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      安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 21:36:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)》。

      第一篇:安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)

      安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令等。

      二、對本礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總體指揮和協(xié)調(diào)。

      三、負(fù)責(zé)對本礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的分析、研究,提出解決安全生產(chǎn)中重大問題的措施和建議。

      四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度隱患排查治理、安全措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

      五、對重大安全隱患下發(fā)停止作業(yè)指令。

      六、負(fù)責(zé)對日常安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)管,查處違規(guī)違紀(jì)人員,并按有關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究。

      七、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集和處理,為安全生產(chǎn)提供信息保障。

      八、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置管理,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)上報(bào)本礦上級領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮。

      安全生產(chǎn)指揮中心主任職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

      二、負(fù)責(zé)審查本礦企業(yè)的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃以及各種規(guī)程、措施制度等。

      三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指揮中心正常工作運(yùn)行管理以及人事管理。

      四、負(fù)責(zé)督促安全措施資金的計(jì)劃、使用情況。

      五、負(fù)責(zé)定期主持召開安全生產(chǎn)指揮中心安全例會(huì)。

      六、負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)及上報(bào)工作。

      七、負(fù)責(zé)指揮處置礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患,制止“三違”行為。對隱患排查不到位,安全生產(chǎn)不落實(shí),應(yīng)急救援不及時(shí)等情況進(jìn)行責(zé)任追究。

      八、負(fù)責(zé)組織制定本礦企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲制度。

      九、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等應(yīng)急管理,指揮事故的救援和處理。安全生產(chǎn)指揮中心副主任職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)下達(dá)安全隱患整改和事故應(yīng)急處置指令。

      二、負(fù)責(zé)安全隱患處置管理,跟蹤落實(shí)隱患處置進(jìn)度、質(zhì)量及結(jié)果。

      三、深入作業(yè)現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,嚴(yán)查“三違”。

      四、建立健全各種管理制度,負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)信息的分析、處理。

      五、審查安全生產(chǎn)指揮中心的各種記錄、臺帳,做到齊全、整潔、真實(shí)。

      六、負(fù)責(zé)對中心人員的管理和考核。

      技術(shù)組職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作方案的制定,并進(jìn)行整改技術(shù)指導(dǎo)。

      二、協(xié)調(diào)、處置安全生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全關(guān)系,堅(jiān)持“安全第一”的原則。

      三、對指揮中心下達(dá)的指令進(jìn)行及時(shí)處理,并將處理情況反饋到指揮中心。

      四、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定礦山系統(tǒng)安全隱患整改治理工作方案,協(xié)調(diào)和處理礦山生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全。

      五、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定選場尾礦庫系統(tǒng)安全隱患整改治理工作方案,協(xié)調(diào)和處理選場尾礦庫生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全關(guān)系。

      六、經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種安全問題。

      安全信息監(jiān)控室職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集和處理工作,并確保信息準(zhǔn)確、傳遞迅速。

      二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息收集和處理的建檔工作,健全各類檔案,并妥善保存。

      三、按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)信息詢問,并做好信息詢問記錄。

      四、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)傳遞上報(bào),并做好記錄。

      五、工作人員堅(jiān)守工作崗位,不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關(guān)心的事,保證監(jiān)控室值班人員在崗。

      隱患排查治理辦職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作。

      二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查和治理情況的上報(bào)工作,及時(shí)向安全生產(chǎn)指揮中心反饋各類排查和治理情況。

      三、建立安全生產(chǎn)隱患排查整改臺帳,做好隱患排查整改記錄。

      四、隱患排查組,對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域,認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查。

      1、礦山組負(fù)責(zé)對礦山生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行排查。

      2、尾礦庫組負(fù)責(zé)對選場尾礦庫生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行排查。

      3、設(shè)備組對礦山機(jī)械設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查。

      4、基建組對公司內(nèi)在建工程的安全隱患進(jìn)行排查。

      五、隱患治理組負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患按安全隱患整改方案進(jìn)行督促整改,消除各類安全事故隱患。

      六、本礦企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位范圍內(nèi)的各類安全隱患排查、整改。

      應(yīng)急隊(duì)職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援工作。

      二、聽從安全生產(chǎn)指揮中心下達(dá)應(yīng)急指令。

      三、接到指令后要緊急集合,快速趕到指定地點(diǎn)待命。

      四、按照現(xiàn)場指揮部的命令做好事件處置或事故搶險(xiǎn)救援工作。

      五、在事件處置或事故搶險(xiǎn)救援中要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場指揮部制定應(yīng)急救援方案。

      六、在處置或搶險(xiǎn)救援中要堅(jiān)持“以人為本”先救人的原則,并做好自身的安全防護(hù)工作。

      督查組職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦企業(yè)安全隱患排查治理的監(jiān)督檢查工作。

      二、根據(jù)安全隱患排查情況和整改治理期限,進(jìn)行檢查。

      三、負(fù)責(zé)對隱患整改未按期完成的單位和責(zé)任人,按“事前隱患責(zé)任追究制”進(jìn)行處理。

      四、組織有關(guān)部門對安全隱患情況進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況上報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心。

      五、接受指揮中心的指令,完成所交辦的有關(guān)事宜。

      六、建立督查登記檔案,做好各種督查記錄。

      第二篇:安全指揮中心及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)及相關(guān)管理制度-1

      目 錄

      一、安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成

      二、職責(zé)

      1、安全指揮中心職責(zé)

      2、安全監(jiān)控室職責(zé)

      3、安全信息科職責(zé)

      4、安全技術(shù)科職責(zé)

      5、通風(fēng)科職責(zé)

      6、督查科職責(zé)

      7、隱患處置隊(duì)職責(zé)

      8、探放水隊(duì)職責(zé)

      9、安全指揮中心主任職責(zé)

      10、安全指揮中心副主任職責(zé)

      三、相關(guān)安全管理制度

      1、全員安全培訓(xùn)制度

      2、安全例會(huì)制度

      3、安全信息收集、整理、分析、處置、報(bào)告制度

      4、安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實(shí)制度

      5、安全隱患事前責(zé)任追究制度

      6、安措資金使用、管理制度

      7、安全檢查制度

      8、獎(jiǎng)懲制度

      9、全員安全管理制度

      10、安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度

      第三篇:安全指揮中心機(jī)構(gòu)各項(xiàng)制度制度[范文]

      安全生產(chǎn)指揮中心

      關(guān)

      山西大平煤業(yè)安全指揮中心

      安全指揮中心各項(xiàng)制度目錄

      第一部分:安全指揮中心十項(xiàng)制度

      一、全員安全培訓(xùn)制度..............................1

      二、安全例會(huì)制度..................................2

      三、安全信息收集、整理、分析、處臵、報(bào)告制度......3

      四、安全隱患掛牌督辦,跟蹤落實(shí)制度................3

      五、安全隱患事前責(zé)任追究制度......................4 六、安措資金使用、管理制度.......................6

      七、安全檢查制度..................................6

      八、獎(jiǎng)懲條例......................................7

      九、全員安全管理制度..............................8

      十、安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度..........................8 第二部分:安全指揮中心相關(guān)制度

      一、安全指揮中心職責(zé).............................9

      二、安全指揮中心主任職責(zé)........................10

      三、安全指揮中心副主任職責(zé)......................11

      四、安全指揮中心管理制度........................12

      五、安全指揮中心內(nèi)部管理制度.....................12

      六、安全指揮中心工作流程.........................13 第三部分:安全監(jiān)控室各項(xiàng)制度

      一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程....................14 二監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度..........................19

      三、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度............................20

      四、監(jiān)控系統(tǒng)值班制度............................21

      五、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度........................22

      六、監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度........................22

      七、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度....................23

      八、監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度........................24

      九、監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)井響應(yīng)........................24

      十、監(jiān)控中心操作人員崗位責(zé)任制..................25

      十一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度......................27 第四部分:安全技術(shù)科相關(guān)制度

      一、安全技術(shù)科職責(zé).............................28

      二、安全科長崗位職責(zé)...........................29

      三、科室管理人員崗位職責(zé).......................30

      四、安全員崗位責(zé)任制...........................31

      五、安全技術(shù)培訓(xùn)制度...........................32

      六、安全員現(xiàn)場監(jiān)督制度.........................35 第五部分:信息科相關(guān)制度

      一、信息科管理制度............................36

      二、信息科職責(zé)................................37

      三、信息科科長職責(zé)............................39

      四、安全信息員崗位責(zé)任制......................40

      五、安全信息反饋制度..........................40

      第六部分:通風(fēng)科相關(guān)制度

      一、通風(fēng)科管理制度............................41

      二、通風(fēng)科職責(zé)................................42

      三、通風(fēng)科科長職責(zé)............................43

      四、通風(fēng)科副科長崗位職責(zé)......................44

      五、通風(fēng)科管理人員職責(zé)........................45

      六、瓦斯檢查員崗位職責(zé)........................46

      七、防塵工崗位職責(zé)............................47

      八、測風(fēng)員崗位職責(zé)............................47 第七部分:督查科相關(guān)制度

      一、督查科崗位職責(zé)...........................48

      二、督查科科長崗位職責(zé).......................49

      三、安全督查員崗位職責(zé).......................50

      四、安全督查科巡回查崗制度...................51 第八部分:隱患處臵隊(duì)相關(guān)制度

      一、隱患處臵隊(duì)職責(zé)...........................51

      二、隱患處臵隊(duì)隊(duì)長職責(zé).......................52

      三、隱患處臵隊(duì)隊(duì)員崗位職責(zé)...................53 第九部分:探放水隊(duì)相關(guān)制度

      一、探放水隊(duì)管理制度.........................54

      二、探放水隊(duì)職責(zé).............................55

      三、探放水隊(duì)隊(duì)長職責(zé).........................56

      第十部分:安全指揮中心各機(jī)構(gòu)人員配備名單

      一、安全指揮中心人員配臵名單.................57

      二、安全監(jiān)控室人員配臵名單...................57

      三、信息科人員配臵名單.......................57

      四、安全技術(shù)科人員配臵名單...................58

      五、通風(fēng)科人員配臵名單.......................58

      六、督查科人員配臵名單.......................59

      七、隱患處臵隊(duì)人員配臵名單...................59

      八、探訪水隊(duì)人員配臵名單.....................59

      九、安全中心組織機(jī)構(gòu)示意圖...................60

      第一部分:安全指揮中心十項(xiàng)制度

      全員安全培訓(xùn)制度

      一、安全培訓(xùn)由礦培訓(xùn)中心主辦。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容:“三大規(guī)程”、各種安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識、管理知識,應(yīng)知應(yīng)會(huì)必知必禁知識。

      三、培訓(xùn)對象:所有從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),合格的方可上崗作業(yè),未經(jīng)安全培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

      1、新工人入井,應(yīng)接受不少于72小時(shí)的安全教育培訓(xùn)、考試合格后在有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)下工作4個(gè)月,經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立工作。

      2、地面新工人,應(yīng)接受不少于40小時(shí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

      3、調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)人員必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

      4、所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年應(yīng)接受不少于10小時(shí)的在職安全教育培訓(xùn)。

      5、對重大事故責(zé)任者,違章作業(yè)或違章指揮人員以及其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的當(dāng)事人,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),到培訓(xùn)中心接受再教育,進(jìn)行思想、技術(shù)和業(yè)務(wù)補(bǔ)課,確有提高者,由培訓(xùn)中心做出書面簽定,介紹回原單位工作。

      6、特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定到上級部門接受培訓(xùn)。

      四、每次安全教育培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果,要記錄存檔。

      安全例會(huì)制度

      一、每周的安全生產(chǎn)大檢查后,由安全副礦長和安全指揮中心立即組織相關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人召開安全例會(huì),分析安全動(dòng)態(tài),總結(jié)上周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況和安全工作,安排下周安全工作重點(diǎn)。

      二、各專業(yè)組對上周檢查“五定”(定任務(wù)、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員)問題和處理情況要及時(shí)通報(bào),對沒有按“五定”時(shí)間整改,又無正當(dāng)理由的單位,由督查科進(jìn)行處罰,并責(zé)令其限期整改。

      三、各科隊(duì)每周一組織安全生產(chǎn)例會(huì),由隊(duì)長或安全副隊(duì)長主持,分析本科隊(duì)安全形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排安全重點(diǎn),每周三組織學(xué)習(xí)安全學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,學(xué)習(xí)上級文件,會(huì)議精神傳達(dá),各種規(guī)程的學(xué)習(xí),并寫出學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行集中存放。

      四、各專業(yè)組要通報(bào)地面、井下安全檢查情況,對存在問題進(jìn)行“五定”落實(shí),并詳細(xì)安排下一周本專業(yè)業(yè)務(wù)保安工作。

      五、安全技術(shù)部門對例會(huì)通報(bào)要及時(shí)整理,并將安全檢查

      內(nèi)容通報(bào)全礦。

      安全信息收集、整理、分析

      處臵、報(bào)告制度

      六、認(rèn)真開好班前會(huì),聽取值班領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

      七、嚴(yán)格落實(shí)本科室的崗位職責(zé),對安全隱患信息進(jìn)行全面、細(xì)致的收集、分析、匯總和上報(bào)。

      八、對照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施,查找安全隱患的 產(chǎn)生原因,監(jiān)督整改方案的制定和實(shí)施,從而確保安全生產(chǎn)。

      九、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),了解事故隱患,并現(xiàn)場督促隱患的整改,對重大安全隱患要立即停止生產(chǎn)并采取措施整改處理,隱患不整改或隱患未消除,現(xiàn)場信息員不得離開。

      十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

      十一、、嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度。

      安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實(shí)制度

      一、在礦區(qū)顯著位置設(shè)立重大安全生產(chǎn)隱患公示牌板,讓全體職工有充分的知情權(quán),以便于監(jiān)督重大隱患的整改工作,有效防范隱患危害;

      二、以季度為單元公示重大安全隱患的整改情況,公示內(nèi)

      容包括重大安全生產(chǎn)隱患單位名稱、主要負(fù)責(zé)人;重大安全生產(chǎn)隱患存在的場所和具體內(nèi)容;整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的單位名稱和作業(yè)人數(shù)等;重大安全生產(chǎn)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人;已采取的監(jiān)控措施;

      三、重大安全生產(chǎn)隱患公示的方式包括在存在重大安全生產(chǎn)隱患的場所或設(shè)施、設(shè)備上懸掛“重大安全生產(chǎn)隱患”公示牌;在礦區(qū)內(nèi)的顯著位置懸掛“重大安全生產(chǎn)隱患”公示牌;在煤礦自辦電視臺、廣播電臺、局域網(wǎng)、報(bào)紙和宣傳欄發(fā)布;

      四、重大安全生產(chǎn)隱患必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人簽字審核后按照相關(guān)規(guī)定定期(每月)報(bào)送屬地煤礦安全監(jiān)察分局和縣、市煤炭局,報(bào)送書面材料應(yīng)包括隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析以及隱患的治理方案等;

      五、公示應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、客觀和真實(shí)的原則,并主動(dòng)接受廣大職工、新聞煤體等社會(huì)各界的監(jiān)督,積極配合有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作;

      六、安全隱患整改工作由督查科全程跟蹤、落實(shí)和反饋,對短期不能整改的安全隱患要列出安全隱患治理網(wǎng)絡(luò)圖,并定期匯報(bào)隱患治理進(jìn)程,同時(shí)在指揮中心掛牌督辦。

      安全隱患事前責(zé)任追究制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)各礦現(xiàn)場安全管理,努力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高各級管理人員的職責(zé)意識和安全意識,特制定

      本管理制度:

      凡出現(xiàn)下列情形之一的將追究相關(guān)人員的業(yè)務(wù)保安責(zé)任或監(jiān)管責(zé)任:

      1、對規(guī)程、措施把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致現(xiàn)場施工的實(shí)際情況與規(guī)程措施嚴(yán)重不符的;

      2、對業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)工作監(jiān)管不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)停產(chǎn)類和立即處理類隱患時(shí);

      3、對查出安全隱患由于督查不力,造成隱患危害進(jìn)一步擴(kuò)大的;

      4、對隱蔽工程監(jiān)管、驗(yàn)收不到位,造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或不能滿足使用要求的;

      5、對各類井下工程設(shè)計(jì)上存在明顯失誤,造成工程返工或影響使用的;

      6、對重復(fù)出現(xiàn)的隱患未制定防范措施,導(dǎo)致同類隱患重復(fù)出現(xiàn)的;

      7、由于違章操作或過失,造成重大未遂事故的責(zé)任人;

      8、對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備維護(hù)不到位,影響正常使用或造成安全隱患的;

      9、由于監(jiān)管不到位,造成重大未遂事故的;

      10、對“三違”人員教育不到位,造成同一人在一個(gè)月出現(xiàn)三次以上“三違”的;

      11、無規(guī)程、措施擅自組織施工的責(zé)任單位和主管業(yè)務(wù)部門;

      12、事前責(zé)任追究由督查科牽頭,安全技術(shù)科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行追查,并對相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行處罰;

      14、事前責(zé)任追究除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,并與季度、考核掛鉤,情節(jié)嚴(yán)重的按照規(guī)定經(jīng)礦長辦公會(huì)議裁定處理決定。

      安措資金使用、管理制度

      一、每季度安技措計(jì)劃、項(xiàng)目及資金安排的情況,由安全部門協(xié)調(diào),有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)落實(shí),安監(jiān)部門對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      二、年初計(jì)劃、年末計(jì)劃匯總由安全科負(fù)責(zé)編制,審批上報(bào)。

      三、各有關(guān)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的完成情況。

      四、各有關(guān)職能部門對分管項(xiàng)目的完成情況及時(shí)報(bào)送安全技術(shù)科。

      五、對安技措項(xiàng)目及資金安排情況由計(jì)劃科對單位掛鉤考核。

      安全檢查制度

      一、安全檢查在駐礦安全員的監(jiān)督下進(jìn)行。

      二、每周五進(jìn)行全礦安全檢查,對全礦檢查覆蓋面達(dá)100%。參加人員有:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全指揮中心下

      屬科隊(duì)及各基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

      三、檢查后及時(shí)進(jìn)行“三定”,按照誰檢查、誰三定、誰落實(shí)的原則進(jìn)行,重大隱患及時(shí)上報(bào)并通報(bào)全礦。

      四、檢查內(nèi)容包括:查安全意識、查管理制度、查勞動(dòng)記錄、查設(shè)施設(shè)備、查事故隱患。

      五、檢查中發(fā)現(xiàn)的重要隱患,三違必須立即整改,不具備安全生產(chǎn)條件的必須停產(chǎn)整頓。

      六、因檢查不到位,在檢查后發(fā)生事故的,要給予必要的處罰或處分。

      七、對問題不進(jìn)行整改的,必須對單位第一責(zé)任者進(jìn)行考核。

      八、無故不參加檢查匯報(bào)會(huì),對單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)考核。

      九、督查科指定專人將驗(yàn)收檢查結(jié)果及復(fù)查結(jié)果存檔備案。

      獎(jiǎng)懲制度

      一、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由安全礦長統(tǒng)一管理。

      二、對綜合安全考核優(yōu)勝的單位和個(gè)人及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),對安全考核差的單位和個(gè)人予以處罰。

      三、對影響惡劣造成事故的單位進(jìn)行懲罰并追究責(zé)任。

      四、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲公開、公平、公正的原則。

      五、具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

      全員安全管理制度

      一、為了接受全員參與、監(jiān)督安全管理工作,實(shí)行全員查隱患和安全生產(chǎn)意見箱等形式來收集全員參與安全管理的信息。

      二、信息科設(shè)立專門的臺賬定期對各類隱患信息進(jìn)行匯總,報(bào)送安全指揮中心,根據(jù)隱患的分類安排專業(yè)處置隊(duì)進(jìn)行處置。

      三、“安全生產(chǎn)意見箱”必須由專人在職工代表的監(jiān)督下開啟并統(tǒng)計(jì)匯總,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總后公布,由安全指揮中心根據(jù)建議類型安排處置。

      四、安全全員管理實(shí)行有償收購制度,對匯報(bào)隱患客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)、有價(jià)值的安全隱患,信息科以月為單位對匯報(bào)人員進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

      安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度

      一、安指中心有權(quán)對各類安全信息的收集、整理、分析、報(bào)告及安全的情報(bào)進(jìn)行必要的監(jiān)管,以保證對安全隱患的及時(shí)處置,包括隱患整改方案、所需資金、勞動(dòng)組織以及工程進(jìn)展等;

      二、安全隱患處置過程中必須有應(yīng)急救援措施,保證隱患處置的安全實(shí)施以及隱患處置過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有效防范;

      三、安全生產(chǎn)隱患處置必須堅(jiān)持先控制后治理,標(biāo)本兼治的原則,防止隱患治理過程中引發(fā)其它事故; 四、一般安全生產(chǎn)隱患治理前必須進(jìn)行必要的危險(xiǎn)源辨識,保證隱患治理的安全;重大安全生產(chǎn)隱患的治理必須進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評估,保證隱患治理的科學(xué)性和安全性。

      第二部分:安全指揮中心相關(guān)制度

      安全指揮中心職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦安全工作全面指揮、全面監(jiān)督、全面管理。

      二、負(fù)責(zé)編審本礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,應(yīng)急救援預(yù)案、安全管理制度、審核安全技術(shù)措施等并監(jiān)督落實(shí)。

      三、參與本礦采掘計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程編審、督查落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”的執(zhí)行情況。

      四、負(fù)責(zé)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和管理工作。

      五、負(fù)責(zé)礦井安措資金的計(jì)劃使用,管理本礦安全工資和安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。

      六、負(fù)責(zé)組織召開每天的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

      七、負(fù)責(zé)日常隱患排查治理工作,定期組織安全大檢查活動(dòng)。

      八、及時(shí)制止“三違”行為,負(fù)責(zé)對“三違”人員的處

      罰及安全教育。

      九、負(fù)責(zé)本礦安全信息收集、匯總、分析、處理及上報(bào)工作,接受群眾監(jiān)督。

      十、負(fù)責(zé)指揮處臵礦井安全異常情況,發(fā)生重大安全隱患立即停止作業(yè),撤出人員并上報(bào)。

      十一、負(fù)責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害、安全隱患的整改治理及驗(yàn)收工作,制止超能力生產(chǎn)。

      十二、負(fù)責(zé)對重大安全隱患和輕、重傷事故按“四不放過”原則進(jìn)行查處。

      安全指揮中心主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)落實(shí)礦安委會(huì)的安全生產(chǎn)工作指令、做好全礦安全生產(chǎn)的指揮調(diào)度工作。

      二、負(fù)責(zé)安全指揮中心的全面工作。

      三、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)信息的收集、分析、整治和上報(bào)工作。

      四、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)形勢分析,提出安全生產(chǎn)的意見和建議。

      五、負(fù)責(zé)對執(zhí)行安全指令不到位的相關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

      六、負(fù)責(zé)受理、上報(bào)安全生產(chǎn)舉報(bào),組織相關(guān)單位開展

      調(diào)度處理工作。

      七、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)查會(huì)議,督查落實(shí)安全隱患排查、治理工作。

      八、督促指揮各科、隊(duì)、組做好安全生產(chǎn)工作,完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全任務(wù)。

      安全指揮中心副主任崗位職責(zé)

      一、協(xié)助主任搞好安全指揮中心工作。

      二、負(fù)責(zé)對本班安全工作指揮、協(xié)調(diào)。

      三、了解當(dāng)班安全的情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      四、值班期間及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度及作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、督查員進(jìn)行安全信息互通。

      五、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全信息的分析、處臵及上報(bào)工作。

      六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全任務(wù)。

      安全指揮中心管理制度

      一、全體工作人員要嚴(yán)格上、下班制度,不得遲到早退。

      二、工作人員請假,一日以下主任申請;一日以上向安全副礦長申請。

      三、上班期間辦工區(qū)要保持肅靜,不得大聲喧嘩、打鬧、聊天,嚴(yán)禁在辦公室進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

      四、工作人員要及時(shí)收集匯總、分析、處臵、上報(bào)當(dāng)班安全隱患,并做好詳細(xì)記錄、臺帳。

      五、嚴(yán)格交接班制度,當(dāng)班未處理隱患要交待情況并簽字。

      六、辦公室要保持干凈整潔,文件資料擺放整齊。

      安全指揮中心內(nèi)部管理制度

      為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)安全指揮中心二月二十八日科務(wù)會(huì)議決定,特制定以下制度:

      一、請銷假制度:凡安全指揮中心四科一室兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必須和安全指揮中心主任請假,并和各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請假;凡不請假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。

      二、隱患處臵制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報(bào)指揮中心。安全指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級三定,隱患處臵隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對隱患處臵隊(duì)隱患處臵的情況跟蹤落實(shí),并將落實(shí)情況銷號處理報(bào)安全指揮中心。

      三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必須佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50

      元。

      四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥善保存,未經(jīng)安全指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。

      五、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律:凡安全指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行安排。六、四科兩隊(duì)一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上罰款50元。

      七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整潔,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。

      安全指揮中心工作流程

      一、安全指揮中心設(shè)安全調(diào)度員,實(shí)施24小時(shí)值班調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),建立安全指揮調(diào)度臺帳。

      二、安全指揮中心對收集的安全信息及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、處臵并上報(bào)。

      三、各施工場所發(fā)現(xiàn)一般隱患,直接由隱患處臵隊(duì)或有關(guān)對組進(jìn)行現(xiàn)場整改。

      各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大隱患,需要較大工程,需要較

      多勞動(dòng)力,需要新設(shè)備的,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,通過研究,提出處理意見,責(zé)成各部門協(xié)作處理,并進(jìn)行掛牌監(jiān)督。各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,直接下達(dá)停產(chǎn)命令,通知生產(chǎn)調(diào)度,并向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安檢站匯報(bào)。

      四、每月定期組織召開安全辦公會(huì)議,分析、研究和安排近期的安全工作,召開安全調(diào)度會(huì),落實(shí)整改生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

      五、嚴(yán)格認(rèn)真的對安全工作進(jìn)行督查,重點(diǎn)督查各級安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

      六、各科、隊(duì)、安全檢查人員必須將安全隱患及整改情況及時(shí)反饋安全指揮中心。

      七、安全指揮中心逐日將隱患排查治理情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      第三部分:安全監(jiān)控室各項(xiàng)制度

      安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

      依照煤礦安全規(guī)程總則:第三章和第九章的規(guī)程《AQ1029-2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》、《MT/T/008—2006煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求》、《KJ95N系統(tǒng)操作手冊》及系統(tǒng)設(shè)備安裝說明書編寫操作規(guī)程。

      一、系統(tǒng)計(jì)算機(jī)運(yùn)行

      KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計(jì)為雙機(jī)熱備24小時(shí)運(yùn)行。模式:當(dāng)系統(tǒng)主機(jī)發(fā)生故障自動(dòng)切換時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查備用機(jī)投入是否完全接受任務(wù)、運(yùn)行上傳軟件并檢查是否能正常連接至上一級監(jiān)控中心進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,切換后的故障機(jī)要立即進(jìn)行修復(fù),如自己不能修復(fù),及時(shí)通知監(jiān)控維修人員或部門負(fù)責(zé)人。

      當(dāng)遇到不確定因素的無計(jì)劃停電時(shí),為保證UPS不間斷電源有足夠的供電時(shí)長,應(yīng)關(guān)閉其它計(jì)算機(jī),確保監(jiān)控機(jī)正常運(yùn)行。

      系統(tǒng)主機(jī),備用機(jī)每周進(jìn)行一次病毒的掃描和病毒庫升級,病毒庫升級完畢后,及時(shí)撤除外網(wǎng)線,并及時(shí)檢查雙機(jī)互連線,保證雙機(jī)熱備功能正常實(shí)現(xiàn)。

      逐班填寫交接班暨運(yùn)行日志記錄,系統(tǒng)排查故障要做到運(yùn)行日志、故障記錄、檢修記錄“三對口”。

      二、設(shè)備安全與設(shè)臵

      跟蹤井下作業(yè)區(qū)生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》配臵各類傳感器和控制元件,做到系統(tǒng)無缺項(xiàng)、監(jiān)控?zé)o盲區(qū),具體操作如下:

      1、分站電源不準(zhǔn)安裝在回風(fēng)流中,增加、更換、遷移分站電流時(shí)需要先辦理停電審批手續(xù),由井下維修電工嚴(yán)格

      按照停、送電制度完成,供電電源必須與分站電源接線端子保持一致,進(jìn)出線端口緊固符合機(jī)電科防爆技術(shù)要求。

      2、電纜敷設(shè)吊掛嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第四百六十八條的規(guī)定執(zhí)行。

      3、傳感器吊掛執(zhí)行《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》,甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不得小于200mm,并應(yīng)安裝維護(hù)方便,不影響行人和行車。

      4、我們采用的是KJF16B型通用分站,選擇為數(shù)據(jù)采集運(yùn)行模式,通過PS485通訊方式與地面監(jiān)控中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,為防止開蓋維修時(shí)滴水、滴汗損壞電路板,通用分站必須吊掛安裝、通訊地址,設(shè)臵、模擬量接入數(shù)量、接入端口排列順序等影響運(yùn)行和停電后分站工作時(shí)間,應(yīng)嚴(yán)格按照說明書操作。

      5、傳感器測點(diǎn)各稱定義要準(zhǔn)確簡潔明了,傳感器至分站的連接線端必須做標(biāo)記,分站端子分配與系統(tǒng)軟件開出端口保持一致,做到傳感器、分站、分站管理牌板、系統(tǒng)軟件設(shè)臵“四統(tǒng)一”。

      三、報(bào)表打印與管理

      依照《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《MT/T1008—2006煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)團(tuán)件通過技術(shù)要求》設(shè)計(jì)表格內(nèi)容和打印格式監(jiān)控日報(bào)表能夠準(zhǔn)備

      反映安全信息和系統(tǒng)完好狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)記錄數(shù)據(jù)異?;蛘邎?bào)警、斷電、饋電關(guān)聯(lián)不一致時(shí),要及時(shí)向有關(guān)單位匯報(bào)情況,查明原因并作詳細(xì)記錄。

      嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控報(bào)表會(huì)簽制度,逐日將各類報(bào)表匯總,裝訂后分類歸檔,監(jiān)控資料規(guī)定為兩年期滾動(dòng)保存。

      四、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡檢

      監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建立24小時(shí)巡檢和巡檢記錄日報(bào)制度,巡檢員工作內(nèi)容包括:

      1、檢查監(jiān)控傳輸電纜吊掛情況;

      2、檢查電纜與設(shè)備連接情況;

      3、通過光瓦、便攜式瓦檢儀檢測數(shù)據(jù)與甲烷傳感器顯示數(shù)據(jù)的比對,判斷甲烷傳感器工作是否正常;

      4、逐班填寫巡檢記錄日報(bào)表并簽字;

      5、當(dāng)井下分站與地面監(jiān)控中心通訊發(fā)生故障時(shí),監(jiān)視故障影響區(qū)域監(jiān)控設(shè)備工作情況。

      五、傳感器調(diào)校與檢驗(yàn)

      縣煤管局規(guī)定,瓦斯傳感器必須每隔10d到指定點(diǎn)調(diào)校一次,我礦分兩批輪換調(diào)校,合格傳感器經(jīng)常備分,保持100%傳感器調(diào)校后做甲烷傳感器調(diào)校記錄,更換后做甲烷傳感器輪換記錄。

      所有傳感器每隔半年到市煤管局或標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局一次檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的傳感器依據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告做檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)不合

      格的傳感器視損壞程度進(jìn)行處理,同時(shí)做維修記錄或報(bào)廢記錄。

      六、系統(tǒng)故障處理

      監(jiān)控中心值班員從接到故障報(bào)告時(shí),開始做故障記錄和報(bào)修響應(yīng),監(jiān)控負(fù)責(zé)人針對故障原因,落實(shí)維修負(fù)責(zé)人并制定故障排查方案。故障期間按照《監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施》制定臨時(shí)應(yīng)急方案,故障排除后,完善故障記錄登記表填寫并作相應(yīng)簽字,屬于人為事故者,書寫“監(jiān)測監(jiān)控事故報(bào)告書”遞交安全科、機(jī)電科、通風(fēng)科和分管領(lǐng)導(dǎo),追查事故責(zé)任人。

      七、斷電控制與測試

      《煤礦安全規(guī)程》及《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》規(guī)定,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定值時(shí),監(jiān)控設(shè)備必須將該區(qū)域內(nèi)非本安設(shè)備幾逆行能夠斷電比鎖。我們使用的斷電執(zhí)行元件是KDG15遠(yuǎn)程控制開關(guān)兼有饋電檢測功能被控開關(guān)則以KBZ—400/1140(660)型號為主。瓦斯電與風(fēng)電閉鎖接線一樣,都選擇為常開接點(diǎn),當(dāng)KDG15遠(yuǎn)程控制開關(guān)接受到分站斷電閉鎖控制信號時(shí),觸點(diǎn)釋放使KBZ—400/1140(660)開關(guān)控制回路形成閉合而斷電或不能送電,這時(shí)連接在KBZ—400/1140(660)開關(guān)負(fù)荷側(cè)的饋電檢測結(jié)果與斷電動(dòng)作一致,否則為斷電控制失敗。

      安全斷電控制設(shè)備時(shí),必須規(guī)范接線,嚴(yán)格測試,如果

      不合格設(shè)備及時(shí)更換。

      我礦規(guī)程每10d進(jìn)行一次瓦斯電、風(fēng)電、故障電“三閉鎖”測試,測試參與單位有機(jī)電科、通風(fēng)科、生產(chǎn)隊(duì)組、監(jiān)控隊(duì)“三閉鎖”測試由機(jī)電科牽頭進(jìn)行統(tǒng)一組織安排,確定測試時(shí)段后,需要向上一級監(jiān)控中心發(fā)送具有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字的“三閉鎖”測試傳真報(bào)告。“三閉鎖”測試有故障必須現(xiàn)場整改,一次性測試合格后由機(jī)電科、通風(fēng)科、生產(chǎn)隊(duì)組、監(jiān)控中心四家共同在“三閉鎖”測試記錄上簽字存檔,以備與瓦斯監(jiān)控日報(bào)表對應(yīng)核查。

      八、遇有下列情況應(yīng)向縣局監(jiān)控中心匯報(bào):

      1、雙機(jī)熱備投入時(shí)間超過5分鐘。

      2、數(shù)據(jù)上傳不正常。

      3、井下分站通訊故障。

      4、停電時(shí)間超過2小時(shí)。

      5、斷電控制測試。

      6、傳感器超限報(bào)警。

      7、傳感器故障報(bào)警。

      監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度

      一、煤礦應(yīng)建立安全監(jiān)控儀器檢修室,負(fù)責(zé)本礦安全監(jiān)控儀器的調(diào)校、維護(hù)和維修工作。

      二、安全監(jiān)控儀器檢修室應(yīng)配備甲烷傳感器、鑒定裝臵、穩(wěn)壓電壓。概率計(jì)、萬用表、測量儀,甲烷校準(zhǔn)氣體等儀器裝備。

      三、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)校。

      四、安全監(jiān)控儀器使用前和大修后,必須按產(chǎn)品使用說明書要求測試,調(diào)校合格,并在地面試用行方能下井。

      五、使用催化燃燒原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警器,安全監(jiān)控儀器的調(diào)校,包括零點(diǎn)、顯示值、報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值。

      六、為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能,每隔10天必須對甲烷斷電功能和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行檢測。

      七、安全監(jiān)控儀器在井下連續(xù)運(yùn)行6—12個(gè)月,必須升井檢修。

      監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

      一、礦井中必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。

      二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。

      三、接入煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類型傳感器穩(wěn)定性不小于15天。

      四、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)必須傳送到地面主機(jī)。

      五、煤礦必須按礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書規(guī)定的型號選擇

      監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器,斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備,嚴(yán)禁對不同系統(tǒng)間的設(shè)備進(jìn)行互接。

      六、煤礦隊(duì)長以上管理人員、安全員、班組長、爆破工、電鉗工下井必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。

      監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

      一、凡從事監(jiān)控信息值班人員實(shí)行“三班制”作業(yè),每班8小時(shí)工作輪流值班,班中不得脫崗、睡崗和串崗,做好上下班交接制度。

      二、值班操作人員必須按礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)程操作,按期調(diào)試和檢查主機(jī)以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或更換。

      三、值班人員不得帶入其他無關(guān)人員隨意操作,不準(zhǔn)帶入易燃易爆和腐蝕性物件,不得長時(shí)間占用電話和其他人講話,對設(shè)備經(jīng)常檢查和清理,保持設(shè)備內(nèi)部清潔。

      四、值班人員還必須熟悉井下風(fēng)站,探頭性能及用途和所設(shè)地點(diǎn)、安裝日期、報(bào)警斷電值,及時(shí)填寫記錄。

      五、對日常存在問題及時(shí)反應(yīng)并處理,對安全監(jiān)測監(jiān)控情況、電話做好記錄。

      監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度

      一、采掘工程設(shè)計(jì)必須對安全監(jiān)控儀器的種類、數(shù)量和位臵,信號電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定。

      二、安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源級控制線。

      三、井下分站,應(yīng)設(shè)臵在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的通風(fēng)巷道或支護(hù)完好的地點(diǎn)。

      四、為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能,斷電控制器與被空開關(guān)之間必須正確接線。

      五、需要安全監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí),須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

      監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度

      一、安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)由煤礦安全指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo),配備足夠的人員。

      二、煤礦應(yīng)制定瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案,安全監(jiān)控崗位責(zé)任制。

      三、從事安全監(jiān)控儀器管理、維護(hù)、檢修、值班人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

      四、煤礦應(yīng)建立各種報(bào)卡及臺帳、報(bào)表、記錄、圖紙等資料。

      五、控制圖應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門備存。

      六、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)每個(gè)3個(gè)月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。

      安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

      一、地面中心站必須24小時(shí)有人值班,值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),填寫運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日報(bào)表,報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和總工程師審閱。

      二、系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)、斷電、饋電異常信息時(shí),必須立即查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

      三、調(diào)度值班人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)值班匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。

      四、值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見,記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

      五、每月應(yīng)對瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾?/p>

      行業(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。

      監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度

      一、在拆除和改變監(jiān)控系統(tǒng)之前,必須由通風(fēng)科批準(zhǔn),經(jīng)礦長或總工程師審簽后,報(bào)礦調(diào)度室方可執(zhí)行。

      二、“風(fēng)電”、“瓦斯電”兩閉鎖功能出現(xiàn)故障,由瓦斯員通知巡回員及電工及時(shí)配合處理。

      三、在處理閉鎖功能故障查明原因后及時(shí)通知安全監(jiān)控室,并匯報(bào)故障原因及處理故障所占時(shí)間。

      四、如果發(fā)生故障經(jīng)檢修無法恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí),由跟班瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,并在工作面懸掛便攜式瓦檢報(bào)警儀。

      五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障超過一個(gè)班仍不能正常運(yùn)行的,由通風(fēng)科指定安全措施報(bào)總工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

      監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)警響應(yīng)

      一、報(bào)警級別及報(bào)警響應(yīng) 一級報(bào)警:縣監(jiān)控中心響應(yīng)。

      二級報(bào)警:縣監(jiān)控中心響應(yīng)和市監(jiān)控中心響應(yīng)。三級報(bào)警:縣監(jiān)控中心響應(yīng)市監(jiān)控中心和省監(jiān)控中心響

      應(yīng)。

      二、每班至少必須配備一名監(jiān)控員值班,認(rèn)真監(jiān)視微機(jī)所示各測點(diǎn)瓦斯等信息數(shù)據(jù)變化情況,詳細(xì)記錄系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。

      三、接到報(bào)警或斷電信號后,應(yīng)立即查明原因,并按規(guī)定程序上報(bào)礦負(fù)責(zé)人,處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做好詳細(xì)記錄備案。

      四、如監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常或出現(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)處理,并按規(guī)定程序上報(bào)礦負(fù)責(zé)人。

      五、安全監(jiān)控室必須對當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析,寫出主要問題及處理意見的書面日報(bào)材料,送礦有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱以后將報(bào)告主要內(nèi)容及處理意見報(bào)送縣級煤礦主管部門。

      監(jiān)控中心操作人員崗位責(zé)任制

      一、操作人員必須熟悉{煤礦安全堆積}{煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范AQ1029-2007},{煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求 MT/T1008-2006},{KJ95N,系統(tǒng)操作手冊}及系統(tǒng)設(shè)備具體安裝位臵,并嚴(yán)格按要求設(shè)臵測點(diǎn)參數(shù)和報(bào)表打印格式。

      二、操作人員持{煤礦瓦斯監(jiān)測上崗人員資格證書}復(fù)印

      件上崗,上班期間要謹(jǐn)慎操作要嚴(yán)格要求自己,不準(zhǔn)酒后上崗,疲勞上崗,遲到早退。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班存在的問題,要向接班人員交待清楚,雙方要交清接明。

      三、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)系24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。執(zhí)行每日8點(diǎn)交替重啟自檢,病毒庫每周定期升級制度。當(dāng)系統(tǒng)異?;驍?shù)據(jù)上傳發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知維修工進(jìn)行故障排查,同時(shí)與上一級監(jiān)控中心取得聯(lián)系。

      四、不準(zhǔn)利用系統(tǒng)主機(jī)播放影音文件,玩游戲或是因特網(wǎng)。禁止使用移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備拷貝,轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)文件,嚴(yán)格擅自修改系統(tǒng)配臵。

      五、操作人員必須保持監(jiān)控中心良好的文明衛(wèi)生環(huán)境,逐班清理積塵污垢,本人要衣冠整齊,禮貌用語,嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰。

      六、操作人員除及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)遞交,簽署本礦需要的各種報(bào)表外,以系統(tǒng)所提示的報(bào)警信息及時(shí)向調(diào)度室,主管人員,安全礦長以及上一級監(jiān)控中心如實(shí)匯報(bào),同時(shí)將各種報(bào)警信息的響應(yīng),處理做詳細(xì)記錄。

      七、違反本規(guī)定者依照礦規(guī)礦紀(jì)處理,本中心員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

      產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

      一、依照山西省人民政府令第221號{山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定}要求,產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員必須經(jīng)市煤管局培訓(xùn)合格后持證上崗。

      二、每班對系統(tǒng)秤架,傳感器,系統(tǒng)供電情況,網(wǎng)絡(luò)傳輸情況進(jìn)行檢查,確保系統(tǒng)計(jì)量準(zhǔn)確,人為作弊者按礦規(guī)礦紀(jì)有關(guān)條款處罰。

      三、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)零點(diǎn)漂移統(tǒng)計(jì)有誤時(shí),及時(shí)通知廠家進(jìn)行調(diào)校,系統(tǒng)因故障或其它原因超過2天(含2天)不工作,應(yīng)以書面形式上報(bào)縣煤管局。

      四、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)為24小時(shí)運(yùn)行模式,不許挪作他用。嚴(yán)禁在該機(jī)播放影音文件,玩游戲或上因特網(wǎng),禁止使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備互相拷貝文件,定期對殺毒軟件進(jìn)行病毒庫升級。

      五、逐班、逐日填寫產(chǎn)量報(bào)表上交至生產(chǎn)調(diào)度中心,不準(zhǔn)隨意涂改產(chǎn)量數(shù)據(jù),虛報(bào)瞞報(bào)者按礦規(guī)礦紀(jì)有關(guān)條款處罰。

      第四部分:安全技術(shù)科各項(xiàng)制度

      安全技術(shù)科職責(zé)

      一、接受安全指揮中心全面指揮、全面調(diào)度。

      二、負(fù)責(zé)全礦的安全管理工作,對全礦的安全管理工作負(fù)主要管理責(zé)任。

      三、負(fù)責(zé)全礦日常隱患的排查治理工作,定期組織安全大檢查,不定期組織安全隱患夜查、突查安全小分隊(duì)等活動(dòng)。

      四、負(fù)責(zé)對安措資金的計(jì)劃、使用和管理。

      五、負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”的執(zhí)行情況。

      六、負(fù)責(zé)對“三違”重大安全隱患及輕、重傷事故進(jìn)行追查,按“四不放過”原則進(jìn)行查處。

      七、負(fù)責(zé)安全員的日常管理工作。

      八、負(fù)責(zé)礦井從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和安全教育工作。

      九、每日每班派安全員到各采掘作業(yè)地點(diǎn)跟班,現(xiàn)場監(jiān)督安全,落實(shí)規(guī)程及措施。

      十、加強(qiáng)對安全罰款的管理,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)制定安全獎(jiǎng)罰條例。

      十一、行使上級及礦安全指揮中心賦予的各項(xiàng)權(quán)利、積極維護(hù)職工安全的十項(xiàng)權(quán)利。

      十二、對全礦各單位安全工作業(yè)績進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)核算安全工資。

      安全科長崗位責(zé)任制

      一、在礦安全指揮中心的統(tǒng)一指揮、調(diào)度下負(fù)責(zé)全礦的安全管理工作,并對全礦的安全員主要管理責(zé)任。

      二、對全礦各單位貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)程條例等情況,進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

      三、行使安全指揮中心賦予的各項(xiàng)權(quán)利,檢查各項(xiàng)安全工作完成情況。

      四、負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,抓好職工安全教育和培訓(xùn)工作。

      五、對生產(chǎn)中存在的重大安全隱患問題,負(fù)責(zé)提交安全指揮中心研究解決,全面落實(shí)事故隱患排查治理措施。

      六、協(xié)助安全礦長組織并參加全礦安全大檢查,負(fù)責(zé)督促解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

      七、參與審查各作業(yè)隊(duì)組的規(guī)程、措施、參與審查災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、重大施工方案等。

      八、經(jīng)常深入井下了解安全狀況,整改工作中存在的安全隱患問題。

      九、對各類安全管理及崗位責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并逐步加以完善。

      十、負(fù)責(zé)編制安全工作總結(jié),負(fù)責(zé)制定下一安全工作計(jì)劃。

      十一、制定安措資金使用計(jì)劃,監(jiān)督安措資金的合理有效使用,切實(shí)用于安全。

      科室管理人員崗位職責(zé)

      一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本崗位及分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)接管理責(zé)任。

      二、參加安全科檢查,不定期組織專業(yè)安全檢查,聽從指揮,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      三、負(fù)責(zé)對各單位安全工作的業(yè)績進(jìn)行考核。

      四、負(fù)責(zé)收集分管專業(yè)的隱患信息,進(jìn)行分類記錄、存檔,并及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人。

      五、深入井下,完成當(dāng)月入井次數(shù),積極查找各專業(yè)的安全隱患,督促整改。

      六、對本專業(yè)范圍內(nèi)的“三違”進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)查處追究責(zé)任,落實(shí)安全措施。

      七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到崗位技能,安全知識與從事的專業(yè)崗位相適應(yīng)。

      安全員崗位責(zé)任制

      一、服從安全技術(shù)科科長的工作安排和指揮,對本人及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)。

      二、每班工作前必須到安全技術(shù)科考勤,并參加班前會(huì)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安全工作指令。

      三、安全員是現(xiàn)場安全的主要監(jiān)護(hù)人,對本班現(xiàn)場的安全工作負(fù)主要監(jiān)護(hù)責(zé)任。

      四、應(yīng)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的具體情況,監(jiān)督并協(xié)助當(dāng)班(組)長抓好安全工作,嚴(yán)格按照規(guī)程和措施進(jìn)行安全生產(chǎn)。

      五、對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象要及時(shí)制止,責(zé)令其現(xiàn)場整改,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      六、對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患問題要積極組織人員進(jìn)行處理并及時(shí)向安全技術(shù)科值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并上報(bào)礦安全指揮中心。

      七、當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)場所出現(xiàn)威脅人身安全的情形時(shí),必須及時(shí)組織作業(yè)人員撤離至安全地點(diǎn),并向礦安全指揮中心和安全技術(shù)科匯報(bào)。

      八、安全員必須持有特殊作業(yè)操作資格證書,做到持證上崗。

      安全技術(shù)培訓(xùn)制度

      一、全礦所有職工上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      二、凡生產(chǎn)過程中需采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者新設(shè)備時(shí),對涉及工作人員要進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

      三、從事特種作業(yè)的人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

      四、安全生產(chǎn)管理人員及班組長,必須經(jīng)三級(公司級)或以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得安全工作資格證后,方可任職。

      五、新調(diào)入礦的職工必須經(jīng)過礦級、隊(duì)(科)級、班組級等三級安全教育培訓(xùn)。其中井下新工人脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于60天,新分配的大中專學(xué)生脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于30天,新增地面工人脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。

      六、井下一般工種人脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于10天。

      七、調(diào)換工種的人員,都必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。

      八、已取得安全工作資格證的在崗人員,每隔兩年都要進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)考核,并重新核發(fā)新證。

      九、外來人員下井參觀或?qū)嵙?xí),在入井前必須經(jīng)過入井安全知識培訓(xùn),其中下井參加者接受培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí),下井實(shí)習(xí)者接受培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

      十、對“三違”人員要進(jìn)行強(qiáng)制性安全教育和培訓(xùn),原則上每月舉辦一次。

      十一、職工學(xué)校是礦進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的專設(shè)機(jī)構(gòu),在每年12月份要組織編制全礦安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)審批后組織落實(shí),并由安監(jiān)部門監(jiān)督實(shí)施。

      十二、各科隊(duì)要建立健全本單位安全教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,開展多種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

      (1)要抓好本單位的隊(duì)(科)級、班組兩級安全教育和新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的“四新”培訓(xùn);

      (2)要開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日,組織好班前會(huì)、班后會(huì)、作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程學(xué)習(xí)會(huì)、事故案例分析會(huì)和各種安全宣傳教育活動(dòng);(3)要按時(shí)編制本單位、季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)職工學(xué)校。礦培訓(xùn)計(jì)劃下達(dá)后,要按時(shí)足額派員參加各類培訓(xùn);

      (4)要積極參加礦統(tǒng)一組織的各種統(tǒng)考、抽考、參加安全展覽、安全知識競答等各種形式的安全教育活動(dòng);

      (5)要做好本單位各種安全教育培訓(xùn)及活動(dòng)記錄;(6)建立上崗人員持證情況臺帳,防止無證上崗或持無效證件上崗現(xiàn)象。

      十三、職工學(xué)校要對全礦各科隊(duì)安全教育培訓(xùn)情況實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。各科隊(duì)違反本制度有下列行為之一的,將給予通報(bào)批評和處罰。

      (1)不按規(guī)定開展教育培訓(xùn)或安全活動(dòng)的。

      (2)無故不按規(guī)定安排職工參加各類安全教育培訓(xùn)的。(3)強(qiáng)令未經(jīng)培訓(xùn)職工上崗作業(yè)的。

      十四、職工違反本制度有有下列行為之一的,給予批評和處罰。

      (1)無故不服從單位安排參加職工培訓(xùn)的;

      (2)嚴(yán)重違反規(guī)章制度,擾亂職工培訓(xùn)正常進(jìn)行的;(3)未經(jīng)相應(yīng)的安全資格培訓(xùn),強(qiáng)行上崗的;(4)屢次不參加各種安全教育活動(dòng),經(jīng)教育拒不改正的。

      十五、職工學(xué)校要定期或不定期深入現(xiàn)場,督促檢查各科隊(duì)培訓(xùn)組織情況。對無故不按計(jì)劃組織培訓(xùn)或無故不參加礦組織的各類安全教育活動(dòng)的責(zé)任單位,依照職工安全教育培訓(xùn)考核細(xì)則進(jìn)行考核,并與單位工資獎(jiǎng)金總額掛鉤。

      安全員現(xiàn)場監(jiān)督制度

      一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“四不生產(chǎn)原則”。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握所在作業(yè)點(diǎn)面的作出規(guī)程及相關(guān)安全措施、規(guī)定。

      三、對存在有重大隱患及不具備開工條件的要停止作業(yè),責(zé)令整改并向上級匯報(bào)。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干跟班制度,現(xiàn)場無班組長、隊(duì)干的一律不準(zhǔn)開工。

      五、嚴(yán)格對工作面進(jìn)行評估、打分。

      六、對特殊工種、單獨(dú)作業(yè)人員、持證上崗情況,進(jìn)行不斷的監(jiān)督檢查。

      七、安全設(shè)施必須齊全可靠。

      八、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,嚴(yán)禁無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。

      九、進(jìn)入禁區(qū)作業(yè)必須有專門安全技術(shù)措施,否則不準(zhǔn)開工。

      十、施工地點(diǎn)必須有措施,作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)措施并能掌握,否則不準(zhǔn)開工。

      十一、對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要立即制止,不懂崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)人員不須上崗。

      十二、現(xiàn)場作業(yè)人員必須清楚互保、聯(lián)保員,否則按違

      章論處。

      十三、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),令其返工整改。

      第五部分:信息科各項(xiàng)制度

      信息科管理制度

      一、認(rèn)真開好班前會(huì),聽取班領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

      二、嚴(yán)格落實(shí)本科室的崗位職責(zé),對安全隱患信息進(jìn)行全面、細(xì)致的收集,分析、匯總,并上報(bào)安全指揮中心。

      三、對照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施,查指安全生產(chǎn)中的隱患問題,督查整改方案的制定和實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

      四、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),查指事故隱患,并現(xiàn)場督促隱患的整改處理,隱患不整改或隱患不消除,信息員不得離開現(xiàn)場。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。

      七、堅(jiān)持每月不少于兩次的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全總結(jié)會(huì)議。

      八、嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的其它各項(xiàng)管理制度。

      信息科職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本礦安全隱患信息的收集、分析、匯總、上報(bào)。

      二、負(fù)責(zé)當(dāng)班井下各作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查信息的收集和上報(bào)工作。

      三、對一般隱患信息要及時(shí)報(bào)告當(dāng)班處臵員,在處臵員力量不足的情況下,協(xié)助處臵安全隱患。

      四、信息科發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),有權(quán)對井下局部作業(yè)地點(diǎn)停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)有權(quán)對全礦井停止作業(yè),撤出人員并及時(shí)上報(bào)中心。

      五、對主扇風(fēng)機(jī)“三薄”記錄不健全,附屬設(shè)施不完善的,要及時(shí)上報(bào)中心。

      六、對采掘工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的有權(quán)停止。

      七、對掘進(jìn)工作面不進(jìn)行探放水的,有權(quán)停止作業(yè),并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,建議中心辭退。

      八、對當(dāng)班沒有瓦斯員上班的工作面,有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。

      九、對作業(yè)面瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器不到位的要嚴(yán)厲處罰,對無傳感器的要停止作業(yè),撤出人員。

      十、對局扇風(fēng)機(jī)無專人管理,無掛牌管理,未實(shí)行“風(fēng)電閉鎖”的,有權(quán)停止掘進(jìn)工作面作業(yè)。

      十一、對灑水、防塵不到位的有權(quán)停止作業(yè)。

      十二、對當(dāng)班瓦斯員空檢、漏檢,不執(zhí)行瓦斯巡回路線的瓦斯員要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

      十三、對當(dāng)班“三違”人員進(jìn)行制止、處罰、教育。

      十四、參加班前、班后會(huì),收集職工思想安全隱患信息。

      十五、對酒后入井、精神狀態(tài)不振的人員,有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。

      十六、對穿化纖衣服,不佩戴自救器的工人,有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。

      十七、對帶有煙草、引火物品入坑的工人,要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰停工。

      十八、對跟班礦長不入坑的,有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。

      十九、對當(dāng)班掘進(jìn)工作面不探水的,有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。

      二十、對帶點(diǎn)檢修、帶點(diǎn)搬遷,有權(quán)停止作業(yè),并進(jìn)行處罰。

      二十一、對違章排放瓦斯,有權(quán)停止作業(yè)并處罰。二

      十二、對未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗人員,有權(quán)停止入井。二

      十三、主要提升設(shè)備保護(hù)不全,禁止人員入井,對斜井、斜巷五“一坡三檔”裝臵或裝臵不全,失效的,對不執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”規(guī)定的,要及時(shí)上報(bào)和處罰。

      二十四、對人行車無煤安標(biāo)志、防墜器和制動(dòng)裝臵失靈的,有權(quán)停止作業(yè)并上報(bào)中心。

      二十五、對不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”的,43

      有權(quán)制止和處罰。

      二十六、對非爆破工領(lǐng)取雷管,炸藥雷管混運(yùn),工作面炸藥雷管未分箱存放,加鎖保管的,有權(quán)停工和處罰。

      二十七、對炮眼無封泥、封泥不足或填充不實(shí)進(jìn)行爆破的,有權(quán)停工和處罰。

      二十八、對掘進(jìn)工作面空頂作業(yè),回采工作面端頭支護(hù)不到位,有權(quán)停工處罰并上報(bào)中心。

      二十九、對井下施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)停止作業(yè)并上報(bào)中心。

      信息科科長崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)。

      二、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)過程匯報(bào)的隱患排查落實(shí)工作,重大隱患及時(shí)上報(bào),準(zhǔn)確無誤向公司領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      三、參加礦井重大事故的搶救、分析、處理工作。

      四、安排手機(jī)、篩選整改工作,搞好記錄、存檔,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表,每月要做出存在的問題及隱患排查問題落實(shí)項(xiàng)目閉合情況上報(bào)表。

      五、搞好安全環(huán)境的文明施工工作。

      安全信息員崗位責(zé)任制

      一、安全信息員是現(xiàn)場第一責(zé)任者,對當(dāng)班現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。

      二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定。

      三、加強(qiáng)對不放心人員的管理、對現(xiàn)場工作安全措施、互聯(lián)保人員做出具體安排,落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。

      四、監(jiān)督當(dāng)班職工按安全規(guī)程和安全措施要求操作,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),及時(shí)制止三違。

      五、對各類重大隱患親自組織處理,堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的原則。

      安全信息反饋制度

      一、安全信息員每天要對來自全礦井下各生產(chǎn)點(diǎn)的各類隱患認(rèn)真收集、篩選、整理、準(zhǔn)確迅速向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門單位反饋安全信息。

      二、安全信息員必須對安全信息認(rèn)真分類,按輕重緩急的程度用“三定表”和“反饋卡”兩種形式,責(zé)成有關(guān)單位及時(shí)整改。

      三、安全信息員必須做好“三帳”、“五卡”、“一日報(bào)”的正常運(yùn)行工作,要經(jīng)常深入井下檢查重點(diǎn)隱患的整改情況。

      第六部分:通風(fēng)科相關(guān)制度

      通風(fēng)科管理制度

      一、按規(guī)定制定與實(shí)施礦井風(fēng)量分配方案,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),繪制“一通三防”各種圖紙。

      二、選定“一通三防”儀器、儀表,認(rèn)真做好產(chǎn)品及資質(zhì)的審驗(yàn)工作。

      三、選定局部通風(fēng)機(jī)及設(shè)備,認(rèn)真做好設(shè)備、設(shè)施的檢查,驗(yàn)收工作,保證完好。

      四、加強(qiáng)瓦斯檢查管理,嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“一班三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”和瓦斯檢查“三對口”制度。采掘工作面要標(biāo)明風(fēng)量、風(fēng)速,合同確定通風(fēng)設(shè)施,傳風(fēng)口的安全位臵,確保通風(fēng)儀口、儀表,設(shè)備的備用數(shù)量符合通風(fēng)安全的需要。

      五、及時(shí)制定通風(fēng)、防止瓦斯,防塵及防火的安全技術(shù)措施,每年按時(shí)制定防止瓦斯、防止煤塵、防止火災(zāi)的災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。

      六、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行灑水降塵制度,各運(yùn)煤機(jī)、機(jī)頭機(jī)尾,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)按規(guī)定安設(shè)噴霧灑水裝臵。

      七、及時(shí)在礦井主要回風(fēng)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷,采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷,采掘巷道安設(shè)風(fēng)流凈化水幕。

      八、井下按規(guī)定設(shè)臵預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的安全設(shè)施。

      九、嚴(yán)格執(zhí)行防火滅火管理制度,井下不得從事電焊、氧焊、噴燈等工作,如需井下作業(yè)必須制定可靠的安全措施。

      十、按要求每年進(jìn)行瓦斯等級鑒定工作。

      十一、按要求每年進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí),制定可靠的安全措施,保證安全。

      通風(fēng)科職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門的有關(guān)文件精神,搞好礦進(jìn)通風(fēng)安全工作,對礦井通風(fēng)安全工作,對礦井“一通三防”安全負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)編制,通風(fēng)月報(bào)和瓦斯板報(bào)。

      二、保證礦井具有獨(dú)立,完全的通風(fēng)系統(tǒng),按照礦井風(fēng)量分配方案,調(diào)節(jié)井下風(fēng)量,使井下各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)具有足夠的風(fēng)量。

      三、負(fù)責(zé)井下局部通風(fēng)機(jī)的安裝,看管吊掛風(fēng)筒、密閉架設(shè)風(fēng)橋、安設(shè)風(fēng)門等工作。

      四、負(fù)責(zé)井下各工作面的通風(fēng)、防止瓦斯、防止煤塵、47

      防滅火管理工作,做到“一班三檢”和“一炮三檢”配備專人對采掘工作面進(jìn)行灑水滅塵。

      五、負(fù)責(zé)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的測風(fēng)工作,確保工作面有足夠的風(fēng)量,負(fù)責(zé)各工作面定期測塵工作,控制粉塵濃度不超限。

      六、負(fù)責(zé)井下隔爆設(shè)施的安設(shè)、管理、檢查、維護(hù)工作。

      七、負(fù)責(zé)反風(fēng)演戲方案,安全措施的制定,并嚴(yán)格落實(shí)。

      八、負(fù)責(zé)反風(fēng)演習(xí)方案,安全措施的制定,并嚴(yán)格落實(shí)。

      九、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善及調(diào)整工作。

      十、負(fù)責(zé)礦井日常瓦斯抽采工作。

      十一、負(fù)責(zé)建立和完善礦井“一通三防”管理制度。

      通風(fēng)科科長崗位職責(zé)

      一、在礦安全中心的統(tǒng)一指揮和調(diào)度下,負(fù)責(zé)全礦“一通三防”的安全工作,是本科的第一安全責(zé)任人,對 礦井“一通三防”安全員主要管理責(zé)任。

      二、認(rèn)真執(zhí)行煤礦的“三大規(guī)程”組織職工學(xué)習(xí),貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,政策和上級部門的有關(guān)文件精神,查隱患,堵漏洞,落實(shí)解決問題。

      三、認(rèn)真完善和執(zhí)行煤礦“一通三防”方面的安全管理制度,規(guī)定。

      四、負(fù)責(zé)審批井下個(gè)工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施完善,通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防滅火管理的安全措施,針對安全是生產(chǎn)中遇到的“一通三防”問題積極采取相應(yīng)的措施,解決問題。

      五、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解井下的通風(fēng)、瓦斯、煤塵及火區(qū)管理情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)消除隱患。

      六、針對“一通三防”方面的“違章”行為進(jìn)行追查,分析和處理,對各類超限事故進(jìn)行責(zé)任追究。

      七、針對本單位通風(fēng)作業(yè)人員進(jìn)行管理。

      八、編制通風(fēng)工作總結(jié)。制定下一通風(fēng)工作計(jì)劃。

      九、落實(shí)好通風(fēng)科24小時(shí)值班制度。

      十、負(fù)責(zé)“一通三防”重大方案及措施的制定。

      通風(fēng)科副科長崗位職責(zé)

      一、在安全指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助通風(fēng)科科長工作,對科、隊(duì)及礦井“一通三防”安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

      二、認(rèn)真完善和執(zhí)行煤礦“一通三防”的各項(xiàng)管理制度。

      三、參于審批有關(guān)通風(fēng)的安全技術(shù)措施或方案,并提出

      合理化建議。

      四、協(xié)助科長管好通風(fēng)、安全工作。

      五、經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找通風(fēng)、瓦斯、煤塵、防滅火等方面存在的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      六、參加重大災(zāi)害事故和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故的搶險(xiǎn),責(zé)任追查,事故分析等工作。

      七、負(fù)責(zé)瓦斯等級鑒定的具體工作。

      八、參與通風(fēng)科日常值班工作。

      九、在井下“一通三防”出現(xiàn)異常情況或排放瓦斯時(shí),必須到現(xiàn)場指揮,負(fù)責(zé)通風(fēng)安全。

      通風(fēng)科管理人員職責(zé)

      一、在通風(fēng)科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對分管的“一通三防”安全工作負(fù)責(zé)。

      二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,檢查通風(fēng)人員的職責(zé)落實(shí)情況,排查通風(fēng)方面存在的安全隱患,責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改。

      三、參加安全指揮中心組織的通風(fēng)專業(yè)檢查,安全檢查、隱患排查等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)治理、通風(fēng)方面的安全隱患。

      四、參于通風(fēng)方面的“三違”分析會(huì),按“四不放過”原則進(jìn)行追究。

      五、全面收集、整理、保存通風(fēng)的有關(guān)資料。

      第四篇:指揮中心職責(zé)

      指揮中心工作職責(zé)(草稿)

      一、調(diào)度中隊(duì)主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)全天候受理報(bào)警、求助,指揮調(diào)度處警力量趕赴現(xiàn)場處置;

      2、負(fù)責(zé)受理群眾向110對人民警察違法違紀(jì)或者失職行為的投訴,作好登記及時(shí)移交相關(guān)部門處理;

      3、協(xié)助制訂各類重大突發(fā)事件、嚴(yán)重暴力犯罪案件和重大治安事件(案件)處置預(yù)案,4、指揮調(diào)度本縣重大設(shè)卡、堵截、協(xié)查、通緝等緊急活動(dòng);并做好各警種的統(tǒng)一指揮調(diào)度工作;

      5、具體開展110社會(huì)服務(wù)聯(lián)合行動(dòng)工作,確保聯(lián)動(dòng)工作有序高效運(yùn)作;

      6、負(fù)責(zé)對接處警情況進(jìn)行匯總、通報(bào),為情報(bào)中隊(duì)提供預(yù)警信息;

      7、負(fù)責(zé)對各單位處警工作的檢查、指導(dǎo)、通報(bào)。

      8、負(fù)責(zé)案(事)件、災(zāi)害事故等情況的統(tǒng)計(jì)工作。

      9、負(fù)責(zé)對省廳短信回訪中回復(fù)不滿意、其他的報(bào)警人進(jìn)行電話回訪,每月5日前將回訪情況上報(bào)市局指揮中心。

      10、負(fù)責(zé)密碼電報(bào)工作。

      11、負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用,協(xié)助網(wǎng)安部門做好維護(hù)工作。

      二、情報(bào)中隊(duì)主要職責(zé)

      1、運(yùn)用平臺開展重點(diǎn)人員管控。運(yùn)用情報(bào)信息綜合運(yùn)

      用平臺,按照規(guī)定由專人值班對重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)的指令簽收、反饋和指令實(shí)戰(zhàn)單位進(jìn)行處置。

      2、開展情報(bào)信息研判。根據(jù)重點(diǎn)人員、重大案事件情況組織各警種、派出所情報(bào)員進(jìn)行情報(bào)信息研判分析,每月一次開展情報(bào)信息大會(huì)戰(zhàn),同時(shí),根據(jù)案事件緊急程度及時(shí)開展工作。

      3、組建情報(bào)員隊(duì)伍。在國保、治安、刑偵、經(jīng)偵、網(wǎng)安、交巡等警種及派出所設(shè)情報(bào)信息崗位。負(fù)責(zé)組織對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)警種情報(bào)人員、一線民警進(jìn)行情報(bào)理念和情報(bào)研判方法的教育培訓(xùn)。

      4、情報(bào)匯總研判。規(guī)范情報(bào)信息歸口報(bào)送工作,實(shí)行“多個(gè)入口,一個(gè)出口”。綜合情報(bào)部門負(fù)責(zé)匯總研判。局屬各業(yè)務(wù)部門要在第一時(shí)間將信息報(bào)至情報(bào)中隊(duì),統(tǒng)一歸口管理。網(wǎng)安大隊(duì)、治安大隊(duì)負(fù)責(zé)對網(wǎng)吧、旅館業(yè)的實(shí)名制登記情況進(jìn)行抽查,并將收集到的信息匯總到情報(bào)研判中隊(duì),由情報(bào)研判中隊(duì)負(fù)責(zé)研判,促進(jìn)情報(bào)信息的收集,同時(shí)負(fù)責(zé)積極溝通與周邊公安機(jī)關(guān)的信息協(xié)作工作。

      5、發(fā)布指令指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)。情報(bào)大隊(duì)通過情報(bào)平臺指令各警種、所、隊(duì)收集相關(guān)信息,同時(shí),對相關(guān)信息進(jìn)行研判,確定預(yù)警級別,并指導(dǎo)其根據(jù)預(yù)警級別進(jìn)行指導(dǎo)處理。

      6、開展情報(bào)需求規(guī)劃。依托情報(bào)研判應(yīng)用平臺發(fā)布、季度等階段性重點(diǎn)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)情報(bào)研判工作規(guī)劃,下發(fā)信息收集要點(diǎn),指導(dǎo)信息采集工作,引導(dǎo)各警種情報(bào)人員圍繞需求開展研判工作。

      7、建立健全規(guī)范機(jī)制。建立和完善情報(bào)信息工作規(guī)范,具體包括:信息采集及考核規(guī)范、信息查詢規(guī)范、情報(bào)研判規(guī)范、情報(bào)責(zé)任追究制度等。

      8、考核評定和數(shù)據(jù)監(jiān)測。負(fù)責(zé)對各警種單位和情報(bào)員工作績效進(jìn)行考核評定并輔以倒查機(jī)制,依托平臺實(shí)時(shí)通報(bào)。對全警信息采集質(zhì)量進(jìn)行審核把關(guān)和考核評定。

      9、協(xié)助案件的偵破。樹立工作為了實(shí)戰(zhàn)的理念,充分履責(zé),協(xié)助辦案單位偵破案件。

      10、收集和掌握全縣各類社會(huì)動(dòng)態(tài)信息和影響社會(huì)穩(wěn)定的各類苗頭性、預(yù)警性信息,及時(shí)組織會(huì)商研判,提出對策和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      三、政勤中隊(duì)主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、安排全局性會(huì)議;

      2、負(fù)責(zé)文件、機(jī)要信件、機(jī)要文件的收發(fā)、送閱;

      3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查全局檔案的歸檔工作;

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查全局保密工作;

      5、負(fù)責(zé)管理印章的使用;

      6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;

      7、負(fù)責(zé)見義勇為辦工作;

      8、負(fù)責(zé)“三基辦”工作;

      9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他的工作。

      第五篇:生產(chǎn)指揮中心崗位安全責(zé)任制(范文)

      生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度

      第一章 安全調(diào)度職責(zé)

      第一條 安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理,控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn),促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化,特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際,制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

      第二條 安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容,也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控,確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度,實(shí)現(xiàn)公司對各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督,提升公司整體安全管控能力和水平。各廠(礦)調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營過程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問題,各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況,各級領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況,本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況,采取的相應(yīng)措施等。

      第三條 安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級。一級為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心,二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心,三級為各廠(礦)調(diào)度室。正常情況下,各廠(礦)調(diào)度室向?yàn)鹾D茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào),烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下,一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利,三級調(diào)度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。

      第二章 安全調(diào)度內(nèi)容

      第四條 安全調(diào)度的主要內(nèi)容:

      1、煤礦板塊:有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況,三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等,“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況,頂板管理及支護(hù)情況,礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等,主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,安全生產(chǎn)各類事故,其它涉及安全調(diào)度的情況。

      2、電力板塊:鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測,燃料供給保障情況,涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。

      3、煤化工板塊:關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報(bào)警,關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測及報(bào)警,火災(zāi)報(bào)警,安全隱患整改進(jìn)度等。

      4、煤炭加工板塊:關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報(bào)警,火災(zāi)報(bào)警,安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

      5、安全隱患整治情況:安全隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括:集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況,整改時(shí)限進(jìn)展情況等。

      6、其他安全信息:領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況,有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料,通報(bào)國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故,收集發(fā)布國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件,交流國內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

      第三章 安全調(diào)度例會(huì)

      第五條 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示,做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會(huì),時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下,安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

      例會(huì)主要內(nèi)容:

      1、公司本安體系建設(shè)情況,集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況,重大事故通報(bào)及追查情況,落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。

      2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報(bào)。

      例會(huì)召開形式:由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織,以電視電話會(huì)議的形式召開。各廠(礦)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加,并準(zhǔn)備相關(guān)材料專題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開后,生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

      生產(chǎn)指揮中心崗位安全責(zé)任制

      一、主任安全責(zé)任制

      1、主持生產(chǎn)指揮中心全面工作。

      2、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)、運(yùn)、銷計(jì)劃的執(zhí)行和月度平衡工作;對產(chǎn)運(yùn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度工作,確保全公司生產(chǎn)運(yùn)營工作的正常運(yùn)行。

      3、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題,做到上情下達(dá),下情上報(bào),確保政令暢通。

      4、負(fù)責(zé)主持召開全公司月度調(diào)度計(jì)劃平衡會(huì)、早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)及專題會(huì)議,對同級業(yè)務(wù)部門和下屬公司有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),行使調(diào)度職權(quán),簽發(fā)調(diào)度指令、命令、通知、通報(bào)。

      5、負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作,對各煤礦、基建單位、洗煤廠、焦化廠、煤焦油廠、電廠的安全情況進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的緊急情況處理的聯(lián)絡(luò)、指揮、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織或參與追查生產(chǎn)影響情況和安全事故。

      6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和有關(guān)規(guī)章制度的制訂工作,并定期組織召開調(diào)度工作會(huì)議,部置工作、交流經(jīng)驗(yàn),提高各單位的調(diào)度工作水平。

      7、不斷完善調(diào)度裝備,健全工作制度,提高調(diào)度信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理水平。

      8、負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。

      二、副主任安全責(zé)任制

      1、調(diào)度副主任安全責(zé)任制

      1、組織召開各類日常調(diào)度會(huì)議,指揮、協(xié)調(diào)、平衡產(chǎn)運(yùn)銷電的日常運(yùn)行工作,布置、催辦、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。按領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問題,并跟蹤和反饋貫徹落實(shí)的情況。

      2、負(fù)責(zé)組織編制、審查調(diào)度日報(bào)表工作。

      3、負(fù)責(zé)日常安全調(diào)度工作和產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督管理工作。

      4、在出現(xiàn)重大災(zāi)害等特殊情況下,協(xié)助主任統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)人力、物力搶險(xiǎn)救災(zāi)。

      5、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)運(yùn)行中的有關(guān)問題。

      6、組織制定日常調(diào)度工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      7、檢查、指導(dǎo)下屬單位調(diào)度機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      2、綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制

      1、組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的平衡、銜接和月度產(chǎn)運(yùn)銷平衡會(huì)議的組織工作,要會(huì)同礦井生產(chǎn)部、洗選中心、焦化生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部及時(shí)拿出每月的調(diào)整計(jì)劃。

      2、組織整理、分析調(diào)度數(shù)據(jù),做出預(yù)測性建議,組織對計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題調(diào)研,提出解決方案和措施。

      3、負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)指揮中心人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及各種文件辦理、保存和歸檔管理工作。

      5、負(fù)責(zé)對外資料、信息的匯總報(bào)送等相關(guān)事宜。

      6、組織制定相關(guān)管理工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用,車輛及各種設(shè)施、物品的管理,以及與工作、生活相關(guān)的后勤服務(wù)工作。

      三、主管安全責(zé)任制

      1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管安全責(zé)任制

      1、在生產(chǎn)指揮中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照業(yè)務(wù)職責(zé)開展工作。

      2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排下達(dá)的月度、計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),參與產(chǎn)、運(yùn)、銷、電各單位日常安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、銷售計(jì)劃的銜接、配合、平衡工作,確保計(jì)劃的合理性、有效性和及時(shí)性,抓好督促、檢查、催辦、落實(shí)工作,確保計(jì)劃的完成。

      3、根據(jù)公司的計(jì)劃和生產(chǎn)需要,及時(shí)編制產(chǎn)運(yùn)銷調(diào)度月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),并負(fù)責(zé)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和收集整理工作。

      4、調(diào)研、收集、掌握、分析、處理有關(guān)產(chǎn)、運(yùn)、銷、電的運(yùn)行信息,并根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),匯總安全、隱患整改落實(shí)情況和產(chǎn)運(yùn)銷等的綜合分析,提出改進(jìn)建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      5、負(fù)責(zé)月度、季度各廠、礦接續(xù)計(jì)劃的收集、整理工作,負(fù)責(zé)對基層調(diào)度的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),同時(shí)要隨時(shí)為主任、副主任提供各類產(chǎn)運(yùn)銷信息的數(shù)據(jù)和報(bào)表。

      6、負(fù)責(zé)產(chǎn)運(yùn)銷等單位各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(產(chǎn)品的產(chǎn)量、庫存、銷售量)的建立和完善工作。

      7、負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的會(huì)務(wù)組織工作,起草整理相關(guān)材料??茖W(xué)合理提出月度、建議計(jì)劃,編制月度平衡作業(yè)計(jì)劃,對計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案和措施。

      8、根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)深入生產(chǎn)一線,掌握第一手資料,與礦井生產(chǎn)部、焦化生產(chǎn)部、洗選中心、經(jīng)營管理部及時(shí)下現(xiàn)場調(diào)研,及時(shí)與上述部門溝通,取得第一手計(jì)劃資料,保持?jǐn)?shù)據(jù)管理的統(tǒng)一性,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見。

      9、計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡。

      10參與并匯總每月底全公司各生產(chǎn)單位、銷售站臺庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),并建立相關(guān)臺帳。

      11、對外上報(bào)各類數(shù)據(jù)、信息,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意,方可報(bào)送。

      2、綜合業(yè)務(wù)主管安全責(zé)任制

      1、在生產(chǎn)指揮中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照業(yè)務(wù)職責(zé)開展工作。

      2、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會(huì)議要求,負(fù)責(zé)起草有關(guān)命令、通知、通報(bào)、紀(jì)要、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話,整理相關(guān)材料,及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位并予以落實(shí)是否到位。

      3、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報(bào)信息傳遞工作,做好上級的通知、通報(bào)、命令、指示的接收,處理下級單位的請示、報(bào)告和反饋工作,并做好記錄、存檔工作。

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心公文的擬定、審核、編號、排版編輯、印發(fā)、歸檔等工作。

      5、負(fù)責(zé)與信息中心的業(yè)務(wù)溝通,及時(shí)編輯和發(fā)布生產(chǎn)指揮中心調(diào)度網(wǎng)絡(luò)信息。

      6、負(fù)責(zé)籌備會(huì)議,并做好來賓的接待工作。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心的信函管理、收發(fā)、傳閱、保管、保密工作。

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心的績效考核和職工考勤工作。

      9、負(fù)責(zé)起草相關(guān)管理工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      10、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算、車輛派出和文具、辦公設(shè)施領(lǐng)取、發(fā)放、保管工作,并建立相關(guān)臺帳。

      11、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,隨時(shí)深入生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,積極參加安全檢查和生產(chǎn)調(diào)研等活動(dòng)。

      3、值班調(diào)度員安全責(zé)任制

      1、在生產(chǎn)指揮中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度,掌握全公司產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、搬家倒面、煤化工、外運(yùn)銷售裝車、庫存、瓦斯抽放、滅火、礦區(qū)供電、供水等各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全生產(chǎn)信息,及時(shí)協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運(yùn)裝車等工作中存在的問題,做好原始記錄。

      2、對公司產(chǎn)成品生產(chǎn)、基本建設(shè),礦井技術(shù)改造、搬家倒面、銷售、煤化工等各單位的重大安全問題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí),經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

      3、掌握全公司各單位日、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,每班詳細(xì)說明欠產(chǎn)原因及采取的措施,對各單位檢修項(xiàng)目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間,一定要詢問清楚,做好記錄。

      4、負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測、安全生產(chǎn)調(diào)度軟件、視頻會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度圖形、工業(yè)電視五大系統(tǒng)日常運(yùn)行管理工作,對五大系統(tǒng)在運(yùn)行過程中存在的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決。

      5、做好24小時(shí)不間斷瓦斯監(jiān)測工作。按照“瓦斯超限就是事故”的理念,發(fā)現(xiàn)超限及時(shí)查明原因,對沒有提前報(bào)送校驗(yàn)報(bào)告的,必須對超限情況進(jìn)行追查,要求各單位把追查報(bào)告報(bào)送生產(chǎn)指揮中心,做好記錄,上好臺帳。

      6、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令,迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令,并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

      7、積極配合主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

      8、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運(yùn)裝車等情況的匯總工作,跟蹤落實(shí)節(jié)假日期間各單位檢修計(jì)劃完成進(jìn)度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況,外運(yùn)裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)行。

      9、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在10分鐘內(nèi)向主任、副主任、總值班、安全監(jiān)察局、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。隨后調(diào)清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并準(zhǔn)備圖紙供領(lǐng)導(dǎo)查閱。

      10、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會(huì)議要求,負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報(bào)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話,整理相關(guān)材料,及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。

      11、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報(bào)信息傳習(xí)遞工作,做好對上級的通知、通報(bào)、指示的接收、處理下達(dá)和下級單位的請示、報(bào)告處理反饋工作,并做好記錄、存檔。

      12、每日7:30及時(shí)把值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員的名單填寫到大屏幕,并于8:00前通知當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。

      13、及時(shí)準(zhǔn)備周一到周五下午15:00的神華視頻會(huì)議匯報(bào)材料。

      14、每班必須準(zhǔn)確無誤地把公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)和二級單位領(lǐng)導(dǎo)入井情況上傳到神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心,并上傳各單位生產(chǎn)、銷售、外運(yùn)、瓦斯抽放及其它信息。

      15、負(fù)責(zé)做好每日的調(diào)度工作小結(jié)。

      16、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

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