第一篇：調(diào)度室完成工作情況匯報(bào)

調(diào)度室完成工作情況匯報(bào)

一．建立健全組織機(jī)構(gòu)

調(diào)度室設(shè)調(diào)度主任一名、副主任一名、調(diào)度員四名，共六名調(diào)度人員。并于7月7日零點(diǎn)班開始全天24小時(shí)坐臺(tái)調(diào)度值班，指揮全礦安全生產(chǎn)。已安排六人輪流下井了解情況熟悉作業(yè)環(huán)境。

二．制定了調(diào)度室各種管理制度

制定了礦領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度、調(diào)度主任崗位責(zé)任制、調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度專業(yè)會(huì)議制度。

三．建立完善了調(diào)度室各種記錄臺(tái)賬、表、簿、牌板

建立了“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄臺(tái)賬”，“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄表”、“瓦檢員安檢員匯報(bào)表”，“礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄簿”、“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄簿 ”、“調(diào)度日志記錄簿”、“調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)會(huì)記錄簿”、“調(diào)度人員下井解決問題記錄簿”、“上級(jí)指示記錄簿”、“會(huì)議通知簿”、“調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄簿”、“調(diào)度員交接班記錄簿”、“事故追查記錄簿”、“人身事故記錄簿”、“非傷亡事故記錄簿”，設(shè)計(jì)制作了《礦領(lǐng)導(dǎo)值班表》牌板、《全礦逐月逐日產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況》牌板、《調(diào)度室管理制度》牌板、《調(diào)度主任崗位責(zé)任制》牌板、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》牌板。共一種臺(tái)賬，兩種表，12種記錄簿，5 種牌板。

四．收集整理修改裝訂成冊(cè)業(yè)務(wù)保安制度、調(diào)度管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編

業(yè)務(wù)保安制度包括“巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 ”、“初（末}次放頂業(yè)務(wù)保安制度”、“過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度”、“采煤面安裝（拆除）

業(yè)務(wù)保安制度”、“礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度”、“防滅火業(yè)務(wù)保安制度”、“大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度”、“礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度”、“三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理業(yè)務(wù)保安制度”。

五．收集整理了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》。

六．收集調(diào)度應(yīng)備九種圖紙即“采掘平面圖”、“通風(fēng)系統(tǒng)圖”、“供電系統(tǒng)圖”、“運(yùn)輸系統(tǒng)圖”、“通信系統(tǒng)圖”、“供排水系統(tǒng)圖”、“壓風(fēng)管路圖”、“井上下對(duì)照?qǐng)D”、“井下避災(zāi)路線圖”。

七． 在現(xiàn)有條件下配備了錄音電話。

八．為便于調(diào)度指揮重新修改編制了通訊錄。

存在問題：

1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度人員配備不足；

2.調(diào)度室面積不達(dá)標(biāo)；

3.沒有視頻會(huì)議系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)；

4.沒有大屏幕顯示系統(tǒng)；

處理時(shí)間：待2013年聯(lián)建樓竣工后才能實(shí)現(xiàn)。

第二篇：調(diào)度室工作匯報(bào)材料

調(diào)度室工作匯報(bào)材料

（一）調(diào)度室建設(shè)情況

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求開展了調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了調(diào)度室，現(xiàn)調(diào)度人員9名，文化程度：大專2人，中專7人，設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面管理工作；設(shè)2名副主任，分別負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)管理工作，主任不在家時(shí)負(fù)責(zé)管理調(diào)度工作；設(shè)6名調(diào)度員，負(fù)責(zé)具體調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

（二）調(diào)度工作各種規(guī)章、制度制定和執(zhí)行 情況

調(diào)度室自成立以來，各方面的工作制度逐年完善，現(xiàn)執(zhí)行的有調(diào)度工作程序及交接班處罰規(guī)定、安全隱患追蹤調(diào)度管理制度、生產(chǎn)會(huì)議工作安排落實(shí)管理規(guī)定、調(diào)度室逐級(jí)匯報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)調(diào)度值班制度、調(diào)度資料保管制度、雨季防排水值班制度、調(diào)度責(zé)任追究制度、調(diào)度室崗位責(zé)任制、工程開工、停工復(fù)工許可制度、電傳或調(diào)度指令處理規(guī)定、重點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)度制度、管理人員下井帶班暫行規(guī)定、停產(chǎn)撤人制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等調(diào)度工作規(guī)章、制度。

（三）調(diào)度報(bào)表臺(tái)帳的種類、編制及管理情況

現(xiàn)調(diào)度報(bào)表臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)了檔案化管理模式，調(diào)度資料分三大種類：

調(diào)度管理資料

1、重點(diǎn)工程、水患專項(xiàng)調(diào)度記錄，2、生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、3、人身事故與非人身事故記錄，4、各種礦用圖 紙，5、產(chǎn)運(yùn)銷存臺(tái)帳，7、調(diào)度月報(bào)，8、班日匯報(bào)表，產(chǎn)煤進(jìn)尺表

9、各區(qū)隊(duì)大型機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，10、通防隱患排查及水情分析，11、采掘機(jī)運(yùn)通措施，12、重點(diǎn)文件，13、突發(fā)事件應(yīng)急辦公室文件，1,4、礦井災(zāi)害預(yù)防及處置預(yù)案。

調(diào)度匯報(bào)資料

1、生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào) ；

2、事故匯報(bào)；

3、專題、季節(jié)匯報(bào)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況

一、瓦斯監(jiān)控、電視監(jiān)控系統(tǒng)：

我礦原有KJ76瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)于2003年11月份開始安裝使用，原系統(tǒng)KJ76隨著煤礦技術(shù)裝備進(jìn)步及上級(jí)部門的工作要求，已不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的發(fā)展要求，2007年4月份對(duì)我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，由原有的KJ76升級(jí)為現(xiàn)用KJ76N型監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控分站由原來的5個(gè)增加為現(xiàn)在的8個(gè)監(jiān)控分站。實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下所有工作頭面的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并按上級(jí)要求對(duì)監(jiān)控分站的各項(xiàng)功能正常運(yùn)用。原由電視監(jiān)控系統(tǒng)于2004年7月施工完成投入使用。原所用1臺(tái)54寸背投電視，6臺(tái)21寸彩色電視，地面4臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，井下6臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)。由2芯光纖傳輸。2008年9月份我礦對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，在原有監(jiān)控的基礎(chǔ)上更換21.78平方米電視墻一座，2.31平方米LED屏及控制軟件一套，21寸彩色工業(yè)監(jiān)器18臺(tái)，120寸合金硬幕一塊，四立多媒體液晶投影機(jī)一臺(tái)，新增加彩色紅外攝像機(jī)5臺(tái)，360度廣角旋體攝像機(jī)1臺(tái)?，F(xiàn)在已正常使用。實(shí)現(xiàn)了對(duì)我礦井上下全面無死角的監(jiān)控。

二、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)：

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及礦井生產(chǎn)需要，我礦于2008年9月份安裝了K2001型礦井瓦斯智能巡檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)極大地提高了各類巡檢工作的規(guī)范化及科學(xué)化水平，杜絕了對(duì)巡檢人員和被巡檢對(duì)象無法科學(xué)、準(zhǔn)確考核與監(jiān)控的現(xiàn)象，有效地保障了被巡檢設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，同時(shí)也對(duì)巡檢人員起著有效的監(jiān)督作用。

三、人員定位系統(tǒng)：

2008年10月份安裝KJ66型監(jiān)控系統(tǒng)。于2010底正式投入使用。KJ66監(jiān)控系統(tǒng)與KJF23X監(jiān)控分站配合使用。KJ66中心站對(duì)礦井環(huán)境參數(shù)及工況參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制。實(shí)現(xiàn)對(duì)所有上下井人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并準(zhǔn)確傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控人員能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)井下每一名工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。進(jìn)一步的保障了每一名職工的人身安全。KGE101—TX無線編碼發(fā)射器，用來向KGE101—RX無線編碼接收器發(fā)射編碼信息。

當(dāng)人員攜帶KGE101—TX無線編碼發(fā)射器在礦井中行走時(shí)，會(huì)被安裝在礦井中的KGE101---RX無線編碼接收器接收器發(fā)出的編碼信息，這樣就實(shí)現(xiàn)了井下人員的考勤，跟蹤和定位。無線編碼發(fā)射器共計(jì)發(fā)下178個(gè)，現(xiàn)已全部使用。

四、無繩通訊系統(tǒng)：

2009年9月份安裝使用無繩通訊系統(tǒng)，型號(hào)為KTW13型礦用基站。具體安裝在主付井底扒鉤至－130運(yùn)輸大巷及211采區(qū)。并全部敷設(shè)到位，共計(jì)10臺(tái)通訊基站。小靈通型號(hào)為斯達(dá)康UT117型。正使用60部，7部備用。

五、語音廣播系統(tǒng)：

2010年8月份安裝使用語音廣播系統(tǒng)，型號(hào)為KTK113型。安裝使用廣播音箱7臺(tái)，對(duì)井上下實(shí)現(xiàn)全部覆蓋。

六、監(jiān)控系統(tǒng)安裝分布情況:

付井底扒鉤:監(jiān)控?cái)z像頭1臺(tái),人員定位機(jī)站1臺(tái),人員定位接收器1臺(tái).語音廣播喇叭1臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

主井底扒鉤:監(jiān)控?cái)z像頭1臺(tái),人員定位接收器1臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)，小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

中央變電所:監(jiān)控?cái)z像頭3臺(tái),瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái).溫度傳感器1臺(tái),水位傳感器1臺(tái).設(shè)備開停傳感器4臺(tái).強(qiáng)排泵房、水倉:監(jiān)控?cái)z像頭4臺(tái).人體安全警戒系統(tǒng)1套,瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),水位傳感器1臺(tái),設(shè)備開停傳感器3臺(tái).語音廣播喇叭1臺(tái).炸藥庫:

語音廣播喇叭1臺(tái).西采區(qū)變電所:人員定位機(jī)站1臺(tái),人員定位接收器2臺(tái).瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),甲烷傳感器1臺(tái),風(fēng)門傳感器2臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

211運(yùn)輸巷:小靈通通訊機(jī)站4臺(tái) 21105工作面、回風(fēng)巷:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器2臺(tái),風(fēng)筒傳感器1臺(tái),設(shè)備開停傳感器2臺(tái),礦塵傳感器1臺(tái),一氧化碳傳感器1臺(tái),饋電狀態(tài)傳感器1臺(tái),風(fēng)門傳感器2臺(tái).人員定位分站1臺(tái),人員定位接收器3臺(tái),語音廣播喇叭1臺(tái).21108掘進(jìn)工作面:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器3臺(tái),饋電狀態(tài)傳感器1臺(tái),人員定位接收器1臺(tái).語音廣播號(hào)喇叭1臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

211變電所:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái).人員定位按收器1臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

第三篇：調(diào)度室工作匯報(bào)材料

調(diào)度室工作匯報(bào)材料

（一）調(diào)度室建設(shè)情況

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求開展了調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了調(diào)度室，現(xiàn)調(diào)度人員9名，文化程度：大專2人，中專7人，設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面管理工作；設(shè)2名副主任，分別負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)管理工作，主任不在家時(shí)負(fù)責(zé)管理調(diào)度工作；設(shè)6名調(diào)度員，負(fù)責(zé)具體調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

（二）調(diào)度工作各種規(guī)章、制度制定和執(zhí)行 情況

調(diào)度室自成立以來，各方面的工作制度逐年完善，現(xiàn)執(zhí)行的有調(diào)度工作程序及交接班處罰規(guī)定、安全隱患追蹤調(diào)度管理制度、生產(chǎn)會(huì)議工作安排落實(shí)管理規(guī)定、調(diào)度室逐級(jí)匯報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)調(diào)度值班制度、調(diào)度資料保管制度、雨季防排水值班制度、調(diào)度責(zé)任追究制度、調(diào)度室崗位責(zé)任制、工程開工、停工復(fù)工許可制度、電傳或調(diào)度指令處理規(guī)定、重點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)度制度、管理人員下井帶班暫行規(guī)定、停產(chǎn)撤人制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等調(diào)度工作規(guī)章、制度。

（三）調(diào)度報(bào)表臺(tái)帳的種類、編制及管理情況

現(xiàn)調(diào)度報(bào)表臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)了檔案化管理模式，調(diào)度資料分三大種類：

調(diào)度管理資料

1、重點(diǎn)工程、水患專項(xiàng)調(diào)度記錄，2、生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、3、人身事故與非人身事故記錄，4、各種礦用圖 1

紙，5、產(chǎn)運(yùn)銷存臺(tái)帳，7、調(diào)度月報(bào)，8、班日匯報(bào)表，產(chǎn)煤進(jìn)尺表

9、各區(qū)隊(duì)大型機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，10、通防隱患排查及水情分析，11、采掘機(jī)運(yùn)通措施，12、重點(diǎn)文件，13、突發(fā)事件應(yīng)急辦公室文件，1,4、礦井災(zāi)害預(yù)防及處置預(yù)案。

調(diào)度匯報(bào)資料

1、生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào) ；

2、事故匯報(bào)；

3、專題、季節(jié)匯報(bào)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況

一、瓦斯監(jiān)控、電視監(jiān)控系統(tǒng)：

我礦原有KJ76瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)于2003年11月份開始安裝使用，原系統(tǒng)KJ76隨著煤礦技術(shù)裝備進(jìn)步及上級(jí)部門的工作要求，已不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的發(fā)展要求，2007年4月份對(duì)我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，由原有的KJ76升級(jí)為現(xiàn)用KJ76N型監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控分站由原來的5個(gè)增加為現(xiàn)在的8個(gè)監(jiān)控分站。實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下所有工作頭面的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并按上級(jí)要求對(duì)監(jiān)控分站的各項(xiàng)功能正常運(yùn)用。原由電視監(jiān)控系統(tǒng)于2004年7月施工完成投入使用。原所用1臺(tái)54寸背投電視，6臺(tái)21寸彩色電視，地面4臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，井下6臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)。由2芯光纖傳輸。2008年9月份我礦對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，在原有監(jiān)控的基礎(chǔ)上更換21.78平方米電視墻一座，2.31平方米LED屏及控制軟件一套，21寸彩色工業(yè)監(jiān)器18臺(tái)，120寸合金硬幕一塊，四立多媒體液晶投影機(jī)一臺(tái)，新增加彩色紅外攝像機(jī)5臺(tái)，360度廣角旋體攝像機(jī)1臺(tái)?，F(xiàn)在已正常使用。實(shí)現(xiàn)了對(duì)我礦井上下全面無死角的監(jiān)控。

二、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)：

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及礦井生產(chǎn)需要，我礦于2008年9月份安裝了K2001型礦井瓦斯智能巡檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)極大地提高了各類巡檢工作的規(guī)范化及科學(xué)化水平，杜絕了對(duì)巡檢人員和被巡檢對(duì)象無法科學(xué)、準(zhǔn)確考核與監(jiān)控的現(xiàn)象，有效地保障了被巡檢設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，同時(shí)也對(duì)巡檢人員起著有效的監(jiān)督作用。

三、人員定位系統(tǒng)：

2008年10月份安裝KJ66型監(jiān)控系統(tǒng)。于2010底正式投入使用。KJ66監(jiān)控系統(tǒng)與KJF23X監(jiān)控分站配合使用。KJ66中心站對(duì)礦井環(huán)境參數(shù)及工況參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制。實(shí)現(xiàn)對(duì)所有上下井人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并準(zhǔn)確傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控人員能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)井下每一名工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。進(jìn)一步的保障了每一名職工的人身安全。KGE101—TX無線編碼發(fā)射器，用來向KGE101—RX無線編碼接收器發(fā)射編碼信息。

當(dāng)人員攜帶KGE101—TX無線編碼發(fā)射器在礦井中行走時(shí)，會(huì)被安裝在礦井中的KGE101---RX無線編碼接收器接收器發(fā)出的編碼信息，這樣就實(shí)現(xiàn)了井下人員的考勤，跟蹤和定位。無線編碼發(fā)射器共計(jì)發(fā)下178個(gè)，現(xiàn)已全部使用。

四、無繩通訊系統(tǒng)：

2009年9月份安裝使用無繩通訊系統(tǒng)，型號(hào)為KTW13型礦用基站。具體安裝在主付井底扒鉤至－130運(yùn)輸大巷及211采區(qū)。并全部敷設(shè)到位，共計(jì)10臺(tái)通訊基站。小靈通型號(hào)為斯達(dá)康UT117型。正使用60部，7部備用。

五、語音廣播系統(tǒng)：

2010年8月份安裝使用語音廣播系統(tǒng)，型號(hào)為KTK113型。安裝使用廣播音箱7臺(tái)，對(duì)井上下實(shí)現(xiàn)全部覆蓋。

六、監(jiān)控系統(tǒng)安裝分布情況:

付井底扒鉤:監(jiān)控?cái)z像頭1臺(tái),人員定位機(jī)站1臺(tái),人員定位接收器1

臺(tái).語音廣播喇叭1臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

主井底扒鉤:監(jiān)控?cái)z像頭1臺(tái),人員定位接收器1臺(tái).小靈通通訊機(jī)

站1臺(tái)，小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

中央變電所:監(jiān)控?cái)z像頭3臺(tái),瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái).溫度傳感器1臺(tái),水位傳感器1臺(tái).設(shè)備開停傳感器4臺(tái).強(qiáng)排泵房、水倉:監(jiān)控?cái)z像頭4臺(tái).人體安全警戒系統(tǒng)1套,瓦斯監(jiān)

控分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),水位傳感器1臺(tái),設(shè)備

開停傳感器3臺(tái).語音廣播喇叭1臺(tái).炸藥庫:語音廣播喇叭1臺(tái).西采區(qū)變電所:人員定位機(jī)站1臺(tái),人員定位接收器2臺(tái).瓦斯監(jiān)控

分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),甲烷傳感器1臺(tái),風(fēng)門傳

感器2臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

211運(yùn)輸巷:小靈通通訊機(jī)站4臺(tái)

21105工作面、回風(fēng)巷:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器2臺(tái),風(fēng)筒傳

感器1臺(tái),設(shè)備開停傳感器2臺(tái),礦塵傳感器1臺(tái),一

氧化碳傳感器1臺(tái),饋電狀態(tài)傳感器1臺(tái),風(fēng)門傳感

器2臺(tái).人員定位分站1臺(tái),人員定位接收器3臺(tái),語

音廣播喇叭1臺(tái).21108掘進(jìn)工作面:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器3臺(tái),饋電狀態(tài)傳

感器1臺(tái),人員定位接收器1臺(tái).語音廣播號(hào)喇叭1

臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

211變電所:瓦斯監(jiān)控分站1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái).人員定位按收器1

臺(tái).小靈通通訊機(jī)站1臺(tái)

第四篇：開學(xué)工作匯報(bào)完成

寧都縣科技職業(yè)學(xué)校2014-2015學(xué)年第二學(xué)期

開學(xué)工作情況匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)寧都縣教育局《關(guān)于開展2014-2015學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)工作督查的通知》（寧教字[2015] 35 號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作管理，規(guī)范辦學(xué)行為，我校積極抓好新學(xué)期開學(xué)工作，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了一次全面自查，以確保開學(xué)工作井然有序。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、提前作好開學(xué)準(zhǔn)備工作

我校是一所民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校，2010年建成的封閉式校園，為進(jìn)一步做好校舍安全防范和美化校園環(huán)境工作，我校在開學(xué)前2月26日（農(nóng)歷正月初八）上午召開了行政會(huì)議、下午召開了教師會(huì)議，同時(shí)組織了一次全面細(xì)致的校舍安全排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的部分安全隱患進(jìn)行了妥善處理，如：對(duì)損壞的門窗和所有的教室、辦公用房進(jìn)行了維修、整理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，添置必須的辦公用品等，做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

二、學(xué)校開學(xué)情況

1、招生工作情況。在人們熱衷于讀高中升大學(xué)的思潮壓力下，學(xué)校對(duì)招生工作進(jìn)行了周密組織，采取了如下措施：加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育的正面宣傳。農(nóng)歷正月初九至十四安排教師到縣城及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散發(fā)學(xué)校宣傳單。農(nóng)歷正月廿十日起由李校長帶隊(duì)到全縣各學(xué)校利用畢業(yè)班學(xué)生的班會(huì)課、自習(xí)課，向廣大畢業(yè)生宣講國家資助政策和職業(yè)學(xué)校優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想與前途教育，鼓勵(lì)學(xué)生就讀職校。將《寧都縣科技職業(yè)學(xué)校招生簡章》發(fā)送到畢業(yè)班學(xué)生手中，盡力做到人人皆知。

2、教師提前到崗做好學(xué)生入學(xué)工作。為迎接新學(xué)期的到來，學(xué)校于3月4日下午召開了全校教職工會(huì)議，全校教職工全部到會(huì)，會(huì)議總結(jié)了上學(xué)年取得的成績和存在的問題，提出了揚(yáng)長避短的措施，并布置新學(xué)期的工作安排和要求。教務(wù)處對(duì)老師的授課計(jì)劃、授課任務(wù)執(zhí)行情況、教案提前準(zhǔn)備情況以及教學(xué)安排、課表上墻等進(jìn)行了全面的檢查，把各項(xiàng)教學(xué)工作落到實(shí)處。3、3月6、7日學(xué)生報(bào)到，3月8日正式上課。目前，實(shí)到學(xué)生164人，確定流失學(xué)生5人，部分學(xué)生思想有波動(dòng)未到校報(bào)到，學(xué)校安排招生辦人員協(xié)同班主任到思想波動(dòng)學(xué)生家做動(dòng)員工作。

4、切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。學(xué)校實(shí)行封閉式管理，請(qǐng)假均需家長打電話或?qū)懻?qǐng)假條，經(jīng)班主任同意簽字后，學(xué)校大門值班人員方可允許學(xué)生走出校門。定期組織校內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理；校食堂對(duì)全體工作人員組織了一次安全教育和身體健康檢查，統(tǒng)一著裝、持證上崗，并對(duì)食堂的環(huán)境、灶具、餐具進(jìn)行了全面清理和消毒；實(shí)驗(yàn)操作課注重學(xué)生實(shí)習(xí)安全，要求學(xué)生必須聽從指導(dǎo)老師統(tǒng)一安排，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并強(qiáng)調(diào)學(xué)生不準(zhǔn)穿拖鞋、披長發(fā)上操作臺(tái)。

5、加強(qiáng)了寢室管理。男女生公寓都安排專人管理，學(xué)校行政值日人員和班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生實(shí)行跟蹤管理，嚴(yán)格監(jiān)管外宿學(xué)生和留守學(xué)生。同時(shí)通過宣傳教育，努力提高宿舍管理工作者維護(hù)學(xué)生宿舍安全的能力和水平。政教處多次召開班主任及值班人員會(huì)議，要求他們加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，保障宿舍的安全穩(wěn)定，特別是用水用電安全、上下鋪?zhàn)∷薨踩⑿l(wèi)生安全等問題。政教處還組織值班老師和學(xué)生干部每天熄燈后逐個(gè)查房，清點(diǎn)人數(shù)，檢查衛(wèi)生，對(duì)夜不歸宿的學(xué)生及時(shí)通知班主任上報(bào)處理。

三、開足課程，執(zhí)行課程計(jì)劃

我校按照上級(jí)有關(guān)精神制定作息時(shí)間表，安排師生的作息；按照課程計(jì)劃結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，打破學(xué)科的系統(tǒng)性，形成以專業(yè)（培養(yǎng)目標(biāo)）為導(dǎo)向的系統(tǒng)性開設(shè)課程，編排課表，開齊規(guī)定科目，開足課時(shí)，安排好任課教師。及時(shí)將課表發(fā)放到每個(gè)班級(jí)、每位教師手中，學(xué)生課本、教師用書按時(shí)發(fā)放到位。

四、學(xué)校2015年發(fā)展管理愿景

1、發(fā)展規(guī)劃

保持三大專業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模，增加班級(jí)數(shù)。計(jì)劃招收新生200人左右，在校上課學(xué)生人數(shù)達(dá)到400余人。同時(shí)，計(jì)劃招聘新教師10人左右。添置專業(yè)對(duì)口的實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及器材，滿足所開專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的需要。增加學(xué)生實(shí)踐操作車間，保證學(xué)生所學(xué)專業(yè)技能都能有實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。

2、學(xué)校管理

（1）狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師良好形象。

繼續(xù)開展“樹優(yōu)良師德師風(fēng)，當(dāng)人民滿意教師”的師德師風(fēng)活動(dòng)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍。全體教師要愛學(xué)校，處處維護(hù)學(xué)校利益，為學(xué)校的繁榮與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

要求每位教師每年年初為自己確定一個(gè)奮斗目標(biāo)，擬出一個(gè)富有振奮力的人生宣言。建立良好的“心態(tài)環(huán)境”，不攀不比。攀無止境，比無盡頭，只有用良心作天平，用道德作籌碼就會(huì)平衡心態(tài)。心態(tài)與健康密切聯(lián)系，心態(tài)與品行相互依存。因此，學(xué)校計(jì)劃常常進(jìn)行師德師風(fēng)教育，為教師洗腦洗心，增強(qiáng)教師的責(zé)任感與事業(yè)心，全心為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。

（2）德育為先，培育一代新人。

①以主題活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生良好意識(shí)的形成。

一是，開展“好習(xí)慣伴我行”活動(dòng)，在學(xué)生原有已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，確保學(xué)生好習(xí)慣更上一個(gè)臺(tái)階。本主要是深化活動(dòng)內(nèi)力，通過各種活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生好習(xí)慣的發(fā)展與提高。2013年，以活動(dòng)為載體，深入落實(shí)“好習(xí)慣伴我行”主題活動(dòng)。

活動(dòng)一：主題班會(huì)——“不良習(xí)慣幫我改”。對(duì)自己的不良習(xí)慣的糾正情況自己說，同學(xué)評(píng)，老師指。

活動(dòng)二：應(yīng)知應(yīng)答測(cè)試——“良好習(xí)慣知多少”。分班進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)答測(cè)試。分四步進(jìn)行：第一步，測(cè)試“學(xué)習(xí)上好習(xí)慣”知多少；第二步，測(cè)試“衛(wèi)生上的好習(xí)慣”知多少；第三步，測(cè)試“行為上的好習(xí)慣”知多少；第四步，測(cè)試“文明禮貌上的好習(xí)慣”知多少。學(xué)校統(tǒng)一分三次測(cè)評(píng)看誰知道得最多。

活動(dòng)三：見行動(dòng)，比一比、看一看——“良好習(xí)慣我最多”。看哪個(gè)在學(xué)習(xí)上、衛(wèi)生上、行為上、文明禮貌上等方面良好習(xí)慣誰最多。

二是，開展“擁抱美好”的美好意識(shí)教育，使學(xué)生從小形成美好人生，美好 生活，美好環(huán)境，美好世界，美好未來的良好意識(shí)。

②充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，打造全方位的教育平臺(tái)。緊緊抓住3月份學(xué)雷鋒月活動(dòng)的契機(jī)，弘揚(yáng)雷鋒精神，創(chuàng)建和諧校園，因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生從我做起，從身邊的小事做起，完善自我、服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)。

充分利用學(xué)校廣播站、黑板報(bào)等宣傳陣地，開展宣傳。校園廣播站每天播讀雷鋒日記、雷鋒事跡和校內(nèi)外學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料，播放學(xué)雷鋒主題歌曲；各班開好“雷鋒精神伴我成長”主題班會(huì)，同時(shí)圍繞該主題出一期黑板報(bào)，營造學(xué)雷鋒活動(dòng)氛圍，引領(lǐng)學(xué)生積極向上，奮發(fā)有為。

（3）文化建設(shè)引領(lǐng)，彰顯學(xué)校魅力。

①推進(jìn)“三種文化”建設(shè)：即班級(jí)文化、校園文化、節(jié)日文化，形成獨(dú)具風(fēng)格的文化氛圍。力爭(zhēng)近幾年內(nèi)校園外景是林園，校園內(nèi)景是花園，整體形成書香園林校園的風(fēng)格與魅力，科學(xué)規(guī)劃校園文化布局。

②打造班級(jí)魅力，營造班級(jí)活力。從本學(xué)年開始各班都要有自己特色鮮明的口號(hào)。以口號(hào)振奮精神，增強(qiáng)班級(jí)活力；以口號(hào)凝聚人心，增強(qiáng)班級(jí)感召力。在大型的集會(huì)場(chǎng)合首先喊響自己班級(jí)的口號(hào)。

③以活動(dòng)推進(jìn)校園文化發(fā)展。充分利用節(jié)假日，引導(dǎo)學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深入社會(huì)，了解社會(huì)。充分利用節(jié)日慶祝活動(dòng)，營造一個(gè)充滿喜氣，充滿祥和的節(jié)日氛圍，使學(xué)生更進(jìn)一步了解節(jié)日深厚的文化底蘊(yùn)。

（4）深入教研教改，增強(qiáng)教師素質(zhì)。

通過教研教改活動(dòng)，促進(jìn)教師理論水平的提升和教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果的提升。讓教學(xué)情境成為智慧的火花在課堂中燃起，讓教學(xué)情境成為情感的浪花在學(xué)生心中奔放，讓文化課為專業(yè)課服務(wù)，專業(yè)理論課為專業(yè)技能課服務(wù)，專業(yè)技能課為實(shí)踐操作課服務(wù)。

（5）注重精細(xì)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。①日常管理講密度。

日常工作是茶飯工夫，天天如此，需持之以恒。計(jì)劃要切合校情班情，備課要能適用到課堂。課前要認(rèn)真寫教案，課后要認(rèn)真寫反思。及時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，不僅要批改，還要點(diǎn)評(píng)和必要的小結(jié)。每學(xué)期教務(wù)處對(duì)教師日常工作檢查每月至少1次，并進(jìn)行不定期的抽查。

②監(jiān)督機(jī)制講力度。

在加大監(jiān)督機(jī)制力度的同時(shí)注重人本關(guān)懷，既有監(jiān)督的強(qiáng)度，又要有監(jiān)督的透明度；在注重人本關(guān)懷的同時(shí)，又不放松原則。做到校務(wù)日志管學(xué)生，行政日志管教師。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資方案和工勤制度進(jìn)行完善，使之做到更公平，更公正，又更具有人性化。

③辦學(xué)行為講強(qiáng)度。

全體教師要明確辦學(xué)宗旨，規(guī)范辦學(xué)行為，遵循教育規(guī)律，不隨意調(diào)課、缺課，不隨意占用其他課程，使學(xué)生能得到豐盈的知識(shí)和謀生的一技之長，終身受益。

④師資結(jié)構(gòu)講精度。

教務(wù)處要對(duì)教師專業(yè)水平和人文素養(yǎng)作一個(gè)徹底的評(píng)估，下半年對(duì)教師人員安排作科學(xué)的調(diào)整，充分挖掘教師中潛在的優(yōu)勢(shì)，把每位教師放在自己最合適的崗位，做到人盡其才，才盡其能。

（6）安全工作到位，確保師生平安。

安全重于泰山，安全事關(guān)師生的幸福。學(xué)校要以安全日，安全周，安全月為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，學(xué)校將安全各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

五、學(xué)校發(fā)展面臨的困難

1、資金缺口較大，硬件設(shè)施不齊。

２、師資力量不足，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)教師。

3、招生困難逐年增大，中職教育面臨挑戰(zhàn)。

寧都縣科技職業(yè)學(xué)校 二〇一五年三月十二日

第五篇：整改完成情況工作匯報(bào)

整改報(bào)告

為使內(nèi)控規(guī)范扎實(shí)有效，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，根據(jù)總公司提出的二十四條管理建議，我公司已逐一對(duì)照檢查，整改落實(shí)，現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下：

一、根據(jù)今年公司的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)變化等外部因素我公司將于6月份、7月份重新進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，梳理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和控制措施，查漏補(bǔ)缺，消除管控盲區(qū)，確保公司層面的十大風(fēng)險(xiǎn)在流程層面得到有效控制，并確保關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制的有效執(zhí)行。

二、每月月底各科室根據(jù)測(cè)試底稿匯報(bào)一份自查匯報(bào)，真正做到了把內(nèi)控規(guī)范融入到日常管理工作中，不為應(yīng)付檢查流程而簽字和補(bǔ)充資料，注重的是實(shí)效，讓內(nèi)控工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、每月的自查匯報(bào)中可以充分體現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)管理制度建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)行力度，更注意制度與流程、流程與執(zhí)行保持一致。

四、持續(xù)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，目前已優(yōu)化的流程有：火工品采購管理流程和固定資產(chǎn)處置管理流程，并修改了其相關(guān)聯(lián)的表單，確保了實(shí)際控制步驟、輸出文檔、表單等與流程保持一致。

五、按照整改建議各科室負(fù)責(zé)人組織內(nèi)控員和企管科對(duì)流程測(cè)試底稿進(jìn)行了優(yōu)化，特別是針對(duì)修改后的流程，及時(shí)修改了測(cè)試底稿。

六、對(duì)于未發(fā)生交易的流程，我公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行穿行測(cè)試，列為今年內(nèi)控檢查的重點(diǎn)，爭(zhēng)取在年底前根據(jù)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營情況適時(shí)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

七、根據(jù)《內(nèi)控考核管理制度》我公司要求各科室每月上報(bào)一次自查匯報(bào)，促進(jìn)內(nèi)控工作的持續(xù)有效進(jìn)行，從而提高管理效率。

八、建立健全檔案管理制度，各科室建立了檔案臺(tái)賬，相關(guān)資料進(jìn)行了分類整理歸檔，全公司統(tǒng)一了檔案格式，需留存的資料打印出來歸檔保管。

九、為提高內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)文化的宣貫，我公司每月組織內(nèi)控人員進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十、每月除了各科室上報(bào)自查匯報(bào)外，我公司企管科不定時(shí)的抽查一個(gè)科室的內(nèi)控執(zhí)行情況，把管理風(fēng)險(xiǎn)控制到最低程度。

十一、按要求整改，半年做一次固定資產(chǎn)和存貨管理的盤點(diǎn)，《盤點(diǎn)匯總表》和《盤點(diǎn)報(bào)告》中可以體現(xiàn)出相關(guān)數(shù)據(jù)的詳細(xì)核對(duì)情況。

十二、按要求整改，及時(shí)更新固定資產(chǎn)卡片，及時(shí)對(duì)新增或發(fā)生變更的固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行登記，確保了帳卡相符。

十三、按要求整改，已對(duì)固定資產(chǎn)處置管理流程進(jìn)行了修改優(yōu)化，增加了變賣、抵賬等處置情況的審批步驟。