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      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度分析

      時(shí)間:2019-05-14 21:39:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度分析

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者的護(hù)理效果及護(hù)理滿意

      度分析

      摘要:目的 探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者中的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度。方法 選取2012年9月~2015年3月在我院手足外科接受治療的患者136例,根據(jù)護(hù)理方式差異分為觀察組和對(duì)照組各68例,對(duì)照組患者給予常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組在對(duì)照組護(hù)理基礎(chǔ)上實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),觀察并比較兩組患者的護(hù)理效果。結(jié)果 觀察組患者對(duì)各方面護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;實(shí)施理干預(yù)后兩組患者SAS、SDS評(píng)分均明顯降低,降低幅度觀察組明顯優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 對(duì)手足外科患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可有效改善患者的護(hù)理質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);手足外科護(hù)理;效果;護(hù)理滿意度

      手足創(chuàng)傷患者受傷部位多為精細(xì)、關(guān)鍵部位,治療期間患者生活質(zhì)量明顯降低。所以,怎樣通過(guò)有效護(hù)理模式改善患者的疾病狀態(tài)、提高治療效果及護(hù)理滿意度是臨床關(guān)注的焦點(diǎn)[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以患者為中心,將功能制護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎w護(hù)理模式,有利于護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)[2]。本文旨在探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者中的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度,具體報(bào)告如下:

      1資料與方法

      1.1一般資料 觀察組68例患者中男36例,女32例;年齡25~67歲,平均年齡(45.4±2.6)歲;對(duì)照組患者中男37例,女31例;年齡26~69歲,平均年齡(46.1±3.1)歲。兩組患者一般資料無(wú)明顯差異,具有可比性。

      1.2護(hù)理方法

      1.2.1對(duì)照組 給予常規(guī)入院宣教、飲食護(hù)理、藥物護(hù)理、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等。

      1.2.2觀察組 在對(duì)照組基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):①按職稱、找工作年限將本科室所有護(hù)士進(jìn)行分組,實(shí)行責(zé)任包干制,以便及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的執(zhí)行醫(yī)囑。定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)理論知識(shí)水平,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)思想,以體貼行為去穩(wěn)定、安撫患者情緒[3]。②保持病房整潔、安靜、溫馨,保證空氣清新、陽(yáng)光充足。病區(qū)設(shè)立便民角,備有開(kāi)水、針線、指甲刀、膠布、膠水等生活用品。③各班主管護(hù)士需對(duì)所負(fù)責(zé)的患者嚴(yán)格執(zhí)行口服藥發(fā)藥到口的原則;簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),不需要記錄可省去記錄,增加護(hù)士為患者服務(wù)、與患者交流的時(shí)間;組長(zhǎng)每天檢查本組護(hù)理工作執(zhí)行情況,護(hù)士長(zhǎng)則定期檢查,每月統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)、反饋、改正、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效機(jī)制,以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性[4]。

      1.3評(píng)價(jià)指標(biāo) ①護(hù)理滿意度:采用自制患者對(duì)護(hù)理滿意度的調(diào)查問(wèn)卷對(duì)患者進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容主要包括住院環(huán)境及護(hù)士技術(shù)水平、禮儀服務(wù)、心理疏導(dǎo)、健康教育幾方面,分為滿意、不滿意兩等級(jí);專人發(fā)放,當(dāng)場(chǎng)收回。②采用焦慮自評(píng)量表(SAS)、抑郁自評(píng)量表(SDS)對(duì)患者的焦慮、抑郁情況進(jìn)行評(píng)分,總分為80分,分?jǐn)?shù)越高代表焦慮、抑郁程度越嚴(yán)重。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2結(jié)果

      2.1兩組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度比較情況具體 見(jiàn)表1。

      由表1可見(jiàn):觀察組患者對(duì)各方面護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2.2兩組患者護(hù)理前后焦慮抑郁比較情況具體 見(jiàn)表2。

      由表2可見(jiàn),實(shí)施護(hù)理干預(yù)前兩組患者SAS、SDS評(píng)分無(wú)明顯差異,實(shí)施理干預(yù)后兩組患者SAS、SDS評(píng)分均明顯降低,降低幅度觀察組明顯優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      3討論

      臨床開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可使護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,這對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步也起到積極的推動(dòng)作用,通過(guò)幫助、帶動(dòng)、學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)年輕護(hù)士的??谱o(hù)理技能,確保護(hù)理安全。醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)可盡量為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì),并在實(shí)踐中得以驗(yàn)證,護(hù)理工作分工明確、相互協(xié)作、集思廣義,減少了護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的過(guò)度依賴,總結(jié)合理的、新的、切合實(shí)際的護(hù)理措施,為科室良好工作氛圍奠定基礎(chǔ) [5]。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林慧芳,趙鳳娥,陳國(guó)恩.臨床護(hù)理路徑在手足外科VSD技術(shù)應(yīng)用患者的研究[J].國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào),2013,19(22):3396-3399.[2]李平仙,方志紅.手外傷皮瓣修復(fù)的圍手術(shù)期護(hù)理[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(14):42-43.[3]陳海棠,張建春,向艷麗,等.臨床護(hù)理路徑在斷指再植手術(shù)患者中的應(yīng)用分析[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2014,33(2):357-358.[4]張立美,劉光青.舒適護(hù)理在斷指再植患者中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2013,19(1):49-52.[5]梁賢芳,趙鳳娥,吳蘭英,等.手足外科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)踐與成效[J].中外健康文摘,2012,9(25):395-396.編輯/王海靜

      第二篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度分析

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度分

      摘要:目的 探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者中的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度。方法 選取2012年9月~2015年3月在我院手足外科接受治療的患者136例,根據(jù)護(hù)理方式差異分為觀察組和對(duì)照組各68例,對(duì)照組患者給予常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組在對(duì)照組護(hù)理基礎(chǔ)上實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),觀察并比較兩組患者的護(hù)理效果。結(jié)果 觀察組患者對(duì)各方面護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;實(shí)施理干預(yù)后兩組患者SAS、SDS評(píng)分均明顯降低,降低幅度觀察組明顯優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 對(duì)手足外科患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可有效改善患者的護(hù)理質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);手足外科護(hù)理;效果;護(hù)理滿意度

      手足創(chuàng)傷患者受傷部位多為精細(xì)、關(guān)鍵部位,治療期間患者生活質(zhì)量明顯降低。所以,怎樣通過(guò)有效護(hù)理模式改善患者的疾病狀態(tài)、提高治療效果及護(hù)理滿意度是臨床關(guān)注的焦點(diǎn)[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以患者為中心,將功能制護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎w護(hù)理模式,有利于護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)[2]。本文旨在探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手足外科患者中的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度,具體報(bào)告如下:

      1資料與方法

      1.1一般資料 觀察組68例患者中男36例,女32例;年齡25~67歲,平均年齡(45.4±2.6)歲;對(duì)照組患者中男37例,女31例;年齡26~69歲,平均年齡(46.1±3.1)歲。兩組患者一般資料無(wú)明顯差異,具有可比性。

      1.2護(hù)理方法

      1.2.1對(duì)照組 給予常規(guī)入院宣教、飲食護(hù)理、藥物護(hù)理、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等。

      1.2.2觀察組 在對(duì)照組基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):①按職稱、找工作年限將本科室所有護(hù)士進(jìn)行分組,實(shí)行責(zé)任包干制,以便及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的執(zhí)行醫(yī)囑。定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)理論知識(shí)水平,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)思想,以體貼行為去穩(wěn)定、安撫患者情緒[3]。②保持病房整潔、安靜、溫馨,保證空氣清新、陽(yáng)光充足。病區(qū)設(shè)立便民角,備有開(kāi)水、針線、指甲刀、膠布、膠水等生活用品。③各班主管護(hù)士需對(duì)所負(fù)責(zé)的患者嚴(yán)格執(zhí)行口服藥發(fā)藥到口的原則;簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),不需要記錄可省去記錄,增加護(hù)士為患者服務(wù)、與患者交流的時(shí)間;組長(zhǎng)每天檢查本組護(hù)理工作執(zhí)行情況,護(hù)士長(zhǎng)則定期檢查,每月統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)、反饋、改正、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效機(jī)制,以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性[4]。

      1.3評(píng)價(jià)指標(biāo) ①護(hù)理滿意度:采用自制患者對(duì)護(hù)理滿意度的調(diào)查問(wèn)卷對(duì)患者進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容主要包括住院環(huán)境及護(hù)士技術(shù)水平、禮儀服務(wù)、心理疏導(dǎo)、健康教育幾方面,分為滿意、不滿意兩等級(jí);專人發(fā)放,當(dāng)場(chǎng)收回。②采用焦慮自評(píng)量表(SAS)、抑郁自評(píng)量表(SDS)對(duì)患者的焦慮、抑郁情況進(jìn)行評(píng)分,總分為80分,分?jǐn)?shù)越高代表焦慮、抑郁程度越嚴(yán)重。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2結(jié)果

      2.1兩組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度比較情況具體 見(jiàn)表1。

      由表1可見(jiàn):觀察組患者對(duì)各方面護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2.2兩組患者護(hù)理前后焦慮抑郁比較情況具體 見(jiàn)表2。

      由表2可見(jiàn),實(shí)施護(hù)理干預(yù)前兩組患者SAS、SDS評(píng)分無(wú)明顯差異,實(shí)施理干預(yù)后兩組患者SAS、SDS評(píng)分均明顯降低,降低幅度觀察組明顯優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      3討論

      臨床開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可使護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,這對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步也起到積極的推動(dòng)作用,通過(guò)幫助、帶動(dòng)、學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)年輕護(hù)士的專科護(hù)理技能,確保護(hù)理安全。醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)可盡量為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì),并在實(shí)踐中得以驗(yàn)證,護(hù)理工作分工明確、相互協(xié)作、集思廣義,減少了護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的過(guò)度依賴,總結(jié)合理的、新的、切合實(shí)際的護(hù)理措施,為科室良好工作氛圍奠定基礎(chǔ) [5]。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林慧芳,趙鳳娥,陳國(guó)恩.臨床護(hù)理路徑在手足外科VSD技術(shù)應(yīng)用患者的研究[J].國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào),2013,19(22):3396-3399.[2]李平仙,方志紅.手外傷皮瓣修復(fù)的圍手術(shù)期護(hù)理[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(14):42-43.[3]陳海棠,張建春,向艷麗,等.臨床護(hù)理路徑在斷指再植手術(shù)患者中的應(yīng)用分析[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2014,33(2):357-358.[4]張立美,劉光青.舒適護(hù)理在斷指再植患者中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2013,19(1):49-52.[5]梁賢芳,趙鳳娥,吳蘭英,等.手足外科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)踐與成效[J].中外健康文摘,2012,9(25):395-396.編輯/王海靜

      第三篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)第一季度患者滿意度調(diào)查分析

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)第一季度患者滿意度調(diào)查分析

      第一季度滿意度調(diào)查于3月25號(hào)進(jìn)行,三個(gè)病區(qū)總住院72人,發(fā)放調(diào)查表72份,收回72份,調(diào)查率100%。本次調(diào)查共分5個(gè)方面:服務(wù)態(tài)度、護(hù)理技術(shù)、健康教育、住院環(huán)境及飲食?,F(xiàn)將結(jié)果分析如下:

      1、服務(wù)態(tài)度方面,很滿意為98.6%,余下1.4%為滿意,總體很好。

      2、護(hù)理技術(shù)方面,很滿意為86%,余下12%為滿意,2%為不滿意。主要表現(xiàn)為靜脈穿刺技術(shù)。

      3、健康教育滿意度最高為100%。

      4、住院環(huán)境滿意度為83%,意見(jiàn)主要集中在,病房沒(méi)有衛(wèi)生間,廁所有點(diǎn)遠(yuǎn),但是衛(wèi)生質(zhì)量很好。

      5、飯菜質(zhì)量的滿意度為最低,67%。

      改進(jìn)措施:

      4、5兩項(xiàng)督促后勤解決。針對(duì)護(hù)理技術(shù)操作方面,首先加強(qiáng)科室培訓(xùn),第二對(duì)于疑難患者護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)跟蹤,專人服務(wù)。

      護(hù)理部2015-03-31

      第四篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理

      開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案實(shí)施細(xì)則

      為深入貫徹落實(shí)2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),真正達(dá)到“患者滿意、社會(huì)滿意”的效果,全面提高我院外科臨床護(hù)理工作水平,根據(jù)衛(wèi)生部《2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》、《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等文件的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,擬在我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),特制定本細(xì)則。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展以“患者滿意、社會(huì)滿意”為目標(biāo)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),全面提升我院的社會(huì)形象,提高我院外科的護(hù)理服務(wù)能力和水平。

      三、活動(dòng)主題

      本次活動(dòng)的主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”。

      四、實(shí)施步驟

      (一)籌備啟動(dòng)階段

      1、召開(kāi)全科醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,提高醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)醫(yī)師、護(hù)士、患者的相互支持、理解和配合,強(qiáng)化服務(wù)理念,為科室營(yíng)造良好的工作氛圍。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。使護(hù)士明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。

      3、制定“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)計(jì)劃,制定完善相關(guān)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)及管理獎(jiǎng)懲辦法。

      (二)組織實(shí)施階段

      建立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”。建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),由科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

      五、具體措施

      (一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

      1、將外科護(hù)士及病房床位分為2個(gè)組,每個(gè)組包括4名護(hù)理人員、24張床位。每名護(hù)士負(fù)責(zé)6位床位∕病人,每組擇優(yōu)評(píng)選任命1名護(hù)士為護(hù)理組長(zhǎng)。每位護(hù)士固定上一個(gè)月普通班,每個(gè)月輪轉(zhuǎn)。

      2、科室設(shè)立行政護(hù)理班、早班、中班、夜班、治療班、責(zé)任班、配班。每個(gè)班次具體職責(zé)如下:

      ① 行政班:晨護(hù)(催費(fèi))--處理醫(yī)囑(督促檢查醫(yī)師是否按照醫(yī)保范圍用

      藥)--計(jì)費(fèi)—核對(duì)醫(yī)囑--打印輸液卡--打印清單--月底統(tǒng)計(jì)每位醫(yī)師主管病人的經(jīng)濟(jì)收入--補(bǔ)充病休護(hù)士包床--科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)。

      ② 早班:交接物品、急救藥品、病人--填寫(xiě)各種記錄本--晨護(hù)--接收新入

      院病人、入院宣教、出院病人健康指導(dǎo)--核對(duì)出院結(jié)賬單--月底統(tǒng)計(jì)主管醫(yī)師抗生素的金額--特殊生命體征測(cè)量、繪制--取藥--本班護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)--做好包床病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育--出院病人健康教育并簽字--填寫(xiě)護(hù)士交班本。

      ③ 中班:交接物品、急救藥品、病人--填寫(xiě)各種記錄本--發(fā)放清單-治療室、換藥室紫外線消毒--接收新入院病人--生命體征測(cè)量、繪制--護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)--填寫(xiě)交班本--做好包床病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育。夜班:原夜班職責(zé)--治療室、更衣室的清潔衛(wèi)生--做好包床病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育。

      治療班:負(fù)責(zé)更換消毒液、換藥室及治療室的物品--配液體--核對(duì)醫(yī)囑--轉(zhuǎn)抄輸液卡--做病歷--領(lǐng)取科室所需的物品、耗材--每周二的檢查急救柜藥品、物品。

      責(zé)任班:晨護(hù)--輸液--更換液體--各項(xiàng)護(hù)理治療--生命體征測(cè)量、繪制(16:00)--擺放液體--護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)出院病人滿意度調(diào)查(醫(yī)、護(hù))。④ ⑤ ⑥ ⑦ 配班: 晨護(hù)--輸液--更換液體--各項(xiàng)護(hù)理治療--生命體征測(cè)量、繪制

      (22:00)--擺放液體--填寫(xiě)護(hù)士交班本。

      (二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)

      1、科室管理

      ① 病房設(shè)施的管理病房陳設(shè)統(tǒng)一,室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置。入院時(shí)向病人介紹物品入櫥子、床頭桌上只放杯子和暖瓶,鞋子擺放整齊,陪護(hù)椅定點(diǎn)放置等并協(xié)助放好。保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),告知保潔員定期徹底清洗洗手盆及座便器,每日病房至少清掃兩次,每周大清掃一次,出院病人做好終末處置。

      ②保持病房清潔、舒適、美觀,及時(shí)更換污染的被服,保證病房?jī)?nèi)安靜、安全、避免噪音,做到走路輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕、操作輕、說(shuō)話輕。

      ③護(hù)理人員必須穿戴工作服、帽,著裝整潔,掛牌服務(wù),文明用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和體貼,操作時(shí)洗手戴口罩。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的執(zhí)行,協(xié)助術(shù)后病人的活動(dòng)與鍛煉,包括術(shù)后第一天床上坐起叩背排痰,防止墜積性肺炎,指導(dǎo)并協(xié)助家屬進(jìn)行下肢的按摩與鍛煉以避免深靜脈血栓形成,幫助病人做好引流管的護(hù)理。

      ④ 由護(hù)理組長(zhǎng)每星期二下午組織召開(kāi)病人座談會(huì),護(hù)士長(zhǎng)及行政班的護(hù)士參加,廣泛征求病人及家屬意見(jiàn),改進(jìn)病房工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),對(duì)病人進(jìn)行健康教育,共同促進(jìn)病人身體健康的恢復(fù)。

      ⑤進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)不接私人電話,不得干私活。病人請(qǐng)假外出時(shí),勸其不要離開(kāi)病房,做好解釋說(shuō)明,并告知主管大夫。

      ⑥嚴(yán)禁病房?jī)?nèi)吸煙,建立無(wú)煙病房。

      2、護(hù)理規(guī)范

      明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容:

      入院護(hù)理護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。2 備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)科主任、護(hù)士長(zhǎng),介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。送第一瓶開(kāi)水。了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。如急診入院,根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等。鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。

      晨間護(hù)理采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元,床頭柜物品擺放整齊。2 晨間交流:詢問(wèn)夜間睡眠、疼痛、通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動(dòng)能力。

      晚間護(hù)理整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理、理順各種管道,必要的健康宣教。根據(jù)季節(jié)開(kāi)窗通風(fēng)或紫外線燈管病室消毒,1次/周。

      飲食護(hù)理根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。積極主動(dòng)協(xié)助患者打水,腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo)。根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

      排泄護(hù)理做好失禁的護(hù)理,及時(shí)更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥。留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。

      臥位護(hù)理根據(jù)病情選擇合適的臥位。指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽。3 加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報(bào)時(shí),及時(shí)采取有效的預(yù)防措施。舒適護(hù)理生活不能自理者協(xié)助更換衣物。提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣新鮮.持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好。5 晚夜間要做到三輕:走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。

      術(shù)前護(hù)理給予心理支持,講解手術(shù)知識(shí)、手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng)。告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性。按需要給予備皮。做好術(shù)前指導(dǎo)如:深呼吸、有效咳嗽、拍背等。

      術(shù)后護(hù)理準(zhǔn)備好床但單元,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入。做好各種管道標(biāo)識(shí)并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生。

      操作護(hù)理做好“三查七對(duì)”工作,嚴(yán)格無(wú)菌操作,文明禮貌用語(yǔ)。做好解釋工作,取得病人的理解和配合。操作結(jié)束告知注意事項(xiàng)。護(hù)理管理

      1滿足患者對(duì)親情的需求,不強(qiáng)制執(zhí)行無(wú)陪護(hù)制度,又要限制陪護(hù)的數(shù)量。2 一級(jí)護(hù)理病人留一名陪護(hù),二、三級(jí)護(hù)理病人根據(jù)病情由主治醫(yī)師酌情決定。

      安全管理按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,了解病人病情,有輸液巡視卡并及時(shí)記錄。2 對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施。危重病人使用腕帶。3 患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢。

      出院護(hù)理針對(duì)患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線時(shí)間。發(fā)放愛(ài)心聯(lián)系卡)。2 聽(tīng)取患者住院期間的意見(jiàn)和建議。護(hù)送患者至電梯口。做好出院登記。對(duì)患者床單元進(jìn)行消毒。

      (三)細(xì)化和量化考核指標(biāo),完善考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、根據(jù)科室工作的特點(diǎn)和各崗位的不同性質(zhì),在量化考核時(shí),遵循責(zé)任組長(zhǎng)及行政班護(hù)士的分?jǐn)?shù)定為最高、治療班護(hù)士的分?jǐn)?shù)低于倒班護(hù)士分?jǐn)?shù)的原則。以每日的病人總數(shù)為基數(shù)、新入院的病人為重點(diǎn)考核對(duì)象,每新入一個(gè)平診病人(工作程序簡(jiǎn)單)記為5分,新入院病情危重及手術(shù)病人(工作程序復(fù)雜需要下胃管、導(dǎo)尿、灌腸等護(hù)理操作),再給各班次另外加分,按照上班人數(shù)記平均分。新入院病人如需輸液治療,盡可能保證使用留置針。具體各項(xiàng)分值如下:

      備皮1 分吸氧1 分吸痰1 分灌腸 2 分霧化 1 分導(dǎo)尿 2 分 新入院5分留置針 2 分下胃管 2 分肛管排氣 2 分膀胱沖洗 1 分心電監(jiān)護(hù) 2 分測(cè)血糖 1 分小搶救 3 分中搶救 4 分大搶救 6 分

      2、細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查并登記,要求公開(kāi)、公平、公正。科室每周質(zhì)量檢查一次,由護(hù)理組長(zhǎng)匯報(bào)質(zhì)量檢查內(nèi)容,對(duì)工作中存在的問(wèn)題共同探討,提出整改意見(jiàn)。具體質(zhì)量考核內(nèi)容如下:

      ① 上班每遲到一次,扣 2分,未按規(guī)定佩戴胸卡、衣帽及頭發(fā)等不符合醫(yī)院規(guī)定,每次扣2分。上班期間干私活(包括洗工服)、脫崗,每次扣2分。

      ②推諉病人,發(fā)生病人投訴者,每次扣5分,護(hù)理查房受到病人表?yè)P(yáng),每次加5分。

      ③各種記錄本未按照要求及時(shí)填寫(xiě),每次扣1分。停止各種治療未及時(shí)收回儀器裝置,每次扣1分。搶救病人所用藥品及物品未及時(shí)補(bǔ)齊或歸位,扣2分。

      ④病房紫外線消毒燈管擦拭未按照要求執(zhí)行的,每次扣2分。出院或死亡病人終末消毒處理不合格,每次扣2分。

      ⑤各種護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)不齊全或涂改、漏簽名(3天時(shí)間)每次扣1分。新入院病人漏插床頭卡、一覽表,每次扣1分。

      ⑥發(fā)生褥瘡每一例扣 50分

      ⑦病房水電及各種設(shè)備有故障未及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)士長(zhǎng)或后勤人員,每次扣2分。⑧新入院病人當(dāng)班護(hù)士未按要求安排好主管醫(yī)師每次扣1分。

      ⑨責(zé)任護(hù)士未按照要求執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教者,每次扣2分。

      ⑩每月進(jìn)行的患者滿意度調(diào)查2次以上(含2次)被病人列為不滿意者,扣5分。

      第五篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理

      惠安醫(yī)院外科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案

      為加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),根據(jù)2011年衛(wèi)生部的要求,結(jié)合我院實(shí)際,擬在我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,全面提高外科臨床護(hù)理工作水平,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展以“患者滿意、社會(huì)滿意”為目標(biāo)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),全面提升我院的社會(huì)形象,提高外科的護(hù)理服務(wù)能力和水平。

      三、活動(dòng)主題

      本次活動(dòng)的主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”。

      四、實(shí)施步驟

      1.建立健全外科護(hù)理工作規(guī)章制度、外科疾病護(hù)理常規(guī)和外科護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

      2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

      3強(qiáng)化護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士每月完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效掛鉤,并與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

      4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,切實(shí)履行護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。

      5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,引入患者參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

      6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

      7.將“以病人為中心”的護(hù)理理念懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流。

      8.完善臨床護(hù)理各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。

      五、具體措施

      (一)一般要求

      1、根據(jù)醫(yī)院情況和人力資源配置狀況,住院病人實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行全程化護(hù)理,內(nèi)容包括病情觀察、治療、護(hù)理、健康教育、出院指導(dǎo)等。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,盡量壓縮非護(hù)理時(shí)間,讓護(hù)士把更多的時(shí)間和精力用于護(hù)理措施的落實(shí)和健康教育上。

      3、護(hù)士上班時(shí)間規(guī)范著裝,微笑服務(wù),做到來(lái)有迎聲,去有送聲,對(duì)患者提出的問(wèn)題耐心解答,幫助患者解決在住院期間遇到的困難和不便。

      4、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,為了不影響患者午休,中午除必要的治療和護(hù)理外,盡量不打擾病人休息。

      5、本著以病人為中心的服務(wù)宗旨,滿足患者對(duì)親情的需求,不強(qiáng)制執(zhí)行無(wú)陪護(hù)制度,但要限制陪護(hù)的數(shù)量,一級(jí)護(hù)理病人只能留一名陪護(hù),二、三級(jí)護(hù)理病人根據(jù)病情由主治醫(yī)師酌情決定。

      6、提高臨床一線護(hù)士福利待遇,完善護(hù)士績(jī)效考核制度,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

      7、根據(jù)工作需要,增加護(hù)理人員編制,合理調(diào)配護(hù)士人力,病區(qū)床護(hù)比達(dá)到1:0.4。

      (二)科室管理

      1、病房設(shè)施的管理病房陳設(shè)統(tǒng)一,室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置。入院時(shí)向病人介紹物品入櫥子、床頭桌上只放杯子和暖瓶,鞋子擺放整齊,陪護(hù)椅定點(diǎn)放置等并協(xié)助放好。保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),告知保潔員定期徹底清洗洗手盆及座便器,每日病房至少清掃兩次,每周大清掃一次,出院病人做好終末處置。

      2、保持病房清潔、舒適、美觀,及時(shí)更換污染的被服,保證病房?jī)?nèi)安靜、安全、避免噪音,做到走路輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕、操作輕、說(shuō)話輕。

      3、護(hù)理人員必須穿戴工作服、帽,著裝整潔,掛牌服務(wù),文明用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和體貼,操作時(shí)洗手戴口罩。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的執(zhí)行,協(xié)助術(shù)后病人的活動(dòng)與鍛煉,包括術(shù)后第一天床上坐起叩背排痰,防止墜積性肺炎;指導(dǎo)并協(xié)助家屬進(jìn)行下肢的按摩與鍛煉以避免深靜脈血栓形成;幫助病人做好引流管的護(hù)理。

      4、由責(zé)任護(hù)士星期二下午組織召開(kāi)病人座談會(huì),護(hù)士長(zhǎng)及行政班的護(hù)士參加,廣泛征求病人及家屬意見(jiàn),改進(jìn)病房工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),對(duì)病人進(jìn)行健康教育,共同促進(jìn)病人身體健康的恢復(fù)。

      5、進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)不接私人電話,不得干私活,病人請(qǐng)假外出時(shí),勸其不要離開(kāi)病房,做好解釋說(shuō)明,并告知主管大夫。

      6、各班護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,疾病護(hù)理常規(guī)及無(wú)菌操作,嚴(yán)格三查七對(duì),防止醫(yī)院內(nèi)感染和差錯(cuò)事故發(fā)生。

      7、嚴(yán)禁病房?jī)?nèi)吸煙,建立無(wú)煙病房。

      8、建立科室的護(hù)理服務(wù)流程

      熱情接待(1)護(hù)理人員實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”。(2)新入院病人入院時(shí),值班護(hù)士面帶微笑起立熱情迎接病人,主動(dòng)幫助病人拿東西,領(lǐng)病人到床前。(3)責(zé)任護(hù)士在半小時(shí)內(nèi)到病人床前做自我介紹,并介紹主管醫(yī)師、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、同病房的病友,示范呼叫器的使用,搖床的使用方法,向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,包括每日查房的時(shí)間,物品擺放要求,住院后不得擅自離開(kāi)病房,若有外出須告知主管醫(yī)師,醫(yī)生值班室,護(hù)士站、洗手間、開(kāi)水間等具體地方。(4)護(hù)士長(zhǎng)半小時(shí)內(nèi)到病人床前作自我介紹,并掌握病人的需求,營(yíng)造溫馨病房。耐心解釋(1)護(hù)理人員實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。(2)主動(dòng)與病人交談,消除因住院帶來(lái)的不良情緒,讓病人建立積極的就醫(yī)心態(tài)。(3)對(duì)病人提出的問(wèn)題及時(shí)給予詳細(xì)的解答,對(duì)病人的要求努力去完成。病人無(wú)小事。

      細(xì)心觀察(1)護(hù)理人員及時(shí)主動(dòng)巡視病房,爭(zhēng)取消滅呼叫鈴的叫聲,細(xì)心觀察病人病情及心理變化,特殊病人給予心理溝通,解除病人的顧慮。(2)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知醫(yī)生,適時(shí)采取措施,確保病人的安全。

      主動(dòng)幫助(1)主動(dòng)提供便利,協(xié)助病人解決困難。(2)對(duì)行動(dòng)不便及新入院的病人(不了解環(huán)境的病人),需做特殊檢查的病人,科室抽人陪檢。

      (三)護(hù)理規(guī)范

      入院護(hù)理護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。2 備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。送第一瓶開(kāi)水。了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。如急診入院,根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等。鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。

      晨間護(hù)理采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元。腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度),必要時(shí)協(xié)助患者翻身拍背,3 晨間交流:詢問(wèn)夜間睡眠、疼痛、通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動(dòng)能力。

      晚間護(hù)理整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理、理順各種管道,必要的健康宣教。根據(jù)季節(jié)開(kāi)窗通風(fēng)或紫外線燈管病室消毒,1次/周。

      飲食護(hù)理根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。積極主動(dòng)協(xié)助患者打水,腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo)。根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

      排泄護(hù)理做好失禁的護(hù)理,及時(shí)更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥。2 留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。

      臥位護(hù)理根據(jù)病情選擇合適的臥位。指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽。3 加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報(bào)時(shí),及時(shí)采取有效的預(yù)防措施。舒適護(hù)理生活不能自理者協(xié)助更換衣物。提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣新鮮.持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好。5 晚夜間要做到三輕:走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。

      術(shù)前護(hù)理給予心理支持,講解手術(shù)知識(shí)、手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng)。2 告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性。3 按需要給予備皮。4 做好術(shù)前指導(dǎo)如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓(xùn)練床上大小便等。

      術(shù)后護(hù)理準(zhǔn)備好床但單元,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入。做好各種管道標(biāo)識(shí)并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生。

      患者安全管理按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,了解病人病情,有輸液巡視卡并及時(shí)記錄。2 對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施。危重病人使用腕帶。3 患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢。

      出院護(hù)理針對(duì)患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線時(shí)間。發(fā)放愛(ài)心聯(lián)系卡)。2 聽(tīng)取患者住院期間的意見(jiàn)和建議。護(hù)送患者至電梯口。做好出院登記。對(duì)患者床單元進(jìn)行消毒。

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