第一篇：校長助理競選活動流程

學生校長助理競選活動流程

1、主持人上臺介紹【競選學生校長助理的目的】【學生校長助理的具體職責】【進入決賽的六名選手】【六名選手編號】及活動各項流程等（在每回合前進行詳細介紹）

2、第一回合——搶位PK戰(zhàn)

六名選手按抽簽順序決定序號依次上場演講，包括自我介紹、對學生校長助理活動的看法及自己為什么能夠勝任這份工作等。演講前播放各自的VCR，然后評委依次打分。當場統(tǒng)計分數(shù)，主持人宣布各選手得分。男生和女生中得分前兩位進入下一輪，另兩位進入待定席。

（分數(shù)計算方法:評委滿分60分，網(wǎng)上投票滿分40分。二者相加計算總分。）

3、第二回合——優(yōu)勝候選PK戰(zhàn)

本輪晉級四人按得分高低，將男生較高分與女生較低分為一組，其余兩人為一組。評委給出一個辯題進行合作對抗。具體內(nèi)容為：

1）雙方各派一名代表陳詞（1分30秒）

2）自由辯論（3分鐘）

3）雙方代表陳詞（1分30秒）

由評委和觀眾舉牌投票決定獲勝一方。獲勝一方直接晉級終極PK，失利一方進入下一環(huán)節(jié)。

4、第三回合——換位PK戰(zhàn)

待定席兩位選手向上一回合失利者挑戰(zhàn)（同一性別）。方式為評委各給出一個校園活動名稱或急需處理的問題，待定兩人各自現(xiàn)場思考，擬出策劃案。評委根據(jù)其表現(xiàn)進行評定，必須60%以上評委（評委舉成功或失敗牌）認定成功，才可換位成功，反之失敗。換位成功者進入下一輪，被換位者則被淘汰，反之則待定者被淘汰。

5、第四回合——終極PK戰(zhàn)

四人按照選手編號，依次上臺答辯。評委亮分（滿分100，按70%比例折合）,網(wǎng)上投票分數(shù)（滿分30分）兩者相加，計算總分

6、主持人宣布男生、女生中較高得分者獲得學生校長助理的資格。之后新晉學生校長助理上臺發(fā)表上任感言。

7、活動結(jié)束

第二篇：校長助理受聘儀式流程1

學生校長助理受聘儀式方案

一、時間：

二、地點：報告廳

三、主席臺成員：XXXXXXXXXXXXX

四、參會人員：全校各班班長和團支部書記、校文明監(jiān)督崗全體成員、校小記者團全體成員。（近400余人）

五、主持人：

六、受聘程序

1、主持人宣讀《關于聘用XXX等20位同學為學生校長助理的決定》

2、宣讀《學生校長助理管理條例和工作職責》

3、校長為學生校長助理頒發(fā)聘書。

4、學生校長助理代表發(fā)言。

5、校長講話。

6、局領導講話。

六、準備工作

1、會場桌椅布置

2、主席臺席卡

3、電子屏幕和背景投影

4、音響、話筒

5、照片、校園網(wǎng)發(fā)布

第三篇：演講與口才協(xié)會干事競選活動流程

演講與口才協(xié)會競選干事活動流程

流程

一、宣傳部提前在黑板上設計好“演講與口才協(xié)會干事競選”幾個字，同時在黑板上寫好競選的幾個部門：外聯(lián)部，活動策劃部，宣傳部，組織部，網(wǎng)絡部，秘書部 流程

二、主持人上臺介紹競選的具體事宜以及出席的評委

1.競選成員需要上臺做1-2分鐘的演講，主要內(nèi)容可以包括參加過什么活動，對協(xié)會、部門的了解和建議，談談自己的工作設想。

2.參加競選活動的評委會相應地提出問題。

3.選舉部門干事是協(xié)會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，請各個有意在協(xié)會繼續(xù)深造發(fā)展的同學做好準備 流程

三、選舉協(xié)會干事（以人數(shù)的多少來分配教室）

先由部門選舉干事，每個部門的部長必須擔任評委。競選期間所要問的問題需要先想好，各部門部長做好充分準備。干事人數(shù)由各部門部長決定。出席的評委坐在第一排以方便面試。

1．當參加競選的人數(shù)多的時候，外聯(lián)部，活動策劃部，宣傳部分在一個教室；組織部，網(wǎng)絡部，秘書部分在一個教室。同時各部門副部也需要做好作為評委的責任。

2.當參加競選人數(shù)少的時候六個部門可以在一個教室進行競選。

備注：在競選期間，競選現(xiàn)場需要有一個主持人（主持人的人數(shù)由教室而定，一個教室需要一個主持人），按報名的先后順序點名讓會員上講臺競選，并且報出下一個競選干事的會員以做好準備。保持會場的秩序。競選結(jié)果將會在食堂前的板報上貼出，提醒競選人員注意查看競選結(jié)果。

注意事項： 競選期間，需要保持會場的安靜。

各部門積極配合，保證競選活動準時順利的進行。

注意競選持續(xù)的時間，合理有效的安排競選活動。

全體委員需帶工作證正裝出席。

第四篇：校長助理崗位職責

校長助理崗位職責

校長助理是校長的助手和參謀，貫徹校長治校決策和辦學理念，協(xié)助校長抓好教學教研工作。

一、貫徹執(zhí)行國家課程方案，并能根據(jù)國家課程方案和學校辦學理念制定學校課程計劃，確保學校常規(guī)教學的實施。

二、制定并實施學校教學教研工作計劃，組織教師業(yè)務學習，指導教師高質(zhì)量實施必修課、選修課教學，更新教育理念，加強科組建設，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍?？偨Y(jié)推廣教學經(jīng)驗，形成學校特色。

三、指導和檢查教導處制定、實施工作計劃，督促教導處落實其隸屬教務室、圖書館、油印室及有關人員的崗位職責，抓好學校校園網(wǎng)的建設，發(fā)揮教學輔助系列設施的整體功能，為教學第一線服務。

四、指導和檢查教研工作，實施教研工作計劃。校本教研與立項課題和校級課題相結(jié)合，抓好課題研究及結(jié)果的形成，鼓勵教師積極撰寫論文。

五、加強教學質(zhì)量監(jiān)控，督促教導處對教學活動的檢查和指導，深入教學第一線，了解教師教學和學生學習情況，培養(yǎng)良好教風、學風，提高教學質(zhì)量。

六、抓好體藝工作，督促各專業(yè)隊的訓練，指導綜合實踐活動及競賽輔導的開展，努力提升學生的綜合素質(zhì)。

七、努力鉆研業(yè)務，提高所兼任課程的教學質(zhì)量。抓好主管年級的常規(guī)工作。

八、協(xié)助校長做好招生和畢業(yè)班工作。抓好新教師招聘工作。

九、完成校長布置的各項臨時任務。

分管學校教學工作。協(xié)助校長做好學校教學全過程管理，制定并實施教育、教學工作計劃，檢查并總結(jié)學校的教育、教學工作。熟悉教學大綱，教材內(nèi)容、教學計劃，有目的地參加教務處組織的聽課、評課活動，幫助教務處抓好課改工作。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教學骨干，定期開展教學研究活動，督促和檢查教務處開展工作的情況，隨時檢查全體教學人員的教學情況，提出獎懲意見。協(xié)助做好圖書館、閱覽室等各功能室工作。協(xié)助校長審定每學期教導處安排的三表；協(xié)助校長于開學兩周內(nèi)抓好學科教學計劃；根據(jù)教改的實施要求和教育工作實際，協(xié)助校長調(diào)整教育教學計劃，妥善安排人員力量。協(xié)助校長做好其他工作。

校長助理是協(xié)助校長處理日常校務和協(xié)調(diào)各職能部門關系的，其崗位職責如下。

1、支持校長依法行使職權(quán)，維護校長正確的集中統(tǒng)一指揮，保證校長工作目標的實現(xiàn)及學校各項工作任務的完成。

2、深入進行對教職員工的思想政治工作，全面關心教職員工的政治、思想、工作、生活，搞好教師隊伍的思想建設和作風建設。

3、全面負責學校的宣傳教育工作，指導各有關部門做好工作。

4、負責貫徹落實校長辦公會議和行政辦公會議的決議。

5、負責起草學校綜合性行政工作報告，決議以及以學校名義發(fā)布有關事項的布告通知。

6、負責對來校檢查、視察、參觀的上級領導和其他人員的接待工作。

7、負責做好各種會議記錄，依時整理大事記。

8、協(xié)助校長做好職稱評定工作。

9、協(xié)助校長做好教職工的聘任工作。

10、負責重大節(jié)日的宣傳慶典的組織工作。

11、負責全校師生的政治思想教育和組織管理工作，了解研究師生思想情況和特點有針對性地開展教育工作。

12、協(xié)助校長做好工作計劃，工作總結(jié)以及教職工的考核工作。

13、協(xié)助校長指導學校各項研討活動，提升教職員工的綜合素質(zhì)

校長助理崗位職責

在校長領導下分管教學工作，主要職責：

1、協(xié)助組織貫徹上級有關教學方面的方針、政策、規(guī)定和任務。負責全校的教學管理工作。

2、協(xié)助組織制定各專業(yè)的教學計劃、大綱、實施辦法，報請學校批準后組織實施。

3、協(xié)助校長布置教學任務，組織任課教師，審查新開課程，組織新開課教師的試講工作，督促檢查各個教學環(huán)節(jié)工作的落實和教師工作規(guī)劃執(zhí)行情況，確保教學任務完成。

4、協(xié)助校長組織研究、改進教學工作，主持全校性教學經(jīng)驗交流活動，指導各系教研活動。

5、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計劃、確定對象，組織教學人員考察活動和業(yè)務考核工作。

6、協(xié)助校長組織、督促、檢查各類教材編寫工作，組織教學研究項目的立項檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評定工作。

7、督促、檢查教學秘書做好學生考勤考紀、學生資料以及教學工作量的計算、統(tǒng)計和上報等日常教務工作。

8、協(xié)助校長對教學人員的聘用、晉級、獎懲、進修、考核等工作。

9、負責協(xié)助校長組織教學工作會議，舉行教學改革座談會和教學經(jīng)驗交流會，提高全校教師的教學水平。

10、負責教學質(zhì)量檢查評估工作，每星期至少聽4節(jié)次。

11、定期向校長匯報工作情況，完成校長及上級有關部門交辦的其它工作。

1、力求思維敏捷、頭腦靈活，善于及時準確領會領導意圖，同時忠于職業(yè)操守。助理或文秘要很感覺敏銳，對周圍發(fā)生的事，能夠見微知著，一葉知秋，善于在復雜的環(huán)境中把握住事物的本質(zhì)特征。這樣才能爭取主動，提高效率。要做到這一點，必須下功夫做有心人。要經(jīng)?？磿鴮W習，思考問題。要多接觸各方面的情況 做到胸中有數(shù)，超前思維。但是，思維敏捷必須注意不要聰明過頭，否則便會聰明反被聰明誤。準確領會領導意圖，決不能見風使舵，投領導之所好，看眼色行事。我們要忠誠老實，如實反映情況和處理問題，不撒謊、不摻假，不能為討好領導而隨便夸大或縮小。

2、不折不扣按領導指示辦事，同時富有主見。助理與領導的上下關系，決定了處于被領導地位的助理必須聽從領導指揮，忠實地按老總指示行事，把自己的工作嚴格限定在老總指定的工作范圍之內(nèi)，不得自行其是。領導的指示具有嚴肅性和權(quán)威性，我們必須不折不扣地忠實執(zhí)行，要圍繞他的活動，積極開展工作，下大力氣幫助領導抓出成效來。我們要學會從被動中求主動，要善于觀察掌握老總的性格、作風等個性特征，便主動配合，形成工作上的默契一致。但是，嚴格按老總指示行事，不等于盲目服從、曲意逢迎。一旦遇到領導作出不妥的決定或者明顯失誤時，我們還必須出以公心，予以提醒或建議，切不可為博得老總的歡心而迎合屈順，甚至火上加油。

3、勤勤懇懇、吃苦耐勞，能忍受怨言、經(jīng)得起委屈和挫折。我們的工作是非常辛苦的，可能沒有節(jié)假日，可能不分上下班，自己能夠自由支配的時間很少，腦神經(jīng)長處于緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)。我們擔負的任務很重，常年累月辛勤工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不為名，不為利，從事寂寞事業(yè)，甘當無名英雄，“只問耕耘，不問收獲“，這是相當難能可貴的。但是，作為文秘，僅僅做到這一點還不夠，還要有忍受怨言，經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折，胸懷要寬，度量要大，甜酸苦辣都要能裝。因為文秘工作，功勞往往不明顯，問題卻表現(xiàn)得非常突出，而且影響很大，有時還會吃力不討好。我們要有強烈的事業(yè)心，要腿勤、手勤、嘴勤、腦勤，尤其要做到腦勤。別人沒有想到的問題我們要想到，別人沒有考慮到的地方我們要考慮到。要運用自己的智慧提高工作效率，運用自己的智慧調(diào)動各方面積極性，把工作做好。

4、兢兢業(yè)業(yè)做好服務工作，不給領導幫倒忙。我們要從各方面做好對老總的服務工作，比如要圍繞有關工作的關鍵環(huán)節(jié)和中心任務，高效率地處理電文，適時安排有關活動，主動收集、分析、綜合情況，研究帶有普遍性、傾向性的問題，為老總決策和進行管理提供優(yōu)質(zhì)服務。要善于行使老總賦予的職權(quán)去完成老總交辦的任務，如實施檢查督促、搞好綜合協(xié)調(diào)等，保證其指示的貫徹執(zhí)行。還要把文書收發(fā)、登記、打電話、接待來訪、上令下達等事務性工作有條不紊地處理好。但是，對老總服務也要掌握分寸，孔子講“過猶不及“，服務不周到要影響老總工作，做過了頭則會影響老總的形象。我們可以參照以下原則：一是要按規(guī)定辦事。二是要多作請示匯報。遇到規(guī)定不明確或自己吃不準的事，應及時向老總匯報，請作定奪，切勿自作主張。不經(jīng)老總授權(quán)，不可私用老總名義辦事或回答問題。三是要嚴格要求自己。我們不是權(quán)利部門，但接近權(quán)利渠道，如不嚴格要求自己就會損害領導的形象。

5、既可參與決策、組織協(xié)調(diào)等重要工作，也能細致扎實地干好每一件具體瑣事。從某種意義上講，總經(jīng)理辦公室是“不管部“，上自領導決策，下到衣食住行，找不到主的難辦事要管，踢皮球的棘手事也要管。因此，助理或者文秘必須文武

兼?zhèn)洹⒋旨毥Y(jié)合，大事要干得了，小事也要能干。古人說“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂“。我們要取二者之長，做到“大事不糊涂，小事能謹慎“，無論大事小事，確保辦一件成一件。要干好參與決策這樣的大事，必須努力提高理論、政策水平，增強獨立思考能力、識別是非能力、綜合分析能力。在組織協(xié)調(diào)方面，我們不光要搞好戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、計劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務協(xié)調(diào)，還要搞好上下左右以及領導班子成員之間人際關系的協(xié)調(diào)，這是做好工作的重要基礎。因此，我們要通過自己的工作消除領導之間可能出現(xiàn)的誤解，打通部門之間的隔閡，搞好上下之間的銜接。在瑣碎的具體小事方面，要以高度負責的態(tài)度搞好謄寫校對、打印裝訂，甚至添茶倒水、打掃衛(wèi)生等工作。這些小事一絲不茍地做好了，可以從一個側(cè)面反映我們兢兢業(yè)業(yè)的嚴謹作風，給人以好印象。

第五篇：校長助理工作計劃

校長助理工作計劃范文

正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是校長助理工作計劃。

1、學習：上學期期末考試有3人次不及格，其中有兩人高等數(shù)學不及格，另一人工程制圖不及格，全班的平均成績在75分以上，這學期將有兩名同學提前參加英語四級考試，但大部分同學目前對英語四級的重視程度還不夠，學英語的氣氛不濃。

2、班級凝聚力有待進一步提高，上學期組織班級活動較少，同學之間缺乏了解。

3、黨建方面：已推薦3人為入黨積極分子，上學期黨課考試只有一半同學通過，這學期要引起重視。此外，還有5名同學沒有寫入黨申請書。

4、大部分同學還不知道大學四年要做什麼，比較迷茫，沒有具體的目標，也不了解所學專業(yè)是做什麼的，以后的就業(yè)方向如何。

5、絕大多數(shù)同學感覺現(xiàn)在時間比較緊，不知道如何分配時間，還沒把握住大學學習的特點。

6、同學在個人能力方面還不知道如何提高，處理人際關系能力不夠，比如宿舍內(nèi)部同學之間的關系如何處理，在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟。

7、班上的一名同學生病住院，他的身體及學習情況應特別注意。

本學期的工作計劃

根據(jù)所帶班級的具體情況，這學期工作的具體思路如下：

第一，學習是重中之重，這學期應在保持上學期成績的基礎上，進一步提高學習成績，努力消除不及格現(xiàn)象，為此，采取以下措施：

1、學期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學談話，說明一些利害關系，保證本學期不能再出現(xiàn)不及格科目，否則會有留級的危險，尤其是高數(shù)不及格的同學，平時讓班長，學習委員多加注意，有情況立即匯報，保證沒有人掉隊。

2、各個班委起好帶頭作用，把本宿舍的學習氣氛帶起來。

3、各課代表盡好自己的指責，了解同學完成作業(yè)的情況，知道哪些同學平時學得不好，對其進行督促，如果沒有進步，要把情況向班主任助理說明，在平時做好同學的思想工作，降低不及格率。

4、對經(jīng)常缺課的同學，班長和團支書要多加留意，做好思想工作，若屢說不該，要向上匯報。

5、到期末時，找平時學得不好的同學談話，并找學習好的同學對其進行指導，努力避免不及格現(xiàn)象。

6、從現(xiàn)在開始，讓同學們認識到英語的重要性，平時加強英語的學習，讓班委起帶頭作用，帶起學英語的氣氛。本學期有兩名同學將提前參加四級考試，提醒他們在學英語的同時，不要忽略其它課程。

第二、一個好的班級，應該有很強的凝聚力，為此，有如下想法：

1、在春暖花開的季節(jié)，讓班委組織同學外出踏青，既可以增加同學之間的了解，又可以緩解學習的壓力。

2.平時周末可以組織一些體育方面的比賽，加強體育鍛煉。

3、在生活上，同學應互相關心，比如班委可以了解每位同學的生日，全班同學可以通過各種方式祝福該同學。

第三、關于黨建方面

1、弄清楚同學沒有交入黨申請書的原因，進而做思想工作。

2、對已交入黨申請書的同學，平時加強思想工作，讓其認真參加黨課學習，擺正態(tài)度，提醒同學寫思想?yún)R報，注意理論水平的提高。

3、經(jīng)常對入黨積極分子做各方面的引導，使其在各方面都能起到帶頭作用，樹立他們在同學中的威信。

第四、周翰同學的事情要辦好，定期派同學到醫(yī)院看望，了解其治療情況，并把學校的學習情況帶給他，大家共同幫助周翰，盡量在不影響其身體健康的情況下完成學業(yè)。

第五、班長每周定期匯報班級各方面的情況，有緊急事情例外。根據(jù)班長匯報的情況，可以不定期的召開班委會或班會。

編輯老師為大家整理了校長助理工作計劃，供大家參考。更多詳情請點擊進入工作計劃。