第一篇：學(xué)生迎評動員講話3

第15期

（學(xué)生迎評動員講話專輯）

皖西學(xué)院本科教學(xué)評估中心編印2012年11月6日

前言

為全面推進(jìn)學(xué)生迎評工作，根據(jù)《皖西學(xué)院本科教學(xué)審核評估迎評促建工作實(shí)施方案》（院發(fā)[2012]56號）整改建設(shè)階段“結(jié)合學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面啟動學(xué)生評建宣傳教育工作”的評建任務(wù)要求，由學(xué)生處牽頭，會同評估中心等部門出臺了《關(guān)于認(rèn)真做好本科教學(xué)審核評估學(xué)生動員與教育工作的通知》（院學(xué)[2012]128號），結(jié)合本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面啟動學(xué)生迎評動員與教育工作。學(xué)生處處長周賢林從10月24日起，在有關(guān)二級學(xué)院的學(xué)生迎評動員大會上做《遵規(guī)守紀(jì)，文明禮貌，勤奮學(xué)習(xí)，滿懷信心，迎接本科教學(xué)審核評估》迎評動員專題報告；10月27日在全校團(tuán)學(xué)干部迎評動員大會上，評估中心主任王全林做《從我做起，迎評促學(xué)，展皖西學(xué)院學(xué)子風(fēng)采——在團(tuán)學(xué)干部迎接本科教學(xué)審核評估動員會上的講話》專題報告，校團(tuán)委書記吳承林做會議總結(jié)與動員講話。為進(jìn)一步深入推進(jìn)全校學(xué)生迎評動員與教育工作，現(xiàn)將三個講話稿全文印發(fā)，供學(xué)習(xí)參考。

在團(tuán)學(xué)干部迎評動員會上的講話

吳承林（團(tuán)委書記）

同學(xué)們：

今天我們在這里召開全校主要團(tuán)學(xué)干部迎接審核評估動員會，主要任務(wù)就是動員在座的主要團(tuán)學(xué)干部，并通過你們，動員全校同學(xué)，了解評估，理解評估，支持評估，在思想認(rèn)識上重視起來，在學(xué)習(xí)工作生活中行動起來，齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)，共同打贏這場評估硬仗。今天的動員會，我們邀請了校評估中心主任王全林教授、校學(xué)生處夏春陽老師，為大家講解什么是審核評估、為什么要進(jìn)行評估、廣大學(xué)生及學(xué)生干部在迎評工作中應(yīng)該怎樣做。

下面，請王全林主任給大家講解評估有關(guān)知識和要求，大家歡迎！

剛才，王主任對審核評估的內(nèi)涵、意義、方式、要求等進(jìn)行了深入淺出的講解，相信大家聽過以后，對審核評估有了全面深入的認(rèn)識。下面，請夏春陽老師就我們同學(xué)在迎評工作中要做哪些工作進(jìn)行部署，大家歡迎!

剛才，夏春陽老師明確了我們學(xué)生在迎評工作中要做的各項(xiàng)工作，他所提出的要強(qiáng)化“六種意識”，做到“六個到位”，希望全體同學(xué)要認(rèn)真領(lǐng)會，并真正落實(shí)到我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)、工作、生活中去。

同學(xué)們：

2006年12月，我校在全省新建本科高校中率先通過了本科教學(xué)水平評估，規(guī)范了我校的辦學(xué)秩序，夯實(shí)了我校的辦學(xué)基礎(chǔ)，提升了我校的辦學(xué)水平，擴(kuò)大了我校的社會影響，使我校這幾年來一直走在全省同類院校的前列：近三年來，學(xué)校招生計劃順利完成，生源質(zhì)量穩(wěn)步提高，錄取分?jǐn)?shù)線和新生報到率逐年攀升。這次審核評估，省教育廳指定我校作為全省兩所試點(diǎn)院校之一，充分體現(xiàn)了省教育廳的對皖西學(xué)院的認(rèn)可和信任；順利通過審核評估，必將成為推進(jìn)我校新發(fā)展、跨越新臺階的強(qiáng)力引擎，必將進(jìn)一步穩(wěn)固我校在全省同類院校中的領(lǐng)先地位，毫無疑問，皖西學(xué)院的良好聲譽(yù)，必將對全體同學(xué)的發(fā)展、就業(yè)、深造起到重要作用。因此，大家要深刻認(rèn)識到，迎評工作，絕不只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的事，也是全體同學(xué)責(zé)無旁貸的事；通過評估，獲益的絕不只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師，更是全體同學(xué)還有你們的一屆屆師弟師妹。

在此，我號召全體同學(xué)：

1、從現(xiàn)在起，立刻在思想上高度重視起來，切實(shí)認(rèn)識到我們每一位同學(xué)都是迎評工作的主人公；

2、從現(xiàn)在起，立刻行動起來，按照學(xué)校、各學(xué)院的要求、部署，承擔(dān)起迎評責(zé)任，完成好迎評工作，從細(xì)節(jié)做起，從身邊做起，在學(xué)習(xí)、工作、生活中全面做好迎評準(zhǔn)備。

3、從現(xiàn)在起，承擔(dān)起引領(lǐng)責(zé)任，做身邊同學(xué)的表率。你們都是皖西學(xué)院的主要學(xué)生干部，是皖西學(xué)院一萬八千學(xué)生的精英，你們不但要完成分內(nèi)工作，更要勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)重任，敢為先鋒，爭做表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校同學(xué)行動起來，向評估專家展示皖西學(xué)院學(xué)子的文明、才干，以朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌感染、感動評估專家，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)你們的青春力量，大家有沒有信心？好，我們期待著大家的精彩表現(xiàn)，今天的動員會到此結(jié)束，散會。

第二篇：迎評動員發(fā)言稿

迎評動員發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好！

今天，環(huán)境科學(xué)與工程系，05~06級400名師生在這里舉行隆重的迎評誓師大會，就是要在評估前最后的8天，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信念、鼓足干勁、奮力拼搏，確保我院評估目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)！

此時此刻，感謝大會給我這樣一個機(jī)會，做為班主任代表發(fā)言，我深感榮幸，同時，更和全院所有的師生一樣，深感肩負(fù)責(zé)任重大！

即將迎來的教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估是對我院辦學(xué)50年來人才培養(yǎng)工作的一次全面檢查，也是學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的歷史機(jī)遇，能否以優(yōu)秀的成績順利通過評估，關(guān)系到學(xué)院的發(fā)展成敗，更直接關(guān)系到每一位師生的切身利益！正如迎評標(biāo)語上所寫：“評估是造福我院的一項(xiàng)工程，直接受益的是我們教師，間接受益的是我們學(xué)生。”

同學(xué)們，看者你們富有朝氣的臉龐，感受你們青春逼人的氣勢，凝望你們那渴求知識的眼神，作為教師，教書育人，我們深感責(zé)任重大。為了培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才，全院上上下下同心同德，排除萬難，堅持教學(xué)中心地位，努力提升辦學(xué)實(shí)力，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了突破性發(fā)展。新校區(qū)大樓拔地而起，圖書館藏書豐富，校園網(wǎng)絡(luò)通暢，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件完善，師資隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，“綠色教育”理念更為學(xué)院發(fā)展注入新的活力。這幾年，環(huán)資學(xué)院的辦學(xué)業(yè)績令人刮目相看，學(xué)院的社會影響力和認(rèn)可度今非昔比，所有這些成果都為我院邁上新的臺階奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

眼下，進(jìn)如了迎評創(chuàng)優(yōu)最后的沖刺階段?！靶Ｅd我榮，校衰我恥”，為學(xué)院發(fā)展做貢獻(xiàn)是每一位“環(huán)資人”義不容辭的責(zé)任，只有全院師生通力配合，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，才能確保評建工作順利進(jìn)行。

在此，我作為班主任代表向大會表態(tài)： 1.服務(wù)全局，服從全局，一切行動聽指揮 2.愛生敬業(yè)，規(guī)范管理，確保學(xué)生工作穩(wěn)定有序 3.德業(yè)并舉，求真務(wù)實(shí)，確保教學(xué)工作質(zhì)量優(yōu)良 4.克難求進(jìn)，講求奉獻(xiàn)，確保出色完成評估任務(wù) 5.精益求精，注重細(xì)節(jié)，確保迎評工作萬無一失 6.精神飽滿，揚(yáng)長避短，展“環(huán)資風(fēng)采”！最后，請允許我以一副對聯(lián)結(jié)束此次發(fā)言： 上聯(lián)：自強(qiáng)不息，明德樹人，踐行“綠色教育” 下聯(lián)：精誠團(tuán)結(jié)，盡職盡責(zé)，力爭“迎評創(chuàng)優(yōu)” 橫批：志在必得 謝謝，謝謝大家！

第三篇：在學(xué)院迎評動員大會上的講話最新版

在學(xué)院迎評動員大會上的講話

執(zhí)行董事長：繆玉溶

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：

今天我們在這里召開迎接2013年人才培養(yǎng)工作評估動員大會，對迎評促建工作進(jìn)行動員，這標(biāo)志著我院迎評促建工作從今天開始全面啟動。剛才閔院長就2013年的迎評工作進(jìn)行了動員報告，他代表學(xué)院所提出的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)十分明確，我相信一定會達(dá)成共識的，我都表示贊成。下面我受鮑董事長委托，圍繞迎評工作，講幾點(diǎn)意見。

一、貫徹董事會會議精神，進(jìn)一步明確評估的重要意義

2月1 3日學(xué)院董事會召開了第二十九次全體董事會議。會議傳達(dá)了江蘇省第十一屆人大第五次會議、全省教育工作會議精神。會議研究了學(xué)院如何貫徹上級會議精神，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)校；制定學(xué)院2012年工作計劃，迎接2013年的人才培養(yǎng)水平評估等工作。

會議認(rèn)真分析了學(xué)院改革發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢及影響2013年的評估乃至學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展存在的問題。董事會認(rèn)為，2012年是落實(shí)“十二·五”規(guī)劃，迎接2012年省級品特專業(yè)評估、2013年人才培養(yǎng)水平評估、2015年示范性高職院校創(chuàng)建工作評估關(guān)鍵 性的一年。精心做好并順利通過今明兩年的兩個評估，對奪取2015年省級示范性高職院校評估的勝利、對振奮全校教工精神、樹立必勝信心、奪取三大評估完勝，并進(jìn)而在2016年成功沖刺本科影響重大，因此，必須高度重視、傾全院之力做好迎評工作。

高職高專院校人才培養(yǎng)工作的評估，是上級教育部門對學(xué)院實(shí)行管理和監(jiān)督的重要措施和重要環(huán)節(jié)，是對我們學(xué)院的教學(xué)工作、人才培養(yǎng)工作以及辦學(xué)水平的全面檢查，也是促進(jìn)學(xué)院提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段。現(xiàn)在，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，就是要確保在2013年的評估中取得優(yōu)秀的成績，為省級高職高專示范院校的評估，為2016年順利升本創(chuàng)造條件。這是一場硬仗，時間緊，任務(wù)重，沒有任何回旋的余地。所有各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞迎評來開展，我們不能有任何的猶豫和徘徊，我們要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的熱情和旺盛的斗志，積極投入到迎評工作中去。

我們應(yīng)該看到，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工經(jīng)過 10年的艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，在青山綠水的銅山開創(chuàng)了一所現(xiàn)代化的、富有特色的高職院校。我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量有了長足的進(jìn)步，學(xué)院的辦學(xué)實(shí)力，辦學(xué)水平、社會聲譽(yù)有了極大的提高。特別是2007年第一輪評估后，我們先后被民政部評為全國先進(jìn)社會組織，江蘇省民辦高職院校中唯一的示范性高職院校建設(shè)單位，江蘇省平安校園等光榮稱號。我院“機(jī)械制造與自動化專業(yè)”被評為“江蘇省高校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”；數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地被評 為省級高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)點(diǎn)；“汽車專業(yè)群”被評為江蘇省高等教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地，還有很多成績我就不一一細(xì)說了。所有這些成績?yōu)槲覀冺樌ㄟ^2013年的評估創(chuàng)造有利條件，也為學(xué)院第二個十年二次創(chuàng)業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

由于民辦高等教育是新生事物，發(fā)展時間較短，不可避免地會帶來某些公辦院校的痕跡和弊端。學(xué)校第二個十年是發(fā)展的十年，既肩負(fù)著創(chuàng)建省級示范性高職的重任，又面臨著高考生源銳減，各校競爭激烈的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在充分分析有利條件的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到，我們學(xué)院的教學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè)、校企合作等方面還存在著不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的重要問題。

董事會認(rèn)為，面臨新形勢和新任務(wù)，我們必須盡快解決學(xué)院當(dāng)前存在的五個方面的問題：

第一，思想政治教育和宣傳問題。學(xué)院思想政治教育比較薄弱,宣傳工作的針對性不強(qiáng)。在當(dāng)前如此嚴(yán)峻的形勢下，仍有少數(shù)干部和教職工形勢認(rèn)識不清，思想不統(tǒng)一，改革創(chuàng)新意識淡薄，觀念陳舊，行動不協(xié)調(diào)，影響了學(xué)院各方面工作的改革力度和發(fā)展速度。

第二，教學(xué)和行政管理。教學(xué)模式本科學(xué)術(shù)型痕跡突出，不適應(yīng)職業(yè)教育的根本理念和要求。必須加大教學(xué)改革力度，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)院內(nèi)部行政管理力度也不夠，存在制度不全，及有章不循的現(xiàn)象。教學(xué)資源的使用效率需要整合與提高。

第三，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)存在的問題比較突出，尚未形成良好 的校園文化氛圍。黨委的政治核心地位也要進(jìn)一步加強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要進(jìn)一步發(fā)揮，要積極改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作。

第四，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。部分教職工對民辦高職院校的生存、發(fā)展缺乏足夠的認(rèn)識，憂患意識，危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)，工作積極性不高；主人翁的意識比較淡薄，對學(xué)院生存及未來發(fā)展不夠關(guān)心和重視。我們必須提高教書育人，管理育人和服務(wù)育人的理念和水平從而真正做到”嚴(yán)教肯學(xué),金石為開”。

第五，干部的管理和業(yè)績考核，是體現(xiàn)一個企業(yè)的管理水平和活力。要加強(qiáng)干部管理，推行工作目標(biāo)責(zé)任制，建立定期檢查。定期考核、定期述職的績效考核制度。要加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)才是我院的活力。

針對上述問題，我們必須提高認(rèn)識，加大改革力度，適應(yīng)新形勢的發(fā)展，否則就會被淘汰、洗牌，為進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步明確工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，更自覺地轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，加快發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)第二個十年的新輝煌。

為了全面完成學(xué)院2012年的各項(xiàng)任務(wù)，迎接2013年的評估，推動學(xué)院的改革發(fā)展，董事會要求：

（一）全院教職工必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，形成共識，迎接新的挑戰(zhàn)，確保金肯的可持續(xù)發(fā)展。

（二）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)必須全面履行各自的職責(zé)，扎實(shí)努力、求真 務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)、全院教職工全面完成2012年的各項(xiàng)任務(wù)，做到“思路出新、辦法出新、成果出新”，確保2013年人才培養(yǎng)水平評估取得優(yōu)異的成績。

（三）各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)清形勢，協(xié)調(diào)配合，積極參與學(xué)院的改革和教學(xué)、管理工作，定人、定責(zé)、定時間，限期完成工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作措施執(zhí)行到位。

（四）行政管理部門必須進(jìn)一步提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)管理制度，積極做好監(jiān)督、實(shí)施和管理工作；堅決實(shí)行績效考核工資制度，做好各級、各類人員的績效考核工作。

（五）學(xué)院黨委必須抓好師生員工的思想教育、素質(zhì)教育、文明教育，有力推動學(xué)院各項(xiàng)工作的有序開展，形成干事有目標(biāo)、做事有成效、同心同德、同心同向、同心同行的良好校園氛圍。

（六）必須全面完成2012年的招生計劃。要突出學(xué)院的亮點(diǎn)和重點(diǎn)專業(yè)，調(diào)整招生宣傳的內(nèi)容。實(shí)行學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉的方針，國際教育、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)要同時進(jìn)行，辦出特色。國際教育的發(fā)展計劃及各項(xiàng)措施必須落實(shí)到位。

學(xué)院董事會將強(qiáng)化學(xué)院的全面管理，定期對院領(lǐng)導(dǎo)、各系部、處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核和年終述職工作，同時做好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、調(diào)整工作。

在今天的迎評動員大會上，我詳細(xì)傳達(dá)董事會會議精神，目的就是希望全體教職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確2012年的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)；明確迎接2013年評估的各項(xiàng)要求；明確整改目 前學(xué)院存在的問題自己應(yīng)盡的職責(zé)。動員教職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，深化改革，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造更加扎實(shí)有效的業(yè)績，不斷提高學(xué)院的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平，順利通過2013年人才培養(yǎng)工作的評估，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院“十二·五”的發(fā)展目標(biāo)。

二、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)迎評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

我們必須要清醒地認(rèn)識到，迎評工作不是幾個部門、幾個單位部分人員的事，而是全體教職員工的大事情，需要全院上下做大量艱苦細(xì)致的工作。

1、各部門、各單位要加強(qiáng)宣傳教育，層層發(fā)動，統(tǒng)籌安排，逐一落實(shí)，形成人人都是主角，人人都有責(zé)任。人人都為評估工作做貢獻(xiàn)，全員參與的良好局面。確保迎評工作的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

2、各部門、各單位要根據(jù)學(xué)院部署的迎評工作計劃，制定本部門、本單位迎評工作的具體計劃，并把評估的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)致、合理的分解，真正做到目標(biāo)到人，任務(wù)到人，責(zé)任到人。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級帶著一級干，一級干給一級看，層層抓落實(shí)。要使每一位教職員工都能明確自己在迎評工作中，該做什么，做到什么，承擔(dān)什么責(zé)任，有哪些具體工作要求等。各部門、各單位和每個教職員工都要按照學(xué)院和本部門、本單位的迎評工作計劃，認(rèn)真對照評估指標(biāo)體系的要求，逐項(xiàng)抓落 實(shí)，確保按時完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估指標(biāo)體系。盡管我們有不少教職工參加過2007年的評估，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但也有不少年輕的教職工從沒有經(jīng)歷過評估。更何況新一輪評估的評價體系、評估方法已發(fā)生了很大的變化。因此，評估這樣涉及學(xué)院前途命運(yùn)的重大任務(wù)，對學(xué)院乃至我們的每一個人干部、每一個教職工，都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各部門、各單位要認(rèn)真 學(xué)習(xí)有關(guān)評估工作的文件，掌握、理解評估標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，對照評估指標(biāo)，自查我們的各項(xiàng)工作。要通過自查，找出工作差距，做到邊檢查邊整改。要采取切實(shí)有效的措施，集中力量攻克難點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，努力做到在總結(jié)中整改，在整改中提高。

4、各部門、各單位要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，積極做好協(xié)調(diào)配合工作。做到急事急辦、特事特辦。任何人都不能扯皮、拖拉、推諉，更不能設(shè)置障礙，如果有人因工作不力，而影響迎評工作的進(jìn)程，學(xué)院將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

5、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，親力親行，發(fā)揮模范表率作用，帶頭學(xué)習(xí)評估文件，掌握評估文件的具體要求，帶頭抓好評估工作，做好迎評的組織協(xié)調(diào)工作。

6、做好宣傳報導(dǎo)工作。要充分利用學(xué)院校園網(wǎng)、櫥窗、校報、簡報、板報等宣傳陣地，積極宣傳評估工作中涌現(xiàn)出來了先進(jìn)人物和典型事跡，加強(qiáng)輿論的正面引導(dǎo)，營造以實(shí)際行動，迎接2013年評估的良好氛圍。

三、加大改革力度，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過程管理

學(xué)院的中心工作、核心工作就是教學(xué)，要進(jìn)一步修訂完善院系兩級教學(xué)管理制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)的規(guī)范管理，加強(qiáng)教師日常教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和考核。在人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、管理模式、運(yùn)行機(jī)制等方面大膽探索新思路，新方法，彰顯特色，突出亮點(diǎn)，展現(xiàn)金肯的良好形象。我們要積極推進(jìn)學(xué)院教學(xué)、行政管理的改革，特別是教學(xué)方法、考試方法的改革，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。

為了促進(jìn)學(xué)院的改革和發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)2013年評估的目標(biāo)，學(xué)院董事會決定，從今年起，學(xué)院將推行績效考核工資制度的改革，并將制定相關(guān)的獎懲措施。各部門、各單位要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的過程管理，嚴(yán)格按照分階段時間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)完成情況組織進(jìn)行檢查，并實(shí)施嚴(yán)格的績效考核。對工作成績突出，為迎評工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰、獎勵。對工作消極，造成失誤，不能按時完成任務(wù)的要追究責(zé)任并要給予經(jīng)濟(jì)處罰。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們

評估是對我們的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會地位、發(fā)展前景的一次全面檢查和驗(yàn)收，對學(xué)校的各項(xiàng)工作是一次全面的推動。我們一定要從學(xué)院生存發(fā)展的高度出發(fā)，抓住這次迎評創(chuàng)建，促進(jìn)學(xué)院持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好迎評的各項(xiàng)工作，不斷查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)我們的工作，不斷提高學(xué)院 的人才培養(yǎng)質(zhì)量和綜合管理水平。

通過今天的動員大會，盡快在全院上下形成統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位、措施落實(shí)、責(zé)任到人、全員參與的做好迎評工作的嶄新局面。我堅信，在學(xué)院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們?nèi)航搪毠ね耐?，同心同向、同心同行，振奮精神，勇于開拓，扎實(shí)工作，就一定能夠取得迎評工作的全面勝利。

謝謝大家！

第四篇：星評動員講話

星評動員講話

親愛的各位同事大家好：

在聽取了李總關(guān)于賓館星評啟動的工作安排之后，以后賓館的硬件配套和服務(wù)功能將更加完善，整體布局更加科學(xué)。進(jìn)一步強(qiáng)化了賓館設(shè)施檔次，豐富了服務(wù)功能，極大地提高了賓館的綜合接待能力和服務(wù)檔次，為提高賓客的滿意程度提供了可靠的保證。

今天，賓館在這里召開評星動員大會，不是僅僅為取得四星級賓館的認(rèn)證，更重要的是目的是要通過評星工作，來真正的建立起符合四星級標(biāo)準(zhǔn)的星級賓館管理模式，把賓館的服務(wù)工作提升到更高的層次，賓館運(yùn)轉(zhuǎn)近一年來，大家在工作崗位上有了服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有了一些基本的管理能力，但我也看到，我們賓館的服務(wù)質(zhì)量與真正的四星服務(wù)還是有很大的差距，服務(wù)質(zhì)量的差異化還是很嚴(yán)重，我接觸到的客人總是善意的告訴我賓館不錯，但就是說不錯的同時，客人總是不忘遺憾的告訴我，賓館挺新，但我們服務(wù)的禮節(jié)禮貌很不到位，賓館工作人員沒有熱情，也沒有得到賓館的關(guān)注，工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯。其中的大小問題，還有很多，我們常說在服務(wù)工作中100－1＝0，那我們的客人每次來了都得不到期望的服務(wù)質(zhì)量，我們能達(dá)到高星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)嗎？我們可以想一想，除了集團(tuán)公司以外，還有多少客人是因?yàn)槲覀兊姆?wù)熱情，優(yōu)質(zhì)，把我們賓館當(dāng)作不二的選擇嗎？

所以，說到這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，賓館這次啟動評星，就是要把服務(wù)水平，管理能力做為賓館評星工作的重要環(huán)節(jié)，也可以說提升我們的管理能力就是永恒的主題，因?yàn)橹挥袊?yán)格的管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能讓來到我們賓館的客人愿意留下來，愿意來我們賓館消費(fèi)。為我們在坐的員工朋友們提供發(fā)展的舞臺。也借助此次星評我認(rèn)為我們要做好以下的工作：

一、管理人員要提升管理能力，不斷的強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，讓員工能從我們管理人員身上看到、學(xué)到管理者的風(fēng)范，我們各級管理人員能切實(shí)的通過我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)好各級員工，形成一個緊密團(tuán)結(jié)，親密融合，能干敢干，心往一處想，勁往一處使的賓館大家庭。

二、落實(shí)各級崗位責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)工作的程序凡是工作中應(yīng)做到的工作，管理人員都要檢查落實(shí)到位，形成事事有人做，事事有人負(fù)責(zé)，事事有良好的管理措施的務(wù)實(shí)局面，對待各種突發(fā)事件都要做好處理預(yù)案，讓員工在工作中能有標(biāo)準(zhǔn)，有尺度，可對照，可比較，把星級賓館工作的模式讓各級員工體會到，讓有發(fā)展的員工能通過工作成長起來，讓工作的人得到收獲。

三、以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功，賓館始終堅持以人為本，采取自己培訓(xùn)，適時聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對口培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工的整體服務(wù)水平，綜合辦要加強(qiáng)培訓(xùn)的組織工作，對員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識與水平。增強(qiáng)員工的星級意識和服務(wù)意識；組建質(zhì)量檢查小組，強(qiáng)化質(zhì)檢小組力量及功能。依照《員工手冊》和《各崗操作流程》的相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求，開展清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查工作。加大不遵守規(guī)章制度的處罰力度。

四、以熱情的服務(wù)留住客人，通過在崗位技能培訓(xùn)、語言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，賓館要不斷強(qiáng)化微笑服務(wù)，開展了各項(xiàng)技能評比活動、禮儀禮貌活動、服務(wù)技能比武等各項(xiàng)活動，讓來館客人感受到賓館優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對客人表揚(yáng)的員工、能為賓館留住客人的員工，能把賓館做為自己發(fā)展、成長舞臺的員工，賓館也會為這樣的員工創(chuàng)造發(fā)展的空間。

最后，我想我們一定要借此次星評的契機(jī)，通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員、技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能，造就一支適應(yīng)環(huán)境快、工作上手快、整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍。賓館也結(jié)合自身特點(diǎn)，制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工行為規(guī)范有準(zhǔn)則，完善一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并在運(yùn)營當(dāng)中加以改進(jìn)，形成了符合賓館自身發(fā)展的管理制度，做到用制度約束人、規(guī)范人。優(yōu)化賓館的服務(wù)質(zhì)量，完善整個賓館的服務(wù)質(zhì)量管理，切實(shí)提高我們的管理水平。從我做起，做好一名咱們晉開的優(yōu)秀員工。

第五篇：迎元旦聯(lián)歡會動員講話

舉辦2011元旦聯(lián)歡會是月初學(xué)校制定的計劃，總的原則是：統(tǒng)籌兼顧、量力而行。我對藝體組的要求是：節(jié)目質(zhì)量要高，要有所創(chuàng)新，尤其要創(chuàng)作“本土”節(jié)目，要全面展示師生良好的精神風(fēng)貌，全面展示渤海中學(xué)辦學(xué)成果。按照這一要求，他們積極準(zhǔn)備，從選演員，定節(jié)目，制道具，請人指導(dǎo)等做了大量卓有成效工作，他們犧牲休息時間加班加點(diǎn)排練，飯顧不上吃，水顧不上喝，克服氣溫低、條件差的困難，沒聽到一句怨言，沒向?qū)W校提過一個條件，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和無私奉獻(xiàn)精神。在此，我代表校委會向辛勤付出的藝體教師表示衷心地感謝！現(xiàn)在節(jié)目排練完畢，并經(jīng)過了專家的驗(yàn)收，部分節(jié)目如經(jīng)典誦讀《我愛這土地》，快板《渤海中學(xué)譜新篇》以及舞蹈《荷塘月色》等專家給予很高的評價。眼下就是還有一個大合唱《飛揚(yáng)吧！渤海中學(xué)》需要我們排練。

關(guān)于本次聯(lián)歡會舉辦的意義及要求，在此我講一下意見。

一、我們?yōu)槭裁匆e行元旦聯(lián)歡會？

新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，致力于進(jìn)行課堂教學(xué)改革，廣大師生積極參與，熱情高漲，學(xué)生由被動走向主動，由接受走向自主；教師積極改變觀念從“目中無人”，走向“以人為本”；課堂由封閉走向開放，由靜態(tài)走向動態(tài)；小組合作已被廣大師生人認(rèn)可并成為自覺行動，學(xué)生有了學(xué)習(xí)的興趣，教師教學(xué)也更輕松了。陶行知說過“學(xué)校即生活”，生活是豐富多彩的，作為朝氣蓬勃的中學(xué)生，不應(yīng)天天生活在教室、宿舍、餐廳“三點(diǎn)一線”上，只當(dāng)知識的容器，考試的機(jī)器，學(xué)校有責(zé)任和義務(wù)為他們他搭建一個平臺，全面展示他們的才華，張揚(yáng)他們的個性，凸顯他們的創(chuàng)造力，讓他們感受多姿的生活，立體的人生。

二、舉辦元旦聯(lián)歡會大型活動對學(xué)生能起到課堂上無法達(dá)到、無法替代的教育作用。多元智能理論告訴我們，每個人都有自己優(yōu)秀的一面，只是有的表現(xiàn)的多，有的表現(xiàn)的少，有的沒機(jī)會表現(xiàn)罷了。有的學(xué)生通過參加活動可以最大限度地把自己表演、藝術(shù)方面的才智、潛能釋放出來，把自己與眾不同的一面表現(xiàn)出來，由此彌補(bǔ)自己的學(xué)習(xí)方面的不足，改變他人對自己的看法，找回自信，從而把這份自信轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力，為自己的全面成長打下基礎(chǔ)。

三、校有承擔(dān)大型活動的經(jīng)驗(yàn)和能力。無論是迎奧運(yùn)環(huán)湖跑，才藝之星進(jìn)渤海，還是“國稅杯”全縣十一屆中學(xué)生運(yùn)動會，愛國歌曲大家唱，這些成功的范例足以說明渤海人才濟(jì)濟(jì)，能擔(dān)負(fù)起大型活動的重任，而且我們教師隊(duì)伍的智慧、創(chuàng)新精神、合作意識、團(tuán)隊(duì)凝聚力在大型活動中更能淋漓盡致的發(fā)揮，因?yàn)閷ν馕覀儞碛幸粋€共同的名字——渤海中學(xué)。

四、教師團(tuán)隊(duì)集體出色的表現(xiàn)對學(xué)生是無聲的教育，是教師個人在課堂上無法做到的?！爸侨缛?，行可以為表儀者，人師也”。教師的智慧、淵博的知識在課堂上能教化學(xué)生，教師課下的言談舉止、行為做派對學(xué)生的影響也是巨大的，教師集體的表現(xiàn)更能引起學(xué)生的關(guān)注，教師團(tuán)隊(duì)出色表現(xiàn)對學(xué)生的教育更是持久的、深遠(yuǎn)的，這種教育的力量是說教無法企及的。所以，我希望全體教師要充分認(rèn)識到教師這一職業(yè)為人師表的重要性，以積極的心態(tài)，飽滿的熱情加入到合唱隊(duì)伍中來，走在學(xué)生的前面，為學(xué)生做出表率。

最后，預(yù)祝元旦聯(lián)歡會取得圓滿成功！

預(yù)祝老師們身體健康、工作愉快、合家歡樂、萬事如意！