第一篇：馬場沙溝煤礦采煤工作面頂板事故應急預案

馬場沙溝煤礦采煤工作面頂板事故

應急預案

1事故的類型和危害程度分析

煤礦采煤工作面頂板事故的主要類型有：工作面片幫事故、漏頂事故、冒頂事故造成人身事故和較大的冒頂事故等。

煤礦采煤工作面頂板事故一般發(fā)生在采煤工作面及兩巷道施工及維修過程中。

采煤工作面頂板事故的響應級別一般為Ⅲ級、Ⅳ級及以下級別。2事故應急處置基本原則

采煤工作面頂板事故應急處置的基本原則是：“以人為本，安全第一；依靠科技，統(tǒng)一領(lǐng)導；預防為主，綜合治理”。

3應急組織機構(gòu)及職責 3.1應急組織體系：

安全生產(chǎn)事故救援組織體系由麒麟?yún)^(qū)應急救援指揮部、麒麟?yún)^(qū)救護中隊、礦應急救援指揮部等組成。

3.2指揮機構(gòu)及職責 總指揮：趙雪濤

副總指揮：侯漢超、趙學穩(wěn)

成員：煤礦兼職救護隊及各科室負責人和特員 一旦發(fā)生事故，事故處理分4個小組進行。1）、技術(shù)處理組： 組長：趙學穩(wěn) 成員：趙榮武、韓 欽、陳小浩、徐永芳、張文超 職責任務：（1）立即組織查明事故原因，性質(zhì)、危害程度等。（2）組織區(qū)域內(nèi)人員，采取措施進行處理 2）、搶險救災組： 組長:趙汝坤

成員：兼職救護隊員

職責任務：組織煤礦救災隊進行事故搶險工作。3）、后勤保障組： 組長：趙汝明

成員：陸東明、楊東成、孫家壽、孫家寶

職責任務：（1）負責調(diào)集人員、車輛及救災物資，組織事故現(xiàn)場人員疏散。

（2）負責與外單位的協(xié)調(diào)工作。4）、事故調(diào)查組： 組長：趙學穩(wěn) 成員：各科室負責人

職責任務：調(diào)查事故經(jīng)過和原因，追查事故責任，負責制定事故調(diào)查、分析報告。

4、事故的預防

1）、采煤工作面有下列發(fā)生大冒頂?shù)念A兆：如頂板掉渣、有響聲、裂縫、脫層、漏頂、煤壁片幫等。必須及時采取措施，加大工作面頂板管理力度，防止冒頂事故的發(fā)生。2）、回采工作面初次放頂必須制定專項安全技術(shù)措施。3）、回采工作面支架，保證支架的初撐力，檢修班要做到及時更換斷梁折柱，以保證支架良好的支護狀態(tài)。

4）、回采工作面要嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采高，嚴格控制采高回采，嚴禁超高，嚴禁破壞煤層頂板，保證頂板的完整性。

5）、支架工在支架過程中要保證支架接頂嚴密、架間無浮矸，確保支架初撐力。

6）、支架工要使用連鎖裝置及撐木連鎖，防止支架出現(xiàn)倒架、嚴禁空頂作業(yè)。

7）、檢修班每班要檢查支架狀態(tài)，確保支架護幫板完好有效。8）、嚴格控制支架仰俯角，確保仰俯角不超過7°。9）、嚴格控制棚距，確保棚距不大于600mm。

10)、回采過程中，上山要及時護板合護頂，防止矸石冒落和滾落傷人。

11)、加強上下端頭的支護管理，當頂板壓力大、下沉量大時，要補加支架，增加支護強度。

12)、在頂板壓力大或頂板破碎地段，提前采用木板背頂、拉超前架等方法，控制和抑制漏頂。

13)、采煤工只準在安全支架下攉煤，不得超前多架工作。14)、當工作面過斷層、過老巷等特殊回采時，必須制定專門的補充措施及頂板管理措施。

15)、超前支護嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。在工作面回采推進過程中，可根據(jù)采場礦壓顯現(xiàn)程度及巷道狀況的變化，隨時調(diào)整支護長度及密度，保證超前支護強度，滿足巷道的維護需求。

16)、采煤工作面必須經(jīng)常存有在用支護材料數(shù)量的5%的備用量。

5、事故預警與信息報告

1）、發(fā)生冒頂事故后，受災人員應積極組織自救，并在跟班領(lǐng)導的指揮下，對冒頂段工作面兩側(cè)加強支護，防止冒頂事故繼續(xù)擴大。如人員被埋在冒頂區(qū)里面，被埋人員應在班長或有經(jīng)驗的人員的組織下進行自救。

2）、發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應立即（第一時間）在就近的電話處向調(diào)度室匯報；若事故地點沒有電話時，必須派專人進行匯報。

3）、值班調(diào)度員在接到事故匯報時，首先要問清事故發(fā)生的具體時間、地點、位置、受傷人數(shù)、傷者姓名、受傷部位、受傷程度及現(xiàn)場搶救情況、行走路線以及事故匯報人等，調(diào)度員在做好詳細記錄的同時，要按照事故搶救處理匯報程序及時組織搶救處理，并把事故性質(zhì)、嚴重程度，第一時間內(nèi)通知救護中隊和醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。

4）、礦調(diào)度室接到報告后，按事故匯報處理程序進行處理： 值班領(lǐng)導、調(diào)度室在指揮搶救事故中的具體操作方法：（1）、調(diào)度人員接到事故匯報，在掌握事故初步概況后，必須在第一時間匯報救護中隊，并在5min內(nèi)按匯報程序報告礦值班領(lǐng)導、礦長、總工程師。根據(jù)應急救援指揮部的指示，下達指揮事故搶救的命令，同時，在5min內(nèi)將事故向礦井調(diào)度室進行報告，并負責做好事故搶救、處理全部過程記錄。

（2）、按照領(lǐng)導指示在10min內(nèi)通知有關(guān)人員（分管副礦級領(lǐng)導、總工、安全科、調(diào)度、技術(shù)、機電、通風、救護、事故單位）趕赴現(xiàn)場觀察災情，并勘察事故現(xiàn)場，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室部門維持好現(xiàn)場秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。

（3）、迅速在距事故地點較近的地方架設臨時通訊電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。

（4）、按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物力搶救（重大事故必須按礦《年度災害預防處理計劃》規(guī)定程序執(zhí)行），并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。

（5）、30min內(nèi)調(diào)清事故發(fā)生單位、事故性質(zhì)、事故大體經(jīng)過、事故破壞程度、受傷程度等簡要情況，并上報縣經(jīng)貿(mào)局。

（6）、4h內(nèi)調(diào)查清事故主要情況及大體原因，并按程序上報行業(yè)主管部門。

（7）、18h內(nèi)調(diào)查清事故全部情況，分析事故原因，研究防范措施，提出事故報告，并向行業(yè)主管部門匯報。

（8）、礦值班領(lǐng)導、有關(guān)礦領(lǐng)導和科室接到事故匯報后，第一時間趕到礦調(diào)度室，按照統(tǒng)一部署和安排，組織事故搶救處理工作。

5）、礦調(diào)度室負責將事故情況礦領(lǐng)導。6）、事故報告程序

礦調(diào)度室→新村煤管所→區(qū)煤炭局→區(qū)人民政府

6、應急處置 1）、工作面發(fā)生冒頂事故后，現(xiàn)場或附近的人員必須想盡辦法立即撥打緊急呼叫電話向調(diào)度室匯報冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位置，同時積極組織人員，對受傷人員進行救援，并對冒頂段由外側(cè)向里側(cè)逐步加強支護，防止冒頂事故繼續(xù)擴大。

2）、礦調(diào)度室接到事故報告后，立即報告救護中隊、并同時匯報值班礦領(lǐng)導、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、技術(shù)科、通防科、事故責任單位隊長和有關(guān)人員。立即成立由礦長任總指揮、總工程師、生產(chǎn)礦長為副總指揮，上述單位主要負責人為成員的救援指揮中心，在礦長、總工程師的主持下，共同研究制定救災方案，并編制冒頂處理措施。

3）、調(diào)度室立即通知供銷科準備足夠的救護物資立即下井，值班領(lǐng)導負責救災物資的押運、救災人員及受災人員的人車運送調(diào)度工作。

4）、兼職救護隊接到事故報告后，要立即趕到現(xiàn)場，組織醫(yī)療救援小組，做好搶救傷員的準備。

5）、救護中隊接到冒頂事故報告后，應按照《煤礦安全規(guī)程》及《救護規(guī)程》規(guī)定，帶齊救援及處理冒頂所需要的工具，在20min內(nèi)到達指揮中心，明確救援方案后，立即到達井下事故現(xiàn)場，應首先在安全地點設立臨時救援基地，明確受災實際情況后，方可進行事故搶險工作，對救出的受傷人員立即進行現(xiàn)場急救，然后送往地面進行搶救。

6）、搶救遇險人員時：(1)指揮中心首先對所有參加救援人員講明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位置，分析搶救、處理條件，明確事故的具體情況后，共同研究制定救災方案。

(2)通風工區(qū)迅速恢復冒頂區(qū)的正常通風，如一時不能恢復，則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋或截堵區(qū)人員供給新鮮空氣。

(3)在處理中必須由外向里加強支護，清理出通往被埋或被截堵人員的通道，必要時抽調(diào)專門掘進隊伍開掘?qū)Ｓ眯∠锏乐劣鲭y地點，保證人員盡快脫險。

(4)在搶救處理中必須有由區(qū)隊長安排有經(jīng)驗的老工人負責專門檢查與監(jiān)視頂板情況，防止發(fā)生二次冒頂。

(5)搶險人員在搶救中遇到大塊巖石時，應盡量避開，嚴禁用爆破法處理。如果威脅遇難人員，則可用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，救出遇難人員。

(6)現(xiàn)場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下，采取有效措施，防止冒頂?shù)臄U大，并隨時將冒頂情況立即報告救援指揮中心。

(7)現(xiàn)場如果受傷人員未被埋，要在班組長或有經(jīng)驗老工人的組織下積極進行包扎或進行其它救護，如果有人員被埋在矸石下面，要立即組織扒矸救人，在扒矸救人前必須對巷道進行支護，以防再次冒頂，使事故進一步擴大。

(8)如人員被堵在冒頂區(qū)里面，被堵人員應在班長或有經(jīng)驗的人員的組織下進行自救，并采取敲水管、鐵軌等措施與外部聯(lián)系，控制礦燈、飲水及食品的使用，利用壓風管提供呼吸所需空氣，如無支護材料，應節(jié)省體力，等待外部人員救助，不得盲目扒矸，防止冒頂擴大。

7）、救災完畢后，應立即清理好現(xiàn)場，調(diào)度室、安全科、技術(shù)科做好事故過程的資料收集和記錄工作，以備事故分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓。

7、應急物資與裝備保障

1）、采煤工作面必須備有以下物資：

必須備有10根3.0～3.6m的π鋼、20棵2.5～3.5m的單體支柱、相應的背幫背頂材料（包括木楔50塊以上，50根2.0～3.0m的板梁、背板100塊），刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。

2）、要求上述備用材料存放地點距工作面不得超過100m。3）、每個采煤工作面必須備有擔架一付，并進行正常維護。4）、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進行維護和檢查，其它原因使用后必須及時進行補充。

第二篇：煤礦頂板事故專項應急預案

煤礦頂板事故專項應急預案 事故類型和危害程度分析 1.1事故類型：頂板事故 1.2危害性分析

煤礦井下采、掘、巷（修）等生產(chǎn)活動過程中，無論是采煤工作面、掘進迎頭還是失修巷道等，因受頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造、支護質(zhì)量、施工順序等影響，都存在發(fā)生冒頂?shù)目赡?，從而帶來人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.2.1采煤工作面頂板巖性分析

采煤工作面頂板管理的工作重點：南北槽煤。采煤工作面生產(chǎn)期間一定要控制好采高和采放比，特別要控制好面前頂板，跟機移架，及時伸出前伸梁和護幫板，以防架前片幫冒頂。在工作面投入生產(chǎn)時，成立初次放頂頂板管理領(lǐng)導小組，在工作面和兩巷設礦壓觀測點，對工作面和兩巷的壓力情況進行動態(tài)觀測，搞好工作面頂板來壓的預測預報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防頂板事故的發(fā)生。進入架前靠近煤壁作業(yè)時，必須采取臨時支護措施，嚴禁空頂空幫作業(yè)。1.2.2掘進工作面頂板巖性分析

掘進施工中，頂板事故多發(fā)生在巷道貫通、交岔點施工、斷層、煤層分岔及地質(zhì)條件發(fā)生變化的地段，特別是在迎頭遇有破碎帶、過老巷、穿過應力集中區(qū)等情況時，更易發(fā)生頂板事故。2009頂板重點管理掘進工作面有：1080水平運輸順槽、1080水平回風順槽。1.2.3巷修工作地點頂板巖性分析

針對采煤工作面的接續(xù)變化，

第三篇：煤礦頂板事故專項應急預案

煤礦頂板事故專項應急預案 第一章事故類型和危害程度分析

頂板事故是我礦的主要事故之一?能造成巨大的危害。第一節(jié)事故類型

頂板事故的類型有?采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落冒頂?巷道或掘進工作面的片幫、冒頂?shù)仁鹿省?/p>

第二節(jié)危險性分析

在礦井的災害事故中?冒頂事故占的比重最大。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計?頂板事故的傷亡人數(shù)占全國煤礦總傷亡人數(shù)的30%。煤礦井下冒頂事故頻繁發(fā)生?嚴重威脅井下人員的生命安全。煤礦冒頂事故發(fā)生的主要原因?

1、地質(zhì)構(gòu)造復雜

我礦井下的地質(zhì)構(gòu)造復雜?有三分之一以上的頂板破碎?很容易在掘進和采煤過程中冒落?，F(xiàn)采用利用冒頂面積比和冒頂容積比作為直接衡量頂板好壞的指標。

1?冒頂面積比。工作面的冒頂總面積?冒高在10cm以上的?占工作面總面積的百分比。根據(jù)某些礦區(qū)的實測?在冒頂事故少的工作面?其冒頂面積比僅有 3.8%?而在冒頂頻繁的工作面則高達24.5%。

2?冒頂容積比。在頂板節(jié)理裂隙發(fā)育的回采工作面頂板常呈“抽條式”冒落。在這種情況下?其冒頂面積雖小?但危險程度卻大。為此?引入以冒頂面積和冒頂高度的乘積?即冒頂容積這一概念。常以分攤到每平方米直接頂板面積上冒落的容積作為反映頂板好壞的指標?稱之為“冒頂容積比”。當冒頂容積比在0.01 m/m3

2以下時?頂板基本上處于良好狀態(tài)?而超過0.06 m/m3

2時?頂板狀況就極為惡劣。

我礦為15#煤層部分頂板特別堅硬?采煤以后懸空?可是過了一定的時間以后它又會大面積垮落?來勢兇猛?危害更大。當采掘工作面遇到斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造時?也更容易發(fā)生冒頂。以上均為地質(zhì)構(gòu)造復雜的原因所引起。

2、頂板壓力變化

初次來壓和周期來壓時?頂板下沉量和下沉速度都急劇增加?支架受力猛增?頂板破碎時還會出現(xiàn)平行煤壁的裂隙?甚至頂板出現(xiàn)臺階狀下沉?這時冒頂?shù)目尚孕宰畲蟆?/p>

3、回采工序的影響

采煤機切割煤壁或工作面放炮、移架或回柱放頂時對頂板的影響較大?比進行其它工序時更容易冒頂。

4、工作面部位不同

輸送機機頭和機尾處?不按規(guī)格要求支護的地點?工作面與

上下平巷相交的三岔口?工作面煤壁與頂板交接處?特別是厚煤層分層開采的各種假頂??都比其它地方更易冒頂。

5、頂板管理方式

頂板的管理和控制方式不當容易發(fā)生冒頂。例如?采空區(qū)處理不合理?支護的形式選擇不合理?工作面控頂距過大等原因都易發(fā)生冒頂。

6、人的因素

很多頂板事故都是發(fā)生在工人們注意力不集中的時候。例如?兩個班交接時?夜班打瞌睡時?節(jié)日或停產(chǎn)檢修的前后時間?新工人缺乏安全知識而不執(zhí)行敲幫問頂制度時?老工人麻痹大意時?以及區(qū)隊干部管理不善、工人崗位責任制不明確等等。第三節(jié)頂板事故易發(fā)生的地點

煤礦頂板事故按常見發(fā)生地點分類如下?

1?大面積冒頂事故易發(fā)生地點

所謂大面積冒頂事故?是指相對局部冒頂而言?災難面積較大的冒頂事故。在采煤工作面開始推進后?隨著采空區(qū)的不斷增大?工作面和采空區(qū)上方的老頂?shù)V山壓力也不斷增大?即常見的初次來壓和周期來壓。如果這時不采取相應的措施?如采空區(qū)頂板懸露面積過大?沒有強制放頂?shù)?或采取的措施不當?如工作面支架支撐力過小?未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行支護等??都會引發(fā)大面積冒頂事故。

大面積冒頂有以下易發(fā)地點?

?1?頂板堅硬且采空區(qū)頂板懸露面積過大?沒垮落的采煤工作面。

?2?地質(zhì)構(gòu)造帶附近。當采煤工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶?頂板失去了原有的塑性和完整性造成大塊巖體下滑、垮落。?3?局部冒頂附近。

?4?頂板淋水附近。由于頂板含水?硬度下降?裂隙張開?頂板完整性被破壞。

2?局部冒頂事故易發(fā)地點

局部冒頂事故通常是由于頂板破碎斷裂?垮塌?而導致支護失效或沒有支護?空頂?所引起的。在采煤過程中發(fā)生冒頂?shù)闹饕蚴琼敯迤扑闆]有及時支護?或及時支護但質(zhì)量不合格?在回柱過程中發(fā)生冒頂?shù)闹饕蚴腔刂僮鞣绞郊绊樞虿缓细瘛＞植棵绊斨饕l(fā)生在以下地點?

?1?地質(zhì)構(gòu)造帶附近。地質(zhì)構(gòu)造帶如向斜、背斜軸部?褶曲軸部?頂板巖石破碎帶及斷層附近容易發(fā)生局部冒頂。

?2?上下出口附近。工作面上下出口的控頂范圍比較大?隨工作面移動需拆除巷道支架?并重新架設?由于支架的初撐力較小?在采動的影響下?使直接頂下沉、松動、破壞?容易發(fā)生冒落造成局部冒頂。

?3?煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒頂一是由于采動、爆破后?頂板容易形成各種劈裂?造成游離巖塊或遇破碎頂板?支護不及時而發(fā)生局部冒頂?二是在炮采工作面?因炮眼角度、4 裝藥量不當?崩倒支架發(fā)生局部冒頂?三是老頂來壓?因煤壁片幫形成局部無支護而發(fā)生局部冒頂。

?4?放頂線附近。當回撤壓力大的支柱時?往往柱子一倒頂板就冒落?再由于斷層、層理等切割形成的較大游離巖塊時?會因回柱而回轉(zhuǎn)冒落?推倒工作面支架?造成局部冒頂。同樣?在金屬網(wǎng)下回柱放頂時?若網(wǎng)上有大塊游離巖塊?也會因回柱而推垮支架?造成局部冒頂。

第二章應急處置基本原則

處理煤層頂板事故的主要任務?是搶救遇險人員及恢復通風等。

1、探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截堵的人數(shù)及可能所在的位臵?并分析搶救、處理條件?采取不同的搶救方法?

2、迅速恢復冒頂區(qū)的正常通風?如一時不能恢復?則必須利用壓風管、水管或打鉆向埋壓或堵截的人員供給新鮮空氣?

3、在處理中必須由外向里加強支護?清理出搶救人員的通道。必要時可以向遇險人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏?

4、在搶救處理中必須有專人檢查和監(jiān)視煤層頂板情況?加強支護?防止發(fā)生二次冒頂?并且注意檢查瓦斯及其他有害氣體情況?

5、在搶救中遇有大塊巖石?不許用爆破方法處理?如果威脅遇險人員則可用千斤頂、撬棍等工具移動石塊?救出遇險人員。

第三章組織機構(gòu)及職責 第一節(jié)應急組織體系

冒頂事故應急組織體系主要由指揮管理系統(tǒng)?救援隊伍系統(tǒng)?技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。

第二節(jié)指揮機構(gòu)及職責

一、指揮機構(gòu)

發(fā)生頂板事故時?現(xiàn)場帶班干部和班組長及瓦斯檢查員要立即組織現(xiàn)場人員進行自救和互救?同時要立即向礦調(diào)度室匯報?調(diào)度要按照應急程序和有關(guān)規(guī)定快速逐級上報?礦立即啟動現(xiàn)場搶險救援指揮部?迅速開展搶險救援等工作。煤礦事故應急救援指揮部 總指揮?楊保忠(礦長)副總指揮?王貴臣付愛軍趙軍和學軍 成員?張平生李忠平張新文趙峰郭秀峰 趙保貴鄭安興王旭昆楊飛孫鵬 張平和王樹利

礦長是處臵事故的全權(quán)指揮者?在安全副礦長、總工程師、機電副礦長和生產(chǎn)副礦長的協(xié)助下?制定營救人員和處臵事故的作戰(zhàn)計劃?副組長按分工對救援行動具體負責完成事故營救處理作戰(zhàn)計劃決定的任務。領(lǐng)導組成員根據(jù)分工職責協(xié)調(diào)各方面工作?協(xié)助各級領(lǐng)導進行搶救、撤人和災后處理工作。主要職責?

?1?全面協(xié)調(diào)和指導事故災難應急救援工作?

?2?指導制定對事故的緊急管理辦法和特別管制措施?

?3?調(diào)用應急救援物資、救護隊伍、設備和有關(guān)專家?搶救事故受傷人員和進行工程搶救及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序? ?4?有關(guān)重大事項的決策指揮?

?5?及時向上級有關(guān)部門報告事故救援情況。

領(lǐng)導組下設辦公室?辦公室設在安全生產(chǎn)指揮中心?主任由王貴臣兼任。聯(lián)系電話?0356-6837506。辦公室主要職責?

?1?負責全礦應急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理?根據(jù)事故災難情況和救援工作進展情況?及時向山西崇安能源發(fā)展有限公司應急救援指揮部報告? ?2?與現(xiàn)場搶險指揮部保持聯(lián)系?傳達礦山應急指揮部命令。?3?調(diào)動礦山應急救援力量?調(diào)配礦山應急救援資源。

?4?提供技術(shù)支持?組織礦山應急救援技術(shù)組參加救援工作?協(xié)調(diào)礦山醫(yī)療救護工作? ?5?調(diào)用礦山應急救援基礎資料與信息?

?6?礦山事故災難擴大或?qū)I(yè)救援力量、資源不足時?協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量及設備增援? ?7?完成應急救援部交辦的其他工作。

指揮部下設6個工作組?具體分工及職責如下?

1、綜合協(xié)調(diào)宣傳組 組長?趙峰

成員?張俊李晉峰馮小玲畢俊慧張有松 其主要職責?

?1?負責與安委會成員單位及相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合?做到快速反應?各負其責。

?2?負責應急救援工作情況與事故信息的搜集?匯總形成書面材料?及時向領(lǐng)導組報告有關(guān)情況?為領(lǐng)導決策提供依據(jù)?

?3?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

2、現(xiàn)場搶險救援組 組長?王貴臣 副組長?李忠平

成員?孫鵬張平和王喜龍付文俊 蘇向余和元平王忠誼王紅申 其主要職責?

?1?負責組織事故現(xiàn)場施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和實施?并與高平礦山救護隊取得聯(lián)系進行求救。

?2?組織實施防止煤礦事故擴大的防范措施?

?3?迅速組織預測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況? ?4?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

3、警戒保衛(wèi)組 組長?張平生 副組長?張鵬 成員?張強趙靜銳

由蘇村煤礦依托縣公安局及事故單位所在地相關(guān)部門配合。其主要職責?

?1?負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作及交通秩序?設立警戒?疏散群眾。

?2?預防和制止事故單位及事故現(xiàn)場的不安定因素和維護社會治安?為事故的搶險救災方案實施?提供必要的良好環(huán)境與保障措施。?3?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

4、醫(yī)療救護組 組長?趙保貴

成員?郭金芳趙水成

由蘇村煤礦依托相關(guān)醫(yī)院配合負責實施。

其主要職責?

?1?迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍?制訂搶救方案?指導急救人員展開搶救工作?力爭將人員傷亡數(shù)量降到最低程度?

?2?負責聯(lián)系、安排救治醫(yī)院?組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治?減少人員傷亡?

?3?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

5、技術(shù)服務組 組長?付愛軍

副組長?和學軍趙軍

成員?鄭安興和俊峰原海瑞王軍 其主要職責?

?1?負責收集提供發(fā)生事故煤礦相關(guān)圖紙及技術(shù)資料?

?2?負責組織有關(guān)技術(shù)專家研究制定并實施防止煤礦事故擴大的安全防范措施? ?3?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

6、后勤保障及善后處理組 組長?郭秀峰 副組長?張新文

成員?李龍孝常風云姬菊鳳楊廣華趙青計 主要職責是?

?1?保障運送搶險救援人員及物資器材所需的車輛。

?2?保障救援人員所需的辦公休息場所?所需食品供應及其它生活必需品?

?3?資金保障?應急救援經(jīng)費由我礦報請縣安監(jiān)局從安全風險抵押金中列支。事故救援結(jié)束后?按有關(guān)規(guī)定辦理。

?4?負責事故傷亡人員親屬的安撫接待?妥善安排家屬生活?

?5?負責處理事故傷亡人員的撫恤、安臵?依照有關(guān)政策做好事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等?

?6?完成應急救援領(lǐng)導組交辦的其他工作。

二、搶險救援人員崗位責任制

1、總指揮

根據(jù)事故發(fā)生情況?統(tǒng)一組織實施搶險救援工作。執(zhí)行經(jīng)救援指揮部批準的應急救援方案?負責具體的應急處理措施的擬定。聯(lián)系救援相關(guān)事宜?爭取社會支援?下達搶險救援命令。

2、副總指揮

協(xié)助總指揮工作?檢查救援工作落實情況。

3、各有關(guān)副礦長

根據(jù)搶險救援方案組織所需人員及時調(diào)集救援所需的物質(zhì)裝備?控制入井人員?協(xié)助實施搶險救援方案。

4、礦山救援隊負責人

參與制定搶險救援方案?負責制定礦山救援隊行動方案和處臵措施。具體指揮礦山救援隊和輔助救援隊執(zhí)行救援行動。參與事故調(diào)查處理工作?完成指揮部下達的其他救援工作任務。

5、礦調(diào)度中心和值班員

及時準確地上報事故情況?傳達總指揮部命令。了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點?災難情況和救援情況。整理搶險救援命令?工程?工作?進度等有關(guān)救援信息。核實和統(tǒng)計災區(qū)人數(shù)?組織災區(qū)人員撤離。召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應的準備工作。完成總指揮賦予的其他任務。

6、通風部門負責人

提供通風系統(tǒng)資料及瓦斯情況。按照指揮部命令參與礦井通風系統(tǒng)調(diào)整方案制定、參與救援方案制定。

7、保衛(wèi)部門負責人

組織人員維護事故礦井的秩序和治安?積極與當?shù)毓膊块T溝通信息?協(xié)助公安部門對事故直接責任人實施監(jiān)護和控制?協(xié)助追捕逃逸人員等。

8、安全監(jiān)管部門負責人 協(xié)調(diào)并參與事故的應急救援。監(jiān)督應急救援方案制定、修定及實施?協(xié)助事故調(diào)查組開展工作。

9、物管部門負責人

準備救援裝備和器材?并運送到指定地點。

10、機電、運輸部門負責人

根據(jù)指揮部命令?參與組織實施通風機應急工程、供配電應急工程?保證礦井主要電氣設備正常運轉(zhuǎn)?及時搶修和安裝搶險救災機電設備。

11、地測、技術(shù)部門負責人

提供災區(qū)圖紙和資料并根據(jù)指揮部命令?協(xié)助完成災區(qū)相關(guān)測量工作。

12、負責聯(lián)系醫(yī)院負責人 提供相關(guān)醫(yī)療保障。組織醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍?調(diào)集藥品和醫(yī)療器材?實施現(xiàn)場救治?參與相關(guān)事故調(diào)查工作。

13、工會負責人 負責事故善后處理工作。第四章預防與預警 第一節(jié)危險源監(jiān)控

一、頂板事故的預防措施

1.礦井頂板和支護方式分類

頂板事故是指在地下采掘過程中?由于圍巖破壞、支護失效而引起頂幫垮塌等造成的人員傷亡、設備損壞或中止生產(chǎn)的事故。

1?礦井頂板類型

我礦15#煤層頂?shù)装鍘r層主要由石灰?guī)r、泥巖、頁巖、黏土巖等組成。按頂板與煤層相對位臵及垮落難易程度?

可將煤層頂板分為偽頂、直接頂和老頂。

2?頂板支護方式

我礦采煤工作面頂板的支護形式擬采用一次采全高綜采液壓支架。

3?采空區(qū)頂板控制方法

采煤工作面向前推進?頂板懸露面積不斷增加?工作面壓力也逐漸加大。為了使采煤工作面正常生產(chǎn)?必須對采空區(qū)懸露的頂板及時處理。采空區(qū)的頂板處理方法?主要根據(jù)頂板巖層性質(zhì)、巖層厚度和開采煤層的厚度等因素選擇。我礦采用全部垮落法?全部垮落法主要適用于松軟、容易垮落的頂板?近來又應用到堅硬頂板中。

2.頂板事故的分類

頂板災難是煤礦生產(chǎn)過程中的一大安全隱患?如果預防不當?管理措施不到位?將會造成事故。采空區(qū)、采煤工作面和掘進巷道受巖石壓力的影響?都可能引發(fā)地壓災難。頂板災難通常表現(xiàn)為采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落和冒落?采空區(qū)大范圍垮落和陷落?巷道或采掘工作面的片幫、冒頂或底板膨脹?豎井井壁破裂、井筒涌沙、巖幫片落?地表沉陷等。?1?采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落和冒頂?使采煤工作面無法正常生產(chǎn)?損壞支架?破壞進回風巷道?造成采煤工作

面人員傷亡?破壞采煤工作面內(nèi)的設備和礦井的正常通風?造成生產(chǎn)秩序的紊亂?造成排水系統(tǒng)破壞?引起水害?破壞礦井的供電系統(tǒng)等。

?2?巷道或掘進工作面的片幫、冒頂?造成巷道內(nèi)人員傷亡?破壞巷道內(nèi)的設備、設施和巷道支護等。

3、發(fā)生頂板事故的預兆 ?一?大面積冒頂?shù)闹饕A兆

1?頂板的預兆

?1?頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲?有時發(fā)出悶雷聲?這是由于頂板斷裂造成的。在頂板突然來壓和工作面總支撐力較低時?工作面頂板下沉量會突然增加?頂板沿煤幫方向會出現(xiàn)裂縫?原有裂隙張大?甚至產(chǎn)生臺階下沉。

?2?頂板面積來壓時?在破碎頂板處連續(xù)掉碴?巖粉末下落?巖塵飛揚。如完整頂板有頂煤時?煤和頂板離層脫落。

?3?在偽頂和假頂下?有大量的煤屑和碎矸石下落卷起塵霧。

?4?當頂板比較堅硬時或初次放頂后?采空區(qū)的頂板有時較大面積不垮落。為了預報采空區(qū)頂板活動情況?在采空區(qū)沿傾斜方向每隔20至30米留一根木頂柱?砍去2/3缺口作為信號柱?當頂板來壓時?信號柱被壓彎折斷?發(fā)出響聲。

2?煤幫的預兆

?1?由于冒頂前頂板壓力增大?工作面及周圍巷道煤幫受

壓增高?造成煤質(zhì)變酥?片幫增多。

?2?在工作中使用風煤鉆打眼比平時省力。?3?采煤機工作用電負荷減少等。

3?支架的預兆

?1?使用木支架時?支架大量被壓壞或折斷?并發(fā)出響聲?使用金屬支柱時?耳朵貼在柱體上?可聽見受壓后發(fā)出的聲音。

?2?當頂板壓力繼續(xù)增加時?活柱迅速下縮。連續(xù)發(fā)出“咯咯”的聲音?若工作面留有底煤或頂板較軟、破碎時?支架有插底及鉆頂現(xiàn)象。

?3?工作面使用鉸接頂梁時?在頂板沖擊壓力的作用下?有“飛楔”現(xiàn)象?即楔子被擠出或彈出。

4?瓦斯及淋水的預兆

在含瓦斯煤層?瓦斯涌出量突然增加?有淋水的頂板淋水量增加。?二?局部冒頂?shù)念A兆

?1?響聲。木柱發(fā)生劈裂聲?緊接著出現(xiàn)折梁斷柱現(xiàn)象?金屬支柱的活柱急速下降?或下縮??也發(fā)出很大的聲響?有時還能聽到采空區(qū)內(nèi)頂板發(fā)生斷裂時的悶雷聲。

?2?掉碴。頂板嚴重破裂時?折梁斷柱現(xiàn)象增加?繼而出現(xiàn)頂板掉碴現(xiàn)象?掉碴越多?說明頂板壓力越大。

?3?煤壁片幫。冒頂前片幫煤比平時增多。

?4?裂縫。當頂板裂縫加寬加深時?就有可能發(fā)生冒頂。

?5?漏頂。因背頂不嚴或支架不牢出現(xiàn)的漏頂現(xiàn)象?如不能及時處理?當頂板巖石繼續(xù)冒落時?就會出現(xiàn)沒有聲響信號的大冒頂。

?6?頂板出現(xiàn)離層。頂板快要冒落時?常出現(xiàn)頂板離層現(xiàn)象?要用敲幫問頂?shù)霓k法判斷?即操作人員站在安全地點?用長鋼釬先捅掉破碎的煤和巖石后?再用斧、鎬或鋼釬敲打頂板?如果聲音清脆?則表明頂板完好?如果頂板發(fā)出“空空”的響聲?說明上下巖層之間已經(jīng)離層。當離層很厚時?則不好辨認?這時要用震動問頂法?用左手按住頂板?右手用工具敲擊?如果左手感到輕微震動?則頂板發(fā)生離層?要立即加強支護。?7?在含瓦斯煤層中?瓦斯涌出量突然增大。?8?有淋水的工作面?淋水量有明顯的增加。

4、防治頂板事故的主要措施

?一?掘進工作面冒頂事故的防治措施 ?1?巷道盡可能布臵在穩(wěn)定的煤巖中。

?2?根據(jù)掘進巷道?煤?巖石性質(zhì)?選擇合理的支護形式。

?3?掘進頭有空頂區(qū)和破碎帶?嚴禁空頂作業(yè)?緊跟掘進采取臨時支護措施?并且必須背嚴接頂。需要時?一是應掛網(wǎng)?防止漏空?二是用拉條等將支架連成一體?防止推垮。?4?嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度、作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的要求?支架質(zhì)量及支護形式要合理。?5?炮眼布臵和裝藥量要合理?以防爆破崩倒支架。

?6?采用錨桿支護時?要合理確定錨桿的深度及密度?必要時采用錨噴網(wǎng)聯(lián)合支護。?二?采煤工作面局部冒頂事故的防治措施

1?地質(zhì)構(gòu)造帶附近局部冒頂?shù)姆乐未胧?/p>

?1?斷層、向斜、背斜軸部?如果工作面與構(gòu)造帶軸線部平行應斜交通過。?2?斷層兩側(cè)加木垛?并盡可能迎著巖塊可能下滑方向支架戧棚或戧柱。?3?加強破碎帶的支護。

2?上下出口附近局部冒頂?shù)姆乐未胧??1?工作面上下出口處要架設特種支架。

?2?支架必須穩(wěn)定性高、支撐力足夠?以防老頂來壓時摧垮支架。

3?煤壁附近局部冒頂?shù)姆乐未胧?/p>

?1?根據(jù)實際情況?工作面落煤后采用前探支架或貼幫點柱及時支護

?2?工作面的支護形式要和頂板巖性相適應?如松軟、破碎頂板應采用支架并用背板背實?或采用自移式支架。

?3?對于炮采工作面?作業(yè)規(guī)程中必須明確炮眼距頂板的最小距離及同支架錯開的間距?以及最大的裝藥量和一次爆破量?防止崩倒支架?造成過大空頂及空距。?4?嚴禁空頂作業(yè)。

4?放頂線附近局部冒頂?shù)姆乐未胧?/p>

?1?嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程?采用正確的回柱方法?盡量避免頂板壓力集中在個別支柱上。?2?在單體金屬支柱工作面?應在大塊巖石范圍內(nèi)采用木支柱替換單體金屬支柱?特大塊巖石全部處于放頂線以外?再開始回柱。?三?采煤工作面大面積冒頂事故的防治措施

工作面大面積冒頂可分為推垮型、壓垮型、漏垮型3種。

1?推垮型冒頂事故的防治措施

推垮型冒頂按頂板性質(zhì)又分為沖擊推垮型冒頂和復合頂板推垮型冒頂。

?1?沖擊推垮冒頂指當煤層頂板離層后?老頂巖層斷裂砸在已離層了的煤層頂板巖石上?導致的推垮型冒頂。防治措施主要有?

①進行頂板動態(tài)監(jiān)測?發(fā)現(xiàn)頂板離層?應采取相應的措施。②提高支護質(zhì)量?增強穩(wěn)定性及水平抵抗。

③工作面支護要及時?提高支架的剛度初撐力?防止煤層頂板離層。

?2?復合頂板推垮型冒頂。復合頂板是指煤層頂板由下軟上硬不同巖性的巖層間夾有煤線或薄層軟巖層?且下部巖石的厚度一般大于0.5米?小于采高。復合頂板由于夾有薄層軟巖或煤線?當工作面支護質(zhì)量不合格時?容易發(fā)生離層?此時如遇地質(zhì)

構(gòu)造或人為破壞頂板的完整性?就可能出現(xiàn)獨立的巖塊?造成復合頂板推垮型冒頂事故。由于復合頂板推垮型冒頂前沒有大冒頂所具有的明顯預兆及特征?且在任何工序中都可能發(fā)生。因此?要嚴格支架質(zhì)量驗收?使用液壓支架進行支護?并對復合頂板進行動態(tài)監(jiān)測。?3?一般的預防措施

①盡可能控制采高?使軟巖層冒落后接近硬頂。

②采掘工作面不要破壞復合頂板。根據(jù)實際工作經(jīng)驗?應用偽俯斜工作面。③架設戧柱、戧柵應迎著巖體的可能移動方向支設。

2?壓垮型冒頂事故的防治措施

當煤層上面的老頂為堅硬巖石時?老頂來壓后工作面礦山壓力明顯突出?特別是工作面初次來壓和周期來壓期間或老頂斷裂臺階下沉過程中?如果工作面支架質(zhì)量不合格?強度不夠?就會發(fā)生壓垮冒頂事故。壓垮型冒頂事故的防治措施為?

?1?當工作面發(fā)現(xiàn)有大冒頂明顯預兆時。必須采取措施如加強支護?停產(chǎn)觀察等。?2?應建立礦壓觀測和頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)?為工作面支護提供依據(jù)。

?3?當煤層上部為堅硬巖層?且不易垮落時?要采用強制放頂?或向頂板高壓注水?使其強度降低而自然垮落。

?4?在老頂初次來壓期間?加大工作面控頂距。

?5?工作面來壓明顯?出現(xiàn)下沉臺階時?要采用特種支護形式?如木垛、密集支架?加強支護。用木柱替代該范圍的金屬支柱?等下沉范圍巖石全部處于采空區(qū)后?再回柱放頂。

3?漏垮型冒頂事故的防治措施

漏垮型冒頂沒有大冒頂發(fā)生時的明顯預兆。工作面直接頂非常破碎?煤層傾角較大?工作面支護系統(tǒng)中發(fā)生局部漏頂?局部直接頂全部漏空?造成支架失穩(wěn)而發(fā)生漏垮型事故。其防治措施為?

?1?嚴禁爆破、移刮板輸送機等工序弄倒支架?影響直接頂?防止直接頂出現(xiàn)局部冒頂。?2?爆破后?支護工作要及時?頂板必須背嚴背實。?3?支護質(zhì)量必須合格?且支架有足夠的支撐力。

5、頂板事故的緊急處臵及安全注意事項

井下跟班區(qū)隊負責人?班長?對頂板冒落危險的處理有第一時間處臵權(quán)。必要時可停止生產(chǎn)?調(diào)集必要的人力、物力進行處理?可以先處理后匯報?相關(guān)人員須無條件配合。?一?防止頂板事故擴大的應急處理措施

?1?必須采取有效手段全力控制冒頂區(qū)域兩側(cè)巷道?使其冒頂波及長度不再擴大。?2?在冒頂外圍支護穩(wěn)定的情況下?分不同情況采取如下辦法? ①當冒落頂部穩(wěn)定的情況下?采取打木垛接頂?shù)姆绞健?/p>

②當冒落區(qū)域圍巖破碎、冒落較高的情況下直接向冒落區(qū)打排桿?實施撞楔法?隔斷頂部冒落體。

③當冒落區(qū)域破碎?在比較技術(shù)、經(jīng)濟、安全因素后?可考慮改道。

?3?盡快組織恢復通風網(wǎng)絡?盡最大可能保持冒頂區(qū)通風和對風流的調(diào)整。在積極組織處理冒頂?shù)耐瑫r?要充分預見冒頂區(qū)給通風工作造成的影響?采取相應的應急方案。?二?發(fā)生頂板事故的緊急避災和安全注意事項

1?迅速撤退到安全地點

當發(fā)現(xiàn)冒頂征兆?而當時又難以采取措施防止頂板冒落時?要迅速離開危險區(qū)?撤退到安全地點。

2?遇險時要靠煤幫貼身站立或到木垛處避災 當發(fā)生冒頂來不及撤退到安全地點時?應靠煤幫貼身站立避災?但要注意煤壁片幫傷人?如靠近木垛時?也可撤至木垛處避災。

3?遇險后立即發(fā)出呼救信號

冒頂對人員的傷害是砸傷、掩埋或隔堵。冒落基本穩(wěn)定后?如被困地點有電話?遭險人員應立即電話匯報情況。否則?遇險人員應立即采用呼叫、敲打?不要敲打?qū)ψ约河型{的支架、物料和巖塊?等方法?發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號?以便營救人員了解災情?組織力量進行搶救。

4?遇險人員要積極開展自救和互救

①事故發(fā)生后?遇險人員要聽從班組長和有經(jīng)驗的老工人的指揮?在保證安全的前提下?積極開展自救和互救。②被煤矸、物料等埋壓的人員?不要驚慌失措?在條件不允許時切忌采用猛烈掙扎的辦法脫險?以免造成事故的擴大。

③未受傷和受輕傷人員?要采取切實可行的措施設法營救被掩埋人員?并盡可能脫離險區(qū)或轉(zhuǎn)移到較安全地點等待救援。

④礦工互救時?應暫停向冒落區(qū)附近的機電設備供電?以防止搶救時人員觸電。

⑤營救被埋壓礦工時?營救礦工要首先檢查和維護好冒落點及其附近的安全?以保障營救人員在救援時的安全?并有暢通、安全的退路。

⑥冒落范圍不大時?如果遇險人員被大矸石壓住?可用液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石支起?再將遇險人員救出?切忌生拉硬拽。

⑦如果頂板沿煤壁冒落?矸石塊度比較破碎?遇險人員又靠近煤壁位臵時?可沿煤壁由冒落區(qū)從外向里掏小洞?架設梯形棚子?靠冒落區(qū)的一幫必須用木板背好?防止漏矸石??邊支護邊掏洞?直到把遇險人員救出。

⑧如遇險人員位臵靠近放頂區(qū)?可沿放頂區(qū)由外向里掏小洞?架設梯形棚子?木板背幫背頂?或用撞楔法?在撞楔保護下邊支護掏洞?把遇險人員救出。⑨分層開采的工作面發(fā)生冒頂?底板是煤層?遇險人員的位

臵在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時?可沿底板煤層掏小洞?邊支護邊掏洞?接近遇險者后將其救出。

⑩如果底板是巖石?遇險者位臵在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時?可沿煤壁掏小洞接近遇險人員?然后再視現(xiàn)場情況采取措施?如用風鎬在底板中掏小洞等?到達遇險人員處將其救出。⑾如果工作面上下出口同時冒落?或工作面中部冒落范圍很大?把人堵在中間?采用掏小洞和撞楔法處理時間長、不安全時?可采用沿煤層重開開切眼的方法處理和救人。

5?被隔堵人員要積極配合外部的營救工作

?1?遇險人員要正視已發(fā)生的災難?切忌驚慌失措?堅信領(lǐng)導和同志們一定會積極進行搶救。應迅速組織起來?聽從災區(qū)中班組長和有經(jīng)驗的老工人指揮?團結(jié)協(xié)作?盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗?有計劃地使用飲水、食物和礦燈等?做好較長時間避災的準備。?2?如人員被困地點有電話?應立即用電話匯報災情、遇險人員數(shù)和計劃采取的避災自救措施。否則?應采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法?發(fā)出有規(guī)律的呼救信號?并每隔一定時間敲擊一次?不間斷地發(fā)出信號?以便營救人員了解災情、組織力量進行搶救。

?3?維護加固冒落地點和人員躲避處的支架?并經(jīng)常派人檢查?以防止冒頂進一步擴大?保障被堵人員避災時的安全。

?4?如人員被困地點有壓風管?應打開壓風管輸送新鮮空

氣?并稀釋被隔堵空間的瓦斯含量?并要注意保暖。第二節(jié)預警行動

1、頂板事故的預警和響應

頂板事故預警信號主要是通過人工方法捕捉。片幫掉渣、出現(xiàn)煤炮聲、支柱壓力增加、折梁斷柱增多、煤層變軟、變酥等是較明顯的征兆。頂板事故預警方法主要是觀察事故預兆、分析和判斷作業(yè)環(huán)境條件的變化?按照本礦和本作業(yè)區(qū)域制定的預警與預防措施進行響應。

2、頂板事故的預警信息發(fā)布和報告

采煤工作面和掘進工作面當班技術(shù)員、跟班隊長?區(qū)長?和井下其他人員要按照《規(guī)程》要求及時向礦調(diào)度室報告工作面頂板事故的各種預兆和出現(xiàn)的險情?調(diào)度室負責人要根據(jù)井下人員的匯報?按照《規(guī)程》要求查明原因?立即布臵預防處臵措施。情況緊急時要立即向礦長匯報?研究和布臵進一步的處臵措施。采煤工作面和掘進工作面當班技術(shù)員、跟班隊長?區(qū)長?或班長可視險情先處臵再匯報。第五章事故預警與信息報告

?、發(fā)生冒頂事故后?受災人員應積極組織自救?并在跟班

領(lǐng)導的指揮下?對冒頂段工作面兩側(cè)加強支護?防止冒頂事故繼續(xù)擴大。如人員被埋在冒頂區(qū)里面?被埋人員應在班長或有經(jīng)驗的人員的組織下進行自救。

2、發(fā)生事故后?施工區(qū)隊現(xiàn)場人員應立即?第一時間?在就近的電話處向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報?若事故地點沒有電話時?必須派專人進行匯報。

3、值班調(diào)度員在接到事故匯報時?首先要問清事故發(fā)生的具體時間、地點、位臵、受傷人數(shù)、傷者姓名、受傷部位、受傷程度及現(xiàn)場搶救情況、行走路線以及事故匯報人等?調(diào)度員在做好詳細記錄的同時?要按照事故搶救處理匯報程序及時組織搶救處理?并把事故性質(zhì)、嚴重程度?第一時間內(nèi)通知救護大隊和醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。

4、礦調(diào)度室接到報告后?按事故匯報處理程序進行處理? 值班領(lǐng)導、調(diào)度室在指揮搶救事故中的具體操作方法?

1?、調(diào)度人員接到事故匯報?在掌握事故初步概況后?必須在第一時間匯報救護大隊?并在 5min 內(nèi)按匯報程序報告礦值班領(lǐng)導、礦長、書記、總工程師。根據(jù)應急救援指揮部的指示?下達指揮事故搶救的命令?同時?在 5min 內(nèi)將事故向公司調(diào)度室進行報告?并負責做好事故搶救、處理全部過程記錄。

2?、按照領(lǐng)導指示在 10min 內(nèi)通知有關(guān)人員?分管副礦級領(lǐng)導、、總工、安全科、調(diào)度、技術(shù)、機電、通風、救護、事故單位?趕赴現(xiàn)場觀察災情?并勘察事故現(xiàn)場?研究搶救措施?并

通知有關(guān)科室部門維持好現(xiàn)場秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。

3?、迅速在距事故地點較近的地方架設臨時通訊電話?并派專人看守?以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。

4?、按礦長、總工程師指示?調(diào)動人力、物力搶救?重大事故必須按礦《災害預防處理計劃》規(guī)定程序執(zhí)行??并掌握事故搶救進展情況?做好詳細記錄。

5?、30min內(nèi)調(diào)清事故發(fā)生單位、事故性質(zhì)、事故大體經(jīng)過、事故破壞程度、受傷程度等簡要情況?并上報縣經(jīng)貿(mào)局。

6?、4h內(nèi)調(diào)清事故主要情況及大體原因?并上報市行辦。

7?、18h 內(nèi)調(diào)清事故全部情況?分析事故原因?研究防范措施?提出事故報告?并向安監(jiān)分局傳真匯報。

8?、礦值班領(lǐng)導、有關(guān)礦領(lǐng)導和部門接到事故匯報后?第一時間趕到礦調(diào)度室?按照統(tǒng)一部署和安排?組織事故搶救處理工作。

5、礦調(diào)度室負責將事故情況礦領(lǐng)導。

6、事故報告程序

礦調(diào)度室→崇安能源公司→縣煤炭局?具體匯報程序見圖 4?1? 第六章應急處置

1、工作面發(fā)生冒頂事故后?現(xiàn)場或附近的人員必須想盡辦

法立即撥打緊急呼叫電話向調(diào)度室匯報冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位臵?同時積極組織人員?對受傷人員進行救援?并對冒頂段由外側(cè)向里側(cè)逐步加強支護?防止冒頂事故繼續(xù)擴大。

2、礦調(diào)度室接到事故報告后?立即報告救護大隊、并同時匯報值班礦領(lǐng)導、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、醫(yī)務室、技術(shù)科、通防科、事故責任單位隊長和有關(guān)人員。立即成立由礦長任總指揮、礦總工程師、生產(chǎn)礦長為副總指揮?上述單位主要負責人為成員的救援指揮中心?在礦長、總工程師的主持下?共同研究制定救災方案?并編制冒頂處理措施。

3、調(diào)度室立即通知供銷科準備足夠的救護物資立即下井?值班領(lǐng)導負責救災物資的押運、救災人員及受災人員的人車運送調(diào)度工作。

4、醫(yī)務室接到事故報告后?要立即趕到現(xiàn)場?組織醫(yī)療救援小組?做好搶救傷員的準備。

5、救護大隊接到冒頂事故報告后?應按照《煤礦安全規(guī)程》及《救護規(guī)程》規(guī)定?帶齊救援及處理冒頂所需要的工具?在30min內(nèi)到達指揮中心?明確救援方案后?立即到達井下事故現(xiàn)場?應首先在安全地點設立臨時救援基地?明確受災實際情況后?方可進行事故搶險工作?對救出的受傷人員立即進行現(xiàn)場急救?然后送往地面進行搶救。

6、搶救遇險人員時?

(1)指揮中心首先對所有參加救援人員講明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位臵?分析搶救、處理條件?明確事故的具體情況后?共同研究制定救災方案。

(2)通風工區(qū)迅速恢復冒頂區(qū)的正常通風?如一時不能恢復?則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋或截堵區(qū)人員供給新鮮空氣。

(3)在處理中必須由外向里加強支護?清理出通往被埋或被截堵人員的通道?必要時抽調(diào)專門掘進隊伍開掘?qū)Ｓ眯∠锏乐劣鲭y地點?保證人員盡快脫險。

(4)在搶救處理中必須有由區(qū)隊長安排有經(jīng)驗的老工人負責專門檢查與監(jiān)視頂板情況?防止發(fā)生二次冒頂。

(5)搶險人員在搶救中遇到大塊巖石時?應盡量避開?嚴禁用爆破法處理。如果威脅遇難人員?則可用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K?救出遇難人員。

(6)現(xiàn)場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下?采取有效措施?防止冒頂?shù)臄U大?并隨時將冒頂情況立即報告救援指揮中心。

(7)現(xiàn)場如果受傷人員未被埋?要在班組長或有經(jīng)驗老工人的組織下積極進行包扎或進行其它救護?如果有人員被埋在矸石下面?要立即組織扒矸救人?在扒矸救人前必須對巷道進行支護?以防再次冒頂?使事故進一步擴大。

(8)如人員被堵在冒頂區(qū)里面?被堵人員應在班長或有經(jīng)驗

的人員的組織下進行自救?并采取敲水管、鐵軌等措施與外部聯(lián)系?控制礦燈、飲水及食品的使用?利用壓風管提供呼吸所需空氣?如無支護材料?應節(jié)省體力?等待外部人員救助?不得盲目扒矸?防止冒頂擴大。

7、救災完畢后?應立即清理好現(xiàn)場?調(diào)度室、安全科、技術(shù)科做好事故過程的資料收集和記錄工作?以備事故分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓。

5.7應急物資與裝備保障

一、采煤工作面必須備有以下物資?

1、必須備有10根3.0-3.6m的π鋼、20棵2.5-3.5m的單體支柱、相應的背幫背頂材料?包括木楔50塊以上?50根2.0-3.0m的板梁、背板100塊??刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。

2、要求上述備用材料存放地點距工作面不得超過100m。

3、每個采煤工作面必須備有擔架一付?并進行正常維護。

4、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用?每天要有專人進行維護和檢查?其它原因使用后必須及時進行補充。

二、掘進及巷道返修工作面必須備有以下物資?

1、巷道?包括返修巷道?必須備有木棚10架?圓木直徑大于160mm?長度2-3m??木楔50塊以上?背板100塊?刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。并備有80塊以上道木。

2、要求上述備用材料存放地點距迎頭不得超過100m。

3、施工過程中?遇到地質(zhì)條件變化?巷道壓力增加等情況?要根據(jù)現(xiàn)場條件及時支設鋼棚或架設木棚進行支護?以加強巷道支護?杜絕冒頂事故發(fā)生。

4、每個掘進及巷修工作面必須備有擔架一付?并進行正常維護。

5、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用?每天要有專人進行維護和檢查?其它原因使用后必須及時進行補充。

目錄

第一章事故類型和危害程度分析...................................1 第一節(jié)事故類型.........................................1 第二節(jié)危險性分析.......................................1 第三節(jié)頂板事故易發(fā)生的地點............................3第二章應急處置基本原則.......................................5第三章組織機構(gòu)及職責.........................................6 第一節(jié)應急組織體系.....................................6 第二節(jié)指揮機構(gòu)及職責...................................6第四章預防與預警..........................................13 第一節(jié)危險源監(jiān)控......................................13 第二節(jié)預警行動........................................25第五章事故預警與信息報告..................................25第六章應急處置............................................27

第四篇：關(guān)于《淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)》論文

題目：淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)

工作單位：姓 名：

淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)

摘 要：本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性，簡要闡述了加強采面頂板管理的具體做法和要求，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴防采面頂板事故發(fā)生。關(guān)鍵詞：采煤工作面 頂板管理技術(shù)

采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采煤工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，本文擬提出以下幾種做法及要求。

一、增強采煤工頂板管理意識，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴禁空頂作業(yè)。

（一）工作面上、下班時，班長必須負責進行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務、質(zhì)量、安全、設備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。嚴禁炮后交接班，因特殊原因無法現(xiàn)場交接班時，須將工作面相關(guān)情況寫在交接班臺賬本上，以告知下個班組。

（二）進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復或更換。嚴格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產(chǎn)。

（三）采煤工作面必須備有足量的備用支護材料和齊全的支護、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進行回采工作，施工小眼時，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的小眼斷面尺寸打眼放炮，嚴禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現(xiàn)象，人為造成頂板管理困難。

（四）鉆眼過程中，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作，作業(yè)過程中，必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

（五）放炮通風結(jié)束后重新進入工作面時，班長應負責由外往里對支架進行認真檢查加固，并嚴格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認安全后方可進入工作面。

（六）出煤時，班長應指揮支護工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入未支護的工作面，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業(yè)。

（七）支護工在上班時必須掌握上一個班的支護質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的三角帶、安全上下出口、開口處等認真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱，必須及時加強支護，了防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

（八）采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支主柱質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

（九）工作面達初次放頂步距時，班隊長必須及時上報值班調(diào)度報請礦領(lǐng)導及生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)度等部門領(lǐng)導，一同到現(xiàn)場指揮，及時進行放頂工作。放頂工作前，必須適當增加支柱密度，并沿切頂線每隔10m打一個木垛，工作面出口處必須有木垛加固。

（十）工作面進行回柱工作前，不得進行與回柱工作無關(guān)的工作，必須把無關(guān)人員撤離工作面。準備回柱前，必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求，對工作面先行支護，設置必要的叢柱及密集等特殊支護，同時，對工作面進行全面檢查，清理人員退路后，確

保無誤后，方可開始進行回柱工作。

（十一）回柱放頂工作必須嚴格遵循“自下而上、由里往外”的原則，撤凈支護的工作面，人員不得進入，放頂人員必須站在支架完整，沒有可能發(fā)生崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等情況的安全地點工作，作業(yè)過程中，工作面應留設砍口后的信號柱，必須指定有經(jīng)驗的老工人專門觀察頂板。

（十二）如發(fā)生回柱后頂板仍不冒落的現(xiàn)象，工作面懸頂距超過《規(guī)程》規(guī)定距離時，必須及時報告礦有關(guān)部門，采取強制放頂或留設煤柱等有效措施。工作面發(fā)生大面積冒落時，首先控制好冒頂區(qū)上下兩端，然后由外向里恢復支架，并隨時確保退路暢通，處理冒頂區(qū)時隊長、技術(shù)員、安監(jiān)員、管理員要蹲點現(xiàn)場、指揮處理，直至處理完畢。

（十三）所有的作業(yè)人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《工種操作規(guī)程》制定的各項規(guī)定在確?！爸ёo完整，安全可靠”的前提下方能進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

二、加強構(gòu)造帶的特殊支護，提出在已經(jīng)清楚構(gòu)造帶的情況下，特殊支護措施如何清楚交代并落實到班組作業(yè)人員，確保采面得到有效支護不發(fā)生片邦、冒頂?shù)仁录?/p>

對已清楚構(gòu)造帶的情況下，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應的補充

技術(shù)措施，并貫徹落實到每個作業(yè)人員，由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班督促落實，隊長必須親自在現(xiàn)場指揮。作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及補充措施規(guī)定的支護質(zhì)量要求、服從班長、隊長的正確指揮，做好本班次輔助工作的材料準備、送料，采用加大柱徑、架棚支護或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護措施進行加固，頂邦必須過實背緊，有條件時，必須優(yōu)先使用單體液壓支柱，嚴禁空邦空頂作業(yè)。作業(yè)過程中，除做好個人保安工作外，必須時刻注意整個工作面線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，立即報告班長、隊長進行處理。對違章行為，安監(jiān)員應給予從嚴從重處罰。

三、加強頂板觀測，做好采面頂板壓力預測預報。

（一）提出頂板礦山壓力顯現(xiàn)（直接頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期）時如何觀測頂板壓力，要觀測哪些內(nèi)容？由誰觀測？ 1.礦壓觀測內(nèi)容包括：日常支柱（支架）支護質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、巷道變形離層監(jiān)測、頂板活動規(guī)律分析等內(nèi)容。采煤工作面要認真執(zhí)行“地質(zhì)預測制”，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。2.礦成立地測科，由礦領(lǐng)導牽頭，以技術(shù)科、安監(jiān)站、采掘隊等相關(guān)人員為構(gòu)成，配備必要的礦壓觀測儀，對井下采掘工作面進行日常礦壓觀測，做好礦壓預測預報工作，提前做好防范措施。

在進行采礦工程設計時，要按新《煤礦安全規(guī)程》要求合理布置巷道，遵循采面礦壓規(guī)律，避免鄰面同時開展采掘活動，合理安排工作面接續(xù)，不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患，確保生產(chǎn)安全。

（二）遇構(gòu)造帶（包括向背斜、斷層、皺曲、破碎帶（或火成巖帶）、煤層結(jié)構(gòu)變化、頂?shù)装鍘r性變化等）時，及時向有關(guān)部門反饋信息積極采取特殊支護。

1.工作面過破碎帶或過斷層時首先必須加強敲邦問頂制度，及時加強工作面的特殊支護。根據(jù)工作面破碎帶裂隙方向，選擇抗山棚（順山棚）或“鴨嘴”棚支護，支護時，頂必須填實、填牢，必要時可鋪設金屬網(wǎng)，以防掉頂傷人。

2.工作面遇構(gòu)造帶圍巖較為破碎，普通的支護難于滿足安全需要時，支護工必須及時采取加強支護力度的措施，同時，及時報告隊長、礦調(diào)度室或生產(chǎn)辦有關(guān)技術(shù)人員、管理人員，采取相應補充措施，保證支護強度滿足安全生產(chǎn)要求。對于大面積的冒頂或較為危險地段的支護工作，除必須做好相應的保安措施外，保持作業(yè)人員退路暢通，并由有經(jīng)驗的人員負責觀察頂、邦動態(tài)，發(fā)現(xiàn)險情時，及時撤離所有的作業(yè)人員至安全地段，支護工可以拒絕任何人的違章指揮。

四、加強采煤工作面工程質(zhì)量管理，確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達到作業(yè)規(guī)程的要求

（一）班長、支護工必須對本工作面支護工作負全面責任，保證支護質(zhì)量合格，滿足安全生產(chǎn)需要。支護時必須選擇合格的材料，柱子材質(zhì)、材徑、柱帽規(guī)格、背邦板皮、架棚材料規(guī)格符合《規(guī)程》要求，特殊支護的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必須嚴格按《規(guī)程》要求布設，嚴格按《規(guī)程》規(guī)定的支護規(guī)格進行支護。

（二）支護時必須確保支護的質(zhì)量、支護形式的選擇如貼邦柱、帶帽點柱支護、掘進棚支護、一梁三柱鴨嘴棚支護、特殊支護（木垛、叢柱、密集及抗山棚等）；支柱的質(zhì)量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填頂、橫撐、加固件等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。碰倒或損壞的支柱必須立即恢復或更換，工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。

（三）支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護在

時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁[空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

（四）技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護質(zhì)量、排柱距、成排成行、柱徑等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

（五）工作面的偽頂應及時處理干凈。傘檐應及時處理，撬不下的應及時打上支柱。嚴禁在偽頂和傘檐下冒險作業(yè)。掘進巷道時，不經(jīng)許可不得挑頂。回采工作面采高一般不得超過2m，在允許的采高范圍內(nèi)，一次采全高的煤層要見底見頂，不得丟頂?shù)酌?。同時必須根據(jù)工作面的采高正確選擇支柱的高度，在采高變化時及時更換支柱。

（六）嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。

五、礦壓顯現(xiàn)與構(gòu)造帶特殊支護。

（一）如何確定合理和特殊支護的密度、強度，提出確定的依據(jù)。采用類比法，根據(jù)本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、經(jīng)驗和做法，或通過經(jīng)驗公式計算確定我礦工作面的支護強度。

1.工作面合理的支護強度，采用經(jīng)驗公式計算如下：pt=9.81hrk.式中pt為合理的支護強度，kn/m3；h為采高，m；r為頂板巖石容重，kn/m3；k為工作面支柱應該支護的上覆巖層厚度與采高之比，一般為4-8，應根據(jù)具體情況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應選用低倍數(shù)；反之就選用高倍數(shù)。

2.工作面合理的支柱密度，可采用下列公式進行計算：n=pt/rt.式中n為支柱密度，根/m2；rt為支柱的實際支撐能力，kn/根。根據(jù)合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。

3.工作面合理的控頂距的選擇：在滿足安全生產(chǎn)的前提下，根據(jù)工作面實際條件選擇控頂距堅硬頂板控頂距可適當增大，如我礦的c8煤層，可采用“見六回二”的管理方式；松軟、緩慢下沉頂板可適當縮小如我礦的c9煤層；一般應采用“見五回一”的管理方式。

4.加強采面支護質(zhì)量，特別是工作面來壓時，要提高工作面支護

強度，縮小工作面的排柱距，采用柱徑更大的坑木或叢柱、木垛等特殊支護進行加固。用用單排或雙排密集（密集與木垛、叢柱等結(jié)合）。如采用雙排密柱切頂時，其中一排為預備密集；工作面采用密柱切頂，密集長度5-8 米，預備密集排數(shù)2 排，密集間隔0.3米，安全門寬度0.5米。木垛與叢柱的設置地點一般在采面的上下出口及應力集中區(qū)，必須加強木垛的設置管理。密集、叢柱、木垛的架設必須保持采空側(cè)直線，木垛最好用方木架設，如用圓木接觸點必須削平。

（二）特殊支護的質(zhì)量如何得到確保，提出確保特殊支護的相關(guān)安全技術(shù)措施。

1.工作面上下出兩個安全出口必須有專人維護，班長是第一責任人，必須經(jīng)常檢查出口的支護情況，確保退路暢通。

2.上下安全出口必須架設抬棚加強支護（反眼見煤點處應架棚支護），下出口必須有供人員上、下的梯子，所有出口必須保持暢通無阻。三角帶、上下出口及工作面切頂線和構(gòu)造帶等應力集中區(qū)必須采用密柱、叢柱、木垛等特殊支護，班長和支柱工是第一責任人，礦各職能部門要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督及指導生產(chǎn)單位的頂板管理，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

3.各隊隊長、班長及頂板管理工做好各自工作地點特殊支護的頂

板維護工作，跟班隊干每班做好頂板情況記錄，頂板管理領(lǐng)導小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監(jiān)督頂板管理工作。

4.礦每旬進行一次安全大檢查，各組組長及組員要認真檢查作業(yè)點的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查頂板安全情況，特別是重點檢查特殊支護情況是否不折不扣落實到位。對存在的頂板安全隱患，檢查人員必須填寫處理措施及復查情況。在報表上寫明檢查時間、復查時間及復查人員，對檢查出來的頂板安全隱患，施工單位必須按整改要求進行整改。對無故拖延或拒不整改的單位，礦將按相關(guān)規(guī)定對該作業(yè)點負責人進行處罰。

六、加強采面頂板管理的其它做法。

（一）回采工作面收尾時，必須制定安全措施。

（二）實行頂板管理獎懲制度，建立采面生產(chǎn)重大頂板安全隱患匯報獎勵制度，經(jīng)確認情況屬實的給予匯報人獎勵100元/次。對頂板管理標準化未達到要求的作業(yè)點，礦按情況給予一定的經(jīng)濟處罰。由于管理不到位，造成頂板安全事故時。礦將及時對相關(guān)責任人按礦有關(guān)管理規(guī)定進行處罰。

（三）建立頂板管理技能培訓制度，通過安全活動日宣傳黨的“安

全第一”方針，牢固樹立“安全第一”的思想，強化頂板管理意識。

（四）礦每月召開一次頂板管理會議，由安全副礦長主持。會議主要內(nèi)容：檢查責任制、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況，對頂板管理出現(xiàn)的問題進行通報，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，并提出下一步改進意見及計劃。各隊每月由隊長主持召開一次頂板管理分析會，總結(jié)本隊在頂板管理上取得的成績及存在的問題，解決生產(chǎn)過程中存在的問題及地質(zhì)情況變化時采取的預防措施。

（五）對礦各采煤作業(yè)點發(fā)生的一般頂板安全事故，生產(chǎn)副礦長必須及時組織安全、生產(chǎn)、通風及施工單位的有關(guān)人員召開事故分析會。針對事故進行深刻分析、總結(jié)，必須對相關(guān)責任人進行處罰和教育工作，并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。結(jié)束語：煤礦采煤工作面頂板管理工作技術(shù)含量大，只有掌握各類工作面頂板應力規(guī)律采取相應的管理措施，切實提高頂板管理的技術(shù)水平，增強各級人員的責任心，才能嚴防頂板事故的發(fā)生。

第五篇：二井田煤礦1402采區(qū)工作面頂板事故應急演練預案

環(huán)鵬有限公司二井田煤礦

二井田煤礦1402掘進工作面頂板事故應急演練預案

第一節(jié) 礦井概況

一、礦區(qū)位置

烏魯木齊環(huán)鵬有限公司二井田煤礦位于烏魯木齊市南郊。216國道從礦井以東約10公里處通過，其北距烏魯木齊市80公里，南距巴倫臺125公里，交通較為便利。井田南北走向長約2.3公里，東西斜約0.75公里，井田面積為2.01平方公里。

礦區(qū)氣候?qū)俅箨懶愿呱綒夂?，夏季涼爽多雨，冬季少雪，表現(xiàn)為明顯的盆地性氣候。這里平均氣溫在11℃左右，最低氣溫-31.2℃，最高氣溫為27℃，平均降水量45mm。

二、煤層

井田內(nèi)全區(qū)可采至局部可采的煤層為3號、4號、5號煤層。經(jīng)測試各煤層火焰長度均大于400巖粉量為50%-85%，均有爆炸性危險。據(jù)地質(zhì)報告提供資料：4號煤層燃點降低值為24℃，5號煤層燃點降低值為17℃，兩煤層均為級自然發(fā)火煤層。

三、礦井開拓

礦井的開拓方式為平硐開拓，采煤方法為走向長壁綜合機械化放頂煤后退式采煤方法?，F(xiàn)回采北翼采區(qū)4號煤層，采區(qū)編號為1401，煤層平均傾角7.5°—9°，為緩斜煤層，平均厚度為10米，為特厚煤層。1402回采工作面標高為+2212米。1402綜掘工作面目前正在掘1402采區(qū)運輸順槽，設計巷道斷面為4m×2.8m。

礦井通風現(xiàn)狀：礦井通風方式為中央分列式，通風方法為機械抽出式，環(huán)鵬有限公司二井田煤礦

主扇型號為FBCDZ（B）NO14型，額定功率為2*45KW，一臺使用，一臺備用。1402掘進工作面采用局部壓入式通風方式，局部通通風機型號為230-450m3/minFBD-NO5.6/2×15KW。

第二節(jié)

應急演練策劃

一、應急救援預案演練的目的

1、通過對井下實地實景演練，可在事故真正發(fā)生前暴露煤礦制定的應急預案和程序存在的缺陷；發(fā)現(xiàn)應急的不足（包括人力和設備等），以便進一步充實完善。

2、在礦井突發(fā)重大事故災害的緊急情況下，能充分發(fā)揮煤礦救援機構(gòu)的作用，并能夠迅速、有序的撤離險區(qū)人員，減少人員傷亡，最大限度地降低災害損失。

3、檢驗本礦制定的《應急救援預案》的有效性和適宜性。

4、檢驗本礦救護隊員應對突發(fā)事件的應急反應能力，對救護設備、儀器的正確使用情況。

5、提高各級管理人員、從業(yè)人員對突發(fā)事件的應急反應能力，使從業(yè)人員掌握應急知識，當井下發(fā)生頂板災害后，積極作到自救、互救，根據(jù)煤礦制訂的頂板災害事故的避災路紅逃離災害現(xiàn)場。

二、演練任務

本次礦井災害應急預案演練的任務是：在煤礦井下突發(fā)頂板災害事故時，立即啟動《二井田煤礦應急預案》，在礦業(yè)公司及二井田煤礦領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，積極有序的在最短的時間內(nèi)，按《預案》要求，各相關(guān)部門、人員各司其職；發(fā)揮煤礦機構(gòu)和礦山救護隊的作用，組織受災人員撤出，環(huán)鵬有限公司二井田煤礦

救助受困受傷人員，控制災情擴大，有效消除災害。

應急演練應遵循的原則

1、以人為本，自救為主的原則；

2、統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的原則；

3、反應迅速，措施果斷的原則；

4、部門配合，分工協(xié)作的原則；

三、救援領(lǐng)導小組

1、組長由二井田煤礦礦長擔任。其職責是：制定營救遇險遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，下達作戰(zhàn)命令；

2、副組長由二井田煤礦安全副礦長擔任。其職責是：在總指揮的領(lǐng)導下，組織營救遇隊遇難人員和制定處理事故的作戰(zhàn)計劃。

3、財務、行政組由二礦生產(chǎn)副礦長和財務人員負責。職責：負責演習準備、演習實施過程中的人力資源管理及經(jīng)費的使用管理，并負責對環(huán)鵬公司及市煤炭局安監(jiān)局的聯(lián)系、匯報。

4、計劃組由二井田煤礦總工、安全科的部分人員及煤礦政工人員組成。職責：負責制定學習計劃、演習方案、制定救災方案、編寫學習總結(jié)報告和后續(xù)改進計劃等，以及宣傳報道稿的撰寫等。

5、救援組由二井田煤安全科長兼救護隊長及副隊長負責，由機電技術(shù)員、通風技術(shù)員、礦救護隊及部分煤礦工人組成。職責：1）負責與協(xié)助本單位、相關(guān)單位及工作組內(nèi)部的聯(lián)絡以及場景布置，參與現(xiàn)場救援實施等工作；2）負責礦山救護隊具體行動，全面指揮、領(lǐng)導礦山輔助救護隊，根據(jù)作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇難人員的救援和救災處理。

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6、后勤保障組由礦業(yè)公司書記負責，由二礦副書記、工會和后勤人員組成。職責：負責演習準備、演習實施過程中的后勤保障，所需物資的購置及醫(yī)護人員和車輛聯(lián)系。

四、應急救援演習人員組成

1、演習人員

根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應；煤礦安全副礦長、安全科長、安全員、瓦斯檢查員、掘進人員、主、副井值班人員、監(jiān)控室值班人員、調(diào)度室值班人員、煤礦輔助救護隊員、部分煤礦井下從業(yè)人員及地面輔助人員組成。

執(zhí)行應急任務：如搶救傷員或被困人員、保護財部或公眾健康、與其他應急人員共同控制事態(tài)，盡可能按真實事件一樣決策或響應、熟悉應急響應體系和所承擔的任務及行動程序。

2、控制人員

控制人員是指根據(jù)學習情景，控制應急學習進展的人員。由救護基地領(lǐng)導、環(huán)鵬公司領(lǐng)導、礦業(yè)公司經(jīng)理、礦二井田煤礦礦長等組成。

確保演習按真實事件進行，確保演習活動既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性，確保學習的進度。解答演習人員的疑問，解決演習過程中出現(xiàn)的問題，保障演習過程的安全。

3、模擬人員

模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、掘進人員扮演傷員、替代某些未能參加演習的人員。

4、評價人員

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觀察重點演習要地、記錄事件、時間、地點詳細演習經(jīng)過觀察行動人員的表現(xiàn)，并記錄在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行根據(jù)觀察，總結(jié)演習情況并出具演習報告。

5、觀摩人員

邀請的上組領(lǐng)導和救護基地領(lǐng)導、有關(guān)部門、外部機構(gòu)、旁觀演練過程的觀眾等。

五、演習時間、地點、演練項目

計劃演習時間：2010年6月20日下午 計劃演習地點：二井田煤礦井下

假定事故類型：1402掘進工作面局部冒頂事故 假定事故地點：井下1402掘進工作面350米處。

現(xiàn)場總指揮：二井田煤礦礦長、邀請來的礦山救護基地領(lǐng)導

六、分工

1、礦長任總指揮負責全局及現(xiàn)場總指揮；礦山救護基地來礦指導的領(lǐng)導任副總指揮；

2、安全副礦長負責現(xiàn)場人員調(diào)配，組織進行現(xiàn)場救援實施；

3、生產(chǎn)副礦長負責救援物資調(diào)配和對外聯(lián)系；

4、總工程師負責現(xiàn)場技術(shù)措施的制訂及實施；

5、機電、通風、掘進技術(shù)員負責相關(guān)技術(shù)工作；

6、書記負責后勤供應及保障；

7、礦財務負責救援資金保障。醫(yī)護人員負責醫(yī)療保障；

8、礦安全科負責對工人演習前的教育及演習時的記錄工作。

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七、應急救援預案演練假定：

二井田煤礦井下1402掘進工作面350米處遇破碎帶錨網(wǎng)支擴失效未加設錨索，礦井突然來壓，在350米處相繼發(fā)生頂板局部冒頂垮塌事故，瓦檢員檢測有毒有害氣體濃度增大，現(xiàn)場負責人迅速組織人員撤離并利用電話向礦調(diào)度室匯報，清理人員時發(fā)現(xiàn)缺少四人，可能被堵在工作面迎頭處，同時聽到壓風管路有 敲擊聲用調(diào)度電話聯(lián)系四人中有一人腿部受傷其余三人身體狀況良好，請求救援。

第三節(jié)

應急救援演習的組織實施

一、應急預案演練的實施步驟

1、由煤礦安全科長組織參加演習的相關(guān)人員，提前進行培訓教育學習： 1）頂板事故演練的具體事頂、演練時間、災害地點等。

2）對發(fā)生的災害，演練所用的煤礦救護設備、救災的設施、設備、材料表點。

3）針對災害應采取的相應措施，參與人員應注意的安全事項等。4）掌握自救器的正確使用方法。5）所有人員必須明確掌握礦井避災路線。

2、所有參與演練的人員在接到通知后、在各自的崗位上待命，等候指揮員的指令。

3、演練實施：

1）根據(jù)演練計劃，在15點05分，井下掘進工作面帶班工段長用電話報告煤礦調(diào)度室：1402掘進工作面離端頭350米處發(fā)生局部冒頂事故，有人員被困井下，伴隨冒頂，井下出現(xiàn)有毒有害氣體，其中有一人左腿骨

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折，另外三人被堵在工作面，急需人員救護。

2）礦調(diào)度室值班人員秦玉壘接到電話后，立即向礦長報告，并與井下帶班領(lǐng)導聯(lián)系，迅速撤出井下所有人員。礦長宣布立即啟動煤礦事故救援預案，組織搶救。

3）15點10分，依據(jù)井下發(fā)現(xiàn)冒頂匯報人員和井下當班帶班領(lǐng)導匯報的情況，礦長迅速通知安全科科長和井下值班人員、查明當班井下人員數(shù)量和入井人員的分布情況，被堵人員數(shù)量、人員情況及所處具體位置。并通知空壓機司機和機修人員，立即啟動空壓機向1402掘進工作面送風。4）礦總工和技術(shù)科的人員立即提供人采掘工程平面圖和井上下對照圖，礦井通風系統(tǒng)圖，制訂現(xiàn)場搶救方案。

5）15點15分，礦救護隊人員由救護隊長負責立即準備事故現(xiàn)場救護所需的救護器、氧氣袋、擔架、繃帶、竹板及現(xiàn)場救援的工具、材料等，到井口待命，確定井下臨時指揮點。

6）接到井下電話后，救災指揮員指定專人進行井田警戒，嚴禁無關(guān)人員隨意入井施救，防止事故的擴大。通風風井口值班人員，嚴禁人員入井。7）救災指揮員指定煤礦機電技術(shù)員、通風技術(shù)員和電工隊負責礦井主扇及供電設備特殊時期進行特殊管理。

8）礦調(diào)度室根據(jù)救援總指揮的指令，發(fā)放入井通知單并進行登記。9）15點20分，礦救護隊長根據(jù)指揮員下達的命令、率領(lǐng)礦救護隊員乘坐人車入井，進入井下偵察，營救傷員，反饋意見。救護隊前進順序：由救護隊長在前，副隊長斷后，隊員在中間。

10）15點25分，礦救護隊到達1402工作面進風口處，設置井下臨時指揮

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點，架設救災電話，并告知總指揮已到達臨時指揮點。

11）15點32分，煤礦救護隊分成兩個小組，一組由隊長帶人到掘進冒落處偵查，另一組由副隊長帶人到采區(qū)工作面。

12）一組到掘進冒頂處偵查，初步勘查，冒落處跨落煤已將巷道完全堵死，距掘進開口處350米，皮帶機已被壓死，隊長將此情況反饋給地指揮部。13）二組到采區(qū)工作面?zhèn)刹槲窗l(fā)現(xiàn)異常，并向地面指揮部報告。14）15點35分，接到指揮部的通知，在巷道右手幫側(cè)，利用內(nèi)注式支柱和木料等物，清挖出一條小的能過人的巷道，先進入救人。

15）救護隊員和指揮部再次派來的人員一起，利用單體支柱和木料等物，清挖出一條通道將掘進迎頭的被堵人員救出。16）將傷員在事故現(xiàn)場急救和運往地面救治。17）15點45分，總指揮通知演習結(jié)束。

二、現(xiàn)場應急處置措施

1、井下掘進工作面發(fā)生冒頂事故時，在事故發(fā)生地點及其附近的工人應認真察看、分析、判斷災情，并迅速向礦調(diào)度員匯報，及時向可能受危及的人員發(fā)出警報通知，在加強防護，保證自身安全的前提下，積極妥善地組織搶救工作。

2、被堵在巷道內(nèi)的人員應根據(jù)垮冒面積、長度，合理有效地采取必要的自救措施：減少活動量，在原地靜坐，保留一個礦燈亮著，依靠壓風管與外界聯(lián)系、相互安慰等方式等待救援。

3、對于受傷的工人，應根據(jù)“三先三后”的原則立即進行簡單的急救處理。

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4、被堵人員根據(jù)便攜式瓦斯報警儀顯示情況判斷瓦斯?jié)舛?，若出現(xiàn)報警情況，不提敲擊鐵器等物件，并佩戴自救器自救。

三、演習現(xiàn)場規(guī)則

1、所有消息應以“這是一次演習”作為開頭語或結(jié)束語；

2、不得采取超越安全保證的行動，不得進入禁止進入的巷道和區(qū)域，不得接觸不必要的危險，如任意走回風巷、觸動井下電氣設備等。

3、事故模擬，事先必須考慮可能影響影響設施安全運行的所有問題；

4、不應為了演習技巧需要夸大事故或造成類似危險；

5、演習過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演習，迅速轉(zhuǎn)入真正應急。

第四節(jié) 礦井應急演習的總結(jié)

應急演習結(jié)束后對演習的效果做出評價，并提交演練報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，包括不足頂、整改項和改進項。補充完善《二井田煤礦應急救援預案》及《礦井災害預防和處理計劃》。

不足項：可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。

整改項：可能在應急救援中對人員的安全與健康造成不良物應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。

改進項：指應急準備過程中應予改善的問題。

第五節(jié)

礦井應急演習的評估

一、演習評估

確定演習是否已經(jīng)達到演習目標的要求，主要包括：

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1、演習執(zhí)行情況

2、預案的合理性與可操作性

3、指揮人員的指揮能力

4、參演人員的處置能力

5、演習的設備、裝備的先進性、適用性

6、應急物資、通信、交通、安全等保障是否充分

7、學習的成本效益等。

二、應急動員

檢驗報警、通知、啟動應急設施和應急人員就位的能力。

1、接收、核實緊急事件報告，根據(jù)級別及時向有關(guān)人員聯(lián)系和發(fā)出警情的能力。

2、應急指揮部緊急就緒能力。

3、選擇突襲式或非上班時間，檢驗不在場的關(guān)鍵人物到位情況。

二、指揮和控制

檢驗指揮、控制和協(xié)調(diào)所有應急響應行動的能力

1、現(xiàn)場指揮部及現(xiàn)場應急管理、指揮系統(tǒng)的建立；

2、與上級有關(guān)部門、場外組織的通訊聯(lián)系的建立；

3、應急指揮中心與其他場外應急組織的行動協(xié)調(diào)能力；

4、應急響應行動或措施決策能力；

5、向應急人員發(fā)布行動指令；

6、解決爭議的能力。

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三、事態(tài)評估

檢驗獲取事故信息，查明事故原因及危險物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。

1、開展初期評估，及時準確獲取事故有關(guān)信息的能力。包括：事發(fā)地點及與事故相關(guān)的設施、齊備與材料；人員傷亡情況和財產(chǎn)破壞狀況；事故影響范圍及潛在危害；尋找知情人提供信息。

2、事態(tài)趨勢的持續(xù)監(jiān)測和評估。監(jiān)測小組的行動能力（合適的監(jiān)測儀器設備、規(guī)定地點、按規(guī)定程序采集樣品和測量相關(guān)數(shù)據(jù)；評估對附近區(qū)域可能造成的危害。）

3、將所獲得的信息、監(jiān)測數(shù)據(jù)、評估結(jié)論及時向有關(guān)應急組織或人員報告的能力。

四、資源管理

檢驗動員和管理所需應急資源的能力。

1、根據(jù)事態(tài)評估結(jié)果，及時識別和確定應急資源需求，并聯(lián)系資源供應方。

2、合理調(diào)配資源。

3、保存應急資源使用記錄。

五、通訊

檢驗所有應急響應地點、應急組織和應急人員實施有效通訊的能力。

1、所有應急方的通訊系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況是否正常；

2、建立與有關(guān)崗位關(guān)鍵人員所通訊聯(lián)系；

3、備用通訊系統(tǒng)的有效性；

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4、通訊能力滿足應急響應過程的需求。

六、應急設施、裝備與顯示裝置

檢驗煤礦應急指揮部等應急設施所具備的基本條件：包括煤礦救護裝備、救災儀器儀表、通訊、設備、地圖、支持資料救災物資等配套情況。

七、警報與緊急公告

檢驗迅速向公眾發(fā)布事故警報和應急防護措施公告的能力。

1、向公眾發(fā)出警報和緊急公告的決策；

2、在規(guī)定的時限內(nèi)完成早期警報和緊急公告活動的能力包括：選擇、修改和編寫公告內(nèi)容；與其他應急組織協(xié)調(diào)民，確認播出時間和播出內(nèi)容；確保播發(fā)消息準確無誤

八、公共信息

檢驗應急各階段及時向媒體和公眾發(fā)布信息的能力。

1、所有擬發(fā)布的信息能否準確，并經(jīng)過決策者審查和簽字認可。

2、在確定信息的發(fā)布內(nèi)容時，與其他應急組織的協(xié)調(diào)，保證一致。

2、建立新聞中心和新聞發(fā)布程序，指定新聞發(fā)言人，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系。

3、接收和回復公眾咨詢電話。

4、采取措施，控制不利于實施公眾保護措施的謠言蔓延。

九、公眾保護措施

檢驗確定并實施公眾保護措施的能力。

1、根據(jù)事態(tài)評估信息和應急預案的規(guī)定，選擇適當?shù)墓姳Ｗo措施。如果擬采取的保護措施需其他應急組織支持，演練與其他機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)能力。

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2、確定覆蓋區(qū)域內(nèi)實施公眾保護措施所需和能夠獲取的交通資源的數(shù)量和類型；聯(lián)系可提供交通資源的應急組織

十、應急人員的安全

檢驗保護應急人員安全與健康的能力。

1、對應急人員進入數(shù)量和停留時間的有效管理。

2、根據(jù)事態(tài)評估所獲得的信息，確定并提供應急人員應配備的個體防護裝備類型。

3、檢查應急人員能否熟練使用防護裝備。

4、應急人員與現(xiàn)場指揮人員保持有效的通訊聯(lián)系，現(xiàn)場應急指揮人員應采取有效撫州，監(jiān)督、追蹤和記錄應急區(qū)域內(nèi)每名應急人員的行蹤。

5、現(xiàn)場指揮人員能隨時獲得其他應急組織提供的可能影響應急人員安全的信息，并及時發(fā)出行動指令，保護應急人員的安全。

十一、人員安置

檢驗疏散人群實施安置的程序以及安置場所、設施和物資、服務人員的準備情況。

1、根據(jù)演練情景確定是否設立疏散人員安置中心；

2、根據(jù)疏散人群、距離與交通便利等情況，確定安全的人群安置中心的地點，并與相關(guān)負責人建立聯(lián)系。

3、識別特殊人群的安置需求，并做出相應的安排。

4、人群安置中心應配備足夠的服務人員，包括護理人員、登記人員、服務人員、安保人員和衛(wèi)生人員等。

十二、緊急醫(yī)療服務

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檢驗將傷病人員迅速合理運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務的能力。

1、轉(zhuǎn)運人員按照污染控制程序，采取污染控制措施，如穿戴手套、防護服、在救護車內(nèi)設防護墊等。

2、及時確定接收傷病人員的醫(yī)療機構(gòu)；負責轉(zhuǎn)運的人員應能立即將傷病送往指定醫(yī)療機構(gòu)。

3、轉(zhuǎn)運人員與接收傷病人員的醫(yī)療機構(gòu)保持通訊聯(lián)系，說明傷病人員傷情、身體狀況及估計抵達時間等。

4、醫(yī)療機構(gòu)立即派出醫(yī)療人員救治傷病人員，或臨時通知醫(yī)療人員及時趕赴指定地點。

5、傷病人員送抵時，醫(yī)療機構(gòu)已做好各項準備工作和污染防護措施。

6、醫(yī)療人員對傷病人員傷情作出正確的診斷和處置。

十三、24小姐不間斷應急

檢驗在重大事故應急過程（可能持續(xù)1日以上）中，某些關(guān)鍵應急職能在保持24小時不間斷運行的能力。

1、所有負責保持24小時不間斷運行的機構(gòu)演練關(guān)鍵崗位人員的輪班過程。關(guān)鍵應急職能包括通訊、指揮與控制、警報和緊急公告、公共信息、事態(tài)監(jiān)測與評估、保護措施、緊急醫(yī)療與健康服務等。

2、輪班過程不得中止應急運行，接班人員應了解并能承擔被接替人員的工作，確保應急過程的持續(xù)性。

十四、外部增援

檢驗獲取外部增援的能力。

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1、根據(jù)事故和自身力量情況，確定需外部增援的各種情況，確保能力從外部獲得必要的資源。采用恰當?shù)耐ㄓ嵎绞脚c外部應急機構(gòu)聯(lián)絡人建立聯(lián)系。

2、為前來增援的外部機構(gòu)提供所需的資源，如運載工具、指揮所、辦公場地、電話、通訊中心、補給等。

十五、事態(tài)控制與現(xiàn)場恢復

檢驗能否及時采取針對性措施，有效控制事態(tài)發(fā)展以及開展現(xiàn)場的清理和恢復。

1、演練采取適宜措施控制事故發(fā)展的能力。包括獲取專家意見，評估事故的潛在危害，有針對性制定技術(shù)對策和措施，降低事故影響直至完全控制事故。

2、清理現(xiàn)場并恢復現(xiàn)場基本生活條件的能力，包括聯(lián)系支援的能力。

十六、記錄與調(diào)查

檢驗根據(jù)事故及應急過程記錄等文件資料，進行調(diào)查分析并提出應急缺陷改進建議的能力。

1、演練開展事故調(diào)查的能力，事故調(diào)查機構(gòu)應采取各種措施地，包括舉辦事故情況聽證會、查閱應急人員的記錄以及媒體消息等手段，分析事故原因。

2、演練總結(jié)應急過程中經(jīng)驗與教訓以及提出改進措施建議的能力，對應急過程進行評價并提出書面的評價報告，分析應急響應過程中的不足，提出改進建議。