第一篇：質(zhì)量管理辦法

安全生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。依據(jù)國家的規(guī)定，結(jié)合我車間的實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、車間安全生產(chǎn)管理辦法

（一）生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

1.車間建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

2.對車間員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，生產(chǎn)員工上崗前，車間或班組必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。3.車間為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4.杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5.生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

6.設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

7.為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定。8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9.嚴(yán)禁無證人員從事電、氣焊接，天車以及廠內(nèi)車輛的駕駛等工作。10.車間規(guī)定吸煙必須在指定的地點(diǎn)。

（二）消防安全制度 1．防火制度的建立

(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。

(2)建立義務(wù)消防隊(duì)，人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10％。2．消防器材的維護(hù)保養(yǎng)

(1)安排專人定時檢查消防器材的清潔，檢查消防器材是否需要更換，消防沙是否要補(bǔ)充，消防設(shè)備是否齊全。3．施工現(xiàn)場的防火要求

(1)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站等區(qū)域。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

(3)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

(4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于5m。

(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

(6)施工現(xiàn)場的焊、割作用，必須符合防火要求。

（三）其他要求 1.發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，及時排查潛在的安全隱患。2.車間保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。3.車間設(shè)立明顯的安全標(biāo)志，安全通道要明顯。

4.雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，車間應(yīng)加強(qiáng)管理，進(jìn)行安全教育，監(jiān)督其必須按照車間規(guī)章制度操作。

二、車間質(zhì)量管理辦法

（一）制定計(jì)劃

車間主任須根據(jù)現(xiàn)有安全庫存及供應(yīng)部配件到貨日期，及設(shè)備能力、車間勞動力，合理制訂生產(chǎn)車間的工作計(jì)劃（產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量、完工日期）。

（二）生產(chǎn)前準(zhǔn)備

1.生產(chǎn)操作前，操作人員必須對工藝衛(wèi)生、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查。2.檢查清場是否符合該區(qū)域生產(chǎn)要求，設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.生產(chǎn)用的儀表儀器、計(jì)量容器進(jìn)行校正，符合要求后方可使用。4.檢查與生產(chǎn)、質(zhì)量相適應(yīng)的相關(guān)文件、記錄是否齊全、準(zhǔn)確。對所用原輔料、半成品進(jìn)行核對，確認(rèn)合格無誤后方可使用。

（三）、生產(chǎn)過程的工藝管理

1.所有的崗位操作必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自改動。

2.設(shè)備維修記錄操作人和復(fù)查人均要簽字。

3.各工序生產(chǎn)的半成品或中間產(chǎn)品，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可流入下道工序。4.車間主任、質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量控制要點(diǎn)對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行工藝查證，及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和消除事故差錯。

5.生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故，按已制定的質(zhì)量事故處理程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理、報(bào)告，并做好相應(yīng)的記錄。

（四）、編號管理

1.編號的劃分要突出質(zhì)量均一性，根據(jù)此標(biāo)號可查明該批的生產(chǎn)日期和設(shè)備維修生產(chǎn)記錄，具有可追溯性。

2.生產(chǎn)編號采用7位編號“ABCDE-GI”，其中“AB”為年份，“CD”為月份，“E”為操縱人員,“GI”為產(chǎn)品序號

3.生車間嚴(yán)格按以上生產(chǎn)編號編制方法完善各種生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄。

4.車間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對車間產(chǎn)品生產(chǎn)所標(biāo)示的編號、有效期（使用期限）進(jìn)行監(jiān)督審查。

（五）生產(chǎn)過程管理

1.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不符合生產(chǎn)要求的半成品，成品，員工有責(zé)任和義務(wù)將不合格品挑選出來，如遇特殊情況需匯報(bào)相關(guān)人員通知。2.裝配結(jié)束后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，取得合格證后方可出廠，做好記錄。3.在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的原輔料、半成品、成品時，應(yīng)采取相應(yīng)錯施：

⑴將不合格品放于規(guī)定的地方，標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、日期。(2)填寫不合格品的處理報(bào)告單，說明不合格的原因。

⑶不合格處理的過程應(yīng)有詳細(xì)的記錄，需返工的不合格品不能超過兩次返工，超過兩次返工仍不合格應(yīng)匯報(bào)相關(guān)部門處理。

⑷對整批不合格的產(chǎn)品，要及時調(diào)查事故差錯原因、采取的補(bǔ)救措施、對其它批次產(chǎn)生的影響以及以后防止發(fā)生類似事故的措施，不作出相應(yīng)的處罰。

（六）現(xiàn)場管理

1、各工序應(yīng)在上下班前應(yīng)徹底清理及檢查作業(yè)場所。

2、設(shè)備要及時保養(yǎng)維護(hù)并做好記錄，確保其使用性能及使用壽命。

3、下班前所有未使用完的原材料，輔助材料要上交庫房，以備下次使用。

4、清理場地工作應(yīng)有清理場地記錄。

以上是我車間安全生產(chǎn)，質(zhì)量保障管理辦法，為我服務(wù)中心發(fā)展保駕護(hù)航，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第二篇：質(zhì)量管理辦法

質(zhì)量管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家、行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)主和公司工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”管理目標(biāo)要求，結(jié)合近年來工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，制定本辦法（以下簡稱本《辦法》）。

第二條 以工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”為責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系要求，明確工藝工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、管理保證措施，完善各崗位質(zhì)量職責(zé)和考核獎懲辦法，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制要求；確保工程無質(zhì)量隱患，工程一次交工驗(yàn)收合格，分部工程、單位工程合格率100%。

第三條 作業(yè)隊(duì)班組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的責(zé)任主體，總隊(duì)履行工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)；技術(shù)室是工程質(zhì)量的技術(shù)保障主體；安質(zhì)室是工程質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)主體。

第四條 實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動，在持續(xù)改進(jìn)中有效克服質(zhì)量通病，不斷提高質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建各級樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。

第五條

總隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持質(zhì)量監(jiān)督管理工作；建立定期、不定期工程質(zhì)量巡檢機(jī)制，及時處置實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第六條 工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制、施工質(zhì)量包保責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，必須建立健全以隊(duì)長為主要責(zé)任人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,形成涵蓋各層次、各崗位的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項(xiàng)活動。

第七條 技術(shù)室是工程項(xiàng)目質(zhì)量的主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作；其他各職能部門對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和提供服務(wù)。

第八條 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長由隊(duì)長擔(dān)任，副組長由副隊(duì)長擔(dān)任，組員為技術(shù)、試驗(yàn)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等各部科室負(fù)責(zé)人。

工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)、監(jiān)理、公司有關(guān)質(zhì)量管理控制方面的規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理與控制，組織、策劃、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，督促存在問題的整改。

三、定期組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量分析例會，分析、總結(jié)階段質(zhì)量管理狀況，做出重大質(zhì)量管理決策，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實(shí)施，施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。

第十條 必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。保持質(zhì)量管理人員的相對穩(wěn)定，保證質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

第十二條 技術(shù)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理與工程質(zhì)量控制工作；安質(zhì)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作；機(jī)物室負(fù)責(zé)工程施工的機(jī)械、物資保障工作。

第三章 質(zhì)量職責(zé)

第九條 隊(duì)長

一、隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，合理配置項(xiàng)目質(zhì)量管理資源，并保持其有效運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)主持制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作接口關(guān)系，定期組織開展工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，及時消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識教育工作，確保培訓(xùn)績效。

六、組織和參加工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

七、及時、如實(shí)報(bào)告各類工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。第十條 副隊(duì)長

一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn), 對分管的工程施工質(zhì)量及分管工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助隊(duì)長組織開展定期、不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。

三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。第十一條 技術(shù)室主任

一、對工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目開、竣工貫通測量和設(shè)計(jì)文件的審查工作，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，識別本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序，制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

四、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制本管段重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對本單位施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)管理責(zé)任。

五、制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)控措施，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，改進(jìn)施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實(shí)踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。

七、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施，并督促檢查實(shí)施。

八、組織參加施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

九、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣貫工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

第十二條 技術(shù)員

一、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作，正確填寫施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、施工測量、施工放樣、技術(shù)交底工作，并對復(fù)核結(jié)果、測量數(shù)據(jù)、交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)編制各類單項(xiàng)、綜合性施組方案，重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。

四、負(fù)責(zé)施工各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)，并如實(shí)記錄監(jiān)測情況，確保監(jiān)控記錄的真實(shí)性和完整性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告技術(shù)室主任。

五、參加施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)校核施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際地質(zhì)情況符合性，對發(fā)生變更的施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)按規(guī)定完善變更手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實(shí)。

第十三條 調(diào)度

一、負(fù)責(zé)了解掌握工程施工情況，對存在的質(zhì)量問題，進(jìn)行追蹤了解，并向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量信息，確保一些重大質(zhì)量問題在第一時間向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、主管部門傳遞，并對事件發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解，及時上報(bào)有關(guān)情況。

第十四條 安質(zhì)環(huán)保室主任

一、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。參加項(xiàng)目定期質(zhì)量大檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，制定整改措施，追蹤監(jiān)督整改情況。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。

三、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。

四、收集整理工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收信息，對工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價單上所列工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核簽字認(rèn)可，對工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價。

五、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門、地方質(zhì)監(jiān)部門、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通，負(fù)責(zé)處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。

六、參加質(zhì)量控制措施、專項(xiàng)施工方案的編制，對實(shí)施過程進(jìn)行檢查。

七、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺帳。

第十五條 專職質(zhì)量檢查員

一、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對檢查驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、參加定期質(zhì)量大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)制定糾正措施，追蹤監(jiān)督整改工作。

三、嚴(yán)格按國家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對存在的質(zhì)量問題提出整改建議;對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的內(nèi)部檢查驗(yàn)收，對檢查結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查。

五、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺帳和工作日志。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

第十六條 機(jī)械室主任

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

二、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備供方評價和選擇，對采購及租賃機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)對采購合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善機(jī)械檔案資料，并具有可追溯性。

第十七條 項(xiàng)目機(jī)械管理員

負(fù)責(zé)進(jìn)場工程施工機(jī)械的定期檢查，確保工程機(jī)械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求，對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

第十八條 項(xiàng)目物資室主任

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

二、負(fù)責(zé)對主要物資材料供方評價和選擇，對采購及租賃物資材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)對采購合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善的物資卡片、驗(yàn)收記錄制度，保證所采購的各項(xiàng)物資符合質(zhì)量要求，并具有可追溯性。

第十九條 物資員

一、對采購、使用的工程材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

二、負(fù)責(zé)物資材料采購供貨方的調(diào)查評價工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗(yàn)收。

三、負(fù)責(zé)對物資材料存貯、收發(fā)、使用管理，建立材料使用發(fā)放臺帳，保證物資材料質(zhì)量的可追溯性。

第二十條 試驗(yàn)員

一、按規(guī)定進(jìn)行原材料、試件取樣、送樣，并對取、送樣品的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé);嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對試驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

二、按配比選定單，對提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負(fù)責(zé)。

三、及時向試驗(yàn)室主任反饋試驗(yàn)信息，并對所承擔(dān)的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十一條 財(cái)務(wù)室主任

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本核算，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供資金保障。

二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。第二十二條 預(yù)算合同室主任

一、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在驗(yàn)工計(jì)價單簽字確認(rèn)，確保驗(yàn)工計(jì)價的工程項(xiàng)目質(zhì)量全部合格。

二、對存在質(zhì)量問題的工程項(xiàng)目，不予驗(yàn)工。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同關(guān)于質(zhì)量條款履行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

第二十三條 領(lǐng)工員（工班長）

一、對所負(fù)責(zé)的工號的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

二、對現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對質(zhì)量問題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工技術(shù)交底和各類質(zhì)量控制措施。

第二十四條 作業(yè)人員

一、嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工作業(yè)，認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé)。

二、遵章守法，杜絕違章作業(yè)，不斷提高自身的技能水平。

三、對本崗位承擔(dān)的工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

第四章 資源保障

第二十五條 工程項(xiàng)目施工調(diào)查時，應(yīng)對配置人力、物資、機(jī)械、設(shè)備、儀器、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適宜性、充分性進(jìn)行核查，按工程合同要求，核查各類資源配置和履約情況。

第二十六條 工程項(xiàng)目開工前，按合同承諾及滿足施工生產(chǎn)需求配齊各類資源，對發(fā)生變更的情況，及時形成書面報(bào)告報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。

第二十七條 開工前項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等科室應(yīng)對人員、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、物資機(jī)械、儀器設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查，確保滿足施工生產(chǎn)需求。

第二十八條 工程項(xiàng)目部選擇協(xié)作隊(duì)伍及勞務(wù)用工人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績等情況，并登記造冊建立管理臺帳。

第二十九條 技術(shù)室重點(diǎn)檢查施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作閱歷；測量儀器精度情況、校核檢定情況；施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備情況。

第三十條 安質(zhì)室重點(diǎn)檢查專職質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員持證情況，質(zhì)量檢測工具的配備情況，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。

第三十一條 機(jī)械室重點(diǎn)檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號、使用性能，機(jī)械供方的選擇評價資料，機(jī)械、設(shè)備管理制度建立情況，機(jī)械管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備等管理情況。

第三十二條 物資室重點(diǎn)檢查進(jìn)場物資規(guī)格型號、使用性能，物資供方的選擇評價資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備以及采購合同的管理情況。

第五章 教育培訓(xùn)

第三十三條 工程項(xiàng)目開工前應(yīng)對所有參建的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識和質(zhì)量法制教育，以及施工技能的培訓(xùn)，并編制、實(shí)施本項(xiàng)目的階段性質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。

第三十四條 根據(jù)職責(zé)分工組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作，管理人員側(cè)重質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度方面的培訓(xùn)；作業(yè)人員側(cè)重操作規(guī)程、操作技能等方面教育培訓(xùn)。

第三十五條 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員、材料員等相關(guān)人員，應(yīng)按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證后持證上崗。

第三十六條 工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行不少于16個學(xué)時的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)；專職質(zhì)檢員經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對其組織進(jìn)行的集中培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時；開工前，由項(xiàng)目總工程師組織，按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)方要求，對其進(jìn)行專門交底培訓(xùn)并考核，考核合格后方可持證上崗；作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于12個學(xué)時的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓(xùn)；從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行不少于8個學(xué)時的四新方面操作技能的培訓(xùn)。

第三十七條 根據(jù)公司“三標(biāo)一體”管理體系文件規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施的教育培訓(xùn)工作，應(yīng)填寫相關(guān)教育培訓(xùn)記錄，并報(bào)上級主管部門備案。

第六章 質(zhì)量檢查

第三十八條 質(zhì)量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專項(xiàng)檢查、日常性檢查；工程質(zhì)量驗(yàn)收評定分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定（檢驗(yàn)批）、分部工程驗(yàn)收評定、單位工程驗(yàn)收評定和工程竣工驗(yàn)收評定。其中，分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)和核心。

必須每周組織一次質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)對首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專項(xiàng)檢查，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定；技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，實(shí)施日常性質(zhì)量檢查及過程管控。確保工程實(shí)體質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量。

第三十九條 定期質(zhì)量大檢查應(yīng)由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算合同等部門人員參加，對質(zhì)量檢查的路線、內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行事先策劃，編制質(zhì)量檢查表，如實(shí)記錄檢查情況。檢查應(yīng)當(dāng)覆蓋管內(nèi)所有工程項(xiàng)目，檢查后進(jìn)行分析總結(jié)，對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

第四十條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄必須真實(shí)完整，并具有可追溯性。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，落實(shí)整改責(zé)任人，按時限要求及時整改閉環(huán)，整改回復(fù)資料存檔備查。

第四十一條 工程項(xiàng)目要根據(jù)施組安排，針對施工各階段及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位工程段落，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織，有關(guān)部門參加進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好檢查記錄。檢查內(nèi)容應(yīng)包括：

一、施工測量放線準(zhǔn)確、精度滿足規(guī)范要求。

二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。

三、重點(diǎn)工序、部位的施工質(zhì)量控制手段、措施、方法是否有效，變更設(shè)計(jì)履行審批程序情況。

四、工程日志等施工原始記錄填寫及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全。

五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施得到落實(shí)，凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的項(xiàng)目要重點(diǎn)檢查。

六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

七、將已完工程質(zhì)量驗(yàn)收，總結(jié)工程質(zhì)量狀態(tài)，重點(diǎn)分析存在的缺陷和不足，制定改進(jìn)措施。

八、建設(shè)單位、監(jiān)理單位規(guī)定填寫的各類工程質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)表格資料填寫得是否規(guī)范，各類管理人員的簽字確認(rèn)的手續(xù)是否完備。

第四十二條 項(xiàng)目各職能部門應(yīng)每月進(jìn)行一次對口工作業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，也可結(jié)合其他各類檢查一并進(jìn)行，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員質(zhì)量職責(zé)履行情況和工作開展情況，并指導(dǎo)及幫助其落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。

第四十三條 工程在隱蔽前，由項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行自檢，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查，合格后邀請監(jiān)理工程師檢查簽證，簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)人員填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。隱蔽工程檢查合格后，因長期停工，在復(fù)工前應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查簽證。

第四十四條 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)審查簽認(rèn)，只有經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)的工程項(xiàng)目和數(shù)量，方予驗(yàn)工計(jì)價。

由下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價：

一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。

二、由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量。

三、缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證而隱蔽的。

四、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)檢驗(yàn)鑒定資料或無出廠合格證的。

五、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全的。

第七章 重點(diǎn)監(jiān)控

第四十五條 凡施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、采用四新技術(shù)、重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，均應(yīng)列為重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目。

第四十六條 重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。

第四十七條 必須強(qiáng)化施工技術(shù)交底復(fù)核，加強(qiáng)過程的監(jiān)控量測；施工作業(yè)時，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員必須到場跟班管理、督導(dǎo)指揮。

第四十八條 嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工，現(xiàn)場質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實(shí)情況。

第四十九條 對項(xiàng)目辨識出的關(guān)鍵工序及質(zhì)量隱患存在部位和環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)的質(zhì)量預(yù)控措施，嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)情況。

第八章 工程創(chuàng)優(yōu)

第五十條 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)對符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項(xiàng)目按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的規(guī)定要求，向公司工程管理部申報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，經(jīng)公司工程管理部審定后行文公布，未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不予參加評選。應(yīng)按確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)施組織工作。

第五十一條 技術(shù)室負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理工作，并指定專人負(fù)責(zé)后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。

第五十二條 必須加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目在施工中的檢查、指導(dǎo)，按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”及相關(guān)文件的規(guī)定，技術(shù)、安質(zhì)科室要及時總結(jié)和積累先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)業(yè)績，收集整理施工過程的影像資料。

第五十三條 必須對已列入創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。

第五十四條 必須加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的資料管理，保證做到資料的完整、準(zhǔn)確。保管好各類優(yōu)質(zhì)工程、工程質(zhì)量表彰獲獎文件、證書，并及時上報(bào)。

第九章 獎勵處罰

第五十五條 應(yīng)建立完善工程質(zhì)量激勵約束機(jī)制。對在工程質(zhì)量管理中做出優(yōu)異成績的個人，應(yīng)及時給予表彰獎勵；對質(zhì)量管控體系高效運(yùn)行、制度措施落實(shí)到位，整體或關(guān)鍵部位質(zhì)量優(yōu)異，為公司獲得榮譽(yù)的單位，應(yīng)給予表彰獎勵。

第五十六條 質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件責(zé)任單位，公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》之規(guī)定，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。

第五十七條 因質(zhì)量問題受到處罰的人員和單位，不得參加當(dāng)年評先評優(yōu)。

第五十八條 隱瞞事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。

第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進(jìn)行責(zé)任追究。

一、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者；

二、事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；

三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者；

四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者。

第十章 附 則

第六十條 本辦法中未詳內(nèi)容執(zhí)行公司的有關(guān)制度辦法和文件規(guī)定。

第六十一條 本辦法由路基總隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：質(zhì)量管理辦法

撫吉B6標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法

一、基本要求

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)交底施工，對未按圖紙及技術(shù)交底書施工造成返工、返修的，所有費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)，視情節(jié)輕重，處以1000-5000元罰款，其后續(xù)工序必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。

2、砼及砂漿攪拌施工必須嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行配料，嚴(yán)禁隨意改動配合比，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)每次罰款1000-5000元

3、主體工程結(jié)構(gòu)物施工原材料（鋼筋、水泥、砂石料、防水板等）必須使用經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室、物資部認(rèn)可的廠家，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元，并責(zé)令將不合格材料限期清除出施工現(xiàn)場。

4、所有孔樁、擋墻、涵管、橋梁基礎(chǔ)施工前表面必須清除虛渣、虛土，拒絕整改者，罰款1000-5000元并返工。

二、砼工程施工

1、橋梁墩柱、梁、涵管等表面砼必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外美，有蜂窩麻面、錯臺，每處罰款1000元，影響質(zhì)量的將追加1000-5000元罰款，對于有缺陷的部位限期進(jìn)行整改，直至滿足規(guī)范要求。

2、片石砼施工必須按設(shè)計(jì)要求添加片石，違反規(guī)定不聽勸阻者，據(jù)情節(jié)程度罰款1000-5000元。

3、砼接茬部位必須鑿毛，灌注前應(yīng)無殘余的松散砼及雜物，撫州至吉安高速公路B6標(biāo)段中鐵五局項(xiàng)目部

否則立即整改，并處1000-5000元的處罰，直至滿足施工要求

4、砼、砂漿經(jīng)試驗(yàn)強(qiáng)度不滿足要求的，將給予1000-5000元罰款，不合格部分必須返工，費(fèi)用由責(zé)任者自負(fù)。

5、砼結(jié)構(gòu)物及漿砌工程必須按要求保養(yǎng)，氣溫高時灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)，氣溫低時采取措施保溫，拒不執(zhí)行者每次將對責(zé)任者罰款1000-5000元

三、鋼材及焊接要求

1、焊條品種規(guī)格和技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰100-500元，直至有合格材料時方可開工。

2、鋼筋焊接制作應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，焊縫厚度、長度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，不得有傷筋現(xiàn)象，否則每次罰款100-500元

3、鋼筋骨架不得有變形，松脫、開焊，不滿足設(shè)計(jì)要求的，需返工重新制作；未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及現(xiàn)場施工人員驗(yàn)收而隱蔽的，視情節(jié)罰款1000-5000元，并責(zé)令返工重做，其費(fèi)用自負(fù)。

4、鋼筋使用嚴(yán)禁以小規(guī)格代替大規(guī)格，違反者，視部位及情況每次罰款1000-5000元

四、報(bào)檢

1、所有的模板安裝好后，必須在技術(shù)人員檢校準(zhǔn)確、并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序，否則因返工造成的損失，其費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予1000-5000元罰款。

2、所有隱蔽項(xiàng)目必須經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格并報(bào)監(jiān)理檢查同意后方可進(jìn)行下步工序，否則因返工造成的損失，其費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予1000-5000元罰款

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五、漿砌工程

1、擋墻、護(hù)坡、水溝等漿砌厚度未按設(shè)計(jì)尺寸施工，每次罰款1000-5000元，并責(zé)令返工

2、使用風(fēng)化石等等不合格材料者，必須返工，并將不合格料清除施工現(xiàn)場，并視情節(jié)輕重,每次給予1000-5000元罰款。

3、砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等每處給予100-500元罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費(fèi)用自負(fù)。

4、漿砌施工過程中混有大量泥團(tuán)或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予1000-5000元罰款。

5、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，沉降縫應(yīng)整齊垂直，上下貫通，否則每縫罰款100—500元；瀉水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則每孔罰款100-500元，并責(zé)令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。

六、墻背、臺背填料

1、臺、墻背填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求采用透水性材料，填筑施工程序應(yīng)符合施工規(guī)范，否則除返工至合格外，每處給予1000—5000元罰款。

2、墻背、臺背回填必須分臺階、分層碾壓，靠近墻背、臺背時采用小型打夯機(jī)械施工，否側(cè)每次罰款1000-5000元。

七、橋梁施工

1、伸縮縫安裝、支座墊石的結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確位置，必須符合設(shè)

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計(jì)規(guī)范，否則必須返工，并視情節(jié)輕重每次給予1000-500元罰款。

2、橋梁的張拉，砼強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定期限，否側(cè)每次罰款1000-5000元

3、張拉的數(shù)據(jù)、起拱度必須在施工允許范圍內(nèi)，否則視情況給予100-500元罰款

八、路基工程

1、現(xiàn)場路基填筑填料及填筑厚度與壓實(shí)度必須滿足設(shè)計(jì)及交底要求，未達(dá)要求拒絕整改者，視情節(jié)罰款1000-5000元

2、填筑前必須將地表表土清除，未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者，視情節(jié)給與1000-5000元罰款并返工。

3、填筑面在斜坡上時，必須按設(shè)計(jì)規(guī)定分層開挖成若干臺階，未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者，視情節(jié)給予1000-5000元罰款并返工。

4、填筑到設(shè)計(jì)高度時，設(shè)計(jì)規(guī)定有土工格柵未按要求鋪設(shè)，未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者，視情節(jié)給予1000-5000元罰款并返工

九、說明

其它本條文未涉及的工程質(zhì)量問題，經(jīng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論后，視情節(jié)輕重，給予處理。杜絕以上質(zhì)量問題的出現(xiàn)，如同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)，可加倍處罰，并對作業(yè)隊(duì)長、班長一并處罰；

十、罰款扣除程序

涉及施工隊(duì)的罰款，由財(cái)務(wù)部直接在驗(yàn)工計(jì)價時在其自有

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資金中扣除；涉及個人的罰款，由財(cái)務(wù)部直接從本人工資中扣除。財(cái)務(wù)部依據(jù)安質(zhì)部開出的《安全〃質(zhì)量〃環(huán)保處罰通知書》進(jìn)行扣款。

B6標(biāo)項(xiàng)目部

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中鐵五局撫州至吉安高速公路

第四篇：質(zhì)量管理辦法

中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法

中鐵八局大瑞鐵路六分部

質(zhì)量管理辦法

一、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 副組長： 組員：

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度；制定項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)并針對工程項(xiàng)目部進(jìn)行分解，將分解后的管理目標(biāo)以技術(shù)交底的形式下發(fā)到作業(yè)班組；加強(qiáng)工程質(zhì)量控制和檢查，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施并督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理工作技能的培訓(xùn)，牢固樹立全員創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品意識，確保工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美。

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月25日對工地進(jìn)行一次全面檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安質(zhì)部進(jìn)行歸納整理，下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，由安質(zhì)部對其進(jìn)行通報(bào)批評并處罰。

二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。

2、主持質(zhì)量工作會、質(zhì)量問題分析會和質(zhì)量大檢查活動。指揮、協(xié)調(diào)各單位工程有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解，掌握質(zhì)量狀況，及時解決、處理質(zhì)量問題。

3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對所管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。

5、每星期不少于一次工地質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題由安質(zhì)部下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，由安質(zhì)部對其進(jìn)行通報(bào)批評并處罰。

未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰500元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎金。

中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法

質(zhì)量操作細(xì)則施工。

5、有權(quán)對造成輕微不合格品（指沒按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作）的個人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。

6、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。包括對上級質(zhì)量文件的及時下發(fā)和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，收集整理相關(guān)質(zhì)量文件資料，對各級檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改和預(yù)防措施，檢查整改落實(shí)情況，并進(jìn)行書面回復(fù)，對項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

7、每天檢查項(xiàng)目部的所有施工項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，對其進(jìn)行通報(bào)批評并處罰。

未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰200元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎金。

六、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，落實(shí)規(guī)范化施工。隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

2、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄，負(fù)責(zé)所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查和評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和質(zhì)檢工程師上報(bào)質(zhì)量情況。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

4、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，對不合格項(xiàng)要求立即整改，不合格不予通過，并及時向質(zhì)檢工程師匯報(bào)。

5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰100元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安

中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法

工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向/質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負(fù)責(zé)。

3、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

4、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動。

未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰50元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎金。

十、項(xiàng)目物資設(shè)備質(zhì)量職責(zé)

1、編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，堅(jiān)持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴(yán)格遵守物資采購紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改、并對項(xiàng)目部的實(shí)施進(jìn)行檢查指導(dǎo)。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料，確保質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

3、掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。

5、配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時制定糾正和預(yù)防措施，確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行有效。負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。

未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰100元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎金。

十一、項(xiàng)目試驗(yàn)質(zhì)量職責(zé)

1、對施工段工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測和管理工作。

2、參加各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。

3、參加檢測工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整

第五篇：質(zhì)量管理辦法

項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

一、總則

為了落實(shí)質(zhì)量保證體系的技術(shù)、管理措施，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和對甲方的承諾，加強(qiáng)分包質(zhì)量管理，特制定本辦法，分包項(xiàng)目部的管理人員和操作人員均應(yīng)遵照執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)1、2、3、4、工程質(zhì)量目標(biāo)“結(jié)構(gòu)長城杯”，竣工“建筑長城杯”。分項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)優(yōu)良率92%以上。

項(xiàng)目各部門必須按“結(jié)構(gòu)長城杯”質(zhì)量要求；清水砼標(biāo)準(zhǔn)組織施工。分包單位要制定切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量保證措施。要有書面的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。

5、認(rèn)真貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”；以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展的思想，增強(qiáng)和提高全員質(zhì)量意識

三、分包質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 一）總包質(zhì)量機(jī)構(gòu)見質(zhì)量計(jì)劃 二）分包質(zhì)量管理體系

三）分包隊(duì)伍崗位責(zé)任制

1、分包隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助項(xiàng)目分部經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。2）建立健全項(xiàng)目管理保證體系，在項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)下，自行組織、安排施工生產(chǎn)工作，對分包范圍內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等組織目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3）4）5）負(fù)責(zé)施工全過程的組織控制與各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，督促施工人員抓好質(zhì)量、安全工作。參加并配合各分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作。

2、分包隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)管理制度。2）在項(xiàng)目部指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包范圍的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。3）編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底、技術(shù)保證措施。4）5）推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料。執(zhí)行實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件。

3、分包隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）2）跟蹤控制項(xiàng)目工程施工全過程的質(zhì)量。

對可能影響工程質(zhì)量的原材料、施工工藝、成品保護(hù)進(jìn)行直接管理，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3）督促班組，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，責(zé)任到人，一絲不茍，嚴(yán)格實(shí)施。4）建立“日檢查“制度，并將檢查結(jié)果和分析改進(jìn)意見及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5）6）7）8）參與質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施。根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織TQC攻關(guān)。監(jiān)督原材料檢驗(yàn)，審核有關(guān)資料。

嚴(yán)格評定質(zhì)量等級，建立質(zhì)量臺帳，及時上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

4、分包隊(duì)伍生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）2）積極做好施工準(zhǔn)備工作。

熟悉施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更、洽商），把握關(guān)鍵問題：軸線位置、標(biāo)高、預(yù)埋件作法等。對圖紙不清楚或不懂的部位，及時詢問清楚。3）參與測量復(fù)核，做好隱蔽工程記錄、技術(shù)交底、安全交底，按規(guī)定填寫施工日記、施工任務(wù)書的簽發(fā)等。4）5）6）7）8）9）工作有預(yù)見性，必須完成今天工作，安排好明天工作。嚴(yán)格規(guī)范化管理，按圖施工。服從上級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員指導(dǎo)。

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報(bào)，不能隱瞞，不得擅自處理。合理組織流水施工，抓好勞動力管理工作。抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

5、分包隊(duì)伍機(jī)械管理員崗位責(zé)任制 1）2）3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。積極配合現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)場臺帳，對現(xiàn)場機(jī)械定期檢查、維修，并保持機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)，作好記錄。4）5）對機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)和安全教育。

及時做好機(jī)械工作的各類臺帳，按系統(tǒng)要求完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

6、分包隊(duì)伍技術(shù)員崗位責(zé)任制 1）2）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用指導(dǎo)施工。熟悉圖紙，提出存在問題，參加圖紙會審工作。3）4）5）6）提出構(gòu)件加工單、鋼筋加工單和產(chǎn)品訂貨單。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時檢查和總結(jié)。做好計(jì)量、檢測工作。整理好竣工資料，繪制竣工圖。

7、分包隊(duì)伍試驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1）2）3）4）熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。積極配合技術(shù)人員工作。

嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每項(xiàng)試驗(yàn)工作。

做到試驗(yàn)報(bào)告不丟、不缺、不積壓，及時報(bào)送資料員。

8、分包隊(duì)伍資料員崗位責(zé)任制 1）認(rèn)真執(zhí)行北京市DB11-T-695-2009標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》，收集整理各種原始資料。2）3）4）5）6）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，完善工程資料。

確保資料真實(shí)性、完整性，做到資料與工程同步。負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙、文件的收發(fā)工作，并及時整理、歸檔。整理交、竣工資料。

負(fù)責(zé)竣工資料移交，辦理移交手續(xù)。

9、分包隊(duì)伍質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1）2）3）對分包范圍內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查。督促班組，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量直接管理工作。

10、分包隊(duì)伍安全員崗位責(zé)任制 1）2）3）4）5）執(zhí)行國家和企業(yè)安全規(guī)章制度，具體組織進(jìn)場職工安全教育。落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工工作。監(jiān)督職工嚴(yán)格使用“三寶”。加強(qiáng)“四口”及“臨邊”的防護(hù)。

組織安全設(shè)施防護(hù)的驗(yàn)收工作，合格后方可使用。6）7）發(fā)生安全事故，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報(bào)。積極組織開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

11、分包隊(duì)伍預(yù)算員崗位責(zé)任制 1）2）3）按項(xiàng)目主管部門要求，編制本系統(tǒng)報(bào)表。編制施工圖預(yù)算。做好結(jié)算工作。

12、分包隊(duì)伍材料員崗位責(zé)任制 1）根據(jù)生產(chǎn)需要，編制分部、分項(xiàng)材料計(jì)劃，編制（半年）物資申請計(jì)劃，及時上報(bào)項(xiàng)目分部。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家物資政策，掌握市場信息，堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)，算材料損耗）。3）4）5）6）加強(qiáng)材料采購的質(zhì)量控制，必須把質(zhì)量放在首位，把好采購關(guān)。嚴(yán)格按計(jì)劃采購。建立材料采購供應(yīng)臺帳。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，分類堆放，碼放整齊，標(biāo)識清楚。

13、分包隊(duì)伍測量員崗位責(zé)任制

1）負(fù)責(zé)所分包工程的測量放線工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)測量放線的技術(shù)、質(zhì)量管理制度和測量方案。

2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類測量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，并按規(guī)定及時送檢，確保儀器精度符合要求。

3）配合技術(shù)員編制測量方案，參加測量事故分析，執(zhí)行事故處理方案，及時解決施工中的測量控制問題。

4）及時、準(zhǔn)確地完成測量資料的填寫、報(bào)驗(yàn)工作，遇有問題必須及時匯報(bào)。

四、工程質(zhì)量管理制度

1、樣板制度：

各分項(xiàng)工程必須堅(jiān)持以樣板引路，樣板驗(yàn)收通過再大面積施工。樣板施工的作用主要是使其擴(kuò)展到施工過程中各道工序的程序。對其正確性、合理性的確認(rèn)，使各工種在實(shí)踐中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

2、掛牌制度：

各分項(xiàng)工程必須實(shí)行掛牌制，明示標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人等有關(guān)記錄，作為質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時質(zhì)量管理的依據(jù)。

（1）應(yīng)標(biāo)識而未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)有：“合格”、“不合格”、“待確定”、“待檢驗(yàn)或試驗(yàn)”。因現(xiàn)場不按規(guī)范規(guī) 程施工而造成質(zhì)量問題的，按掛牌記錄處罰有關(guān)人員

（3）實(shí)行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。標(biāo)識方式：標(biāo)牌、標(biāo)簽、印章、卡片、顏色等。

（4）在各個部位的成品上將作業(yè)班組和個人的名字、作業(yè)狀態(tài)、質(zhì)量檢查和評定結(jié)果進(jìn)行標(biāo)注，激發(fā)施工操作人員責(zé)任感，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)整改。

（5）執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》，通過對施工過程產(chǎn)品的標(biāo)識、記錄等方法，避免在使用過程中發(fā)生混淆，對產(chǎn)品的可追溯性進(jìn)行有效控制。

（6）標(biāo)識工作分包專人完成。標(biāo)識應(yīng)妥善保護(hù)，如有丟失或標(biāo)識不清，由有關(guān)人員及時恢復(fù)直至標(biāo)識狀態(tài)。只樣可使全體參施人員增強(qiáng)質(zhì)量意識。

3、技術(shù)交底制度

各項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行交底制度，每個工種、每道工序施工前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求。分項(xiàng)工程施工前必須由施工員對操作者進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵工序、特殊工序施工前施工員必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對操作者進(jìn)行技術(shù)交底。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不允許施工。

4、質(zhì)量聯(lián)檢、例會制度 施工過程中，項(xiàng)目部必須定期組織工程質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量例會，主任工、生產(chǎn)經(jīng)理、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)質(zhì)檢員、分包單位負(fù)責(zé)人、班組長等人員參加。聯(lián)檢后進(jìn)行會診和講評，對檢查出的問題進(jìn)行原因分析，查找管理漏洞，制定改進(jìn)措施，限期整改，并落實(shí)復(fù)查。通過聯(lián)檢或例會解決施工中出現(xiàn)的問題，追根尋源堵塞漏洞，避免同類問題屢次發(fā)生，提高工程的質(zhì)量水平。

5、質(zhì)量否決制度

施工過程中必須堅(jiān)持工程質(zhì)量否決制。對不合格的施工項(xiàng)目必須進(jìn)行返工，對未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目不得降級驗(yàn)收，必須進(jìn)行返工達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究分包施工員及專業(yè)質(zhì)檢員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目部要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取有力的糾正和預(yù)防措施。

6、質(zhì)量獎罰制度

(1）經(jīng)竣工檢查，工程實(shí)物質(zhì)量、觀感質(zhì)量突出，質(zhì)量管理嚴(yán)格，質(zhì)量驗(yàn)收評定在公司名列前茅的，由工程部提交公司批準(zhǔn)，在技術(shù)質(zhì)量工作會對項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎勵。

(2)工程部對質(zhì)量管理不到位，質(zhì)量整改不落實(shí)或整改不認(rèn)真,造成質(zhì)量問題比較嚴(yán)重的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

（3）有以下行為者，由工程部對分包單位予以經(jīng)濟(jì)處罰: ——分部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量低劣，造成不良影響者?！褂貌缓细癫牧?，對進(jìn)場材料不及時進(jìn)行復(fù)試即使用，對工程質(zhì)量造成影響者。

——不進(jìn)行交底、不執(zhí)行掛牌制，操作過程失控者?！厥夤ば颍胤N作業(yè)操作人員無證作業(yè)者?！话磮D紙、施工方案施工，造成不良后果者。

——對隱、預(yù)檢及檢驗(yàn)批項(xiàng)目不認(rèn)真檢查或沒實(shí)施檢查、驗(yàn)收者?！┕ぜ夹g(shù)資料填寫不及時，弄虛作假者。-對總包提出問題不予整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)收問題不予整改。(4)處罰金額暫定，下限1000元，上限10000元。(5)處罰流程：

對分包單位的質(zhì)量處罰，工程部開出罰款通知單，工程部經(jīng)理簽字生效。罰款通知單1式3份，受罰單位、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部各一份。受罰分包單位在接到處罰單后，將罰款交至項(xiàng)目部，否則不予結(jié)算工程款。（7）工程技術(shù)部定項(xiàng)目部的質(zhì)量處罰辦法，對項(xiàng)目部管理人員、班組、分包方有關(guān)質(zhì)量管理和產(chǎn)品的不符合進(jìn)行處罰。

7、成品保護(hù)制度

(1)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，要求精心施工，重視成品保護(hù)。(2)施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。(3)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。下道工序施工可能對上道工序的成品造成影響時，要采取妥善保護(hù)措施，避免破壞和污染。(4)現(xiàn)場應(yīng)有針對性的制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門組織實(shí)施和管理。

（5）施工過程中如遇有半成品遭到破壞。通知相關(guān)方對情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定整改方案。由原施工班組進(jìn)行維修直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

8、報(bào)驗(yàn)制度

1)自檢：在每一分項(xiàng)工程施工完后，由施工班組對所施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，分包質(zhì)檢員對該分項(xiàng)工程檢查，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由班組長填寫自檢記錄表，分包質(zhì)檢員簽認(rèn)。

2)交接檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組或項(xiàng)目分部組織不同分包方對已完工序進(jìn)行交接檢查。對交接檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。上下工序班組通過交接檢，認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工程部質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后，方可向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

3)工程材料使用及工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。

工程報(bào)驗(yàn)：分包主管工長在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫隱、預(yù)檢、試驗(yàn)記錄和質(zhì)量評定表等，向項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師部報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師驗(yàn)收合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，在未接到技術(shù)質(zhì)量工程師合格通知的情況下，不允許進(jìn)行下道工序

五、分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求

（一）鋼筋工程

1、各專業(yè)工長組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工方案和技術(shù)交底；

2、對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時向有關(guān)部門匯報(bào)，以便盡快辦理變更或洽商；

3、嚴(yán)格按照交底，施工方案中明確的材料、施工方法制作安裝及施工，不得隨意更改。

4、嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未完成或不合格，不得報(bào)驗(yàn)。更不準(zhǔn)未驗(yàn)收進(jìn)行下道工序。

5、為保證墻體鋼筋不位移，間距、排距準(zhǔn)確，在墻體水平和豎向加梯子定距框，豎向定距框間距不大于3米，每道墻體在模板上口必須設(shè)一道水平定距框?？蚣苤峡诒仨氂卸ㄎ淮胧?，確保墻柱鋼筋位置準(zhǔn)確。

6、頂板鋼筋上皮標(biāo)高采用馬凳控制，不得直接放在頂板上，墻體鋼筋在板上皮50cm處放置一道定位鋼筋。澆筑砼時鋼筋有防污染措施。

7、墻柱第一道水平筋、箍筋距樓板面5cm，第一道板筋距墻邊、梁邊5cm。

8、后臺加工廠對現(xiàn)場鋼筋必須實(shí)行樣板、掛牌制度，將鋼筋型號、規(guī)格、進(jìn)場數(shù)量、進(jìn)場日期都標(biāo)注清楚。

9、后臺鋼筋加工廠必須要確保鋼筋加工的形狀尺寸及符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的直螺紋套絲的質(zhì)量。

（二）模板工程

1、嚴(yán)格按照施工方案組織配模，精心按照技術(shù)交底組織施工，第一道墻，第一根柱子作為墻柱的樣板。

2、墻柱合模后，檢查平面位置，表面平整度、垂直度，（三根柱以上）上口必須拉兩道通線，保證墻體順直，柱子成排。

3、柱模支撐按方案支設(shè)，應(yīng)對拉對頂，保證拉頂受力均勻一致，以防扭曲變形。

4、木模應(yīng)清理干凈，刷脫模劑，脫模劑涂刷前必須用布或棉紗將模板上浮灰擦干凈。

5、底模板及支架拆除時砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時要有批準(zhǔn)的拆模申請。

6、對施工后澆帶的封堵必須嚴(yán)密牢固。地下止水鋼板位置正確，加固牢固，符合要求。

7、墻柱模板拆除后應(yīng)及時對柱墻的陰陽角進(jìn)行保護(hù)。

（三）混凝土工程1、2、3、嚴(yán)格按交底施工，遵守規(guī)范，控制標(biāo)高。每個泵車必須配備減水劑,做好坍落度記錄。

柱高必須分層不灰和振搗，每步不得超過50cm，振搗必須密實(shí)，不得出現(xiàn)漏振和蜂窩麻面。

4、砼澆筑后應(yīng)及時覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，柱子的全部表面用塑料布包裹嚴(yán)密，并保護(hù)塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。

5、6、砼養(yǎng)護(hù)時間：普通砼不得少于7d,有抗?jié)B要求的砼不得少于14d.墻柱板上下施工縫，后澆帶必須先彈線，再切割，后剔鑿；剔鑿時不但要剔掉浮漿，還要露石子，并清理干凈。四）報(bào)驗(yàn)程序

提前24小時填寫報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，沒報(bào)驗(yàn)計(jì)劃不予驗(yàn)收。各分項(xiàng)工序施工完成后由分包質(zhì)檢員及鋼筋、模板班組長填寫自互檢，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員。質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下一道工序。

上道工序未完成或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。

六、獎勵與處罰

（一）獎勵：

1、對敢于堅(jiān)持原則，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患消除或避免重大質(zhì)量事故給予上報(bào)公司申請獎勵。

2、對分包管理人員，班組長敢抓嚴(yán)管，不姑息遷就認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事，成績突出者給予上報(bào)公司申請獎勵。

3、對分項(xiàng)工程、總包質(zhì)檢提出問題能夠及時整改，保證一次驗(yàn)收合格通過（每連續(xù)10次），給予上報(bào)公司申請獎勵。

（二）處罰：

1、各項(xiàng)制度未落實(shí)，現(xiàn)場存在問題經(jīng)總包多次提出無整改落實(shí)，不按設(shè)計(jì)及方案施工的一次罰款1000-3000元。

2、對分項(xiàng)班組工作不負(fù)責(zé)，不按交底做，無交底施工的罰款1000元；

3、為了保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，必須加強(qiáng)一次驗(yàn)收合格率，一次報(bào)驗(yàn)不合格罰款200元，二次驗(yàn)收不合格罰款500元。三次報(bào)驗(yàn)不合格罰款1000元并且停工整頓。

4、5、澆筑砼時不做坍落度試驗(yàn)或瞎編數(shù)據(jù)的每車罰款100元； 澆筑砼看模、看筋人員根據(jù)現(xiàn)場施工情況到位，如無人或造成質(zhì)量隱患的罰款500元。

7、發(fā)生一般質(zhì)量問題的分項(xiàng)工程、限期整改，逾期不改的罰款1000-3000元；

8、墻柱筋位移偏差大，且出線，不按技術(shù)措施處理，而私自進(jìn)行處理的，處罰300元。

9、受力鋼筋保護(hù)層偏差≥10mm，每處罰款50元。

10、后臺鋼筋加工長度、彎勾角度、絲頭長度達(dá)不到規(guī)范要求的每根罰款20元。

11、機(jī)械連接接頭不合格，每根罰款50元；

12、現(xiàn)場未經(jīng)許可擅自用電焊機(jī)切割主筋及錨固筋，每根罰款50元；

13、模板鋼筋標(biāo)高超過設(shè)計(jì)標(biāo)高，砼澆筑時露筋每處200元；

14、模板不按方案及技術(shù)交底要求涂刷脫模劑，處罰500元；

15、模板工程應(yīng)不按方案或技術(shù)交底施工，造成漲模，跑模的一處罰款300元；

16、砼澆筑后強(qiáng)度未達(dá)到1.4Mpa以前在其上踩踏，安裝模板，堆放材料的罰款200元；

17、砼雨施、冬施不按方案交底施工及砼澆筑、拆模后保護(hù)及養(yǎng)護(hù)不及時的罰款500。發(fā)現(xiàn)一次罰一次。

18、擅自向砼車及泵斗內(nèi)加水，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

19、沒有合理安排澆筑砼間歇時間長，出現(xiàn)冷縫現(xiàn)象處以500元罰款。20、砼澆筑時，梁柱一處孔洞面積大于40cm2，累計(jì)大于80cm2，露筋長度大于10cm，累計(jì)大于20cm；加渣層的長度10cm和深度大于5cm處以200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)，由上級部門處理決定。

21、砼蜂窩、孔洞、露筋和縫隙加渣不按方案、技術(shù)交底處理的處以200-500元罰款。

22、預(yù)埋洞漏埋，標(biāo)高、位置偏移，預(yù)埋件錯放、漏放、位置偏差；每處罰款200元。

23、對墻柱接茬施工縫不彈線、不切割或不剔鑿或剔鑿不到位的累計(jì)每10m罰款100元。

24、回填土?xí)r不按規(guī)定取樣試驗(yàn)的，鋪土厚度及夯實(shí)遍數(shù)不按規(guī)范施工操作的罰款200-500元。

25、對柱墻模根部堵縫不嚴(yán)，造成漏漿、爛根現(xiàn)象每處罰款100元。

26、柱墻、樓梯模板拆除后，對陽角和樓梯踏步?jīng)]作護(hù)角保護(hù)的每處罰款50元。

27、對各分項(xiàng)工序工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)低、延誤驗(yàn)收時間、給下道工序造成影響的罰款500-1000元。

宿遷華夏基業(yè)建筑工程有限公司

2013年11月11日