第一篇：BBS網(wǎng)絡(luò)論壇 - 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

網(wǎng)絡(luò)論壇 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

組 員：

日 期：

一、項(xiàng)目任務(wù)描述（工作范圍）

為各類門(mén)戶網(wǎng)站提供一個(gè)可定時(shí)開(kāi)放的、安全高效的BBS論壇系統(tǒng)，論壇包含注冊(cè)登陸，發(fā)帖回復(fù)，人工審核等多項(xiàng)功能。使之成為公眾關(guān)心的重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題交流的平臺(tái)。

二、解決方案

1、連接數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建表

2、實(shí)現(xiàn)注冊(cè)回帖等代碼的實(shí)現(xiàn)

3、論壇整體的設(shè)計(jì)

4、論壇后期美工

5、試運(yùn)行 驗(yàn)收

三、成本分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

一、成本分析

1、軟件：采用MyEclipse、MySQL等軟件

2、硬件：采用筆記本電腦

3、組員的日常消費(fèi)

4、成本：總投資約300元

二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

1、軟件風(fēng)險(xiǎn)：由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見(jiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測(cè)試，但是沒(méi)有完成真實(shí)模擬的測(cè)試

2、功能風(fēng)險(xiǎn)：由于此論壇沒(méi)有真實(shí)地進(jìn)行全面的測(cè)試，需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。

3、人員風(fēng)險(xiǎn)：不見(jiàn)得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)論壇，論壇一開(kāi)始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，一定會(huì)有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時(shí)開(kāi)導(dǎo)解決。

四、項(xiàng)目組織

1、組織成員

本項(xiàng)目由組長(zhǎng)帶領(lǐng)下實(shí)施完成項(xiàng)目組長(zhǎng)：

項(xiàng)目成員：

2、成員分工

：論壇技術(shù)層面的專業(yè)支持

：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 論壇文字

：論壇后期美工

：演示PPT設(shè)計(jì) 會(huì)議記錄

五、開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、前期工作（1周）

組員共同協(xié)商。對(duì)用戶進(jìn)行需求調(diào)查；論壇流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)軟件分析；

2、實(shí)施準(zhǔn)備階段（1周）

資料準(zhǔn)備；項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細(xì)則；

3、論壇設(shè)計(jì)階段（2周）

組員之間分工合作建設(shè)論壇

4、論壇運(yùn)行（1天）

實(shí)際運(yùn)行，解決軟件當(dāng)中的問(wèn)題；驗(yàn)收

第二篇：BBS論壇管理總結(jié)

BBS論壇管理總結(jié)

隊(duì)長(zhǎng)：許光明（0967020424）

隊(duì)員：張?jiān)疲?967020454）

隊(duì)員：張小波(0967020449)

許光明篇

經(jīng)過(guò)近2個(gè)月整個(gè)小組的努，已經(jīng)基本完成了BBS管理論壇系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì).完成了用戶模塊,帖子模塊和后臺(tái)管理模塊的開(kāi)發(fā),并基本實(shí)現(xiàn)了前期所制定的功能.BBS論壇管理系統(tǒng)在不斷的設(shè)計(jì)更改過(guò)程中,逐漸的成熟。運(yùn)用了現(xiàn)在流行的struts2框架實(shí)現(xiàn)。在編寫(xiě)的最后階段中,參考了一些設(shè)計(jì)模式,在邏輯代碼和數(shù)據(jù)庫(kù)連接DAO中抽象出了若干接口,并對(duì)其進(jìn)行了對(duì)象的依賴注入,大大的減少了模塊之間的耦合,使系統(tǒng)具有很高的靈活性和可維護(hù)性,這是BBS論壇管理系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)（這部分沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，還處于學(xué)習(xí)階段）.當(dāng)然BBS論壇管理系統(tǒng)也存在很多不足的地方,比如用戶的權(quán)限判斷過(guò)于簡(jiǎn)單,安全性低,希望在今后的學(xué)習(xí)中,逐步的進(jìn)行改進(jìn).通過(guò)這次的設(shè)計(jì), 加深了對(duì)S.S.H框架,以及面向?qū)ο笏枷氲囊恍├斫?對(duì)于軟件工程方面的設(shè)計(jì)思想也有了更深一步的理解,為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)，只有在不斷的實(shí)踐于學(xué)習(xí)中,才會(huì)得到最豐厚的回報(bào).張小波篇

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

張?jiān)破?/p>

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的項(xiàng)目知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)項(xiàng)目知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培養(yǎng)了我們?cè)诂F(xiàn)有技術(shù)環(huán)境下的溝通信息、分工協(xié)作、自主創(chuàng)新的能力，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的開(kāi)發(fā)讓我們學(xué)到了很多知識(shí)和技能，同時(shí)也知道知識(shí)和技能是要結(jié)合的。而且，這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還培養(yǎng)了我們那種面對(duì)問(wèn)題時(shí)團(tuán)結(jié)一致，積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。設(shè)計(jì)從分工到協(xié)作，從設(shè)計(jì)到運(yùn)行，小組的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)讓我學(xué)到很多。

在這個(gè)過(guò)程中我們與老師也有過(guò)幾次的討論。要想更好地完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，我們應(yīng)該做好分工協(xié)作的工作，明確我們每一個(gè)項(xiàng)目流程中的職責(zé)和目標(biāo)，這樣才能更好的做到從分工到協(xié)作的跨越和融合，從而更好的完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，我們也認(rèn)識(shí)到我們組的自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力還需要有很大的發(fā)展空間，也為我們以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提供了方向和動(dòng)力。相信，在這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的考驗(yàn)下，在已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的指導(dǎo)下，我們會(huì)更有動(dòng)力去充實(shí)和完善自己項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的知識(shí)和技能，更有信心做好今后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作。

第三篇：BBS論壇管理守則

〖公告〗論壇管理員操作規(guī)范

一、總述

為了使管理員能夠迅速、準(zhǔn)確地對(duì)論壇的各類違規(guī)行為作出管理，同時(shí)避免因操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的負(fù)面影響，特制定此操作規(guī)范，請(qǐng)管理員遵照?qǐng)?zhí)行。

二、主帖違規(guī)及其處理

以下類型帖子須刪除：

帖子類型：XXX美女貼圖，某某網(wǎng)友寫(xiě)真

處理意見(jiàn)：刪除，單純無(wú)內(nèi)容的美女貼圖刪

刪除理由：實(shí)在抱歉，這里不是美女貼圖區(qū)

帖子類型：某某總理寫(xiě)真，誰(shuí)誰(shuí)的政治業(yè)績(jī)

處理意見(jiàn)：刪除，政治的話題

刪除理由：實(shí)在抱歉，禁止張貼政治評(píng)論或者人物，此話題超出本BBS法定許可經(jīng)營(yíng)的范疇。

帖子類型：質(zhì)詢?yōu)槭裁垂芾韱T刪除我的帖子

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，如有疑問(wèn)請(qǐng)正確使用投訴信箱功能

帖子類型：進(jìn)攻管理員或者攻擊論壇

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，請(qǐng)不要侮辱和攻擊社區(qū)（這種人應(yīng)該封ID一 天，再犯封殺一個(gè)星期，屢教不改刪除ID）

帖子類型：兩次戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)是援朝，一個(gè)是對(duì)越

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，禁止轉(zhuǎn)載涉及中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的內(nèi)容，此話題超出本BBS法定許可經(jīng)營(yíng)的范疇。

帖子類型：涉及到中國(guó)的國(guó)家、階級(jí)之間的斗爭(zhēng)的問(wèn)題

處理意見(jiàn)：刪除處理。政治類文章在這里是絕對(duì)禁止的刪除理由：實(shí)在抱歉，論壇禁止談?wù)摯祟悆?nèi)容，此話題超出本BBS法定許可經(jīng)營(yíng)的范疇。

帖子類型：恐怖或者惡心的圖片

處理意見(jiàn)：刪除恐嚇POP或者畫(huà)面特別惡心的刪除理由：實(shí)在抱歉，論壇禁止貼恐怖圖片或者恐怖鏈接

帖子類型：網(wǎng)站的宣傳鏈接或者如何如何掙錢(qián)的國(guó)外廣告鏈接

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，社區(qū)禁止貼廣告以及廣告鏈接

帖子類型：發(fā)主帖無(wú)內(nèi)容或者少量?jī)?nèi)容但是寫(xiě)著XXX樓將更新什么圖片的帖子

處理意見(jiàn)：刪除，明顯是騙積分的刪除理由：實(shí)在抱歉，論壇不允許以這樣的形式（XXX樓更新）發(fā)帖

帖子類型：性與愛(ài)ML多少時(shí)間了

處理意見(jiàn)：刪除，公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)撨@種問(wèn)題本身就是嘩眾取寵

刪除理由：實(shí)在抱歉，過(guò)分談?wù)撔韵嚓P(guān)問(wèn)題

帖子類型：城管打人==打人某某學(xué)生被毒打

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，此話題超出本BBS法定許可經(jīng)營(yíng)的范疇

貼子類型：某某地方人有什么缺點(diǎn)，對(duì)某地有什么看法

處理意見(jiàn)：刪除

刪除理由：實(shí)在抱歉，容易引起地區(qū)地域紛爭(zhēng)

貼子類型：在社區(qū)內(nèi)未經(jīng)本人允許公布他人真實(shí)姓名、電話等其它聯(lián)系方式進(jìn)行騷擾

處理意見(jiàn)：刪除（并封殺ID一個(gè)月）

刪除理由：實(shí)在抱歉，禁止在社區(qū)內(nèi)偷漏私人信息

垃圾貼：處理方法，刪除

帖子類型：無(wú)意義、無(wú)內(nèi)容的帖子。

垃圾理由：實(shí)在抱歉，無(wú)內(nèi)容要被刪除

帖子類型：圖片顯示一個(gè)“×”。

垃圾理由：貼圖錯(cuò)誤。你的圖片是本地硬盤(pán)路徑，所以只有本人能看見(jiàn)

帖子類型：內(nèi)容、主題重復(fù)（一個(gè)主題的內(nèi)容分N個(gè)帖子貼出）處理意見(jiàn)：刪除

垃圾理由：實(shí)在抱歉，內(nèi)容重復(fù)提交，相同內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)帖子內(nèi)張貼

帖子類型：原封不動(dòng)的轉(zhuǎn)載的強(qiáng)奸、通奸、賣(mài)淫??

處理意見(jiàn)：刪除

垃圾理由：強(qiáng)奸以外的給理由：實(shí)在抱歉，社區(qū)不允許轉(zhuǎn)貼無(wú)聊新聞。強(qiáng)奸的給：實(shí)在抱歉，社區(qū)不允許轉(zhuǎn)貼低俗的新聞

帖子類型：處男處女問(wèn)題、第一次不是我了之類問(wèn)題

處理意見(jiàn)：刪除

垃圾理由：實(shí)在抱歉，社區(qū)禁止討論處男處女等無(wú)聊話題

帖子類型：非典，這個(gè)不僅僅是治療方法、外電報(bào)道、謠傳這三個(gè)能區(qū)分的 處理意見(jiàn)：一律刪除

垃圾理由：實(shí)在抱歉，此話題超出本BBS法定許可經(jīng)營(yíng)的范疇

二、回復(fù)違規(guī)及其處理

對(duì)于違規(guī)回復(fù)一律刪除回復(fù)。主要內(nèi)容包括：

1、同樣的內(nèi)容在一個(gè)回復(fù)里反復(fù)粘貼或者多次回復(fù)。

2、在回復(fù)里罵人。

3、在回復(fù)的話里有任何對(duì)我國(guó)黨政軍任何部門(mén)的任何行為進(jìn)行反面評(píng)價(jià)、或者引導(dǎo)他人進(jìn)行反面評(píng)價(jià)。

4、在回復(fù)里以文字或圖片方式偽造、變?cè)旃芾韱T操作記錄或者使人誤認(rèn)為此帖子已經(jīng)到底了的。

5、回復(fù)里占1/4個(gè)頁(yè)面以上空白的。

三、封殺用戶

封殺用戶為的是對(duì)其起到警告與懲罰的雙重目的。主要有以下類型：

1、封殺1天。

適用條件：灌水、發(fā)含色情圖片的主帖或回復(fù)；發(fā)恐怖內(nèi)容的主帖或回復(fù)；發(fā)帖子或者用傳呼辱罵其他網(wǎng)友或者管理員；

3、封殺1周。

適用條件：發(fā)的主帖或回復(fù)中含病毒連接或惡意代碼；被封殺1天后不思悔改、一意孤行地進(jìn)行同樣行為；

4、封殺1月。

適用條件：發(fā)情節(jié)嚴(yán)重、危害社區(qū)的政治內(nèi)容帖子；屢次被封殺仍不思悔改。

5、永久封殺（刪除ID）

以上行為情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)指出仍不聽(tīng)勸告者

五

四、注意事項(xiàng)

1、本操作規(guī)范須嚴(yán)格執(zhí)行，凡發(fā)現(xiàn)有因?yàn)槲窗幢疽?guī)范執(zhí)行管理而在BBS中造成不良影響者追究操作者的責(zé)任。

加精加高亮等 管理員操作：

當(dāng)周當(dāng)日 校內(nèi) 重大新聞，緊急通知：置頂加精，加紅色 高亮

BBS內(nèi)部組織活動(dòng)加精，加 紫色高亮

板塊熱門(mén)話題加精，加藍(lán)色，玫紅，淺藍(lán)等參差高亮

勤工儉學(xué)招聘貼通告帖（大型招聘會(huì)）加精置頂； 一般貼 統(tǒng)一綠色 高亮

杏林文學(xué)社原創(chuàng) 文字?jǐn)z影帖加精加橙色 高亮

二手 置換，或自行組織的團(tuán)購(gòu)貼玫紅 高亮，且格式為【團(tuán)購(gòu)】，【求購(gòu)】，【交換】??等

志愿者 志協(xié)新聞大型通知加精置頂加蔚藍(lán) 或者 深棕高亮

保證 同版 連續(xù) 幾貼 的高亮顏色 有參差感，保證高亮醒目作用。

第四篇：承包網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

承包網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（1）

Ⅰ.標(biāo)題頁(yè)

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

A.公司名稱

B.注冊(cè)年月

C.公司性質(zhì)

D.公司地址

E.負(fù)責(zé)人姓名

F.職務(wù)

G.電話

H.傳真

I.E-mail

J.公司主頁(yè)

K.報(bào)告機(jī)密性密級(jí)

L.計(jì)劃書(shū)編號(hào)

公司名稱：簽字：日期：

Ⅱ.目錄

初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性

Ⅲ.執(zhí)行摘要

A.計(jì)劃書(shū)的目的a.為有意的VC提供信息

b.為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和原則

B.公司概述

a.成立日期

b.從事行業(yè), 例如嬰兒產(chǎn)品制造商, 鉛筆的分銷商, 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

c.公司的合法成立的形式，例如：有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制 d.出資所有權(quán)構(gòu)成e.我們的主要辦公地點(diǎn)[x]

C.業(yè)務(wù)

a.描述產(chǎn)品或提供的服務(wù)，公司處于[種子,啟動(dòng),成長(zhǎng) ]期、剛[ 開(kāi)發(fā)了我們的第一個(gè)產(chǎn)品, 雇用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。

b.在近期[ 時(shí)期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，并且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問(wèn)題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤(rùn)。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤(rùn)。

c.如果充足我們將[描述你利用做的事情例如： 1.新產(chǎn)品的營(yíng)銷 2.制造或補(bǔ)充設(shè)備滿足增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，3.增加零售點(diǎn)或采用其他方法完善分銷渠道, 4.增強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品]

D.產(chǎn)品與服務(wù)

a.陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產(chǎn)下列產(chǎn)品[這里簡(jiǎn)短列出產(chǎn)品，主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來(lái)的最高銷售量]

b.當(dāng)前我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]處于[ 導(dǎo)入, 成長(zhǎng), 成熟 ]期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于

完善我們的[產(chǎn)品或服務(wù)] 包括[ x，y，z ]。

c.我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有[ x，y ]。

d.我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]的獨(dú)特性是因?yàn)閇 x，y，或 z ]。

e.我們的市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)是因?yàn)槲覀兊腫 專利, 銷售速度, 商標(biāo)名字等]。

E.管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經(jīng)驗(yàn)；有銷售[ y ]年的經(jīng)驗(yàn)

有[ x ]年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且有在[其他方面][ x ]的經(jīng)驗(yàn)。

F.營(yíng)銷概述

G.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

a.分析與我們直接競(jìng)爭(zhēng)的[公司名稱]，或我們沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在市場(chǎng)上有我們[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

b.我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?[ x ]，或我們有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因?yàn)槲覀兊?[ 銷售的速度, 已建立商標(biāo)品牌, 低成本制造]。

H.需求

a.我們尋求[x￥]作為追加，用于[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什么需要,這機(jī)會(huì)為什麼鼓舞人心]。

b.[ x ] 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次，或者公司的出售，或者上市中小企業(yè)融資退出。

I.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

a.我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是 [ 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn), 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn), 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn), 管理風(fēng)險(xiǎn) ]

b.我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡躘 x ]

c.我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機(jī)會(huì)將[ 市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì)，變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)]。

Ⅳ.公司概述

A.遠(yuǎn)景目標(biāo)

a.我們的目標(biāo)是成為 [ 描述你的最終目標(biāo)，例如：要成為低脂肪奶酪的第一品牌]

b.我們渴望在市場(chǎng)中保持良好信譽(yù)，并且為市場(chǎng)提供 [節(jié)省的時(shí)間, 更好的生產(chǎn)方法，合理的價(jià)格]。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧薣優(yōu)異產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求，賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]

c.為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽(yù)]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個(gè)群體對(duì)你的公司的相關(guān)幫助]

B.遠(yuǎn)景

C.公司成立于[日期]并且[ 描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。例如, 鉛筆的分銷商, 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 ]。

D.符合法律規(guī)定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如：有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個(gè)人獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)[x]。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉(cāng)庫(kù)的距離。E.按月統(tǒng)計(jì)我們近來(lái)的生產(chǎn)量，如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到[x]就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊(duì)伍、…〕。在得到資金幫助后，我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后[某年某月某日]的需求。F.如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產(chǎn)和服務(wù)中使用國(guó)家禁止的資源]營(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被馬上吊銷，同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動(dòng)也是不允許的。

G.公司符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定，擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括[主要幾項(xiàng)]。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)

管理我們業(yè)務(wù)的那些方面，我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

H.公司的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引者的注意，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績(jī)。在即將建立的更大規(guī)模的合作過(guò)程中，你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場(chǎng)中位置的細(xì)節(jié)，并且說(shuō)明你們之間的合作最大的隱患是什麼？舉例來(lái)說(shuō)，我們與[x]建立了市場(chǎng)協(xié)議，與橡皮擦領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟，有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng)，這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng)。合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。

I.另一種對(duì)公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同[x]共同建立合資企業(yè)。我們從不于研究的初始階段，我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二，我們充分利用那些沒(méi)有被充分利用的人力和設(shè)備，這可以有效避免支出[員工工資、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)]，我們?cè)敢鉃榇酥Ц兑还P提成費(fèi)，以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。

J.我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購(gòu)時(shí)價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的80%，并且他們同意 6個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場(chǎng)，或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格

K.我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那麼生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買(mǎi)出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng)，這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng)，盡管他對(duì)我們來(lái)說(shuō)市場(chǎng)份額很小，并且沒(méi)有商標(biāo)。

第五篇：做BBS社區(qū)的目的-論壇盈利模式

反思BBS社區(qū)：做BBS社區(qū)的目的1, 看完麥田寫(xiě)完的兩篇反思后，還是有點(diǎn)迷糊；所以我接著寫(xiě)2.3，我發(fā)表我的觀點(diǎn)。另外不知道麥大帥是不是特喜歡寫(xiě)這種含糊的東西，讓每個(gè)人都去討論，達(dá)到PR的效果。2, BBS社區(qū)跟著麥田的下定義，BBS社區(qū)即傳統(tǒng)的論壇，像現(xiàn)在的tom論壇，謦靈風(fēng)軟影視論壇。

3, 新類型社區(qū)，貼吧，博客，豆辯都規(guī)類為新類型社區(qū)。

反思BBS社區(qū)？研究那么多沒(méi)用的東西。為什么不說(shuō)一點(diǎn)實(shí)際的，搞一大堆廢話和咬文掐字呢!說(shuō)BBS受挫，有沒(méi)有考慮過(guò)當(dāng)時(shí)BBS產(chǎn)生的環(huán)境？說(shuō)商業(yè)模式，有沒(méi)有考慮過(guò)做BBS的目的？

一做BBS的目的個(gè)人娛樂(lè)類,站長(zhǎng)多為電腦愛(ài)好者。下載一個(gè)論壇程序，簡(jiǎn)單的修改下；然后拉上自己的朋友，一起聊些幾個(gè)朋友感興趣的話題。再通過(guò)朋友這幾個(gè)核心用戶發(fā)展人氣，就類似于現(xiàn)在web2.0網(wǎng)站的“朋友圈”和“家族”專業(yè)服務(wù)類，像謦靈風(fēng)軟。專業(yè)的提供影視方面的交流和信息。這類核心用戶多了，不滿足專業(yè)服務(wù)主題方面的交流，一般會(huì)另外再開(kāi)幾個(gè)小版塊，專業(yè)交流類，攝影、收藏、養(yǎng)寵物、女士化妝美容等，這些方面的論壇我也看過(guò)好幾個(gè)比較成功的，他們更多的是為了愛(ài)好和興趣的交流。粘結(jié)用戶類，大多是有一個(gè)人氣比較高的網(wǎng)站，為了更好的留住用戶和方便用戶了解網(wǎng)站不能提供的信息，而開(kāi)設(shè)了BBS論壇增加用戶的互動(dòng)和粘結(jié)程度。大多數(shù)論壇的內(nèi)容和網(wǎng)站的內(nèi)容有一些聯(lián)系。生活?yuàn)蕵?lè)類，生活?yuàn)蕵?lè)類，就是純?yōu)榱税l(fā)展人氣，希望用bbs社區(qū)來(lái)賺錢(qián)的，mop被收購(gòu)之前的那個(gè)壯態(tài)最像了。

二BBS產(chǎn)生的環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)，中國(guó)網(wǎng)站剛出來(lái)的時(shí)候；像網(wǎng)易、騰迅、聯(lián)眾有多少人去接受他們？這時(shí)候他們有多少盈利點(diǎn)去賺錢(qián)？很簡(jiǎn)單的例子：馬化騰接手最初 窮的都想把QQ這款軟件給賣(mài)了；就是因?yàn)椴粔蛲晟啤⒄也坏礁玫挠c(diǎn)；當(dāng)QQ秀開(kāi)發(fā)出來(lái)，馬上就暴賺一筆。2 看上面幾類現(xiàn)在有沒(méi)有賺錢(qián)：

個(gè)人娛樂(lè)類：大多數(shù)是為了玩，不是為了賺錢(qián)；一般成功的極少，也有個(gè)別的變成了第五類。專業(yè)服務(wù)類：現(xiàn)在有的發(fā)展成個(gè)人站、有的轉(zhuǎn)變成網(wǎng)站；也都可以賺點(diǎn)小錢(qián)，像謦靈風(fēng)軟、伊甸園這些站都是賺錢(qián)的專業(yè)交流類: 也可以說(shuō)是某一個(gè)行業(yè)，有些可以收會(huì)員費(fèi)，像女士化妝類的也能接到不錯(cuò)的廣告

粘結(jié)用戶類: 為了讓網(wǎng)站去賺更多的錢(qián)，而不是讓BBS去賺錢(qián)，就像tom論壇

生活?yuàn)蕵?lè)類: 人氣夠強(qiáng)，一樣能賺錢(qián)的，mop在被收購(gòu)之前也是在賺錢(qián)的，收入至少是高級(jí)金領(lǐng)的級(jí)別。

三為什么選擇BBSBBS是版塊型的，適用于人氣少的網(wǎng)站。人氣不夠 少開(kāi)幾個(gè)版塊就行，不是每個(gè)網(wǎng)站能有百度那種流量，選擇BBS少開(kāi)幾個(gè)版塊最適合了。成本低，管理簡(jiǎn)單。BBS程序網(wǎng)上都有下載，稍微修改就能用。在管理方面有版塊版主就行；如果說(shuō)新類型方面的博客，那管理是完全不一樣的，對(duì)比起來(lái)很麻煩。交流性較強(qiáng)，用戶發(fā)貼是為了別人的回貼，君可見(jiàn)“看貼不回貼”那種搞笑圖片有多少。對(duì)比新類型社區(qū)，BBS用戶更多的是為了交流，而新類型的社區(qū)像博客，是非常有目的性的行為。我沒(méi)記錯(cuò)的話，mop最開(kāi)始也是以提供游戲方面的交流發(fā)展到一定的程度，再提供更多生活?yuàn)蕵?lè)方面的信息交流，再發(fā)展更多的用戶，后面再被收購(gòu)。

總感覺(jué)“BBS” “社區(qū)” “web2.0”這種概念都很模糊，就寫(xiě)這么多了。希望能給朋友們一點(diǎn)啟發(fā)，木頭魚(yú)寫(xiě)于凌晨五點(diǎn)，文筆不行，有些想法也表達(dá)不出來(lái)，閑時(shí)瞎說(shuō).......論壇盈利模式

1、積累流量，廣告收入

2、推精華帖子內(nèi)容，收費(fèi)

3、與媒體結(jié)合運(yùn)作