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      廠規(guī)規(guī)章制度

      2023-09-28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《廠規(guī)規(guī)章制度》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廠規(guī)規(guī)章制度》。

      廠規(guī)規(guī)章制度

      廠規(guī)規(guī)章制度1

      服裝廠規(guī)章制度

      為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:

      (一)所有員工必須按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

      (二)全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

      (三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。

      (四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

      (五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準(zhǔn)后方可離職。

      (六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!

      獎罰制度

      (一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。

      (二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

      (三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。

      (四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

      (五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

      鴻升服裝廠規(guī)章制度

      為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:

      1、全體員工必須按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特殊情況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。

      2、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。

      3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間,不得將私人物品放在操作臺上。

      4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場的.過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標(biāo)號布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

      5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn),組長在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來確保生產(chǎn)大貨,組長一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來,必須提前和廠長說明原因,廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。

      6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術(shù)問題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

      7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

      8、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,要及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

      9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機(jī)車,如果有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。

      10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。

      11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評,或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守,本廠員工即日起將實行監(jiān)督檢查。

      廠規(guī)規(guī)章制度2

      一、對選購的食品及原料認(rèn)真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

      二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

      三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

      四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。

      五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的.出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

      六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特殊、變質(zhì)時做到準(zhǔn)時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,準(zhǔn)時銷帳、處理、登記并保存記錄。

      七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得接受鼠藥滅鼠。

      廠規(guī)規(guī)章制度3

      為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作,提高全廠職工的工作積極性,工作效率,提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入,確保磚廠安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生,特制定如下制度:

      一、安全生產(chǎn)

      1、安全生產(chǎn),安全上班,必須在確保在各個機(jī)器的運轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運轉(zhuǎn)有異常,必須及時修理好機(jī)器,不耽誤正常上班。

      2、安全意識,每一個在崗的工人,一定要有安全第一的意識,每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具,生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運行正常,安全是第一位,這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款________元。

      3、大家要相互尊重,相互關(guān)心,融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

      4、機(jī)器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進(jìn)行下一步工序。

      5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時修理,不準(zhǔn)拖延,以保證下一班能夠高效生產(chǎn),超出修理能力的問題,應(yīng)及時報知廠長。作業(yè)時必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險的'動作及打架斗毆。

      6、安全用電,節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

      7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場地。以免發(fā)生不安全的事故。

      8、作業(yè)時禁止穿拖鞋和背心。

      9、作業(yè)時必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險的動作及打架斗毆。

      10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

      11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員,不得從事機(jī)上作業(yè),酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。

      12、愛廠如家,要有磚廠是我家,發(fā)展靠大家這種意識。

      13、按照廠方的生產(chǎn)條件,對照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時要保質(zhì)保量。

      二、質(zhì)量要求

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法,熱愛本職工作。

      2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對應(yīng)作及時回料處理,如因工人工作失誤造成的損失,廠上作一定嚴(yán)肅處理。

      3、生產(chǎn)過程中要及時檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

      4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚,及時回收處理掉。

      5、要嚴(yán)格執(zhí)行運轉(zhuǎn)、碼垛操作,減少因操作失誤造成的損失。

      三、崗位責(zé)任

      1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例,確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運行是否正常,下班后對攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

      2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運行是否正常,嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格,并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。

      3、叉車作業(yè)人員必須確保運磚的過程中不對磚塊造成損害。

      四、機(jī)械設(shè)備維修管理

      1、嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程,按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修,月保養(yǎng)”制度,及時排除故障,不帶病作業(yè)。

      2、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

      3、操作者在開機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

      4、使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

      (1)對易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

      (2)徹底清掃機(jī)器外表,檢查磨損情況,更換易損件。

      (3)及時對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。

      (4)調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

      (5)緊固各部位零件。

      (6)檢查各種安全裝置的可靠性,并維護(hù)。

      (7)電氣部分要加重檢查。

      5、有疑難問題時,要會同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會診,及時排除。

      五、福利待遇

      1、獎勵:磚廠獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、特別貢獻(xiàn)獎兩種,員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

      (1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

      (2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

      (3)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

      (4)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

      2、員工符合下列條件之一者給予一定獎勵,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

      (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊任務(wù)。

      (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

      (3)天天滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

      六、罰則

      1、員工有下列情形之一,予以批評、警告:

      (1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

      (2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

      (3)妨礙工作或企業(yè)正常秩序,情節(jié)輕微。

      (4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

      (5)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

      2、員工有下列情形之一,予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同:

      (1)遲到或早退每次罰款_______元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,罰款_______元并警告一次。

      (2)曠工一日,扣發(fā)當(dāng)日薪資。

      (3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_______元罰款,并警告一次.

      (4)損毀公物除照價賠償外,另處罰金_______元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰_______元,并警告一次。

      (5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動合同。

      (6)因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤,超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨,情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,情形特別嚴(yán)重者予解除勞動合同。

      (7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

      七、對本規(guī)章制度由磚廠行政部享有最終解釋。

      廠規(guī)規(guī)章制度4

      企業(yè)的改革,也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會在一、二個月內(nèi)見效,但兵不血刃,在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:

      一、好的管理也是生產(chǎn)力!

      如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng),誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產(chǎn)能。

      1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器?!绷己玫募夹g(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點,有些工廠評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

      2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:

      某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無精打采。恰好當(dāng)時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時候甚至委曲求全,顧全大局。

      3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。

      第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;

      第二張檢查表,每一天下午四點半,質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,記錄下問題點及改善措施,每人簽字,五點半發(fā)傳真;

      第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照,訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

      當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

      二、縫制小組優(yōu)化重組

      縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

      每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價不合理也會造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。

      每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級工,中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級工做最難的工序,工價較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵員工學(xué)技術(shù)。

      如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

      有條件的,要每過半年對縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個工人有公平的機(jī)會獲得技術(shù)等級的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹立技術(shù)等級觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

      三、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度

      務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實誰檢查,怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個工種的工作職責(zé)。(注:可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

      那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

      四、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

      事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題:

      管人:人盯人,做下一道時先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對,好不好。

      管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個人的收入,這就是管事。

      管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

      以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。

      五、要注重時效和管理的剛性

      1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會,有關(guān)的車間主任,組長,小檢,巡檢,機(jī)修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

      制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點,構(gòu)成共識。要有會議記錄,每個人都要簽字,以視明白。

      2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即證明可正常生產(chǎn),有問題可及時加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

      3、抽查制度。每一天要抽出半小時,集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長和小檢的`依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓。

      縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點,要全力從技術(shù),管理,政策等各個層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。

      六、建立激勵制度,向一線縫紉工傾斜

      1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,構(gòu)成共識,在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責(zé)和考核制度。

      例如,大燙工,雖然實行的是計件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

      2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價,而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點,都是可喜的。

      對于某個縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))

      3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。

      廠規(guī)規(guī)章制度5

      一、編寫規(guī)章制度的目的

      1.規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的形象和利益。

      2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。

      3.保障員工的安全和健康,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、編寫規(guī)章制度的范圍

      針對本企業(yè)所有員工的工作和生活的方方面面,包括但不限于以下方面:

      1.工作紀(jì)律:員工應(yīng)遵守工作紀(jì)律,例如不遲到、不早退、按時完成任務(wù)等。

      2.安全生產(chǎn):員工應(yīng)關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn),確保每一項工作都有安全防范措施。

      3.福利待遇:員工應(yīng)享受公司提供的福利待遇,例如休假、保險等。

      4.行為準(zhǔn)則:員工應(yīng)遵守企業(yè)的行為準(zhǔn)則,包括誠實守信、尊重他人、保守商業(yè)機(jī)密等。

      5.禁止酗酒和吸煙:員工在工作場所禁止飲酒和吸煙,以避免給企業(yè)帶來不良影響和損失。

      6.保密工作:員工應(yīng)保守商業(yè)機(jī)密,避免對企業(yè)造成損失。

      三、編寫規(guī)章制度的制定程序

      1.確定規(guī)章制度的制定需求和目標(biāo),并征求員工的意見和建議。

      2.收集相關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定,并參考相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

      3.制定草案,征求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見,并進(jìn)行修改和完善。

      4.向員工公開草案,征求員工的意見和建議。

      5.經(jīng)過內(nèi)部審批和領(lǐng)導(dǎo)簽署后,正式發(fā)布規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

      四、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

      1.工作紀(jì)律

      (1)名稱:《工作紀(jì)律》

      (2)范圍:適用于全體員工

      (3)目的:確保員工按時完成任務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。

      (4)內(nèi)容:

      ①不遲到、不早退、按時完成任務(wù)。

      ②不偷懶、不浪費時間、不私自調(diào)整工作內(nèi)容和工作時間。

      ③不謊報工作進(jìn)度和工作成果。

      (5)責(zé)任主體:所有員工

      (6)執(zhí)行程序:

      ①員工接到任務(wù)后,應(yīng)立即確認(rèn)并開始工作。

      ②員工完成任務(wù)后,應(yīng)及時向上級報告。

      ③員工如遇到工作困難或任務(wù)進(jìn)展異常時,應(yīng)及時向上級匯報。

      (7)責(zé)任追究:

      ①管理人員發(fā)現(xiàn)員工有違反工作紀(jì)律的.行為時,應(yīng)當(dāng)及時制止。

      ②違反工作紀(jì)律的員工,將接受相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      2.安全生產(chǎn)

      (1)名稱:《安全生產(chǎn)管理制度》

      (2)范圍:適用于所有員工

      (3)目的:確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保護(hù)員工安全和健康。

      (4)內(nèi)容:

      ①各種設(shè)備的安全使用和維護(hù)。

      ②各種作業(yè)場所的安全規(guī)范和標(biāo)識。

      ③不允許非法燃放煙花爆竹或者違反消防規(guī)章制度。

      ④嚴(yán)格執(zhí)行各家公司制定的電腦辦公室政策,保障公司電腦信息安全

      (5)責(zé)任主體:所有員工

      (6)執(zhí)行程序:

      ①各種設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作,絕不可盲目修改參數(shù)或私自改動。

      ②各類安全標(biāo)識和消防設(shè)施應(yīng)在工作場所上醒目處張貼設(shè)置,并及時維護(hù)。

      ③員工在進(jìn)入公司時,應(yīng)接受安全教育并簽署相關(guān)協(xié)議,牢記企業(yè)安全責(zé)任和工作規(guī)范。

      (7)責(zé)任追究:

      ①管理人員負(fù)責(zé)安排、組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

      ②員工如有違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為,將接受相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      3.福利待遇

      (1)名稱:《員工福利待遇管理制度》

      (2)范圍:適用于所有員工

      (3)目的:確保員工享受到公司提供的福利待遇,在保障員工利益的同時,提高員工的工作積極性和忠誠度。

      (4)內(nèi)容:

      ①積極落實國家和地方的政策規(guī)定,按照法律規(guī)定為員工繳納社會保險,并為員工提供相關(guān)福利待遇。

      ②每年定期組織員工體檢,確保員工的身體健康。

      ③每年組織員工旅游活動,提高員工的歸屬感和凝聚力。

      (5)責(zé)任主體:所有員工和公司的人力資源部門

      (6)執(zhí)行程序:

      ①人力資源部門應(yīng)及時落實工作需要或者政策規(guī)定,進(jìn)行社會保險的填報和繳納。

      ②公司要及時通知員工體檢的事項和注意事項,并將體檢結(jié)果及時反饋給員工和相關(guān)部門。

      ③公司要事先編制員工旅游計劃,并予以公布和通知。

      (7)責(zé)任追究:

      ①管理人員要確保員工享受到政策規(guī)定的福利待遇。

      ②企業(yè)不得以任何形式限制員工享受政策規(guī)定和公司制定的福利待遇,否則將接受相應(yīng)的法律懲罰。

      廠規(guī)規(guī)章制度6

      第一章 用工制度

      由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

      一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

      應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

      二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

      三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

      四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

      第二章 工作時間

      車間工作時間:

      上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

      辦公室工作時間:

      上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

      全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

      請假:

      1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

      2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

      3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

      4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

      第三章 工資制度

      生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

      (一)車位人員計件工資+加班費

      (二)計件加班費:加班一小時每人補(bǔ)助一元錢.

      (三)計時加班費:加班一小時四元+補(bǔ)助一小時一元。

      (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

      (五)自動離職者,不予結(jié)算工資。

      第四章 工作制度

      一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

      二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

      三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

      四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

      五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

      六、上班時必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

      七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

      八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

      九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī),晚上下班時要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動。

      十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

      第五章 辦公室制度

      一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

      二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

      四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

      五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

      六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

      七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

      八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

      九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

      十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

      ※每六章 生產(chǎn)制度

      一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

      二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

      三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負(fù)責(zé)。

      四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

      五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

      六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動,不得有任何借口拒絕調(diào)動,否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

      每七章 獎勵和處罰

      (一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。

      (二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

      (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

      (四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達(dá)到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

      (五)上下班代人打卡者處罰100元。

      (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

      (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

      (八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

      (九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

      (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

      第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

      一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電?;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

      二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

      三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

      四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

      五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

      六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

      七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

      八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

      九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

      十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。

      十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

      未盡事宜,廠方將根據(jù)實際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

      責(zé)任控制制度

      (一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

      (二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

      (1)、廠長工作職責(zé)

      A:抓人員

      1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

      2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

      3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

      4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

      B:抓貨源

      1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。

      2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。

      3、深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。

      4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

      C:抓管理

      1、根據(jù)個人特長,對管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個人的工作積極性。

      2、分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

      3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎罰分明。

      4、加強(qiáng)各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

      5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

      6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

      (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

      2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。

      3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

      4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

      5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

      6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實,實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

      7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

      8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

      9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

      10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。

      11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

      (3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)

      1、按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

      2、充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

      3、根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

      4、根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

      5、負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。

      6、嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

      7、樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

      8、控制單耗用量,減少庫存。

      9、做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

      10、做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

      11、打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

      (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

      1、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

      3、負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

      4、負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

      (5) 裁剪車間工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

      2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

      3、檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      4、負(fù)責(zé)殘疵片的清點和整理,并做好記錄。

      5、在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

      6、加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

      7、負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗收。

      (6) 縫制車間工作職責(zé)

      1、領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

      2、嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時間,提高效率。

      3、投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

      4、新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

      5、每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實檢查。

      7、做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

      8、在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

      (7) 后整理工作職責(zé)

      A:輔工車間

      1、核對工票與實物是否相符。

      2、檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

      3、周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。

      4、及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

      5、按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

      B:整燙

      1、燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

      2、如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。

      3、按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。

      C:檢查

      1、檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

      2、做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

      3、交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

      4、不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

      D:包裝

      1、包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

      2、按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點包裝。

      3、發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

      (8) 辦公室工作職責(zé)

      1、充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時傳達(dá)各種信息。

      2、做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

      3、做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

      4、負(fù)責(zé)基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

      5、負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

      6、按時上報各種報表。

      (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

      1、維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

      2、加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

      3、定期對全廠的`設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉(zhuǎn)。

      4、做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

      5、配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

      (10) 餐廳部工作職責(zé)

      1、變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

      2、做好碗筷的清洗和消毒工作。

      3、保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

      4、加強(qiáng)服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

      (11) 后勤部工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

      2、每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

      3、做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

      4、嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

      5、維持工廠工作的秩序。

      6、保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

      7、保證車輛的正常安全使用。

      (12) 倉庫工作職責(zé)

      1、清點面輔料的到廠數(shù)量,保證及時準(zhǔn)備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)

      2、清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。

      3、如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時報生產(chǎn)中心。

      4、按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

      5、各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

      6、對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時回收各種原材物料。

      7、嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

      8、定期盤點庫存,做到帳物相符。

      9、做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

      10、對采購計劃按量及時出入庫。

      11、嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

      (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

      (1) 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。

      (2) 月工作考核與工資掛鉤。

      (3) 具體細(xì)節(jié)控制:

      1、考核指標(biāo)中,有兩項沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

      2、工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰。

      3、業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

      4、應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。

      5、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

      6、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

      7、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核,每項指標(biāo)完不成扣考核分。

      8、各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

      二、生產(chǎn)管理制度:

      生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

      業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

      具體控制如下:

      1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

      2、技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

      3、倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

      4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

      5、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時間。

      6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

      廠規(guī)規(guī)章制度7

      第一條、生產(chǎn)紀(jì)律

      1、遵守企業(yè)考勤制度。

      2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

      3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

      7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條、操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

      2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

      1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。

      3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條、安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

      4、注意搬運機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

      7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

      第五條、設(shè)備管理與維修

      1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

      2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

      第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則

      1、個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

      2、在不要違反法律的.情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。

      3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé)。

      第七條、工廠每天的規(guī)章制度

      1、我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

      總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團(tuán)結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

      廠長職責(zé):廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

      材料科職責(zé):及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

      員工職責(zé):

      1、按時上班,不遲到,不早退。

      2、按要求完成廠長交給的的工作。

      3、愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

      未盡事宜,另做協(xié)商。

      廠規(guī)規(guī)章制度8

      一、考勤制度

      1、工作時間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時,其中:

      周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時間。

      2、考勤

      (1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

      (2)遲到、早退、曠工

      a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

      b、月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

      3、請假

      (1)病假

      a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

      b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。

      (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

      二、崗位制度

      1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

      2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

      3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

      4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

      5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

      6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。

      7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固、外表美觀。

      8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

      9、按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。

      10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的.明火。

      11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。

      12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。

      三、獎懲制度

      1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

      2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

      3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

      4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

      5、在生產(chǎn)中,愛護(hù)公共財產(chǎn),對各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。

      6、在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵50元。

      7、按工廠要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標(biāo)者,每月獎勵50元。

      8、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

      9、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

      10、不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。

      四、衛(wèi)生安全規(guī)定

      1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門、上鎖。

      2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。

      3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時上報,予以排除,保障生產(chǎn)安全。

      4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。

      5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。

      6、車間員工在每天下班前半小時進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

      7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。

      8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲滅害,防止細(xì)菌滋生,危害生產(chǎn)人員。

      9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。

      10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢修。

      五、其他

      本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。

      廠規(guī)規(guī)章制度9

      為加強(qiáng)管理,提高修理廠維修質(zhì)量,保證維修安全,特制訂本規(guī)定。

      一、文明生產(chǎn)規(guī)定

      1、生產(chǎn)車間(場所)嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。

      2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包。

      3、廢油及時處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。

      4、保持機(jī)、手工具清潔,手工具置于柜內(nèi),保持工具柜清潔無油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行”三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

      6、統(tǒng)一著裝,保持清潔。使用文明語言,不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙,不接受用戶宴請,不接受消費,一經(jīng)查實,作待崗處理。

      7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業(yè)完畢后,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機(jī)具整齊清潔。

      8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

      9、嚴(yán)禁油手、污手試車,保持在修車內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機(jī)。

      10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

      11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為。

      12、中午嚴(yán)禁喝酒。

      13、自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生,每天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。

      14、及時洗滌工作服。

      15、廠長為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

      二、安全管理規(guī)定

      1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一責(zé)任人。

      2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

      3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。

      4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想。

      5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況,嚴(yán)禁明后靠近,必要時設(shè)置明顯標(biāo)志,安全使用。

      6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油。

      7、必須使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準(zhǔn)確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。

      8、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。

      9、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,發(fā)生事故責(zé)任自負(fù),無證人員嚴(yán)禁開車。

      10、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開一次安全小組會議,并做好會議工作檢查記錄。

      11、材料銷售部門、財務(wù)部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內(nèi)。

      三、勞動紀(jì)律的規(guī)定

      1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)

      2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)

      3、無故曠工者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。

      4、上班時,不得無故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按早退處理。

      5、工作期間,不得做與本職工作無關(guān)的事項。

      四、設(shè)備管理規(guī)定

      1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實到具體責(zé)任人,由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。

      2、購置新設(shè)備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實用的原則,同時了解和購置市場上的汽修新機(jī)具,提高我廠裝備水平。

      3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報,讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,根據(jù)情況對責(zé)任人罰款50-100元。

      4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的.,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。

      5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時,必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。

      6、廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗,負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時送檢工作。

      7、廠設(shè)備管理崗,做好設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作,負(fù)責(zé)檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄情況,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

      五、其他

      1、本規(guī)定適用于維修廠所有員工。

      2、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

      廠規(guī)規(guī)章制度10

      食品廠職業(yè)安全健康管理制度第一職業(yè)安全健康管理

      一、公司職業(yè)安全健康工作由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。日常工作由安全主任協(xié)調(diào)落實。二、公司每年實行職業(yè)安全健康年檢制,檢測單位為市職業(yè)安全勞動衛(wèi)生督測所或有資質(zhì)的勞動職業(yè)衛(wèi)生檢測站。

      三、新建、擴(kuò)建、改建和引進(jìn)工程項目,其勞動職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時驗收投入使用。工程勞動職業(yè)衛(wèi)生部份的設(shè)計審查和竣工驗收需經(jīng)衛(wèi)生職業(yè)部門簽字同意、才能審查、驗收。

      四、建立健全有毒有害崗位職業(yè)安全健康、勞動衛(wèi)生責(zé)任制。建立檢查制度,定期分析生產(chǎn)環(huán)境提出改善措施。

      五、及時采取防塵措施,盡量避免粉塵污染,減少員工接塵的時間,定期對接觸有害因素的員工進(jìn)行體檢。

      六、發(fā)生急性中毒事件時,要及時進(jìn)行處理并向職業(yè)安全健康勞動衛(wèi)生部門和市(區(qū))安監(jiān)部門、市(區(qū))建設(shè)部門報告。

      七、制訂職業(yè)安全健康衛(wèi)生和職業(yè)病防治報告制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

      八、如發(fā)生職業(yè)病者,依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定要求,對職業(yè)病者進(jìn)行治療;依據(jù)治療部門所開具的醫(yī)療證明,對需要療養(yǎng)或調(diào)離原工作崗位的,視病情輕重予以處理。

      九、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和國家、廣東省規(guī)定的職業(yè)健康衛(wèi)生安全的有關(guān)法律、法規(guī)。宣傳貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康的方針、政策。

      第二職業(yè)安全健康防護(hù)

      一、有毒有害產(chǎn)生場所應(yīng)設(shè)有職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護(hù)裝置。由生產(chǎn)過程、勞動過程中產(chǎn)生的可能影響勞動者健康安全的有害的化學(xué)、物理、生物因素以及其他職業(yè)危害有害因素。、如工作場地降溫,工作間密封防塵噪聲防護(hù)等。

      二、防護(hù)設(shè)備、防護(hù)措施應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備同步進(jìn)行。

      三、防護(hù)設(shè)施裝置完好率在95%以上。四、每年接受市職業(yè)安全健康、安全勞動衛(wèi)生督測所的檢測或有資質(zhì)的勞動衛(wèi)生檢測站檢測,并建立職業(yè)健康衛(wèi)生檔案。

      五、檢測結(jié)果必須在國家允許標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的范圍內(nèi),并在檢測點設(shè)置標(biāo)志牌。

      六、建立勞保用品發(fā)放、使用制度;以及職業(yè)安全健康、勞動衛(wèi)生知識的培訓(xùn)教育制度。定期對員工進(jìn)行教育。

      第三生產(chǎn)職業(yè)安全健康監(jiān)測

      一、生產(chǎn)場所有毒有害因素的濃度、勞動過程中的有毒有害因素、一般衛(wèi)生條件和衛(wèi)生技術(shù)不良有關(guān)的`有毒有害因素應(yīng)符合國家職業(yè)安全衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。

      二、有毒有害作業(yè)點進(jìn)行監(jiān)控,其監(jiān)控率不少于95%,工作時間或工作次數(shù),監(jiān)控在正常的工作范圍內(nèi)。

      三、粉塵或物理因素監(jiān)控合格率應(yīng)有90%以上。四、粉塵作業(yè)崗位按國家標(biāo)準(zhǔn)程度進(jìn)行分級,不允許存在二級危害,更不能有三級、四級危害因素的存在。

      五、如發(fā)現(xiàn)有毒、有害因素超標(biāo),應(yīng)及時進(jìn)行治理整頓,降低有毒有害因素的濃度,使之符合國家允許的標(biāo)準(zhǔn)以下。

      六、電焊作業(yè)中產(chǎn)生電焊弧光,在電焊作業(yè)和氣焊作業(yè)中,必須使用特制的防護(hù)眼鏡片的面罩,并且穿好工作服、戴好防護(hù)手套和高溫工作鞋等。七、噪聲作業(yè)崗位按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,消除和減弱生產(chǎn)中噪聲源,控制噪聲的傳播,加強(qiáng)個人的防護(hù),使之符合國家允許的標(biāo)準(zhǔn)以下。第四職業(yè)危害培訓(xùn)教育

      新員工上崗前要進(jìn)行職業(yè)安全健康衛(wèi)生培訓(xùn)教育,在崗期間要定期組織員工進(jìn)行職業(yè)安全健康衛(wèi)生培訓(xùn)教育。

      職業(yè)安全健康管理制度一、培訓(xùn)教育內(nèi)容:

      ⑴學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的職業(yè)安全健康衛(wèi)生知識。 ⑵遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

      ⑶正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。

      ⑷發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及時報告。

      第五員工健康監(jiān)護(hù)

      一、員工進(jìn)公司(廠)工作前要進(jìn)行就業(yè)前體檢,體檢合格才能進(jìn)入公司(企業(yè))工作。對在有毒有害作業(yè)崗位工作的員工每年進(jìn)行一次體檢,無毒害作業(yè)崗位和辦公室后勤人員每二年進(jìn)行一次體檢,并建立員工職業(yè)安全健康檔案。

      二、一年一次者,體檢率應(yīng)在90%以上,兩年一次者的體檢率應(yīng)在85%以上。

      三、規(guī)定組織職業(yè)病者,可疑職業(yè)病者進(jìn)行復(fù)查、治療或安排其到恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫还ぷ鳌?/p>

      四、在職業(yè)性體檢中,發(fā)現(xiàn)職業(yè)性重監(jiān)護(hù)人員,須及時到??漆t(yī)院就疹。

      五、在每年的五月份到十月份制訂防暑降溫措施,發(fā)放清涼飲料費。食堂增加涼茶、湯水供應(yīng)。

      六、公司人事部門制訂職業(yè)防治技術(shù)措施,防止各類衛(wèi)生事故的發(fā)生。

      廠規(guī)規(guī)章制度11

      1、為安全起見,生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      2、在生產(chǎn)車間,裁剪房內(nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。

      3、上班時間不得把小孩帶進(jìn)廠房,如被動物咬傷或其它危險方面出了問題,一切后果自負(fù),與本廠無關(guān)。

      4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設(shè)備損壞的照價賠償,造成一切后果的自行承擔(dān)。

      5、本廠每月設(shè)全勤獎200元,養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元,中餐免費,全年工資5%的年終獎。

      6、上下班不準(zhǔn)遲到早退,10分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時以上按半天扣除。

      7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。

      8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。

      9、設(shè)立獎與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時上下班,保證生產(chǎn)流水順暢,當(dāng)月請假一天的`,扣100元,請假二天的,全勤獎扣完,請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半,請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。

      10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%,請假在第 4天至6天的獎4%,請假在第7天至9天的獎3%,請假在10天以上不支持年終獎,中途離職不享受年終獎,次年一個月后發(fā)。

      11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。

      12、以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,每位組員需聽從組長分配,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)配。

      13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質(zhì)量意識強(qiáng),確保產(chǎn)品快速上手,準(zhǔn)時出貨。

      廠規(guī)規(guī)章制度12

      廠長崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項工作。

      2、建立和完善各種管理制度,并落實各項工作責(zé)任制。

      3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

      4、負(fù)責(zé)汽車維修的計劃安排,控制維修成本,確保維修任務(wù)的完成。

      5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運轉(zhuǎn)。

      6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購量計劃和庫存數(shù)量、質(zhì)量的審核。

      7、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各項管理工作評審,以期改進(jìn)、完善、提高。

      8、完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

      修理工崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識、能處理各種故障。

      2、按維修單項目進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項。保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù),縮短檢修周期,做到安全無事故。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)。

      4、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生。

      5、在進(jìn)行維修作業(yè)時,如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時通知該車司機(jī)或負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。

      6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具,回收好更換的.配件,修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng),更換配件以舊換新,降低維修成本。

      7、管理好修理現(xiàn)場,做到零部件按規(guī)定擺放,整齊有序,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)易燃品管理,防火防盜。

      8、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,完成公司交辦的各項任務(wù)。

      汽車維修過程檢驗制度

      1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的”三檢”制度。

      2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。

      3、檢驗人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法認(rèn)真檢驗,做好檢驗記錄。

      4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

      5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,并及時通知有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人。

      6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。

      設(shè)備管理及維護(hù)制度

      1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

      2、操作工對設(shè)備要愛護(hù),并負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行定期保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄。日常使用中,班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及加注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

      3、禁止私自操作設(shè)備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

      4、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。

      5、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),立即通知車間調(diào)度或負(fù)責(zé)人,請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

      6、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      7、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。

      汽車配件材料管理制度

      1、自覺遵守各項管理制度,庫房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

      2、根據(jù)維修需要及時編制采購計劃單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3、材料及零配件入庫前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗收,未經(jīng)審核、驗收或驗收不合格的不準(zhǔn)入庫,不準(zhǔn)使用。

      4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

      5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

      6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。

      7、庫管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

      8、加強(qiáng)對舊料的管理工作,對所有舊料要回收入庫。

      9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定。

      10、庫房每個月進(jìn)行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

      安全生產(chǎn)管理制度

      為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:

      1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

      2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

      3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,不得穿拖鞋上崗,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準(zhǔn)在車間內(nèi)試剎車。

      5、加強(qiáng)對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

      6、各工位應(yīng)配備有滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

      7、工作燈應(yīng)安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

      8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

      9、下班時,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

      廠規(guī)規(guī)章制度13

      一、編寫規(guī)章制度的目的

      1、規(guī)范公司內(nèi)部行為,明確員工的權(quán)利和義務(wù);

      2、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行;

      3、防止員工違反公司制度和法律法規(guī);

      4、加強(qiáng)公司的管理效果,促進(jìn)公司各項工作的順利開展。

      二、規(guī)章制度的范圍和制度制定程序

      1、范圍:公司所有員工必須遵守該規(guī)章制度;

      2、制定程序:

      (1)開會,確定規(guī)章制度的制定方案;

      (2)征求員工的意見,聽取專家或律師的意見;

      (3)提出草案,經(jīng)過討論和修改;

      (4)經(jīng)過審批,形成正式的規(guī)章制度。

      三、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

      1、相關(guān)法律法規(guī):《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等;

      2、公司內(nèi)部政策規(guī)定:公司勞動紀(jì)律、公司獎懲制度等。

      四、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

      1、考勤制度:

      (1)名稱:公司考勤制度;

      (2)范圍:公司所有員工;

      (3)目的:規(guī)范員工出勤行為,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行;

      (4)內(nèi)容:員工應(yīng)該出勤時間、簽到、簽退、請假等;

      (5)責(zé)任主體:公司管理人員;

      (6)執(zhí)行程序:公司管理人員應(yīng)對員工的出勤情況進(jìn)行登記;

      (7)責(zé)任追究:員工遲到早退或未經(jīng)過批準(zhǔn)缺勤的',應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。

      2、安全生產(chǎn)制度:

      (1)名稱:公司安全生產(chǎn)制度;

      (2)范圍:公司所有員工;

      (3)目的:保障員工的生命安全和公司的安全生產(chǎn);

      (4)內(nèi)容:員工應(yīng)該遵守公司安全生產(chǎn)制度,切勿進(jìn)行違規(guī)行為;

      (5)責(zé)任主體:公司管理人員;

      (6)執(zhí)行程序:公司應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn),保證員工的安全意識;

      (7)責(zé)任追究:員工違反安全規(guī)定的,應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。

      3、保密制度:

      (1)名稱:公司保密制度;

      (2)范圍:公司所有員工;

      (3)目的:保護(hù)公司機(jī)密和商業(yè)秘密;

      (4)內(nèi)容:員工應(yīng)該保守公司機(jī)密和商業(yè)秘密,避免泄密行為;

      (5)責(zé)任主體:公司管理人員;

      (6)執(zhí)行程序:公司應(yīng)加強(qiáng)保密意識培訓(xùn),促進(jìn)員工保密能力的提高;

      (7)責(zé)任追究:員工干擾公司機(jī)密或泄露公司機(jī)密的,應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。

      以上僅為規(guī)章制度的樣例,實際編寫時需要針對公司實際情況進(jìn)行具體的規(guī)定。同時,編寫過程中要嚴(yán)格遵守中國法律法規(guī),并與公司內(nèi)部政策規(guī)定保持一致,以保障公司正常運營和員工權(quán)益。

      廠規(guī)規(guī)章制度14

      危險化學(xué)品倉庫設(shè)專人管理,職責(zé)如下:

      一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存管理制度,生疏儲存物品的性質(zhì),保管業(yè)務(wù)學(xué)問和有關(guān)消防安全規(guī)定。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的出入庫手續(xù),對所保管的危險化學(xué)品必需做到數(shù)量精確,帳物相符,日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫手續(xù),完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤存報表。

      三、負(fù)責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的`消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。

      四、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行定時通風(fēng),通風(fēng)時不得遠(yuǎn)離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。

      五、負(fù)責(zé)庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。

      六、負(fù)責(zé)對因工作需要進(jìn)入倉庫的職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。

      七、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時清點庫存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)方案提前上報選購方案,保證生產(chǎn)。

      八、負(fù)責(zé)勞保用品的管理、發(fā)放工作。

      九、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)及其四周的衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃。

      十、按時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      廠規(guī)規(guī)章制度15

      目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

      范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

      一、車間生產(chǎn)管理制度

      1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。

      2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。

      3、上崗時,要做好個人衛(wèi)生,防止污染食品。

      3。1進(jìn)車間前,必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

      3。2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。

      3。3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

      3。4上班前不許酗酒,工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

      3。5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

      3。6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。

      3。7工作期間不得擅自離開車間。

      3。8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。

      4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的'其他人員(包括參觀人員)必須穿指定工作服,方可進(jìn)入車間。

      5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于專門庫房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管。

      6、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

      7、員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說笑談天,交頭接耳。操作時必須按要求工作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質(zhì)檢及車間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

      8、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

      9、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以處罰。

      11、工作時間離崗時,需經(jīng)車間主任同意方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

      12、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

      13、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

      14、任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

      15、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

      二、清潔衛(wèi)生制度

      1、車間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊干凈。

      2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。

      3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

      4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

      5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。

      注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準(zhǔn)。

      廠規(guī)規(guī)章制度

      廠規(guī)規(guī)章制度1

      為了加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,構(gòu)建和諧工廠,提高員工的整體素質(zhì),根據(jù)本廠實際情況,經(jīng)公司討論通過,特制定本廠規(guī),望各位員工共同遵守:

      一、認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī),不做違法亂紀(jì)和有損本廠利益的事,愛廠如家,建立良好的企業(yè)形象;

      二、愛整潔,講衛(wèi)生,嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)、辦公室內(nèi)抽煙和隨地吐痰以及亂扔垃圾,各崗位要保持所轄范圍的衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔,做到每天一清潔、一天一整理。如發(fā)現(xiàn)在責(zé)任人管轄的`范圍和責(zé)任人操作的機(jī)械不做好衛(wèi)生清潔工作的,初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。

      三、工作時間穿著統(tǒng)一工作服,保持良好的工作態(tài)度、精神面貌,不在廠區(qū)內(nèi)休息、閑聊、大聲喧嘩,違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加;

      四、禁止在辦公室內(nèi)吃飯、睡覺、抽煙。下班后應(yīng)關(guān)閉所有電器,清掃地面整理雜物。違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。

      五、愛崗敬業(yè),嚴(yán)禁在工作時間進(jìn)入辦公室休息,不得擅自離崗、串崗、睡崗。違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。

      六、嚴(yán)禁在工作時間自拿衣物到車間加工,違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。

      七、對廠部管理人員、質(zhì)檢人員指出質(zhì)量問題意見或制止不良行為等情況有屢教不改、打擊、報復(fù)行為的,每次罰款200—500元,情節(jié)嚴(yán)重者開除處理;

      八、嚴(yán)格操作規(guī)程,注意生產(chǎn)安全,每天下班后應(yīng)關(guān)閉機(jī)器總電源,將晾曬在外的衣物回收到場內(nèi)并關(guān)好大門。如因違章操作所造成的經(jīng)濟(jì)損失及其后果均由該違章者負(fù)責(zé)。

      九、愛護(hù)公共財物,故意造成損壞的要照價賠償,領(lǐng)用廠里的工具,要愛惜使用和妥善保管,借用廠里的物品做到今天借今天還,如故意損壞或丟失的,要照價賠償;

      十、認(rèn)真遵守上下班時間,員工因有事不能上班的,必須向所在部門負(fù)責(zé)人請準(zhǔn)假。

      十一、不準(zhǔn)在廠內(nèi)拉幫結(jié)派、搬弄是非、無理取鬧、打架斗毆,違者每次罰款100—500元,無理者負(fù)責(zé)賠償各項損失和醫(yī)療費。情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠,并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      廠規(guī)規(guī)章制度2

      1. 維修車輛進(jìn)廠維修,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在進(jìn)廠登記本(或電腦)上做好登記工作,記錄進(jìn)廠時間、車型、車牌號、駕駛員姓名、車輛所屬單位、駕駛員報修項目、車輛裝備的齊全情況(如有缺件應(yīng)詳細(xì)記錄)、油箱中存油量等內(nèi)容。

      一般情況下,隨車工具等與車輛維修無關(guān)的物品由托修方自

      行保管。如需置于車內(nèi),應(yīng)清點登記并上鎖。

      登記完畢后雙方經(jīng)手人員共同簽,辦理車輛移交手續(xù)。

      2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行標(biāo)識,待修車、在修車、竣工車應(yīng)分別在不同區(qū)域停放,以免發(fā)生意外。

      顧客車輛由廠保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)看管。

      3.車輛修竣檢驗合格后,由廠方通知托修人驗收付款,然后由業(yè)務(wù)部門與托修人當(dāng)面按進(jìn)廠時登記清單清點交接。交接雙方在交接單上簽。交接完畢后由業(yè)務(wù)部門在出廠登記本中做好記錄,并開具出廠證,廠門衛(wèi)憑出廠證查對車牌號后放行出廠。

      廠規(guī)規(guī)章制度3

      原輔料庫房管理制度

      一、原輔料庫房實行專庫專用,并設(shè)有防蠅、防鼠、防潮、防塵、通風(fēng)設(shè)施,并運轉(zhuǎn)正常,每天定期打掃庫房衛(wèi)生,保持庫房整潔。

      二、原輔料入庫前由專人驗貨,所有采購的原輔料必須索取生產(chǎn)企業(yè)的有效衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品有效檢驗報告單。外包裝必須有完整標(biāo)簽標(biāo)識、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期,且無破損、無污染,原輔料無腐爛、變質(zhì)。

      三、所存的原輔料必須分類、分架、隔墻離地存放。各類原料的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致,不得存放其他雜物及有毒有害的物品(如:殺蟲劑、消毒劑等)。

      四、有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存,冷庫必須有溫度記錄設(shè)備,并對冷庫溫度每天做好記錄。

      五、入庫的各種原輔料必須建立臺帳制度,做到先進(jìn)先出,定期清倉檢查,防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

      成品庫房管理制度

      一、成品須標(biāo)注標(biāo)簽標(biāo)識、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限后方可入庫。

      二、所有的成品必須分類、分架、隔墻離地存放,各類成品的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致。

      三、成品庫房必須專用,不得存放原料和半成品,不得存放其他雜物及有毒有害的物品(如:殺蟲劑、消毒劑等)。

      四、做好庫房的防蠅、防塵、防鼠、防潮工作,保持庫房通風(fēng),定期做好庫房衛(wèi)生,保持庫房干燥整潔。

      五、入庫的各種成品必須建立臺帳,做到先進(jìn)先出,定期清倉檢查,防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

      六、退回的產(chǎn)品與正品要明確隔離,且標(biāo)識清楚,以防混用。

      七、出庫產(chǎn)品必須經(jīng)過檢驗,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。禁止不合格產(chǎn)品出庫銷售。

      食品化驗室管理制度

      1.嚴(yán)格按照“食品衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范操作。

      2.食品檢測項目和檢測結(jié)果必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3.遵守本廠產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好原輔材料及產(chǎn)品檢驗、分析工作,確實把好質(zhì)量關(guān)。

      4.實驗情況及時分析,數(shù)據(jù)要記錄在專用記錄本上,并做到及時、真實、齊全、清晰、整潔、規(guī)格。

      5.化驗人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握操作技能,仔細(xì)地觀察實驗現(xiàn)象,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

      6.按照生產(chǎn)工藝要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)半成品和成品檢測的工作,定期檢查、保養(yǎng),確保儀器正常運轉(zhuǎn)。

      7.玻璃儀器的洗滌,必須遵守清洗規(guī)章制度,以達(dá)到分析項目準(zhǔn)確無誤。

      8.遵守公司一切規(guī)章制度。

      9.人為損壞化驗室儀器、設(shè)備,根據(jù)情節(jié)給予賠償。

      10.檢測產(chǎn)品質(zhì)量情況及時報告上級主管部門,指出整改措施與建議。

      11.易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿化學(xué)試劑要妥善保管,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕事故發(fā)生。

      12.下班前關(guān)閉門窗、水、電,確保防火、防爆、防盜、防毒安全。

      13.化驗室閑人免進(jìn)。

      14.化驗人員違反上述規(guī)定者,根據(jù)公司紀(jì)律要求予以處罰,甚至除名。

      衛(wèi)生管理制度

      一、商品衛(wèi)生管理制度:

      1、生熟商品須分開存放,以免交叉感染;

      2、食品的存放區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥;

      3、食品放置須與非食品、清潔用劑分開;

      4、貯存食品的容器須封箱封蓋,容器不能直接放在地板上,需離墻離地至少5厘米;

      5、未經(jīng)清洗的食品與已經(jīng)處理完畢的半成品在加工間分開存放;

      6、腐爛、變質(zhì)的食品必須及時挑揀出來;

      7、不同食品在處理時,不能混合清洗,必須換水或用不同清潔容器、水池清洗;

      8、人員在處理、銷售熟食品及直接入口的食品時,須著干凈衣服、戴口罩、一次性手套;

      9、清潔用劑應(yīng)統(tǒng)一放置,不得與食品接觸或放在食品加工區(qū)域;

      10、清潔用具存放于清潔間內(nèi),不能放在食品加工區(qū)域。

      二、個人衛(wèi)生管理制度:

      1、操作人員的身體健康要求

      1.1凡患有傳染性疾病的`人員,均不能參加生鮮熟食的工作;

      1.2操作人員須取得區(qū)、市級以上的衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證、培訓(xùn)證;

      1.3凡手部受刀傷或有其他外傷的工作人員,應(yīng)立即暫停食品加工、銷售工作,采取妥善措施包扎防護(hù);

      1.4洗手要求:工作人員在下述情況時必須洗手、消毒:開始工作之前;上廁所之后;加工生食品之后,加工熟食品之前;接觸了未消過毒的物品之后;處理被污染的原材料、臟物等之后;從事與食品加工、銷售無關(guān)的其他活動之后;離開加工場所再次返回時;

      2、著裝儀表要求

      2.1工作前必須穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩,頭發(fā)不得外露,口罩必須遮住嘴與鼻子;

      2.2員工所著工作服、帽等必須每日清洗、消毒,口罩必須每日更換;

      2.3工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、不留長指甲、涂指甲油及戴首飾;

      3、良好的衛(wèi)生習(xí)慣

      3.1不將與工作無關(guān)的個人用品、飾物等帶入工作區(qū)域;

      3.2工作中,不得從事吃食物、吸煙、吐痰、挖耳朵等與工作無關(guān)的事;

      3.3拿取食物須用食品夾,不能用手拿;

      3.4不將直接入口的熟食、直接入口的食品暴露在空氣中;

      3.5不混用是容器、食品加工刀具,食品容器使用前須清潔、消毒;

      3.6刀具使用完畢后,放回原位;

      3.7不將食品與非食品類、食品直接加工用具混放;

      3.8不將清潔用劑與食品類商品臨近存放;

      3.9進(jìn)出冷庫要隨時關(guān)門;

      3.10及時處理垃圾,保持區(qū)域的干凈整潔。

      車間衛(wèi)生管理制度

      1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

      2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

      3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

      4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

      5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

      6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

      7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

      8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:⑴、開始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

      9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

      10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

      11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

      12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

      13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

      14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

      15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

      16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

      17、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。

      18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

      19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

      20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

      21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

      廠規(guī)規(guī)章制度4

      印染從業(yè)者都有一個共同的體驗,那就是50%以上的印染疵點來自現(xiàn)場管理不善。

      技術(shù)與管理應(yīng)該并重,就像2個輪子,應(yīng)該同步前進(jìn)。

      如果一個輪子運轉(zhuǎn)不良,便會在原地轉(zhuǎn)圈。

      技術(shù)是根本,管理是保證

      各種技術(shù)措施的正確落實必須依靠科學(xué)和嚴(yán)密的管理來實現(xiàn),否則必然是秩序混亂、差錯頻生、質(zhì)量波動、成本上升。與現(xiàn)場管理有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對象是物,是說明“物”的狀態(tài)、特性、質(zhì)量等應(yīng)達(dá)到的指標(biāo);

      管理標(biāo)準(zhǔn)的對象是“事”,是說明辦事的范圍、程序和要求達(dá)到的目的或程度等;

      工作標(biāo)準(zhǔn)的對象是“人”,是說明人應(yīng)負(fù)什么責(zé)任,應(yīng)干什么事情,如何檢查和評價業(yè)績和不足之處,如何鞏固成績和及時糾正錯誤等。

      企業(yè)生產(chǎn)所涉及的所有資源都處于受控狀態(tài),人、坯布、染化料、設(shè)備、水、電、汽、煤、五金、工藝配方等,每分鐘的狀態(tài)都能反映到各個相關(guān)崗位,實現(xiàn)工序之間、車間之間、上下級之間、部門之間的資源大整合。每個工序、每個班次、每個員工都知道下一步要做什么,布車在哪里,用哪臺設(shè)備做,要不要復(fù)樣,質(zhì)量問題出在哪個機(jī)臺、哪個操作工等。

      總之,坯布、染色助劑有了品質(zhì)保證,機(jī)臺設(shè)備運行參數(shù)正確,人員嚴(yán)格按照正確合理的染色工藝操作,在流程和資源兩大體系建設(shè)完成后,即可實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精細(xì)化管理。

      本文從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個角度逐一分析,原料管理、技術(shù)管理到設(shè)備管理、制度管理和人員管理,如何進(jìn)行有效的精細(xì)化管理。

      1、原料管理

      染助劑和坯布是染廠的基礎(chǔ),其管理是染整質(zhì)量的保證,染助劑入庫前一定要做好檢測工作。

      每只染料都要留有標(biāo)準(zhǔn)樣,新的染料進(jìn)庫要和標(biāo)準(zhǔn)樣作對比,做好染料對比試驗報告和染料力份、色光分析報告;助劑要做pH、含固量以及性能測試,并做好記錄。對性質(zhì)活潑、危險的化學(xué)品,如硫酸、雙氧水、保險粉要專門存放、專人看管。

      染料和助劑要分開存放,以免染料顆粒飛揚到助劑內(nèi);染料倉庫溫濕度一定要控制好,以免染料受潮或過于干燥。染料按批號和進(jìn)庫日期存放,坯倉要做到無陽光直射,坯布做到先進(jìn)先出。水質(zhì)也是影響染廠染色質(zhì)量的重要因素,要每天定時監(jiān)測pH和硬度。

      2、技術(shù)管理

      染整企業(yè)的技術(shù)管理與其說是配方工藝的管理,不如看作是SOP的'管理。

      每個操作,每臺設(shè)備,每個工藝流程要有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

      化驗室就是1個小的染整廠,化驗室的每1個細(xì)節(jié)都馬虎不得,現(xiàn)場就是將化驗室的配方放

      大幾十倍、幾百倍,可想而知,化驗室1個小的錯誤放大到現(xiàn)場可能會帶來災(zāi)難性的后果。

      化驗室復(fù)色要采用與現(xiàn)場大貨生產(chǎn)一樣的坯布,同一批號的染助劑,復(fù)色用坯布精練一般在小樣缸內(nèi)完成,所以化驗室應(yīng)該對坯布做檢測,對坯布的單位面積質(zhì)量、經(jīng)緯密度、織物原料成分(包括含量、紗線規(guī)格)等進(jìn)行較為精確的檢測,對精練好的坯布做白度測試,當(dāng)大貨染色時,要保證精練布白度與復(fù)色時一致。

      不同批號的坯布盡量另做復(fù)色。

      復(fù)色是大貨染色前必須有的過程,然而在有些情況下,復(fù)色反而適得其反。由于復(fù)色時人員、設(shè)備以及染助劑批號不同,可能造成2個批號的坯布染色配方相差較大,此時就要引起注意,如果現(xiàn)場采用此配方,可能會出現(xiàn)色光偏差較大的情況,最好的辦法就是將2個不同批號的坯布并缸染色,如果顏色相差不大,就可以沿用上個批號的配方。為了防止由于不同打色人員操作手法不同導(dǎo)致的染色配方差異,要定期對所有打色人員的操作手法做測試。

      化驗室染液泡制生命期一般活性染料24 h,分散染料在保持?jǐn)嚢柘?8 h。一般鮮艷顏色的染料生命期較短,尤其是熒光染料;深暗顏色的染料生命期較長,黑色染料的生命期稍長。

      棉織物染色要提高一次成功率,前處理至關(guān)重要。當(dāng)然,同批次紗線,同力份助劑是必須條件。前處理不均勻、白度不夠,染出的顏色不夠鮮艷;沒有洗凈(帶酸、帶堿、有氧化劑殘留)則后患無窮,尤其是藍(lán)色系染料對雙氧水十分敏感。除氧酶和消毛酶等酶制品對顏色也有影響,前期要在化驗室做好試驗工作。

      滌綸織物染色,坯定至關(guān)重要。不同定型溫度對染料的吸收有較大影響,熱處理不均勻是造成染色不勻的原因之-。

      3、設(shè)備管理

      在推行全面質(zhì)量管理時要“一切用數(shù)據(jù)說話”,但任何數(shù)據(jù)均出自計量器具和儀表,如果缺乏計量手段或雖有而失靈,便得不到所需數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。從化驗室到現(xiàn)場,所有計量工具和設(shè)備參數(shù)都應(yīng)準(zhǔn)確,要定期校正,校正日期及校正結(jié)果要列表管理。

      化驗室的母液泡制機(jī)、自動滴料機(jī)的誤差是否在可控范圍內(nèi),小樣染色機(jī)的溫度是否準(zhǔn)確,稱量用電子天平是否精確,染杯是否按顏色和深淺區(qū)分,以免造成沾色;Datacolor測色儀日常維護(hù),不同染色機(jī)的顏色重現(xiàn)性;現(xiàn)場定型機(jī)的溫度、風(fēng)量、車速是否均勻準(zhǔn)確,染缸水位、溫度是否準(zhǔn)確等都要做到數(shù)據(jù)化,列表管理,定期保養(yǎng)維修,在出現(xiàn)問題時都有據(jù)可查。

      企業(yè)在生產(chǎn)上跑冒滴漏浪費能源的現(xiàn)象依然存在,對機(jī)臺設(shè)備做好日常保養(yǎng),不僅能延長使用壽命,也能及時地發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。

      國家規(guī)定1個企業(yè)的泄漏率不能超過0.2%,也就是說,1000個點只允許有2個泄漏點,可怕的是,有些領(lǐng)導(dǎo)和職工對于這種浪費現(xiàn)象司空見慣,認(rèn)為是不可避免的浪費,認(rèn)為這是疏水閥等制造廠質(zhì)量上的問題??梢娕囵B(yǎng)員工節(jié)能減排的意識很重要。

      4、制度管理

      染廠制度的核心是6S管理、執(zhí)行,和SOP的制定、實施。

      6S管理是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和安全的簡稱。

      做好6S管理,就能從根本上解決跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)一步提升節(jié)能減排;方便對車間布車、技術(shù)卡和缸差等的查找,大大提高工作效率;降低車間出現(xiàn)工傷的概率,改善工人的工作環(huán)境。

      確定科學(xué)合理的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗指標(biāo),需要2年以上的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。制定指標(biāo)后應(yīng)向全體員工宣傳,讓他們都知道自己的責(zé)任。

      染整生產(chǎn)要十分注重細(xì)節(jié),由于影響因素太多太復(fù)雜,為了避免問題的產(chǎn)生,在出現(xiàn)異常時能夠及時地找到原因并解決,使生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)化繁為簡,做好數(shù)據(jù)記錄和細(xì)致全面的表格管理是必不可少的。

      制度管理分為5大類:

      (1)化驗室管控;

      (2)染色車間管控;

      (3)染料助劑管控;

      (4)后整理管控;

      (5)品管管控。

      對浸染生產(chǎn)而言,調(diào)度就是確定各類型的印染產(chǎn)品在染缸上的加工順序和加工時間,以達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)目標(biāo)。在浸染生產(chǎn)時,由于每個染缸都是柔性生產(chǎn)線,可以加工任何浸染產(chǎn)品,但在不同產(chǎn)品類型間切換時,為保證下1種產(chǎn)品的染色質(zhì)量,需要在加工該種產(chǎn)品前對染缸進(jìn)行清洗處理。由于浸染的產(chǎn)品類型及產(chǎn)品本身具有客戶屬性,故浸染生產(chǎn)過程中存在顯著的生產(chǎn)切換成本,包括切換時間和切換費用。不同類型產(chǎn)品間生產(chǎn)切換時,由于顏色間相互影響能力的不同,所需切換成本也不同。浸染生產(chǎn)產(chǎn)品種類多而不重復(fù),生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量大且伴隨有顯著的切換成本的行業(yè)特性,合理的染缸調(diào)度尤為重要。

      5 、人員管理

      染廠作為勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境差的行業(yè),人員流動性較大,為了充分調(diào)動員工的積極性,挽留老員工,可以采用公平公正、全面的績效制度,做到賞罰分明。不僅將產(chǎn)量作為績效考核指標(biāo),質(zhì)量和能耗也是重要的考核指標(biāo)。

      產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗指標(biāo)考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),考核對象是全體員工和管理人員。產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗指標(biāo)考核每周進(jìn)行1次,每月總結(jié)1次,年底獎罰1次。完成指標(biāo)的按績效考核規(guī)程兌現(xiàn)獎金,沒有完成指標(biāo)的按績效考核要求扣發(fā)獎金。

      每月月初制定產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗目標(biāo),沒達(dá)標(biāo)的,要每周檢討,制定解決措施。

      培養(yǎng)目光高遠(yuǎn)的員工和領(lǐng)導(dǎo),使一線員工能以現(xiàn)場領(lǐng)班的身份做事,使領(lǐng)班能以部門主管的身份做事,部門主管能站在整個染廠的角度去工作,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)頂級的染廠廠長,

      能夠平衡當(dāng)今和未來運作中復(fù)雜的技術(shù)、商業(yè)和政治因素。

      廠規(guī)規(guī)章制度5

      一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

      二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

      三、每周召開一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

      四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

      五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

      六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;(2)電器是否正常運轉(zhuǎn);(3)產(chǎn)品是否堆放整齊;(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

      七、搞好原始記錄和日報工作,準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

      車間勞動紀(jì)律和考勤制度

      為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

      一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,考勤不在時,一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

      二、遲到、早退、中途離崗的'累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

      三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。

      四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處分。

      五、職工有違反勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。

      六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

      七、堅守工作崗位,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

      八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

      車間文明生產(chǎn)制度

      一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

      二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

      三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。

      四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

      五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

      六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在車間里會客;不準(zhǔn)上班時間做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

      七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

      八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

      九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

      廠規(guī)規(guī)章制度6

      第一章總則

      第1條 為規(guī)范職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)章制度。

      第2條 本規(guī)章制度適用于全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工.

      第二章 勞動用工制度

      第一節(jié)職工招用

      第3條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。

      第4條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系。

      第5條 職工應(yīng)聘時提供的居民身份證,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

      第二節(jié)勞動合同管理

      第6條 企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

      第7條 勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

      第8條 職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

      (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

      (2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;

      (3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

      (4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的`;

      (5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

      (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

      第9條 有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:

      (1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;

      (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      第10條 職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:

      (1)甲方為其支付的培訓(xùn)費和招收錄用費;

      (2)對生產(chǎn),經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

      (3)本合同約定的其他賠償費用。

      第三節(jié)工作時間與休息休假

      第11條 企業(yè)實行10小時工作制,對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時、計件工作制。

      第12條 職工每天正常上班時間為:

      上午: 7.00 至下午:5.00--:(其中:中午休息半小時)

      第四節(jié)工資福利

      第13條 企業(yè)實行計時工資和計件工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協(xié)議書為準(zhǔn)。

      第14條 因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工罰款的,可從職工當(dāng)月工資中扣除。

      第三章職工勞動紀(jì)律制度

      第一節(jié)勞動紀(jì)律與職工守則

      第15條 職工必須遵守如下考勤和辭職制度:

      (1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

      (2)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

      (3)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

      (4)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

      (5)職工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;

      第16條 職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

      (1)進(jìn)入工作區(qū)域,必須按規(guī)定佩戴工作牌和穿著工作服;

      (2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

      (3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制;

      (4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

      (5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

      (6)愛護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

      (7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費公物和公物私用;

      (8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

      (9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

      (10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

      (11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

      第17條 職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

      (1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;

      (2)操作機(jī)器設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

      (3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;

      (4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

      (5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何

      物品;

      (6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

      (7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

      (8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

      (9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

      (10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

      (11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入企業(yè);

      (12)收工時要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。

      第二節(jié)獎勵與懲罰

      第18條 為增強(qiáng)職工責(zé)任感,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

      獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

      第19條 職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚。

      第20條 對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:

      (1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

      (2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企

      廠規(guī)規(guī)章制度7

      1。汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位。員工應(yīng)服從組長和主管的指揮,服從各級廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

      2、汽修店員工應(yīng)樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保車輛維修質(zhì)量。

      3、汽車修理廠員工應(yīng)遵守作息制度。安排專人辦理上下班手續(xù),并辦理書面請假手續(xù)。不允許在工廠內(nèi)打私人電話、在接待室聊天或在工廠內(nèi)會見客人。

      4、新員工進(jìn)入汽車修理廠必須得到工廠部門的批準(zhǔn)。介紹人和擔(dān)保人應(yīng)填寫《員工登記表》,并提供身份證和技術(shù)等級證書。試用期為1-3個月。試用期滿后,應(yīng)與工廠簽訂合同。

      5、堅持你的工作,在工作中穿工作服和標(biāo)志,不穿拖鞋,不聊天,不在客戶的車上休息,不在汽車上轉(zhuǎn)換,工作時間內(nèi)不做私人工作。

      6、商務(wù)接待是企業(yè)的窗口。提高接待質(zhì)量,主動熱情接待客戶,準(zhǔn)確確定維修項目,按時安排,合理報價,認(rèn)真交接,做好車輛進(jìn)出廠手續(xù)。商務(wù)接待是接待員的工作。員工不得私下與車主洽談業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁以修車名義向客戶索要額外報酬。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。進(jìn)出工廠的車輛和人員的.警衛(wèi)有權(quán)進(jìn)行檢查。員工應(yīng)在離開工廠前登記并報告其物品。未經(jīng)批準(zhǔn),不得攜帶入境、出境。

      8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工應(yīng)遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作。因個人責(zé)任而損壞的零件和設(shè)備應(yīng)按照責(zé)任大小進(jìn)行補(bǔ)償。

      9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。班組使用的設(shè)備和工具應(yīng)按程序進(jìn)行,責(zé)任到人,并定期維護(hù)。工廠部門保管的設(shè)備應(yīng)由專人保管,并定期檢查和維護(hù)。員工應(yīng)愛護(hù)公共財產(chǎn),妥善保管工具設(shè)備、維修車輛、車上物品和車間電器,并指定專人保管車鑰匙,下班后鎖門,防止丟失。個人責(zé)任的損失應(yīng)根據(jù)情況予以賠償。

      10、嚴(yán)禁在沒有駕駛執(zhí)照的情況下移動車輛和試運行。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁將客戶車輛駛出工廠。事故責(zé)任由個人承擔(dān)。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,批準(zhǔn)換料申請,填寫備料單,注明型號、年份、年份、零件名稱等資料,提交核心零件。市內(nèi)采購應(yīng)在2-3小時內(nèi)完成,境外采購應(yīng)在3-5天內(nèi)完成,報價日回復(fù),特殊情況除外。配件價格應(yīng)合理,不得高于市場價格。

      12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。配件部應(yīng)熟悉市場價格,簽收材料,并有進(jìn)出倉庫的文件。貨物應(yīng)與貨物一致。倉庫應(yīng)控制配件質(zhì)量,嚴(yán)禁假冒偽劣配件進(jìn)入倉庫。假冒、錯配、漏收給企業(yè)造成損失的,追究當(dāng)事人責(zé)任。

      13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和過程管理制度,控制質(zhì)量,努力做到一修一合。認(rèn)真做好車輛的進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和出廠檢驗,降低返修率。工時不包括在維修范圍內(nèi),視情況給予處罰。工人應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,對違反工藝規(guī)程造成的修理質(zhì)量事故,追究有關(guān)各方責(zé)任。車輛出廠應(yīng)有保修制度,出廠后提供跟蹤服務(wù)。

      廠規(guī)規(guī)章制度8

      鑄造廠安全管理規(guī)章制度

      1、為保證公司財產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。

      2、各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。

      3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

      4、嚴(yán)禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。

      5、工作時,必須穿戴好勞動保護(hù)用品。

      6、不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

      7、機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。

      8、設(shè)備主管要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異?;蚵╇姟⒙┧?、漏氣現(xiàn)象要及時進(jìn)行維修、上報。

      9、因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費用由本人承擔(dān),公司不予報銷。

      10、車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長發(fā)工作。

      11、機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。

      12、每周由管理部不定時的抽查

      1—2次各車間的職工勞動防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題;每周一公司固定的'組織所有管理人員對全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。

      12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5—20元,由管理部在一個工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個工作日落實到責(zé)任人上報管理部,由管理部張貼通告并上報財務(wù)。

      12.2安全隱患需要限期整改的,由管理部下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。

      12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項罰款5—10元。

      13、本制度自公布之日起執(zhí)行。

      廠規(guī)規(guī)章制度9

      為使員工能掌握工作和休息時間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行。

      (一)工作時長

      公司實行定時工作制。辦公室實行雙休休息制,即五天八小時。

      (二)出勤時間

      公司全體上班時間:

      1、生產(chǎn)部加班按正常加班計算,一般情況下,其余部門不享受加班調(diào)休。

      2、生產(chǎn)部員工應(yīng)提前5分鐘做好班前準(zhǔn)備工作(換好工裝、整理儀表、清理衛(wèi)生、換班交接等),上下班均要指紋打卡,上班期間不得私自離崗,否則按曠工處理。

      3、如需外出,須填寫《外出登記表》和《人員外出單》??记诎础锻獬龅怯洷怼泛痛蚩?,便于公司統(tǒng)計考勤,按指紋卡計算。

      4、如需出差,需提前一天填寫出差單,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可出差。出差單需提前一天交至行政部。出差后需至行政部銷假。

      5、如需休假且休假時間超過5天,需提前一個星期申請。

      以上考勤時間參照實際考勤為準(zhǔn)。

      (三)遲到與早退

      1、遲到:員工超過上班規(guī)定時間打卡者為遲到,特殊情況除外;考慮突發(fā)客觀因素,一個月內(nèi),累計未超過30分鐘,扣除全勤。

      2、早退:擅自提前(5分鐘以內(nèi))離崗為早退。

      3、遲到早退30分鐘(內(nèi)),扣除全勤;累計超過半小時,未滿一小時(含一小時),扣除全勤+罰款50元;遲到早退一小時至三個小時(內(nèi)),扣除全勤+罰款100元;遲到早退三小時以上,扣除全勤+罰款200元。遲到早退半天以上,視同曠工一天處理。一個月遲到4次者,取消當(dāng)月績效獎金資格;一年遲到12次者,取消年終獎資格。

      4、發(fā)生遲到時,員工應(yīng)按實際到崗時間進(jìn)行指紋打卡,遲到不打卡者,視為曠工一次。所有遲到情況一律不許用存休沖抵。

      5、公司保留對經(jīng)常性遲到早退的員工,或因遲到早退給工作造成不良影響的員工給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至辭退的權(quán)利。

      (四)曠工

      以下情況視為曠工處理:

      1、員工未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開本職崗位者;

      2、事先不請假、事后補(bǔ)假,且無正當(dāng)理由者;

      3、請假逾期不歸且未續(xù)假者;未服從工作安排按時到工作崗位報道者。

      4、遲到不打卡且無任何特殊情況說明,視為曠工一次。

      5、員工私自外出一次,需記過處分一次,降職降薪處理,扣除全勤和繳納信瑞達(dá)基金200元;且直屬領(lǐng)導(dǎo)需繳納信瑞達(dá)基金500元。

      6、記過處分達(dá)到3次者,取消年終獎資格。一年記過處分達(dá)5次者,解除勞動關(guān)系。

      (五)病假

      1、員工因病需休病假,如不能提前辦理請假手續(xù),應(yīng)于休假當(dāng)日早8:30前通過電話或其他方式向部門主管請假,并在到崗后1日內(nèi)填寫《請假申請單》,后附相關(guān)憑證(掛號證、診斷書、醫(yī)藥費收據(jù)、休假證明),經(jīng)部門主管簽批后,交人事行政部備案;

      2、病假取消全勤獎,發(fā)基本工資;

      3、病休證明不全或無效,視為事假;

      4、病假遇節(jié)假日不順延;非因工(公)負(fù)傷,病假休息時間最長不超過1個月(發(fā)放基本工資),超過1個月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,保留原崗位,無工資。

      5、病假請假流程:

      屬事先已知次日需請假看病,則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理前3項手續(xù),上班后辦理第4項手續(xù):(1) (2) (3) (4)。

      (六)事假

      1、員工因私不能出勤,應(yīng)事先填寫《請假申請單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,報人事行政部備案。

      2、如工作需要或請假理由不充分時,主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延長休假者,按曠工處理。

      3、續(xù)假情況,必須重新辦理相關(guān)手續(xù)。

      4、如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請假手續(xù),須由當(dāng)事人于當(dāng)日早8:15以前向主管領(lǐng)導(dǎo)電話請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。此種情況只能申請事假1天,到崗后1日內(nèi)應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)請假手續(xù)。突發(fā)事件指天災(zāi)人禍等重大變故。

      5、事假無工資并取消當(dāng)月全勤獎;

      6、事假請假流程:

      A、屬事先已知次日需請假,則應(yīng)于當(dāng)日下班前辦理如下手續(xù):

      B、屬當(dāng)日下班后臨時得知次日需請假,則應(yīng)辦理如下手續(xù):

      (七)法定休假

      1、執(zhí)行定時工作制員工每周休息兩天,即雙休。

      2、國家法定節(jié)假日按勞動法規(guī)定放假。人事行政部提前10天發(fā)放通知。

      3、婚假:符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲),可享受婚假10個工作日(法定婚假3天+晚婚假7天);再婚可享受法定婚假,不能享受晚婚假。結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假;請假需結(jié)婚證原件或有效證明,婚假需一次性休完,且不含公休假日。以結(jié)婚證日期為準(zhǔn),婚假是一年之內(nèi)有效?;榧贋橛行郊倨?,發(fā)放基本工資。

      4、喪假:員工直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,享受一次性喪假三天(含公休假日)。如需赴外地處理喪事,經(jīng)核定直接往返路程天數(shù),可按喪假處理,往返費用自理。非直系親屬(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世,喪假1天。喪假為有薪假期,發(fā)給基本工資。

      5、產(chǎn)假(包含公休日):

      (1)符合國家計劃生育規(guī)定(以準(zhǔn)生證為準(zhǔn))的女職工工作時長等于或大于12個月可享受98天產(chǎn)假(含公休假日),難產(chǎn)(需醫(yī)院證明)增加假期15天,多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。嬰兒在一周歲內(nèi)每天可享受一小時哺乳假;產(chǎn)假結(jié)束后,如需續(xù)假的,一律按事假處理。女員工休產(chǎn)假期間,保留員工資格,發(fā)給基本工資。

      (2)不符合國家計劃生育規(guī)定的女職工,享受有假無薪,保留員工資格。

      (3)產(chǎn)檢假:產(chǎn)檢建冊后,每月可批準(zhǔn)一天產(chǎn)檢假,須經(jīng)醫(yī)院出具有效證明。視同出勤。 d.護(hù)理假:符合國家計劃生育規(guī)定(以準(zhǔn)生證為準(zhǔn))的男職工工作時長等于或大于12個月可享受護(hù)理假3天,護(hù)理假為有薪假期,發(fā)放基本工資。

      6、哺乳期

      (1)女工哺乳期內(nèi)(嬰兒未滿一周歲),每天有1小時哺乳時間,視同出勤。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)確定,應(yīng)固定為提前1小時下班或晚上班1小時,特殊情況,可特殊處理。

      (2)當(dāng)天缺勤四小時及以上者,不再享受哺乳假。

      (八)休假審批

      任何休假(包括年假)必須事先辦理請假手續(xù),按規(guī)定逐級審批后報人事行政部備案后方能生效。

      (九)加班和延時工作

      1、公司各部門對加班必須嚴(yán)格控制、審批,應(yīng)提高工作效率,充分利用正常工作時間。確實完不成工作任務(wù)須加班時,要事先辦理審批手續(xù)。

      2、生產(chǎn)類員工加班必須由生產(chǎn)計劃部和生產(chǎn)主管安排,填寫《加班申請和記錄表》,詳細(xì)寫明加班日期、時間、工作內(nèi)容等,由部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報考勤員審核備案。如同因特殊情況不能事先辦理加班審批手續(xù),應(yīng)先通過電話征得部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,并于1日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),否則一律不予核算。

      3、月薪類(責(zé)任制)員工工作時間服從工作需要,不享受延時加班待遇。若安排節(jié)假日工作可作為加班進(jìn)行累計,每月由人事部根據(jù)該員工的工作完成情況以及工作績效評估,申請調(diào)休,經(jīng)批準(zhǔn)后,當(dāng)事者可以辦理請假調(diào)休手續(xù)。

      4、特殊崗位員工(如銷售員等),一般不計加班。若員工的工作完成情況出色,并且完成了公司安排的非本職工作,可以獎勵一些休假。

      5、加班費按員工基本工資的1.5倍計算;節(jié)假日按員工基本工資的2倍計算;國家規(guī)定的公休假加班按員工基本工資的3倍計算。

      (十)考勤

      考勤是計發(fā)員工工資,進(jìn)行績效考核的重要依據(jù)。

      公司考勤采取指紋打卡方式(特殊崗位不具備打卡條件的,經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)方可采取手工記錄考勤),根據(jù)辦公地點不同,指紋考勤機(jī)設(shè)置在公司門口,員工入職時人事行政部、前臺負(fù)責(zé)員工指紋錄入。全體員工上、下班必須按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡。出勤打卡情況由人事行政部主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控管理。任何人不得以任何借口不打考勤卡。

      1、考勤機(jī)正常工作時,一律不得使用手工簽到。確屬指紋無法識別的員工需到人事行政部核準(zhǔn)備案,之后方可以其他方式進(jìn)行考勤登記。使用指紋以外方式進(jìn)行考勤登記的人員,不得由他人代替登記出勤,否則代替者及被代替者每次各扣款500元,嚴(yán)重者開除。

      2、員工上下班、因公外出或因病、事假等原因中途到、離崗均須進(jìn)行指紋打卡,或簽《考勤異常備案表》,否則按忘打卡處理。

      3、員工進(jìn)行指紋打卡時,應(yīng)在指紋機(jī)顯示個人考勤編碼后離開,如因個人原因未確認(rèn)指紋識別是否成功即離開,而造成無打卡記錄的按忘打卡處理。

      4、員工因故不能正常出勤,須及時辦理請假備案手續(xù)。人事行政部的.考勤統(tǒng)計以打卡記錄和請假手續(xù)為依據(jù),無請假手續(xù)或任何通知形式,且全天無打卡記錄者,視同曠工。

      5、忘打卡者,應(yīng)填寫《考勤異常備案表》和《忘簽到上、下班時間確認(rèn)單》,并在1日內(nèi)交到人事行政部備案。(忘打卡者,扣除全勤)

      6、員工因公外出不能正常打卡時,應(yīng)填寫《考勤異常備案表》,并在1日內(nèi)交到人事行政部備案。遇有出差情況須提前1日將《考勤異常備案表》和《出差單》交人事行政部備案。

      7、打卡異常備案流程:

      (1)屬當(dāng)天已安排次日早外出,則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理如下手續(xù):

      (2)屬當(dāng)日下班后臨時安排次日早外出,則次日應(yīng)補(bǔ)辦如下手續(xù):

      (3)屬外出前已定不回公司,則當(dāng)日外出前應(yīng)辦理如下手續(xù):

      (4)屬外出前未定不回公司,則應(yīng)辦理如下手續(xù):

      8、考勤由人事行政部統(tǒng)一管理,每月1日起統(tǒng)計考勤。人事行政部負(fù)責(zé)審核、收存《加班申請表》、《請假申請單》、《考勤異常備案表》,并于每月3日(節(jié)假日順延)前根據(jù)指紋機(jī)下載的考勤數(shù)據(jù)完成《考勤統(tǒng)計表》,提交給財務(wù)部。

      9、人事行政部及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司員工考勤的抽查管理與最終審核,各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人有責(zé)任監(jiān)督、管理本部門員工的考勤。

      10、上述所有相關(guān)備案手續(xù)均須嚴(yán)格按流程執(zhí)行,超過1日補(bǔ)辦手續(xù)的視為無效。

      11、考勤將作為月績效考核和年終績效考核的參考依據(jù)之一。

      附:

      1、本制度所用涉及表格均由人事行政部統(tǒng)一制作,并由人事行政部統(tǒng)一提供給相關(guān)部門使用。

      2、本制度所涉及加班輪休安排均需經(jīng)過人事行政部、總經(jīng)辦審批通過方可進(jìn)行。

      3、本制度公司人事行政部負(fù)有修改權(quán)和最終解釋權(quán)。

      4、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

      廠規(guī)規(guī)章制度10

      為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實施辦法》,制定本實施細(xì)則。

      一、車間廠務(wù)公開的項目

      1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次;

      2、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

      3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護(hù)措施,每季度公布一次;

      4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

      5、貫徹落實公司職代會決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

      6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次;

      7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時公布;

      8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;

      9、職工考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;

      10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;

      11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。黨建工作總結(jié)辭職信

      二、車間廠務(wù)公開的主要形式

      1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

      2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項目內(nèi)容。

      三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

      1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的`認(rèn)識,把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作;

      2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

      3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

      4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時研究整改;

      5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

      廠規(guī)規(guī)章制度11

      為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。

      第一章

      總 則

      第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。

      第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

      第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

      第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。

      第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報公司審核批準(zhǔn)生效。

      第六條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。 第七條對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。 第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

      第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會議集體討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。 第十條本章程于二零一二年八月一日正式頒布實施。

      第二章

      員工守則

      第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。

      第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)1 有用之才。

      第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。 第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。 第五條嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。 第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

      第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對“淘金”庸俗思想,自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。

      第八條熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。

      第九條加強(qiáng)個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。

      第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。 第十一條 積極配合公司各項管理工作,出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證(廠牌),要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。

      第十二條 按時上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓

      第十三條 工作時間內(nèi),員工嚴(yán)禁閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽私人電話,有事應(yīng)長話短說,以免擾亂工作秩序。

      第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財物、因個人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

      第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、2 零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位臵擺放工具及物品。搞好個人及集體衛(wèi)生。

      第十六條 按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動,如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。

      第十八條 各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

      第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。

      第二十條 任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。

      第二十一條 違犯本章第關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時,并做開除出廠處理。

      第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在,即;

      本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。 本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。

      本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,包括姿勢、語言和身體的接觸。

      第三章

      員工薪酬制度

      第一條公司采用28天/月上班制,全年正常工作時間為8小時,上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,3 需晚上加班的均為18:30-21:30。凡加班超過10點鐘后的有5元夜宵費。

      第二條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底20號發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

      第四章

      安全生產(chǎn)管理制度

      第一條貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。

      第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。

      第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險工種。 第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

      第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

      第六條危險機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨立上崗作業(yè)。

      第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

      第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負(fù)責(zé)人及時維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

      第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。

      第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。

      第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

      第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

      第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

      第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

      第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。

      第五章

      人事制度

      第一條

      員工的招聘

      第一條各部門因生產(chǎn)需要增員時,應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》,報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后,再經(jīng)公司核準(zhǔn),由人事部統(tǒng)一組織招聘。

      第二條普通員工由人事部按規(guī)定核實身份證等有關(guān)證件,已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?,再進(jìn)行技能測試。 第三條技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘,除進(jìn)行上述普工考試程序合格后,報總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。

      第四條年齡不滿 18 周歲的為童工,本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。 第五條凡來應(yīng)聘人員須真實填寫應(yīng)聘申請表,本廠會先對所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。 第二條

      員工的錄用

      第一條凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲, 身體健康、無傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。

      第二條被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)

      第三條新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個月,技術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為三個月,并簽訂試用合同。

      第四條試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。

      第五條辭職員工要求重新回廠工作的,由部門主管同意后,報公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù)。

      第三條

      員工證件辦理

      第一條員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、工傷保險、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。 第二條員工廠牌、考勤丟失或損壞時,應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。

      第三條員工故意損壞,丟失廠牌和考勤卡的,要自費繳納對應(yīng)卡工本費,并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰 第四條

      人員調(diào)動

      第一條公司因工作需要對人員進(jìn)行調(diào)動時,任何部門和個人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。 第二條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動,組長、員工必須服從安排,并報人事更改人事資料。

      第五條

      考勤打卡規(guī)則

      第一條員工必須自行打卡記錄上下班時間,包括上下班因公因私離開廠的時間。 第二條若廠級領(lǐng)導(dǎo)或員工外出無法報告,應(yīng)向辦公室考勤員及時說明備案。

      第三條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時,則按照《考勤制度》處理。

      第四條考勤員每月底要認(rèn)真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況,

      第五條打卡機(jī)真實記錄員工出勤、外勤(或因私外出),上、下班要打卡,回廠后外出(無論因公因私,也無論時間長短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理,重者視為早退或離崗。

      第六條因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門主管核實報人事部補(bǔ)簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡(簽卡)。

      第七條員工遲到或早退者給予書面警告,警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。

      第八條凡無故曠工一天者,處罰300元。通知后仍未到崗,作警告、檢討教育處理,連續(xù)曠工五天者通告后仍未到崗的作自動離廠處理,若有意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。

      員工請假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后,再到人事部辦理簽章、放行手續(xù),部門主管級請假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù);假期七天以上者,一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。 第一條任何人在上班期間請短假外出,必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。

      第二條員工請病假,未提前提出請假,第二天可補(bǔ)假或電話請假。時間較長者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。

      第六節(jié)

      員工投訴規(guī)則

      第一條員工在尊重事實的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。 第二條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理,也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。

      第三條接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù),對特大事件二日內(nèi)無法落實,可以另議。

      第七節(jié)

      懲罰種類

      1、口頭警告

      2、書面警告、批評或罰款

      4、辭退或開除

      第八節(jié)

      辭工制度

      第一條任何員工辭工需提前一月(30天)用書面形式提出申請(如無特殊情況),詳寫辭工原因交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,適當(dāng)安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工具及鑰匙清點無誤后30日內(nèi)結(jié)算個人全部工資,否則不予結(jié)算工資。

      第二條員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。

      第三條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除, 不計工資, 嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?/p>

      第九節(jié)

      解除勞動關(guān)系條款

      第一條有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知勞動者本人。

      1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

      2、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

      3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

      第二條勞動者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同。

      1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。

      2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的.。

      3、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      第十節(jié)

      獎懲處理程序

      第一條由部門把事實的經(jīng)過報人事部,人事部再對該部門呈報人事項進(jìn)行調(diào)查審核。

      第二條違紀(jì)人接口頭批評后,頂撞主管的、態(tài)度不好的,人事部可在宣傳欄公開通知批評,態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報執(zhí)罰違紀(jì)人。

      第十一節(jié)

      廠服管理規(guī)定

      為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,確保提高此項工作的有效性與合理性,更好地樹立公司形象,特制訂本規(guī)定。

      第一條公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂,由人事部負(fù)責(zé)具體實施

      第二條本廠建議所有員工著廠服上班,廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放:冬裝:兩件,夏裝:兩件提供給員工。

      第三條任何人不得擅自更改廠服款式,顏色等

      第四條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工每人發(fā)放冬裝兩套,夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時工均不發(fā)),發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名;人事部人員需將記錄備案存檔。

      第五條有下列情況,離職扣回廠服費用:

      1、入廠不滿一年的新員工,領(lǐng)取廠服之日起不滿3個月,如員工離職,廠服由員工帶走。扣回廠服費用。

      2、人為損壞或丟失,舊工作服由員工帶走,扣回廠服費用。

      3、試用期內(nèi)的,把廠服帶走的,扣回廠服費用

      第六條穿廠服即代表本公司形象,必須保持整潔,不得遺失或損壞,上班時間必須穿著廠服,假日可以不穿。為方便工作,廠服可以穿出廠外。

      第七條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核

      第十三節(jié)

      員工福利待遇

      第一條公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。餐補(bǔ)350元/月,住宿費、水、電費全免。 第二條公司負(fù)責(zé)為員工購買工傷保險

      第三條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚,雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。 第四條三個月試用期考核合格員工,可享受正式員工級工資待遇。

      第六章 車間管理制度

      第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運作。

      第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。

      第三條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。 第四條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。 第五條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

      第六條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

      第七條 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。

      第八條 違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

      第七章

      質(zhì)量管理政策

      第一節(jié)

      質(zhì)量方針及目標(biāo):

      本廠遵循質(zhì)量第

      一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

      第二節(jié)

      產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      按客戶的要求;

      按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);

      第三節(jié)

      品管組織人員編排:

      第一條質(zhì)量控制及檢驗流程: 第二條不良品除理:

      1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。

      2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;

      3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。 第三條糾正和預(yù)防:

      1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因;

      2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

      3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

      4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識;

      5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識并作糾正

      品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。

      第八章

      設(shè)備工具管理制度

      第一條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。

      第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放臵、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

      第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放臵點定臵管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。

      第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位臵,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放臵平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

      第五條凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運作。

      第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。

      第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

      第八條設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

      第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

      第九章

      裝配車間制度

      為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

      第一節(jié)

      工作程序

      第一條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。

      第二條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。 第三條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第四條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

      第五條各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具,均由倉庫庫管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉庫。

      第六條裝配過程中檢驗出的不合格品要及時進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。

      第二節(jié)

      定臵管理實施要求

      第一條有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位臵明確; 第二條有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;

      第三條分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定臵區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位臵,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

      第十章

      倉庫管理制度

      為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控12 制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。

      第一條

      庫管員職責(zé)

      1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

      2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。

      3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。 第二條

      倉庫日常保管工作

      1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放臵。要做到:“二齊、三清、四號定位”。

      A、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。 B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 C、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

      2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。

      3、庫存信息應(yīng)每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 第三條

      入庫物資的管理:

      1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后,方可入庫。

      2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。

      3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。 A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。

      B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。

      C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認(rèn)真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補(bǔ)填入庫單。

      第三條

      工具和材料的領(lǐng)發(fā):

      2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。

      3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。

      4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。

      5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用新工具

      第十一章

      公共生活區(qū)管理制度

      第一條共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。

      第二條人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。

      第三條自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、細(xì)則,做一名文明有禮的合格員工。

      第四條按時作息,禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。

      第五條嚴(yán)禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。

      第六條愛護(hù)公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。 第七條愛護(hù)公共財產(chǎn)設(shè)施,反對鋪張浪費的不良習(xí)慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物的不良行為者。

      第八條非特殊情況下,不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。

      第九條公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報人事部按有關(guān)規(guī)章處理。

      第十條違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分,情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

      第十二章

      員工住宿管理細(xì)則

      為了使本廠員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,特制訂本管理細(xì)則:

      第一條保持宿舍環(huán)境美觀整潔,禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾,不亂倒污水,各自衣物、洗潔用品找定位臵擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備

      第二條遵守住宿安全規(guī)則,嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西,亂堆物品堵塞安全通道,爬坐走廊上的安全防護(hù)墻(欄)上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識,禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū),若有火警發(fā)生,請馬上撤離舍區(qū)。

      第三條入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號及調(diào)動,不服從廠部按排及調(diào)動的不給予住宿。 第四條嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響,從事任何有影響他人休息的行為,及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。

      第五條在廠員工要關(guān)心集體,夜間11:00——12:00必須關(guān)閉所有電源,停止一切文娛活動就寢休息,不得外出,不得大聲喧嘩,以免影響他人休息。

      第六條保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報紙、雜物等

      第七條本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的,同房者應(yīng)積極主動協(xié)助追究,責(zé)任不清的,賠償費或維修費由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?/p>

      第十三章

      安全操作規(guī)程

      第一條上機(jī)前,首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝臵是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

      第二條啟動電機(jī)前,應(yīng)確保機(jī)床臺面無任何可移動物件時,方可開機(jī)操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動而傷害人體。

      第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。 第四條使用腳踏板時,嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。 第五條一般情況下,盡量選擇用雙手開關(guān)同時操作

      第六條開機(jī)后,嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動部位及滑塊的工作區(qū)域。

      第七條機(jī)床工作中,如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單,成品有毛刺及質(zhì)量小時,應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。

      第八條任何時間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動皮帶的松緊并做出正確處理。 第九條設(shè)備維修之中,應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁開機(jī)修理。

      第十條沖制小產(chǎn)品時,應(yīng)用工具夾取,嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工件 第十一條 嚴(yán)禁兩人同時操作同一機(jī)床,禁止酒后、上機(jī)操作。 第十二條 人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。

      第十三條 嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害;在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下,不可上機(jī)操作。

      第十四章

      消防制度

      第一條實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。 第二條各部門每月15號進(jìn)行一次安全性檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。 第三條各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。

      第四條嚴(yán)格管理和規(guī)范放臵易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點。

      第五條新員工入廠時,由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識及緊急疏散方法,并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習(xí)演練。

      第六條各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時,關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用,報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。

      第七條若發(fā)生火警,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正確的消防措施滅火,并及時報火警119求援。

      第八條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

      廠規(guī)規(guī)章制度12

      為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

      (一)勞動紀(jì)律

      一、準(zhǔn)時上下班,不遲到,不早退,不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。愛惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時間不準(zhǔn)睡崗,脫崗,串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。

      二、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。工作時間不準(zhǔn)干私活,接電話須得控制時間。認(rèn)真做好本職工作,及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。

      三、各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時,注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

      四、認(rèn)真服從上級指揮。如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

      (二)生產(chǎn)紀(jì)律

      一、積極對待工作,以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中,做好自檢、互檢工作。每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品,應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      二、生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時,應(yīng)及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時間或因此怠工。

      三、各員工應(yīng)樹立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

      四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。

      五、認(rèn)真對待工作任務(wù)。在開始每一個新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。

      六、每一個員工需保管好自己使用的.工具,如有損壞,需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價賠償。

      七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則,同時應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。

      (三)請假、辭工制度

      一、員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請假,并提交請假條,待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

      二、請假條上需注明請假原因。如有請病假者,需出示醫(yī)院證明。一個月內(nèi),請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得臨時決定辭工。

      (四)處罰條例

      一、違紀(jì)處理方式分口頭警告,書面警告及處罰處分三種??陬^警告:如有違反紀(jì)律者,視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,及時改正。

      二、書面警告:對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者,管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失,及時改正。

      三、處罰、處分:對多次警告,勸聽無果、置之不理者,管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財物損失者,管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。

      四、辭職條件:員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

      1、連續(xù)曠工3次/月;

      2、不服從可離職,離職只發(fā)放工資。上級管理,與同事,主管爭吵3次/月;

      3、偷盜本公司財物者。

      xxxx廠

      xx年xx月xx日

      廠規(guī)規(guī)章制度13

      一、文化理念

      1、準(zhǔn)時起貨率達(dá)100﹪。

      2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),顧客投訴率小于1﹪。

      3、每批缺貨率小于0.5﹪,且總損率小于2﹪。

      4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。

      5、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會,讓員工與企業(yè)共同成長。

      6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。

      7、讓所有股東獲取有競爭力的投資收益。

      8、尊重客戶、尊重員工、回報社會。

      9、企業(yè)宗旨:微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。

      10、企業(yè)目標(biāo):全球化的服裝企業(yè)。

      11、企業(yè)精神:開拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。

      12、經(jīng)營理念:以人為本、追求無止境。

      13、企業(yè)信條:誠為先、信為本、利共享、同發(fā)展。

      14、工作作風(fēng):今日事、今日畢。言必行,行必果。

      15、學(xué)習(xí)理念:成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

      二、管理格言

      1、以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。

      2、紀(jì)律美化群眾,自律提升自己。

      3、個人是微弱的,整體才有力量。

      4、物盡天擇,適者生存。

      5、超越自我,追求完美,我們必勝。

      6、艱苦奮斗,求實創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,忠誠敬業(yè)。

      7、敬業(yè)+忠誠+潛力=前途。

      8、這天工作不努力,明天努力找工作。

      9、只有不好的管理人員,沒有不好的員工。

      10、團(tuán)隊精神是企業(yè)發(fā)展的核心。

      11、多思考,多提問,多動手,少動嘴。

      12、細(xì)節(jié)決定成敗。

      13、學(xué)習(xí)是最大的收益,培訓(xùn)是最大的福利。

      14、人人參與公司管理,層層落實工作職責(zé)。

      15、迅速反應(yīng),立刻行動,職責(zé)清楚,事事落實。

      16、只有想不到,沒有做不到。

      17、日事日畢,日清日高,持續(xù)改善。

      18、成績是干出來的,不是講出來的。

      19、機(jī)遇只會給有準(zhǔn)備的人。

      20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實。

      三、員工守則

      凡在本廠工作的員工,都應(yīng)遵守本規(guī)章制度,并努力維護(hù)本廠的秩序,創(chuàng)造一個安全、良好的工作環(huán)境,互相促進(jìn),共同發(fā)展。

      (一)工作紀(jì)律:

      1、遵守公司的上下班制度,不遲到、不早退。

      2、服從主管的工作安排,盡量協(xié)調(diào)工作,無合理原因不能拒絕安排的工作。

      3、生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說明資料,熟悉機(jī)器的操作。未熟悉機(jī)器操作前不能亂開機(jī)器。

      4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器,確保機(jī)器能安全運作;工作時應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。

      5、留意使用剪刀,鑷子,針等利器,不要用利器指向別人。

      6、持續(xù)工作環(huán)境清潔,布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū),不能隨處亂扔。

      7、在工作場所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作

      8、工作時間內(nèi)不能做與本職工作無關(guān)的事情,諸如睡覺、玩弄樂器、下棋、打撲克等。

      9、工作前不能喝酒,不得帶酒氣上班。

      10、工作期間禁止吸煙,嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。

      11、工作結(jié)束時謹(jǐn)記要切斷水電開關(guān),杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。

      (二)日常行為:

      1、所有員工都應(yīng)遵守國家的法規(guī)法律。

      2、持續(xù)環(huán)境清潔,請不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾,吐痰,不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。

      3、愛護(hù)公共物品,不能私取或濫用公共物品。

      5、要與工友和睦共處,互相禮讓,熱心幫忙,不能隨意辱罵,使用粗言穢語,禁止在公司內(nèi)滋事打斗。

      6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全,禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險物品進(jìn)入廠區(qū)。

      7、注意消防安全,嚴(yán)禁在車間、倉庫吸煙。

      8、公司所有員工嚴(yán)禁攜帶,藏有或者吸食注射。

      9、未經(jīng)許可,員工不能隨意帶外來人員進(jìn)入廠區(qū)。

      (三)工廠管理:

      1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則,按時上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長請假。

      2、服從廠里安排,聽從調(diào)動,認(rèn)真做好本職工作,做好每一事情。

      3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。

      4、不得打架鬧事,不得組織他人罷工。

      5、相互幫忙,提高技能,相互尊重,體現(xiàn)企業(yè)文化。

      6、誠實、守信、進(jìn)取。

      7、防火防盜,人人有責(zé)。

      8、如要辭職,須提前半月書面申請批準(zhǔn)。

      9、開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。

      (四)廠長職責(zé)制

      1.認(rèn)真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

      2.認(rèn)真處理好各工序之間的交接工作。

      3.能獨立處理好應(yīng)急事件。

      4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行。

      6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量。

      7.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾,調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。

      8.上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況。

      9.做好考勤、紀(jì)律檢查工作。

      10.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      11.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事,指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運用推廣

      13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。

      (五)設(shè)計師職責(zé)制

      1.認(rèn)真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場。

      2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。

      3.認(rèn)真查看面輔料的運用和搭配。

      4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運用。

      5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù)。

      6.查看調(diào)研完成的作品,做好修改,精益求精。

      7.努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù)。

      (六)制版師職責(zé)制

      1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格

      2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

      3.樣板要貼合造型效果

      4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

      5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務(wù)

      6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

      (七)裁床人員職責(zé)制

      1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

      2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

      3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明

      4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

      5.面皮畫好后和開裁前.必須要對樣清查.以免漏洞

      6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

      7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

      8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

      9.認(rèn)真清理好衣片.驗片分包

      10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤

      11.做好樣板的管理工作

      12.做好裁房的整潔工作

      (八)工藝員職責(zé)制

      1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

      2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝

      3.對面料的.特性研究好.用新方法.新工藝

      4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

      5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時處理

      6.制好工藝技術(shù)文件書

      7.做好工藝創(chuàng)新

      8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

      (九)質(zhì)檢員職責(zé)制

      1.認(rèn)識好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

      3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

      4.督促工人及時返工,做好返工記錄。

      5.做好驗收記錄。

      6.做好交接工作,與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

      7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。

      (十)整燙工藝員職責(zé)制

      1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位

      2.在整燙時認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

      3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員,應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。

      4.認(rèn)真做好產(chǎn)品,產(chǎn)量記錄。

      5.下班時必須要關(guān)好電源。

      (十一)包裝工藝員職責(zé)制

      1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

      2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理

      3.認(rèn)真疊好每一件衣服

      4.要分清碼號,色彩.配比.不要錯裝

      5.檢查標(biāo)識,商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)

      6.包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤

      (十二)組長職責(zé)制

      1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。

      2、做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.

      3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。

      4、組織和安排好本組員工工序。

      5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。

      6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工。

      7、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績,下班時交給財務(wù)人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。

      (十三)財務(wù)人員職責(zé)制

      1.做好每一天財務(wù)預(yù)算、檢查,賬款、賬目和工人計件工作量的記錄;

      2.及時統(tǒng)計、核算前一天工人計件工資,累計到月底與工人核對;

      3.管好工廠固定資產(chǎn),有臺賬,有財務(wù)統(tǒng)計報表;

      4.處理財務(wù)與稅務(wù)之間的所有事務(wù);

      5.處理工廠日常行政事務(wù);

      6.負(fù)責(zé)承上啟下,與廠長經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)一致;

      7.經(jīng)常推薦和提示工廠財務(wù)運作,追求和保證工廠財務(wù)動態(tài)平衡;

      8.執(zhí)行員工獎懲扣罰和考勤制度;

      9.協(xié)助人事管理,做好后勤保障與服務(wù)工作。

      (十四)收發(fā)倉管人員職責(zé)制

      1.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好原料和輔料的收發(fā),保管,領(lǐng)用,退倉所有管理,有準(zhǔn)確記錄;

      2.及時了解生產(chǎn)與訂單狀況,反映倉儲庫存量,向廠長和經(jīng)理提出申購,補(bǔ)充生產(chǎn)用料;

      3.及時盤點;做到賬物相符;

      4.遵守工廠紀(jì)律,高度配合生產(chǎn)。

      5.協(xié)助財務(wù)人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。

      (十五)車位工職責(zé)制

      1.持續(xù)良好的情緒,做好每一個產(chǎn)品和每一件事情。

      2.努力提高技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,認(rèn)識質(zhì)量是工廠生存的保障,數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提。

      3.認(rèn)真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時回到以免大批返工。

      4..經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理。

      5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好。

      6..愛護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺。

      7.節(jié)約用電.離開機(jī)臺便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。

      本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。

      20xx年X月X日

      廠規(guī)規(guī)章制度14

      1.日常工作生活中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

      2.自覺服從領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),無條件的服從分配,每位員工的思想作風(fēng),工作作風(fēng)、生活作風(fēng),一言一行都要高度對各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)精神。

      3.和藹對待同事,哪怕是別人對自己說過頭話,做錯了事,也要冷靜克制自己的情緒,平心靜氣的講明道理,一時解決或說服不了的,過一段時間,使對方冷靜下來自做處理,嚴(yán)格要求自己不說粗話、污話、臟話,不做傻事、錯事,爭做好人好事,爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

      4.遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,堅決服從開發(fā)部制定的日工作進(jìn)度安排的工作量,每人每天必須提前或超額完成任務(wù),爭做生產(chǎn)能手。

      5.根據(jù)業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部下達(dá)的工作計劃,制定本部門的月設(shè)計制作計劃,日工作量的進(jìn)度安排,制定的原則是:

      (1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認(rèn)鞋,斬刀試作樣品鞋的完成時間

      (2)其次安排根據(jù)市場流行要求,公司開發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種。

      (3)安排二次開發(fā)的品種,如:重新配色,配大底等。

      6.根據(jù)業(yè)務(wù)部安排的新客商要求立即提供樣品鞋或斬刀試作的任務(wù),開發(fā)部應(yīng)立即調(diào)整設(shè)計制作工作計劃,以利達(dá)到客商的要求,有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      7.開發(fā)部制定的設(shè)計,制作月計劃和日工作量進(jìn)度表,月中調(diào)整計劃和日工作量進(jìn)度表,編制完成后交業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進(jìn)度和生產(chǎn)材料購進(jìn)情況,從而保證公司整體高效率運轉(zhuǎn)。

      8.板房經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員的分工職責(zé),合理分解工作計劃任務(wù)到每個人,建立個人考核辦法。

      9.板房技術(shù)人員必須絕對的服從上級干部的安排,遇客人緊急情況,需作任務(wù)的臨時調(diào)整時,技術(shù)人員應(yīng)積極的配合,以保證靈活的機(jī)動性,確保工作計劃的順利完成。

      10.接到業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)來的客商的有關(guān)資料后,立即先開出材料采購單,經(jīng)業(yè)務(wù)部簽發(fā)后,交采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、副總、董事長,以便跟蹤督查。

      11.當(dāng)制板房接到樣品制作單、指令單時,首先應(yīng)制作模具紙板后,再制作其全紙板。

      12.設(shè)計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件,模具要有明確的分工與合作,對樣鞋全套資料作業(yè)完成后,師傅、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查,簽發(fā)后負(fù)全責(zé)。

      13.制定工藝流程制作單時,應(yīng)將重要部位技術(shù)難點作明確特別標(biāo)記,并加注文字說明和局部圖時,以利生產(chǎn)過程的控制,從而達(dá)到保證質(zhì)量的目的。

      14.開發(fā)部應(yīng)及時的與業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部,加強(qiáng)開發(fā)前一階段的信息,情況的交流,溝通,如材料斬刀、大底施始進(jìn)度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道。

      15.積極有效的'做好國際、國內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術(shù)、工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存放、借閱工作制度化、收集的資料、種類有圖片、幻影片廣告、軟盤等、防止技術(shù)資料個人化。

      16.努力作好以開發(fā)或生產(chǎn)的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發(fā)的有效性。

      17.板房之一切技術(shù)資料,設(shè)計工具,儀器不準(zhǔn)拿出生產(chǎn)區(qū),不能使用時,以舊換新。

      18.板房員工對于板師提出的要求,必須絕對的服從,嚴(yán)格的做好本工序的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)計或紙板出現(xiàn)有問題時或自己對操作工藝之內(nèi)容不理解時,必須即時呈報,詢問板師,以便問題控制在試制的過程中。

      19.積極開展批評與自我批評活動,把開發(fā)部創(chuàng)辦成一個衛(wèi)生、文明、整潔、有序的工作環(huán)境。

      20.未經(jīng)布告之事項,另行公布施行。

      廠規(guī)規(guī)章制度15

      一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

      1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

      2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。

      3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

      4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

      二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

      1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

      2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

      3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

      4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

      5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的'說明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

      6、車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      三、原輔材料,供應(yīng)及時

      1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

      2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

      3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

      1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

      2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

      3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

      五、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常

      1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

      2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

      3、督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運作正常。

      六、安全第一,消除隱患

      1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

      2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

      3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

      4、車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

      5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。

      6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

      七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)

      做到:裁片不落地,衣框不亂放;

      衣角不掉地,成品不亂堆;

      散線不亂拋,斷針不亂丟;

      補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

      食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;

      機(jī)臺持續(xù)清潔,場地整潔衛(wèi)生。

      1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

      2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

      3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

      4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

      5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

      八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

      1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

      2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

      3、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

      4、每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

      5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

      九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

      1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

      2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

      3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

      4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

      5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人

      1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

      2、在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

      3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

      4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

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