第一篇：設計室XX11上半年工作總結

2011年上半年工作總結

及下半年計劃

成熟起飛的一年已然過去，XX發(fā)展進入了新階段——2011“企業(yè)文化年”！2011年上半年里，在報社領導的指導下XX全體同仁共同努力，在事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下開展了一系列關于企業(yè)文化的活動。而我作為廣告設計訂版室的一分子，在圓滿完成了各項日常工作的同時，還配合其他部門完成了很多企業(yè)文化宣傳活動。

能為豐富XX的精神生活出力我感到非常自豪，但同時我也看到自己工作中的不足和欠缺。XX現(xiàn)在已然成熟起飛，不斷努力提升自己才能和XX一起共同發(fā)展。

我的日常工作包括：廣告設計制作、廣告資料整理存檔、夜班廣告核對以及配合其他部門所進行的各種設計制作任務??

2011年是XX企業(yè)文化年，上半年我們組織了很多有意義的活動。尤其4月份以來報紙廣告量大，同時也開展了“XXXX”的改版系列活動，這段時間我們科室工作強度很大，我和設計室同事一起，加班加點完成了各項任務。主要的幾項如下：

2011年1月，年會會場布置:包括現(xiàn)場舞臺布景、道具設計制作等； 2011年2月，春節(jié)期間社內宣傳:包括賀卡設計，春節(jié)放假海報設計，社內展板設計，2011年贈報卡設計等；

2011年3月，春季家裝特刊廣告設計及整理、“企業(yè)文化年”社內系列展板設計:家裝特刊相關廣告設計、整理，河青精神、核心目標、經營作風、六不要等相關展板設計；

2011年4月—5月，“XXXXX”系列活動相關設計，“5.30”特刊廣告設計及整理: 改版5周年LOGO及形象設計，河青農莊相關海報、卡片、單頁、戶外大噴，樓內改版展板、條幅設計長跑活動海報、條幅設計、歡樂對對碰相關廣告、單頁設計，社內出游相關海報設計、夜跑越健康活動相關廣告、海報、展架、背景版設計、5.30特刊廣告設計及整理等；

2011年6月，企業(yè)文化相關設計:門衛(wèi)值班等待牌設計，文明行PPT設計，青豆活動徽章設計，小記者相關活動設計，空調使用相關設計等。

這半年工作很忙碌，但看XX事業(yè)蒸蒸日上，自己的勞動成果也同時美化了工作環(huán)境，我為之感到興奮和自豪，但是我也深刻認識到了自己工作中也存在很多不足。2011年下半年已然到來，我將更加努力去提升自己，改正不足，努力做好以下幾點：

1．注重平時積累，提高業(yè)務水平:

設計不比其他行業(yè)，想提升就要隨時關注當下流行事物及相關行業(yè)動向，從

中汲取對自己有用的知識。報社的設計項目時間緊，沒有太多的時間去搜索相關

素材，這時就要靠平時的積累。不光在工作時間，外出時路邊廣告牌、商鋪門頭，甚至街頭派發(fā)的單頁中也有不少可以借鑒的細節(jié)。

多欣賞一些優(yōu)秀的設計作品，才能提高自己的設計水平。而好的作品呈現(xiàn)在報紙上能更吸引讀者的眼球，加強廣告的效果以及讀者對我報的喜好度，從而對

河青的發(fā)展做出自己的貢獻。

2．嚴格執(zhí)行工作流程:

細節(jié)決定成敗，尤其是我所處的廣告設計崗位。廣告中心是報社直接對外聯(lián)

系的部門，每天接觸很多廣告客戶，我們科室每天設計、整理所有明日見報的廣

告，可能一個微小的錯誤都會給廣告客戶帶來不好的影響。

隨著XX的成熟起飛，我們每天的業(yè)務量都在加大，這種情況下在工作中我更不能大意，所有工作都要嚴格按流程執(zhí)行，做到忙而不亂，不出差錯。

3．熱情、耐心的做好手頭的每一件工作:

我每天需要設計見報的廣告及一些社內活動相關用品，設計不比其他工作，一件作品可能每個人都會從不同角度去看待，改稿、重新搜集素材也時有發(fā)生，這時更要端正心態(tài)，熱情、耐心的做好手頭的每一件工作。

對外我們可能會直接面對客戶。有的客戶做事很仔細，一個稿件細節(jié)反復修

改多次后方能定稿。這時我們所做的一舉一動都代表著河青的形象，在截稿時間

允許的情況下一定要熱情、耐心地做好相關工作，當然也要善意的提醒對方我們的截稿時間，按時的完成自己的工作；對內其他部門的一些設計工作也需要我們

協(xié)助完成，有些活動的方案領導非常重視，可能需要反復修改后才做出最終決定，而我們設計是錦上添花的一環(huán)，更要用心去做，爭取讓做出更吸引人、有沖擊力的作品，從而使得活動達到更好的效果。

總之，在過去的半年里，在各級領導的指引下，我基本順利地完成了各項任

務，為報社的建設和發(fā)展做出了應有的貢獻，但也深刻認識到我工作中也存在很

多不足。更加關鍵的下半年即將到來，我將以更飽滿的熱情投入到工作當中去，嚴格工作流程，細心認真地對待每一個工作環(huán)節(jié)，避免差錯的產生，提升自己，改正不足。

廣告設計訂版室XX

XXXXXXXXX

第二篇：設計室工作總結

設計室2014工作總結

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2014，迎來了充滿希望的2015。過去的一年，我們有付出也有收獲；有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，保質保量的完成了全年的設計任務。一年來，我們堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的設計水平和技術能力。在公司領導的關懷指導下，在全體技術人員的共同努力下，在其他科室相關人員的配合下，始終圍繞公司的重大戰(zhàn)略決策為本公司盡心竭力的服務。努力協(xié)調各部門之間的工作關系，認真履行崗位職責，團結協(xié)作，完成本的各項工作任務。現(xiàn)總結如下：

一、設計圖紙

1、高壓輸氣管道設計及配套工程

根據(jù)公司重大經營決策，年初組織強有力的設計班子在僅僅兩周時間完成了灌云縣天然氣門站至燕尾港天然氣門站的天然氣高壓輸氣管道工程設計圖紙一套（共 28 張）、完成灌云縣天然氣門站至燕尾港天然氣門站的天然氣高壓輸氣管道陰極保護犧牲陽極單體設計圖紙一套（共12張）。為《特種設備安裝改造維修告知》提供了條件，保證了灌云縣天然氣門站至燕尾港天然氣門站的天然氣高壓輸氣管道工程按期開工。

為保證工程開工后穿越河流、道路相關手續(xù)的辦理，先后完成重

要道路穿越圖紙4套（56張）；其中包括236省道k96+320處定向鉆穿越工程、204國道k513+960處定向鉆穿越工程、324省道k042+600處定向鉆穿越工程、沿海高速k877+110處定向鉆穿越工程。先后完成重要河流穿越圖紙5套（65張）；其中包括鹽河定向鉆穿越工程、官溝河定向鉆穿越工程、憶忛河定向鉆穿越工程、潮河定向鉆穿越工程、五灌河定向鉆穿越工程。

為保證灌云縣天然氣門站至燕尾港天然氣門站的天然氣高壓輸氣管道工程建成后安全可靠運行，設計盡可能采用新材料新設備，采用了埋地焊接直埋鍛鋼球閥，并設計了配套圖紙1套（16張）；為使建成后的高壓輸氣管道按時投運，在此期間安排設計了燕尾港天然氣門站工藝設計圖紙1套（12張）。

2、公福用戶燃氣設計（含預算）

全年共計完成公福設計圖紙26份（208張）其中包括：灌云中等專業(yè)學校食堂、云竹酒店、京山特食齋、過年大飯店、中國郵政支行食堂、井魚飯店改裝、江南錦地幼兒園、水街啤酒廣場、昊峰大酒店、九龍大酒店、小城快餐、南京師范大學附屬中學食堂、金季商務酒店、灌西鹽場投資有限公司、云水之星、金滿園酒店、瑞豐海鮮居、暢想幼兒園、人和面館、萬豪大酒店、小橋流水人家、金香閣大酒店、新樂電器、新華府大酒店、大白鯊自助時尚餐廳、名流山莊a6賓館等。

3、工業(yè)用戶燃氣設計

全年共計完成工業(yè)用戶設計圖紙6份（48張）其中包括：天勤

化工有限公司、科倫多（4#車間增容）、都茂化工有限公司、騰宏科技有限公司、天和勝鋁型材、紫燕化學有限公司等。

4、住宅小區(qū)庭院燃氣管道設計

5、戶內燃氣工程設計

6、市政中壓燃氣管道設計

全年共計完成市政中壓設計圖紙3份（18張）：其中包括：東城區(qū)規(guī)劃圖、向陽路穿越至盛都廣場中壓管道、紫金國際穿越至伊新花園中壓管道等。

二、工程預算

全年除完成公福及工業(yè)用戶預算編制32份外，還編制了：（1）燕尾港管道損壞賠償費及高壓輸氣管道損壞賠償預算等。

（2）水街三期改管道預算。

（3）富園廣場、溢彩馨都等小區(qū)庭院及戶內安裝的預算。

三、可行性研究報告及安全設施專篇編撰

根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略，董事長要求對周邊燃氣潛在的市場進行調研，在調研的基礎上編制可行性研究報告，全年共編撰可行性研究報告4份；其中包括：《鹽城市灌東新材料產業(yè)園天然氣利用工程可行性研究報告》、《鹽城市濱海新灘工業(yè)園天然氣利用工程可行性研究報告》、《鹽城市射陽港經濟區(qū)天然氣利用項目可行性研究報告》、《灌云縣燕尾港臨港產業(yè)園天然氣利用項目可行性研究報告》。

為使建成的灌云縣天然氣門站至燕尾港天然氣門站的天然氣高壓輸氣管道工程正式投運手續(xù)的辦理，編撰了《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程安全設施設計專篇》。

四、存在的主要問題

設計室掛靠有資質設計院近一年有余，通過一年多的設計實踐不斷改進和發(fā)展，在設計和內部管控諸方面都取得了明顯進步，已呈現(xiàn)出保證通裕天然氣有限公司經營發(fā)展設計方面的需要。但與現(xiàn)代企業(yè)標準和公司發(fā)展要求相比，仍存在如下主要問題： 1.發(fā)展瓶頸問題

一年多的長足發(fā)展之后，由于邊際效用遞減規(guī)律的作用，目前，在發(fā)展速度上實際上又面臨了發(fā)展瓶頸期，其瓶頸的主要表現(xiàn)是：設計效率提升緩慢；設計質量改進遲緩；人才培養(yǎng)和技術能力提升缺乏效率，管理水平有待進一步提高。2.設計能力問題

在設計能力方面，由于專業(yè)未配套，在技術能力結構上，核心能力不突出，核心競爭力缺失，尚無法完全滿足通裕天然氣有限公司經營市場增長的需求，不同程度地存在著對設計任務消化不了或滿足不了市場不斷開拓的情況。3.新業(yè)務拓展能力問題

在業(yè)務轉型或新業(yè)務拓展能力方面，由于業(yè)務結構和人才專業(yè)結構單一，快速滲透新行業(yè)的能力顯得薄弱。

五、2015年的主要工作思路及工作重點

以通裕天然氣有限公司發(fā)展要求和解決現(xiàn)狀問題為導向，設計室2015年工作思路是：以資源管理為基礎，以能力建設為核心、以科學管理為手段，在完成各項設計任務的同時，充實設計室軟硬件設施，以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織設計人員在崗培訓，使設計人員更好的學以致用，會設計、會預算、會現(xiàn)場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能，使現(xiàn)狀問題得到較好解決。

根據(jù)上述工作思路，設計室2015年工作重點將確定為：

1、繼續(xù)將設計質量、水平作為第一要務抓實、抓好，確保全面完成各項設計任務，特別是完成好連云港元通化工有限公司、江蘇盛吉化工有限公司、連云港潤成峰醫(yī)藥化工等食堂的公福設計圖及工程預算，民生安置小區(qū)三期工程設計等，機關事務管理局、南小區(qū)等散戶燃氣工程設計。篇二：設計室工作總結

設計室工作總結 2013新的一年，設計班組的工作有條不紊的進行，各組員也盡職盡責,充分發(fā)揮服務職能，做好各項環(huán)保工程任務工作。

一、設計工作

1、山東魯泰煤業(yè)有限公司鹿洼煤礦礦井水處理改造工程

包括土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

2、（1）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦生活污水處理站工程 包括集水池，調節(jié)池，水解酸化反應器，曝氣生物濾池，風機房等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

（2）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦礦井水處理站工程 包括調節(jié)池，泵房，加藥間，清水池，煤泥水池，壓濾間，集水池，生物指示池等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

二、日常工作

（一）是年初同室內每個工作人員簽定了目標管理責任狀，把常規(guī)性的工作任務分解落實量化到每一名職工，明確了每個人的工作內容和目標要求，并制定了相應的考核辦法，加強平時檢查督促的力度，保證了各項任務的完成時間和質量。

（二）為了更好地適應設計工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質，年初室內制定了專業(yè)技術學習培訓計劃，按照學習計劃，根

據(jù)室內工作人員所承擔的業(yè)務，有針對性地組織培訓學習。針對設計室現(xiàn)狀技術力量不足以及技術人員技術單一等問題，盡力組織設計人員參加相關專業(yè)技術的培訓，（三）安排技術人員到相關工程實地參觀學習，了解工程結構，以便在設計過程中充分考慮各種因素，設計出最佳方案。

通過采取多種渠道的學習、培訓，室內工作人員的業(yè)務工作能力有明顯提高，為順利開展各項工作奠定了基礎。

三、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關科室做好工程設計的前期儲備工作；

2、配合相關科室做好工程招投標工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術學習培訓計劃，加強室內工作人員業(yè)務技術培訓學習。

設計室

2013年6月30日篇三：設計師個人年終工作總結

設計師個人年終工作總結

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年，在各級領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設計等工作，而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結大會、涉外的參展活動的具體形象設計；有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等；也有技術部負責的學院網站的整體形象規(guī)劃，設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標，以及課件中的演示動畫；還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點，那就是處處展現(xiàn)網絡學院的對外形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學院的對外整體形象，更會造成直接的經濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方，就需要美編參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。下面是我過去一年來工作回顧： l 網絡學院網站的改版的設計。l 03年工作總結暨第三次校外學習中心工作會議（杭州工作會議）展板設計、會議議程表設計、會議議程材料封面封底設計 l 網絡學院參加陜西省教育廳論壇展板設計 l 學院的，監(jiān)考證、巡考證、上機卡的設計 l 04-05教學的理科、外語組的教學課件模板設計、欄目設計、動畫設計、標題設計，圖片掃描處理。

l 學校60周年校慶網絡學院展區(qū)的具體設計規(guī)劃主要責任人 l 60周年校慶網絡學院展區(qū)“教學成果展”展板設計 l 配合60周年校慶的網絡學院樓道櫥窗宣傳招貼設計 l 配合60周年校慶的宣傳冊頁增加部分的設計 l 網絡學院05年招生簡章設計、招貼設計、宣傳單頁設計 l 網絡學院畢業(yè)證書范本設計 l 05年的臺歷設計

l 學院網站首頁更新設計

l 相關大量的圖片掃描，處理等

任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是保質保量，按時完成，盡最大的努力做得更好。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務能力，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

網絡教育的前景是美好的，我對我從事的網絡教育事業(yè)充滿自豪與希望！我期待我們網絡教育學院明年有更好的發(fā)展。篇四：設計室2011年工作總結

設計年工作總結

根據(jù)公司要求作2011年終總結，如下：

一、2011年完成的主要工作及業(yè)績

（一）設計任務完成情況：

項目：

1、市政設計：完成17.8公里。

2、小區(qū)設計：完成26822戶。

3、公建設計：完成136個。

項目：

1、市政設計：完成40.8公里

2、新建小區(qū)設計：完成15029戶。

3、現(xiàn)房小區(qū)設計：完成16個現(xiàn)房小區(qū)設計，因現(xiàn)房小區(qū)未提供戶數(shù)，暫以個數(shù)計。

4、公建設計：完成12個。

（二）完成質量

1、全部通過政府有關部門審查。

今年，通過繼續(xù)與相互溝通，取得了良好的效果。

2、質量投訴0起。

（三）完成工期情況

無設計工期投訴。

（四）完成設計產值情況：

完成設計產值：146.46萬元。

其中，南寧項目65.55萬；外地設計產值80.91萬。

（五）結算申請及審定情況

項目：

2011年總共申請：196.3萬元。2011年審定：129.52萬元。

外地項目：

共收設計款：18.4萬。

（六）設計業(yè)務對外拓展情況

1、周邊城市的業(yè)務拓展

在2011年繼續(xù)承擔了市的燃氣工程設計。目前，目平穩(wěn)，其余項目起伏較大。2011年4月與司簽訂了設計合同；2011年9月與中司簽訂了設計合同，承擔公司的小區(qū)、工商、市政等設計；2011年9月與簽訂了部分市政設計；2011年10月與的燃氣設計。

2、液化石油氣儲配站設計業(yè)務

繼續(xù)與冶金院合作，承擔了內一些儲配站設計項目，我方人員審核把關。

（七）其他

1、完成設計資質年審工作。

2、完成等城市燃氣項目建議書工作。

3、輔助采購燃氣設備及處理倉庫積壓設備和管材工作。

4、派設計員進行項目的設計前期工作。

二、存在的問題

（一的施工模式導致設計服務增加，設計員疲于應付，且占用太多的設計繪圖時間，導致設計工期延誤。

（二）設計任務不平均。上半年任務量不夠，導致人員松散。下半年任務量過多，也是設計工期延誤的主要原因。

（三）設計員對現(xiàn)場施工方案的判斷能力還有待加強。

（四）設計培訓未按要求實施。

三、需要公司解決的問題：

（一）設計員配置不夠，需要增加1—2名設計員。

（二）需要增加員工的歸屬感。

設計室篇五：設計室2014年工作總結 2014年工作總結

山東瑞和電力勘察設計有限公司于2014年7月18日正式掛牌營業(yè)，距現(xiàn)在已有半年時間。在設計室里工作不僅能磨練人的意志，并且在業(yè)務素質上還能得到很快的提高，在同仁們的共同努力下，設計室有了一定的成績，這與每位領導的英明決策和正確指引是分不開的。

下面就設計室半年來的工作做一下總結：

一、工作中的成績：

1、有25套設計方案經電力部門會審通過，并且投放市場安裝使用，其中配電室項目8套，箱變項目17套；

2、部門各專工能熟練掌握cad制圖軟件，并且有自己的設計理念能夠獨立完成方案設計；

3、4、制定了設計室的工作流程； 了解設計流程，做到項目設計前的現(xiàn)場勘察，設計中的客戶交流，設計完成的施工驗收跟蹤；

5、和電力行業(yè)業(yè)內人士接觸，及時了解地方的新規(guī)定，做到設計無漏項；

6、按當?shù)仉娏Σ块T圖紙會審驗收標準，將圖集轉換成電子版格式，根據(jù)工程項目特性隨時摘取適用圖紙。

二、工作中的不足：

1、設計室人員力量相對薄弱，安排不當之處會有手忙腳亂的現(xiàn)象；2、3、4、基礎的專業(yè)知識不夠踏實，遇到問題不知所措； 現(xiàn)場勘察經驗不足，規(guī)范標準掌握不夠透徹。依據(jù)規(guī)范標準進行圖紙設計的時候，沒有創(chuàng)新意識，只會死搬硬套。

在2015，設計室的工作重點就是內強素質，外樹形象。作為設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重，我們要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，豐富的專業(yè)知識，堅持學習，以此提升自身的業(yè)務素質。對明年的工作計劃做以下幾點：

1、做到每個項目都要實地勘察，按行業(yè)規(guī)范標準進行方案設

計；

2、項目完成跟蹤，多去實地考察，了解驗收標準；

3、定期進行專業(yè)知識的培訓，做到圖紙設計更規(guī)范更標準化；

4、搜集設計規(guī)范和標準圖集，進一步完善圖紙設計；

5、逐步完善設計室的管理規(guī)章制度；

6、開拓市場，開展設計思路，更好的與市場融合；

7、樹立設計室的完美形象，給用戶提供優(yōu)質的設計方案，用

心服務。

8、積極配合本公司的協(xié)調工作，高效完成各項工作。

第三篇：設計室工作總結

設計室工作總結

2013新的一年，設計班組的工作有條不紊的進行，各組員也盡職盡責,充分發(fā)揮服務職能，做好各項環(huán)保工程任務工作。

一、設計工作

1、山東魯泰煤業(yè)有限公司鹿洼煤礦礦井水處理改造工程

包括土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

2、（1）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦生活污水處理站工程 包括集水池，調節(jié)池，水解酸化反應器，曝氣生物濾池，風機房等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

（2）山東宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦礦井水處理站工程

包括調節(jié)池，泵房，加藥間，清水池，煤泥水池，壓濾間，集水池，生物指示池等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

二、日常工作

（一）是年初同室內每個工作人員簽定了目標管理責任狀，把常規(guī)性的工作任務分解落實量化到每一名職工，明確了每個人的工作內容和目標要求，并制定了相應的考核辦法，加強平時檢查督促的力度，保證了各項任務的完成時間和質量。

（二）為了更好地適應設計工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質，年初室內制定了專業(yè)技術學習培訓計劃，按照學習計劃，根

據(jù)室內工作人員所承擔的業(yè)務，有針對性地組織培訓學習。針對設計室現(xiàn)狀技術力量不足以及技術人員技術單一等問題，盡力組織設計人員參加相關專業(yè)技術的培訓，（三）安排技術人員到相關工程實地參觀學習，了解工程結構，以便在設計過程中充分考慮各種因素，設計出最佳方案。

通過采取多種渠道的學習、培訓，室內工作人員的業(yè)務工作能力有明顯提高，為順利開展各項工作奠定了基礎。

三、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關科室做好工程設計的前期儲備工作；

2、配合相關科室做好工程招投標工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術學習培訓計劃，加強室內工作人員業(yè)務技術培訓學習。

設計室

2013年6月30日

第四篇：天然氣設計室工作總結

天然氣設計室工作總結 2008 年 1-7 月共設計 359 項工程。完成民用天然氣設計 23889 戶（其中智能表 456 只，戶外表 375 只，普通表 23058 只）；設計民用熱水器 10836 臺。完成公用氣設計 200 戶，合計日用氣量 6863 立方米，設計公用熱水器 34 臺。設計鍋爐、直燃機等共 29 臺，合計 27.9 蒸噸 / 小時。拆、遷、改民用氣 1809 戶 , 注銷公用氣 27 戶；注銷公用氣 4 戶合計 450 方 / 日，增容 4 戶合計 66 方 / 日?？倛D繪制工作： 2007 年竣工圖紙**地區(qū)繪制完畢，正在繪制***、***片區(qū)竣工圖紙。**地區(qū)正在繪制 2006 年竣工圖。上半年年配合**區(qū)道路的實施及改造工程，我們擬出了**區(qū)**大道、**樞紐工程燃氣管道的改造、**大橋周邊地段及**片區(qū)舊城改造燃氣管網實施方案。下半年工作的重點及需要注意的問題：（1）由于現(xiàn)在開發(fā)房屋的特殊性，房屋結構日趨復雜，在實際工作中遇到很多難題，例如立管經常進水、躍層房屋結構越來越不適合安裝天然氣立管等。這就需要我們不斷地加強學習新的安裝技術和安裝方法。例如到其他分公司學習先進技術，多向技術中心及燃氣設計院等上級技術部門咨詢技術難題和爭取現(xiàn)場指導。多翻閱國內、外相關報刊、雜志等。利用周一例會定期組織科內人員學習、討論工作中遇到的問題及商討解決辦法是非常有必要的。

第五篇：設計室自查自糾工作總結

自查自糾工作總結

經過多次集體討論和學習，大家都對自己的工作方式和工作中的不良作風作了不同程度的反思，均意識到自身存在的不足，急需改進；也意識到部門在規(guī)章制度建設、內部管里、對外服務、分工、合作協(xié)作等方面與同行比，還存在一定差距，有待進一步完善和改進。為能剔除部門內部存在的種種不良現(xiàn)象，端正職工工作態(tài)度，領會企業(yè)當前存在的困難，克服當前普遍存在的低糜狀態(tài)，進一步調動我們職工的工作積極性，設計公司將對部門內部存在的缺陷和不足做一次徹底的整改，準備做好以下幾點工作：

一． 培育職工團隊合作意識，增強職工企業(yè)主人翁精神

要求每個人從思想觀念上進行深刻的反省，擺正自己所處位置，逐步提高對自己、對他人、對集體的認識，從全局看個體，以集體利益為重，要求職工在思想上將自己放在企業(yè)主人的位置，在行動上與企業(yè)保持一致，除正常工作日外，還應積極參與總公司組織的各項活動和公益事業(yè)，工作要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，工作中要發(fā)揚集體主義精神；發(fā)揮集體優(yōu)勢；注重以集體智慧和力量去處理問題、解決問題。

二． 提高對外服務水平和主動服務意識

在今后的工作中對于設計的前期工作要充分認真地對待，對設計項目情況的了解務必深入仔細，同時積極借鑒類似工程項目的經驗，力求將設計工作做得貼切現(xiàn)實，具有高度的可操作性。

工作中，應密切關注施工情況，在工程的建設過程中應該多跑現(xiàn)場，時刻注意設計的執(zhí)行情況，遇到問題及時配合解決，看到違規(guī)現(xiàn)象及時加以制止，以保證工程建設的順利進行。

在日常工作、生活過程中，與其它部門、其它同志多多交流，及時溝通，了解其它部門的工作情況和現(xiàn)實難題，在各種問題的處理上相互交換意見，取他人之長補自己之短，以期做到能站在各個角度看待同一個問題，力爭在圓滿完成自己任務的同時，為他人完成任務提供方便。

三． 突破現(xiàn)狀、求實創(chuàng)新、提高憂患意識

強化每位職工對“工作”的認識，一個企業(yè)的發(fā)展狀況，興旺 盛衰，直接關系到每個職工的切身利益，而企業(yè)，不同于慈善機構，也不同于福利機構，創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是在合法的框架下，追求利潤最大化，面對工作，每個人必須真誠、認真，不得敷衍了事，要加強工作自律性，嚴于要求自己，工作中時刻貫穿著市場競爭意識，只有競爭，才有創(chuàng)新。

日常上班，除按時、保質保量完成部門交給的任務外，每個人還應有個近期工作目標，忙時，應無條件接受加班安排；空閑時，要對近期所做項目進行匯總，對比分析，并跟我們已了解并已投產的新工藝進行比較，以求推陳出新。

在業(yè)務承接方面，要與房地產開發(fā)公司及時溝通信息，對外地燃氣設計單位在溫業(yè)務開展狀況進行跟蹤了解，準備以地域和服務優(yōu)勢超越對手。

四． 逐步提高專業(yè)技能，隨著燃氣在普通居民生活及工商業(yè)運用方面的普及，各方對燃氣工程設計工作提出了新的要求，設計出來的工程項目不但要滿足國家法規(guī)、規(guī)范要求，還要滿足地方法規(guī)的要求。今后，設計人員必須不斷加強自身技術實力，以迎合不斷發(fā)展的市場需求，燃氣工程設計應

跟上城市發(fā)展步伐；同步協(xié)調發(fā)展，設計出來的工程不但要安全、適用、滿足規(guī)范要求，還應考慮美觀等因素，項目設計應多多聽取客戶的意見和建議，設計人員應走出辦公室，多參與現(xiàn)場，主動了解市場，以求最大程度地滿足客戶需求的同時；力爭以較優(yōu)的技術經濟指標完成我們每一個項目設計。

業(yè)余時間要加強對本專業(yè)及相關專業(yè)規(guī)范的學習和研究，特別是本專業(yè)規(guī)范，要做到理解透徹，運用自如，部門內部不定期召開技術交流會，要求每個人對一段時間以來的技術積累、體會、疑難及會審會議上有代表性的意見建議等進行徹底的交流和探討。

五． 進一步加強和規(guī)范部門內部管理

強化每位職工的責任意識，把安全和質量放在第一位，決不能因為趕工期或做產值而忽視質量，認認真真按照質保體系的要求去做。圖紙出圖后，要求設計人員自己先檢查一遍，不能單依靠校審人員來把質量關。此外還要把好基礎資料關，若委托部分資料不完整，要向委托單位要求補充該項目所缺的資料，決不能根據(jù)自己的經驗想法想當然做設計。若基礎資料極不完整，無法做施工圖設計，必須要求建設單位重新提資，或聯(lián)合相關單位，經現(xiàn)場測量、核實，并出具書面資料后才可做設計。

加強本部門內部協(xié)調工作，當一個項目工程量較大，需要多人共同參與時，要求項目負責人對整個項目的分工合作進行具體協(xié)調和分配，如是施工圖設計原因造成質量問題，主要對設計人員進行嚴厲處罰，如是項目協(xié)調工作做得不當，就對項目負責人進行嚴厲處罰。

設計室

2010 年 4月 8日