第一篇:質(zhì)量管理辦法
質(zhì)量管理辦法
重慶市長(zhǎng)壽區(qū)古佛(重鋼)互通式立體交叉工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的施工合同段范圍為收費(fèi)站天棚和收費(fèi)站的機(jī)電設(shè)施。
施工階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段,因此施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的最重要工作,是施工監(jiān)理的核心任務(wù)。一項(xiàng)工程的質(zhì)量,是由每道施工工序的質(zhì)量組成,而工序質(zhì)量的好壞,取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否。因此,施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件依據(jù),以工序質(zhì)量控制為核心,通過(guò)抓施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量,最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。
一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 1. 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)
(1)合同條件:所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均需符合合同條件的規(guī)定;(2)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更:所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合,并符合有關(guān)設(shè)計(jì)變更;
(3)技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求;(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門(mén)指定的其它標(biāo)準(zhǔn); 2. 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)
監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種因素,使承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量控制的基本程序
監(jiān)理工程師在開(kāi)工以前,將向承包人提出一個(gè)(或一套)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員各施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行: 1.單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告
在各單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工之前,監(jiān)理工程師將要求承包人提交單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2.工程自檢報(bào)告
承包人的自檢人員按照專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,申報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
3. 工序檢查認(rèn)可
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。4. 中間交工報(bào)告
當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將拒絕驗(yàn)收。5. 中間計(jì)量證書(shū)
對(duì)填發(fā)了《中間交工證書(shū)》的單項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程,方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書(shū)》。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完,不得計(jì)量支付。
三、工序(工藝)質(zhì)量檢查
各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的各個(gè)單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)的單位工程開(kāi)工之前,將提出一個(gè)(一套)工序(工藝)檢查程序說(shuō)明,以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序(工藝)檢查程序按以下原則提出:
1. 與設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單的分項(xiàng)相一致;
2. 與技術(shù)規(guī)范及所用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);
3. 與國(guó)家或合同規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合;
4. 工序(工藝)檢查程序應(yīng)采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書(shū)等相配套。
四、質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施方法
一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。1. 一條原則
工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。2. 二個(gè)重點(diǎn)
重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位(見(jiàn)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析)。3. 三個(gè)階段
施工準(zhǔn)備階段:審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)和審批的混合配合比是否符合設(shè)計(jì)(規(guī)范)要求。
施工階段:旁站、巡視及平行檢查驗(yàn)收。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并
對(duì)施工過(guò)程的原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查。
完工驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)收該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。4. 五個(gè)手段(1)旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員擔(dān)任,實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容:
A檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告是否相符合;
B檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致;
C檢查施工方法和操作工藝,對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指示
D進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收;、E對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查;
F監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄;
G觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息,及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。(2)測(cè)量:
監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工.(3)試驗(yàn): ①驗(yàn)證試驗(yàn)
驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或成品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程,驗(yàn)收試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行: A在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告;必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否。
B材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。
C在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。②標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)
標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種關(guān)系試驗(yàn),集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)
行:
在各項(xiàng)工程開(kāi)工前按合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)??偙O(jiān)理應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)量人員參加承包人試驗(yàn)的全過(guò)程,并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
③抽樣試驗(yàn)
抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查,內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的熱物理性能、砼的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn),抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行;
A監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。B在承包人的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。
C當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí),試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。
④驗(yàn)收試驗(yàn)
驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定,按以下要求進(jìn)行:、A總監(jiān)應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對(duì)承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督; B在承包人的試驗(yàn)室進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人抽樣試驗(yàn)的結(jié)果;
C監(jiān)理工程師對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn),對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
D試驗(yàn)結(jié)果由市質(zhì)檢站核驗(yàn)后,進(jìn)行評(píng)定。(4)指令性文件:
承包人和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),必須以書(shū)面文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)承包人加以重視或修改。(5)支付手段:
每月通過(guò)計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來(lái)控制承包人工期、質(zhì)量及其它違規(guī)行為。5.五個(gè)方面
作業(yè)人員:成品、半成品材料;施工機(jī)具、儀器;施工技術(shù)方法和措施;作業(yè)技術(shù)環(huán)境。
五、質(zhì)量控制措施
1. 質(zhì)量的事前控制措施
(1)在開(kāi)工前,熟悉合同條款內(nèi)容,為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件。
(2)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。
(3)建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系,明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。
(5)核查承包方到場(chǎng)人員的資質(zhì),檢查承包方主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。(6)督促各施工標(biāo)段承包方建立健全的質(zhì)量保證體系,使承包方內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人、質(zhì)量自檢真實(shí)可靠。
(7)檢查工程使用的原材料、半成品。
① 審核工程所用的水泥、鋼筋、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量,對(duì)工廠(場(chǎng))出產(chǎn)的材料,須有出廠(場(chǎng))證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)。
② 對(duì)采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠(場(chǎng))家進(jìn)行實(shí)地考察,督促其完善質(zhì)量保證措施。
③ 對(duì)采用的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。④ 預(yù)先按一定頻率抽查材料、半成品的質(zhì)量。(8)施工機(jī)具的質(zhì)量控制
① 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具,對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求,并按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)其相應(yīng)原技術(shù)性能。不符合要求的,不得在本工程上使用。
② 檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)原技術(shù)合格證,正式使用前或作用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。
(9)審查承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)
① 首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性??雌涫欠癜藞?chǎng)地使用及施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源(人力、水電、機(jī)械等)配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。
② 結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。③ 要求承包方提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施,明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。④ 審核承包方關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。
⑤ 審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰κ欠穹显囼?yàn)要求。⑥ 要求承包方制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如鋼筋搭接、砼蜂窩麻面等。⑦ 審核質(zhì)量報(bào)表,定期檢查承包方的施工質(zhì)量自檢資料。
(10)審查、考核承包方作人員的崗位證書(shū)(包括特殊工種人員上崗證)及業(yè)務(wù)能力。
2. 質(zhì)量的事中控制措施
(1)在施工過(guò)程中,監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查,包括:現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督抽樣,并見(jiàn)證送樣。
(2)采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查驗(yàn)收,下道工序不施工。
(3)凡是有隱蔽工程的地方(如基礎(chǔ)的開(kāi)挖、鋼筋工程、樁基、預(yù)埋管線等)必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱蔽。
(4)做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。
(5)行使監(jiān)理工程師的權(quán)力,下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令。① 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者;
② 工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者;
③ 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料; ④ 擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工; ⑤ 擅自轉(zhuǎn)包工程;
⑥ 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè);
⑦ 沒(méi)有可行的質(zhì)保措施,自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì); ⑧ 使用沒(méi)有質(zhì)保書(shū)的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料; ⑨ 施工中弄虛作假,隱瞞重大質(zhì)量隱患。
(6)嚴(yán)格進(jìn)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作,開(kāi)工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的,不允許開(kāi)工或復(fù)工。
(7)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。
(8)對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求,質(zhì)量控制(自檢)措施不力的,監(jiān)理工程師將拒簽、綬簽或部分簽認(rèn)支付證書(shū)。
(9)建立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化,使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。
(10)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)n}會(huì)議。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題集中各有關(guān)人員參與處理,以利于質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。
(11)以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司總部報(bào)告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3. 質(zhì)量的事后控制措施
(1)工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任,參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案,檢查處理效果。
(2)工程完工,協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主授權(quán),組織工程竣工驗(yàn)收。(3)對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)書(shū)。
(4)審核施工竣工圖及承包方報(bào)送的技術(shù)資料督促承包方整理工程資料并建目建檔。(5)整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工,監(jiān)理公司須向業(yè)主單位提交3套本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。
(6)在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi),監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,分析原因后,提出處理意見(jiàn),并派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程缺陷施工處理進(jìn)行監(jiān)理。
六、質(zhì)量缺陷處理
1. 質(zhì)量缺陷的處理方式
在各項(xiàng)工程施工的過(guò)程中或完工以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí),根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:
(1)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí),及時(shí)發(fā)出警告信息,要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝,(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí),立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書(shū)面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書(shū)面通知恢復(fù)施工。
(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道主序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量,并要求承包人進(jìn)行返工處理。
2. 質(zhì)量缺陷的判定方法
(1)首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查,而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員所接收。(2)如果監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷,或目測(cè)的判斷不能使承包人施工人員所接收,立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員,進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試,并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。
(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定后,而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí),通過(guò)業(yè)主代表邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算,以決定采取處理措施。
3.對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ),先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.重大質(zhì)量缺陷的修補(bǔ),須如開(kāi)有關(guān)顧問(wèn)專(zhuān)家參加的會(huì)議,進(jìn)行論證,經(jīng)業(yè)主代表審批后方可進(jìn)行。
七、材料、構(gòu)配件及設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控 1.工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控(1).材料加工定貨的質(zhì)量控制
材料加定貨時(shí)施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,然后,監(jiān)理會(huì)同相關(guān)單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工承包單位按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)告監(jiān)理審核。(2)材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制:
a.材料進(jìn)場(chǎng)必須附在原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或檢驗(yàn)報(bào)告; b.材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試;
c.監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序或隨機(jī)抽查。3. 鋼筋工程的質(zhì)量控制
(1)檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定要求施工單位進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)確保不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入場(chǎng)。
(2)有下列情況三種之一者,必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn):
a無(wú)出廠證明或鋼筋號(hào)不對(duì)的 b在焊接要求的進(jìn)口鋼筋;
c在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的
(3)試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程上,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理,并記錄在案。
(4)鋼筋加工制作:
a施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案,加工試樣,加工料表,準(zhǔn)備工作情況;
b操作人員必須實(shí)行掛牌制,焊工必須持證上崗;
c鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用,需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,并應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意,否則不得以其他鋼筋代換
(5)鋼筋加工成品要求:
a鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求; b鋼筋的表面應(yīng)潔凈,無(wú)損傷、油漆和銹蝕; c鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折,表面不得有明顯的擦傷;
d鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(6)鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求:
a焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),合格后方能上崗;
b批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批量焊接; c鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)必須符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;
d鋼筋焊接應(yīng)加強(qiáng)工前檢查和加工中間檢查,焊接不合格的鋼筋,不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。(7)鋼筋的綁扎與安裝:
a鋼筋綁扎要求位置必須準(zhǔn)確,采取防位移措施; b鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
砼工程的質(zhì)量控制
(1)砼開(kāi)盤(pán)前的質(zhì)量控制。
a檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求,使用商品砼的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查;
b砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告(包括商品砼),瀝青、水泥應(yīng)有出廠日期、出廠合格證、強(qiáng)度、安定性試
驗(yàn)報(bào)告,要有砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過(guò)試配的砼配比單。
(2)監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。
(3)外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ-119)的規(guī)定,凡無(wú)出廠證明或鑒定書(shū)的禁止使用。
(4)配合比的控制
砼配合比的計(jì)算按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配合比通知單。
(5)對(duì)混凝土攪拌及運(yùn)輸?shù)目刂?/p>
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理
a現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件,有健全的管理制度。
b現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗;
c砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底,并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件,特別是季節(jié)性施工期的防水、防凍、保溫措施,要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。
d、各類(lèi)砼試塊的制作按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。e 砼攪拌、運(yùn)送、澆筑過(guò)程中任何人不得擅自加水。
4.模板工程的質(zhì)量預(yù)控
模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程形式、荷載大小、施工設(shè)備和材料供應(yīng)要求進(jìn)行模板和支架設(shè)計(jì),編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。
八、原材料(構(gòu)配件)質(zhì)量保護(hù)針對(duì)性措施
原材料、構(gòu)配件質(zhì)量直接影響工程實(shí)體質(zhì)量,監(jiān)理單位應(yīng)采取如下方式進(jìn)行重點(diǎn)控制:
1. 運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》,附產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材料清單、出廠檢測(cè)報(bào)告。2. 由施工單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定比例共同檢驗(yàn),審查確認(rèn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。鋼材、水泥、砂、石等需見(jiàn)證取樣復(fù)試合格后方可使用;
3. 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,書(shū)面通知施工單位將不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng); 4. 見(jiàn)證取樣
交通部規(guī)定的試塊,試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢 5. 見(jiàn)證取樣送檢程序
(1)工程開(kāi)工前,建設(shè)單位或監(jiān)理單位向質(zhì)監(jiān)站和檢測(cè)機(jī)構(gòu)、施工單位遞交“見(jiàn)證取樣送檢備案書(shū)”,寫(xiě)明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人姓名;
(2)施工企業(yè)取樣人員按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作前,通知見(jiàn)證人員,見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,按規(guī)范完成取樣工作;
(3)封樣送檢,和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)或?qū)⒃嚇友b入統(tǒng)一規(guī)格的專(zhuān)用送樣瓶親自封樣后,由取樣人員送至檢測(cè)機(jī)構(gòu);
(4)送檢單位填委托單,按不同材料分別填寫(xiě),每份委托單對(duì)應(yīng)一份報(bào)告單,蓋見(jiàn)證專(zhuān)用章,見(jiàn)證人送檢人簽名;
(5)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查委托單及試樣標(biāo)識(shí)標(biāo)志無(wú)誤后檢測(cè);
(6)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)在報(bào)告單中注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人姓名,發(fā)生不合格情況,首先通知工程質(zhì)量監(jiān)督站和見(jiàn)證單位;
(7)試驗(yàn)室出其報(bào)告一式兩份,分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)是機(jī)構(gòu)保存、歸檔;(8)見(jiàn)證取樣的頻率和數(shù)量,包括在承包單位自檢范圍內(nèi),占比例20%;
(9)有完整的見(jiàn)證取樣登記記錄清單,以防施工單位將不合格的試驗(yàn)單抽樣或及時(shí)為監(jiān)理工程師簽證提供信息;
(10)見(jiàn)證取樣管理
A見(jiàn)證人必須是本工程建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員;
B見(jiàn)證人有建設(shè)單位書(shū)面授權(quán)書(shū),且該書(shū)已向質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)單位遞交;
6、檢驗(yàn)取樣方法及實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)定
(1)鋼筋驗(yàn)收取樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定;
(2)鋼筋接頭取樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定;
(3)水泥驗(yàn)收取樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定
(4)砂、碎石取決樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定
(5)砌筑砂漿、試塊取樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定
(6)砼試塊取樣方法及試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定。
重慶育才工程咨詢監(jiān)理有限公司
重慶市長(zhǎng)壽區(qū)古佛(重鋼)互通式立體交叉工程
項(xiàng)目監(jiān)理部
2010年12月
第二篇:質(zhì)量管理辦法
質(zhì)量管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,明確崗位質(zhì)量職責(zé),落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生,依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)主和公司工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”管理目標(biāo)要求,結(jié)合近年來(lái)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際,制定本辦法(以下簡(jiǎn)稱本《辦法》)。
第二條 以工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”為責(zé)任目標(biāo),結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系要求,明確工藝工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、管理保證措施,完善各崗位質(zhì)量職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制要求;確保工程無(wú)質(zhì)量隱患,工程一次交工驗(yàn)收合格,分部工程、單位工程合格率100%。
第三條 作業(yè)隊(duì)班組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的責(zé)任主體,總隊(duì)履行工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé);技術(shù)室是工程質(zhì)量的技術(shù)保障主體;安質(zhì)室是工程質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)主體。
第四條 實(shí)行全面質(zhì)量管理,積極組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),在持續(xù)改進(jìn)中有效克服質(zhì)量通病,不斷提高質(zhì)量管理水平,創(chuàng)建各級(jí)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。
第五條
總隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持質(zhì)量監(jiān)督管理工作;建立定期、不定期工程質(zhì)量巡檢機(jī)制,及時(shí)處置實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制、施工質(zhì)量包保責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,必須建立健全以隊(duì)長(zhǎng)為主要責(zé)任人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,形成涵蓋各層次、各崗位的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò),隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)。
第七條 技術(shù)室是工程項(xiàng)目質(zhì)量的主管部門(mén),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;其他各職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和提供服務(wù)。
第八條 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任,組員為技術(shù)、試驗(yàn)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等各部科室負(fù)責(zé)人。
工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是:
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以及建設(shè)、監(jiān)理、公司有關(guān)質(zhì)量管理控制方面的規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理與控制,組織、策劃、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,督促存在問(wèn)題的整改。
三、定期組織召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量分析例會(huì),分析、總結(jié)階段質(zhì)量管理狀況,做出重大質(zhì)量管理決策,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實(shí)施,施工過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。
第十條 必須配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。保持質(zhì)量管理人員的相對(duì)穩(wěn)定,保證質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
第十二條 技術(shù)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理與工程質(zhì)量控制工作;安質(zhì)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作;機(jī)物室負(fù)責(zé)工程施工的機(jī)械、物資保障工作。
第三章 質(zhì)量職責(zé)
第九條 隊(duì)長(zhǎng)
一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,對(duì)承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,合理配置項(xiàng)目質(zhì)量管理資源,并保持其有效運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)主持制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制,并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量工作接口關(guān)系,定期組織開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,及時(shí)消除工程質(zhì)量隱患和缺陷,保證施工質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識(shí)教育工作,確保培訓(xùn)績(jī)效。
六、組織和參加工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類(lèi)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。第十條 副隊(duì)長(zhǎng)
一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn), 對(duì)分管的工程施工質(zhì)量及分管工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織開(kāi)展定期、不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程質(zhì)量隱患和缺陷,保證施工質(zhì)量。
三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。第十一條 技術(shù)室主任
一、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目開(kāi)、竣工貫通測(cè)量和設(shè)計(jì)文件的審查工作,并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),識(shí)別本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序,制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
四、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制本管段重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)本單位施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)管理責(zé)任。
五、制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)控措施,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng),改進(jìn)施工工藝,確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實(shí)踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。
七、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃,負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施,并督促檢查實(shí)施。
八、組織參加施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對(duì)由于工作失職,該進(jìn)行檢查的沒(méi)檢查,或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不作處理,造成質(zhì)量事故或重大影響的,應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。
九、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣貫工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。
第十二條 技術(shù)員
一、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作,正確填寫(xiě)施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,對(duì)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、施工測(cè)量、施工放樣、技術(shù)交底工作,并對(duì)復(fù)核結(jié)果、測(cè)量數(shù)據(jù)、交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)單項(xiàng)、綜合性施組方案,重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。
四、負(fù)責(zé)施工各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù),并如實(shí)記錄監(jiān)測(cè)情況,確保監(jiān)控記錄的真實(shí)性和完整性,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告技術(shù)室主任。
五、參加施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對(duì)由于工作失職,該進(jìn)行檢查的沒(méi)檢查,或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不作處理,造成質(zhì)量事故或重大影響的,應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)校核施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際地質(zhì)情況符合性,對(duì)發(fā)生變更的施工內(nèi)容,負(fù)責(zé)按規(guī)定完善變更手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問(wèn)題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實(shí)。
第十三條 調(diào)度
一、負(fù)責(zé)了解掌握工程施工情況,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行追蹤了解,并向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量信息,確保一些重大質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、主管部門(mén)傳遞,并對(duì)事件發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解,及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。
第十四條 安質(zhì)環(huán)保室主任
一、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。參加項(xiàng)目定期質(zhì)量大檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào),制定整改措施,追蹤監(jiān)督整改情況。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,提出整改措施,追蹤督促整改。
三、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。
四、收集整理工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收信息,對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)單上所列工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核簽字認(rèn)可,對(duì)工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
五、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)、地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通,負(fù)責(zé)處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。
六、參加質(zhì)量控制措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查。
七、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告,建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳。
第十五條 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員
一、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、參加定期質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)制定糾正措施,追蹤監(jiān)督整改工作。
三、嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改建議;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的內(nèi)部檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé),參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查。
五、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告,建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳和工作日志。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作,參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。
第十六條 機(jī)械室主任
一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的日常和定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備供方評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)采購(gòu)及租賃機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同的管理,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù),建立完善機(jī)械檔案資料,并具有可追溯性。
第十七條 項(xiàng)目機(jī)械管理員
負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程施工機(jī)械的定期檢查,確保工程機(jī)械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求,對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第十八條 項(xiàng)目物資室主任
一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料管理的日常和定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)主要物資材料供方評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)采購(gòu)及租賃物資材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同的管理,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù),建立完善的物資卡片、驗(yàn)收記錄制度,保證所采購(gòu)的各項(xiàng)物資符合質(zhì)量要求,并具有可追溯性。
第十九條 物資員
一、對(duì)采購(gòu)、使用的工程材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé),及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
二、負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)供貨方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗(yàn)收。
三、負(fù)責(zé)對(duì)物資材料存貯、收發(fā)、使用管理,建立材料使用發(fā)放臺(tái)帳,保證物資材料質(zhì)量的可追溯性。
第二十條 試驗(yàn)員
一、按規(guī)定進(jìn)行原材料、試件取樣、送樣,并對(duì)取、送樣品的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé);嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
二、按配比選定單,對(duì)提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負(fù)責(zé)。
三、及時(shí)向試驗(yàn)室主任反饋試驗(yàn)信息,并對(duì)所承擔(dān)的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第二十一條 財(cái)務(wù)室主任
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本核算,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供資金保障。
二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。第二十二條 預(yù)算合同室主任
一、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在驗(yàn)工計(jì)價(jià)單簽字確認(rèn),確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目質(zhì)量全部合格。
二、對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的工程項(xiàng)目,不予驗(yàn)工。
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同關(guān)于質(zhì)量條款履行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
第二十三條 領(lǐng)工員(工班長(zhǎng))
一、對(duì)所負(fù)責(zé)的工號(hào)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織整改,確保工程施工質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工技術(shù)交底和各類(lèi)質(zhì)量控制措施。
第二十四條 作業(yè)人員
一、嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工作業(yè),認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé)。
二、遵章守法,杜絕違章作業(yè),不斷提高自身的技能水平。
三、對(duì)本崗位承擔(dān)的工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第四章 資源保障
第二十五條 工程項(xiàng)目施工調(diào)查時(shí),應(yīng)對(duì)配置人力、物資、機(jī)械、設(shè)備、儀器、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適宜性、充分性進(jìn)行核查,按工程合同要求,核查各類(lèi)資源配置和履約情況。
第二十六條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,按合同承諾及滿足施工生產(chǎn)需求配齊各類(lèi)資源,對(duì)發(fā)生變更的情況,及時(shí)形成書(shū)面報(bào)告報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。
第二十七條 開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等科室應(yīng)對(duì)人員、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、物資機(jī)械、儀器設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查,確保滿足施工生產(chǎn)需求。
第二十八條 工程項(xiàng)目部選擇協(xié)作隊(duì)伍及勞務(wù)用工人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績(jī)等情況,并登記造冊(cè)建立管理臺(tái)帳。
第二十九條 技術(shù)室重點(diǎn)檢查施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作閱歷;測(cè)量?jī)x器精度情況、校核檢定情況;施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備情況。
第三十條 安質(zhì)室重點(diǎn)檢查專(zhuān)職質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員持證情況,質(zhì)量檢測(cè)工具的配備情況,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。
第三十一條 機(jī)械室重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號(hào)、使用性能,機(jī)械供方的選擇評(píng)價(jià)資料,機(jī)械、設(shè)備管理制度建立情況,機(jī)械管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備等管理情況。
第三十二條 物資室重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)物資規(guī)格型號(hào)、使用性能,物資供方的選擇評(píng)價(jià)資料,物資管理制度建立情況,物資管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備以及采購(gòu)合同的管理情況。
第五章 教育培訓(xùn)
第三十三條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)對(duì)所有參建的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制教育,以及施工技能的培訓(xùn),并編制、實(shí)施本項(xiàng)目的階段性質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。
第三十四條 根據(jù)職責(zé)分工組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作,管理人員側(cè)重質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度方面的培訓(xùn);作業(yè)人員側(cè)重操作規(guī)程、操作技能等方面教育培訓(xùn)。
第三十五條 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員、材料員等相關(guān)人員,應(yīng)按國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證后持證上崗。
第三十六條 工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn);專(zhuān)職質(zhì)檢員經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得上崗資格證書(shū)后,每年參加公司對(duì)其組織進(jìn)行的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí);開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工程師組織,按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)方要求,對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)交底培訓(xùn)并考核,考核合格后方可持證上崗;作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于12個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓(xùn);從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行不少于8個(gè)學(xué)時(shí)的四新方面操作技能的培訓(xùn)。
第三十七條 根據(jù)公司“三標(biāo)一體”管理體系文件規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施的教育培訓(xùn)工作,應(yīng)填寫(xiě)相關(guān)教育培訓(xùn)記錄,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。
第六章 質(zhì)量檢查
第三十八條 質(zhì)量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常性檢查;工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定(檢驗(yàn)批)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定、單位工程驗(yàn)收評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收評(píng)定。其中,分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和核心。
必須每周組織一次質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)對(duì)首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定;技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè),實(shí)施日常性質(zhì)量檢查及過(guò)程管控。確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量。
第三十九條 定期質(zhì)量大檢查應(yīng)由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)主持,技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算合同等部門(mén)人員參加,對(duì)質(zhì)量檢查的路線、內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行事先策劃,編制質(zhì)量檢查表,如實(shí)記錄檢查情況。檢查應(yīng)當(dāng)覆蓋管內(nèi)所有工程項(xiàng)目,檢查后進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
第四十條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄必須真實(shí)完整,并具有可追溯性。對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,落實(shí)整改責(zé)任人,按時(shí)限要求及時(shí)整改閉環(huán),整改回復(fù)資料存檔備查。
第四十一條 工程項(xiàng)目要根據(jù)施組安排,針對(duì)施工各階段及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位工程段落,由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織,有關(guān)部門(mén)參加進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,做好檢查記錄。檢查內(nèi)容應(yīng)包括:
一、施工測(cè)量放線準(zhǔn)確、精度滿足規(guī)范要求。
二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。
三、重點(diǎn)工序、部位的施工質(zhì)量控制手段、措施、方法是否有效,變更設(shè)計(jì)履行審批程序情況。
四、工程日志等施工原始記錄填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽認(rèn)齊全。
五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施得到落實(shí),凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的項(xiàng)目要重點(diǎn)檢查。
六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格,設(shè)備有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
七、將已完工程質(zhì)量驗(yàn)收,總結(jié)工程質(zhì)量狀態(tài),重點(diǎn)分析存在的缺陷和不足,制定改進(jìn)措施。
八、建設(shè)單位、監(jiān)理單位規(guī)定填寫(xiě)的各類(lèi)工程質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)表格資料填寫(xiě)得是否規(guī)范,各類(lèi)管理人員的簽字確認(rèn)的手續(xù)是否完備。
第四十二條 項(xiàng)目各職能部門(mén)應(yīng)每月進(jìn)行一次對(duì)口工作業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo),也可結(jié)合其他各類(lèi)檢查一并進(jìn)行,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員質(zhì)量職責(zé)履行情況和工作開(kāi)展情況,并指導(dǎo)及幫助其落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
第四十三條 工程在隱蔽前,由項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行自檢,并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查,合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證,簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)人員填寫(xiě),簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。隱蔽工程檢查合格后,因長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查簽證。
第四十四條 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對(duì)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)審查簽認(rèn),只有經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)的工程項(xiàng)目和數(shù)量,方予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
由下列情況之一者,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià):
一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。
二、由于施工錯(cuò)誤或處理事故而增加的工作量。
三、缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證而隱蔽的。
四、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)檢驗(yàn)鑒定資料或無(wú)出廠合格證的。
五、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全的。
第七章 重點(diǎn)監(jiān)控
第四十五條 凡施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、采用四新技術(shù)、重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,均應(yīng)列為重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目。
第四十六條 重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或?qū)m?xiàng)的質(zhì)量控制措施,嚴(yán)格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。
第四十七條 必須強(qiáng)化施工技術(shù)交底復(fù)核,加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)控量測(cè);施工作業(yè)時(shí),項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員必須到場(chǎng)跟班管理、督導(dǎo)指揮。
第四十八條 嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實(shí)情況。
第四十九條 對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的關(guān)鍵工序及質(zhì)量隱患存在部位和環(huán)節(jié),編制專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量預(yù)控措施,嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)情況。
第八章 工程創(chuàng)優(yōu)
第五十條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項(xiàng)目按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的規(guī)定要求,向公司工程管理部申報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,經(jīng)公司工程管理部審定后行文公布,未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不予參加評(píng)選。應(yīng)按確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)施組織工作。
第五十一條 技術(shù)室負(fù)責(zé)各類(lèi)資料的收集、整理工作,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。
第五十二條 必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目在施工中的檢查、指導(dǎo),按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”及相關(guān)文件的規(guī)定,技術(shù)、安質(zhì)科室要及時(shí)總結(jié)和積累先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)業(yè)績(jī),收集整理施工過(guò)程的影像資料。
第五十三條 必須對(duì)已列入創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目,要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段,開(kāi)展科技創(chuàng)新,以確保創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。
第五十四條 必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的資料管理,保證做到資料的完整、準(zhǔn)確。保管好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程、工程質(zhì)量表彰獲獎(jiǎng)文件、證書(shū),并及時(shí)上報(bào)。
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)處罰
第五十五條 應(yīng)建立完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)在工程質(zhì)量管理中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人,應(yīng)及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)質(zhì)量管控體系高效運(yùn)行、制度措施落實(shí)到位,整體或關(guān)鍵部位質(zhì)量?jī)?yōu)異,為公司獲得榮譽(yù)的單位,應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十六條 質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件責(zé)任單位,公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》之規(guī)定,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。
第五十七條 因質(zhì)量問(wèn)題受到處罰的人員和單位,不得參加當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。
第五十八條 隱瞞事故,經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí),對(duì)事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。
第五十九條 有下列情況之一者,按隱瞞事故論處,進(jìn)行責(zé)任追究。
一、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者;
二、事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場(chǎng),阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行,以及提供偽證者;
三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者;
四、有意縮小事故返工損失,降低事故等級(jí)者。
第十章 附 則
第六十條 本辦法中未詳內(nèi)容執(zhí)行公司的有關(guān)制度辦法和文件規(guī)定。
第六十一條 本辦法由路基總隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第三篇:質(zhì)量管理辦法
撫吉B6標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法
一、基本要求
1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)交底施工,對(duì)未按圖紙及技術(shù)交底書(shū)施工造成返工、返修的,所有費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān),視情節(jié)輕重,處以1000-5000元罰款,其后續(xù)工序必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。
2、砼及砂漿攪拌施工必須嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行配料,嚴(yán)禁隨意改動(dòng)配合比,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)每次罰款1000-5000元
3、主體工程結(jié)構(gòu)物施工原材料(鋼筋、水泥、砂石料、防水板等)必須使用經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室、物資部認(rèn)可的廠家,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元,并責(zé)令將不合格材料限期清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、所有孔樁、擋墻、涵管、橋梁基礎(chǔ)施工前表面必須清除虛渣、虛土,拒絕整改者,罰款1000-5000元并返工。
二、砼工程施工
1、橋梁墩柱、梁、涵管等表面砼必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外美,有蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái),每處罰款1000元,影響質(zhì)量的將追加1000-5000元罰款,對(duì)于有缺陷的部位限期進(jìn)行整改,直至滿足規(guī)范要求。
2、片石砼施工必須按設(shè)計(jì)要求添加片石,違反規(guī)定不聽(tīng)勸阻者,據(jù)情節(jié)程度罰款1000-5000元。
3、砼接茬部位必須鑿毛,灌注前應(yīng)無(wú)殘余的松散砼及雜物,撫州至吉安高速公路B6標(biāo)段中鐵五局項(xiàng)目部
否則立即整改,并處1000-5000元的處罰,直至滿足施工要求
4、砼、砂漿經(jīng)試驗(yàn)強(qiáng)度不滿足要求的,將給予1000-5000元罰款,不合格部分必須返工,費(fèi)用由責(zé)任者自負(fù)。
5、砼結(jié)構(gòu)物及漿砌工程必須按要求保養(yǎng),氣溫高時(shí)灑水覆蓋養(yǎng)護(hù),氣溫低時(shí)采取措施保溫,拒不執(zhí)行者每次將對(duì)責(zé)任者罰款1000-5000元
三、鋼材及焊接要求
1、焊條品種規(guī)格和技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰100-500元,直至有合格材料時(shí)方可開(kāi)工。
2、鋼筋焊接制作應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,焊縫厚度、長(zhǎng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,不得有傷筋現(xiàn)象,否則每次罰款100-500元
3、鋼筋骨架不得有變形,松脫、開(kāi)焊,不滿足設(shè)計(jì)要求的,需返工重新制作;未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員驗(yàn)收而隱蔽的,視情節(jié)罰款1000-5000元,并責(zé)令返工重做,其費(fèi)用自負(fù)。
4、鋼筋使用嚴(yán)禁以小規(guī)格代替大規(guī)格,違反者,視部位及情況每次罰款1000-5000元
四、報(bào)檢
1、所有的模板安裝好后,必須在技術(shù)人員檢校準(zhǔn)確、并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一道工序,否則因返工造成的損失,其費(fèi)用自負(fù),并視情節(jié)輕重給予1000-5000元罰款。
2、所有隱蔽項(xiàng)目必須經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格并報(bào)監(jiān)理檢查同意后方可進(jìn)行下步工序,否則因返工造成的損失,其費(fèi)用自負(fù),并視情節(jié)輕重給予1000-5000元罰款
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五、漿砌工程
1、擋墻、護(hù)坡、水溝等漿砌厚度未按設(shè)計(jì)尺寸施工,每次罰款1000-5000元,并責(zé)令返工
2、使用風(fēng)化石等等不合格材料者,必須返工,并將不合格料清除施工現(xiàn)場(chǎng),并視情節(jié)輕重,每次給予1000-5000元罰款。
3、砌石不規(guī)范,如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等每處給予100-500元罰款,并限期整改,直至滿足規(guī)范要求,其費(fèi)用自負(fù)。
4、漿砌施工過(guò)程中混有大量泥團(tuán)或其它雜物,拒絕現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員指令的,必須返工,同時(shí)給予1000-5000元罰款。
5、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,沉降縫應(yīng)整齊垂直,上下貫通,否則每縫罰款100—500元;瀉水孔坡度要求向外,無(wú)堵塞現(xiàn)象,否則每孔罰款100-500元,并責(zé)令其按規(guī)范要求整改,直至滿足規(guī)范要求。
六、墻背、臺(tái)背填料
1、臺(tái)、墻背填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求采用透水性材料,填筑施工程序應(yīng)符合施工規(guī)范,否則除返工至合格外,每處給予1000—5000元罰款。
2、墻背、臺(tái)背回填必須分臺(tái)階、分層碾壓,靠近墻背、臺(tái)背時(shí)采用小型打夯機(jī)械施工,否側(cè)每次罰款1000-5000元。
七、橋梁施工
1、伸縮縫安裝、支座墊石的結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確位置,必須符合設(shè)
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計(jì)規(guī)范,否則必須返工,并視情節(jié)輕重每次給予1000-500元罰款。
2、橋梁的張拉,砼強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定期限,否側(cè)每次罰款1000-5000元
3、張拉的數(shù)據(jù)、起拱度必須在施工允許范圍內(nèi),否則視情況給予100-500元罰款
八、路基工程
1、現(xiàn)場(chǎng)路基填筑填料及填筑厚度與壓實(shí)度必須滿足設(shè)計(jì)及交底要求,未達(dá)要求拒絕整改者,視情節(jié)罰款1000-5000元
2、填筑前必須將地表表土清除,未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者,視情節(jié)給與1000-5000元罰款并返工。
3、填筑面在斜坡上時(shí),必須按設(shè)計(jì)規(guī)定分層開(kāi)挖成若干臺(tái)階,未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者,視情節(jié)給予1000-5000元罰款并返工。
4、填筑到設(shè)計(jì)高度時(shí),設(shè)計(jì)規(guī)定有土工格柵未按要求鋪設(shè),未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者,視情節(jié)給予1000-5000元罰款并返工
九、說(shuō)明
其它本條文未涉及的工程質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論后,視情節(jié)輕重,給予處理。杜絕以上質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),如同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),可加倍處罰,并對(duì)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)一并處罰;
十、罰款扣除程序
涉及施工隊(duì)的罰款,由財(cái)務(wù)部直接在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)在其自有
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資金中扣除;涉及個(gè)人的罰款,由財(cái)務(wù)部直接從本人工資中扣除。財(cái)務(wù)部依據(jù)安質(zhì)部開(kāi)出的《安全〃質(zhì)量〃環(huán)保處罰通知書(shū)》進(jìn)行扣款。
B6標(biāo)項(xiàng)目部
撫州至吉安高速公路B6標(biāo)段中鐵五局項(xiàng)目部
中鐵五局撫州至吉安高速公路
第四篇:質(zhì)量管理辦法
中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法
中鐵八局大瑞鐵路六分部
質(zhì)量管理辦法
一、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度;制定項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)并針對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行分解,將分解后的管理目標(biāo)以技術(shù)交底的形式下發(fā)到作業(yè)班組;加強(qiáng)工程質(zhì)量控制和檢查,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施并督促落實(shí),確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量管理工作技能的培訓(xùn),牢固樹(shù)立全員創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品意識(shí),確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。
質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月25日對(duì)工地進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安質(zhì)部進(jìn)行歸納整理,下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū),限期整改,未按要求及時(shí)整改的,由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。
二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。
2、主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指揮、協(xié)調(diào)各單位工程有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解,掌握質(zhì)量狀況,及時(shí)解決、處理質(zhì)量問(wèn)題。
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo),落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo),對(duì)所管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。
5、每星期不少于一次工地質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由安質(zhì)部下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū),限期整改,未按要求及時(shí)整改的,由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。
未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé),處罰500元/次,由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部,充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。
中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法
質(zhì)量操作細(xì)則施工。
5、有權(quán)對(duì)造成輕微不合格品(指沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作)的個(gè)人或部門(mén)給予一定的懲處,給質(zhì)量較好的部門(mén)(個(gè)人)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。包括對(duì)上級(jí)質(zhì)量文件的及時(shí)下發(fā)和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),收集整理相關(guān)質(zhì)量文件資料,對(duì)各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真制定整改和預(yù)防措施,檢查整改落實(shí)情況,并進(jìn)行書(shū)面回復(fù),對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
7、每天檢查項(xiàng)目部的所有施工項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū),限期整改,未按要求及時(shí)整改的,對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。
未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé),處罰200元/次,由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部,充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。
六、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師,執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,落實(shí)規(guī)范化施工。隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
2、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,負(fù)責(zé)所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定,建立質(zhì)量檔案,定期向項(xiàng)目總工和質(zhì)檢工程師上報(bào)質(zhì)量情況。
3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
4、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)不合格項(xiàng)要求立即整改,不合格不予通過(guò),并及時(shí)向質(zhì)檢工程師匯報(bào)。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé),處罰100元/次,由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安
中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法
工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。
2、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向/質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映,并參與原因分析,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格工程負(fù)責(zé)。
3、保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。
4、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),積極參加QC小組活動(dòng)。
未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé),處罰50元/次,由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部,充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。
十、項(xiàng)目物資設(shè)備質(zhì)量職責(zé)
1、編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計(jì)劃,堅(jiān)持制度保養(yǎng),保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn),貫徹執(zhí)行國(guó)家的物資政策,嚴(yán)格遵守物資采購(gòu)紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改、并對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施進(jìn)行檢查指導(dǎo)。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料,確保質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
3、掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況,指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作,對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施;按規(guī)定識(shí)別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。
5、配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施,確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行有效。負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。
未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé),處罰100元/次,由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部,充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。
十一、項(xiàng)目試驗(yàn)質(zhì)量職責(zé)
1、對(duì)施工段工作全面負(fù)責(zé),執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。
2、參加各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會(huì)議。
3、參加檢測(cè)工作,負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整
第五篇:質(zhì)量管理辦法
項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法
一、總則
為了落實(shí)質(zhì)量保證體系的技術(shù)、管理措施,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)甲方的承諾,加強(qiáng)分包質(zhì)量管理,特制定本辦法,分包項(xiàng)目部的管理人員和操作人員均應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)1、2、3、4、工程質(zhì)量目標(biāo)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,竣工“建筑長(zhǎng)城杯”。分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)優(yōu)良率92%以上。
項(xiàng)目各部門(mén)必須按“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”質(zhì)量要求;清水砼標(biāo)準(zhǔn)組織施工。分包單位要制定切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量保證措施。要有書(shū)面的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。
5、認(rèn)真貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命,樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”;以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展的思想,增強(qiáng)和提高全員質(zhì)量意識(shí)
三、分包質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 一)總包質(zhì)量機(jī)構(gòu)見(jiàn)質(zhì)量計(jì)劃 二)分包質(zhì)量管理體系
三)分包隊(duì)伍崗位責(zé)任制
1、分包隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助項(xiàng)目分部經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。2)建立健全項(xiàng)目管理保證體系,在項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)下,自行組織、安排施工生產(chǎn)工作,對(duì)分包范圍內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等組織目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3)4)5)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的組織控制與各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工,督促施工人員抓好質(zhì)量、安全工作。參加并配合各分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作。
2、分包隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)管理制度。2)在項(xiàng)目部指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分包范圍的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。3)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底、技術(shù)保證措施。4)5)推進(jìn)科技進(jìn)步,應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料。執(zhí)行實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件。
3、分包隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1)2)跟蹤控制項(xiàng)目工程施工全過(guò)程的質(zhì)量。
對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、施工工藝、成品保護(hù)進(jìn)行直接管理,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3)督促班組,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,責(zé)任到人,一絲不茍,嚴(yán)格實(shí)施。4)建立“日檢查“制度,并將檢查結(jié)果和分析改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5)6)7)8)參與質(zhì)量事故處理,監(jiān)督處理方案實(shí)施。根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織TQC攻關(guān)。監(jiān)督原材料檢驗(yàn),審核有關(guān)資料。
嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí),建立質(zhì)量臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
4、分包隊(duì)伍生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1)2)積極做好施工準(zhǔn)備工作。
熟悉施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更、洽商),把握關(guān)鍵問(wèn)題:軸線位置、標(biāo)高、預(yù)埋件作法等。對(duì)圖紙不清楚或不懂的部位,及時(shí)詢問(wèn)清楚。3)參與測(cè)量復(fù)核,做好隱蔽工程記錄、技術(shù)交底、安全交底,按規(guī)定填寫(xiě)施工日記、施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)等。4)5)6)7)8)9)工作有預(yù)見(jiàn)性,必須完成今天工作,安排好明天工作。嚴(yán)格規(guī)范化管理,按圖施工。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員指導(dǎo)。
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),不能隱瞞,不得擅自處理。合理組織流水施工,抓好勞動(dòng)力管理工作。抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、分包隊(duì)伍機(jī)械管理員崗位責(zé)任制 1)2)3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。積極配合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械定期檢查、維修,并保持機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài),作好記錄。4)5)對(duì)機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)和安全教育。
及時(shí)做好機(jī)械工作的各類(lèi)臺(tái)帳,按系統(tǒng)要求完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
6、分包隊(duì)伍技術(shù)員崗位責(zé)任制 1)2)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)用指導(dǎo)施工。熟悉圖紙,提出存在問(wèn)題,參加圖紙會(huì)審工作。3)4)5)6)提出構(gòu)件加工單、鋼筋加工單和產(chǎn)品訂貨單。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)檢查和總結(jié)。做好計(jì)量、檢測(cè)工作。整理好竣工資料,繪制竣工圖。
7、分包隊(duì)伍試驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1)2)3)4)熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。積極配合技術(shù)人員工作。
嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每項(xiàng)試驗(yàn)工作。
做到試驗(yàn)報(bào)告不丟、不缺、不積壓,及時(shí)報(bào)送資料員。
8、分包隊(duì)伍資料員崗位責(zé)任制 1)認(rèn)真執(zhí)行北京市DB11-T-695-2009標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》,收集整理各種原始資料。2)3)4)5)6)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),完善工程資料。
確保資料真實(shí)性、完整性,做到資料與工程同步。負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙、文件的收發(fā)工作,并及時(shí)整理、歸檔。整理交、竣工資料。
負(fù)責(zé)竣工資料移交,辦理移交手續(xù)。
9、分包隊(duì)伍質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1)2)3)對(duì)分包范圍內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查。督促班組,嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人開(kāi)展質(zhì)量直接管理工作。
10、分包隊(duì)伍安全員崗位責(zé)任制 1)2)3)4)5)執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全規(guī)章制度,具體組織進(jìn)場(chǎng)職工安全教育。落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工工作。監(jiān)督職工嚴(yán)格使用“三寶”。加強(qiáng)“四口”及“臨邊”的防護(hù)。
組織安全設(shè)施防護(hù)的驗(yàn)收工作,合格后方可使用。6)7)發(fā)生安全事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。積極組織開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
11、分包隊(duì)伍預(yù)算員崗位責(zé)任制 1)2)3)按項(xiàng)目主管部門(mén)要求,編制本系統(tǒng)報(bào)表。編制施工圖預(yù)算。做好結(jié)算工作。
12、分包隊(duì)伍材料員崗位責(zé)任制 1)根據(jù)生產(chǎn)需要,編制分部、分項(xiàng)材料計(jì)劃,編制(半年)物資申請(qǐng)計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目分部。2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物資政策,掌握市場(chǎng)信息,堅(jiān)持“三比一算”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),算材料損耗)。3)4)5)6)加強(qiáng)材料采購(gòu)的質(zhì)量控制,必須把質(zhì)量放在首位,把好采購(gòu)關(guān)。嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)。建立材料采購(gòu)供應(yīng)臺(tái)帳。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,分類(lèi)堆放,碼放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
13、分包隊(duì)伍測(cè)量員崗位責(zé)任制
1)負(fù)責(zé)所分包工程的測(cè)量放線工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)測(cè)量放線的技術(shù)、質(zhì)量管理制度和測(cè)量方案。
2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,并按規(guī)定及時(shí)送檢,確保儀器精度符合要求。
3)配合技術(shù)員編制測(cè)量方案,參加測(cè)量事故分析,執(zhí)行事故處理方案,及時(shí)解決施工中的測(cè)量控制問(wèn)題。
4)及時(shí)、準(zhǔn)確地完成測(cè)量資料的填寫(xiě)、報(bào)驗(yàn)工作,遇有問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)。
四、工程質(zhì)量管理制度
1、樣板制度:
各分項(xiàng)工程必須堅(jiān)持以樣板引路,樣板驗(yàn)收通過(guò)再大面積施工。樣板施工的作用主要是使其擴(kuò)展到施工過(guò)程中各道工序的程序。對(duì)其正確性、合理性的確認(rèn),使各工種在實(shí)踐中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
2、掛牌制度:
各分項(xiàng)工程必須實(shí)行掛牌制,明示標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人等有關(guān)記錄,作為質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量管理的依據(jù)。
(1)應(yīng)標(biāo)識(shí)而未經(jīng)標(biāo)識(shí)的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。(2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)有:“合格”、“不合格”、“待確定”、“待檢驗(yàn)或試驗(yàn)”。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范規(guī) 程施工而造成質(zhì)量問(wèn)題的,按掛牌記錄處罰有關(guān)人員
(3)實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。標(biāo)識(shí)方式:標(biāo)牌、標(biāo)簽、印章、卡片、顏色等。
(4)在各個(gè)部位的成品上將作業(yè)班組和個(gè)人的名字、作業(yè)狀態(tài)、質(zhì)量檢查和評(píng)定結(jié)果進(jìn)行標(biāo)注,激發(fā)施工操作人員責(zé)任感,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改。
(5)執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、記錄等方法,避免在使用過(guò)程中發(fā)生混淆,對(duì)產(chǎn)品的可追溯性進(jìn)行有效控制。
(6)標(biāo)識(shí)工作分包專(zhuān)人完成。標(biāo)識(shí)應(yīng)妥善保護(hù),如有丟失或標(biāo)識(shí)不清,由有關(guān)人員及時(shí)恢復(fù)直至標(biāo)識(shí)狀態(tài)。只樣可使全體參施人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
3、技術(shù)交底制度
各項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行交底制度,每個(gè)工種、每道工序施工前,都要進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求。分項(xiàng)工程施工前必須由施工員對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵工序、特殊工序施工前施工員必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底。沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不允許施工。
4、質(zhì)量聯(lián)檢、例會(huì)制度 施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期組織工程質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量例會(huì),主任工、生產(chǎn)經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工員、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員、分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等人員參加。聯(lián)檢后進(jìn)行會(huì)診和講評(píng),對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,查找管理漏洞,制定改進(jìn)措施,限期整改,并落實(shí)復(fù)查。通過(guò)聯(lián)檢或例會(huì)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,追根尋源堵塞漏洞,避免同類(lèi)問(wèn)題屢次發(fā)生,提高工程的質(zhì)量水平。
5、質(zhì)量否決制度
施工過(guò)程中必須堅(jiān)持工程質(zhì)量否決制。對(duì)不合格的施工項(xiàng)目必須進(jìn)行返工,對(duì)未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目不得降級(jí)驗(yàn)收,必須進(jìn)行返工達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究分包施工員及專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目部要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取有力的糾正和預(yù)防措施。
6、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
(1)經(jīng)竣工檢查,工程實(shí)物質(zhì)量、觀感質(zhì)量突出,質(zhì)量管理嚴(yán)格,質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定在公司名列前茅的,由工程部提交公司批準(zhǔn),在技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)工程部對(duì)質(zhì)量管理不到位,質(zhì)量整改不落實(shí)或整改不認(rèn)真,造成質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。
(3)有以下行為者,由工程部對(duì)分包單位予以經(jīng)濟(jì)處罰: ——分部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo),工程質(zhì)量低劣,造成不良影響者?!褂貌缓细癫牧希瑢?duì)進(jìn)場(chǎng)材料不及時(shí)進(jìn)行復(fù)試即使用,對(duì)工程質(zhì)量造成影響者。
——不進(jìn)行交底、不執(zhí)行掛牌制,操作過(guò)程失控者?!厥夤ば?,特種作業(yè)操作人員無(wú)證作業(yè)者?!话磮D紙、施工方案施工,造成不良后果者。
——對(duì)隱、預(yù)檢及檢驗(yàn)批項(xiàng)目不認(rèn)真檢查或沒(méi)實(shí)施檢查、驗(yàn)收者。——施工技術(shù)資料填寫(xiě)不及時(shí),弄虛作假者。-對(duì)總包提出問(wèn)題不予整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)收問(wèn)題不予整改。(4)處罰金額暫定,下限1000元,上限10000元。(5)處罰流程:
對(duì)分包單位的質(zhì)量處罰,工程部開(kāi)出罰款通知單,工程部經(jīng)理簽字生效。罰款通知單1式3份,受罰單位、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部各一份。受罰分包單位在接到處罰單后,將罰款交至項(xiàng)目部,否則不予結(jié)算工程款。(7)工程技術(shù)部定項(xiàng)目部的質(zhì)量處罰辦法,對(duì)項(xiàng)目部管理人員、班組、分包方有關(guān)質(zhì)量管理和產(chǎn)品的不符合進(jìn)行處罰。
7、成品保護(hù)制度
(1)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,要求精心施工,重視成品保護(hù)。(2)施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。(3)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。下道工序施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),要采取妥善保護(hù)措施,避免破壞和污染。(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有針對(duì)性的制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)組織實(shí)施和管理。
(5)施工過(guò)程中如遇有半成品遭到破壞。通知相關(guān)方對(duì)情況進(jìn)行檢查確認(rèn),由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定整改方案。由原施工班組進(jìn)行維修直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
8、報(bào)驗(yàn)制度
1)自檢:在每一分項(xiàng)工程施工完后,由施工班組對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,分包質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程檢查,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表,分包質(zhì)檢員簽認(rèn)。
2)交接檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組或項(xiàng)目分部組織不同分包方對(duì)已完工序進(jìn)行交接檢查。對(duì)交接檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。上下工序班組通過(guò)交接檢,認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,雙方填寫(xiě)交接檢記錄,經(jīng)工程部質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后,方可向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。
3)工程材料使用及工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。
工程報(bào)驗(yàn):分包主管工長(zhǎng)在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫(xiě)隱、預(yù)檢、試驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定表等,向項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師部報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師驗(yàn)收合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),在未接到技術(shù)質(zhì)量工程師合格通知的情況下,不允許進(jìn)行下道工序
五、分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求
(一)鋼筋工程
1、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工方案和技術(shù)交底;
2、對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),以便盡快辦理變更或洽商;
3、嚴(yán)格按照交底,施工方案中明確的材料、施工方法制作安裝及施工,不得隨意更改。
4、嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān),上道工序未完成或不合格,不得報(bào)驗(yàn)。更不準(zhǔn)未驗(yàn)收進(jìn)行下道工序。
5、為保證墻體鋼筋不位移,間距、排距準(zhǔn)確,在墻體水平和豎向加梯子定距框,豎向定距框間距不大于3米,每道墻體在模板上口必須設(shè)一道水平定距框??蚣苤峡诒仨氂卸ㄎ淮胧?,確保墻柱鋼筋位置準(zhǔn)確。
6、頂板鋼筋上皮標(biāo)高采用馬凳控制,不得直接放在頂板上,墻體鋼筋在板上皮50cm處放置一道定位鋼筋。澆筑砼時(shí)鋼筋有防污染措施。
7、墻柱第一道水平筋、箍筋距樓板面5cm,第一道板筋距墻邊、梁邊5cm。
8、后臺(tái)加工廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋必須實(shí)行樣板、掛牌制度,將鋼筋型號(hào)、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期都標(biāo)注清楚。
9、后臺(tái)鋼筋加工廠必須要確保鋼筋加工的形狀尺寸及符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的直螺紋套絲的質(zhì)量。
(二)模板工程
1、嚴(yán)格按照施工方案組織配模,精心按照技術(shù)交底組織施工,第一道墻,第一根柱子作為墻柱的樣板。
2、墻柱合模后,檢查平面位置,表面平整度、垂直度,(三根柱以上)上口必須拉兩道通線,保證墻體順直,柱子成排。
3、柱模支撐按方案支設(shè),應(yīng)對(duì)拉對(duì)頂,保證拉頂受力均勻一致,以防扭曲變形。
4、木模應(yīng)清理干凈,刷脫模劑,脫模劑涂刷前必須用布或棉紗將模板上浮灰擦干凈。
5、底模板及支架拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)要有批準(zhǔn)的拆模申請(qǐng)。
6、對(duì)施工后澆帶的封堵必須嚴(yán)密牢固。地下止水鋼板位置正確,加固牢固,符合要求。
7、墻柱模板拆除后應(yīng)及時(shí)對(duì)柱墻的陰陽(yáng)角進(jìn)行保護(hù)。
(三)混凝土工程1、2、3、嚴(yán)格按交底施工,遵守規(guī)范,控制標(biāo)高。每個(gè)泵車(chē)必須配備減水劑,做好坍落度記錄。
柱高必須分層不灰和振搗,每步不得超過(guò)50cm,振搗必須密實(shí),不得出現(xiàn)漏振和蜂窩麻面。
4、砼澆筑后應(yīng)及時(shí)覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),柱子的全部表面用塑料布包裹嚴(yán)密,并保護(hù)塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。
5、6、砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間:普通砼不得少于7d,有抗?jié)B要求的砼不得少于14d.墻柱板上下施工縫,后澆帶必須先彈線,再切割,后剔鑿;剔鑿時(shí)不但要剔掉浮漿,還要露石子,并清理干凈。四)報(bào)驗(yàn)程序
提前24小時(shí)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃,沒(méi)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃不予驗(yàn)收。各分項(xiàng)工序施工完成后由分包質(zhì)檢員及鋼筋、模板班組長(zhǎng)填寫(xiě)自互檢,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員。質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后各方簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行下一道工序。
上道工序未完成或驗(yàn)收不合格,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)敢于堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患消除或避免重大質(zhì)量事故給予上報(bào)公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)分包管理人員,班組長(zhǎng)敢抓嚴(yán)管,不姑息遷就認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按程序辦事,成績(jī)突出者給予上報(bào)公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)分項(xiàng)工程、總包質(zhì)檢提出問(wèn)題能夠及時(shí)整改,保證一次驗(yàn)收合格通過(guò)(每連續(xù)10次),給予上報(bào)公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)處罰:
1、各項(xiàng)制度未落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題經(jīng)總包多次提出無(wú)整改落實(shí),不按設(shè)計(jì)及方案施工的一次罰款1000-3000元。
2、對(duì)分項(xiàng)班組工作不負(fù)責(zé),不按交底做,無(wú)交底施工的罰款1000元;
3、為了保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,必須加強(qiáng)一次驗(yàn)收合格率,一次報(bào)驗(yàn)不合格罰款200元,二次驗(yàn)收不合格罰款500元。三次報(bào)驗(yàn)不合格罰款1000元并且停工整頓。
4、5、澆筑砼時(shí)不做坍落度試驗(yàn)或瞎編數(shù)據(jù)的每車(chē)罰款100元; 澆筑砼看模、看筋人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況到位,如無(wú)人或造成質(zhì)量隱患的罰款500元。
7、發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題的分項(xiàng)工程、限期整改,逾期不改的罰款1000-3000元;
8、墻柱筋位移偏差大,且出線,不按技術(shù)措施處理,而私自進(jìn)行處理的,處罰300元。
9、受力鋼筋保護(hù)層偏差≥10mm,每處罰款50元。
10、后臺(tái)鋼筋加工長(zhǎng)度、彎勾角度、絲頭長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范要求的每根罰款20元。
11、機(jī)械連接接頭不合格,每根罰款50元;
12、現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可擅自用電焊機(jī)切割主筋及錨固筋,每根罰款50元;
13、模板鋼筋標(biāo)高超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高,砼澆筑時(shí)露筋每處200元;
14、模板不按方案及技術(shù)交底要求涂刷脫模劑,處罰500元;
15、模板工程應(yīng)不按方案或技術(shù)交底施工,造成漲模,跑模的一處罰款300元;
16、砼澆筑后強(qiáng)度未達(dá)到1.4Mpa以前在其上踩踏,安裝模板,堆放材料的罰款200元;
17、砼雨施、冬施不按方案交底施工及砼澆筑、拆模后保護(hù)及養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的罰款500。發(fā)現(xiàn)一次罰一次。
18、擅自向砼車(chē)及泵斗內(nèi)加水,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;
19、沒(méi)有合理安排澆筑砼間歇時(shí)間長(zhǎng),出現(xiàn)冷縫現(xiàn)象處以500元罰款。20、砼澆筑時(shí),梁柱一處孔洞面積大于40cm2,累計(jì)大于80cm2,露筋長(zhǎng)度大于10cm,累計(jì)大于20cm;加渣層的長(zhǎng)度10cm和深度大于5cm處以200-500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào),由上級(jí)部門(mén)處理決定。
21、砼蜂窩、孔洞、露筋和縫隙加渣不按方案、技術(shù)交底處理的處以200-500元罰款。
22、預(yù)埋洞漏埋,標(biāo)高、位置偏移,預(yù)埋件錯(cuò)放、漏放、位置偏差;每處罰款200元。
23、對(duì)墻柱接茬施工縫不彈線、不切割或不剔鑿或剔鑿不到位的累計(jì)每10m罰款100元。
24、回填土?xí)r不按規(guī)定取樣試驗(yàn)的,鋪土厚度及夯實(shí)遍數(shù)不按規(guī)范施工操作的罰款200-500元。
25、對(duì)柱墻模根部堵縫不嚴(yán),造成漏漿、爛根現(xiàn)象每處罰款100元。
26、柱墻、樓梯模板拆除后,對(duì)陽(yáng)角和樓梯踏步?jīng)]作護(hù)角保護(hù)的每處罰款50元。
27、對(duì)各分項(xiàng)工序工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)低、延誤驗(yàn)收時(shí)間、給下道工序造成影響的罰款500-1000元。
宿遷華夏基業(yè)建筑工程有限公司
2013年11月11日