第一篇：醫(yī)藥購銷治理工作的長效機(jī)制

治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題工作的長效機(jī)制

玉山縣婦幼保健院

我院在專項(xiàng)治理工作中，積極建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效管理機(jī)制，在財務(wù)、設(shè)備、基建、藥劑等方面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)修訂下發(fā)相關(guān)制度37項(xiàng)。

在財務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理方面，采取“大財務(wù)”管理模式，實(shí)行12個“統(tǒng)一”，即統(tǒng)一財務(wù)人員管理、統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)管理、統(tǒng)一財務(wù)收支管理、統(tǒng)一貨幣資金管理、統(tǒng)一會計(jì)核算管理、統(tǒng)一實(shí)物資產(chǎn)管理、統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)合同管理、統(tǒng)一收費(fèi)價格管理、統(tǒng)一采購價控管理、統(tǒng)一內(nèi)部審核管理、統(tǒng)一績效分配管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理職能。實(shí)行績效分配管理模式，取消開單提成，藥品收入不計(jì)入科室，控制單病人醫(yī)療費(fèi)用增長，控制藥品收入比例，嚴(yán)格考核床位周轉(zhuǎn)、平均住院日等醫(yī)療效率指標(biāo)，嚴(yán)格考核醫(yī)療質(zhì)量與行風(fēng)缺陷等措施。為杜絕付款環(huán)節(jié)的不規(guī)范行為，該院還采取款項(xiàng)集中支付管理，保證不壓款，不拖延。

在設(shè)備物資管理方面，各臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作及學(xué)科發(fā)展需要，向醫(yī)院上報年度設(shè)備計(jì)劃，醫(yī)院辦公會集體研究制定年度設(shè)備采購計(jì)劃，保證設(shè)備購置計(jì)劃合理。采購設(shè)備時，建立設(shè)備論證、招標(biāo)采購、合同管理制度，紀(jì)監(jiān)審計(jì)部門/職代會代表全程參與，以此來規(guī)范采購行為、降低采購成本，嚴(yán)格監(jiān)督管理。為規(guī)范高值醫(yī)用耗材的管理，我院清理高值醫(yī)用耗材使用品種，對每類高值消耗材料原則上只保留一家廠商產(chǎn)品。招標(biāo)遴選高值消耗材料，設(shè)立手術(shù)室、麻醉

科材料分庫房，將高值材料納入統(tǒng)一管理，由醫(yī)院設(shè)備物資部專業(yè)庫管人員管理，直接服務(wù)到每個手術(shù)臺次，嚴(yán)格登記每臺手術(shù)的材料使用，并考核用量。對設(shè)備設(shè)施及物資的使用，各科室和個人不得擅自接受廠商贈送的設(shè)備和各類醫(yī)用材料，不得擅自接受廠商設(shè)備和醫(yī)用材料的試用，對于未經(jīng)醫(yī)院許可直接向科室投放、試用設(shè)備及醫(yī)用材料的廠商，不購買其設(shè)備和醫(yī)用材料。實(shí)行設(shè)備論證考察管理，禁止廠商直接邀請部門、科室或個人外出考察設(shè)備設(shè)施，禁止部門、科室、個人直接接受廠家邀請外出參加設(shè)備考察活動，相關(guān)工作只能以設(shè)備廠商來院作設(shè)備展示的方式進(jìn)行，如確需外出考察設(shè)備配置及使用情況，必須報請醫(yī)院，由醫(yī)院根據(jù)需求組織專門論證工作組，在紀(jì)監(jiān)部門的監(jiān)督下進(jìn)行外調(diào)考察。

在基本建設(shè)管理方面，各科室根據(jù)醫(yī)、教、研業(yè)務(wù)與學(xué)科發(fā)展需求，提出業(yè)務(wù)空間需求（面積、功能、基礎(chǔ)設(shè)施），醫(yī)院辦公會集體研究、討論、審核、制定基建規(guī)劃，并向職代會通報。同時，基建工作要按照“總體規(guī)劃、立項(xiàng)論證、勘察、設(shè)計(jì)、工程報建、施工及監(jiān)理招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、交互使用、竣工結(jié)算、移交檔案、退還保證金”的工作程序進(jìn)行。

在藥品管理方面，我院加強(qiáng)品種管理，減少同類藥品，藥品采購根據(jù)藥品出庫量、庫存量、庫存高低限設(shè)置計(jì)算藥品計(jì)劃采購量；藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行江西省藥品掛網(wǎng)價格政策。藥品付款也每月定時根據(jù)藥品入庫時間、出庫量等條件，經(jīng)藥品會計(jì)報財務(wù)部審核后付款，加強(qiáng)藥品使用和費(fèi)用增長的管理。

此外，我院還規(guī)范醫(yī)療行為，對醫(yī)師開單實(shí)行代碼章簽章管理，以個人代碼考核醫(yī)師開單情況。制定、實(shí)施《抗菌藥物合理應(yīng)用管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則實(shí)施細(xì)則》積極推進(jìn)臨床路徑和治療指南。積極規(guī)范治療方案，降低平均住院日，降低病人住院費(fèi)用。對科室進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動的深入開展，以合理醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，在全院推廣實(shí)施“規(guī)范化科室管理制度”。

第二篇：治理醫(yī)藥購銷承諾

XX醫(yī)院

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂承諾書

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中的執(zhí)業(yè)行為，杜絕醫(yī)藥購銷活動中不正之風(fēng)，落實(shí)市縣衛(wèi)生局“關(guān)于治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的腐敗問題集中整治工作”的通知精神和縣衛(wèi)生局進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院反腐糾風(fēng)工作要求，特對本院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為工作作以下承諾：

（一）醫(yī)務(wù)人員在臨床活動中，不得以各種名義收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、好處或提成；

（二）單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中，不得以各種名義收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物或回扣；

（三）單位不以各種名義接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物，不私設(shè)小金庫；

（四）單位不以各種名義在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員給予的財物。

第三篇：建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制 推進(jìn)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理

建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制 推進(jìn)醫(yī)藥購銷

領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理

去年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)將治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動力與開展醫(yī)院管理年活動、建立長效機(jī)制緊密結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為，不斷探索完善相關(guān)制度與辦法，初步形成了治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，較好地預(yù)防了各種不正當(dāng)交易行為的產(chǎn)生。

一、以提高人員素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建防控商業(yè)賄賂思想道德機(jī)制 防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，教育是基礎(chǔ)，而抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂起決定因素的是人員素質(zhì)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過結(jié)合“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)、增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感，使醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，從自身意識上、行為上對醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂產(chǎn)生抵制和“反腐蝕”的作用。

1、建立新參加工作人員上崗前職業(yè)道德培訓(xùn)制度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容和職業(yè)道德內(nèi)容列入新參加工作人員上崗前培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，主題突出，專題明確，從不同層次、不同側(cè)面進(jìn)行比較系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)新參加工作人員的職業(yè)道德意識。

2、建 立典型引路與警示教育相結(jié)合的教育機(jī)制。利用近年來發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的商業(yè)賄賂典型案例開展警示教育，將受賄、索賄案情進(jìn)行通報，通過院刊、院網(wǎng)組織開展反腐治賄案例大討論，以案說法，以案釋疑，以案促廉，做到警鐘長鳴。通過觀摩警示片、參觀監(jiān)獄、寫學(xué)習(xí)心得等形式，觸動其心靈，樹立正確價值觀。積極開展“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔，弘揚(yáng)廉潔醫(yī)風(fēng)” 廉政文化建設(shè)主題活動，使醫(yī)務(wù)工作人員思想上產(chǎn)生觸動。

二、以重點(diǎn)管理為目標(biāo)，構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理機(jī)制 防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，制度是保障。各地各單位結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級評審活動，從規(guī)范內(nèi)部入手，加強(qiáng)管理，通過建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，堵塞漏洞，做到以制度管理人、以制度管事，用制度防范商業(yè)賄賂的發(fā)生。針對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

1、建立健全臨床用藥公示通報制度、單品種用藥監(jiān)控制度。出臺《關(guān)于公布貧困人員孕期保健和平產(chǎn)限額收費(fèi)服務(wù)單位的通知》，去年全市有44家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)從6月1日起向社會承諾服務(wù)?？h級醫(yī)院平產(chǎn)服務(wù)收費(fèi)限額在1000元內(nèi)，中心衛(wèi)生院平產(chǎn)服務(wù)收費(fèi)限額在800元內(nèi)，分別比原先下降了2/3和1/2。

2、實(shí)行了綜合性醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。去年，在省內(nèi)率先出臺了《臺州市二級甲等及以上綜合性醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)暫行規(guī)定》，減少重復(fù)檢查，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。

3、建立健全醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度。完善落實(shí)各項(xiàng)臨床技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，切實(shí)做到因病施治、合理檢查、合理用藥。建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開支征求患者意見制度。

4、規(guī)范執(zhí)行行政事業(yè)財物會計(jì)制度。加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管，凡正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，都納入單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理，杜絕賬外賬和“小金庫”，杜絕科室收入與個人獎金直接掛鉤等行為。

5、推行職業(yè)道德積分管理辦法。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員索要收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定。對收受“紅包”、饋贈、回扣、提成以及亂收費(fèi)、私設(shè)“小金庫”、藥品招標(biāo)等方面列入職業(yè)道德積分管理。

三、以預(yù)防為目標(biāo)，構(gòu)建防控商業(yè)賄賂預(yù)防機(jī)制

1、完善院務(wù)公開和民主管理制度。制定并落實(shí)《市級醫(yī)院院務(wù)公開民主管理工作考核辦法》、《市級醫(yī)院院務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》等規(guī)范性文件，全面推行院務(wù)公開制度和醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，向社會公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程等。建立健全醫(yī)院內(nèi)部的人事、財務(wù)、采購等事項(xiàng)的民主監(jiān)督制度，堅(jiān)決打壓和消除滋生藥品器械回扣的空間，努力遏止醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的商業(yè)賄賂行為。

2、實(shí)行醫(yī)藥購銷活動警示制度。對醫(yī)藥銷售狀況有嫌疑的藥品予以警示、對進(jìn)購狀況有嫌疑的藥品予以警示、對“大處方”予以警示。實(shí)行醫(yī)藥代表登記制度，與醫(yī)藥代表簽定反商業(yè) 賄賂承諾書。

3、建立醫(yī)生用藥評價制和超常規(guī)預(yù)警機(jī)制。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推行藥品用量動態(tài)監(jiān)測，對藥品、醫(yī)用器材采購、使用情況進(jìn)行監(jiān)控管理。推行大處方醫(yī)生誡勉談話和大用量藥品淘汰制度。如臺州醫(yī)院的藥庫每月均將上月的藥品出庫量在前20位的藥品進(jìn)行匯總，并送交監(jiān)察審計(jì)科，由監(jiān)察審計(jì)科進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對用藥量異?；蚩梢傻乃幤吠ㄟ^專用藥品監(jiān)控軟件進(jìn)行核實(shí)和分析。在每個季末，監(jiān)察審計(jì)科會同藥事委員會和質(zhì)控部對該季度中使用監(jiān)控藥品量排在前3位醫(yī)生的住院病歷、處方進(jìn)行抽查，并進(jìn)行書面警示或戒勉談話。對在檢查中發(fā)現(xiàn)有不合理用藥、或連續(xù)用藥量排在前列的人員，對照《職業(yè)道德積分管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行扣分。同時，對使用量持續(xù)偏高或者存在其他可疑情況的，采取停藥或更換廠家的處理，XX停藥9個品種，5種藥品廠家予以更換，有效的遏制了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院藥品收入比例降到了40％以下。

4、建立重要崗位人員準(zhǔn)入與輪崗管理制度等工作制度。醫(yī)院對每一位中層干部、科主任及重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)告誡談話簽字制度，并實(shí)行簽名承諾。對財務(wù)人員實(shí)行輪崗制度。

四、以落實(shí)制度為目標(biāo)，構(gòu)建防控商業(yè)賄賂監(jiān)督機(jī)制 防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，監(jiān)督是關(guān)鍵。各地各單位依照有關(guān)法律法規(guī)和制度，加強(qiáng)對醫(yī)院各科室和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)管，形成防控商業(yè)賄賂的監(jiān)督制約機(jī)制。

1、建 立廉潔自律承諾和反腐糾風(fēng)責(zé)任分工制度。進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責(zé)任分工及評價標(biāo)準(zhǔn)，將治賄工作中防范的重點(diǎn)如防范醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂行為承諾和參加學(xué)術(shù)會議廉潔自律承諾等內(nèi)容一一列入承諾書中。

2、暢通舉報商業(yè)賄賂渠道。拓寬信訪舉報渠道，設(shè)立并公布舉報電話，鼓勵職工群眾舉報。組織專門力量收集、分析商業(yè)賄賂案件線索，加大查處力度。

3、突出重點(diǎn)，建立落實(shí)行風(fēng)督查通報制度。以各醫(yī)院采購中心、總務(wù)基建、藥品耗材使用量大以及重點(diǎn)財物管理方面等部門為重點(diǎn)，每季進(jìn)行一次針對性的行風(fēng)工作督查，了解防范措施和制度的落實(shí)情況、重點(diǎn)崗位人員的思想動態(tài)以及有無違規(guī)的情況等，在檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和漏洞及時進(jìn)行整改，并將督查的情況進(jìn)行匯總和通報，使防范商業(yè)賄賂的工作落于實(shí)處。

4、加大案件查處力度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。突出查辦大案要案，保持懲治商業(yè)賄賂違法犯罪的高壓態(tài)勢。抓住重點(diǎn)線索，加強(qiáng)與紀(jì)檢、公安、工商等部門的信息交流，密切配合，集中力量，堅(jiān)決查處嚴(yán)重破壞醫(yī)療市場秩序和損害人民群眾切身利益的商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決查處情節(jié)嚴(yán)重的大要案。

第四篇：醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作自查整改

關(guān)于開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作自查整改的匯報

作者：admin888 資料來源：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù)：661 更新時間：2006-2-1 13:49:01

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會精神和國務(wù)院糾風(fēng)辦等部門《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》、《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理和紀(jì)律規(guī)范意見》的要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范我院的各項(xiàng)工作，認(rèn)真自查自糾，做到領(lǐng)導(dǎo)重 視、認(rèn)識統(tǒng)一；加強(qiáng)教育、遵守法規(guī)；健全制度、規(guī)范管理?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、層層動員，統(tǒng)一認(rèn)識

在班子、中層干部中組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，對國務(wù)院糾風(fēng)辦等部門制定的“關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見”和“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理和紀(jì)律規(guī)范意見”和行風(fēng)建設(shè)大會議精神以及加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和干部廉政建設(shè)工作要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議討論，召集職能科長、科主任，分別重點(diǎn)在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項(xiàng)制度的落實(shí)等七個方面布置了自查工作。從去年至今，在黨員大會、中層干部會議上不間斷的對黨員、干部、醫(yī)護(hù)人員廣泛宣傳、層層動員38次，切實(shí)做到人人重視、個個參與、統(tǒng)一認(rèn)識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制

醫(yī)院實(shí)行黨政班子對糾風(fēng)工作的總責(zé)任制，繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把關(guān)于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標(biāo)考核制中，由院長同3位分管院長、分管院長分別按條線同20個科室分別簽訂院科目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，與業(yè)務(wù)工作一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。院長、書記作為“第一責(zé)任人”，帶頭實(shí)行廉政承諾，管住班子、帶好隊(duì)伍，重大問題集體討論，形成分管院長管好科長、職能科長管好科室、科主任管好職工、護(hù)士長管好護(hù)士的層層管理承諾制。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持“德、能、勤、績”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在今年上半年認(rèn)真開展干部述職工作，及時征求群眾意見、對反饋的批評，分析原因，對重要崗位、重要科室的干部實(shí)行公開招聘制。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)督自查

1、在督查工作中注重實(shí)效。一是不能等問題發(fā)生了，造成了影響再去檢查，必須抓住苗頭，防范在前，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗(yàn)收年，職能部門加大力度查崗，發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進(jìn)入臨床活動的情況，我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來訪登記制度，并由職能部門加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對外接待事務(wù)的檢查，加強(qiáng)在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視，杜絕藥品代表的活動范圍，同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭，班子對相關(guān)科主任進(jìn)行面對面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問題的地方去檢查，了解問題真相，促進(jìn)問題解決。從去年以來，我們對干部外出休假進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案，連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動要直接向黨政領(lǐng)導(dǎo)請假，職工、干部參加醫(yī)學(xué)研討會等活動必須拿書面通知向醫(yī)務(wù)科登記，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，防止藥品供應(yīng)商支付費(fèi)用的旅游、參觀、宴請以及所謂的“學(xué)術(shù)會”、“研討會”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型，積極開展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動，如：表彰大會、規(guī)范用語問答、抗擊“非典”小故事交流等，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識和發(fā)揚(yáng)“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對退回“紅包”的醫(yī)務(wù)人員、拾金不昧的職工進(jìn)行公開表揚(yáng)和考核加分的措施，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，既堅(jiān)決查處違紀(jì)問題，又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型推動工作。

2、加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢查。我們嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定，加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核。通過對院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對全院的用藥情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動，提交藥事委員會討論，并暫停該藥的使用，若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動，就停止進(jìn)購該藥。職能部門加強(qiáng)每月對處方的抽查與考核，對“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎(chǔ)上加大十倍，做到合理用藥，有效地防范了變相的藥品開單費(fèi)、回扣問題的發(fā)生。

四、標(biāo)本兼治，糾建并舉，努力從源頭上防治不正之風(fēng)

1、調(diào)整醫(yī)院藥事管理委員會，加強(qiáng)對藥品購銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上，調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購銷管理規(guī)范，組建由總支書記、黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理委員會、有醫(yī)務(wù)科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與，凡是重大藥品購銷一律經(jīng)該委員會集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日，專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)科主任提出申請，醫(yī)院藥事管理委員會討論審批，從采購品種上加以限制，任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中招標(biāo)采購，強(qiáng)化了藥品采購中的互相制約機(jī)制。

2、完善各類制度，以制度規(guī)范人。醫(yī)院實(shí)行廉政登記制度，由辦公室專人負(fù)責(zé)，并不斷修訂和完善了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員參加有關(guān)藥品、醫(yī)療用品會議的規(guī)定”；“關(guān)于制止藥品、醫(yī)療用品供應(yīng)廠商代表向臨床推銷的規(guī)定”；“關(guān)于藥品購銷活動管理的整改規(guī)定”；“醫(yī)院藥品采購審批制度”；“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”；“關(guān)于對醫(yī)療服務(wù)中索要、收受‘紅包’不正之風(fēng)開展專項(xiàng)整治的規(guī)定”；“行風(fēng)建設(shè)處罰規(guī)定”等十二項(xiàng)行風(fēng)管理制度，下發(fā)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹。針對社會凡響較大的“紅包”問題，今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員收到的“紅包”，應(yīng)當(dāng)立即退還給病人或家屬本人，因特殊情況不能退還的，當(dāng)事人應(yīng)在三天內(nèi)上交醫(yī)院辦公室登記處理，并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來，今年上半年已有2例通過院部退回的“紅包”，金額共計(jì)700元。

3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生，及藥品、住院費(fèi)用清單制度。通過提供病人藥品價格的查詢和醫(yī)療服務(wù)價格的公示，讓病人明白付費(fèi)、放心就醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦加大對各級臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查，掌握階梯用藥方法，先用價廉國產(chǎn)藥，后用價貴進(jìn)口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護(hù)士首道把關(guān)制，嚴(yán)禁出院帶藥昂貴或超量；化驗(yàn)單漏做或漏貼，病程錄中檢查漏記錄問題，凡有醫(yī)囑由主班護(hù)士統(tǒng)一登記，并于出院前一天核對醫(yī)囑和化驗(yàn)、檢查報告等，由主管醫(yī)師和病史保管員負(fù)責(zé)跟蹤歸檔，環(huán)環(huán)相扣；同時由入院處對住院費(fèi)用進(jìn)行核賬，掌握醫(yī)療動態(tài)，從而進(jìn)一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。

在自查整改中，我院認(rèn)識到，醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須以“病人為中心”開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入一線抓工作，才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)報告

市衛(wèi)生局：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知精神，扎實(shí)有效地治理我縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和基建工程招標(biāo)過程中的商業(yè)賄賂行為，更好地維護(hù)廣大人民群眾的利益。根據(jù)省、市、縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，我局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以“三個代表”重要思想為指針，以切實(shí)解決人民群眾和患者關(guān)心的醫(yī)療熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及看病難、看病貴等問題的為中心，以群眾和患者是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作為重點(diǎn)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，邊查邊糾，邊整邊改的原則，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作做以匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處

市治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議以后，我局立即成立了以局長楊高仁為組長，總支副書記、紀(jì)檢組長孫俊民為副組長，有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志參加的“華縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室辦理日常工作。并設(shè)立了宣傳教育組、督導(dǎo)檢查組和案件綜合組，具體負(fù)責(zé)全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署安排、動員宣傳、督導(dǎo)檢查、案件查處和制定防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域及基建招標(biāo)過程中的商業(yè)賄賂的長效機(jī)制等工作。按照省、市衛(wèi)生部門關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的實(shí)施意見，結(jié)合我縣實(shí)際制訂下發(fā)了“華縣開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案”。5月10日召開了華縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂大會，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位和駐華各廠礦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、縣直衛(wèi)生單位科主任以上130多人參加了會議。會上領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊高仁進(jìn)行了全面動員安排，副組長孫俊民宣布了我縣“開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案”，縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。會后，各單位按照我局的安排，結(jié)合本單位實(shí)際，亦成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，制訂了實(shí)施方案。

二、加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，方便群眾投訴舉報

按照我局的安排，各單位在門診部或住院部大廳醒目的位置，將衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的“八條紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳《關(guān)于嚴(yán)禁收受患者紅包和藥品回扣的規(guī)定》中的“九條禁令”公開公布，作為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的警鐘，時時常鳴。同時，建立了投訴舉報制度。設(shè)立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報箱，公布了市、縣衛(wèi)生局及本單位投訴舉報電話。為廣大群眾投訴、舉報和衛(wèi)生行政部門迅速發(fā)現(xiàn)、排查行賄、受賄案件線索，及時查處各種違紀(jì)違法案件暢通了信訪舉報渠道?？h衛(wèi)生局開設(shè)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)廉政賬戶，并將賬號公之于眾，為查處的單位“小金庫”和個人收受的各種違法違規(guī)財物，及個人主動上繳的回扣、紅包的收繳和統(tǒng)一管理提供了方便。

004km.cn/article)為您精心挑選，希望關(guān)于開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作自查整改的匯報范文大全能幫助到您。關(guān)于開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作自查整改的匯報 文章作者：wm1970(范文網(wǎng)注冊的用戶名)文章加入時間：2005年6月19日14:46 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會精神和國務(wù)院糾風(fēng)辦等部門《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》、《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理和紀(jì)律規(guī)范意見》的要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范我院的各項(xiàng)工作，認(rèn)真自查自糾，做到領(lǐng)導(dǎo)重 視、認(rèn)識統(tǒng)一；加強(qiáng)教育、遵守法規(guī)；健全制度、規(guī)范管理?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、層層動員，統(tǒng)一認(rèn)識 在班子、中層干部中組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，對國務(wù)院糾風(fēng)辦等部門制定的“關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見”和“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理和紀(jì)律規(guī)范意見”和行風(fēng)建設(shè)大會議精神以及加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和干部廉政建設(shè)工作要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議討論，召集職能科長、科主任，分別重點(diǎn)在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項(xiàng)制度的落實(shí)等七個方面布置了自查工作。從去年至今，在黨員大會、中層干部會議上不間斷的對黨員、干部、醫(yī)護(hù)人員廣泛宣傳、層層動員38次，切實(shí)做到人人重視、個個參與、統(tǒng)一認(rèn)識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制 醫(yī)院實(shí)行黨政班子對糾風(fēng)工作的總責(zé)任制，繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把關(guān)于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標(biāo)考核制中，由院長同3位分管院長、分管院長分別按條線同20個科室分別簽訂院科目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，與業(yè)務(wù)工作一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。院長、書記作為“第一責(zé)任人”，帶頭實(shí)行廉政承諾，管住班子、帶好隊(duì)伍，重大問題集體討論，形成分管院長管好科長、職能科長管好科室、科主任管好職工、護(hù)士長管好護(hù)士的層層管理承諾制。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持“德、能、勤、績”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在今年上半年認(rèn)真開展干部述職工作，及時征求群眾意見、對反饋的批評，分析原因，對重要崗位、重要科室的干部實(shí)行公開招聘制。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)督自查

1、在督查工作中注重實(shí)效。一是不能等問題發(fā)生了，造成了影響再去檢查，必須抓住苗頭，防范在前，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗(yàn)收年，職能部門加大力度查崗，發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進(jìn)入臨床活動的情況，我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來訪登記制度，并由職能部門加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對外接待事務(wù)的檢查，加強(qiáng)在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視，杜絕藥品代表的活動范圍，同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭，班子對相關(guān)科主任進(jìn)行面對面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問題的地方去檢查，了解問題真相，促進(jìn)問題解決。從去年以來，我們對干部外出休假進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案，連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動要直接向黨政領(lǐng)導(dǎo)請假，職工、干部參加醫(yī)學(xué)研討會等活動必須拿書面通知向醫(yī)務(wù)科登記，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，防止藥品供應(yīng)商支付費(fèi)用的旅游、參觀、宴請以及所謂的“學(xué)術(shù)會”、“研討會”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型，積極開展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動，如：表彰大會、規(guī)范用語問答、抗擊“非典”小故事交流等，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識和發(fā)揚(yáng)“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對退回“紅包”的醫(yī)務(wù)人員、拾金不昧的職工進(jìn)行公開表揚(yáng)和考核加分的措施，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，既堅(jiān)決查處違紀(jì)問題，又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型推動工作。

2、加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢查。我們嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定，加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核。通過對院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對全院的用藥情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動，提交藥事委員會討論，并暫停該藥的使用，若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動，就停止進(jìn)購該藥。職能部門加強(qiáng)每月對處方的抽查與考核，對“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎(chǔ)上加大十倍，做到合理用藥，有效地防范了變相的藥品開單費(fèi)、回扣問題的發(fā)生。

四、標(biāo)本兼治，糾建并舉，努力從源頭上防治不正之風(fēng)

1、調(diào)整醫(yī)院藥事管理委員會，加強(qiáng)對藥品購銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上，調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購銷管理規(guī)范，組建由總支書記、黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理委員會、有醫(yī)務(wù)科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與，凡是重大藥品購銷一律經(jīng)該委員會集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日，專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)科主任提出申請，醫(yī)院藥事管理委員會討論審批，從采購品種上加以限制，任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中招標(biāo)采購，強(qiáng)化了藥品采購中的互相制約機(jī)制。

2、完善各類制度，以制度規(guī)范人。醫(yī)院實(shí)行廉政登記制度，由辦公室專人負(fù)責(zé)，并不斷修訂和完善了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員參加有關(guān)藥品、醫(yī)療用品會議的規(guī)定”；“關(guān)于制止藥品、醫(yī)療用品供應(yīng)廠商代表向 臨床推銷的規(guī)定”；“關(guān)于藥品購銷活動管理的整改規(guī)定”；“醫(yī)院藥品采購審批制度”；“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”；“關(guān)于對醫(yī)療服務(wù)中索要、收受‘紅包’不正之風(fēng)開展專項(xiàng)整治的規(guī)定”；“行風(fēng)建設(shè)處罰規(guī)定”等十二項(xiàng)行風(fēng)管理制度，下發(fā)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹。針對社會凡響較大的“紅包”問題，今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員收到的“紅包”，應(yīng)當(dāng)立即退還給病人或家屬本人，因特殊情況不能退還的，當(dāng)事人應(yīng)在三天內(nèi)上交醫(yī)院辦公室登記處理，并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來，今年上半年已有2例通過院部退回的“紅包”，金額共計(jì)700元。

3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生，及藥品、住院費(fèi)用清單制度。通過提供病人藥品價格的查詢和醫(yī)療服務(wù)價格的公示，讓病人明白付費(fèi)、放心就醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦加大對各級臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查，掌握階梯用藥方法，先用價廉國產(chǎn)藥，后用價貴進(jìn)口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護(hù)士首道把關(guān)制，嚴(yán)禁出院帶藥昂貴或超量；化驗(yàn)單漏做或漏貼，病程錄中檢查漏記錄問題，凡有醫(yī)囑由主班護(hù)士統(tǒng)一登記，并于出院前一天核對醫(yī)囑和化驗(yàn)、檢查報告等，由主管醫(yī)師和病史保管員負(fù)責(zé)跟蹤歸檔，環(huán)環(huán)相扣；同時由入院處對住院費(fèi)用進(jìn)行核賬，掌握醫(yī)療動態(tài)，從而進(jìn)一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。

在自查整改中，我院認(rèn)識到，醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須以“病人為中心”開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入一線抓工作，才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。

為繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并結(jié)合現(xiàn)階段開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，2010年5月29日上午，“全市衛(wèi)生系統(tǒng)藥品監(jiān)督管理?大教育、大自查、大講評、大督查?活動動員會議”在鄭州市中心醫(yī)院急診樓六樓多能廳召開。鄭州市紀(jì)委、監(jiān)察局駐衛(wèi)生局紀(jì)委書記、監(jiān)察室主任許迎喜同志作了題為《鐵腕堵“統(tǒng)方”漏洞 重拳治“回扣”頑疾》的工作報告。鄭州市衛(wèi)生局黨委副書記呂憲坤同志作了重要講話。

會議要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照局紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購銷、使用監(jiān)督管理工作規(guī)定（試行）》、《關(guān)于在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展藥品購銷、使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評、大督查”活動實(shí)施方案》等文件，高度重視，精心組織，成立藥品管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排活動的落實(shí)，建立健全長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，達(dá)到“教育針對性強(qiáng)、警示作用好；自查深刻準(zhǔn)確、糾正及時到位；講評命中要害、真正高強(qiáng)預(yù)警；督查嚴(yán)格斗硬、懲處絕不手軟”的目的，確?；顒硬蛔咝问健⒉蛔鰳幼?，要動真勁、使內(nèi)功、見實(shí)效。暢通舉報投訴渠道，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到既有全面考慮，又有具體要求；既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，也有近期安排，在搞好當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作的前提下，努力維護(hù)全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)兩不誤、兩提高。

最后，局黨委副書記呂憲坤分別強(qiáng)調(diào)，“統(tǒng)方回扣”是“四疾”在手：惡疾、頑疾、常疾、可治之疾，要堅(jiān)決治理?！俺吻迦齻€模糊認(rèn)識”：一是攀比跟風(fēng)心理；二是麻木僥幸心理；三是助推有益心理?！鞍盐账膫€原則”：一是堅(jiān)持以教育、自查、整改為主的原則；二是堅(jiān)持完善和強(qiáng)化落實(shí)管理措施為重的原則；三是堅(jiān)持建立、運(yùn)用有效載體和平臺為輔的原則；四是堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)管查處力度為要原則。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局局長、書記，市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，藥劑科長、副科長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)中層人員等200余人參加了會議。

近日，鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)在東區(qū)疾控中心六樓會議室召開了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品購銷使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評、大督察”活動動員會，全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。

為進(jìn)一步鞏固治理醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成果，推進(jìn)鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，衛(wèi)生局黨委要求在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位中用兩個月的時間開展“大教育、大自查、大講評、大督察”活動，以不斷加強(qiáng)藥品購銷、使用監(jiān)督管理工作。

會議要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真開展思想教育工作，全面開展自查、清理工作，積極開展講評、糾偏工作，嚴(yán)格開展督查、整治工作，通過教育提高廉潔自律意識，健全制度堵塞管理漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究嚴(yán)懲違紀(jì)行為，完善機(jī)制，堵塞漏洞，杜絕“統(tǒng)方回扣”，推進(jìn)鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭深入開展。為確保此項(xiàng)活動順利開展，會議要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識這個活動的重要意義，自覺克服松懈、僥幸等模糊認(rèn)識；要精心組織，成立藥品管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排活動的落實(shí)，建立健全長效機(jī)制，暢通舉報投訴渠道，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到既有全面考慮，又有具體要求；要強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管理制度措施，著力預(yù)防和遏制“統(tǒng)方回扣”，開單提成、權(quán)錢交易等違紀(jì)違法行為，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理等工作深入開展。

第五篇：醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作實(shí)施情況

北田衛(wèi)生院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)

專項(xiàng)治理工作實(shí)施情況

開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作是省委、省政府統(tǒng)一部署的一項(xiàng)重要工作。為確保把省、市、區(qū)關(guān)于開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，為切實(shí)解決好群眾看病難、看病貴的問題，采取專項(xiàng)治理與民主評議相結(jié)合，自查自糾與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，督促整改與建章立制相結(jié)合的方法，結(jié)合我院工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，深入開展專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)將我院開展專項(xiàng)治理工作情況匯報如下。不妥之處，敬請批評指正。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

確保專項(xiàng)治理工作有序開展

我院嚴(yán)格按照省、市、區(qū)工作要求和部署,積極開展專項(xiàng)治理工作，成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并抽調(diào)了專職人員承擔(dān)日常工作，做到“機(jī)構(gòu)、人員、辦公場所”三落實(shí)。為及時掌握專項(xiàng)治理工作動態(tài)，指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)，為專項(xiàng)治理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我院及時召開了專項(xiàng)治理工作動員大會，明確了各科室部門的工作任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《北田衛(wèi)生院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》的要求，及時上報各種資料，認(rèn)真開展好專項(xiàng)治理工作。

二、廣泛開展動員 部署專項(xiàng)治理工作 積極營造治理工作氛圍，認(rèn)真組織，層層動員，深入進(jìn)行思想發(fā)動，通過懸掛橫幅、做試卷、編發(fā)工作簡報、訂購學(xué)習(xí)資料等宣傳方式，廣泛宣傳有關(guān)文件精神，提高對專項(xiàng)治理工作重要性的認(rèn)識, 充分認(rèn)識醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不當(dāng)行為對個人是一種毒害和侵蝕，對事業(yè)也會造成嚴(yán)重惡劣的影響，要算個人帳、家庭帳和政治帳，打消僥幸心理，消除不正確的看法。使全體醫(yī)務(wù)人員了解到專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)、措施和政策要求；深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育，同時講明政策，曉以利害，啟發(fā)引導(dǎo)，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。我院按照要求設(shè)立了專用舉報箱，公布了專項(xiàng)治理工作舉報電話，廣泛接受群眾的參與與監(jiān)督。

三、開展自查自糾

強(qiáng)化監(jiān)督檢查

我院于11月6日召開了專項(xiàng)治理民主評議動員大會，對自查自糾工作作了全面部署,結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和“便民惠民十項(xiàng)措施”。加強(qiáng)了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的檢查力度，特別是財務(wù)、藥品購銷等方面，認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。經(jīng)過梳理，主要?dú)w納如下：

1、個別醫(yī)生仍有過度檢查、大處方問題。近期整改情況

（1）規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓(xùn)全院醫(yī)護(hù)人員，進(jìn)一步規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕大處方的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)臨床檢查和處方質(zhì)量工作，對存在過度檢查和大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。

2、個別醫(yī)生法律意識不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。近期整改情況：

（1）深化警示教育。組織全院職工觀看《警鐘長鳴》，讓廣大醫(yī)務(wù)人員算好受賄的政治、經(jīng)濟(jì)和家庭賬。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立舉報電話、投訴信箱、電子信息等，多途徑接受群眾和社會監(jiān)督。

（3）嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從快處理，并記入個人廉潔檔案。

四、建立長效機(jī)制 鞏固治理成果

我院將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作重要性認(rèn)識，按照省、市的工作部署，增強(qiáng)工作自覺性和緊迫感。完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)政務(wù)公開、院務(wù)公開。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范行政行為和服務(wù)行為。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展反腐倡廉教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。

總之，我院在上級專項(xiàng)治理工作小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在治理商業(yè)賄賂工作方面，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，狠抓工作落實(shí)，取得了一定成績，但是也要清醒地看到，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)政策性、復(fù)雜性很強(qiáng)的、長期性的工作，我們的工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與其他單位相比還存在一定差距。今后，我們將通過這次檢查，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步加大工作力度，不斷研究新情況，推出新舉措，建立長效機(jī)制，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想，最大限度降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂工作取得更大成效，為人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

北田衛(wèi)生院 2011年12月10日