第一篇：四個結(jié)合貫徹落實郭省長講話精神（精選）

四個結(jié)合貫徹落實郭省長重要講話精神

吳家店鎮(zhèn)組織黨員干部職工通過集中學習、座談、撰寫心得體會等形式深入學習郭省長講話精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起以“四個結(jié)合”為內(nèi)容的學習貫徹講話精神的熱潮。一是把學習貫徹落實講話精神與探索基層政府在創(chuàng)新社會管理中所處的地位和作用相結(jié)合，對照“十項整治”進一步發(fā)揮基層政府維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要基礎(chǔ)性作用。全鎮(zhèn)上下按照“能上加能”、“快上加快”、“好上加好”的要求，以更快的速度加快發(fā)展，更大的力度狠抓落實，更新的舉措謀求突破，全力推動全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)更好更快發(fā)展。二是把學習貫徹落實講話精神與確立基層政府的核心理念和核心職責相結(jié)合，進一步強化“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念。著力抓好各項制度的落實完善，充分發(fā)揮基層政府的整體效能，不斷提高困難群眾的基本生活保障水平。三是把學習貫徹落實講話精神與找準當前中心工作突破點相結(jié)合，采取有效措施，突破重點、攻克難點，全面推動“十二五”期間全鎮(zhèn)工作實現(xiàn)新的跨越，以實際行動踐行“為上級政府分憂，為基層百姓解愁”的鮮明特質(zhì)。四是把學習貫徹落實講話精神與為困難群眾服務的理念相結(jié)合，緊緊圍繞開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，以服務城鄉(xiāng)困難群眾、提升自身素質(zhì)、擦亮窗口形象為主線，采取“公開亮承諾、著力提素質(zhì)、建全好機制、競賽樹形象、三評促提高”等主要措施，進一步完善工作制度，改進工作作風，提高依法行政能力，提升服務效能，樹立先進形象。

第二篇：貫徹落實劉省長講話精神的幾點要求(提綱)

貫徹落實劉省長講話精神的幾點要求（提綱）

……

以上是劉省長在酒泉調(diào)研的講話精神，我就貫徹落實劉省長講話提出以下幾點要求：

一要認真學習和深刻領(lǐng)會講話精神的實質(zhì)。劉省長這次到酒泉來調(diào)研，盡管時間很短，但調(diào)研的內(nèi)容非常豐富，尤其是兩次召開專門會議，對我市旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和新能源基地建設(shè)提出了新的要求，目標很高，任務很具體，充分體現(xiàn)了省政府對酒泉工作的高度重視。市委今天上午已召開了常委會議，對貫徹落實劉省長講話精神作出了具體的部署，全市各級政府和各部門、各單位要把學習劉省長的講話與落實市委“兩抓整推”總體部署緊密結(jié)合起來，與實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，組織干部職工開展討論，提出貫徹落實的具體措施，堅定加快酒泉新能源基地建設(shè)的決心和信心，以劉省長的重要講話精神引導廣大干部職工全力做好我們正在做的各項工作，確?！笆濉币?guī)劃開好頭、起好步，為酒泉的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二是抓好重點項目的銜接落實。這次劉省長在我市視察調(diào)研時，對完善旅游規(guī)劃、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、敦煌水資源綜合利用和保護、風電二期工程、通道經(jīng)濟發(fā)展等方面的工作，在具體項目、政策扶持、資金安排上都很明確，特別是敦煌旅游上市融資、瓜州至星星峽、瓜州至敦煌、敦煌至柳園高速公路建設(shè)、300萬千瓦風電項目建設(shè)、5兆瓦大型風機試驗場建設(shè)、酒泉工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、800千伏輸電工程建設(shè)、核電、高載能項目建設(shè)和將酒泉規(guī)劃為中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等一些重大項目，都有明確的目標和時限要求，對省直有關(guān)部門在這些項目的支持上也有具體要求，相關(guān)縣市區(qū)和市直有關(guān)部門對這些具體的項目要加快工作進度，逐一跟蹤落實，尤其要加強與省上有關(guān)部門的銜接與溝通，盡快使這些重點項目開工實施。這里需要強調(diào)的是，對劉省長這次調(diào)研提到的一些重點項目，涉及的縣市區(qū)和市直部門單位，要嚴格落實領(lǐng)導責任和工作責任，對一些需要盡快實施的項目，要倒排日期，確保按期開工建設(shè)。

三要統(tǒng)籌部署好當前各項工作。今年的工作任務，年初已全部安排，前不久市政府召開了經(jīng)濟形勢分析會，對各項工作進展情況進行了總結(jié)和部署。最近，政府辦公室又下發(fā)專門通知，對今年市政府目標責任進度全部分解到了市直有關(guān)部門和縣市區(qū)?，F(xiàn)在半年時間已經(jīng)過去了，各縣市區(qū)、市直各部門、各單位對全年工作進展情況要進行一次全面的自查，沒有達到進度要求的，要認真分析原因，提出改進的措施和辦法，特別是對領(lǐng)導包掛的重大項目和部門包抓的重點工作，要逐一進行督查，嚴格責任，全力推進，確保時間過半、任務過半。同時，要對照全年的任務目標，開展調(diào)查研究，結(jié)合落實劉省長講話精神，精心謀劃部署下半年的工作，著力加強和改進薄弱環(huán)節(jié)，明確進度要求，落實保障措施，保持各項工作均衡發(fā)展。

第三篇：郭庚茂省長講話

郭庚茂省長講話整理

我覺得我們這個會開的很好，開的好呢是講真話，煤礦的同志們基本上還是說了真話，特別是雪楓同志一番講話，我很感動，第一個他客觀的實事求是的剖析了當前的安全生產(chǎn)形勢和我們發(fā)生事故的原因，一針見血，客觀首先從有自然災害有客觀的因素，但是真正另一方面的背后，是我們主觀上干部作風問題落實不落實的問題，再就是他的講話體現(xiàn)了對人力對礦工我們的階級弟兄，也包括對同志們高度負責的精神，完全是一種關(guān)心關(guān)懷，為什么呢，因為這些問題如果不解決，及嚴重危害黨和國家的財產(chǎn)事業(yè)，危機人民群眾礦工的生命安全，實際上也危及到大家的前途和命運，說實在的能像雪楓同志這樣的堅持原則，敢抓敢管對同志對黨的事業(yè)一絲不茍的高度負責，這種精神值得我們贊賞，所以我們完全同意他的意見，也完全支持他的工作，希望同志們能夠體會他的苦心故意的肺腑之言，你們想一想，一旦有危險，什么人最著急呢，是自己人，家里的人明知道要往錯路上走，前面有問題，誰著急？自家人著急，為什么我們在家對自己兒子聲色俱厲，為什么呢，因為他是你兒子，他要走外道，你看著最著急，有危險你最著急，所以真正最嚴厲最嚴格要求的是自己的同志，我非常贊賞，也很感動，希望同志們也要這么理解，也要這樣去領(lǐng)會，這對黨對人民對礦工對自己事業(yè)和發(fā)展都是一種幸事，關(guān)于安全生產(chǎn)形勢，雪楓同志已經(jīng)分析的很全面很透徹，總的來說我們有成績，有好轉(zhuǎn)，但是在好轉(zhuǎn)當中有隱憂，在成績面前有不好的苗頭，三起連續(xù)的事故就是一個警鐘，對此，我們確實應當保持清醒，正確認識，以三次事故為契機，使我們清醒起來，振作起來，來積極工作消除隱患，鞏固這個好的局面，使我們的各項事業(yè)能夠持續(xù)的向前發(fā)展，我想重點談三個問題，因為具體的雪楓同志已經(jīng)講了，我覺得最重要的是三個問題，我想強調(diào)一下。

第一，務必確立生命安全高于一切的意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

價值標準決定人的行為，思想決定人的行動。如果思想意識有偏差，價值標準有偏差，你不可能把事情做好，所以我認為要解決安全生產(chǎn)的問題，首先要解決好領(lǐng)導干部的思想基礎(chǔ)，無比確立人民生命安全高于一切這樣的觀念意識，確立起來了，其他事情才自覺完成很多問題，關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性，我們講過多次了，首先是人的生命是寶貴的，是無價的，那么對一個家庭來講，他的影響是無法估算的，無法估量的，我說的不過分，我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導的政府，是人民的政府，我們必須體現(xiàn)人民的利益高于一切，生命是人民的利益最根本的體現(xiàn)，如果生命都沒有了，其他還有什么利益呢，作為一個人的良知，不管你處于什么位置，如果不關(guān)心他人的生命，可以說沒有做人的基本良知，一定要體現(xiàn)生命至高無上，安全生產(chǎn)第一，要把這兩句話作為我們工作堅守的最高信條，再好的經(jīng)濟效益它抵不上人命，我們不要帶血的GDP,再大的功勞，抵不了死人之過，做了再多的好事，也因為你的失職死了人了，你也抵不過來，人不能復生，所以我們必須逐級對責任事故零容忍，從這個意義上來講，我們要堅持逐級對責任死亡事故零容忍，不管你多高的職位，多大功勞，死人就不行，別覺得怨，怨什么呢，就是給你多少個億，你能換回一個人的命嗎，責任大如天，在其位必須負起責，我不想往下說了，你好好體驗，你干什么活你必須承擔什么責任，言外之意就是你不合適你可以不干，沒人干了，礦可以關(guān)了，也不能死人，現(xiàn)在死人不僅僅是生命的剝奪，對一個家庭來說是一個悲劇，從道義上來講，亦必須以人為本，對人負責，從負面上來講，現(xiàn)在的社會環(huán)境，也天理難容，今天的50多個人，我們是救出來了，如果救不出來，盡管是沖擊地壓，麻煩也就大了，我也體諒大家的意思，我也想了幾句話，能防則防患于未然，有些事情是能防的，能防的，就防患于未然，不能防的，要事前避險，可預測可左右，措施必須到位，不可預測，不可預料，要緩慢少，要么緩，要么慢，上人盡量的少，也就是將事故的風險和發(fā)生的幾率降到最小，批你們義馬不是沒有道理，這起事故是沖擊地壓，180米的工作面，75個人在一個巷道，要是塌方怎么辦，出現(xiàn)冒頂偏幫怎么辦，后面一睹，沒有循環(huán)風道，這些人完了，這些是常識性的東西，沖擊地壓不可預測，其他的也是不可預測的嘛，顯然是其他因素在左右，常識就違背了，不是指導思想問題是什么呢，這幾句話意識就是能干就干，不能干就停，保險有把握就干，沒把握先停下來，這就體現(xiàn)了人命高于一切，我們整頓小煤礦，遇到各種難題，第一道難題就是提出資源浪費問題，投資了，又不干，不就是資源浪費嗎，一個不一定浪費，明知道達不到安全標準，明知道要死人，你還干，是命值錢或是資源值錢，我們對下面也要統(tǒng)一這個思想，要層層統(tǒng)一這個思想，一定要將生命安全高于一切要確立起來，作為我們處事的準則。再增加多的利潤，一旦死了人，也是抵不過來。我們務必要清醒現(xiàn)在的形勢。

第二，堅決克服僥幸心理和麻痹松懈情緒，扎實落實安全生產(chǎn)措施。

現(xiàn)在給各位講做什么那是班門弄斧，誰都知道該干什么，怎么能夠不出事故，問題出在哪，你們比我清楚地多，問題就出在一是責任感、二是僥幸心理，三是麻痹松懈，還是思想層次的東西，大家都干很多年了，都知道那容易出問題，采取什么措施才能防止出問題，即使有些現(xiàn)在左右不了，怎么能最大限度的減少事故發(fā)生的幾率，減少人員傷亡，都很明白，我非常贊同雪楓同志講的，煤礦安全能玩虛的嗎，我給很多人講，什么事實事求是呢，就像打仗，能玩虛的嗎，玩虛的要兵敗身亡，趙括談兵，兵敗身亡，國家滅亡，打仗來不得虛的，搞企業(yè)能玩虛的嗎，有些企業(yè)為什么能破產(chǎn)垮臺，除了其他因素除外，特別是有些國有企業(yè)玩虛的，最后就是玩垮，安全生產(chǎn)能玩虛的嗎，玩虛的就是僥幸，可能混過去了，混過去了一時不能混永遠，說不定那一天就會冒出事了?，F(xiàn)在有些事情很復雜，應付應付未曾不可，但是一個成熟的領(lǐng)導者，心理一定要有數(shù)，那些事可以應付的，那些事不可以應付的，如果連這個也弄不清楚，早晚要倒霉，或者陷入被動。就像南水北調(diào)工程，當時我問了大家?guī)拙湓挘艺f大家都認為這么難那么難，移民八千十六萬，現(xiàn)在移民確實是個燙手山芋，但是大家要想清楚幾個問題，一是國家花費兩千多億干南水北調(diào)，而且是全國人大投票表決，大家說南水北調(diào)能不干嗎，不可能不干。二是既然非干不可，這十六萬移民，這七百多公里的渠道，一個人辦不出去也輸不成水，一掀土挖不完也流不過水，這能?；瑔?，說點大話，鼓吹鼓吹，就能過去嗎，這顯然過去，不想做什么匯報，“三講”啊或是談什么體會啊，找些秀才談些大話糊弄糊弄，這能糊弄過去嗎，這些問題不是吹的，不是混弄就能過去的，糊弄不過去就存在這樣的問題，如果河南完不成這件事，既不能不干，又不能糊弄過去，中央肯定這樣想，徐光春、郭庚茂干不成，肯定要換人，所以省委、省政府也沒有退路，南陽市委書記完不成任務，省委、省政府肯定也要換人，淅川縣完不成任務，肯定也要換人，就是這樣一個局面，所以大家要想清楚這件事，晚干不如早干，小干不如大干，與其挨著班子干，不如痛下決心、決一死戰(zhàn)，所以兩年我們完成了南水北調(diào)任務，現(xiàn)在湖北還有九萬人等待移民，我說的意思是不是什么事情都能應付，有些事情我也能理解，不應付也不好辦，但是你要明白什么是你不能應付，這種安全生產(chǎn)的事情，你絕應付不得，耍不得滑、偷不得懶，什么時候作風漂浮，等于把自己放在火上口上，說不定那一天暴發(fā)，這次黨代會講務實河南，我覺得非常針對河南實際，我們過去很多事情說得太多，吹的太大，還是老老實實做事為好，具體做什么，突出以下幾件事：第一，抓好各項安全生產(chǎn)防范措施的落實，杜絕責任事故。既然責任事故完全是可以避免的，關(guān)鍵是認真不認真的問題，而且要逐級落實，所有人負責，剛才雪楓同志講了幾條，大家都要開動腦筋，其實大家都知道怎么樣去落實。第二，研究避險方案，降低減少自然災害。如果真是自然因素，無論國家，無論省委、省政府也會客觀對待，但是就看你盡力沒盡力，作為或沒作為。有些事情現(xiàn)在確實不好把握，一方面要搞好科技攻關(guān)，另一方面要做好避險措施，方法措施，以防范事故發(fā)生，即便事故發(fā)生了，也要把損失降到最小，這也就是盡到責任了，我們以前說的零容忍是什么，是責任事故，有責任當然是零容忍了，如果是不可抗拒的自然災害，不可預測的自然因素，領(lǐng)導會客觀對待的。第三，按照國家要求是做好六大系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)，這也是盧書記講的“三具兩基一抓手”，兩基就是基層、基礎(chǔ)，這幾年省委、省政府做了很多基礎(chǔ)工作，我們整頓小煤礦就是基礎(chǔ)工作，因為僅僅是治標，像采取了一些安全培訓、操作規(guī)范、派駐駐礦員、安裝攝像頭等措施，如果基本的機制不管用，基礎(chǔ)的問題不解決，其他的措施都不管用，所以還要從基礎(chǔ)的工作做起，我特別要強調(diào)一下小煤礦整合的問題，現(xiàn)在已經(jīng)看到了煤礦整合的效果，如果我們沒有痛下決心整治小煤礦，我們沒有今天的局面，根本控制不了局面，掌握不了主動權(quán)，實踐證明煤礦兼并重組是對的，這次沖擊地壓事故是發(fā)生在大礦上了，如果發(fā)生在小礦上，大家想想，那是什么局面，我們連救援條件根本就不具備，人員核查不清，位置條件弄不清，地下巷道情況等什么都不清楚，人員能救出來嘛，所以我們即便是付出點代價，國有企業(yè)承擔點責任，我們都是值得的，國企是干什么的，國企就是承擔這個角色的，不然我們辦國企干什么，為什么辦國企，辦國企就是政府的一個手段，就是政府的一個依靠力量，如果不是這樣，國有企業(yè)就沒有意義了，所以做這個事情，國企確實有一定的困難，但是做這個事情是國企應盡的職責和義務，并不是額外的增加負擔。所以大家把這個事情辦好了，就是對河南人民的最大貢獻，也是對中原崛起的重大貢獻，把這事情辦好了，也是加速中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的前提和環(huán)境，如果整天出這樣那樣的事情，就搞不好中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。剛才雪楓同志講了，首要的一個問題就是“三真三到位”，資金到位是為了股權(quán)到位，股權(quán)到位才能控制這個企業(yè)，股權(quán)不到位法律上就沒有控制的權(quán)限，如果我們不能從法律上掌握企業(yè)的主導權(quán)，我們就沒有辦法，僅僅是掛個牌子，股權(quán)到位才是真正的控制這個企業(yè)，不控制這個企業(yè)就解決不了合法生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的問題，解決不了災難頻發(fā)的問題，所以再大的困難也必須實現(xiàn)資金到位，股權(quán)到位，實現(xiàn)對小煤礦的絕對控制。有力股權(quán)到位，才能有人財、制度、運作等管理到位，管理到位安全措施才能到位，才能達到目的，不這樣做是不行的，不這樣做我們是擔了責任擔了風險，而解決不了問題，這一條必須把握住。第二條一個最根本的紅線是什么呢，達不到安全生產(chǎn)標準就不能復工復產(chǎn)，不管什么原因，只要沒有安全生產(chǎn)的把握就不能復產(chǎn)，千萬要把住這一點，決不能私采濫挖等，否則要出大亂子。第三要建立監(jiān)管機制，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，小煤礦很復雜，上次義煤，大礦派幾個人過去，立即就被收買，就成了內(nèi)奸了，能了內(nèi)部人控制了，所以派人過去還要有監(jiān)督監(jiān)管機制。還有目前來講要注意和當?shù)攸h委政府聯(lián)手治理，當?shù)攸h委政府還明確承擔著責任，技術(shù)問題、資金問題、管理問題是由企業(yè)負責的，其他的問題由地方黨委政府負責的，要聯(lián)手負責，大家現(xiàn)在都很清楚，已經(jīng)解脫他們很大的責任了，但是有些責任他們是永遠需要承擔的，把這個事情務必要做好，也就是說成熟一個復工復產(chǎn)一個，不成熟就不復產(chǎn)，不合適可以退出。這幾個事情希望大家高度重視。

第三，進一步完善政策措施，鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好的局面。

我們確實有了很多進步，這個成績也要肯定，另外盡管我們存在許多不利因素，如現(xiàn)在開挖越來越深，各種因素比較負責，加上小煤礦正在整合，技術(shù)人員相對匱乏，這些是問題，但是我相信大家認真積極的去做，完全能做好，也不是說克服不了的困難和問題，這一點要建立信心，當然我們要與時俱進，采取一些措施，第一個就是請安委會、安監(jiān)局牽頭，需要解決的突出問題，你們可以提出解決方案和意見，有什么問題解決什么問題，包括技術(shù)問題、政策問題、機構(gòu)問題、機制問題都可以解決，你們提出一個意見來，政府組織討論，需要發(fā)文件解決就發(fā)文件，你們梳理梳理，最近可以針對安全生產(chǎn)問題需要出什么文件出什么文件，需要明確什么明確什么。第二，落實既定文件的各項規(guī)定，嚴明各項責任制度，只要出臺文件，就必須嚴格落實，如果有什么不合適，改了以后再說，再改之前必須按照文件辦事，包括追究有關(guān)方面的責任。第三，建議近期針對安全生產(chǎn)集中抓一下，在全省范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查，邊查邊糾，糾不了就停，隱患必停，今天這個安全生產(chǎn)會議，是不是就布置一下，請安委會組織一下，需要的政策起草出來，需要政府常務會就開政府常務會，需要專題會議就開專題會議，解決一些問題?？磥戆踩a(chǎn)機構(gòu)還有加強，煤炭安全生產(chǎn)機構(gòu)還有加強，原來我們有一個聯(lián)合整頓班子，我看在這個基礎(chǔ)上有必要設(shè)立一個常設(shè)機構(gòu)，煤礦安全生產(chǎn)還要長期抓，會后請雪楓同志提出意見，看如何設(shè)置，總之要加強領(lǐng)導，加強各方面的力量，進入制度化，規(guī)范化，常抓不懈，現(xiàn)在確實出現(xiàn)這個情況，剛消停一點就出問題，會后具體運作一下，梳理研究一下，幾大公司就不要等，抓緊運作，自查自糾，把好的經(jīng)驗發(fā)揚起來，通過檢查把存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)加強起來，首先是不能出事，尤其是不能出大事，我在政府就講，最簡單的是，一個單位第一是抓大事，每年辦幾件事，事業(yè)有進步，第二是不出事，特別是不出驚天動地的事，抓大事別出事，這是最基本的要求，你干的好又整天驚天動地，干的再好都炮轟沒了，當然抓點事也不行，什么事也沒有，什么事也整不了，不出點事也很難，但絕對不要出大事。我對你們充滿了信心，相信完全能做好。

第四篇：結(jié)合自身工作貫徹落實十八精神

結(jié)合自身工作，貫徹落實十八精神

2013/1/15

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。

結(jié)合工作實際，做到如下幾點，貫徹落實黨的十八大精神：

1、以學習領(lǐng)會黨的十八大精神為契機，明確部門新一年的工作目標：漏損率降低到12%。，堅持日常工作規(guī)范化，注重維修人身安全，確保零事故，經(jīng)常以輔導、座談等形式，教育提醒員工，要以降低漏損率為工作任務。使得工作目標更清晰、任務更具體、方向更明確，做到思想不動揺，確保小康社會的穩(wěn)定、安全供水。

2、以貫徹落實黨的十八大精神為依托，提出新一年的管網(wǎng)維修重點。對于舊管網(wǎng)的維修，必須以最快的速度進行止水，并組織維修。如停水影響面積不大時，可適當考慮進行小支管的改造，以及因歷史原因?qū)е鹿芫W(wǎng)凌亂的舊管網(wǎng)廢除，將不必要的、多重小支管同時供水的、多余的管道進行改造或廢除。

3、以貫徹落實黨的十八大精神為動力，真抓實干做好管網(wǎng)改造的各項工作。黨的十八大召開以來，應將貫徹落實會議精神轉(zhuǎn)化為管網(wǎng)改造的強大動力，努力實現(xiàn)管網(wǎng)改造的效果可見性，針對管網(wǎng)改造計劃的目標任務，加大推進文化新村、第一工業(yè)區(qū)、138、168工業(yè)區(qū)等區(qū)域表前改造的設(shè)計、施工落實力度，確保管網(wǎng)改造完成。各部門的員工要在各自崗上各司其職，抓緊工作，掀起管網(wǎng)改造新高潮。

4、以貫徹落實黨的十八大精神為主線，立足長遠管網(wǎng)管理工作。作為貫徹落實十八大精神的一個實際步驟，應多向工程技術(shù)部、用水部等部門密切聯(lián)系，獲取相關(guān)的管網(wǎng)互助信息，以更好的做好管理工作，特別的工程技術(shù)部的GIS系統(tǒng)、管網(wǎng)圖、工程竣工圖等資料，用水部的水表資料等，對于做好管網(wǎng)管理工作有很大幫助。同時可將日常工作遇到的問題反饋給這些部門，共同出謀劃策，為塘廈供水的穩(wěn)定、高效、長遠發(fā)展作出貢獻。

第五篇：關(guān)于貫徹落實省長重要講話精神的情況匯報

關(guān)于貫徹落實省長重要講話精神的情況匯

報

根據(jù)國資產(chǎn)?2011?80號文件要求，我公司高度重視，及時召開了全體干部職工會議?，F(xiàn)將公司貫徹落實情況匯報如下： 公司領(lǐng)導在會議上，認真?zhèn)鬟_了《蘇樹林省長在安全生產(chǎn)專題會議上的講話》內(nèi)容；

1、要加強宣傳教育，強化安全意識；

2、要完善安全制度，落實安全責任；

3、要加大安全投入，確保本質(zhì)安全；

4、要搞好隱患排查，強化綜合治理；

5、要推廣先進經(jīng)驗，提高受理水平；

6、要加強檢查監(jiān)督，強化安全監(jiān)管。并要求各部門，各項目部認真學習《講話》精神，深入領(lǐng)會《講話》精神，要進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，切實加強對 安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，把學習《講話》精神傳達到位，確保各項工作和措施落實到位。一要狠抓責任落實，要求進一步落實，“一崗雙責”，強化安全生產(chǎn)責任，強化我公司的安全管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全生產(chǎn)工作“全員參與，人人有責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的新格局。切實增強認識，落實措施，提高預防水平，提高安全生產(chǎn)能力。二要全面開展隱患治理。要求組織開展隱患大排查，大整治活動，深入開展在建項目工地現(xiàn)場治理，實行拉網(wǎng)式的全面的排查，深入到地質(zhì)災害較重的區(qū)域，進行不留盲區(qū)，不留死角，細致全面的排查，并將排查出的安全隱患情況及時消除在萌芽狀態(tài)，不能立即消除的期限整改并跟蹤復查監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

本公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把貫徹落實省長在省政府安全生產(chǎn)專題會議講話精神作為沖刺完成年底安全生產(chǎn)目標的行動指南。通過學習，公司全員對安全生產(chǎn)工作要求有了更深刻的認識，統(tǒng)一了思想，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作緊迫感，危機感和使命感，進一步明確強化了各自的安全生產(chǎn)分工，“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門、項目部負責人抓具體落實，嚴格落實責任制。各部門對公司的水、電、火、防盜、空調(diào)，微機等電氣設(shè)備的使用情況及車輛管理，財務保護等安全問題進行了認真的自查，尋找，排除安全生產(chǎn)隱患，各項目部也針對不同的情況，思想認識上警鐘長鳴，嚴格制度，排除隱患，加大安全生產(chǎn)資金投入，進一步預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了公司全年安全生產(chǎn)“零事故”發(fā)生率。

建設(shè)有限公司

2011.12.12