第一篇：機電設(shè)備維修管理制度

機電設(shè)備維修管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。

六、加強設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片，開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

第二篇：機電設(shè)備維修

《機電設(shè)備維修》課程教學(xué)大綱

2011-12-08 21:30:12|分類：|標(biāo)簽： |字號大中小 訂閱

學(xué)時：96

適用專業(yè)：機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)

一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)

《機電設(shè)備維修》是機電應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的一門重要職業(yè)技術(shù)課程，是其它職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)技術(shù)課的集成和技能匯總。

本課程的目的與任務(wù)在于使學(xué)生獲得機械設(shè)備維護與檢修的基本知識，并具有一定的零部件維修技能和設(shè)備故障的檢測水平。掌握正確使用檢測和維修的常用器具、方法，并對機械設(shè)備進行故障分析、診斷及排除。能夠制定通用機械設(shè)備檢修方案，制定機械設(shè)備維修計劃；掌握通用機械設(shè)備的維修、安裝

與調(diào)試等技能。

二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點和難點

（一）通過課堂面授、實驗、學(xué)生自學(xué)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)，要求學(xué)生了解和掌握：

1、機械工程設(shè)備工作性能惡化的規(guī)律和機理，延長機械設(shè)備壽命和改善其可靠性的途徑： 清楚機械零件的失效形式，會進行失效機理分析；掌握機械設(shè)備的潤滑基礎(chǔ)知識，會選擇合適的潤滑材料、潤滑方法與潤滑裝置；明確設(shè)備保養(yǎng)的基本任務(wù)和保養(yǎng)工作的具體內(nèi)容。

2、機械設(shè)備的故障診斷方法，機械零件的修復(fù)技術(shù)：

掌握機械設(shè)備故障診斷的基礎(chǔ)知識，會進行機械設(shè)備的簡易診斷，了解其它先進診斷技術(shù)；掌握機械零件的一般修復(fù)技術(shù)，主要有機械、焊接、熱噴涂、粘接修復(fù)方法，了解修復(fù)層的機械加工要求和表面

強化的措施。

3、掌握機械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。

4、了解設(shè)備維修管理的有關(guān)內(nèi)容。

（二）課程重點：

機械零件的失效形式及失效機理分析；潤滑基礎(chǔ)知識，潤滑材料、潤滑方法與潤滑裝置的選擇；機

械設(shè)備故障的簡易診斷方法；機械零件的修復(fù)技術(shù)；機械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。

（三）課程難點：

機械設(shè)備的老化，設(shè)備可靠性的度量，維修的技術(shù)經(jīng)濟分析；機械零件的失效機理分析，先進診斷

技術(shù)，電鍍修復(fù)法。

在教學(xué)中，注意培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和理論聯(lián)系實際能力，建立維修基礎(chǔ)理論知識與維修操作技能的必然聯(lián)系。

（四）課程內(nèi)容

緒論

（一）機械設(shè)備維修工程學(xué)的研究對象、任務(wù)及內(nèi)容。

（二）地位和作用。

（三）發(fā)展?fàn)顩r。

（四）學(xué)習(xí)目的和要求。

第一章機械設(shè)備維修與管理的基礎(chǔ)知識

教學(xué)要點：

（一）機械設(shè)備的有形老化和無形老化，設(shè)備老化的補償措施。

（二）機械設(shè)備的故障及其分類，機械設(shè)備可靠性的度量。

（三）機械設(shè)備的維修方式。

（四）設(shè)備的經(jīng)濟壽命分析及折舊。

教學(xué)目標(biāo)：了解機械設(shè)備的有形老化和無形老化實質(zhì)，明確設(shè)備老化的補償措施；掌握機械設(shè)備的故障及其分類，理解設(shè)備可靠性的意義。了解機械設(shè)備的維修方式分類及適用條件；會進行設(shè)備的經(jīng)濟壽

命分析及折舊計算。

第二章機械零件的失效及分析

教學(xué)要點：

（一）失效的基本形式及危害。

（二）零件的磨損失效。

（三）零件的斷裂失效。

（四）零件的腐蝕失效。

教學(xué)目標(biāo)：掌握磨損的一般規(guī)律，磨損的六種基本形式及影響因素；弄清斷裂失效的三種基本形式及，掌握斷裂失效的分析方法；理解金屬化學(xué)腐蝕和電化學(xué)腐蝕的形成條件、表現(xiàn)形態(tài)，掌握防腐技術(shù)；

了解零件畸變失效的成因及危害。

第三章機械設(shè)備的潤滑與保養(yǎng)

教學(xué)要點：

（一）潤滑基礎(chǔ)知識。

（二）潤滑材料。

（三）潤滑油和潤滑脂的選用。

（四）潤滑方法與裝置。

教學(xué)目標(biāo)：了解潤滑狀態(tài)的分類，掌握邊界潤滑與液體潤滑原理；了解常用潤滑材料的性能特點，掌握潤滑油和潤滑脂的選用原則和方法；明確潤滑方法與裝置的使用場合，設(shè)備保養(yǎng)的基本任務(wù)和具體內(nèi)

容。

第四章機械設(shè)備的故障診斷

教學(xué)要點：

（一）故障診斷基礎(chǔ)知識。

（二）機械設(shè)備故障的簡易診斷方法。

（三）先進診斷技術(shù)。

教學(xué)目標(biāo)：了解機械設(shè)備故障診斷技術(shù)的方法及分類，會進行診斷參數(shù)的選擇，掌握故障診斷信號的采集方法；掌握簡易診斷方法，會進行典型零件的故障診斷。了解振動診斷技術(shù)、無損探傷技術(shù)，掌握

油樣分析技術(shù)。

第五章機械零件的修復(fù)技術(shù)

教學(xué)要點：

（一）機械零件常用的修復(fù)方法及選擇。

（二）機械修復(fù)法。

（三）焊接修復(fù)法。

（四）電鍍修復(fù)法。

（五）熱噴涂修復(fù)法。

（六）粘接修復(fù)法。

（七）修復(fù)層的機械加工及表面強化。

教學(xué)目標(biāo)：了解各種修復(fù)工藝對常用金屬材料的適應(yīng)性；掌握金屬扣合法和鑲補法。弄清埋弧堆焊、釬焊的特點和工藝過程；會進行焊條電弧堆焊修理和鑄鐵焊接修理。了解電鍍修復(fù)法的工藝過程和適用條

件；掌握熱噴涂和粘接修復(fù)工藝。了解修復(fù)層表面強化技術(shù)，能正確進行修復(fù)層的機械加工。

第六章設(shè)備維修管理

教學(xué)要點：

（一）信息管理。

（二）計劃管理。

（三）維修技術(shù)與工藝管理。

（四）備件管理。

（五）經(jīng)濟管理

教學(xué)目標(biāo)：了解設(shè)備維修信息的分類方法及作用，計算機信息系統(tǒng)在維修管理中的應(yīng)用；會進行維修工作定額的計算，明確維修作業(yè)計劃的制定內(nèi)容；會進行維修工藝過程的編制；能夠進行備件庫存的合理控制及經(jīng)濟訂購批量的計算，并能進行庫存分析。了解經(jīng)濟管理指標(biāo)。

第七章通用機械設(shè)備的安裝

教學(xué)要點：

（一）安裝的基礎(chǔ)知識。

（二）機械設(shè)備安裝位置的檢測與調(diào)整。

（三）機械設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。

教學(xué)目標(biāo)：了解機械設(shè)備的安裝工藝過程，掌握中心標(biāo)板和基準(zhǔn)點的作用；掌握地腳螺栓、墊板的規(guī)格、材質(zhì)，布置要求和使用方法；會進行試運轉(zhuǎn)操作。

三、教學(xué)方式及學(xué)時分配

四、本課程與其它課程的關(guān)系

本課程與機械制圖、機械制造基礎(chǔ)、機械設(shè)計基礎(chǔ)、液壓傳動等課程有密切聯(lián)系，并與電機與拖動、電氣控制與PLC有極大相關(guān)。

五、考核方式

《機電設(shè)備維修》是機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的一門主干職業(yè)技術(shù)課。理論很深，實踐性強，涉及面廣。而且，學(xué)生必須在系統(tǒng)掌握理論的基礎(chǔ)上才能掌握實踐技能。因此，課程考核仍以閉卷考試為主（占總成績80%，平時成績占20%），或以開卷考試（占總成績70%，實訓(xùn)占30%）進行。

第三篇：機電設(shè)備維修總結(jié)

機電設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識總結(jié)

摘要：結(jié)合在維修機電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關(guān)鍵字： 電氣設(shè)備

機電管理

電氣設(shè)備維修的十項原則

1、先動口，再動手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系，以免誤判。

4、先靜態(tài)后動態(tài)

在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應(yīng)該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5KW電機帶不動負(fù)載，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機，結(jié)果是電機本身問題。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔(dān)兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

（２）、對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足 一些礦井盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行，機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（５）、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。（６）、機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。

（7）、機電培訓(xùn)走過場，達不到培訓(xùn)的目的

盡管機電培訓(xùn)工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理，提高機電管理水平重視“機管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵，“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)前地方煤礦的“機管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實礦井“機管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。

（２）、因礦制宜建立“機管“機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井“機管”機構(gòu)的設(shè)置，人員配備，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負(fù)責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（３）、加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機電工作。

機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，樹立機電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

（４）、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（５）認(rèn)真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責(zé)任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度，機電事故管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

（６）、實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。

（７）、實行技術(shù)人員責(zé)任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（８）、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點，當(dāng)前，機電管理應(yīng)突出三個方面的重點：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。（９）、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

（10）明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想，礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高，每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達到最高目標(biāo)。

當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

總結(jié)

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

第四篇：機電設(shè)備管理制度

一、凡屬井下使用的機電設(shè)備必須符合煤礦防爆要求。購買時應(yīng)認(rèn)真核對其有無“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”，三者不齊者一律不得購買和使用。

二、所有機電設(shè)備應(yīng)建立購置、使用、維修檔案，設(shè)備說明書、安全合格證等資料要妥善保存。

三、所有機電設(shè)備容易碰到的裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分必須加裝保護罩或遮攔等防護設(shè)施。

四、煤礦用電必須設(shè)置過流保護、接地保護和漏電保護裝置。

五、機電設(shè)備必須定期進行維護保養(yǎng)，重點檢查絕緣、接地電阻和防爆性能，禁止機電設(shè)備疲勞運行

煤礦機電設(shè)備管理制度 第一節(jié)：管理制度一、一般規(guī)定

第一條：為加強我礦機電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂鮑店煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定。

第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對全礦機電設(shè)備進行綜合管理堅持做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、精心維護、正確使用、科學(xué)檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第三條：健全組織機構(gòu)，礦設(shè)有分管機電工作的礦長，機電總工程師，機電科有分管設(shè)備的部長，技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；采、掘、運等單位有分管機電的隊長，兼職設(shè)備管理網(wǎng)員，在機電礦長和機電總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦形成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條：機電科是機電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立正常的機電工作秩序。

機電科必須健全機電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定臺帳。

二、設(shè)備選型，保管和使用

第七條：機電科應(yīng)根據(jù)礦井機電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，編制設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備購置計劃報機電礦長和總工審核，礦長批準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)堅持技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，禁止選用國家明令淘汰的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)經(jīng)公司審查、批準(zhǔn)租入。

第八條：新購設(shè)備到貨后，供應(yīng)部負(fù)責(zé)通知機電科、經(jīng)營部共同驗收，并填寫驗收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機電科負(fù)責(zé)登帳、編號和圖紙資料保管；財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)；供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貸或向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

第九條：設(shè)備必須入庫保管，大型設(shè)備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴(yán)禁露天存放，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)定期對庫存設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。

第十條：機電設(shè)備、電纜，配件等由機電科統(tǒng)一檢查試驗領(lǐng)發(fā)，設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位維護員到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)。

重大機電設(shè)備、預(yù)防性緊急備用設(shè)備或配件須經(jīng)機電礦長、機電副總簽字同意，對于特殊情況下，礦值班簽發(fā)的設(shè)備，使用單位必須在兩天內(nèi)到設(shè)備組辦理領(lǐng)用手續(xù)，交倉庫保管人員。

三、設(shè)備的安裝與使用

第十一條：設(shè)備安裝前，必須檢查，保養(yǎng)和試驗，設(shè)備下井必須持有“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工不得準(zhǔn)許下井。

第十二條：采掘運等流動設(shè)備的安裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前提出設(shè)計和安裝計劃，安裝單位必須按設(shè)計安裝，并符合《煤礦安全規(guī)程》與《機電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁未經(jīng)檢修的設(shè)備安裝，及設(shè)備倒裝。

第十三條：安裝機電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、安監(jiān)、技術(shù)部聯(lián)合驗收。符合安裝要求，方能進行機電設(shè)備安裝施工。機電設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由機電礦長、機電副總、技術(shù)部、機電科以及工程施工單位、使用單位、設(shè)備管理員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用。否則，不得移交生產(chǎn)，并限期整改。

第十四條：如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需投入運行，但又有客觀條件或缺少材料、配件，一時達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可先交付使用，辦理臨時交接手續(xù)，接收單位不得推諉，由設(shè)備管理人員記好所存在的問題，由安裝單位承擔(dān)設(shè)備不完好的責(zé)任，并待條件具備后繼續(xù)處理，直到合格辦理正式手續(xù)移交為止。特殊情況下，由機電科進行裁決，設(shè)備投入運行后，使用單位要加強管理，安裝單位要催促供應(yīng)部門落實材料、配件，不得無限期的拖延時間，造成不必要的扯皮和機電事故的發(fā)生。

第十五條：在用中的設(shè)備應(yīng)實行包機制，包機組可按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機組為單位承包，并由各班司機、維護員組成，一般的設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)、檢查、維修和故障排除由使用單位負(fù)責(zé)，重要檢修與故障排除由機電科配合解決，包機人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可承擔(dān)。

四、設(shè)備后期管理

第十六條：設(shè)備的使用、管理、維護、更換。

1、管理范圍：原則上是誰使用誰管理，誰保養(yǎng)、誰維修，包括檢查排除故障，更換等。

3、設(shè)備的更換由使用單位負(fù)責(zé)，特殊情況下由使用單位向機電科提出報告，機電科匯同生產(chǎn)部門研究解決。新型設(shè)備使用后，機電科必須及時對使用單位維護員進行專項技術(shù)培訓(xùn)。

第十七條：各單位對設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動、帶病和超負(fù)荷運行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點、場所的清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。

第十八條：各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設(shè)備的價格及損壞程度折價賠償。

各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，確因生產(chǎn)需要需拆除和移交設(shè)備的，提前通知機電科，并到設(shè)備組辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。

第十九條：各工區(qū)要加強設(shè)備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位，造成設(shè)備損壞者，按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。

第二十條：設(shè)備發(fā)生事故，機電科應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。對該事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。

第二十一條：設(shè)備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。

㈠日常檢修由使用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時進行，主要提升設(shè)備執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。如因設(shè)備日檢不到位，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎罰條例執(zhí)行。

㈡設(shè)備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請，經(jīng)礦長鑒定意見后報公司審批，計劃審批后納入礦年、季、月生產(chǎn)計劃統(tǒng)一安排，并提前七天將計劃下達到施工班組，確保設(shè)備修理順利完成。

第二十二條：本礦設(shè)備的大，中修及停產(chǎn)檢修，各修理部門必須按機電科及生產(chǎn)部門的計劃安排進行。對回收上井能在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位要與機電科聯(lián)系，開票領(lǐng)取，不得擅自與使用單位聯(lián)系修理。電器設(shè)備大中修由大修廠負(fù)責(zé)；運輸設(shè)備由運輸各隊負(fù)責(zé)；其它機械設(shè)備由機電科負(fù)責(zé)。

第二十三條：移動設(shè)備大、中修理應(yīng)在地面進行，使用單位回收的設(shè)備必須交大修廠，由機電科簽字同意后，大修廠方可檢修。使用單位維護班長負(fù)責(zé)到設(shè)備組具體辦理送修的驗收手續(xù)。設(shè)備其零部件損壞，嚴(yán)格按設(shè)備獎罰條例執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修必須有檢修報告和開工報告。內(nèi)容包括檢修項目、施工時間地點、材料、備件需用情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員編制檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動組織，報機電科、安監(jiān)、機電副總、機電礦長審批，施工前必須傳達到每個施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按施工措施組織施工。

第二十四條：嚴(yán)格執(zhí)行開、竣工報告制，堅持一工程兩報告，工程開工前，施工單位負(fù)責(zé)編送礦長、公司審批；工程竣工后，由施工單位及時向機電科送交竣工報告，機電科再按一定的程序辦理送交手續(xù)，否則不得開工。

第二十五條：設(shè)備大修后的驗收

（一）設(shè)備大修后，檢修單位要及時通知機電科負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師、技術(shù)員牽頭，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，使用單位的技術(shù)員、維護員要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收、試運轉(zhuǎn)和性能測定，堅持以儀器、儀表測定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測定的以安全運行三天為合格。

（二）驗收后，機電科技術(shù)人員要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并收入歸檔，妥善保管。

（三）參加設(shè)備驗收的人員秉公辦事，認(rèn)真驗收嚴(yán)禁不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責(zé)任，對造成設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人提出竣工申請，由機電礦長組織，機電副總、分管設(shè)備的工程師、施工負(fù)責(zé)人、經(jīng)營部按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和開工報告編制的檢修項目進行全面驗收，驗收合格后方可竣工。

設(shè)備大修后，經(jīng)實際審核所用費用（包括人工費、機械費、材料費）由大修理專項資金支出。

對檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎勵。

第二十六條：設(shè)備的出礦修理

（一）本單位無能力檢修的設(shè)備（包括五小設(shè)備）由設(shè)備組匯同機電科技術(shù)員、經(jīng)營部管理人員和使用單位技術(shù)員共同對所修設(shè)備做出簽定。然后由設(shè)備組提出申請，經(jīng)分管礦長同意后，再聯(lián)系處委，凡出礦修理的設(shè)備及外調(diào)、外借、出售等需出礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)到機電科備帳并簽發(fā)機電設(shè)備出門證明，機電科科審批后方可出礦。

對修好回礦的設(shè)備，仍有設(shè)備組匯同原簽定人員共同簽定，合格者簽發(fā)驗收合格證入庫保管。如外委修理的機電設(shè)備未經(jīng)機電科驗收，而入庫使用的，造成后果，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）對外委檢修的設(shè)備，驗收人員要堅持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事，不準(zhǔn)假公濟私，營私舞弊。

（三）財務(wù)部門應(yīng)見到驗收合格證方可付款。

第二十七條：設(shè)備的報廢

在每年一次設(shè)備大清查后，由機電礦長組織機電科、財務(wù)科、經(jīng)營部組成鑒定小組共同鑒定，提出確鑿的技術(shù)數(shù)據(jù)填寫設(shè)備報廢申請單。屬于非固定資產(chǎn)的由機電礦長批準(zhǔn)，屬于固定資產(chǎn)的報礦長及公司批審。各單位不經(jīng)批準(zhǔn)都不得將所用設(shè)備隨便列入報廢之列。對報廢的設(shè)備統(tǒng)一存放妥善保管，以便于利用備件等。

設(shè)備的封存：暫不需用和連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備進行封存，凡要封存的設(shè)備必須登記造冊，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢修后封存，封存設(shè)備要妥善保管，定期檢查不經(jīng)設(shè)備組同意任何人不得啟封和拆卸封存設(shè)備。

設(shè)備的更新改造：設(shè)備的更新及改造每年由機電副總同機電科根據(jù)設(shè)備實際運行狀態(tài)和長遠(yuǎn)規(guī)劃編制計劃，報礦研究批準(zhǔn)后實施。

更新改造要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，保證更新改造后，設(shè)備安全、可靠、先進、節(jié)耗和增值。

第二十八條：安裝后的設(shè)備移交與回收

（一）設(shè)備的一次性安裝，按照生產(chǎn)設(shè)計和所需設(shè)備的規(guī)格、要求安裝。安裝后的設(shè)備移交前由安裝單位負(fù)責(zé)從安裝之日起，試運轉(zhuǎn)三天開始交接。移交時，由安裝單位聯(lián)系使用單位并通知設(shè)備組共同驗收交接，一次交接不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，罰安裝單位50元。第二次交接仍不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)罰150元。每拖一天加罰100元。

移交后，由使用單位負(fù)責(zé)管理、維護、回收。回收的設(shè)備把回收條交設(shè)備組以便核實。各隊、采掘面電源總開關(guān)（饋電開關(guān)）到采區(qū)變電所的設(shè)備（包括電源開關(guān)、電纜及五小設(shè)備）均由機電科安排負(fù)責(zé)維護及回收。

（二）凡回收的設(shè)備，缺絲少件的應(yīng)在回收單注明，損壞的配件應(yīng)齊全。否則按設(shè)備不完好處理，同時罰所缺配件的4－5倍，由使用單位負(fù)責(zé)，其它種類設(shè)備損壞按設(shè)備獎罰條例執(zhí)行。

（三）設(shè)備的非一次回收，（包括4mm2以上的電纜）原則上誰使用誰管理，誰回收，特殊情況下回收工作，由機電科，調(diào)度室臨時安排。

（四）凡井上下不用的又需及時回收的特種設(shè)備（重配設(shè)備乙炔器、壓力容器、工業(yè)泵等）及電器設(shè)備應(yīng)及時回收，由使用單位負(fù)責(zé)。對該回收而不回收的，按設(shè)備管理獎罰條例執(zhí)行。不回收造成丟失和被拆盜、損壞的，按設(shè)備的4－5倍價賠償。

（五）設(shè)備回收后應(yīng)及時到設(shè)備組辦理回收手續(xù)，并按設(shè)備組指定的地點存放，嚴(yán)禁亂扔亂放。使用單位把回收的設(shè)備交大修廠，由大修廠開接收單，交設(shè)備組。由機電科、使用單位、大修廠共同驗收，設(shè)備組開驗收單做好記錄，處罰條款按獎罰條例執(zhí)行。

五、設(shè)備目標(biāo)管理

第三十條：井下設(shè)備的檢查應(yīng)按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行。為確保設(shè)備完好，穩(wěn)定目標(biāo)，應(yīng)獎罰分明。礦機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月yi次的檢查綜合完好率保持在90%及以上。設(shè)備無失爆、無重大機電事故的單位，維護班長、各項分管機電的隊長、技術(shù)員，凡每月參加三次下井進行設(shè)備檢查，可給予適當(dāng)獎勵。而設(shè)備完好率低于90%的單位，除不得獎勵外，罰款同獎數(shù)。經(jīng)全月三次檢查驗收，全礦總評質(zhì)量綜合率達90.5.1及以上，無重大機電、運輸事故，礦機電設(shè)備質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員可適當(dāng)獎勵，否則同額罰款。每月三次檢查，由設(shè)備組匯總各組檢查情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究后執(zhí)行獎罰。

第三十一條：為提高各隊維護人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場處理事故能力，礦每年舉辦一次機電設(shè)備故障處理，接線工藝及理論比賽，每年舉辦一次維護員培訓(xùn)工作。

六、五小設(shè)備的管理

第三十二條：五小設(shè)備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電鉆）由機電科統(tǒng)一管理及發(fā)放、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)需要進行調(diào)配。設(shè)備組、使用單位均要建立使用臺帳和卡，做到帳卡物三對號。

第三十三條：各單位使用的五小設(shè)備要做到數(shù)量清，狀態(tài)明，要有專人維護，檢查，不合格的要及時處理，回收的五小設(shè)備按機電科下發(fā)獎罰條款執(zhí)行。

五小設(shè)備完好率不低于95%，要消滅失爆。煤電鉆綜合保護裝置使用率要達到100%。

加強防范措施，嚴(yán)防五小設(shè)備被盜，對因保管不善或因失職造成丟失者，按原值罰款。對隱瞞不報者，加倍罰款并嚴(yán)肅處理。

第三節(jié)：機電設(shè)備管理獎罰制度

一、井下設(shè)備現(xiàn)場管理

第五十一條：各區(qū)隊維護員要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當(dāng)班維修時間巡查，確保設(shè)備完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。如若當(dāng)班設(shè)備或電纜存在問題而當(dāng)班維護員又不做好本職工作，一經(jīng)查出，罰當(dāng)班維護員10－50元。確因當(dāng)班維護員被迫做其它工作，而不能做本職工作的，罰區(qū)隊50－100元。

第五十二條：各隊維護班長要加強設(shè)備的潤滑管理，因潤滑制度執(zhí)行不力，不能按“五定”執(zhí)行，造成設(shè)備損壞的，罰檢修班長50－100元，使用單位賠償維修材料費用。

第五十三條：各隊維護員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄制度，特別是采掘流動設(shè)備壓風(fēng)機、泵站、調(diào)度絞車及鋼絲繩等檢查記錄，如漏檢、漏記一次罰當(dāng)班維護員10元。

第五十四條：當(dāng)班維護員在工作時，因工作需要修復(fù)設(shè)備，不經(jīng)機電科設(shè)備組同意私自拆卸設(shè)備，罰當(dāng)班維護員20元。拆除設(shè)備時用刀割電纜，設(shè)備遭到破壞的，罰50－200元。

第五十五條：全礦每月一次設(shè)備質(zhì)量大檢查或動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，區(qū)隊不按規(guī)定時間整改一條罰50元。

二、設(shè)備部件人為損壞罰款制度

第五十六條：針對流動性較大的設(shè)備，在使用、安裝及回收中不負(fù)責(zé)的損壞、丟失部件，對不服從管理的單位及個人，要處予50－200元罰款。

1、刮板機、變速箱、外殼、齒輪損壞罰200－500元；

2、噴漿機、料斗、拌料器等損壞罰50－100元；

3、扒裝機、料斗、導(dǎo)向輪、操作機構(gòu)損壞罰10－50元；

4、調(diào)度絞車、閘帶、軸承及閘把、防護板損壞罰50－200元；

5、電機接線咀、接線座、風(fēng)葉及罩的損壞單項罰50元。電機漆包線1－10KW的罰100元；10－50KW的罰100－200元；50－200KW的罰200－500元

6、饋電及磁力起動器

（1）接線咀、接本柱、電源罩、消孤罩、開關(guān)把手，損壞單項罰100元。

（2）分離線圈、變壓器損壞單項罰50元。

（3）保險管、觸頭、按扭損壞單項罰50－100元。

（4）大蓋及外殼變形、絕緣板本體損壞單項罰200元。

7、局部局風(fēng)機

（1）接線咀、接線室、風(fēng)葉、風(fēng)嘴損壞罰10－50元。

（2）漆包線損壞及外殼變形單項罰100－200元。

三、回收設(shè)備的驗收、修理制度

第五十八條：設(shè)備按規(guī)定回收到大修廠，應(yīng)及時地召集有關(guān)人員驗收，不得亂扔亂放、過而不問，兩天內(nèi)不到設(shè)備組辦理回收手續(xù)者對使用單位罰100元，如若丟失配件仍有使用單位負(fù)責(zé)。

第五十九條：回收設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆除，如有刀割電纜在開關(guān)或電機上者，給予20－50元罰款。

第六十條：回收設(shè)備原則上不許分開回收，確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體回收，分體的設(shè)備必須完整地交于修理部門，如若分體回收而不完整交付驗收，或只交一部分，而另一部分丟失丟棄，不上交的，確又不說明原由者，罰回收單位100－200元。

第四節(jié)：安全工作

安全提升，供電、運輸、排水等系列工作是機電工作的主要環(huán)節(jié)，搞好安全是機電工作的首要任務(wù)，為了把此項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展。其措施如下：

一、機電科成立完整的安全網(wǎng)員體系。及時向安全信息站匯報本車間、班組的安全生產(chǎn)情況，行使監(jiān)督權(quán)，并有權(quán)制止違章指揮，和各種違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為。

二、機電科每月至少組織一次有設(shè)備管理員、技術(shù)員、車間主任參加的提升、供電、運輸、排水等專項安全大檢查，對查出的不安全隱患、不安全的因素，及時組織人員整改，責(zé)任落實到人，限期予以解決，并作好記錄。

三、機電科每月應(yīng)前召開一次由主管部長、設(shè)備管理員、技術(shù)員、等參加的部務(wù)會議，總結(jié)科每月自查的安全生產(chǎn)情況，設(shè)備運行情況，設(shè)備大、中修計劃完成情況等，排查的機電不安全隱患的整改可行性措施，布置本月的機電生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，技術(shù)培訓(xùn)計劃和機電標(biāo)準(zhǔn)化等工作等。

四、各單位嚴(yán)格執(zhí)行固定設(shè)備的定期檢修制、流動設(shè)備巡回檢修制、安全供電管理制度、設(shè)備巡回檢查保養(yǎng)制以及使用設(shè)備強制性維修保養(yǎng)制等，是做好安全工作的重要舉措。

五、機電科應(yīng)及時負(fù)責(zé)召開相關(guān)會議，貫徹上級有關(guān)機電工作的方針、政策和文件精神，學(xué)習(xí)機電各項管理制度及崗位責(zé)任制、操行規(guī)程等。使每個職工都樹立“安全第一”的思想，明確工作計劃，目標(biāo)和已任，才能更好地、安全地完成各項指標(biāo)。

六、機電各項檢查，會議有專人做好記錄，作為資料存檔。

第五篇：機電設(shè)備管理制度

機電設(shè)備管理制度

機電設(shè)備管理制度1

要求：廚房部飲食機械均為機電產(chǎn)品，且部分為明火作業(yè)設(shè)備，所有操作員工應(yīng)具有一定的安全用電常識和專業(yè)的`技能培訓(xùn)，能夠安全、有效、正確的使用廚房設(shè)備，具體管理規(guī)則如下：

一、所有實際操作設(shè)備員工需經(jīng)過廠家專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)本部門考核合格后，方可使用、操作飲食設(shè)備。

二、專人專用、專人負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的使用、衛(wèi)生。

三、各班組設(shè)備主要負(fù)責(zé)人應(yīng)熟知飲食設(shè)備的運行程序及標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)備性能，根據(jù)設(shè)備情況，正確使用飲食設(shè)備。

四、設(shè)備運行前檢查水、電、燃汽是否滿足設(shè)備要求，工作結(jié)束后關(guān)閉水、電、燃汽、高溫設(shè)備待冷卻至安全溫度。

五、設(shè)備運行中堅守崗位，不得脫崗，密切關(guān)注設(shè)備運行情況。

六、如設(shè)備發(fā)生報警或故障應(yīng)立即匯報當(dāng)班廚師或廚師長，由領(lǐng)導(dǎo)親自解決，任何人不得私自處理。

七、設(shè)備如發(fā)生部件損壞，由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系工程部門或廠家進行維修。

八、由于員工對設(shè)備使用不當(dāng)，違反操作規(guī)程而引發(fā)設(shè)備故障、損壞對責(zé)任人給予以50—200元處罰，如發(fā)生重大責(zé)任事故，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

九、正確使用設(shè)備按流程運行，保證個人使用安全。

十、設(shè)備衛(wèi)生由當(dāng)班操作者負(fù)責(zé)，每日清理，做到“木見本色、鐵見光”，內(nèi)部整齊干凈，外部無污漬，由當(dāng)班廚師或廚師長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實。

機電設(shè)備管理制度2

為正確使用設(shè)備,使機電設(shè)備安全運行,結(jié)合石窯店煤礦實際情況,制定石窯店煤礦機電設(shè)備安全運行管理制度。

1. 對設(shè)備操作者要求

(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理,會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。

(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作。

(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強,做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(5) 設(shè)備操作者在操作和運行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。

2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。

(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,配備設(shè)備安全保護裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。

(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準(zhǔn)確可靠。

3. 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度

(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：

a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);

c. 設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項;

d. 設(shè)備的記錄填寫要求;

e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的'規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

h. 設(shè)備與人身的安全注意事項。

(2) 建立交接班制度

對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括：

a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;

b. 接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進行檢查;

c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;

d. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;

e. 交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;

f. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;

g. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

(3) 建立設(shè)備包機制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人,明確責(zé)任落實到人,包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查,確保設(shè)備完好運行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

4. 建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度

(1) 對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。

(2) 對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

(3) 對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行,完善電機綜合保護裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空載損耗。

機電設(shè)備管理制度3

為了加強設(shè)備安全管理,貫徹“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,依據(jù)國家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。

一、設(shè)備的規(guī)劃、選購

1.設(shè)備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。

2.選購的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。

3.特種設(shè)備的選購,設(shè)備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。

4.進口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

5.對新設(shè)備認(rèn)真驗收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、建立設(shè)備管理檔案

1.對新購設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時建立檔案。

2.建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任。

3.收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。

4.特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。

三、設(shè)備的安全使用和維修

1.設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

2.使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的

安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.特種設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運營的管理制度。

5.針對設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。

分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),專人使用的設(shè)備由使用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全。

6.大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實行定人、定機的管理辦法。

7.對特種設(shè)備嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,實行持證上崗。

8.設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。

9.制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度,根據(jù)設(shè)備的.安全性能和技術(shù)參數(shù),對設(shè)備定期檢驗,確保設(shè)備運行過程的安全。

四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備

事故分為:

⑴ 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟損失在5000元以下。

⑵ 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

⑶ 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

2.設(shè)備安全事故報告和處理:

⑴ 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

⑵ 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場的措施并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

⑶ 對各類設(shè)備安全事故,堅持“

四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。

⑷ 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予處分或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

五、設(shè)備報廢

1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實行淘汰制度。

2.積極推薦先進的新設(shè)備、新材料。

機電設(shè)備管理制度4

一、各種相關(guān)人員的職責(zé)

(一)主管經(jīng)理的職責(zé)

1.堅持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進行。

2.協(xié)助組織搞好安全性評價工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

3.企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對事故負(fù)連帶責(zé)任。

(二)工程機械部主管職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。

2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)工作。

3.發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應(yīng)立即報告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。

對輕傷事故堅持“三不放過”原則。

(三)操作者的職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除,不能解決的須立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,并立即報告部門領(lǐng)導(dǎo),按“三不放過”原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出防范措施。

二、操作人員守則

1.認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.愛護和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護設(shè)施,做到設(shè)備保養(yǎng)及時,安全,工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。

3.積極參加班組安全活動,不斷提高安全意識,主動為搞好安全生產(chǎn)獻技獻策。

4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴大,緊急搶救傷員保護現(xiàn)場,并盡快報告領(lǐng)導(dǎo)。

三安全操作規(guī)程

設(shè)備名稱:正面吊、叉車

正面吊:

1.操作前的準(zhǔn)備:

每班工作前司機需對正面吊進行車況檢查,具體項目有:

(1)車體衛(wèi)生狀況。

要保持車體內(nèi)外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。

(2)檢查柴油油位,需要時加柴油。

(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時用壓縮空氣吹凈。

(4)檢查冷卻液的液位,必要時添加冷卻液。

(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。

(6)檢查吊具的功能。

(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。

有異常立即報告工程機械部,車輛不能帶病工作。

2.裝卸箱操作

1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的;

開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進入集裝箱的四個鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。

小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。

2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對中,使集裝箱對整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角 。

慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。

3停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。

啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。

4現(xiàn)場操作要求:司機按現(xiàn)場理箱員的計劃安排,在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境,確認(rèn)車下無人和障礙后,啟動車輛小心駕駛,將車輛準(zhǔn)時開至操作地點,根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。

5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端

1.90米垂直角度下,可進行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi),在進行提升箱、落箱操作時必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示,確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。

6跨箱作業(yè)中,應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動動作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個箱體提落箱時負(fù)載不得超過30噸,跨2個箱體提落箱時負(fù)載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。

7為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全,車輛在行進時負(fù)載行駛速度不得超過10公里/小時,空載時行進速度不得超過15公里/小時。

箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時,必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應(yīng)不低于50米以上,便于采取緊急的制動措施。

8負(fù)載行駛時,集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜,需進行必要的側(cè)移調(diào)整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行,控制好負(fù)載箱體的慣性,如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時,需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導(dǎo),禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。

9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對齊,按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應(yīng)在理箱員的安排下,將箱體側(cè)板放倒后歸垛,不準(zhǔn)懸空碼放。

10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi),在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進行其它的正常作業(yè)。

11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時,由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi),由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動貨物時,不準(zhǔn)有急進、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作,由此會引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。

12停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。

啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。

3.處罰措施

凡不聽從指揮未按機械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟損失。

責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。

叉車:

1、人員

1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作。

1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、打手機和講對講機。

2、啟動2.1、車輛啟動前,檢查起動、音響信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。

2.2、當(dāng)有機械問題的時候, 不能自己進行修理。

應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機械修理人員。

2.3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。

2.4、叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。

起步時須緩慢平穩(wěn)起步。

3、行駛3.1、叉車在運行時,不準(zhǔn)任何人上下車,貨叉上嚴(yán)禁站人。

確實需要叉車輔助人員工作時,應(yīng)配有專用的用于叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。

3.1.1、在吊籠中工作的人員:數(shù)量不超過2人,必須佩戴安全帽、安全帶,所有工具裝在工具袋內(nèi),以免掉落。

3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中,叉車駕駛員:3.

1.2.1、如果高空作業(yè)性質(zhì)為盤點、貼標(biāo)簽等基本無危害的工作,叉車駕駛員不要離開叉車,以便及時提供協(xié)助;3.

1.2.2、如果是維修燈具、管路等需要使用金屬工具的工作,駕駛員在叉車周圍8~10米之內(nèi)戴好安全帽作安全監(jiān)護,提示行人繞行以及警告無關(guān)人員不得操作叉車。

3.1.2.3 只能將安全框放到2米以下后,叉車才能移動3.2、除裝卸貨外,必須靠右邊行駛;3.3、空載時貨叉距地面50-150毫米;

載貨行駛時貨件離地高度不得大于500毫米,起升門架須后傾到限。

3.4、如遇前面有人,應(yīng)當(dāng)按喇叭提示你的行車路線;3.5、應(yīng)與其它叉車保持三臺自身叉車長的安全距離,叉車會車時除外;3.6、在交叉或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準(zhǔn)備停車;3.7、進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。

非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車;3.8、在斜道上行駛時,

3.8.1空車上下斜坡 - 如果在斜坡上空車行駛, 需要倒退上坡, 貨叉向前行駛下坡。

這樣重心會落在前輪上。

3.8.2載貨時上下斜坡 -如果在斜坡上載貨行駛, 需要貨叉向前行駛上坡, 倒退行駛下坡。

這樣重心也會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上掉頭;3.9、叉車原則上不準(zhǔn)超車,但要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。

4、作業(yè)

4.1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。

4.2、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動剎車。

4.3、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物。

4.4、遵守“七不準(zhǔn)”

4.4.1 不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500毫米)。

4.4.2 不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。

4.4.3 不準(zhǔn)直接鏟運危險品。

4.4.4 不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。

4.4.5 不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。

4.4.6 不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進行維修工作。

4.4.7 不準(zhǔn)用叉車去拖其他車,如確實需要叉車牽引,則需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。

4.6、叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。

小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。

叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進。

4.7、貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。

4.8、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。

叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。

4.9、搬運影響視線的貨物或易滑的`貨物時,應(yīng)倒車低速行駛。

4.10、運貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進行裝卸。

4.1

1、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設(shè)施要如實上報。

5、停車

5.1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。

停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上

5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。

5.3、叉車暫時不使用時應(yīng)關(guān)掉電源,拉剎車。

6、充電

6.1、使用充電器時,要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。

6.2、充完電后,應(yīng)先關(guān)掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴(yán)禁隨意放在地上。

7、維護

7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正?，F(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)立即停車檢查。

7.2、嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。

不能自行維修叉車和裝拆零部件

7.3、嚴(yán)格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進行維保。

8、意外

如遇到意外,應(yīng)該做到:

8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。

8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。

8.3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時千萬不能跳車。

四、常規(guī)檢查制度

1.對機電類特種設(shè)備和操作人員制定常規(guī)檢查制度。

2.本企業(yè)機電類特種設(shè)備叉車,特種作業(yè)員包括叉車司機、電工等。

3.對上述設(shè)備要每日開班前進行常規(guī)檢查。

主要檢查各部位性能是否良好。

應(yīng)該注油部位是否注油。

并有檢查記錄著重對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行檢查。

4.對特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗;

是否穿戴好必要的勞保用品;

操作者當(dāng)日的身體狀況,操作者班前是否飲酒,對飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。

5.要經(jīng)常組織巡視檢查危險因素,對查出的問題逐項登記和改進,無力解決的重大隱患向主管經(jīng)理報告,并同時采取臨時安全措施。

五、維修保養(yǎng)制度

1.每班前按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定檢查,向注油部位注油。

2.每周末對剎車、轉(zhuǎn)向進行維護保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時更換。

3.對車輛的關(guān)鍵部位每周定期檢查一次,并做載負(fù)荷試車。

4.車輛每半年進行一次中修,每年進行一次大修,每二年一次報驗總檢。

六、定期報檢制度

對我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴(yán)格執(zhí)行定期報檢制度。

1.正面吊、叉車日常運行中發(fā)生一般異常要向工程機械部報告,通知專業(yè)檢修人員進行檢查維修,并做好檢修記錄存入技術(shù)檔案。

2.車輛每半年要由專業(yè)隊伍進行一次中修檢測,對檢查出的問題進行修理,做好中修記錄并存入技術(shù)檔案。

3.每二年進行一次車輛大修檢測維護,做好記錄存入檔案,并報安監(jiān)局進行定期鑒定,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

七、作業(yè)人員及相關(guān)運營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度

1.本專業(yè)特種作業(yè)包括:電器技工,正面吊司機,叉車司機。

2.從事特種作業(yè)的人員必須進行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。

3.特種作業(yè)人員必須每年進行一次身體健康檢查,不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。

4.特種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)試培訓(xùn)和每四年進行一次換證培訓(xùn)。

5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)費先由個人墊付,考試合格后再由公司報銷,不合格者費用自理。

6.特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè),按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。

八、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

1.本企業(yè)作業(yè)危險源主要有電器操作,叉車操作。

2.要對以上危險源制定專項的操作規(guī)程,由安全員進行現(xiàn)場操作監(jiān)督。

3.一旦發(fā)生意外事件首先對受傷人員進行現(xiàn)場保護救援,在最短的時間內(nèi)尋求到醫(yī)護人員救助。

4.建立緊急意外事故發(fā)生應(yīng)急小組:

組長:主管經(jīng)理 副組長:工程機械部主管

成員:安全員 班組長

5.建立緊急救援演習(xí)制度每半年進行一次實戰(zhàn)演習(xí)。

九、檔案管理制度

(一)對特種作業(yè)設(shè)備叉車建立設(shè)備檔案管理。

(二)對叉車工,電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。

(三)特種作業(yè)技術(shù)檔案管理內(nèi)容包括:

1.新購買進廠的設(shè)備要有出廠合格證,設(shè)備使用說明書并建立新的操作規(guī)程,經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方能投產(chǎn)使用,并建立技術(shù)檔案。

2.每次大中修的檢修記錄及技術(shù)性能鑒定材料存入技術(shù)檔案。

3.出現(xiàn)大的設(shè)備事故檢修鑒定記錄存入技術(shù)檔案。

4.特種作業(yè)人員培訓(xùn),復(fù)試,升級發(fā)證的相關(guān)記載記入特種作業(yè)人員個人技術(shù)檔案。

(四)技術(shù)檔案要有專人管理。

一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換,要保持相對穩(wěn)定。

機電設(shè)備管理制度5

為加強礦用設(shè)備、器材的管理和維護，確保設(shè)備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進行，特制定了本制度。

1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應(yīng)的措施督促整改。

2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對存在的問題當(dāng)場指出，限期整改，并復(fù)查整改情況。

3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理，并寫出事故報告，對人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時追查，根據(jù)設(shè)備的損壞情況，由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全新增設(shè)備、器材的驗收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報廢、修復(fù)、配套等制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的'投入、回收制度，回收的設(shè)備按指定的地點存放，避免丟失。

6、按時準(zhǔn)確地填寫各類報表。

7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作，每天在交接班時，由礦區(qū)設(shè)備維護班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。

機電設(shè)備管理制度6

1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認(rèn)可的專職機電工種。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。

3.停電后必須做好驗電（使用與電壓相適應(yīng)的驗電筆）放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為，做到誰停電誰送電。

4.送電前必須檢查需送電電路，確認(rèn)無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。

5.職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時，必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項，交接時必須摘下自己的停電牌，接班人重?fù)Q停電牌，方可工作。

6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機電副隊長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。

7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點和調(diào)度室平衡的'工作時間，有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。

8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負(fù)責(zé)人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。

9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內(nèi)操作票，進行停電操作。

10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進行，無證人員和停電申請方不得操作。

11.停送電作業(yè)，嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。

12.如工作間斷時，停送電申請方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。

13.工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。

14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。

15.停、送電時，變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。

16.工作票填寫要認(rèn)真、整潔，不得有涂改，并保留三個月。

17.停送電結(jié)束時，必須匯報調(diào)度室，并記錄在案。

18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。

機電設(shè)備管理制度7

施工設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、日常保養(yǎng)：

設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)員，采取措施進行處理。

二、日常保養(yǎng)的.內(nèi)容：

1、檢查設(shè)備的操作機構(gòu)、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。

2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點，加入定質(zhì)定量的潤滑油。

3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。

4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。

三、定期保養(yǎng)：

設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。

四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：

1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進行解體檢查。

2、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進行適當(dāng)調(diào)整。

3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。

4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內(nèi)進行。

5、大型固定設(shè)備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。

五、質(zhì)量記錄：

1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。

3、絞車運轉(zhuǎn)日志。

4、絞車安全裝置試驗和檢查表。

5、鋼絲繩檢查記錄。

6、機車充電日志。

7、水泵運轉(zhuǎn)日志。

8、變電所運轉(zhuǎn)日志。

9、壓風(fēng)機運轉(zhuǎn)日志。

10、水暖鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

11、蒸汽鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

機電設(shè)備管理制度8

機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機械設(shè)備安全管理

1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時，必須停機處理。

3、設(shè)備防護裝置要完善：

⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩；經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的.電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設(shè)備不能開動。

⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān)，以便隨時切斷電源。

⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備：

⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即：

⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即：

⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機設(shè)備安全管理

1、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機設(shè)備不得超負(fù)荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。

機電設(shè)備管理制度9

一、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備，都必須做到

(1) 交接班檢查；

(2) 運轉(zhuǎn)前檢查；

(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的.線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應(yīng)檢查：

(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好，安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。

(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。

(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。

(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。

(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。

(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。

(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間，對設(shè)備進行全面檢查，并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運行記錄。

機電設(shè)備管理制度10

一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的'。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設(shè)備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

機電設(shè)備管理制度11

一、機電運輸科為礦設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制定本礦設(shè)備管理的實施細(xì)則和制度。

2、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。

3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。

4、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備分配、調(diào)撥工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。

6、參與新設(shè)備的驗收工作。

7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備計劃檢修。

8、審查確定安全技術(shù)改造項目。

9、負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運行。

10、協(xié)助安全監(jiān)察部對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)、技術(shù)考核。

11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。

二、全礦的機電設(shè)備由機電運輸科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉(zhuǎn)接的機電設(shè)備，轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必須完好，不缺零配件，否則對轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設(shè)備后要定期維護設(shè)備，在使用過程中出現(xiàn)損壞情況，由接收單位負(fù)責(zé)處理，設(shè)備不用后，拆卸的設(shè)備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價賠償。

三、所有使用或回收設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。

四、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，必須由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備賬本和填寫完整的設(shè)備領(lǐng)用單（填寫清楚設(shè)備名稱、型號、出廠編號等）到設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機修車間領(lǐng)出的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字暫借，但必須在事后24小時以內(nèi)補辦正常手續(xù)，不及時辦理的，一天罰設(shè)備使用單位100—200元，對機電隊機修車間私自發(fā)放設(shè)備庫設(shè)備的罰款100元/次。

五、各單位需更換新設(shè)備時，必須先將舊設(shè)備回收入庫，由設(shè)備庫保管員開具設(shè)備回收單，憑設(shè)備回收單到機電運輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時，可持經(jīng)主管礦長簽字的借條到設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊設(shè)備必須在兩日內(nèi)回收，補辦更換設(shè)備手續(xù)。否則，超過一天罰款100元。

六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機電設(shè)備庫領(lǐng)取，礦供應(yīng)科中的五小電器只對機電運輸科發(fā)放；沒有經(jīng)機電設(shè)備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現(xiàn)一切不安全事故，由供應(yīng)科發(fā)放者和使用單位各承擔(dān)100責(zé)任。

七、各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內(nèi)完成負(fù)荷審批、接電設(shè)計、電纜、設(shè)備配套供貨，機電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。

八、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，設(shè)備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存?；厥諘r，卡片連同設(shè)備一并交回。如果沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設(shè)備管理員罰款20元；電纜走向“米標(biāo)牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。

九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設(shè)備庫管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備庫管理員50元/次，并限期補齊手續(xù)。

十、一切出入庫的機電設(shè)備，必須做到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機電運輸科100元/次的罰款。

十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設(shè)備時，其隨機配戴的附件不經(jīng)機電運輸科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。

十二、回收入庫的設(shè)備，設(shè)備庫管理員和設(shè)備驗收員必須全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償。個別無法當(dāng)時確定的設(shè)備，可暫打封條，并在1———3日內(nèi)由修理房拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場分析，按分析結(jié)果對責(zé)任單位進行處罰。

十三、回收的設(shè)備以最終入庫的數(shù)量為準(zhǔn)，對回收過程中丟失的設(shè)備，回收單位應(yīng)按原價賠償。

十四、回收的設(shè)備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進行處罰。如果有設(shè)備標(biāo)志牌的也要將標(biāo)志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進行處罰。

十五、對于將要移交的機電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場移交簽字后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前，機電設(shè)備的丟失、損壞，由原單位負(fù)責(zé)賠償。移交時機電運輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明，簽字生效。設(shè)備移交手續(xù)結(jié)束48小時內(nèi)，各隊設(shè)備管理員要到機電設(shè)備庫消帳或注冊，凡超過規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天處罰。

十六、設(shè)備移交時，除達到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運轉(zhuǎn)外，溜子巷的'浮煤要清凈（和溜子底槽平為準(zhǔn)），皮帶巷無積煤（以漏出H架底角為準(zhǔn)并保持底皮帶200以下無積煤），或達到現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。

十七、對于更換下的設(shè)備、配件要及時升井進行檢修。如果安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當(dāng)班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。

十八、在平地設(shè)備檢修完成后，由檢修單位申請，機電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機電運輸科內(nèi)組織驗收者簽名。

十九、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：

1、電動機、水泵燒毀按照“設(shè)備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費用賠償。

（1）電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：

①運行時間超過一年燒毀的。

②局部匝間短路。

（2）對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回設(shè)備庫。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。

2、電機安裝使用后，五天之內(nèi)電機軸斷，屬安裝責(zé)任，一次罰安裝單位200—500元。

3、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運行期3天內(nèi)（移交前）損壞，該設(shè)備必須在32小時內(nèi)升井檢查。屬設(shè)備運輸中碰傷、進水等原因?qū)е略O(shè)備受損的，由運輸單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。非以上原因者，由機電運輸科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，按安裝單位的責(zé)任處理。

4、對設(shè)備易損壞的消耗按下列規(guī)定進行考核：

皮帶機托輥月?lián)p耗率0。5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。

5、應(yīng)回收而沒有回收的，發(fā)現(xiàn)后，回收單位應(yīng)在接到通知當(dāng)日內(nèi)回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進行處罰。

6、機電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價值給予賠償。

7、每損壞一臺減速機，罰使用單位500元；減速機加水，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；減速機缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；每損壞一臺開關(guān)，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。

8、設(shè)備隨機保護失靈或不使用，罰使用單位100—200元。

9、各單位所使用開關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物不符的，按規(guī)定對使用單位進行處罰。

10、皮帶機的皮帶要經(jīng)常調(diào)整，不準(zhǔn)用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調(diào)偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標(biāo)準(zhǔn)，每處以50元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準(zhǔn)發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款50元。工作面?zhèn)溆玫碾姍C不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機受潮或更換后不能使用者，責(zé)任單位按原價賠償。數(shù)量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個出煤點，增加一個清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。

12、在用的刮板機必須完好。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元。

13、皮帶缺過橋一處罰責(zé)任隊100元。

14、皮溜裝煤點前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊100—200元。

15、設(shè)備運輸時野蠻裝卸的，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款100元，造成設(shè)備損壞者按設(shè)備原價值對責(zé)任單位進行處罰，并對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

16、不按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，造成設(shè)備損壞的，責(zé)任單位按原價進行賠償，并對責(zé)任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元。

二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元（包括篩選系統(tǒng)），由調(diào)度室裁定。并對責(zé)任隊給以相應(yīng)處罰。

二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩(wěn)、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤，對使用單位每次罰款20。

機電設(shè)備管理制度12

機電設(shè)備組交接班管理規(guī)定

一、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達工作崗位,按規(guī)定著裝、簽到,充分作好上崗前準(zhǔn)備。

二、遇到接班人員有病態(tài)、酒意或精神不振者,交班人員應(yīng)及時報告主管或主任,不得視而不見,如因此下班發(fā)生責(zé)任事故,上班人員負(fù)連帶責(zé)任。

三、過了交班時間,未見交班人員接班,應(yīng)監(jiān)守崗位,并上報。待接班人員到崗后,辦完交接手續(xù)才能離開。

四、交接時發(fā)生事故,或執(zhí)行重大操作時,應(yīng)由交班人員共同處理完畢后方可交接。

五、接班人員在接班時需檢查:

1、資料、憑證、記錄是否完整。

2、設(shè)備運行是否正常。

3、儀器、工具、消防設(shè)備鑰匙是否齊全。

4、設(shè)備、室內(nèi)環(huán)境是否清潔。

六、交班人員應(yīng)認(rèn)真記錄本班遺留跟進事宜,經(jīng)接班人員確認(rèn),雙方簽字后,表示交接班已生效。

機電設(shè)備管理制度13

一、全礦的設(shè)備由機電科統(tǒng)一調(diào)配使用,任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調(diào)設(shè)備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元,直至整改合格或交回為止。

二、所有使用設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記帳、管理和回收等工作,發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時,經(jīng)分析核實后,對責(zé)任單位罰款300元,隊長罰款30元,對設(shè)備管理員按每臺50元處罰。

三、各單位領(lǐng)用設(shè)備、配件時必須將本單位設(shè)備、配件記入登記本,領(lǐng)用時持本單位登記本到機電科辦理領(lǐng)用單,持領(lǐng)用單到設(shè)備庫領(lǐng)取。節(jié)假日期間的設(shè)備領(lǐng)用要由領(lǐng)用單位值班隊長寫出書面借條,由機電科值班科長簽字后,憑借條到設(shè)備庫領(lǐng)取,但必須在節(jié)假日后24小時內(nèi)補辦領(lǐng)用手續(xù)。否則超一天對責(zé)任人罰50元。

四、各單位需新增一般設(shè)備時,必須提前10天(特殊設(shè)備提前一個月)提出設(shè)備使用申請,經(jīng)機電科設(shè)備組或運輸組審核后,需要調(diào)整負(fù)荷的單位到機電科電管組辦理“供電負(fù)荷整定審批單”,憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù),否則不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。

五、各單位更換新設(shè)備或配件時,必須先將舊設(shè)備或配件入庫,由設(shè)備庫保管員開據(jù)設(shè)備回收單,憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領(lǐng)用單上注明回收日期,領(lǐng)用單位舊設(shè)備必須在規(guī)定日期內(nèi)回收,憑回收票到機電科辦消帳手續(xù),否則每超過一天罰款50元。

六、一切出入庫的機電設(shè)備,必須作到出有憑,入有據(jù),有設(shè)備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章),并保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,聽從設(shè)備庫管理人員指揮,否則對責(zé)任人罰款20元/人、次。

七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設(shè)備,其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。

八、回收入庫的機電設(shè)備,設(shè)備庫管理人員必須全面認(rèn)真檢查并填好設(shè)備回收單,造成設(shè)備損壞和配件丟失的要進行處罰,個別無法確定的設(shè)備,應(yīng)封存,通知有關(guān)單位現(xiàn)場拆開分析,根據(jù)分析結(jié)果對責(zé)任單位進行處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn):按設(shè)備拆舊后的殘值或分析結(jié)果確定)。

九、回收的設(shè)備要在當(dāng)日內(nèi)及時入庫,對將回收的設(shè)備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時,由機電科指定其他單位回收,回收單位憑回收單,機電科給予同等獎勵,因回收的設(shè)備不及時入庫而丟失,對回收責(zé)任單位按設(shè)備的原值進行罰款。

十、回收的設(shè)備要將其配套的附件也一并回收,否則按原值進行處罰。

十一、對于新安裝和井下移交的機電設(shè)備在未移交給接受單位之前,由原單位維護看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失,由原單位賠償;移交給使用單位后,設(shè)備發(fā)生損壞及丟失,由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明,當(dāng)日內(nèi)辦理簽字手續(xù),每遲一天罰款50元。

十二、設(shè)備移交時,除達到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運行外,對設(shè)備運行環(huán)境一并驗收移交,溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準(zhǔn)),皮帶巷無積煤(以露出h架底角為準(zhǔn)),或達到現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則按巷道長度處以20元/米罰款,并限期由移交單位處理。

十三、對于更換下的壞設(shè)備、配件正常情況下,2天內(nèi)升井回收,檢查時,發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件,在規(guī)定時間內(nèi)未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者,由使用單位按原價進行賠償。

十四、每月機電科根據(jù)生產(chǎn)需要,編排設(shè)備檢修及自制件加工計劃,修理加工單位必須按計劃完成,每少一項罰款100元,因設(shè)備配件檢修、加工不及時影響生產(chǎn)時,對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務(wù)書要求工期完成,否則,每遲一天對修理、加工單位罰款100元,影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設(shè)備檢修完成后,由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,每項罰款50元,要求限期整改,整改合格后,掛上驗收合格證,合格證上要有驗收者簽名,否則,每臺罰責(zé)任人20元。

十五、設(shè)備檢修完成后,檢修單位必須按設(shè)備種類進行編號、標(biāo)志、銘牌齊全,否則對責(zé)任人罰款20元/臺。

十六、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款:

1、電動機燒毀:10kw以下電機每臺賠償200元;10kw-75kw電機每臺賠償500元;75kw以上電機每臺賠償1000元。

2對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經(jīng)分析處罰,但必須在24小時之內(nèi)送回機修隊。超過24小時不再分析,直接罰使用單位。

3、電機安裝使用后,三天之內(nèi)電機斷軸、切銷等屬安裝責(zé)任,對安裝單位罰款200元/次,對責(zé)任人罰款50元/次。

4、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運期內(nèi)(移交前)損壞,該設(shè)備必須在24小時內(nèi)升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進水等原因者,由運輸單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)罰款。非以上原因者,由修理單位或采購部門承擔(dān)罰款,并由機電科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者,由安裝單位負(fù)責(zé)處理。

5、對設(shè)備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核:

皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%,刮板月?lián)p耗率為2%,鏈環(huán)月?lián)p耗率4%,鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次,消耗指標(biāo)超過者,按原值的50%罰款;消耗在指標(biāo)以內(nèi)者,按原值的50%給予獎勵,每月兌現(xiàn)一次。掘進設(shè)備易損件消耗指標(biāo)減半。

6、機電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外),損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新,但不得缺小件,否則按缺小件的價值給予罰款。

7、各單位所使用開關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件,每月20-24日由機電科組織在當(dāng)月設(shè)備例會上通報。清查設(shè)備有關(guān)隊無人參加時,一次罰責(zé)任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的,經(jīng)核實后,對設(shè)備管理員罰款30元。

十七、每月設(shè)備例會,各單位設(shè)備管理網(wǎng)員必須參加,無故缺會對設(shè)備管理員罰款50元;發(fā)現(xiàn)替會,對替會者罰款30元/次,遲到對設(shè)備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設(shè)備分臺帳,每月與總臺帳對帳。無分臺帳,對設(shè)備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設(shè)備臺帳,對設(shè)備管理員罰款20元/次。各隊設(shè)備臺帳每月評比一次,根據(jù)評定分?jǐn)?shù),第一名獎勵300元,最后一名罰款300元(最后一名評定分?jǐn)?shù)超過95分者不再罰款)。

十八、不準(zhǔn)用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款100元/根;皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標(biāo)準(zhǔn),每處以30元為基數(shù),發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元;在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者,每個罰款30元;托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞,仍在使用,每個罰款20元。

十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中,發(fā)現(xiàn)大碴塊的,司機必須停機搬下,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng)),調(diào)度室裁定,并對責(zé)任隊給以相應(yīng)處罰。

二十、在用的刮板機必須完好 ,要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲,搭接高度不得小于300mm,發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元;發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。

二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定,點桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施),點桿直徑在φ180mm以上,否則每根罰款200元;各段邊雙鏈必須等數(shù),不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理,除機頭、機尾各挖一個底槽坑外,中間部每隔30m挖-個底槽坑,經(jīng)常保持坑內(nèi)積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致,刮板不跑斜,保持刮板與鏈輪中心線平行,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;及時補充刮板,保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%,且不得連續(xù)缺少,不允許有彎曲變形損壞刮板,否則,每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊,否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。

二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器,每增加一個出煤點增加一個濾煤器,濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮,禁止使用圓木及其它代替,發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板,長度不小于2.5m,下部安裝密集輥,密集區(qū)長度應(yīng)于擋煤板長度-致,皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ,以上問題不合格罰款100元/處。

二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準(zhǔn)拉水煤。否則,對使用單位罰款200元/次。

二十四、井上下備用設(shè)備及電源線路的管理規(guī)定:

1、井下凡有一備一用或多用多備的設(shè)備峒室(如主排水泵),不能一直運行某一臺設(shè)備,必須每七天倒換一次,逐臺投入運行。

2、各工作面?zhèn)溆迷O(shè)備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的'備用開關(guān)、電動機等電氣設(shè)備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設(shè)備每月試轉(zhuǎn)一次,每次試轉(zhuǎn)時間不少于2小時,以防潮濕。

3、井上、下高、低壓備用電源線路,兩回路每月倒換一次,防止線路故障,損壞設(shè)備。

4、井上大型固定設(shè)備,主扇、壓風(fēng)機等必須每月倒換一次,井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。

5、每次倒換和試運都必須有記錄可查,不進行或無記錄罰款200元/次。

6、備用設(shè)備或大型配件必須上臺上架,備用材料、配件必須分類上架擺放,備用設(shè)備、配件軸頭、接頭,必須涂油包扎,備用設(shè)備、配件、材料必須掛牌管理,注明品名、責(zé)任人等。否則,每處或每臺罰款100元。

二十五、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,應(yīng)保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當(dāng),發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元;發(fā)現(xiàn)一處無油干磨,應(yīng)立即停止使用并罰款500元。

二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應(yīng)保持間隔20--60mm,高低差不超過3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全,間隙、錯差符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。否則,缺銷罰款20元/根,間隙或錯差超限,每處罰款200元,并限期整改。

二十七、設(shè)備轉(zhuǎn)動裝置周圍積煤較多,影響散熱或摩擦轉(zhuǎn)動部位的,罰款300元/處。

二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當(dāng)?shù)膫鲃右?正常使用合格的易熔點塞和防爆片,磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時,必須更換升井檢修,發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆,達不到要求罰檢修單位30元/臺。

二十九、聯(lián)軸器應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤(包括磨損嚴(yán)重的)或聯(lián)軸器轉(zhuǎn)動不靈活,每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。

三十、機電設(shè)備各部件連接固定螺栓及轉(zhuǎn)動部位護罩螺栓,必須保證緊固齊全、完好,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設(shè)備司機必須佩帶相應(yīng)工具,經(jīng)常檢查緊固。否則,對司機罰款50元/次。

三十一、機電設(shè)備的高速旋轉(zhuǎn)部位或涉及人身安全的部件,必須加裝護罩或防護欄。否則,對使用單位罰款300元/處。

三十二、機電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行包機制,包檢查、包使用、包維護、包達標(biāo)、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的,罰款200元/次。

1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責(zé)范圍,各崗位必須掛牌留名,責(zé)任到人。

2、必須定期對設(shè)備進行檢查、維護,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗,檢查試驗后要認(rèn)真填寫記錄。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,按規(guī)定對設(shè)備進行全面檢修、保養(yǎng),保證各制動系統(tǒng)靈活可靠,各部位潤滑良好,確保設(shè)備安全運行。

4、各崗位包機人員必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,隨時接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

5、各包機組長要對管轄范圍內(nèi)的人員分工明確,要做到工作任務(wù)有檢查、有布置、有落實、責(zé)任到人。

6、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對分管范圍內(nèi)存在問題進行整改,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、如發(fā)生機電設(shè)備事故時,要查明原因,及時處理。事后認(rèn)真組織分析,追究責(zé)任。

三十三、機電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制,做到有布置、有監(jiān)督、責(zé)任到人。

1、各單位要對本單位所使用的機電設(shè)備按要求進行定期檢查,搞好日常檢修和保養(yǎng)工作,做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則,每少一次罰款200元。

2、各單位要充分利用每天檢修時間,做好日常檢查、維護,處理設(shè)備存在問題。若存在較大事故隱患時,使用單位向機電科匯報共同研究,確定處理方案后,安排時間處理。

3、設(shè)備的檢查由崗位操作維護人員和包機負(fù)責(zé)人執(zhí)行。檢查轉(zhuǎn)動部位及電器設(shè)備時,必須停電掛牌,并做好相應(yīng)的安全措施后,方可進行。

4、備用設(shè)備的定期檢查,嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。所有設(shè)備檢查檢修后,檢查人員要認(rèn)真填寫記錄。

5、凡屬于檢查不及時,隱患沒有排除而造成設(shè)備損壞的,按照有關(guān)規(guī)定組織分析,追究責(zé)任。

6、機電設(shè)備日常檢修必須認(rèn)真填寫檢修記錄,機電科每月至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的,對設(shè)備包機人罰款30元/項。

三十四、礦井停產(chǎn)檢修后,三日內(nèi)各隊必須將本次檢修內(nèi)容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷情況等記入本隊設(shè)備檔案,并書面報送機電科,由機電科負(fù)責(zé)整理存入設(shè)備技術(shù)檔案。否則,對檢修單位罰款100元/次,對檢修單位負(fù)責(zé)人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設(shè)備必須做到一臺一檔,內(nèi)容齊全,專人管理,設(shè)備履歷簿記錄編號應(yīng)與設(shè)備編號一致。否則,對管理員罰款30元/次。

三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉(zhuǎn)載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設(shè)備運行時司機必須站立或在上方操作,時刻觀察設(shè)備運行狀態(tài)。否則,按違章處理。

三十六、各單位不準(zhǔn)自購設(shè)備,需用設(shè)備由各單位提出計劃,經(jīng)機電科選型、設(shè)計及負(fù)荷驗算后,由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經(jīng)營礦長審批,并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,采購單位按計劃采購,需招標(biāo)時由機電科組織簽訂技術(shù)協(xié)議和購置合同。否則,機電科不予辦理登記手續(xù)。

三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。

機電設(shè)備管理制度14

1機電設(shè)備更新的標(biāo)準(zhǔn):

1.1設(shè)備的事故率明顯提高,已不能滿足生產(chǎn)的需要;

1.2設(shè)備的已經(jīng)落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經(jīng)沒有配件供應(yīng)。

2機電設(shè)備的更新計劃:各使用單位根據(jù)設(shè)備的'使用運行情況,提前一年提出設(shè)備更新計劃,經(jīng)廠部研究同意后,上報公司職能部門。

3設(shè)備采購到位后,進入安裝程序。

4通用設(shè)備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設(shè)備(如大型設(shè)備、進口設(shè)備等)由專業(yè)施工隊伍或廠家負(fù)責(zé)安裝。

5安裝前由施工單位編制詳細(xì)的《施工安全技術(shù)措施》,經(jīng)相關(guān)部門匯審簽字后方可組織施工。

6安裝前要作好充分的準(zhǔn)備工作。如:工具、材料等。

7正式施工前,要認(rèn)真組織各級施工人員學(xué)習(xí)《施工安全技術(shù)措施》;施工時要嚴(yán)格貫徹落實《施工安全技術(shù)措施》。

機電設(shè)備管理制度15

1、礦井上下機電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計,施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。

4、施工單位對新設(shè)備,或經(jīng)大修后的.設(shè)備進行驗收,凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

5、設(shè)備安裝完畢后,由機電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

6、在設(shè)備試運轉(zhuǎn)驗收中,一般設(shè)備空運轉(zhuǎn)2—4小時,帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。

7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。