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      維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-13 10:24:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      濟(jì)青材料廠維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為維護(hù)材料廠良好的生產(chǎn)和生活秩序,營(yíng)造安定和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。

      一、成立維穩(wěn)管理小組

      組長(zhǎng):時(shí)海波

      組員:趙新榮、楊中磊、朱偉偉

      材料廠廠長(zhǎng)作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)材料廠的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé);各組員是直接責(zé)任人,對(duì)本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)主要責(zé)任。維穩(wěn)管理工作小組要有對(duì)材料廠穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,把各種不穩(wěn)定因素解決在材料廠,消除在起始階段,控制在單位內(nèi)部,絕不能使其擴(kuò)大蔓延,給公司造成重大損失和負(fù)面影響。

      二、維穩(wěn)工作日常管理

      1、維穩(wěn)管理小組要加強(qiáng)對(duì)合同支付的管理工作,嚴(yán)格履行合同條款,按照規(guī)定辦事。落實(shí)、監(jiān)督勞務(wù)工工資支付,做到工資支付到本人,不遺漏、不拖欠,避免引發(fā)勞務(wù)糾紛。

      2、維穩(wěn)管理小組要協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)工作,按著突出保障、強(qiáng)化服務(wù)的工作要求,協(xié)調(diào)材料廠各方面資源做好保供工作,守信踐諾,服務(wù)好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好和項(xiàng)目上的良好關(guān)系。

      3、維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”

      三、應(yīng)急預(yù)案管理

      1、駐地秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

      維穩(wěn)管理小組要堅(jiān)持以人為本的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保障職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定緊急應(yīng)對(duì)處置措施,做好與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。負(fù)責(zé)組織完成緊急救援、后勤保障、信息報(bào)送、善后處理等工作。

      化解糾紛要本著“公平、公正、誠(chéng)信、友善、和諧”的要求,按照約定予以兌現(xiàn)。對(duì)合理的訴求,要及時(shí)解決,對(duì)合情不合理的訴求,要曉以利害,多做思想工作。對(duì)不合理又不合法的訴求,要堅(jiān)決予以抵制。對(duì)無(wú)理取鬧,違法阻撓施工,擾亂現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活秩序的行為,要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)報(bào)告。處置群體性事件,要本著“控制局面,防止蔓延,宣傳疏導(dǎo),緩和矛盾,調(diào)查研究,查明是非,依靠政府,嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù)”的原則,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,盡快平息事態(tài)。

      2、妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá),協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作,配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為。對(duì)上訪人、突發(fā)事件當(dāng)事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時(shí),要采取緊急措施組織急救?,F(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)性事件,使其處于受控狀態(tài)。對(duì)打橫幅、舉標(biāo)語(yǔ)、張貼字報(bào)、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員,材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。群

      第二篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案(最新)

      楊莊小學(xué)信訪穩(wěn)定應(yīng)急處置預(yù)案

      為了全面貫徹落實(shí)教育局及上級(jí)部門對(duì)維穩(wěn)工作的部署要求,扎實(shí)有效做好我校安全穩(wěn)定工作,維護(hù)校園的安全穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)的信訪穩(wěn)定精神,準(zhǔn)確把握解決問(wèn)題的方針、政策和原則,在教育局及上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)維護(hù)穩(wěn)定措施,認(rèn)真履行職責(zé),積極預(yù)防,加強(qiáng)穩(wěn)控,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

      二、工作目標(biāo)

      建立健全應(yīng)對(duì)涉穩(wěn)突發(fā)事件、校園安全事故的運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對(duì)工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。

      三、工作原則

      維護(hù)穩(wěn)定是全社會(huì)的共同責(zé)任,是學(xué)校義不容辭的職責(zé)。按照區(qū)學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,堅(jiān)持依法辦事原則,把突發(fā)事件和矛盾化解在萌芽狀態(tài);克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí),并積極爭(zhēng)取各職能部門的支持,保證涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

      四、處置程序

      1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

      (1)要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,高度重視和認(rèn)真對(duì)待維穩(wěn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地處置不穩(wěn)定因素。

      (2)廣泛開(kāi)展師德和道德教育,讓廣大師生自覺(jué)擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策,遵紀(jì)守法,牢固樹(shù)立大局意識(shí),維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。

      (3)實(shí)施依法治校、依法治教,提高服務(wù)意識(shí),關(guān)愛(ài)師生,切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益。(4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動(dòng)言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,甚至煽動(dòng)師生參與一些不利于社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)。

      (5)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2、啟動(dòng)預(yù)案

      涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人,學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向區(qū)教育局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況等。學(xué)校內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件由中學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,處置突發(fā)事件應(yīng)根據(jù)已獲情報(bào)、對(duì)可能發(fā)生或正在發(fā)生的突發(fā)事件,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)處置預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)接到通知后迅速到指定地點(diǎn)報(bào)到,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組,分別為:綜合組、應(yīng)急處置組、后勤保障組。處置預(yù)案啟動(dòng)后,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研判形勢(shì),應(yīng)急決策,下達(dá)處置命令,各工作組分工負(fù)責(zé)、協(xié)同實(shí)施、全面動(dòng)員。各處置力量全面動(dòng)員,及時(shí)按照命令和要求到達(dá)指定位置,開(kāi)展處置工作。

      報(bào)告流程:現(xiàn)場(chǎng)人員→值班人員→主管值班領(lǐng)導(dǎo)→學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組→臨時(shí)應(yīng)急處理、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案→聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門→協(xié)調(diào)力量,全面處理事件。

      3、處理方案

      (1)如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課、煽動(dòng)師生鬧事等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時(shí),必須第一時(shí)間報(bào)告維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (2)學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后,所有成員立即進(jìn)入指揮崗位,具體部署防范工作,現(xiàn)場(chǎng)處置工作人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),并做好說(shuō)服教育工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)群體性事件。

      (3)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,要認(rèn)真落實(shí)值班和信息報(bào)告制度,安排專門人員24小時(shí)值班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時(shí),聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處置工作,同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)落實(shí)情況及存在的問(wèn)題。

      (4)要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,不散布不負(fù)責(zé)任的言論。

      五、處置力量

      要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,把維護(hù)校園安全穩(wěn)定作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重大政治任務(wù),切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。進(jìn)一步健全機(jī)制,明確分工,履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合、努力形成合力,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。在學(xué)校教職工隊(duì)伍中抽調(diào)骨干力量,組建學(xué)校護(hù)校隊(duì),充實(shí)校園保衛(wèi)力量,配備必要的防護(hù)裝備,加強(qiáng)校門保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查,尤其是要加強(qiáng)夜間值班和巡邏,認(rèn)真盤查可疑人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況,預(yù)防和打擊違法犯罪,及時(shí)處置發(fā)生在學(xué)校的各類事件。同時(shí)要抓緊開(kāi)展有針對(duì)性演練,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平,在思想上、行動(dòng)上隨時(shí)做好執(zhí)行任務(wù)準(zhǔn)備。

      六、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) ㈠楊莊小學(xué)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):周理剛(局督導(dǎo)室主任、登點(diǎn)包辦領(lǐng)導(dǎo))

      鄭 鵬(學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))副組長(zhǎng) : 吳延達(dá)(學(xué)校黨支部副書(shū)記、工會(huì)主席)

      杜 凱(學(xué)校副校長(zhǎng))

      成 員: 李成祿 于汝培 朱 晉 毛衛(wèi)華 吳俊麗 孫國(guó)松

      張其龍 袁維虎 余慧明

      ㈡領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1、統(tǒng)一指揮學(xué)校維穩(wěn)工作,對(duì)影響學(xué)校穩(wěn)定的重大事項(xiàng)做出部署。

      2、組織、協(xié)調(diào)力量和資源,有效處置突發(fā)事件。

      3、了解掌握情報(bào)信息,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。

      4、做好維穩(wěn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。

      5、協(xié)調(diào)上級(jí)和有關(guān)部門,負(fù)責(zé)維護(hù)校園安全和穩(wěn)定工作。

      6、對(duì)各學(xué)校的維穩(wěn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。㈢領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)(1)應(yīng)急處置組 組 長(zhǎng):杜凱 副組長(zhǎng):李成祿

      成 員: 于汝培 朱 晉 孫國(guó)松 毛衛(wèi)華 吳俊麗

      職 責(zé):制定應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案,工作組成員要隨時(shí)待命,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指揮部署。一旦有事,做到迅速行動(dòng),立即處置,果斷、及時(shí)、有效地控制事態(tài)不擴(kuò)大蔓延,將事件的后果和影響降低到最小限度。做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,認(rèn)真收集相關(guān)資料、證據(jù)(錄像、拍照),以備后用。

      (2)后勤保障組 組 長(zhǎng):吳延達(dá)

      副組長(zhǎng):朱 晉 孫國(guó)松

      成 員:孫國(guó)松 張其龍 袁維虎 余慧明 職 責(zé):制定具體保障方案。統(tǒng)一指揮后勤保障隊(duì)伍;籌措調(diào)集應(yīng)急工作所需的物資、資金和車輛等;做好事故善后處理工作,做好家長(zhǎng)的思想工作和接待工作。

      會(huì)計(jì)室隨時(shí)準(zhǔn)備一萬(wàn)元備用資金作為維穩(wěn)專用,選擇我校車況優(yōu)良的一汽奔騰B90轎車(車號(hào):CHAS239),加滿油24小時(shí)待命,確保接到應(yīng)急電話半小時(shí)內(nèi)趕到高速公路入口待命。

      七、工作要求

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主。各學(xué)校要緊緊依靠廣大師生,把各種隱患解決在萌芽狀態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處置。

      2、學(xué)校的負(fù)責(zé)人要提前工作,靠前指揮,工作在第一線,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、反映靈敏、指令快捷,防止貽誤時(shí)機(jī)。

      3、各備勤待命人員要準(zhǔn)備充分,出擊迅速,工作有序,處置得力。

      4、嚴(yán)格依法辦事和執(zhí)行黨的政策,講究工作方法,嚴(yán)格組織紀(jì)律,嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

      5、服從命令,聽(tīng)從指揮,堅(jiān)守崗位,恪盡職守,主動(dòng)協(xié)作配合。

      6、防止各行其事,按照命令,機(jī)智勇敢、迅速果斷的處置各類事件。

      7、在防范、處置過(guò)程中,最大限度地避免人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失,降低社會(huì)影響,盡快恢復(fù)教學(xué)秩序。

      8、加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,迅速上報(bào)情報(bào)信息,對(duì)重大情況在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)教育局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

      八、紀(jì)律要求

      處置工作必須嚴(yán)格按照學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、密切配合、互通聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)、嚴(yán)守紀(jì)律、注意方法、講求策略、服從命令、聽(tīng)從指揮,不折不扣地貫徹執(zhí)行中心學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策命令,依法穩(wěn)妥、堅(jiān)決果斷地開(kāi)展處置工作。對(duì)在處置工作中,不服從命令、不聽(tīng)從指揮、延誤戰(zhàn)機(jī)并造成嚴(yán)重后果的;對(duì)畏縮不前、臨陣脫逃、濫用職權(quán)引起嚴(yán)重后果的;對(duì)情報(bào)信息報(bào)送延誤并造成嚴(yán)重后果的。根據(jù)情節(jié)輕重,依法追究相關(guān)責(zé)任。

      第三篇:最新維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      總則

      1.1 目的及制定依據(jù)

      黨的“十八大”將于2012年11月8日在北京召開(kāi),為做好會(huì)議期間的綜治維穩(wěn)工作,預(yù)防和妥善處置勞資糾紛及矛盾引發(fā)的群體性事件,落實(shí)穩(wěn)控措施,防止會(huì)議期間發(fā)生群體性事件;力爭(zhēng)做到:“不給上級(jí)單位添亂,給地方政府添亂”,制定本預(yù)案。1.2 適用范圍

      本預(yù)案適用于高麗營(yíng)鎮(zhèn)三個(gè)工程的建設(shè)、質(zhì)量、安全、拖欠工程款或農(nóng)民工工資等引發(fā)的與本項(xiàng)目施工有關(guān)的群體性上訪事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。1.3 工作原則

      1.3.1 屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

      1.3.2 預(yù)防為主。要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)節(jié)機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將問(wèn)題解決在本單位,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

      1.3.3 宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激。要以教育疏導(dǎo)為主,做到談清問(wèn)題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。1.3.4 快速反應(yīng)。形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)正確、處置果斷。組織指揮體系及職責(zé)

      2.1 項(xiàng)目部成立“十八大”會(huì)議綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。組 長(zhǎng):楊興國(guó)

      副組長(zhǎng):蒙西江、叢永林

      組 員:王權(quán)、李建輝、孫毅、張術(shù)清、龐偉民、具體職責(zé)為:

      (1)組長(zhǎng)楊興國(guó)負(fù)責(zé) “十八大“會(huì)議間綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作;

      (2)副組長(zhǎng)蒙西江、叢永林負(fù)責(zé)上訪人員提出的主要問(wèn)題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (3)王權(quán)、李建輝、孫毅負(fù)責(zé)做好上級(jí)部門群體性上訪的勸返工作;(4)張術(shù)清、龐偉民、負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工與項(xiàng)目部之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題

      2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)安排24小時(shí)值班,遇有突發(fā)事件迅速上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);(2)負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作;(3)負(fù)責(zé)信息搜集整理上報(bào)及通報(bào);(4)后勤保障;

      (5)總結(jié)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。維穩(wěn)工作要求

      3.1、突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

      高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,真正認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)所有人員重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題,安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須做到在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),優(yōu)先解決安全問(wèn)題,當(dāng)內(nèi)部人員發(fā)生矛盾糾紛時(shí),優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。本項(xiàng)目認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

      3.1.1、組織落實(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常傾聽(tīng)工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問(wèn)題。將防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

      3.1.2、落實(shí)責(zé)任。層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)著重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。做到即分工明確又配合流暢,認(rèn)真做好本項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施與消防設(shè)施的檢查維修工作,并把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員狠抓落實(shí)。我項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械的檢查力度,對(duì)帶病作業(yè)的設(shè)備堅(jiān)決停止使用。

      3.2、突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

      一是日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。對(duì)隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊(duì)作為日常檢查的重點(diǎn),另外也將臨時(shí)施工用電、生活用電、滅火器材、吊索吊具作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)施工作業(yè)中存在的安全隱患問(wèn)題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。每月22日再進(jìn)行綜合安全大檢查。三是安全教育與典型交流結(jié)合。對(duì)于施工隊(duì)安全管理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織施工隊(duì)安全員參加每月的安全大檢查并對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí)經(jīng)常組織他們?cè)谝黄鹂偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及自己所知道的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      3.3、突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。3.4、突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與項(xiàng)目之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對(duì)員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,積極想辦法籌措資金盡快解決;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心體恤員工困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。3.5、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),安全環(huán)保部將加大力度,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。以多種形式傳播知識(shí)。加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。4 預(yù)防預(yù)警機(jī)制 4.1 預(yù)警信息

      4.1.1 出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭,但尚處在醞釀過(guò)程中的。4.1.2 聚集上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、攔截車輛、圍攻毆打國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員或嚴(yán)重影響交通、治安秩序或黨政機(jī)關(guān)工作秩序等嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。4.2 預(yù)防行動(dòng)

      項(xiàng)目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警信息后應(yīng)迅速核實(shí)情況。

      4.2.1 情況屬實(shí)的,在迅速將信息上報(bào)上級(jí)主管部門,啟動(dòng)本預(yù)案,并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響,立即擬訂相應(yīng)工作措施,及時(shí)、有效地開(kāi)展

      先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      4.2.2 情況不能迅速核實(shí)的:項(xiàng)目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)積極通過(guò)各種渠道進(jìn)行核查。維穩(wěn)應(yīng)急處置要求

      應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,突發(fā)事件涉及到的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

      事態(tài)控制:制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況。

      教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問(wèn)題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

      對(duì)無(wú)理取鬧的,協(xié)助公安機(jī)關(guān)果斷處理。后期處理

      6.1 后期工作

      群體性上訪事件經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)處置,群眾被勸返回當(dāng)?shù)睾?,?xiàng)目部要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作; 6.1.1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“治理隱患,防范事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

      6.1.2、落實(shí)公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際,建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系,做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,使之更加規(guī)范化。

      6.1.3、深入搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí),對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。協(xié)助施工隊(duì)安全員加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的監(jiān)管,以消除隱患,杜絕事故。

      6.1.4、做好防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

      6.1.5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

      ①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。

      6.1.6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。

      ①主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

      ②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。

      ③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。6.2 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

      項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作人員的培訓(xùn),并根據(jù)事件暴露出的問(wèn)題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 6.3 責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)

      對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,甚至違法亂紀(jì),激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員,以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng),或因遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,給予處分。對(duì)于在預(yù)防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

      保障措施

      7.1

      通信與信息保障

      項(xiàng)目部維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)成員要保證24小時(shí)通訊暢通;預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的所有成員應(yīng)能隨時(shí)保證聯(lián)絡(luò)。

      北京市天房建筑工程公司第四項(xiàng)目部

      2012年11月2日

      第四篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      關(guān)于維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)做好項(xiàng)目春節(jié)期維穩(wěn)工作,有效預(yù)防各類突發(fā)性、群體性事件的發(fā)生,確保廣大員工在項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)、生活有一個(gè)安定環(huán)境,結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際,特制定項(xiàng)目維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想和工作原則

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建企業(yè)與員工和諧共處,以關(guān)注和解決拖欠職工和農(nóng)民工工資以及供應(yīng)商材料款為重點(diǎn)、嚴(yán)格防控,及時(shí)有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。

      二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

      適用項(xiàng)目各種突發(fā)性群體性事件。

      三、處置突發(fā)性事件遵循的原則

      (一)部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。

      (二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好農(nóng)民工討薪等群體性事件處理工作。

      (三)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)。及時(shí)就地依法解決問(wèn)題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

      (四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無(wú)序擴(kuò)大。

      四、成立組織,明確職責(zé)

      (一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):經(jīng) 理 書(shū) 記

      副組長(zhǎng):總 工 安全總監(jiān) 副經(jīng)理 成 員:各部室 工區(qū)負(fù)責(zé)人

      維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室

      (二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級(jí)上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題。

      2、如有在第一條中的情況,及時(shí)啟動(dòng)本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。

      3、按照“部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)處理本項(xiàng)目維穩(wěn)問(wèn)題。

      4、隨時(shí)了解、掌握和分析本項(xiàng)目群體性事件的苗頭和動(dòng)態(tài),及時(shí)向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。

      5、及時(shí)迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀(jì)處理群眾來(lái)訪。

      6、督促檢查本項(xiàng)目處理群體性事件各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

      7、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

      五、應(yīng)急處理措施

      (一)已掌握信息的集體上訪處置程序

      1、及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時(shí)開(kāi)展協(xié)調(diào)處置。

      3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實(shí)行包案責(zé)任制。

      4、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      (二)未掌握信息源的上訪事件處置程序

      1、責(zé)任部門及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、想方設(shè)法以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參與事件的處置。

      3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,從三個(gè)方面開(kāi)展工作:(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

      (2)了解上訪人員提出的主要問(wèn)題,有針對(duì)性做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (3)通知上訪人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想工作。

      4、對(duì)大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對(duì)象推選3~5名代表反映問(wèn)題。

      5、掌握上訪人員基本情況后,實(shí)行包案責(zé)任制,切實(shí)解決來(lái)訪人反映的實(shí)際問(wèn)題。

      6、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      7、惡性事件的處理,當(dāng)農(nóng)民工因過(guò)激行為,制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時(shí),迅速將信息進(jìn)行上報(bào),本著保護(hù)農(nóng)民工人身安全出發(fā),做好防護(hù)工作,組織項(xiàng)目精干力量,集中處理突發(fā)事件,力保不出現(xiàn)傷亡事件。

      8、項(xiàng)目在處理糾紛時(shí),確實(shí)無(wú)能力解決資金問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      9、對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信,惡意討薪、無(wú)理取鬧人員,項(xiàng)目積極應(yīng)對(duì),妥善處理,并按規(guī)定程序上報(bào)。

      10、各責(zé)任人對(duì)突發(fā)事件及時(shí)記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。

      六、工作要求

      (一)提高維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各部室主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。

      (二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。

      (三)認(rèn)真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部員工生活,重視干部職工的利益問(wèn)題,特別要關(guān)心弱勢(shì)群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際困難。認(rèn)真查找本項(xiàng)目不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時(shí)掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,早介入、早化解,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      七、附則

      1、本預(yù)案由項(xiàng)目黨支部負(fù)責(zé)解釋。

      2、本預(yù)案自2015年5月20日起實(shí)施。

      第五篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為迅速有效處置本連隊(duì)社會(huì)治安綜合治理突發(fā)事件,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)和社會(huì)秩序,確保社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)對(duì)社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想和工作原則

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴(yán)格防控,及時(shí)有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。

      二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

      適用本連隊(duì)突發(fā)性非正常群體上訪,越級(jí)上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題。

      三、處置突發(fā)性事件遵循的原則

      (一)部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。

      (二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

      (三)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)。及時(shí)就地依法解決問(wèn)題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

      (四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無(wú)序擴(kuò)大。

      四、成立組織,明確職責(zé)

      (一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):毛文軍 副組長(zhǎng):汪燕明

      成員:袁東東、陳德全、邱勝、石梅花、朱志明、何達(dá)江

      (二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)處理本連隊(duì)非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級(jí)上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題。

      2、如有在第一條中的情況,及時(shí)啟動(dòng)本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。

      3、按照“部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問(wèn)題。

      4、隨時(shí)了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動(dòng)態(tài),及時(shí)向團(tuán)綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。

      5、及時(shí)迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀(jì)處理群眾來(lái)訪。

      6、督促檢查本單位處理群體性事件各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

      7、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

      五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點(diǎn)問(wèn)題處置程序(一)已掌握信息的集體上訪處置程序

      1、及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時(shí)開(kāi)展協(xié)調(diào)處置。

      3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實(shí)行包案責(zé)任制。

      4、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      (二)未掌握信息源的上訪事件處置程序

      1、責(zé)任部門及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、想方設(shè)法以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參與事件的處置。

      3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,從三個(gè)方面開(kāi)展工作:(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

      (2)了解上訪人員提出的主要問(wèn)題,有針對(duì)性做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (3)通知上訪人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想工作。

      4、對(duì)大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對(duì)象推選3~5名代表反映問(wèn)題。

      5、掌握上訪人員基本情況后,實(shí)行包案責(zé)任制,切實(shí)解決來(lái)訪人反映的實(shí)際問(wèn)題。

      6、及時(shí)調(diào)度,處置結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

      7、各責(zé)任人對(duì)突發(fā)事件及時(shí)記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。

      六、工作要求

      (一)提高維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。

      (二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。

      (三)認(rèn)真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部職工生活,重視干部職工的利益問(wèn)題,特別要關(guān)心弱勢(shì)群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際困難。認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時(shí)掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,早介入、早化解,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      八十三團(tuán)十四連

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