之長(zhǎng)為公司發(fā)展發(fā)揮余熱。

第五篇：總公司采購(gòu)員崗位職責(zé)

總公司采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件等物資的采購(gòu)工作。

二、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商的各項(xiàng)信息。

三、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬各企業(yè)所需物品的采購(gòu)、跟蹤、核對(duì)，保證按質(zhì)按量、及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)

往各企業(yè)，確保生產(chǎn)所需。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)控并核實(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)定

單，對(duì)所采購(gòu)的物品要用申報(bào)并上報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

六、協(xié)助做好其它物資采購(gòu)工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

擬定/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：