第一篇：設(shè)備科技術(shù)員全年總結(jié)

全年總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2012年過去了。暮然回首這一年來的工作我個(gè)人覺得非常有意義和成就感?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)分述如下：

一、1.2月在供料圓堆工作，正好是辭舊迎新的時(shí)候，公司決定進(jìn)行檢修，我主動(dòng)和劉主任商量檢修項(xiàng)目.內(nèi)容.進(jìn)度.和所需的工具。在本班分別對(duì)2205皮帶.2303皮帶.羅鍋皮帶.堆料機(jī)皮帶。進(jìn)行了更換和硫化。對(duì)側(cè)取更換了刮板.增加了刮齒和更換機(jī)尾的張緊。更換圓堆料耙油站的液壓油。安排潤滑員對(duì)所有軸承包進(jìn)行加油，更換破碎機(jī)液壓站液壓油。

二、職工管理，針對(duì)圓堆工段的員工紀(jì)律散漫，責(zé)任心不強(qiáng)的毛病，我以身做則，夜間不睡覺，堅(jiān)守在車間工作崗位，及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，和工人經(jīng)常溝通，及時(shí)了解和準(zhǔn)確掌握職工的情況，了解工人問題，及時(shí)解決和調(diào)整。加強(qiáng)落實(shí)公司規(guī)章制度，做到公平.公正，使工人心服口服。

三、3月調(diào)入設(shè)備科，主要工作負(fù)責(zé)供料車間設(shè)備的巡檢，簽發(fā)整改單，及時(shí)督促車間把設(shè)備隱患排除，提出自己的合理化建議，改進(jìn)設(shè)備，促進(jìn)車間健康長遠(yuǎn)發(fā)展。積極參加車間的設(shè)備檢修，破碎機(jī)兩次更換轉(zhuǎn)子和錘頭，和車間共同處理和安裝，尤其是安裝大皮帶輪，使我懂得了任何工作都要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂就問，請(qǐng)教設(shè)備師傅。了解設(shè)備的構(gòu)造.性能.種類.故障頻發(fā)點(diǎn)。無論理論考試還是技能考試都能通過，尤其是技能，是我的弱項(xiàng)，每天拿出兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，從實(shí)際中

學(xué)到真本事。在7月份由市安委會(huì)組織培訓(xùn)的焊接與熱切割作業(yè)，一

次考試通過，并在8月份拿到了特種作業(yè)操作證。

五、六月份公司引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)，虛心請(qǐng)教，盡快熟悉設(shè)

備，提高巡檢的力度。熟練掌握點(diǎn)檢系統(tǒng)的查詢和分析，以便隨時(shí)掌

握設(shè)備動(dòng)態(tài)。根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡檢情況，認(rèn)真分析找

出個(gè)車間存在的問題，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

六、要想成為一名合格的技術(shù)員說難非難，但也并非一朝一夕就能做

到，要想在平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中

比別人多揮灑出一些汗水。要具備一顆非常極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工

作中摻入更多的細(xì)心.疑心.和留心。巡檢中要充分利用觸.摸.視.嗅.聽

等方法，仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行時(shí)情況有無異常。如；溫升.震動(dòng).漏料.漏

油.跑偏.異音.劃傷等，密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況。檢查減速機(jī)的油位.油量.油質(zhì)等異常情況。

七、巡檢中要處處留心。留心是裝備自己，是成長自己。留心是學(xué)習(xí)

過程中鍛煉自己的重要手段，留心能使隱患最小化，使故障率最低化，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最大化，使自己的能力在實(shí)踐中提升。

八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)備檔案的整理和規(guī)范。及時(shí)參加公司組織的植樹造林工作，共栽樹110棵。

回顧全年，不足大于成績。在今后的工作中必須努力提升自身的各項(xiàng)技能和素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)

任務(wù)和指標(biāo)，全面積極開展工作，把工作落實(shí)到實(shí)處，并計(jì)劃好本職

工作，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完

成。

曹忠

2013年1月7日

第二篇：設(shè)備科技術(shù)員崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè))

1.負(fù)責(zé)全院主要科室中大型電子儀器設(shè)備維修,崗位的工程師或?qū)I(yè)技術(shù)人員四名，各分二人小組，崗位責(zé)任明確，具有梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，可相互探討、帶教。

2.其中一組主要負(fù)責(zé)：維修特檢科、1CU、CCU、門診眼科、120受理指揮系統(tǒng)、急救中心、腎碎石室等科室在用萬元以上設(shè)備。另二人小組主要負(fù)責(zé)維修：手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科、中心實(shí)驗(yàn)室、血液透析屮心等在用萬元以上設(shè)備。對(duì)上述設(shè)備：

(1)做好日常維修、保養(yǎng)。

(2)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)。

(3)參與新購醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收工作，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，存檔。

(4)定期對(duì)儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查，并提出意見或建議。

(5)對(duì)超年限使用或申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備，提出技術(shù)鑒定意見。

(6)檢查落實(shí)在用A類大漸設(shè)備的有關(guān)考核要求。

(7)在工作中要不斷學(xué)提高，盡快掌握新知識(shí)，對(duì)新購人的大屮勒設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定、注意事項(xiàng)及使用保養(yǎng)等要求。

(8)要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時(shí)響應(yīng)、解決。

第三篇：設(shè)備科技術(shù)員崗位職責(zé)(金屬制成品)

1.負(fù)責(zé)每月不定期全面檢查設(shè)備，按照制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成報(bào)表。

2.負(fù)責(zé)分析和解決因設(shè)備原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量的問題，并做記錄，歸檔管理。

3.負(fù)責(zé)每天到車間巡查設(shè)備的使用情況，協(xié)助和指導(dǎo)車間解決設(shè)備故障的疑難問題。

第四篇：設(shè)備技術(shù)員

1、安全生產(chǎn)方針：

安全第一、防治結(jié)合；人本管理、全員參與；科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故；

⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故；

⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故；⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，每年千人負(fù)傷率<3‰；

⑸、每年全公司隱患治理完成率100%；⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率>96%；⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%； ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。

3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書

為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，承諾如下：

一、在我公司內(nèi)部實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，每年制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證我公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。

四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要

位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康。

六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

七、開展對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。

八、加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。

九、建立健全應(yīng)急救援體系，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即組織搶救并按照事故上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故。

十、逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全績效考核機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。

四、凈化車間設(shè)備技術(shù)員安全工作職責(zé)

1、在車間主任及設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)維修及安全檢修工作。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”，對(duì)本車間員工在檢維修過程中安全與健康負(fù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)危害設(shè)備行為提出批評(píng)和處理意見。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、月度檢修計(jì)劃，備品備件修理及計(jì)劃制定，制定設(shè)備大修技術(shù)方案、改造方案的制定和材料落實(shí)，制定本車間維修消耗的依據(jù)和總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，合理使用備品備件，著實(shí)抓好用、管、修。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)行、日常維護(hù)、巡檢制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到文明生產(chǎn)。

5、參與編寫和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程、安全檢修規(guī)程、危險(xiǎn)性分析、環(huán)境因素辨識(shí)和安全生產(chǎn)管理制度；編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃和方案。

6、配合車間做好《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的制訂、修改、完善與演練工作。

7、經(jīng)常開展員工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議應(yīng)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備事故管理，發(fā)生事故及時(shí)如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶救工作，按照“四不放過”的原則組織對(duì)事故的調(diào)查和分析，并提出處理意見。

9、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，抓好車間的設(shè)備檔案管理，安排車間各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并組織學(xué)習(xí)，抓好班組安全學(xué)習(xí)和班組安全管理。

10、將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容貫穿到日常的工作中，對(duì)現(xiàn)場的檢維修作業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理，養(yǎng)成良好的檢修習(xí)慣。

11、堅(jiān)持做好車間每周安全隱患排查工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

12、抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，做到清潔文明

生產(chǎn)，確保職業(yè)發(fā)病率為0。

五、本單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所用的方法是什么？本單位分別對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，請(qǐng)舉例？

⑴工作危害分析法（JHA法）,安全檢查分析記錄表（SCL）;⑵車間對(duì)斷電預(yù)案、檢修活動(dòng)、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；例如：全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機(jī)開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。

六、我公司報(bào)警電話是什么（外線和內(nèi)線）？化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么？外線3606964內(nèi)線：8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：3606967

第五篇：街道辦事處城建科全年總結(jié)

2011年城建科工作總結(jié)

新春街道辦事處城建科

過去的一年，城建科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在班子成員的大力支持和全體同志們的積極配合下，特別是在做具體工作人員和社區(qū)主任的辛勤努力下，較好的完成了街道黨工委交給城建科的工作任務(wù)。過去的一年整個(gè)科室在思想上和工作上都有一定的收獲，同時(shí)，也存在著不足。按照街道黨工委的要求，對(duì)過去一年城建科工作做以下總結(jié)：

按照市、區(qū)2011年城市管理工作的要求，以“奮斗150天工作”和創(chuàng)建文明城工作為核心，緊緊圍繞拆除違章建筑、市容環(huán)境整治、物業(yè)自治服務(wù)全覆蓋等重點(diǎn)工作，認(rèn)真履職盡責(zé)、狠抓落實(shí)、深化管理、全面擔(dān)升轄區(qū)城市管理水平。

一、積極推進(jìn)拆除違章建筑工作，對(duì)居民反映強(qiáng)烈、影響出行及存在消防隱患的永春批發(fā)市場、北大京小學(xué)、五馬路五大洲洗車房等14處違章建筑和區(qū)規(guī)化分局下發(fā)拆除通告的123處。在書記和主任親自安排和指揮下，共拆除違章建筑147處，面積13205平方米。同時(shí)，按市、區(qū)要求進(jìn)行危房整治，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全。轄區(qū)內(nèi)有D級(jí)危房14棟，C級(jí)43棟，按區(qū)里的安置辦法，為無房生活困難的59 1

戶居民補(bǔ)助500元租房款，對(duì)轄區(qū)危房內(nèi)的居民進(jìn)行妥善安置。

二、加大市容環(huán)境綜合整治力度。重點(diǎn)打造無違章街道。按照市、區(qū)專項(xiàng)整治的要求，對(duì)轄區(qū)33條背街小巷，212棟樓房的各類廣告牌匾、占道經(jīng)營、堆放物、占道物、廢棄物，組織9次集中清理，累計(jì)參加人數(shù)達(dá)2400人次，拆除各類牌匾625塊，清理“191”辦證非法廣告22.6萬條，占道經(jīng)營192處，破舊自行車189輛，清理樓道212棟的1180個(gè)單元，清運(yùn)垃圾230余車3350噸。從5月份開始帶領(lǐng)城建科同志，每天早5點(diǎn)上崗死看死守，對(duì)大安胡同、汪清街自發(fā)形成的擾民市場徹底取締。對(duì)居民反映強(qiáng)烈的汪清街、松竹梅胡同等十幾處露天燒烤下發(fā)《綜合整治通告》，每天晚7點(diǎn)到12點(diǎn)派專人清理。同時(shí)對(duì)31棟居民樓、147個(gè)單元，18.13萬平方米的樓道進(jìn)行粉刷。打造標(biāo)準(zhǔn)化街路2條（東三馬路、汪清街）示范社區(qū)1個(gè)，通順社區(qū)順利通過國家文明城創(chuàng)城組的驗(yàn)收。

三、全街實(shí)現(xiàn)了物業(yè)自治服務(wù)全覆蓋，對(duì)老、舊、散、棄212棟樓成立了13個(gè)物業(yè)自治小區(qū)，為了更好地為居民做好服務(wù)，發(fā)揮居民自治委員會(huì)的作用，5月初成立了新春街道物業(yè)管理辦公室，重點(diǎn)打造永長、吉塔、農(nóng)行三個(gè)自治小區(qū)，年終召開自治小區(qū)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由他們介紹服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，為明年探索成立物業(yè)公司打基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的美化綠化，協(xié)調(diào)駐街單位吉林中孚 鐘表有限公司出資5萬余元，新增綠地600平方米，補(bǔ)種各類樹木2000余株，對(duì)轄區(qū)35塊、12000平方米綠地，修剪6次、噴灑農(nóng)藥4次，提高了綠地養(yǎng)護(hù)水平。

五、背街小巷裸露地面的建設(shè)改造，由區(qū)建設(shè)局進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)市里已對(duì)省政委宿內(nèi)的路面和方磚進(jìn)行了重新鋪設(shè)。區(qū)建設(shè)局對(duì)四五小區(qū)內(nèi)的破損方磚和裸露地面鋪設(shè)了近600平米的方磚。對(duì)汪清街兩側(cè)的方磚重新鋪設(shè)。協(xié)調(diào)市路燈處為興蘭小區(qū)10棟居民院內(nèi)安裝了路燈。

六、按市區(qū)要求，重新對(duì)健康教育檔案進(jìn)行規(guī)范和整理，現(xiàn)已完成2個(gè)社區(qū)。結(jié)合“防止結(jié)核病日”、“防止腫瘤宣傳周”、愛國衛(wèi)生月、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”等節(jié)日積極開展相關(guān)活動(dòng)大張旗鼓地開展健康教育講座活動(dòng)，普及衛(wèi)生防病知識(shí)。全年組織各類講座40余次，宣傳12次，印發(fā)10000份防病、健教科學(xué)傳單；健康教育宣傳普及率達(dá)80%以上。

回顧一年的工作，還存在很多不足。在今后的城市管理工作中探索新的模式，不斷加大城市管理力度。提高轄區(qū)城市管理水平。