第一篇：醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用材料采購制度

醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用材料采購制度

1、臨床科室根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)及新技術(shù)開展所需醫(yī)療設(shè)備，由使用科室提交申請，萬元以上設(shè)備同時提交論證報告，先交分管院長初審后,交由設(shè)備科匯總后上報設(shè)備采購委員會。

2、醫(yī)院設(shè)備采購管理委員會根據(jù)科室申請及業(yè)務(wù)開展的實際需要，同類設(shè)備相關(guān)信息、基本價格等提出初審意見，提交院黨委會審批，簽署審批意見。

3、按院黨委會審批意見及項目，上報政府采購辦申請招標(biāo)采購，依政府采購辦項目中標(biāo)通知書與中標(biāo)供應(yīng)商簽定合同，進入設(shè)備采購實施。如不屬政府采購項目或政府授權(quán)醫(yī)院自行采購的設(shè)備需由醫(yī)院設(shè)備采購管理委員會3人以上集體定價采購。

4、各科室臨時需要的醫(yī)用耗材、工具、小型器械、試劑、低值易耗品、維修用零星材料:由科室提出所需物品的購置申請，并列明所購物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途、性能，報送各設(shè)備科，由設(shè)備科根據(jù)申請到科室調(diào)查摸底、確認(rèn)后，報送分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)再次把關(guān)確認(rèn)后簽署意見，購置原則應(yīng)本著大宗物品招標(biāo)采購，零星物品議價、比價的原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員參加價格談判.價格確定后由設(shè)備科組織實施,實施過程應(yīng)在一周內(nèi)完成,如無特殊情況完全因設(shè)備科原因而延誤的,第一次給予設(shè)備科長罰款100元的處罰,第二次出現(xiàn)給予罰款200的處罰,如出現(xiàn)第三次給予降一檔工資的處罰。

5、常用的醫(yī)療耗材由設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)科室的使用量提出采購申請表,由設(shè)備科長審核后報送分管院長審批后實施,因設(shè)備科的原因而影響臨床科室使用的第一次給予設(shè)備科長罰款100元的處罰,第二次出現(xiàn)給予罰款200的處罰,如出現(xiàn)第三次給予降一檔工資的處罰。

6、設(shè)備維修由所在科室提出維修建議，分別說明設(shè)備現(xiàn)狀、維修原因、維修后達到的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算等，需要采購配件的由設(shè)備科寫出維修申請,報送分管院長初審后,交院黨委會議研究，批復(fù)后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備科和有關(guān)人員實施。采購的配件運到后應(yīng)在當(dāng)天即進行安裝和調(diào)試,如因設(shè)備科維修人員的原因而延誤修理工作的,對設(shè)備科長第一次給予罰款100元的處罰,第二次出現(xiàn)給予罰款200的處罰,如出現(xiàn)第三次給予降一檔工資的處罰。

7、以上申請由院長簽批后報保送財務(wù)科備查。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備采購制度

醫(yī)療設(shè)備采購制度

一、采購員必須按標(biāo)準(zhǔn)的計劃積極進行采購，不接受無計劃的采購，及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù)，購置合同內(nèi)容需完備，不出差錯。

二、對某些設(shè)備經(jīng)過努力，暫時確定無法計劃購置的及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并向申請部門解釋和說明原因。

三、采購員不得擅自更改采購項目和規(guī)格型號，特殊原因需要更改計劃，必須通知設(shè)備科，價款超過原計劃用款指標(biāo)時，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、購置貴重儀器設(shè)備和進口設(shè)備應(yīng)及時備齊各項資料，分別上報有關(guān)部門審批，并填寫各種表格，要求及時、準(zhǔn)確。

五、所購儀器設(shè)備在托收承付期內(nèi)辦理驗收手續(xù)后才能承付，如在承付期內(nèi)未到貨或新產(chǎn)品質(zhì)量低劣不符合要求時，由醫(yī)療設(shè)備科提出延期承付或拒付書材料交財務(wù)科辦理。

六、采購人員必須遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)以權(quán)謀私受賄、回扣全部交公。

醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計劃項目內(nèi)容進行采購。

2、購置醫(yī)療設(shè)備前，必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并核實證件的真實性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、醫(yī)療設(shè)備采購以政府采購辦批準(zhǔn)的方式進行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)的，應(yīng)做到公開、公平、公正。

4、對于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一來源采購，但應(yīng)報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。

5、采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進度，對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購，以保證臨床需要。

6、使用科室不得擅自采購或以先試用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。

7、對違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

醫(yī)療器械采購管理制度

作為醫(yī)療器械采購部門，在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實際需要、確保質(zhì)量安全為前提，嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此，對醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定：

一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進貨。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。

二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理

1、使用科室根據(jù)實際工作需要，填寫購置計劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報告。

2、器材科根據(jù)科室的購置計劃和論證報告進行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案，同時根據(jù)資金來源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標(biāo)中介機構(gòu)進行公開采購，或組織院內(nèi)專家進行公開論證采購。

4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時歸檔，由專人進行保存。三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理

一次性醫(yī)療耗材的采購要嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進行。

1、集中招標(biāo)采購的醫(yī)療耗材的管理

近年來蘇州市衛(wèi)生局對通用醫(yī)療耗材采取了集中招標(biāo)采購工作，因此，要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購制度。（1）凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標(biāo)品種，并由中標(biāo)配送商配送。（2）嚴(yán)格執(zhí)行集中采購中標(biāo)價格，并將中標(biāo)價及時通知物價管理部門。（3）執(zhí)行網(wǎng)上采購，并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。

2、非中標(biāo)特殊品種的采購管理

不在集中招標(biāo)采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購程序執(zhí)行。對于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：

（1）申購使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實有效的資質(zhì)證明。

（2）供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對新產(chǎn)品進行試用。

（3）試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進行新產(chǎn)品價格的確定。（4）少量采購新產(chǎn)品。

（5）如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進入正常采購流程。

四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。

醫(yī)療設(shè)備采購工作制度

為認(rèn)真落實醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的實施，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序，嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備采購活動中工作人員的行為規(guī)范，防止暗箱操作及經(jīng)濟犯罪，建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購制度及監(jiān)督機制。特制定本制度。

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備采購管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的科室申請、院長辦公會審批、政府招標(biāo)采購、驗收入庫的相關(guān)工作程序。

二、工作人員不得在醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)中，以任何借口收受供應(yīng)商以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。

三、設(shè)備驗收、結(jié)算過程中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容認(rèn)真辦理驗收入庫手續(xù)，并填寫相關(guān)表格，嚴(yán)禁驗收人員吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備檔案管理規(guī)定，規(guī)范填報、整理醫(yī)療設(shè)備采購全過程相關(guān)表格及文件資料。隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的質(zhì)疑、審查。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度

為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的采購工作，進一步完善采購制度，確保采購活動公開、公正、公平，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)，特制定本制度：

一、醫(yī)療所需的設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材，由使用科室做出計劃，提交申請，設(shè)備科審查，必要時需經(jīng)院設(shè)備管理委員會論證，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)及院長辦公會議審批后，統(tǒng)一由設(shè)備科采購。

二、設(shè)備科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書，確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理，并在有效期內(nèi)。保證醫(yī)院購入的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的相關(guān)手續(xù)符合國家規(guī)定，并認(rèn)真做好備案登記工作。

三、購置價值1萬元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材由設(shè)備科成立科室談判小組（至少3人以上）進行比選購買，審計科、財務(wù)科參加監(jiān)督。

四、購置金額1萬以上至10萬以下的設(shè)備、衛(wèi)生耗材采用比價談判方式進行采購。

五、10萬元以上至100萬元以內(nèi)（不含100萬元）的設(shè)備采用院內(nèi)邀請招標(biāo)的方式進行采購。

六、20萬元以上的設(shè)備須上報主管部門審批后按規(guī)定程序進行。

七、100萬以上（含100萬元）的設(shè)備和年用量在50萬元以上的衛(wèi)生耗材由醫(yī)院委托招標(biāo)公司進行招標(biāo)。

八、參加比價談判、院內(nèi)邀請招標(biāo)人員名單，由紀(jì)委在醫(yī)院專家?guī)靸?nèi)抽取，參加設(shè)備談判人員應(yīng)本著對醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正行履行自己的職責(zé)并在副合同（副合同內(nèi)容同主合同）上簽名，法人代表見副合同上簽名后對外簽定購銷合同。

九、上級管理機關(guān)另有規(guī)定的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：醫(yī)療設(shè)備采購審批制度

清徐縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、材料采購審批制度

1、醫(yī)療設(shè)備的購置，原則上由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，專業(yè)設(shè)置，科室重點，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實際情況全面考慮決定。

2、各科室需要購置或補充更新儀器設(shè)備，必須加強計劃安排。申請購置儀器設(shè)備，科室必須寫出專門申請報告和可行性報告交設(shè)備科匯總，設(shè)備科要會同使用科室、醫(yī)務(wù)科或護理部進行可行性論證（書面材料），供院領(lǐng)導(dǎo)審批時參考。

3、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)計劃購置的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備科匯同使用科室收集資料，不同廠牌信息和詢價等工作，上報政府采購中心招標(biāo)采購。

4、常用醫(yī)療器材（一次性注射、輸液器、Χ光膠片材料、各種檢驗試劑、外科用具、敷料類、橡皮乳膠、搪瓷不銹鋼、口腔器材、麻醉包、維修配件等）的采購，由使用科室提出，設(shè)備科做出計劃，醫(yī)院組織相關(guān)部門進行招標(biāo)采購。

5、原則上不準(zhǔn)使用科室自行采購醫(yī)療器材。對專業(yè)性較強的個別醫(yī)療器材、試劑等，購前要請示院長同意和報告設(shè)備科，購后須攜物品及科主任簽字發(fā)票經(jīng)設(shè)備科審查后交倉庫驗收并辦理入庫手續(xù)，否則不予付款。

6、醫(yī)療設(shè)備、器材的購置合同，必須保證內(nèi)容完整，不出差錯。合同要有院長簽字才能生效。

7、設(shè)備科必須按批準(zhǔn)的計劃進行采購，不接受無計劃及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù)。采購人員和有關(guān)人員必須遵紀(jì)守法、廉潔奉公、不準(zhǔn)以權(quán)謀私收受賄賂，回扣要如數(shù)交公。

第四篇：衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備采購制度

王雙樓衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備采購制度

1、醫(yī)療設(shè)備的購置，原則上由醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模，專業(yè)設(shè)置，科室重點，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實際情況全面考慮決定。

2、各科室需要購置或補充更新儀器設(shè)備，必須加強計劃安排。申請購置萬元以上儀器設(shè)備，科室必須寫出專門申請報告和填寫可行性論證表。

固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備添置更新計劃每年進行一次。科室每年12月組織討論決定，填寫《科室醫(yī)療設(shè)備添置更新計劃表》交醫(yī)務(wù)科。萬元以上醫(yī)療設(shè)備由藥劑科統(tǒng)一報藥劑分管院長同意后再提交院務(wù)會討論決定。如臨時緊急的設(shè)備申購，則各科室將經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批示的申請報告報藥劑科，由藥劑報藥劑科分管院長同意后再報院務(wù)會討論批準(zhǔn)。

3、萬元以上、十萬元以下的采購計劃，需由使用科室提供三家以上的產(chǎn)品供貨公司；由藥劑科負(fù)責(zé)邀請以上供貨公司進行談判或投標(biāo)。

4、十萬元以上的采購計劃，需由使用科室提供三家以上的產(chǎn)品供貨公司。需要采購進口產(chǎn)品的填寫采購進口產(chǎn)品論證表。藥劑科組織該設(shè)備進行貨比三家的考察、論證后確定設(shè)備的采購參數(shù)，然后把已確定的參數(shù)送交區(qū)財政局采購中心統(tǒng)一實行公開招標(biāo)完成。

5、每完成一批設(shè)備的采購計劃后，定期將采購的結(jié)果在醫(yī)院的院務(wù)公開欄上公布。

菏澤市定陶區(qū)冉堌鎮(zhèn)王雙樓衛(wèi)生院

第五篇：XXXXX院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實施辦法

xxxxxx設(shè)備和耗材 采購管理實施辦法

為進一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購行為，引入競爭、評價、監(jiān)督、激勵機制，達到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的，根據(jù)國家衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法》、財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實施辦法。

一、指導(dǎo)原則

（一）公平公正，公開透明；

（二）遵紀(jì)守法，誠實信用；

（三）滿足實用，兼顧先進；

（四）保證質(zhì)量，價格合理。

二、組織機構(gòu)

（一）成立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：院長

成員：院委會其他班子成員 工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購政策，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開展；

2、論證、審批采購申請；

3、審核采購執(zhí)行結(jié)果。

（二）設(shè)立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材管理科（設(shè)備科）

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的供應(yīng)計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進行；

2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請的匯總、上報，并根據(jù)申請表進行可行性分析、提供相關(guān)設(shè)備信息、價格以及綜合采購意見，供采購領(lǐng)導(dǎo)組作為論證審批參考；

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請的政府審批流程的申報及辦理，對政府采購批示的詢價或競爭性談判類型的采購項目負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員組成詢價或談判組進行采購；

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材供貨單位資質(zhì)、證件等資料的審查以及備案登記工作，并認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的驗收、入庫、建賬、歸檔、清查、處置等工作。

三、工作流程

（一）采購審批

1、普通醫(yī)用耗材采購由庫房根據(jù)臨床科室需求按時采購，設(shè)備科負(fù)責(zé)把好耗材質(zhì)量、價格關(guān)，原則上確保耗材價格在2015采購價的基數(shù)上三年內(nèi)只能下降不準(zhǔn)上浮，設(shè)備科要定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，做好抽檢記錄備案待查。

2、高值醫(yī)用耗材價格在50元/人次以下的由科主任按臨床使用要求提出申請，經(jīng)使用科室分管副院長審核，報院長批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?；價格在50元/以上的由科主任按臨床使用要求提出申請，經(jīng)使用科室分管副院長審核，報院委會討論批準(zhǔn)后，由設(shè)備科組織人員按程 2 序?qū)嵤┎少彙?/p>

3、辦公設(shè)備及其耗材由各科室主任根據(jù)辦公使用需要向院辦公室提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報院長批準(zhǔn)后，由院辦公室組織人員按茶陵縣辦公用品政府定點采購相關(guān)規(guī)定實施采購。

4、醫(yī)療設(shè)備采購，價格在5000元以下由科室申請，使用科室分管副院長審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?；設(shè)備單價在5000元＜20000元的由科室申請，使用科室分管副院長審核，院長審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價在2萬元＜20萬元的由科室申請，院委會論證審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價在20萬元以上的由科室申請，經(jīng)院委會討論同意提交職代會表決通過后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?。所有單價在10萬元以上醫(yī)療設(shè)備，在采購之前由設(shè)備科將設(shè)備采購目的、臨床使用要求、規(guī)格型號、數(shù)量價格等內(nèi)容通過醫(yī)院工作群（QQ或微信）向全院職工公開，廣泛聽取意見，確保采購的設(shè)備滿足科室使用需求，達到物盡其用的目的。

（二）物品驗收

1.醫(yī)用耗材由財務(wù)科、設(shè)備科、庫房不少于三人組成驗收小組進行驗收，驗收人員必須填寫《XXXX院醫(yī)用耗材驗收單》一式三份，財務(wù)、庫房、設(shè)備科各執(zhí)一份。2、10萬元以下的醫(yī)療設(shè)備由使用科室、設(shè)備科不少于兩人組成驗收小組進行驗收，隨機資料由設(shè)備科收集負(fù)責(zé)管理并復(fù)印設(shè)備使用手冊（說明）以及操作規(guī)程交使用科室，3 驗收人員必須填寫《XXXX院一般儀器設(shè)備驗收單》一式三份，使用科室、財務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。3、10萬元以上（含10萬元）設(shè)備由分管副院長牽頭組織驗收，驗收小組一般由分管副院長、設(shè)備科、財務(wù)科、使用科室以及縣政府采購辦、招投標(biāo)局相關(guān)人員組成，必須填寫《XXXXX院大型儀器設(shè)備驗收報告》一式三份，使用科室、財務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。

4.驗收人員對設(shè)備的驗收應(yīng)遵守以下程序：

(1)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材的內(nèi)外包裝是否完好，有無破損、變形、碰撞創(chuàng)傷、雨水浸濕等情況；

(2)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材外表有無殘損、銹蝕、碰傷等；

(3)根據(jù)合同清點核對設(shè)備、耗材、規(guī)格、型號、數(shù)量、隨機文件（合格證、說明書）、及其它具體要求等；

(4)對醫(yī)療設(shè)備的運行（使用）狀況進行實際檢測，核對各項功能及指標(biāo)是否達到要求；對醫(yī)用耗材進行實際使用測試

(5)如果發(fā)現(xiàn)問題，必須進行詳細(xì)記錄，提出具體處理意見并報設(shè)備科與財務(wù)科；

(6)數(shù)量驗收應(yīng)以合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機、耗材、附件的分類和數(shù)量，并逐件清點核對；

(7)清點時應(yīng)仔細(xì)核查主機和所附配件的型號、編號與裝箱單及合同是否一致；

(8)檢查隨機資料是否完備，裝箱清單、合格證、產(chǎn)品 4 說明書、操作規(guī)程、保修卡、海關(guān)單證等由使用設(shè)備科歸檔保管；

(9)做好驗收記錄，寫明箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量，以備必要時向廠家索賠。

（三）賬務(wù)管理

1.設(shè)備科與財務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材實物賬務(wù)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.設(shè)備科與財務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材總賬、明細(xì)賬等的建賬及歸檔工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)編制、統(tǒng)計、上報、數(shù)據(jù)維護及安全備份等工作。

3.各科室負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備明細(xì)賬的建賬及歸檔工作。

4.藥庫負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的進出庫、計劃、調(diào)撥等具體工作。5.設(shè)備科、財務(wù)科與庫房以及各科室間應(yīng)進行定期的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材對賬工作，保證醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的賬賬相符和賬實相符。

XXXXXX院 2016年1月28日