欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 11:02:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié)》。

      第一篇:投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié)

      一、本月已完成評審的重點(diǎn)項(xiàng)目

      (一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。

      (二)強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。

      (三)梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。

      (四)柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的概算評審。

      (五)靈巖山路工程的概算評審。

      (六)育王山路工程的概算評審。

      (七)大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。

      二、本月完成的評審工作情況

      本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)(決)算等評審項(xiàng)目76項(xiàng),審核投資80618。50萬元,共核減投資5799。68萬元,核增3186。00萬元(詳見附件)。其中:

      (一)完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng),審核投資54826。68萬元,共核減投資3809。20萬元,核增2144。54萬元,核減率為6。95%。

      (三)完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng),審核投資1825。62萬元,核減投資39。21萬元,無核增,核減率為2。15%。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審,又核減投資32。80萬元。

      (四)完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個(gè),審核投資2119。44萬元,核減投資10。56萬元,核增0。04萬元。

      (五)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。

      三、存在問題及建議:

      1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理,盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位;同時(shí)完善考核制度,對設(shè)計(jì)成果差的,必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

      2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場,使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。

      3.跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn),有些項(xiàng)目施工管理人員不到位;現(xiàn)場簽證不及時(shí),施工資料滯后或事后補(bǔ)充,影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久,但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發(fā)現(xiàn),經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位,效果不明顯。

      建議:建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾,及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作,及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。

      第二篇:財(cái)政投資評審中心工作總結(jié)

      評審工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言提綱

      一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況: 我區(qū)財(cái)政投資評審中心于 2007 年 5 月正式成立,為財(cái)政局下屬全額撥款事業(yè)單位,核定事業(yè)編制 3 人?,F(xiàn)有人員 2 名,其中主任 1 名,工作人員 1 名。

      二、評審的內(nèi)容及范圍: 目前評審中心根據(jù)青府發(fā) [2007]9 號文《關(guān)于加強(qiáng)政府投資工程預(yù)算審查的通知》開展了招標(biāo)控制價(jià)(含工程量清單)的評審工作,凡是投資額在 1 萬元以上的項(xiàng)目均納入了評審范圍;根據(jù)青府發(fā) [2007]49 號文《關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目工程預(yù)算審查工作的補(bǔ)充規(guī)定的通知》開展了設(shè)計(jì)變更的評審工作,評審的范圍為工程單次或單項(xiàng)變更造價(jià)占合中標(biāo)同價(jià) 5 %以上或金額 30 萬元以上的變更。

      三、評審流程: 1、招標(biāo)控制價(jià)評審工作流程: ① 評審中心根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告或政府領(lǐng)導(dǎo)批示(<20 萬元項(xiàng)目)接件審查送審資料; ② 組織中介機(jī)構(gòu)查看工程現(xiàn)場; ③ 中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立對工程量價(jià)費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立評審; ④ 召開審查見面會(huì),審查中介與預(yù)算編制中介單位進(jìn)行核對; ⑤ 初審結(jié)果提交評審中心進(jìn)行復(fù)核; ⑥ 復(fù)核無誤后由審查中介出據(jù)審查報(bào)告和工程量清單; ⑦ 評審中心根據(jù)審查報(bào)告下達(dá)招標(biāo)控制價(jià)通知,建設(shè)單位根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單組織招標(biāo)。

      第三篇:財(cái)政投資評審中心工作總結(jié)

      不唯減、不唯增、只唯實(shí)

      —市財(cái)政投資評審中心審減金額14088.07萬元

      本報(bào)訊 去年,市財(cái)政投資評審中心以服務(wù)政府投資項(xiàng)目、提高財(cái)政監(jiān)管水平為目標(biāo),堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審理念,積極開展財(cái)政投資評審工作,全年累計(jì)完成評審項(xiàng)目309個(gè),同比上年增加109個(gè),評審金額86423.52萬元,同比上年增長112%,審定金額72335.45萬元,審減金額14088.07萬元,平均審減率16.3%。作為市財(cái)政支出審核的重要環(huán)節(jié),在近年來的工作實(shí)踐中,市財(cái)政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān),捂緊“錢袋子”,當(dāng)好“管家人”,做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會(huì)評價(jià)認(rèn)同、服務(wù)保障有力,形成了富有特色的財(cái)政投資評審新模式。

      去年,市財(cái)政投資評審中心把握評審重點(diǎn),狠抓評審質(zhì)量,及時(shí)做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點(diǎn)工程的評審及服務(wù)工作,評審人員經(jīng)常加班加點(diǎn)全力以赴完成項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和重大變更評審任務(wù),從源頭上控制政府工程造價(jià)。嚴(yán)格監(jiān)督政府投資項(xiàng)目施工過程,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)度,核實(shí)工程量,監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證,參與工程竣工驗(yàn)收,防止工程結(jié)算虛列多報(bào)現(xiàn)象,促進(jìn)財(cái)政資金安全有效使用。及時(shí)掌握主材市場價(jià)格,加大主材價(jià)格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)和市場詢價(jià)等多種方式動(dòng)態(tài)掌握主材市場行情,及時(shí)更新主材價(jià)格信息庫,確保工程造價(jià)公平合理。對項(xiàng)目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)召開會(huì)審會(huì)議,集體討論,集體決策,必要時(shí)聘請專家評審,確保評審結(jié)論公正準(zhǔn)確。

      為確保評審工作高效規(guī)范運(yùn)行,制定出臺(tái)了《萍鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于財(cái)政評審委托中介機(jī)構(gòu)審核工程項(xiàng)目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項(xiàng)目財(cái)政投資評審實(shí)施細(xì)則》和《萍鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作的通知》,進(jìn)一步縮短評審時(shí)限,要求200萬元以下的項(xiàng)目10個(gè)工作日之內(nèi)完成;200萬元-1000萬元以下的項(xiàng)目15個(gè)工作日之內(nèi)完成;1000萬元-5000萬元以下的項(xiàng)目20個(gè)工作日之內(nèi)完成;5000萬元以上大宗項(xiàng)目30個(gè)工作日之內(nèi)完成。此外,市財(cái)政投資評審中心主動(dòng)把握財(cái)政投資導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大評審范圍,前移評審關(guān)口,堅(jiān)持早介入、早跟蹤,嚴(yán)格好把“三關(guān)”,即事前預(yù)算、清單編制關(guān);事中跟蹤、簽證控制關(guān);事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴(yán)格評審程序,將評審過程作了明確規(guī)定,確立了立項(xiàng)、初審、稽核、征求意見和出具報(bào)告五個(gè)重要步驟,實(shí)行陽光和諧評審,增強(qiáng)評審?fù)该鞫?。四是利用自身資源,指導(dǎo)縣區(qū)開展財(cái)政投資評審工作,幫助縣區(qū)規(guī)范財(cái)政評審管理,完成財(cái)政評審工作任務(wù)。

      第四篇:財(cái)政投資評審中心

      財(cái)政投資評審中心

      上半年,評審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞財(cái)政的中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范評審,以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo),積極強(qiáng)化服務(wù)意識,構(gòu)建科學(xué)的財(cái)政評審工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)中心的隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。半年來,評審中心在項(xiàng)目多,人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),扎實(shí)工作,保質(zhì)保量地完成了政府投資項(xiàng)目預(yù)結(jié)算評審各項(xiàng)工作任務(wù),為政府節(jié)約了大量的財(cái)政資金,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

      一、上半年的主要工作

      (一)、履行職責(zé),嚴(yán)格評審,努力控制工程造價(jià),節(jié)約財(cái)政資金

      近幾年,隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需的方針不斷加大,基建投資項(xiàng)目日益增多,我市今年的財(cái)政性投資項(xiàng)目較為突出,代表性的重大項(xiàng)目有“校安工程”、“瑞金一中新校區(qū)”、“兩房工程”、“水庫水利建設(shè)”項(xiàng)目、工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等。半年來,我們共組織工程預(yù)結(jié)算評審項(xiàng)目347項(xiàng),評審金額44784.64萬元,審定金額36975.5萬元,審減金額7809.14萬元,審減率17.4%。其中預(yù)算送審項(xiàng)目177項(xiàng),送審金額30856.98萬元,審定金額26022.39萬元,審減金額4834.57萬元;結(jié)算送審項(xiàng)目170項(xiàng),送審金額13927.66萬元,審定金額10953.11萬元,審減金額2974.55萬元。為市財(cái)政直接節(jié)約支出7809.17萬元,使財(cái)政性投資資金發(fā)生了最大效益,節(jié)支增效成績顯著。

      (二)、狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提升評審工作質(zhì)量和水平

      評審中心成立時(shí)間不長,其前身為社會(huì)中介性質(zhì)的事務(wù)所,人員大部分是社會(huì)聘用人員,制度上很不規(guī)范,很難管理。改為財(cái)政投資評審中心后,所有工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算都需我們評審,一下子把評審中心推到了風(fēng)口浪尖的位置,非常敏感,倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注。我們一方面要履行職責(zé),嚴(yán)把評審關(guān)口,最大限度地節(jié)約財(cái)政資金;另一方面又要面對核減施工方的錢引起的矛盾、爭執(zhí)、非議和告狀;一方面要承受項(xiàng)目繁多、人手少、任務(wù)急的壓力,另一方又要頂住各種指責(zé)和流言蜚語的壓力,可謂如臨深淵,如履薄冰,只有首先從制度建設(shè)入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,才能應(yīng)付如此復(fù)雜的評審局面。

      1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化復(fù)核功能 新年伊始,評審中心就進(jìn)行了內(nèi)部改革,把原中心復(fù)核人員調(diào)至基建科,由基建科負(fù)責(zé)對評審中心進(jìn)行復(fù)核工作,防止了在同一科室礙于情面,復(fù)核力度不大,走過場的行為,明確了各自職責(zé)。工程項(xiàng)目的評審經(jīng)過評審中心初審后由基建科獨(dú)立復(fù)核,進(jìn)行查錯(cuò)補(bǔ)漏,出具復(fù)核報(bào)告反饋給評審中心作為出具報(bào)告依據(jù),防止了評審人員權(quán)力過大,營私舞弊,實(shí)行人情評審、關(guān)系評審和吃拿卡要行為的發(fā)生。

      2、完善規(guī)章制度,健全考核機(jī)制

      評審中心人員特殊,既有正式人員,又有臨時(shí)聘用人員,既有專業(yè)人員又有非專業(yè)人員,每個(gè)評審人員手中都握有一定的權(quán)力,要管好用好他們絕非易事。首先,我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,讓他們有章可循。一是對評審資料的接收、查驗(yàn)實(shí)行一次性書面告知,讓建設(shè)單位和施工方明白、理解,既不多跑冤枉路,又能按我們的要求規(guī)范送審,減少怨言和不滿。二是嚴(yán)格評審程序和內(nèi)容,規(guī)定每個(gè)評審項(xiàng)目都必須做到資料完備、手續(xù)齊全、程序完整、評審結(jié)論證據(jù)充分。即每個(gè)項(xiàng)目都有立項(xiàng)批文,都有招投標(biāo)文件和其他相關(guān)手續(xù),確保評審合法。每個(gè)評審都必須經(jīng)過現(xiàn)場踏看,評審初稿,復(fù)核報(bào)告,對數(shù)記錄,反饋意見單,審減、審增原因分析,確保程序完整。三是針對外界評論“評審先砍一刀,然后再加”的問題,追根溯源,查找原因,找出評審易引起外界曲解的做法,即評審人員職業(yè)判斷水平不強(qiáng),有依賴領(lǐng)導(dǎo)或通過會(huì)審解決難題的心理,遇到不好認(rèn)定的項(xiàng)目,不能獨(dú)立地運(yùn)用職業(yè)判斷處理認(rèn)定,而是先把整個(gè)項(xiàng)目金額扣下來,而后通過對數(shù)了解,調(diào)查求證,會(huì)審確定后再把此項(xiàng)目金額加回去,造成評審初稿與終稿數(shù)字有較大變化,給外界誤會(huì),曲解了這種程序和做法,認(rèn)為這其中有名堂,找了誰送了誰才慢慢增加,給評審工作帶來了很大的負(fù)面影響。我們對癥下藥,一是規(guī)定評審人員必須要獨(dú)立處理問題,遇到評審項(xiàng)目中較難認(rèn)定或有爭議的工程量和價(jià)格、取費(fèi)等不能先不算歸零,而應(yīng)該先自我調(diào)查了解取證,結(jié)合職業(yè)判斷進(jìn)行合理認(rèn)定,該算的應(yīng)算,該減的減,做到“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”,確保評審公平、公正。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內(nèi)容,增加了“核增(減)子目清單和原因分析,使評審結(jié)果明明白白,證據(jù)充分,讓施工方心中有數(shù),心服口服。三是統(tǒng)一了評審口徑和標(biāo)準(zhǔn),針對評審隨意性大,標(biāo)準(zhǔn)不

      一、就低不就高的問題,我們統(tǒng)一了評審口徑,有定額嚴(yán)格按定額執(zhí)行,無定額再參照市場價(jià)調(diào)查確定,改變了以往市場和定額取低的做法,讓施工方有合理的正當(dāng)利潤。四是對暫時(shí)不能認(rèn)定或爭議較大的項(xiàng)目,應(yīng)向施工方解釋清楚,防止不必要的猜疑。其次,健全了考核制度。針對以往考核中出現(xiàn)的問題,我們重新修訂了《瑞金市財(cái)政評審中心目標(biāo)管理考評辦法》和《瑞金市財(cái)政評審中心評審費(fèi)支付辦法》兩項(xiàng)目標(biāo)管理制度。新的考核制度在考核重點(diǎn)和考核內(nèi)容上有很大改變。一是由核減率改為準(zhǔn)確率作為考核依據(jù)。以前我們只注重核減率的考核,導(dǎo)致評審人員一味地核減,只會(huì)做減法,合理不合理也減,導(dǎo)致對方意見很大,矛盾很深,負(fù)面影響大。二是把廉潔評審作為考核的重中之重,明確了評審人員嚴(yán)禁向服務(wù)對象索、拿、卡、要、收受錢財(cái),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,并依紀(jì)依法追究責(zé)任。三是提高了評審聘用人員平時(shí)的工資待遇,由原來的每月550元提高到每月900元,解決了工作累待遇少的問題,提高了他們的工作積極性,同時(shí)也有效防止了因待遇低而收受服務(wù)對象錢財(cái)?shù)牟涣夹袨榈陌l(fā)生。

      (三)、加強(qiáng)了對外宣傳,改善評審?fù)獠凯h(huán)境

      財(cái)政評審工作直接涉及個(gè)人、單位的利益,工作阻力較大,社會(huì)矛盾較多,外界的各種議論也較多,尤其在這樣一個(gè)不太規(guī)范的建設(shè)市場中,基建科、評審中心為了捍衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)利益,防止財(cái)政資金流失,斷了一些投機(jī)分子的財(cái)路,一些部門和個(gè)人不能正確理解,視我們?yōu)閿?,在社?huì)上制造各種非議,干擾影響我們的工作。對此,我們也非常重視外界的評論,一方面從內(nèi)部尋找原因,加強(qiáng)管理;另一方面為了澄清事實(shí),不被片面輿論誤導(dǎo),積極加大宣傳,公開辦事程序,主動(dòng)接受外界監(jiān)督,著力營造一個(gè)良好地外部環(huán)境。一是精心籌備了全市政府投資造價(jià)管理工作會(huì)議。通過會(huì)議這個(gè)平臺(tái),向大家宣傳基建投資評審政策,介紹政府性投資工程造價(jià)管理工作開展的情況,分析政府投資工程造價(jià)管理工作中存在的問題,剖析政府投資工程造價(jià)虛高的原因,提出下步加強(qiáng)造價(jià)管理的意見。應(yīng)該講,通過這次會(huì)議的召開,引起了市領(lǐng)導(dǎo)對政府投資工程造價(jià)工作地進(jìn)一步重視,加深了各單位對造價(jià)管理工作的認(rèn)識,起到了比較好地宣傳教育意義,為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。二是召開了基建投資評審造價(jià)管理工作座談會(huì),廣泛聽取了相關(guān)單位和部門的意見,會(huì)同發(fā)改委、審計(jì)局、監(jiān)察局等六部門聯(lián)合制訂了《關(guān)于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目造價(jià)管理工作的通知〉的實(shí)施意見》,對建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中問題作了明確的具體規(guī)定,具有廣泛的指導(dǎo)作用。三是編印了《造價(jià)管理工作手冊》,把有關(guān)造價(jià)管理制度文件匯集到了工作手冊中,向有關(guān)單位和個(gè)人派發(fā),加強(qiáng)了基建評審政策的宣傳。

      二、存在問題

      1、評審項(xiàng)目較多,任務(wù)繁重,評審人員嚴(yán)重不足,很多工程項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)急,資料又不齊全,評審人員從上到下忙于日常事務(wù),評審?fù)櫞耸П耍m加班加點(diǎn)也很難保證評審限時(shí)辦結(jié),導(dǎo)致抓評審質(zhì)量和管理的時(shí)間不多,影響了評審質(zhì)量和效果,給外界造成了不良影響。

      2、我市工程建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范,勘探設(shè)計(jì)不到位,存在亂設(shè)計(jì)、高估冒算,亂簽證、隨意變更增加工程造價(jià)現(xiàn)象,有些單位和部門責(zé)任心不強(qiáng),隨意簽字認(rèn)可,驗(yàn)收馬虎了事,工程量、價(jià)虛高,給評審工作帶來很大難處和很大的工作量,評審經(jīng)常要否定簽證、否定驗(yàn)收,推倒重來,重新調(diào)查了解,重新組價(jià),把評審?fù)频搅讼嚓P(guān)方的對立面,矛盾很深,爭執(zhí)很大,使評審工作處于風(fēng)口浪尖,非議很多。

      3、一些建設(shè)單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識掌握不夠,建設(shè)程序執(zhí)行不到位,送審的工程預(yù)結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全,內(nèi)容不真實(shí),配合評審的力度不夠,給評審造成了很大的不便,影響了評審進(jìn)度和效率。

      4、評審處于“建設(shè)單位點(diǎn)菜,財(cái)政買單”的局面,對一些建設(shè)單位亂“點(diǎn)菜”超標(biāo)準(zhǔn)“請客”行為,財(cái)政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任,有關(guān)部門監(jiān)管不力,大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線,一起站在評審的對立面,一些單位和個(gè)人弄虛作假亂設(shè)計(jì),亂簽證等現(xiàn)象很少被查處,評審的外部環(huán)境非常不利,如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任,評審工作將壓力重重,很難有效開展,改變被動(dòng)局面。

      5、評審人員整體素質(zhì)不高,中、高級精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員沒有,基本上是初級專業(yè)人員,資歷較淺,經(jīng)驗(yàn)不足,沒有一個(gè)能獨(dú)擋一面,提供技術(shù)指導(dǎo),解決疑難雜癥的專業(yè)人才。

      三、工作建議

      1、加強(qiáng)匯報(bào),取得各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和信任。評審中心處于風(fēng)口浪尖矛盾焦點(diǎn),一直非議不少,壓力巨大,需要各級領(lǐng)導(dǎo)了解評審工作的難處和存在問題,取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分信任才能有效開展工作。

      2、加強(qiáng)宣傳和部門協(xié)調(diào),為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      3、改變工作意識,財(cái)政評審不僅是事后的結(jié)算工作,更重要的是加強(qiáng)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。嚴(yán)把設(shè)計(jì)預(yù)算審核,控制簽證量、嚴(yán)格做好驗(yàn)收環(huán)節(jié),工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”,這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞,從而從根本上控制建設(shè)項(xiàng)目中高估冒算和三超現(xiàn)象,遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗(yàn)收的現(xiàn)象,從而也減輕財(cái)政結(jié)算審核工作的矛盾和負(fù)擔(dān)。

      4、增加評審人員,引進(jìn)中高級人才,積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員,提升評審人員整體素質(zhì)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),對一些單位和人員弄虛作假,高估冒算、亂設(shè)計(jì)、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請相關(guān)部門嚴(yán)肅處理,改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀,讓相關(guān)部門齊抓共管,層層把關(guān),減少評審壓力和爭議。

      四、下半年工作計(jì)劃

      1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度,清理評審積壓項(xiàng)目,逐步解決積壓,健全崗位職責(zé),工作流程,績效考評等內(nèi)部管理制度,使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

      2、抓緊完善和強(qiáng)化評審業(yè)務(wù)規(guī)范。規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度,逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)評審業(yè)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,通過完善評審工作底稿,定期公布項(xiàng)目評審報(bào)告,定期業(yè)務(wù)交流等方式,逐步實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

      3、進(jìn)一步梳理中心目前存在的主要問題,提出改進(jìn)中心工作和促進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展的建議,研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題,制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施。

      4、試行部分工程項(xiàng)目委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評審辦法,解決評審人手少、壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)急的問題。

      5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是廉政建設(shè),積極開展評審人員政治思想教育工作,努力提高評審人員的廉潔意識、服務(wù)意識、公仆意識,提高思想道德修養(yǎng),杜絕“吃、拿、卡、要”行為,樹立好評審人員的良好形象。

      6、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      第五篇:財(cái)政投資評審中心x工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      財(cái)政局投資評審中心

      財(cái)政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作得到了不斷的完善和規(guī)范,在制度設(shè)計(jì)上著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展,工作推進(jìn)上立足腳下求實(shí)效,逐步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強(qiáng)、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作:

      一、2012工作任務(wù)完成情況

      2012年共計(jì)評審各類工程項(xiàng)目O個(gè),送審金額O萬元,審定金額O萬元,審減金額O萬元,綜合審減率O%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財(cái)政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。

      二、2012年工作目標(biāo)情況

      (一)主要工作成果及辦法

      1、立足長遠(yuǎn)搭平臺(tái),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺(tái)建設(shè),逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。單立之前,我縣評審工作主要聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,自己缺乏主動(dòng)權(quán),且不能隨時(shí)踏勘現(xiàn)場,主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評審,難以保證評審效果。單立之后,人事部門先后組織了三次公開招考,錄

      用了O名注冊造價(jià)師、O名助理工程師,有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度,同時(shí)對評審報(bào)告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗(yàn)證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一,將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細(xì)節(jié),認(rèn)真做好省廳考核工作。投資評審中心平時(shí)注重工作細(xì)節(jié)的積累,把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù),按照省投資評審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編,并及時(shí)上報(bào),在O年省財(cái)政廳組織的O工作目標(biāo)考核中,被評為全省財(cái)政投資評審工作先進(jìn)單位。

      2、注重長效建機(jī)制,優(yōu)化評審流程。好的制度和機(jī)制是評審工作的重要保障。在評審實(shí)踐中,我們摸索和完善了以下機(jī)制:一是價(jià)格調(diào)查機(jī)制。每兩個(gè)月聯(lián)合建設(shè)局、造價(jià)辦、城投公司、審計(jì)局進(jìn)行工程材料詢價(jià),五家共同簽證出具報(bào)告,作為當(dāng)期工程造價(jià)底價(jià)。同時(shí),還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)、實(shí)地詢價(jià)、市場門店詢價(jià)等形式作為補(bǔ)充,確保充分獲取工程材料價(jià)格信息。二是工程量鑒證機(jī)制。堅(jiān)持提前介入,對預(yù)算評審、工程變更和驗(yàn)收結(jié)算等三道關(guān)口,分別采取不同的措施,進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評審堅(jiān)持首先進(jìn)行現(xiàn)場勘測,核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙,再進(jìn)入評審程序;工程變更必須同時(shí)向評審中心進(jìn)行申報(bào),現(xiàn)場勘測認(rèn)可后,方可繼續(xù)施工;驗(yàn)收結(jié)算方面,必須邀請?jiān)u審中心參加

      隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財(cái)政復(fù)審、審計(jì)終審,形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財(cái)政投資評審機(jī)制。

      3、堅(jiān)持原則立規(guī)矩,鞏固評審地位。財(cái)政投資評審中心成立之初,并不被外界所接受。施工單位不用說,就連縣政府設(shè)立的一些指揮部,也認(rèn)為業(yè)主單位已經(jīng)初審,審計(jì)還要終審,財(cái)政投資評審沒有必要那么認(rèn)真,走個(gè)過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報(bào),一定程度上影響了指揮部的自主權(quán),更加受到抵制,認(rèn)為財(cái)政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境,我們積極爭取縣委縣政府的支持,始終堅(jiān)持原則和立場不動(dòng)搖,最終不斷鞏固評審地位,使投資評審成為了強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管的一項(xiàng)重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財(cái)政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見》等規(guī)范性文件中,都明確了財(cái)政投資評審工作在建設(shè)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)作用,并嚴(yán)格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機(jī)制確立地位。凡財(cái)政性投資項(xiàng)目,沒有財(cái)政投資評審報(bào)告的,不能進(jìn)入招投標(biāo)程序,不能開工建設(shè),不能撥付工程款,不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實(shí)行評審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評審資料報(bào)送登記制,所有報(bào)送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí),不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。

      4、兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事,樹立評審形象。一是堅(jiān)持加班評審。近年來,隨著政府性投資項(xiàng)目增多和評審范圍的不斷擴(kuò)大,評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價(jià)、實(shí)地勘測和與評審對象交換意見,為了完成評審任務(wù),我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排,就自覺堅(jiān)持長年加班,大量犧牲周末和晚上休息時(shí)間開展核算工作。二是堅(jiān)持公正評審。堅(jiān)持“三公”原則,對所有評審對象一視同仁,采用同一管理模式,適用同一評審標(biāo)準(zhǔn),確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn),也打消了評審對象的顧慮,贏得了評審對象的尊重。三是堅(jiān)持廉潔評審。堅(jiān)持評審工作既不向建設(shè)單位,也不向施工單位收取任何費(fèi)用,避免利益糾葛,確保了評審工作的獨(dú)立性和公正性。同時(shí),制定《評審工作廉政規(guī)定》,要求工作人員嚴(yán)格自我要求,不得接受評審對象的任何好處,不與評審對象同吃、同玩,保持了必要的廉政距離。

      (二)工作中存在的困難和問題及解決的辦法

      1、困難和問題

      ①評審項(xiàng)目多,專業(yè)技術(shù)人員不夠,不能滿足財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目的需求;

      ②評審項(xiàng)目涉及專業(yè)技術(shù)多,而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè);

      ③評審的范圍和力度不夠,對基建財(cái)務(wù)決算審計(jì)的工作還沒有開展,在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上,只涉及到了審而未

      涉及到評;

      ④制度建設(shè)不夠完善規(guī)范,缺乏用制度規(guī)范工作流程的機(jī)制。

      2、解決的辦法和建議

      ①不斷充實(shí)財(cái)政投資評審專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn);

      ②建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,真正做到用制度規(guī)范流程; ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使財(cái)政投入到建設(shè)領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍;

      ④盡快出臺(tái)O財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法,使評審工作進(jìn)入法制化、規(guī)范化的管理道路。

      (三)2013年工作思路

      1、出臺(tái)O財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度,使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。

      2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域,增強(qiáng)財(cái)政部門在政府投資領(lǐng)域的話語權(quán)。

      3、服務(wù)于政府和財(cái)政,確立財(cái)政投資評審是規(guī)范財(cái)政投資管理的重要手段。

      4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量,強(qiáng)化專業(yè)評審人員的責(zé)任感;不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng),實(shí)行評審終身負(fù)責(zé)制。

      5、確定財(cái)政投資評審在財(cái)政資金監(jiān)管中的重要地位,形成財(cái)政監(jiān)督、績效評價(jià)、財(cái)政評審三位一體的監(jiān)督模式,實(shí)現(xiàn)信息互通,優(yōu)勢互補(bǔ)。

      下載投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié)word格式文檔
      下載投資評審中心關(guān)于完成重點(diǎn)工作的總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        湖南省財(cái)政投資評審中心2010年工作總結(jié)

        湖南省財(cái)政投資評審中心2010年工作總結(jié) 2010年,全省各級財(cái)政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展為宗旨,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新評審手段,著力推進(jìn)財(cái)政投資評審事......

        區(qū)政府投資項(xiàng)目評審中心2009年工作總結(jié)

        2009年, 在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的協(xié)作與支持下,評審中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力服務(wù)政府投資建設(shè)項(xiàng)目,不斷拓寬評審思路,順利完成了政......

        財(cái)政投資評審中心年度工作總結(jié)[推薦]

        財(cái)政投資評審中心2010年度 工作總結(jié)2010年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,評審中心秉承“客觀公正,科學(xué)合理”的工作理念,嚴(yán)格遵循不唯減,不唯增,只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)原則,以規(guī)范項(xiàng)目管理,節(jié)......

        投資評審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃

        投資評審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃 投資評審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃 今年區(qū)財(cái)政投資評審工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持關(guān)心下,在市評審中心和區(qū)財(cái)政局黨組的正......

        財(cái)政投資評審中心檔案管理制度

        1.總則 1.1為加強(qiáng)本單位檔案工作,全面提高檔案管理水平,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局頒發(fā)的《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。 1.2檔案工......

        財(cái)政投資評審中心服務(wù)承諾

        財(cái)政投資評審中心服務(wù)承諾 為規(guī)范財(cái)政投資評審行為,提高財(cái)政投資評審工作效率,根據(jù)《財(cái)政投資評審管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和政策,結(jié)合工作實(shí)際,扎蘭屯市財(cái)政投資評審中心鄭重......

        財(cái)政投資評審工作總結(jié)

        財(cái)政投資評審工作總結(jié) 財(cái)政投資評審工作總結(jié)1 20xx年,縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè),不斷加......

        財(cái)政投資評審工作總結(jié)

        財(cái)政投資評審工作總結(jié) 2009年是評審辦評審成效進(jìn)一步擴(kuò)大、業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下,評審辦緊緊圍繞節(jié)約政府投資,提高......