第一篇：評審中心2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

內(nèi)黃縣農(nóng)財(cái)股

2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2010年以來，在縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)財(cái)股積極履行財(cái)政職能，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力保證。

一、健全工作機(jī)制，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí) 2011年以來，按照上級和我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，評審中心明確規(guī)定和分解了農(nóng)財(cái)股各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中地職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)納入農(nóng)財(cái)股工作的整體格局之中，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

為提高農(nóng)財(cái)股人員的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德觀念，一是利用一些大案，要案對評審人員進(jìn)行警示教育；二是農(nóng)財(cái)股人員內(nèi)部堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，聯(lián)系群眾，實(shí)行民主決策，形成了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政高效”的局風(fēng)局貌；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，嚴(yán)格工作程序，強(qiáng)化紀(jì)律約束。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。制定并實(shí)施了投資評審報(bào)送資料承諾制度、評審業(yè)務(wù)工作流程、回避制度、廉政回執(zhí)制度等一系列制度。

二、認(rèn)真開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，狠抓作風(fēng)建設(shè)，評審人員拒腐防變能力進(jìn)一步提高

按照為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，投資評審中心采取五項(xiàng)措施，從提高評審效率、改進(jìn)評審質(zhì)量、確保廉潔三方面著手，保證為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。一是改進(jìn)業(yè)務(wù)受理和傳遞機(jī)制。在符合財(cái)政部縣級報(bào)賬管理規(guī)定基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡化評審業(yè)務(wù)受理和傳遞機(jī)制，簡化辦理程序，提高受理傳遞效率。二是明確業(yè)務(wù)完成時(shí)限。三是改進(jìn)評審工作作風(fēng)。出臺人員言行規(guī)范，倡導(dǎo)文明、熱情、主動的服務(wù)理念，杜絕不文明、冷漠、被動的服務(wù)態(tài)度。約束規(guī)范評審人員工作時(shí)間以外言行，要求股內(nèi)人員言行時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、低調(diào)、平和。時(shí)刻保持評審人員的良好形象。四是修改現(xiàn)有評審業(yè)務(wù)和行政管理制度。根據(jù)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，對現(xiàn)有評審業(yè)務(wù)和行政管理制度進(jìn)行全面修改、完善，建立健全科學(xué)合理規(guī)范的評審業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理體系。以制度實(shí)現(xiàn)評審規(guī)范化和陽光化。五是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育法制教育和廉政體系建設(shè)。以月例會和日常自學(xué)、集中學(xué)習(xí)為平臺，開展廉政教育、法制教育并常抓不懈。

2011年農(nóng)財(cái)股黨風(fēng)和廉政工作雖然取得了明顯成績，但也存在一些問題，在新的一年里我們將加強(qiáng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，建立集教育、制度和監(jiān)督于一體的財(cái)政投資評審反腐倡廉機(jī)制，增強(qiáng)評審人員的廉政意識。

二○一一年十二月二十二日

第二篇：中心2014黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2014年，我中心班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會和中央紀(jì)委三次全會、省、市紀(jì)委四次全會、市政府政風(fēng)建設(shè)暨第三次廉政工作會議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市委改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，帶動全中心扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并取得了一定成績，獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)就半年來黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，并明確黨政“一把手”是責(zé)任目標(biāo)制定、檢查、考核和實(shí)施責(zé)任追究的第一責(zé)任人。今年三月份中心負(fù)責(zé)人胡濱生主任與市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會杜國林主任簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。同時(shí)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、部門落實(shí)，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的工作原則，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到各科室，明確責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)具體責(zé)任人，促進(jìn)了全中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。

（二）注重教育，提高干部職工廉潔自律意識，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”問題。加強(qiáng)思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識，是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)，切實(shí)改變?nèi)嗽袗旱谋拘允墙逃哪康?。我中心始終把加強(qiáng)思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工的廉潔意識和理論水平。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織班子成員，干部職工開展對新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、十八大精神、干部紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的廉潔意識和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。二是結(jié)合思想作風(fēng)整頓，切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐教育活動。在全中心廣泛開展以提高干部反腐倡廉意識和廉潔自律能力為核心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、廉潔型班子為目標(biāo)的廉政教育活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍。三是加強(qiáng)反面典型教育。在堅(jiān)持正面教育的同時(shí)，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示教育錄像片，通報(bào)反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面典型教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員干部思想道德防線，有效預(yù)防防腐敗問題的發(fā)生，委紀(jì)檢組4月11日組織了黨員干部觀看了廉政警示教育片《廉政中國》，中心班子成員全部參加了觀看，并在觀看后根據(jù)個(gè)人的體會撰寫了觀后感。針對松北區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站原站長劉偉杰違紀(jì)案和市司法局黎明監(jiān)獄八監(jiān)區(qū)原監(jiān)區(qū)長王榮來違紀(jì)案的調(diào)查和處理通報(bào)情況和發(fā)案原因進(jìn)行分析。以案說法，及時(shí)提醒，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。四是嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，中心把踐行群眾路線作為一項(xiàng)長期性工作，鍥而不舍，弛而不息堅(jiān)持下去。中心全體黨員干部嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游、違規(guī)使用公車、以各種名義濫發(fā)錢物、利用各種名義收受禮品禮金。

（三）完善制度，扎實(shí)構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制

制度是具有規(guī)范功能和強(qiáng)大約束力的為保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的規(guī)范性文件，制度建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)工作的成敗。我中心始終把制度建設(shè)作為工作的重中之重，不斷建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，堅(jiān)持用制度管人、管物、管事的原則，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。建立健全了各項(xiàng)管理制度。出臺了財(cái)務(wù)管理制度、報(bào)賬審簽制度、公務(wù)接待制度、公車管理制度、上下班簽到制度、請假制度等一系列管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了管理，使加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。

（四）加強(qiáng)教育，筑牢思想道德防線

理想信念是一名黨員的精神支柱。結(jié)合工作實(shí)際，積極要求中心全體黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，必須要腳踏實(shí)地、立足崗位做好本職工作。加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，真正做到廉潔從政，誠心誠意為大家謀利益。增強(qiáng)艱苦奮斗、廉潔從政意識，明確哪些能做、哪些不能做，堅(jiān)持什么、反對什么，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。并通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。

（五）執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大問題實(shí)行集體決策

中心主任帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)決杜絕一言堂。增強(qiáng)大局意識，與班子成員經(jīng)常交心通氣，認(rèn)真聽取不同意見，增進(jìn)理解，開展經(jīng)常性交心談心和批評與自我批評，致力于建設(shè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，遇到重大事件，發(fā)揚(yáng)民主與中心班子成員進(jìn)行商討，發(fā)揮班子的作用和中心集體的智慧，采取民主集中制，確定最佳方案，努力推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、存在問題

我們按照上級的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，仍不同程度地存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和必要性認(rèn)識不足、工作不力。

二是少數(shù)科室對開展風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系處理得不好，落實(shí)不到位，尚存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象。

三是部分干部職工對黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作意識比較淡薄，認(rèn)為都是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)。

三、今后努力方向

針對存在的問題，結(jié)合當(dāng)前防震減災(zāi)技術(shù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)際，下步工作中，我們將從以下幾個(gè)方面著力抓好相關(guān)工作：

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，中紀(jì)委、市紀(jì)委有關(guān)會議精神，以及業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學(xué)習(xí)討論、觀看警示教育片等活動，不斷提高其政治思想水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力，以及防腐意識和抵御不正之風(fēng)的能力，全面加強(qiáng)中心的自身建設(shè)。

二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新局面。

三是積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)我中心在開展此項(xiàng)工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。

哈爾濱市防震減災(zāi)技術(shù)中心

2015年3月18日

第三篇：2010年農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

二O一O年農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)

和反腐敗工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣農(nóng)牧局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，以勤政為民、廉潔自律、敬業(yè)奉獻(xiàn)為行業(yè)規(guī)范，明確了目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)措施的落實(shí)，為農(nóng)技推廣工作開展提供了政治保證?，F(xiàn)將一年來農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)如下：

一、主要工作

1、提高黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。落實(shí)責(zé)任制，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，是提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。按照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，農(nóng)技中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，克服麻痹思想，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，使黨-1-

風(fēng)廉政責(zé)任制得到了抓緊抓實(shí)。

２、堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)、教育工作，提高了黨員干部的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)習(xí)、教育在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的基礎(chǔ)作用，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周一組織全體職工集中學(xué)習(xí)黨的基本理論和各項(xiàng)路線、方針、政策，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要論述，十七屆四中、五中全會精神，《實(shí)施綱要》及黨員廉潔自律若干規(guī)定等。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使黨員干部、職工逐步樹立起了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，營造了愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍，弘揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。每個(gè)職工完成了2萬字的學(xué)習(xí)筆記，黨員、干部撰寫了兩篇以上學(xué)習(xí)心得，技術(shù)人員每人撰寫了調(diào)查報(bào)告或?qū)W術(shù)論文1-2篇。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高了黨員干部的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。

３、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律要求，強(qiáng)化黨員干部廉政、勤政意識，規(guī)范廉政勤政行為。按照《實(shí)施綱要》、《2010年農(nóng)牧系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》及農(nóng)牧系統(tǒng)黨員廉政建設(shè)責(zé)任書要求，我們著眼于防范，立足于教育，從自身做起，從小事做起，努力做到了勤政、廉政、優(yōu)政。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。二是結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，本著學(xué)習(xí)、工

作“兩不誤、兩促進(jìn)”的原則，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部專題組織生活會，認(rèn)真開展了批評與自我批評，查找工作中存在的問題、分析原因，提出整改措施和各自努力的方向，促進(jìn)了農(nóng)技推廣工作的良性發(fā)展。三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行縣上規(guī)定的業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)無用公款大吃大喝、旅游、送禮以及借婚喪嫁娶之機(jī)斂財(cái)現(xiàn)象。四是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。定期或不定期召開職工會議，進(jìn)行工作、紀(jì)律情況匯報(bào)和通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，引導(dǎo)每個(gè)職工都有一個(gè)健康向上、積極進(jìn)取的工作狀態(tài)，禁止了上班期間打電腦游戲、上網(wǎng)聊天、下棋、酗酒、賭博或隨意外出辦私事等活動，嚴(yán)格考勤制度，對違反規(guī)定的干部、職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，樹立了良好的單位形象，提高了工作效率。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動了農(nóng)技推廣工作的全面開展。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，提高了黨員干部廉潔自律、勤政為民的意識，黨員干部以身作則，率先垂范，講大局、講奉獻(xiàn)、講實(shí)際、求實(shí)效，創(chuàng)造性地開展了農(nóng)技推廣工作。一年來，依托項(xiàng)目實(shí)施，以發(fā)展節(jié)本增效、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建科技示范點(diǎn)為窗口，加快了農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的集成推廣，全面提高了農(nóng)業(yè)科技含量。引進(jìn)試驗(yàn)示范小麥、玉米、胡麻、冬油菜、枸杞新品種24個(gè)，布置品比試驗(yàn)、胡麻除草劑篩選、壟作溝灌節(jié)水、配方施肥等試驗(yàn)示范

58項(xiàng)（次），面積30927畝，其中：建成小麥產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地3個(gè)14畝，枸杞產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地3個(gè)21.9畝，紅棗產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地1個(gè)10畝；正路鄉(xiāng)全膜雙壟溝播應(yīng)用面積15000畝，覆膜壟作溝灌農(nóng)田高效節(jié)水示范10100畝；小麥高產(chǎn)創(chuàng)建核心攻關(guān)田280畝；作物氮、磷、鉀及微肥配施3000畝，小麥散黑穗病、玉米瘋頂病、胡麻雜草等病蟲害綜合防治示范1500畝，化控技術(shù)1000畝。示范片小麥平均單產(chǎn)達(dá)到519.25kg，比基礎(chǔ)增產(chǎn)18.1%；旱地全膜雙壟溝播馬鈴薯平均畝產(chǎn)達(dá)1150公斤，較露地畝增產(chǎn)350公斤，增產(chǎn)43.8%，全膜雙壟溝播玉米畝產(chǎn)量達(dá)415公斤，畝產(chǎn)值788.5元；灌區(qū)玉米覆膜壟作溝灌每次灌水平均80方，較平膜畝節(jié)水90-120方，畝增產(chǎn)90公斤。

二、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)，中心成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任李文倉為組長，黨支部書記張永福、副主任楊天升同志為成員，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)，全體積極參與”的反腐倡廉工作機(jī)制。同時(shí)中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的各項(xiàng)規(guī)定，起到了很好的帶頭和示范作用。

2、及早安排，精心組織。為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效實(shí)施，中心及時(shí)提出了《二O一O年農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，做到了周密安

排部署，精心組織實(shí)施，督促落實(shí)到位。

3、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。年初和農(nóng)牧局黨總支簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，按照責(zé)任書的目標(biāo)任務(wù)，我們深入細(xì)致地開展了各項(xiàng)工作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，為農(nóng)技推廣工作提供了政治保障。

在以后的工作中，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十七大精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治理”的原則，切實(shí)從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)執(zhí)政，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；認(rèn)真總結(jié)完善和推行一些行之有效地好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)措施落到實(shí)處，明確工作目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)教育，使農(nóng)技中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。

第四篇：財(cái)政投資評審中心

財(cái)政投資評審中心

上半年，評審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范評審，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，積極強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)政評審工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中心的隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。半年來，評審中心在項(xiàng)目多，人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成了政府投資項(xiàng)目預(yù)結(jié)算評審各項(xiàng)工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量的財(cái)政資金，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年的主要工作

(一)、履行職責(zé)，嚴(yán)格評審，努力控制工程造價(jià)，節(jié)約財(cái)政資金

近幾年，隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需的方針不斷加大，基建投資項(xiàng)目日益增多，我市今年的財(cái)政性投資項(xiàng)目較為突出，代表性的重大項(xiàng)目有“校安工程”、“瑞金一中新校區(qū)”、“兩房工程”、“水庫水利建設(shè)”項(xiàng)目、工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等。半年來，我們共組織工程預(yù)結(jié)算評審項(xiàng)目347項(xiàng)，評審金額44784.64萬元，審定金額36975.5萬元，審減金額7809.14萬元，審減率17.4%。其中預(yù)算送審項(xiàng)目177項(xiàng)，送審金額30856.98萬元，審定金額26022.39萬元，審減金額4834.57萬元；結(jié)算送審項(xiàng)目170項(xiàng)，送審金額13927.66萬元，審定金額10953.11萬元，審減金額2974.55萬元。為市財(cái)政直接節(jié)約支出7809.17萬元，使財(cái)政性投資資金發(fā)生了最大效益，節(jié)支增效成績顯著。

(二)、狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提升評審工作質(zhì)量和水平

評審中心成立時(shí)間不長，其前身為社會中介性質(zhì)的事務(wù)所，人員大部分是社會聘用人員，制度上很不規(guī)范，很難管理。改為財(cái)政投資評審中心后，所有工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算都需我們評審，一下子把評審中心推到了風(fēng)口浪尖的位置，非常敏感，倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注。我們一方面要履行職責(zé)，嚴(yán)把評審關(guān)口，最大限度地節(jié)約財(cái)政資金；另一方面又要面對核減施工方的錢引起的矛盾、爭執(zhí)、非議和告狀；一方面要承受項(xiàng)目繁多、人手少、任務(wù)急的壓力，另一方又要頂住各種指責(zé)和流言蜚語的壓力，可謂如臨深淵，如履薄冰，只有首先從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，才能應(yīng)付如此復(fù)雜的評審局面。

1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化復(fù)核功能 新年伊始，評審中心就進(jìn)行了內(nèi)部改革，把原中心復(fù)核人員調(diào)至基建科，由基建科負(fù)責(zé)對評審中心進(jìn)行復(fù)核工作，防止了在同一科室礙于情面，復(fù)核力度不大，走過場的行為，明確了各自職責(zé)。工程項(xiàng)目的評審經(jīng)過評審中心初審后由基建科獨(dú)立復(fù)核，進(jìn)行查錯補(bǔ)漏，出具復(fù)核報(bào)告反饋給評審中心作為出具報(bào)告依據(jù)，防止了評審人員權(quán)力過大，營私舞弊，實(shí)行人情評審、關(guān)系評審和吃拿卡要行為的發(fā)生。

2、完善規(guī)章制度，健全考核機(jī)制

評審中心人員特殊，既有正式人員，又有臨時(shí)聘用人員，既有專業(yè)人員又有非專業(yè)人員，每個(gè)評審人員手中都握有一定的權(quán)力，要管好用好他們絕非易事。首先，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，讓他們有章可循。一是對評審資料的接收、查驗(yàn)實(shí)行一次性書面告知，讓建設(shè)單位和施工方明白、理解，既不多跑冤枉路，又能按我們的要求規(guī)范送審，減少怨言和不滿。二是嚴(yán)格評審程序和內(nèi)容，規(guī)定每個(gè)評審項(xiàng)目都必須做到資料完備、手續(xù)齊全、程序完整、評審結(jié)論證據(jù)充分。即每個(gè)項(xiàng)目都有立項(xiàng)批文，都有招投標(biāo)文件和其他相關(guān)手續(xù)，確保評審合法。每個(gè)評審都必須經(jīng)過現(xiàn)場踏看，評審初稿，復(fù)核報(bào)告，對數(shù)記錄，反饋意見單，審減、審增原因分析，確保程序完整。三是針對外界評論“評審先砍一刀，然后再加”的問題，追根溯源，查找原因，找出評審易引起外界曲解的做法，即評審人員職業(yè)判斷水平不強(qiáng)，有依賴領(lǐng)導(dǎo)或通過會審解決難題的心理，遇到不好認(rèn)定的項(xiàng)目，不能獨(dú)立地運(yùn)用職業(yè)判斷處理認(rèn)定，而是先把整個(gè)項(xiàng)目金額扣下來，而后通過對數(shù)了解，調(diào)查求證，會審確定后再把此項(xiàng)目金額加回去，造成評審初稿與終稿數(shù)字有較大變化，給外界誤會，曲解了這種程序和做法，認(rèn)為這其中有名堂，找了誰送了誰才慢慢增加，給評審工作帶來了很大的負(fù)面影響。我們對癥下藥，一是規(guī)定評審人員必須要獨(dú)立處理問題，遇到評審項(xiàng)目中較難認(rèn)定或有爭議的工程量和價(jià)格、取費(fèi)等不能先不算歸零，而應(yīng)該先自我調(diào)查了解取證，結(jié)合職業(yè)判斷進(jìn)行合理認(rèn)定，該算的應(yīng)算，該減的減，做到“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”，確保評審公平、公正。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內(nèi)容，增加了“核增（減）子目清單和原因分析，使評審結(jié)果明明白白，證據(jù)充分，讓施工方心中有數(shù)，心服口服。三是統(tǒng)一了評審口徑和標(biāo)準(zhǔn)，針對評審隨意性大，標(biāo)準(zhǔn)不

一、就低不就高的問題，我們統(tǒng)一了評審口徑，有定額嚴(yán)格按定額執(zhí)行，無定額再參照市場價(jià)調(diào)查確定，改變了以往市場和定額取低的做法，讓施工方有合理的正當(dāng)利潤。四是對暫時(shí)不能認(rèn)定或爭議較大的項(xiàng)目，應(yīng)向施工方解釋清楚，防止不必要的猜疑。其次，健全了考核制度。針對以往考核中出現(xiàn)的問題，我們重新修訂了《瑞金市財(cái)政評審中心目標(biāo)管理考評辦法》和《瑞金市財(cái)政評審中心評審費(fèi)支付辦法》兩項(xiàng)目標(biāo)管理制度。新的考核制度在考核重點(diǎn)和考核內(nèi)容上有很大改變。一是由核減率改為準(zhǔn)確率作為考核依據(jù)。以前我們只注重核減率的考核，導(dǎo)致評審人員一味地核減，只會做減法，合理不合理也減，導(dǎo)致對方意見很大，矛盾很深，負(fù)面影響大。二是把廉潔評審作為考核的重中之重，明確了評審人員嚴(yán)禁向服務(wù)對象索、拿、卡、要、收受錢財(cái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并依紀(jì)依法追究責(zé)任。三是提高了評審聘用人員平時(shí)的工資待遇，由原來的每月550元提高到每月900元，解決了工作累待遇少的問題，提高了他們的工作積極性，同時(shí)也有效防止了因待遇低而收受服務(wù)對象錢財(cái)?shù)牟涣夹袨榈陌l(fā)生。

(三)、加強(qiáng)了對外宣傳，改善評審?fù)獠凯h(huán)境

財(cái)政評審工作直接涉及個(gè)人、單位的利益，工作阻力較大，社會矛盾較多，外界的各種議論也較多，尤其在這樣一個(gè)不太規(guī)范的建設(shè)市場中，基建科、評審中心為了捍衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)利益，防止財(cái)政資金流失，斷了一些投機(jī)分子的財(cái)路，一些部門和個(gè)人不能正確理解，視我們?yōu)閿常谏鐣现圃旄鞣N非議，干擾影響我們的工作。對此，我們也非常重視外界的評論，一方面從內(nèi)部尋找原因，加強(qiáng)管理；另一方面為了澄清事實(shí)，不被片面輿論誤導(dǎo)，積極加大宣傳，公開辦事程序，主動接受外界監(jiān)督，著力營造一個(gè)良好地外部環(huán)境。一是精心籌備了全市政府投資造價(jià)管理工作會議。通過會議這個(gè)平臺，向大家宣傳基建投資評審政策，介紹政府性投資工程造價(jià)管理工作開展的情況，分析政府投資工程造價(jià)管理工作中存在的問題，剖析政府投資工程造價(jià)虛高的原因，提出下步加強(qiáng)造價(jià)管理的意見。應(yīng)該講，通過這次會議的召開，引起了市領(lǐng)導(dǎo)對政府投資工程造價(jià)工作地進(jìn)一步重視，加深了各單位對造價(jià)管理工作的認(rèn)識，起到了比較好地宣傳教育意義，為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。二是召開了基建投資評審造價(jià)管理工作座談會，廣泛聽取了相關(guān)單位和部門的意見，會同發(fā)改委、審計(jì)局、監(jiān)察局等六部門聯(lián)合制訂了《關(guān)于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目造價(jià)管理工作的通知〉的實(shí)施意見》，對建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中問題作了明確的具體規(guī)定，具有廣泛的指導(dǎo)作用。三是編印了《造價(jià)管理工作手冊》，把有關(guān)造價(jià)管理制度文件匯集到了工作手冊中，向有關(guān)單位和個(gè)人派發(fā)，加強(qiáng)了基建評審政策的宣傳。

二、存在問題

1、評審項(xiàng)目較多，任務(wù)繁重，評審人員嚴(yán)重不足，很多工程項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)急，資料又不齊全，評審人員從上到下忙于日常事務(wù)，評審?fù)櫞耸П?，雖加班加點(diǎn)也很難保證評審限時(shí)辦結(jié)，導(dǎo)致抓評審質(zhì)量和管理的時(shí)間不多，影響了評審質(zhì)量和效果，給外界造成了不良影響。

2、我市工程建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范，勘探設(shè)計(jì)不到位，存在亂設(shè)計(jì)、高估冒算，亂簽證、隨意變更增加工程造價(jià)現(xiàn)象，有些單位和部門責(zé)任心不強(qiáng)，隨意簽字認(rèn)可，驗(yàn)收馬虎了事，工程量、價(jià)虛高，給評審工作帶來很大難處和很大的工作量，評審經(jīng)常要否定簽證、否定驗(yàn)收，推倒重來，重新調(diào)查了解，重新組價(jià)，把評審?fù)频搅讼嚓P(guān)方的對立面，矛盾很深，爭執(zhí)很大，使評審工作處于風(fēng)口浪尖，非議很多。

3、一些建設(shè)單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識掌握不夠，建設(shè)程序執(zhí)行不到位，送審的工程預(yù)結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全，內(nèi)容不真實(shí)，配合評審的力度不夠，給評審造成了很大的不便，影響了評審進(jìn)度和效率。

4、評審處于“建設(shè)單位點(diǎn)菜，財(cái)政買單”的局面，對一些建設(shè)單位亂“點(diǎn)菜”超標(biāo)準(zhǔn)“請客”行為，財(cái)政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任，有關(guān)部門監(jiān)管不力，大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線，一起站在評審的對立面，一些單位和個(gè)人弄虛作假亂設(shè)計(jì)，亂簽證等現(xiàn)象很少被查處，評審的外部環(huán)境非常不利，如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，評審工作將壓力重重，很難有效開展，改變被動局面。

5、評審人員整體素質(zhì)不高，中、高級精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員沒有，基本上是初級專業(yè)人員，資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)不足，沒有一個(gè)能獨(dú)擋一面，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難雜癥的專業(yè)人才。

三、工作建議

1、加強(qiáng)匯報(bào)，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和信任。評審中心處于風(fēng)口浪尖矛盾焦點(diǎn)，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領(lǐng)導(dǎo)了解評審工作的難處和存在問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分信任才能有效開展工作。

2、加強(qiáng)宣傳和部門協(xié)調(diào)，為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3、改變工作意識，財(cái)政評審不僅是事后的結(jié)算工作，更重要的是加強(qiáng)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。嚴(yán)把設(shè)計(jì)預(yù)算審核，控制簽證量、嚴(yán)格做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)，工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設(shè)項(xiàng)目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗(yàn)收的現(xiàn)象，從而也減輕財(cái)政結(jié)算審核工作的矛盾和負(fù)擔(dān)。

4、增加評審人員，引進(jìn)中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，對一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設(shè)計(jì)、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請相關(guān)部門嚴(yán)肅處理，改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，減少評審壓力和爭議。

四、下半年工作計(jì)劃

1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度，清理評審積壓項(xiàng)目，逐步解決積壓，健全崗位職責(zé)，工作流程，績效考評等內(nèi)部管理制度，使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

2、抓緊完善和強(qiáng)化評審業(yè)務(wù)規(guī)范。規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)評審業(yè)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項(xiàng)目評審報(bào)告，定期業(yè)務(wù)交流等方式，逐步實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

3、進(jìn)一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進(jìn)中心工作和促進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施。

4、試行部分工程項(xiàng)目委托社會中介機(jī)構(gòu)評審辦法，解決評審人手少、壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)急的問題。

5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是廉政建設(shè)，積極開展評審人員政治思想教育工作，努力提高評審人員的廉潔意識、服務(wù)意識、公仆意識，提高思想道德修養(yǎng)，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，樹立好評審人員的良好形象。

6、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第五篇：9.5評審中心工作匯報(bào)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 服務(wù)公共財(cái)政 努力開創(chuàng)泌陽財(cái)政投資評審工作新局面

——泌陽縣財(cái)政投資評審中心

泌陽縣財(cái)政投資評審中心自成立以來，在省財(cái)政廳、市財(cái)政局的關(guān)心、支持下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，從完善制度、規(guī)范程序入手，積極探索、創(chuàng)新工作、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為財(cái)政部門加強(qiáng)預(yù)算管理提供了有力的技術(shù)支持，節(jié)約了大量資金，提高了財(cái)政資金的使用效益，為泌陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成績喜人

回顧我縣評審工作開展幾年來，我們深刻地體會到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好工作的根本保證。我們成績的取得，得益于省財(cái)政廳、市財(cái)政局的關(guān)懷、支持，得益于縣委、縣政府的關(guān)心、重視，得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。市評審中心陳迎新主任，王化、何坤兩位副主任分別多次到泌陽調(diào)研、指導(dǎo)工作?？h委書記高萬象同志明確要求全縣所有財(cái)政性資金建設(shè)的項(xiàng)目必須經(jīng)過財(cái)政評審后實(shí)施，縣長張樹營同志強(qiáng)調(diào)“財(cái)政投資評審要為政府管好每一分錢，把納稅人的錢用好”。常務(wù)副縣長孫留平多次在全縣會議上表揚(yáng)評審中心取得的成績，要求“評審中心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善評審程序、搞好廉政建設(shè)，縣政府在各方面給予保障”。局黨組更是在人力、物力、財(cái)力上支持評審工作，正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，泌陽縣財(cái)政投資評審中心近年來取得了一系列可喜的成績。中心自2006年7月份至2012年7月份，共審核項(xiàng)目1069個(gè)，審減資金5.71億元，審批規(guī)模、評審范圍逐步擴(kuò)大。2011年，全年共審核項(xiàng)目267個(gè)，送審金額7.47億元，審減資金1.86億元，審減率達(dá)24.98%。保障了各評審項(xiàng)目的順利實(shí)施，真正起到了“節(jié)支參謀”和“節(jié)支衛(wèi)士”的作用。2008年、2010年兩次被市財(cái)政局評為先進(jìn)單位，2011年被市總工會評為“優(yōu)秀服務(wù)窗口”，2008年被市團(tuán)市委授予“青年文明號”、2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被泌陽縣人民政府評為“先進(jìn)單位”，并頒發(fā)獎金。2011年被縣委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”，被縣財(cái)政局機(jī)關(guān)連年評為“先進(jìn)股室”。2007年財(cái)政部評審中心主管的《財(cái)政評審》雜志刊登了我們的做法。中心主任張濤同志被省財(cái)政廳評為“財(cái)政工作五五普法先進(jìn)個(gè)人”，團(tuán)市委授予“五四獎?wù)隆?，“新長征突擊手”。2012年當(dāng)選為政協(xié)泌陽縣第九屆委員會委員。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

泌陽縣財(cái)政投資評審中心成立于2006年7月，全供事業(yè)單位，股級規(guī)格，編制5人，實(shí)際到位10人，長期聘用專家3人，其中本科學(xué)歷6人、大專學(xué)歷6人、中專學(xué)歷1人、中級職稱4人、初級職稱4人，中心現(xiàn)設(shè)四個(gè)部，綜合部、評審一部、評審二部、稽核部，按照分工有序地開展工作。一是加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作必須有一支過硬的評審隊(duì)伍，泌陽評審中心是出了名的凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力硬的“紀(jì)律部隊(duì)”。在隊(duì)伍建設(shè)上一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、學(xué)中干，把學(xué)習(xí)與工作融為一體，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。為保障學(xué)習(xí)機(jī)制的形成，我們每周一上午由主任主持召開研討會，會上各部對上周評審情況進(jìn)行匯報(bào)，會上大家可以各抒己見，經(jīng)集體討論后形成最終評審意見。通過這種形式，即形成了集體研究意見又使我們每一位同志都清楚評審某個(gè)項(xiàng)目存在的問題及那些可學(xué)之處。二是強(qiáng)化人才建設(shè)，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。我們采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，多次到外地、兄弟縣取經(jīng)學(xué)習(xí)。鼓勵大家考取相關(guān)職稱和證件，進(jìn)修學(xué)歷，我局規(guī)定凡參加資格考試過關(guān)者，費(fèi)用報(bào)銷，極大地鼓舞了大家的學(xué)習(xí)興趣。幾年來，先后有兩人考取中級職稱，四人考取初級職稱，六人考取工程造價(jià)員證書，進(jìn)修本科學(xué)歷一人，大專兩人。三是抓好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，不斷增強(qiáng)每一位評審人員的自律意識，切實(shí)做到公平評審、科學(xué)評審、依法評審和廉潔評審。我們著力建設(shè)專業(yè)人員具體審，項(xiàng)目評審部長統(tǒng)審，中心主任重點(diǎn)審的“三審”制度。推動項(xiàng)目評審部長復(fù)核，稽核部復(fù)核，專家組會核的“三核”體系建設(shè)。這些措施為推進(jìn)我縣評審工作奠定了良好基礎(chǔ)，如我縣職業(yè)中專附屬工程建設(shè)。評審部依據(jù)圖紙初步審核為173萬元，經(jīng)稽核部復(fù)查圖紙及現(xiàn)場進(jìn)一步勘察，發(fā)現(xiàn)一處護(hù)坡設(shè)計(jì)存在工程量增大現(xiàn)象，隨即同學(xué)校協(xié)商讓設(shè)計(jì)部門更改設(shè)計(jì)方案，最終審核價(jià)確定為143萬元，內(nèi)部核減達(dá)30萬元。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善評審程序

為使評審工作順利開展，用制度規(guī)范評審程序，約束評審行為、保障評審質(zhì)量，按照有關(guān)法律、法規(guī)和市財(cái)政局的要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣自身實(shí)際，我縣于2012年5月重新修定了《泌陽縣財(cái)政投資評審管理辦法》、《泌陽縣財(cái)政投資評審操作規(guī)程》、《泌陽縣財(cái)政投資評審中心內(nèi)部管理制度》、《泌陽縣財(cái)政投資評審業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)程序》。通過制定相關(guān)制度，明確了評審工作的職能范圍和工作程序，使評審工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)入一個(gè)良好通道，為評審工作規(guī)范有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。

四、認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常評審工作

（一）前移評審關(guān)口，實(shí)行“四先四后”的評審機(jī)制。我縣規(guī)定凡政府投資項(xiàng)目，施工前必須將設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算及相關(guān)資料報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，轉(zhuǎn)評審中心進(jìn)行審核，未經(jīng)審核的項(xiàng)目不得開工建設(shè)和進(jìn)入招投標(biāo)程序不得撥付項(xiàng)目資金。全部項(xiàng)目評審為事前評審，由原來的被動應(yīng)對為主動預(yù)警，變單項(xiàng)監(jiān)督為全方位監(jiān)督，建立了“先評審后批復(fù)”“先評審后采購”“先評審后撥款”“先評審后評價(jià)”?？h盤古花園廉租房附屬工程建設(shè)屬民心工程，涉及群眾切身利益，是我縣重點(diǎn)工程，建設(shè)單位提供的清單預(yù)算價(jià)為2700萬，評審中心接到批示后，兩個(gè)審核部分工協(xié)作、集中會審，多次到實(shí)地勘察現(xiàn)場，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)漏項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了增補(bǔ)，對工程量虛增部分進(jìn)行了核減，最終確定評審價(jià)為1530萬元，隨后按相關(guān)程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，不含招標(biāo)結(jié)余僅在評審環(huán)節(jié)就節(jié)約資金1170萬元。2011年農(nóng)林義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃——食堂建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26個(gè)。設(shè)計(jì)方案報(bào)審后存在嚴(yán)重的“肥梁胖拉”現(xiàn)象，施工圖設(shè)計(jì)不符合項(xiàng)目批復(fù)要求及學(xué)校實(shí)際需要，為節(jié)約時(shí)間、提高效率，我們會同教體局，設(shè)計(jì)部門深入學(xué)校一個(gè)一個(gè)的實(shí)際察看，結(jié)合項(xiàng)目資金，學(xué)校人數(shù)及現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)、審核，確保項(xiàng)目資金用在實(shí)處。2012年，小學(xué)餐廳建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)方案報(bào)審后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于項(xiàng)目批復(fù)資金及不符實(shí)際情況，我們及時(shí)要求建設(shè)單位重新設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目資金落到實(shí)處。

（二）在項(xiàng)目建設(shè)中為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好技術(shù)參謀。做好“評”與“審”的有機(jī)結(jié)合。節(jié)約財(cái)政資金是投資評審的重要內(nèi)容，財(cái)政評審工作不能就評審而評審，僅僅滿足于單個(gè)項(xiàng)目的審減程序。在做好“審”的同時(shí)，也加強(qiáng)了“評”。2012年年初，縣政府決定對縣城“四環(huán)兩引線”進(jìn)行擴(kuò)寬建設(shè)，在設(shè)計(jì)方案沒有出臺的情況下，評審中心集中力量依據(jù)規(guī)劃部門初步規(guī)劃意見，對道路建設(shè)費(fèi)用、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、綠化費(fèi)用及與相關(guān)建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)測，并對存在的問題進(jìn)行了分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很好的參謀作用，有力地推進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展，得到了縣委書記高萬象同志的高度評價(jià)。

（三）完善事中監(jiān)督機(jī)制。我們充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，建立事中監(jiān)督的服務(wù)機(jī)制，積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。每年我們對全縣重點(diǎn)在建工程系統(tǒng)核查，就建設(shè)單位的簽證情況，政府采購情況，資金撥付情況，工程建設(shè)情況形成書面材料，向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有利于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，便與決策。同時(shí)，對不符合施工要求及遺留工程的處理意見及時(shí)反饋建設(shè)單位，責(zé)令其限期整改。

對涉及施工過程中發(fā)生的工程變更，必須在報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的同時(shí)，將由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等四方單位的簽證報(bào)中心后進(jìn)行實(shí)地勘察、審核，否則不予辦理撥付手續(xù)。成績雖然喜人，但我們在工作中仍存在許多問題，如人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，專家?guī)觳煌晟?，部分?xiàng)目評審程序不規(guī)范，制度落實(shí)不到位，未實(shí)施工程竣（決）算等，今后我們將嚴(yán)格按上級要求和相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范工作程序，提高評審質(zhì)量。我們將從深化財(cái)政改革、履行財(cái)政監(jiān)督管理職能、提高財(cái)政投資效益這一高度，切實(shí)做好財(cái)政投資評審工作，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)我縣財(cái)政投資評審工作新局面。