第一篇：一級建造師61條常用安全管理術(shù)語釋義(精華)

《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針：「堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主」。

黨的十六屆五中全會通過的「十一五」規(guī)劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：「安全第一、預(yù)防為主、綜合治理」。

安全管理的一個(gè)必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。安全管理「0123管理法」：0重大事故為零的管理目標(biāo);1第一把手為第一責(zé)任;2崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè);3全員教育、全面管理、全線預(yù)防的「三全」對策。安全管理工作兩個(gè)體系：安全保障體系和安全監(jiān)察體系。

遏制重特大事故的兩大體系：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系。兩措：是指安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施(簡稱安措)和反事故技術(shù)措施(簡稱反措或技措)。

電力系統(tǒng)「兩票、三制」：兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制，巡回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗(yàn)制。

《安全生產(chǎn)法》定義「三同時(shí)」：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

企業(yè)安全管理「三字方針」「嚴(yán)、細(xì)、實(shí)」：「嚴(yán)」就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，要一絲不茍;「細(xì)」就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起;「實(shí)」就是踏踏實(shí)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實(shí)效，狠抓落實(shí)。

企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的「三個(gè)百分之百」：百分之百的人員、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量。

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安全管理堅(jiān)持的「三負(fù)責(zé)制」：向上級負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。安全管理「三點(diǎn)」控制：「危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)」。

「三級安全教育」：公司級、部門級、項(xiàng)目級。(注：適用于公司層);或者分包單位級、分包項(xiàng)目級、分包班組級。(注：適用于分包單位)?！赴踩龑殹梗喊踩?、安全帶和安全網(wǎng)?；馂?zāi)「三要素」：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。

「三不傷害」：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進(jìn)一步引申：加入「保護(hù)他人不受傷害」，即形成「四不傷害」。

「三違」：指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律?！溉础梗褐卮笪ｋU(xiǎn)源、傷害源、隱患源。

安全活動(dòng)「三落實(shí)」：落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員、落實(shí)內(nèi)容。

班前會「三交、三查」內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù);查「三寶」、查衣著、查精神狀況。

火災(zāi)預(yù)防：「隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山」。安全活動(dòng)「三查、三想、三改」內(nèi)容：

查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為;查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為;查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 促他人改一改自己不安全的行為。

安全工作「三要六查」是指：要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì);要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)。

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處「四不放過」原則：事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

安全管理「4M」要素：人(Men)、機(jī)(Machine)、環(huán)境(Medium)、管理(Management)。

安全管理的「四個(gè)堅(jiān)持」：是指堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章，堅(jiān)持四不放過，堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處。

隱患整改的「四定」原則：定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任單位/人?！杆娜拱踩芾恚喝珕T、全面、全過程、全方位。

安全管理的「四級控制」：總包項(xiàng)目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個(gè)人控制差錯(cuò)。注：適用于現(xiàn)場項(xiàng)目部。安全管理的「四個(gè)凡是」：是指凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。

《安全生產(chǎn)法》定義的「四新」：新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備。建筑施工「四口」安全防護(hù)是指：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。有關(guān)消防安全的「四懂四會」：懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，會報(bào)警;懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，會使用滅火器材;懂得火災(zāi)的撲救方法，會滅初期火;懂得火災(zāi)的逃生方法，會逃點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 生。

「一機(jī)、一閘、一漏、一箱」系指一臺機(jī)械設(shè)備，配置一個(gè)閘刀(開關(guān))、一個(gè)漏電保護(hù)器，有一個(gè)配電箱。

安全管理的「五個(gè)保證體系」：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術(shù)保證體系，以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系，以工會和共青團(tuán)為主的群眾監(jiān)督體系。建筑施工「五臨邊」： 溝、坑，槽和深基礎(chǔ)周邊;樓層周邊;樓梯側(cè)邊;平臺或陽臺邊;屋面周邊。

安全管理「五同時(shí)」要求的內(nèi)容是：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

安全管理「5S」法：整理Sort(Seiri)，整頓SetInOrder(Seiton)，清潔Shine：(Seiso)，清掃Standardize:(Seiketsu)，素養(yǎng)Sustain:(Shitsuke)。

五項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。建筑施工「五大傷害」：高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機(jī)械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比，95%以上。

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施工期間「五小設(shè)施」：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

安全意識要求的「5W、1H」內(nèi)容：WHY為什么做(目的);WHAT范圍，做什么，使用什么材料;WHO誰來做;WHEN什么時(shí)間做;WHERE在哪里做;HOW如何做，如何控制和記錄。

《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)「六先」：安全意識在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。安全管理必須堅(jiān)持的「六個(gè)不變」：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變?！?S」管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭。添加上「安全」(SAFE)，即稱為「6S」管理方法;或是加上節(jié)約效率(save)、服務(wù)(service)、滿意(satisfy)、習(xí)慣化(shiukanka)，形成具有各自企業(yè)特色的「7S」法、「10S」法。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)「六大紀(jì)律」：

進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤;高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用;點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備;吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。安全檢查「六不宜」： 一防「走馬觀花」;二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻「緩期執(zhí)行」;三防「感情用事」;四防「以吃代罰」;五防「以罰代法」;六防「簡單粗暴」。

基層安全工作「六心」管理保安全： 一是對待本職工作要「安心」;二是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要「盡心」;三是抓安全工作要「細(xì)心」;四是職工對待安全生產(chǎn)要「關(guān)心」;五是對待督促檢查要「虛心」;六是對安全隱患的整改要「用心」。

安全檢查工作「七查」的主要內(nèi)容：查各級領(lǐng)導(dǎo)、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作「七項(xiàng)必修內(nèi)容」：

本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及施工安全基本知識(如：防火、防兩高、保證主體運(yùn)行安全等);點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);分項(xiàng)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程(分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容，總包監(jiān)督檢查);高處作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識;防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識;本工程慘痛事故教訓(xùn)(如：高處墜落、火災(zāi)、起重等)。安全管理工作的「八個(gè)結(jié)合」： 建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合;突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合;職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合;防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合;弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合;安全檢查與隱患整改相結(jié)合;落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合;強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合。安全檢查「八查」內(nèi)容：

一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識;二查規(guī)章，提高職工準(zhǔn)守紀(jì)律、克服「三違」的自覺性;三查現(xiàn)場隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序;四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平;點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施;六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能;七查事故處理，提高防范類似事故的能力;八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護(hù)意識。

各級安全管理人員、現(xiàn)場人員必修之「八榮八恥」： 以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。

安全管理應(yīng)做到的「九個(gè)到位」：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

對作業(yè)人員安全管理不應(yīng)忽視的「十大不安全心理因素」：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。施工現(xiàn)場「十項(xiàng)安全技術(shù)措施」： 按規(guī)定使用安全「三寶」;點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效;塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)「帶病運(yùn)轉(zhuǎn)」，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修養(yǎng)護(hù);架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地;電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)置漏電掉閘裝置;腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求;各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求;在建工程「四口」防護(hù)必須規(guī)范、齊全;嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示。起重吊裝「十不吊」規(guī)定：

起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊;無證指揮、無指揮信號或信號不清不準(zhǔn)吊;散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊;吊物重量不明或超負(fù)荷，「大件吊裝」無吊裝方案，現(xiàn)場無安監(jiān)人員「旁站」不準(zhǔn)吊;各類吊物上方站人，不準(zhǔn)吊;斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準(zhǔn)吊;機(jī)械安全裝置失靈、帶病時(shí)，多機(jī)作業(yè)無安全措施不準(zhǔn)吊;現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊;點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護(hù)措施不準(zhǔn)吊;六級以上風(fēng)不準(zhǔn)吊。氣割、電焊「十不焊」規(guī)定：

不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;重點(diǎn)要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實(shí)安全措施不能焊割;不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況(如該處能否動(dòng)用明火，有否易燃易爆物品等)不能焊割;不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險(xiǎn)性不能焊割;盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗，排除危險(xiǎn)性之前不能焊割;用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割;有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割;焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割;附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如刷漆、防腐施工作業(yè)等)不能焊割。高處作業(yè)「十不登」

患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風(fēng)等惡劣不登高;安全帽、安全帶、軟底鞋等個(gè)人勞防用品不合格的不登高;夜間沒有足夠照明的不登高;點(diǎn)擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 飲酒、精神不振或身體狀態(tài)不佳的不登高;腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;石棉瓦上作業(yè)無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;梯子沒有防滑措施和度數(shù)不夠不登高。

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第二篇：60條常用安全管理術(shù)語釋義

60條常用安全管理術(shù)語釋義

1、《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

2、黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

3、安全管理的一個(gè)必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。

4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標(biāo)；1—第一把手為第一責(zé)任；2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對策。

5、安全管理工作兩個(gè)“體系”：安全保證體系和安全監(jiān)察體系。

6、兩措：是指安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（簡稱安措）和反事故技術(shù)措施（簡稱反措或技措）。

7、電力系統(tǒng)“兩票、三制”：兩票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗(yàn)制。

8、《安全生產(chǎn)法》定義“三同時(shí)”：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

9、企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，要一絲不茍?！凹?xì)”就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起。“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實(shí)效，狠抓落實(shí)。

10、企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個(gè)百分之百”：百分之百的人員、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量。

11、安全管理要求的“三全”原則：全員、全過程、全方位管理。

12、安全管理堅(jiān)持的“三負(fù)責(zé)制”：向上級負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。

13、安全管理“三點(diǎn)”控制：“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”。

14、“三級安全教育”：公司級、部門級、項(xiàng)目級。（注：適用于公司層）；或者分包單位級、分包項(xiàng)目級、分包班組級。（注：適用于分包單位）。

15、“安全三寶”：安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。

16、火災(zāi)“三要素”：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。

17、“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進(jìn)一步引申：加入“保護(hù)他人不受傷害”，即形成“四不傷害”。

18、“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

19、“三源”：重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源。

20、安全活動(dòng)“三落實(shí)”：落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員、落實(shí)內(nèi)容。

21、班前會“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。

22、火災(zāi)預(yù)防：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

23、安全活動(dòng)“三查、三想、三改”內(nèi)容：

1)查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；

2)查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；

3)查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。

24、安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實(shí)；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)。

25、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

26、安全管理“4M”要素：人（Men）、機(jī)（Machine）、環(huán)境（Medium）、管理（Management）。

27、安全管理的“四個(gè)堅(jiān)持”：是指堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章，堅(jiān)持四不放過，堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處。

28、隱患整改的“四定”原則：定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任單位/人。

29、“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全方位。

30、安全管理的“四級控制”：總包項(xiàng)目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個(gè)人控制差錯(cuò)。注：適用于現(xiàn)場項(xiàng)目部。

31、安全管理的“四個(gè)凡是”：是指凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。

32、《安全生產(chǎn)法》定義的“四新”：新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備。

33、建筑施工“四口”安全防護(hù)是指：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。

34、有關(guān)消防安全的“四懂四會”：懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，會報(bào)警；懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，會使用滅火器材；懂得火災(zāi)的撲救方法，會滅初期火；懂得火災(zāi)的逃生方法，會逃生。

35、“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”系指一臺機(jī)械設(shè)備，配置一個(gè)閘刀（開關(guān)）、一個(gè)漏電保護(hù)器，有一個(gè)配電箱。

36、安全管理的“五個(gè)保證體系”：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術(shù)保證體系，以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系，以工會和共青團(tuán)為主的群眾監(jiān)督體系。

37、建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎(chǔ)周邊；b、樓層周邊；c、樓梯側(cè)邊；d、平臺或陽臺邊；e、屋面周邊。

38、安全管理“五同時(shí)”要求的內(nèi)容是：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

39、安全管理“5S”法：整理Sort –(Seiri)，整頓Set In Order(Seiton)，清潔Shine:(Seiso)，清掃Standardize:(Seiketsu)，素養(yǎng)Sustain:(Shitsuke)。40、五項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

41、建筑施工“五大傷害”：高處墜落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物體打擊（10.57%）、機(jī)械傷害（9.82%）、觸電（7.18%）。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比，95%以上。

42、從業(yè)人員具備“五個(gè)須知”：知道本單位安全重點(diǎn)部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

43、施工期間“五小設(shè)施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

44、安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容： WHY---為什么做（目的）； WHAT--范圍，做什么，使用什么材料； WHO--誰來做；WHEN--什么時(shí)間做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和記錄。

45、《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。

46、安全管理必須堅(jiān)持的“六個(gè)不變”：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。

47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”（SAFE），即稱為“6S”管理方法；或是加上節(jié)約--效率(save)、服務(wù)(service)、滿意（satisfy）、習(xí)慣化(shiukanka)，形成具有各自企業(yè)特色的“7S”法、“10S”法。

48、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”：

1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品； 2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤；

3)高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件；

4)各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用；

5)不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備；

6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

49、安全檢查“六不宜”： 1)一防“走馬觀花”；

2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行”； 3)三防“感情用事”； 4)四防“以吃代罰”； 5)五防“以罰代法”； 6)六防“簡單粗暴”。

50、基層安全工作“六心”管理保安全： 1)一是對待本職工作要“安心”；

2)二是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要“盡心”；

3)三是抓安全工作要“細(xì)心”； 4)四是職工對待安全生產(chǎn)要“關(guān)心”； 5)五是對待督促檢查要“虛心”； 6)六是對安全隱患的整改要“用心”。

51、安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容：查各級領(lǐng)導(dǎo)、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。

52、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作“七項(xiàng)必修內(nèi)容”： 1)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及施工安全基本知識（如：防火、防兩高、保證主體運(yùn)行安全等）；

2)本工程（包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)； 3)分項(xiàng)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程（分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容，總包監(jiān)督檢查）；

4)高處作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識； 5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救； 6)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識； 7)本工程慘痛事故教訓(xùn)（如：高處墜落、火災(zāi)、起重等）。

53、安全管理工作的“八個(gè)結(jié)合”： 1)建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合； 2)突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合； 3)職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合； 4)防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合； 5)弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合； 6)安全檢查與隱患整改相結(jié)合；

7)落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合； 8)強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合。

54、安全檢查“八查”內(nèi)容：

1)一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識；

2)二查規(guī)章，提高職工準(zhǔn)守紀(jì)律、克服“三違”的自覺性； 3)三查現(xiàn)場隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序； 4)四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平； 5)五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施； 6)六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能； 7)七查事故處理，提高防范類似事故的能力；

8)八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識和自我保護(hù)意識。

55、安全管理應(yīng)做到的“九個(gè)到位”：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

56、對作業(yè)人員安全管理不應(yīng)忽視的“十大不安全心理因素”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

57、施工現(xiàn)場“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”： 1)按規(guī)定使用安全“三寶”；

2)機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效；

3)塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修養(yǎng)護(hù)；

4)架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地；

5)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)置漏電掉閘裝置； 6)腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求； 7)各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求； 8)在建工程“四口”防護(hù)必須規(guī)范、齊全；

9)嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；

10)施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示。

58、起重吊裝“十不吊”規(guī)定：

1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊； 2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準(zhǔn)吊； 3)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊；

4)吊物重量不明或超負(fù)荷，“大件吊裝”無吊裝方案，現(xiàn)場無安監(jiān)人員“旁站”不準(zhǔn)吊；

5)各類吊物上方站人，不準(zhǔn)吊；

6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準(zhǔn)吊； 7)機(jī)械安全裝置失靈、帶病時(shí)，多機(jī)作業(yè)無安全措施不準(zhǔn)吊； 8)現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊； 9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護(hù)措施不準(zhǔn)吊； 10)六級以上風(fēng)不準(zhǔn)吊。

59、氣割、電焊“十不焊”規(guī)定：

1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；

2)重點(diǎn)要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實(shí)安全措施不能焊割； 3)不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況（如該處能否動(dòng)用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；

4)不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險(xiǎn)性不能焊割； 5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗，排除危險(xiǎn)性之前不能焊割；

6)用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割；

7)有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割；

8)焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；

9)在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割；

10)附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如刷漆、防腐施工作業(yè)等）不能焊割。

60、高處作業(yè)“十不登”

1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高；

2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風(fēng)等惡劣不登高；

3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個(gè)人勞防用品不合格的不登高；

4)夜間沒有足夠照明的不登高；

5)飲酒、精神不振或身體狀態(tài)不佳的不登高；

6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高；

7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高；

8)石棉瓦上作業(yè)無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高； 9)設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高；

10)梯子沒有防滑措施和度數(shù)不夠不登高。

第三篇：一級建造師工程管理

【目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施】組織措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)+管理措施：信息方法手段管理合同對策計(jì)劃+經(jīng)濟(jì)措施：資金+技術(shù)措施：設(shè)計(jì)方案方法工藝機(jī)具材料?！撅L(fēng)險(xiǎn)類型】組織風(fēng)險(xiǎn)+經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)：計(jì)劃，防火設(shè)施可用性數(shù)量+工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，爆炸火災(zāi)+技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【成本管理措施】組織措施：編制施工成本工作，計(jì)劃。技術(shù)措施：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)措施：風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對策，落實(shí)簽證，結(jié)算工程款，偏差分析，未完預(yù)測，主動(dòng)控制，預(yù)防措施。合同措施：合同結(jié)構(gòu)條款，索賠。【進(jìn)度控制措施】組織措施：定義項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的組成，各類程序，會議，明確管理職能。管理措施：承發(fā)包+物資采購模式，合同，風(fēng)險(xiǎn)管理，軟件+互聯(lián)網(wǎng)+局域網(wǎng)+數(shù)據(jù)處理設(shè)備。經(jīng)濟(jì)措施：資源計(jì)劃，資金需求計(jì)劃，資金供應(yīng)條件，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。技術(shù)措施?！举|(zhì)量環(huán)境因素】自然環(huán)境因素：人為。社會環(huán)境因素：社會，宏觀，政策（法人理性化程度）。管理環(huán)境因素：參建單位?！举|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)】自然風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)水平局限，發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤。管理風(fēng)險(xiǎn)：組織機(jī)構(gòu)，流程，分工不合理，質(zhì)量管理體系缺陷。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：社會環(huán)境，工作環(huán)境?！竞贤L(fēng)險(xiǎn)】：外界風(fēng)險(xiǎn)。資信能力風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)：對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，合同條款不嚴(yán)密，承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，承包商技術(shù)方案，計(jì)劃漏洞缺陷不周，實(shí)施控制過程中風(fēng)險(xiǎn)。【合同偏差措施】組織措施：調(diào)整工作流程計(jì)劃。技術(shù)措施。經(jīng)濟(jì)措施。合同措施。【決策階段項(xiàng)目定義和論證】確定目的宗旨思想+項(xiàng)目規(guī)模組成工程標(biāo)準(zhǔn)定義+項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證+建設(shè)周期規(guī)劃和論證?！緦?shí)施階段目標(biāo)分析再論證】四分兩總定目標(biāo)?！疽?guī)劃大綱依據(jù)】可研+設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與有關(guān)規(guī)定+招標(biāo)文件及有關(guān)合同+相關(guān)市場信息與環(huán)境信息?！疽?guī)劃大綱程序】1明確目標(biāo)2分析環(huán)條3收集資料信息4確定模式結(jié)構(gòu)和職責(zé)5明確管理內(nèi)容6編制目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃7匯總整理報(bào)送審批?！緦?shí)施規(guī)劃依據(jù)】規(guī)劃大綱+條件和環(huán)境分析資料+工程合同及相關(guān)文件+同類資料?！緦?shí)施規(guī)劃程序】了解各方需求+分悉組報(bào)?！颈O(jiān)理規(guī)劃依據(jù)】法律法規(guī)及審批文件+標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)資料+監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、相關(guān)合同?！?監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容】工程概況、范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、組織形式、人員配備計(jì)劃、崗位職責(zé)、程序、方法措施、制度、監(jiān)理設(shè)施。【監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)】監(jiān)理規(guī)劃+ 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)資料+ 施組?！颈O(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容】方特目流?！窘?jīng)理職責(zé)】①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理③對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配⑥收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收⑦接受審計(jì)處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作⑧協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作【經(jīng)理權(quán)限】①參與招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂②參與組建項(xiàng)目部③主持經(jīng)理部工作④決定授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目資金投入和使用⑤制定內(nèi)部計(jì)酬方法⑥參與選擇并使用相應(yīng)資質(zhì)的分包人⑦參與選擇物資供應(yīng)單位⑧授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系⑨法定代表人授予的其他權(quán)力?！臼┕ゎA(yù)算編制說明+預(yù)算表格】工程量計(jì)算匯總表+施工預(yù)算工料分析表+人總+材總+機(jī)總+施工預(yù)算表+兩算對比表【成本控制依據(jù)】 合同+成本計(jì)劃+進(jìn)度報(bào)告+變更+施組+分包?！究傔M(jìn)度目標(biāo)論證主要任務(wù)】總進(jìn)度規(guī)劃編制、實(shí)施條件分析、實(shí)施策劃?！究傔M(jìn)度綱要內(nèi)容】總體總規(guī)子系統(tǒng)，條件措施里程碑?！卷?xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟】先調(diào)查，兩分析，再編碼，先各層，再總進(jìn)度，不合適做調(diào)整，再報(bào)告?！究傔M(jìn)度目標(biāo)論證調(diào)查研究和收集資料】了解和收集決策階段情況和資料+收集與進(jìn)度有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料+收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料+了解和調(diào)查總體部署+了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等?！镜鼗A(chǔ)】甲級靜荷載1%3根，總50根，不少2根。承載力總10%，不少于10根?！局黧w結(jié)構(gòu)】砼10組，非統(tǒng)計(jì)3組。砂漿250立方，每臺1次。砌體普12萬塊，多5萬塊，灰砂粉10萬塊，抽檢1組?！句摻睢苛喊?%5個(gè)。構(gòu)件1000件不超3月為一批，隨機(jī)1個(gè)?！緳z驗(yàn)批】主控全部+一般合格+有完整操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄?！痉猪?xiàng)工程】檢驗(yàn)批合格+檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整?！痉植抗こ獭糠猪?xiàng)工程均驗(yàn)合格+質(zhì)量控制資料完整+安全節(jié)能環(huán)保功能符合規(guī)定+觀感質(zhì)量符合要求?！締挝还こ獭?含分部工程均合格+ 質(zhì)量控制資料完整+含分部安全節(jié)能功能檢驗(yàn)資料完整+抽查主要使用功能+觀感質(zhì)量?！具M(jìn)度計(jì)劃檢查方法】計(jì)劃執(zhí)行中跟蹤檢查+收集數(shù)據(jù)的加工處理+實(shí)際進(jìn)度檢查記錄。【大型房建標(biāo)準(zhǔn)】25層，100米，跨30米，單面3萬，總面10萬，價(jià)1億?！举|(zhì)量管理八項(xiàng)原則】1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2領(lǐng)導(dǎo)作用 3全員參與 4過程方法 5管理系統(tǒng)方法 6持續(xù)改進(jìn)7基于事實(shí)決策 8與供方互利。【質(zhì)量手冊內(nèi)容】1方針目標(biāo)2組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量職責(zé)3體系要素或基本控制程序4質(zhì)量手冊評審修改控制管理辦法?！境绦蛐晕募恳?guī)章制度，管理標(biāo)準(zhǔn)，其都程序結(jié)尾。【內(nèi)部審核目的】1評價(jià)執(zhí)行情況及適用性2揭露問題為改進(jìn)提供依據(jù)3檢查運(yùn)行信息4向外部提供證據(jù)。【質(zhì)量計(jì)劃】條總分機(jī)方材錄檢控?！究⒐を?yàn)收依據(jù)】①法律法規(guī)條例辦法②標(biāo)準(zhǔn)③規(guī)范④設(shè)計(jì)施工圖說明書⑤承包合同?！究⒐を?yàn)收條件】①完成設(shè)計(jì)和合同約定內(nèi)容②施工單位竣工報(bào)告③監(jiān)理評估報(bào)告④勘設(shè)檢查報(bào)告⑤完整技術(shù)檔案和施工管理資料⑥主要進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告⑦支付工程款⑧質(zhì)量保修書⑨住宅分戶驗(yàn)收《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》⑩問題整改完畢?！究⒐を?yàn)收報(bào)告】（概況，建單執(zhí)行程序情況，對勘設(shè)施監(jiān)評價(jià)，時(shí)間程序內(nèi)容組織形式意見等）應(yīng)附：①施工許可證②施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見③上述2348文件④驗(yàn)收組簽署意見。竣工驗(yàn)收備案文件①竣工驗(yàn)收備案表②竣工驗(yàn)收報(bào)告③規(guī)劃環(huán)保認(rèn)可文件④消防部門證明文件⑤質(zhì)量保修書。【成本管理基礎(chǔ)內(nèi)容】①建立最最②統(tǒng)一格式③建立內(nèi)部④建立詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)⑤建立、報(bào)告報(bào)表制度⑥核算賬冊?！灸繕?biāo)責(zé)任書依據(jù)】：文制綱針?！究⒐を?yàn)收階段監(jiān)理任務(wù)】 1督促和檢查竣工文件和驗(yàn)收資料，提出意見+審查竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告+組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見+編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。【工程監(jiān)理合同文件】協(xié)中投專通錄。【專項(xiàng)施工方案】基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆除爆破工程?！揪C合應(yīng)急預(yù)案】總則+施工單位的危險(xiǎn)性分析+組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)+預(yù)防與預(yù)警+應(yīng)急響應(yīng)+信息發(fā)布+后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則?！緦ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案】事故類型和危害程度分析+應(yīng)急處置基本原則+組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)+預(yù)防與預(yù)警+信息報(bào)告程序+應(yīng)急處置+應(yīng)急物資與裝備保障?！粳F(xiàn)場處置方案】事故特征（1危險(xiǎn)性分析類型2區(qū)域地點(diǎn)或裝置名稱3事故季節(jié)和危害程度4事故征兆）+應(yīng)急組織與職責(zé)+應(yīng)急處置+注意事項(xiàng)。【項(xiàng)目建設(shè)綱要和設(shè)計(jì)綱要】一定義、三要求（設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料和設(shè)施）?！撅L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃】風(fēng)險(xiǎn)管理開頭。1目標(biāo) 2范圍 3方法、工具以及數(shù)據(jù)來源。4風(fēng)險(xiǎn)分類和排序要求5職責(zé)和權(quán)限 6風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求7相應(yīng)的資源預(yù)算。【三同步5個(gè)方面】產(chǎn)值與實(shí)際工程量和形象進(jìn)度+資源消耗與施工任務(wù)單實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單實(shí)耗材料、當(dāng)期租用周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械+其他費(fèi)用（材料價(jià)、超高費(fèi)，臺班費(fèi)）產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付+預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)+實(shí)際成本與資源消耗?！举|(zhì)量控制體系建立原則】分分任性?！窘?shí)施質(zhì)量管理體系工作內(nèi)容】確定顧客期望+建立質(zhì)量目標(biāo)和方針+確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和職責(zé)+確定必須提供的資源+規(guī)定測量過程的有效性的方法+實(shí)施測量確定過程的有效性+確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施+建立和應(yīng)用?！举|(zhì)量行為內(nèi)容】質(zhì)保體系建立運(yùn)行+經(jīng)營資質(zhì)和人員證書+行政手續(xù)+施組監(jiān)理規(guī)劃審批執(zhí)行+強(qiáng)制性+質(zhì)量檢查記錄+【質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告】概況，各方質(zhì)量行為檢查，實(shí)體抽查，歷次問題整改，竣工驗(yàn)收，質(zhì)量評價(jià)，質(zhì)量缺陷意見?！臼鹿蕡?bào)告】①事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)工程名稱各參建單位名稱②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)損③事故原因的初步判斷④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況⑤事故報(bào)告單位聯(lián)系人方式 【事故調(diào)查報(bào)告】①各參建單位概況②經(jīng)過和事故救援情況③人員傷亡和直接經(jīng)損④事故質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告（安全無此條）⑤發(fā)生原因和事故性質(zhì)⑥責(zé)任認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議⑦事故防范和整改措施【事故處理報(bào)告】①事故調(diào)查的原始資料測試的數(shù)據(jù)②事故原因分析和論證結(jié)果③事故處理依據(jù)④事故處理的技術(shù)方案及措施⑤實(shí)施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄資料⑥檢查驗(yàn)收記錄⑦對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理結(jié)論等?！竞诵囊亍?①職業(yè)健康安全方針 ②對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定③法律法規(guī)和其他要求④目標(biāo)和方案⑤資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限⑥合規(guī)性評價(jià)⑦運(yùn)行控制⑧績效測量和監(jiān)視⑨內(nèi)部審核⑩管理評審?！韭毉h(huán)保體系包括】管理手冊：方針目標(biāo)指標(biāo)管理方案，管理人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系，程序文件的說明和查詢途徑，管理手冊的管理評審修訂規(guī)定。程序文件。作業(yè)文件：作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）+管理規(guī)定+檢測活動(dòng)準(zhǔn)則+程序文件引用的表格。【安全技術(shù)措施計(jì)劃步驟】工分類，識別，風(fēng)險(xiǎn)確定，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定，評價(jià)充分性?！就稑?biāo)人須知】概況+招標(biāo)內(nèi)容+招標(biāo)文件組成+投標(biāo)文件組成+投標(biāo)報(bào)價(jià)原則+招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排?！綜IP保險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)】最優(yōu)價(jià)格提供最佳保障范圍+實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理+降低賠付率進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率+避免訴訟便于索賠?！舅髻r費(fèi)用】實(shí)際費(fèi)用法+總費(fèi)用法+修正的總費(fèi)用法【工期索賠】直接法+比例分析法+網(wǎng)絡(luò)分析法【仲裁優(yōu)點(diǎn)】效率高+周期短+費(fèi)用少+保密性+專業(yè)化【信息管理部門】編制+協(xié)調(diào)組織+建立運(yùn)行維護(hù)+協(xié)同組織收集處理報(bào)表報(bào)告+檔案管理?！?0初MIS一個(gè)企業(yè)+80中PMIS一個(gè)企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目+90末PIP一個(gè)項(xiàng)目所以參與單位】【信息門戶實(shí)施條件】組織+教育+軟+硬【項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能】投資控制+成本控制+進(jìn)度控制+合同管理+質(zhì)量控制+辦公自動(dòng)化功能?！就顿Y控制功能】項(xiàng)目**投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析+進(jìn)行項(xiàng)目**投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較（概算和預(yù)算，概算和標(biāo)底，概算和合同價(jià)，預(yù)算和合同價(jià)）形成比較報(bào)表+計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析+根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測等?！具M(jìn)度控制功能】計(jì)算時(shí)間參數(shù)關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路+繪制網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃橫道圖+編制資源需求量計(jì)劃+進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析+進(jìn)展進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測?！就稑?biāo)擔(dān)?！裤y行保函+擔(dān)保公司擔(dān)保+同業(yè)擔(dān)保+投標(biāo)保證金擔(dān)保。超出有效期30天，2%，80萬?！韭募s擔(dān)保】銀行保函=開具的擔(dān)保證明+履約擔(dān)保書+同業(yè)擔(dān)保+履約保證金+保修期內(nèi)保留金。開工~交付或保修期滿日，10%，最重要最大?！绢A(yù)付款擔(dān)?！裤y行保函+擔(dān)保公司保證擔(dān)保+抵押擔(dān)保，10%。【支付擔(dān)?！裤y行保函+履約保證金+擔(dān)保公司擔(dān)保。20~25%。滾動(dòng)，發(fā)包人提交?！倦p代號】本總=Min(關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間之和-本工作所在線路時(shí)間之和)。本自=后早開小-本早完。【時(shí)標(biāo)】本總=該工作和經(jīng)過所有線路波之和最小線路=本自+后線路波之和最小值。【單代號】本總=（后總+本工作與后工作時(shí)間間隔）最小值=本自+后總（最小）。本自=本工作與緊后工作時(shí)間間隔最小值。

第四篇：一級建造師考試安全管理數(shù)字口訣

一級建造師考試實(shí)務(wù)安全管理數(shù)字口訣

“一方針”：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

“二類危險(xiǎn)源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”：進(jìn)公司（廠）、進(jìn)項(xiàng)目部（車間）、進(jìn)班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同時(shí)”：同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)使用。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

“四不放過”：事故原因不查清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。

“五臨邊”：陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊

“五查”：查思想、查責(zé)任、查制度、查措施、查防護(hù)、查設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查防護(hù)用品使用、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

＂五定＂：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、開復(fù)工檢查、設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查。

“五標(biāo)志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

＂六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高處墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。后5類占80%～90% 安全檢查方法：聽問看量測試運(yùn)轉(zhuǎn)（質(zhì)量檢查方法：看摸敲照、靠吊量套）

第五篇：扶貧相關(guān)術(shù)語釋義

扶貧相關(guān)術(shù)語釋義

1、“七個(gè)不落 一個(gè)不少” 一是真貧不落一人，全面覆蓋；二是資金不落一分，全面到位；三是政策不落一項(xiàng)，全面落實(shí)；四是產(chǎn)業(yè)扶貧不落一戶，全面對接；五是健康脫貧不落一家，全面完善；六是搬遷不落一宅，全面安居；七是幫扶不落一方，全面聚力?！耙粋€(gè)不少”是指“雙基”建設(shè)加快推進(jìn)，不少一村。

2、脫貧攻堅(jiān)“1+4+N”政策體系：《安徽省委安徽省政府關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》（皖發(fā)〔2015〕26號）、安徽省委辦公廳 安徽省人民政府辦公廳 印發(fā)《市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志脫貧攻堅(jiān)工作成效考核辦法》等四個(gè)脫貧攻堅(jiān)配套文件的通知（廳〔2016〕57號）、中共安徽省辦公廳、安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《安徽省全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的通知（廳〔2017〕17號）等十大工程的20個(gè)配套文件。

3、“兩不愁三保障”：農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困家庭義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障。

4、“五個(gè)一批”：通過發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、易地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底一批。

5、“六個(gè)精準(zhǔn)”：扶貧對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。

6、脫貧攻堅(jiān)“十大工程”：基礎(chǔ)設(shè)施脫貧、產(chǎn)業(yè)脫貧、光伏脫貧、易地搬遷脫貧、智力脫貧、金融脫貧、生態(tài)保護(hù)脫貧、健康脫貧、社會脫貧、兜底脫貧工程。

7、“六看六確?！保嚎捶鲐殞ο鬁?zhǔn)不準(zhǔn)，確保目標(biāo)數(shù)據(jù)要實(shí)；看項(xiàng)目安排準(zhǔn)不準(zhǔn)，確?！拔鍌€(gè)一批”幫扶舉措要實(shí)；看資金使用準(zhǔn)不準(zhǔn)，確保保障舉措要實(shí)；看措施到戶準(zhǔn)不準(zhǔn)，確保政策落地要實(shí)；看因村派人準(zhǔn)不準(zhǔn)，確保責(zé)任到位要實(shí)；看脫貧成效準(zhǔn)不準(zhǔn)，確保質(zhì)量進(jìn)度要實(shí)。

8、“兩該兩不該”：建檔立卡過程中，該進(jìn)的沒進(jìn)來、該退的沒退出，不該進(jìn)的進(jìn)了、不該退的退了。

9、“四單”“四嚴(yán)”“四覆蓋”工作機(jī)制。

“四單”

（一）扶貧對象和需求清單。

（二）扶貧目標(biāo)和時(shí)限清單。

（三）扶貧措施清單。

（四）扶貧責(zé)任清單。

“四嚴(yán)”要求：源頭嚴(yán)把、過程嚴(yán)控、驗(yàn)收嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)厲?！八膫€(gè)全覆蓋”：脫貧全覆蓋、監(jiān)評全覆蓋、防逆全覆蓋、責(zé)任全覆蓋。

10、“兩公示、一公告”：村委會審查公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核公示，縣人民政府審定公告。

11、貧困村“五有”、貧困戶“四有”：貧困村“有作戰(zhàn)圖，有四項(xiàng)清單，有駐村扶貧工作隊(duì)，有扶貧工作室和完整的資料檔案”。貧困戶“有扶貧手冊，有幫扶聯(lián)系人，有具體的幫扶措施和脫貧后的脫貧保障政策”。

12、脫貧攻堅(jiān)“十大工程”： 產(chǎn)業(yè)脫貧工程、就業(yè)脫貧工程、易地扶貧搬遷工程、智力扶貧工程、社保兜底脫貧工程、健康脫貧工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧工程、金融扶貧工程、社會扶貧工程。

13、健康脫貧“351”兜底保障制度：貧困人口在省內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院、特殊慢性病門診及限額內(nèi)門診費(fèi)用合規(guī)費(fèi)用納入政府兜底保障范圍。按照基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助政策補(bǔ)償后，貧困人口在省內(nèi)縣域內(nèi)、市級、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，個(gè)人自付封頂額分別為0.3萬元、0.5萬元和1.0萬元，內(nèi)個(gè)人自付合規(guī)費(fèi)用累計(jì)超過個(gè)人自付封頂額時(shí)，超過部分的合規(guī)費(fèi)用由政府兜底保障。個(gè)人自付封頂額按照貧困人口內(nèi)就診最高級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定。

14、“180”補(bǔ)充醫(yī)療保障政策：貧困人口慢性病患者1個(gè)內(nèi)門診醫(yī)藥費(fèi)用，經(jīng)“三保障一兜底”綜合醫(yī)保補(bǔ)償后，剩余合規(guī)費(fèi)用由補(bǔ)充醫(yī)保再報(bào)銷80%（以下簡稱“180”補(bǔ)充醫(yī)保）。

15、脫貧攻堅(jiān)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：從注重全面推進(jìn)幫扶向更加注重深度貧困地區(qū)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)變，從注重減貧進(jìn)度向更加注重脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從注重找準(zhǔn)幫扶對象向更加注重精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，從注重外部幫扶向注重外部幫扶與激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力并重轉(zhuǎn)變，從開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式與保障性扶貧并重轉(zhuǎn)變。

16、“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式：園區(qū)帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民合作社帶動(dòng)、經(jīng)營戶帶動(dòng)和貧困群眾自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式

17、“三無”貧困戶：無勞動(dòng)能力、無收入來源、無撫養(yǎng)義務(wù)人。

18、貧困人口識別程序：為“兩評議兩公示一比對一公告”，即村民評議、縣級比對、村民代表大會評議并公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查并公示，縣級審核公告

19、貧困人口退出程序：村評議公示、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公示審定并公告、縣級備案標(biāo)注、頒發(fā)脫貧光榮證

20、“五個(gè)緊盯”。一是緊盯“戶脫貧”。突出抓好到戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、扶貧小額信貸等項(xiàng)目落實(shí)，確保健康脫貧、教育補(bǔ)助、殘疾人救助等政策落實(shí)，千方百計(jì)幫助貧困戶持續(xù)增收，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”。二是緊盯“村出列”。準(zhǔn)確把握出列標(biāo)準(zhǔn)，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展文章，充分結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，圍繞“三變”改革，放大財(cái)政資金績效，著力培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，幫助貧困村穩(wěn)定增加村級經(jīng)濟(jì)收入、穩(wěn)定在5萬元以上。做好環(huán)境改善文章，圍繞貧困村所缺所需，安排基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)改善村容村貌，得到群眾認(rèn)可。三是緊盯“縣摘帽”。準(zhǔn)確把握摘帽標(biāo)準(zhǔn)，抓緊分析關(guān)鍵指標(biāo)與全省平均水平對比情況，有針對性的開展補(bǔ)缺補(bǔ)差。四是緊盯“四率一度”。堅(jiān)持進(jìn)村入戶抓末端，做到戶戶到、人人查，切實(shí)防止“兩該兩不該”現(xiàn)象，確保貧困人口漏評率、脫貧人口錯(cuò)退率不斷降低，力爭實(shí)現(xiàn)“零漏評”“零錯(cuò)退”，確保識別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率和群眾滿意度不斷提高，有效保證脫貧質(zhì)量。五是緊盯“三個(gè)經(jīng)得起”。即脫貧成效要經(jīng)得起國家的考核驗(yàn)收、經(jīng)得起群眾的認(rèn)可、經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

21、“六個(gè)加大”：一是加大產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧力度。二是加大政策落實(shí)力度。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。四是加大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施力度。

五是加大要素投入支持力度。六是加大貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)力度。

22、建立穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制，著重做好“加、減、乘、除”法。第一，瞄準(zhǔn)“錢袋”做“加法”，增加貧困戶收入。第二，瞄準(zhǔn)“癥結(jié)”做“減法”，減少支出費(fèi)用。第三，瞄準(zhǔn)“造血”做“乘法”，增強(qiáng)倍增效應(yīng)。第四，瞄準(zhǔn)“瓶頸”做“除法”，提高脫貧效率。

23、雨露計(jì)劃：以政府主導(dǎo)、社會參與為特色，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為宗旨，以中職（中技）學(xué)歷職業(yè)教育、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，以促成轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為途徑，幫助貧困地區(qū)青壯年農(nóng)民解決在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到的實(shí)際困難，最終達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)、增加收入，最終促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

24、開發(fā)式扶貧：在國家必要支持下，利用貧困地區(qū)的自然資源，進(jìn)行開發(fā)性生產(chǎn)建設(shè)，逐步形成貧困地區(qū)和貧困戶的自我積累和發(fā)展能力，主要依靠自身力量解決溫飽、脫貧致富。我鎮(zhèn)對有勞動(dòng)能力或其他資源的貧困戶實(shí)施開發(fā)式扶貧，通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、土地及資產(chǎn)入股、合作組織及龍頭企業(yè)帶動(dòng)、電商、轉(zhuǎn)移就業(yè)等措施實(shí)現(xiàn)脫貧。

25、解困式扶貧：對因住房、就醫(yī)、就學(xué)致貧戶，通過落實(shí)住房、醫(yī)療、教育“三保障”去除“病根”，實(shí)現(xiàn)脫貧。

26、救助式扶貧：對無勞動(dòng)能力者及生存技能者，實(shí)施救助式扶貧，通過落實(shí)大病救助、慈善救助、低保五保、醫(yī)保及養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋等途徑實(shí)現(xiàn)

27.扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，必須建立企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展。

28.構(gòu)建大扶貧格局：構(gòu)建政府、市場、社會“三位一體”和專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧合力推進(jìn)的“大扶貧”格局。

29.扶貧開發(fā)和農(nóng)村低?！皟删€合一”：脫貧標(biāo)準(zhǔn)與低保保障線合一。

30.農(nóng)村貧困人口分為:一般貧困戶、低保貧困戶、低保戶三類。

31、貧困線

貧困線是在一定的時(shí)間、空間和社會發(fā)展階段的條件下，維持人們的基本生存所必需消費(fèi)的物品和服務(wù)的最低費(fèi)用．貧困線又叫“貧困標(biāo)準(zhǔn)”。中國農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)是按照2010年的不變價(jià)2300元計(jì)算，而這個(gè)不變價(jià)在2015年根據(jù)物價(jià)變化計(jì)算后實(shí)際為2900元。

32、貧困村

貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。即行政村貧困發(fā)生率高于所在縣（市、區(qū)）貧困發(fā)生率，行政村2013年全村農(nóng)民人均純收入低于所在縣（市、區(qū)）平均水平，行政村無固定性集體經(jīng)濟(jì)收入（或者固定性收入低）。

33、貧困戶：要從扶貧標(biāo)準(zhǔn)、識別標(biāo)準(zhǔn)和脫貧標(biāo)準(zhǔn)這三個(gè)方面來分析認(rèn)定。我國最新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)是在2011年調(diào)整的，按照2010年不

變價(jià)年人均純收入2300元來確定，以購買力水平換算為2.2美元，略高于國際扶貧標(biāo)準(zhǔn)(1.9美元)，每年根據(jù)當(dāng)年農(nóng)村低收入生活消費(fèi)價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，2014年現(xiàn)價(jià)是2800元，2015年是2855元，2020年估計(jì)達(dá)到4000元以上。貧困入口的識別標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)是兩碼事，不能完全按收入來劃線，而是按照“規(guī)?？刂?、群眾評議、程序合法”的方法來識別。從一定意義上說，貧困人口是“評出來”的，而不是“算”出來的。脫貧標(biāo)準(zhǔn)和識別標(biāo)準(zhǔn)又是兩碼事，脫貧標(biāo)準(zhǔn)最核心的是“兩不愁、三保障”（即中央提出的“穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和安全住房”），而不僅僅只是收入。

34.10.17扶貧日

2014年8月1日，國務(wù)院批復(fù)同意自2014年起，將每年的1 0月1 7日設(shè)立為“扶貧日"。設(shè)立“扶貧日”是繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)的一個(gè)重要的舉措，主要目的是引導(dǎo)社會各界關(guān)注貧困問題，關(guān)愛貧困人口，關(guān)心貧困工作。10月17日同時(shí)也是國際消除貧困日，聯(lián)合國于1992年12月22日通過設(shè)立決議，旨在促進(jìn)全世界尤其是發(fā)展中國家的減貧意識。

35．“雙包”工作

2014年中共安徽省委組織部、安徽省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)建立“單位包村、干部包戶”定點(diǎn)幫扶制度的實(shí)施意見（皖扶組【2014】10號），建立“單位包村、干部包戶”定點(diǎn)幫扶制度，簡稱“雙包”。

即對全省每個(gè)建檔立卡的貧困村都確定一個(gè)定點(diǎn)幫扶責(zé)任單位，每個(gè)建檔立卡的貧困戶都確定一名幫扶責(zé)任人。

36．四個(gè)解決

解決好精準(zhǔn)扶貧工作“扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”、“如何退”的問題。

37．四個(gè)切實(shí)

切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、切實(shí)強(qiáng)化社會合力、切實(shí)加強(qiáng)基層組織。

38．五個(gè)一批

堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和促進(jìn)就業(yè)脫貧一批，易地搬遷脫貧一批，生態(tài)保護(hù)和補(bǔ)償脫貧一批，發(fā)展教育脫貧一批，社會保障兜底一批。

39．什么是精準(zhǔn)扶貧?“精準(zhǔn)扶貧”是針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理和精準(zhǔn)考核的更優(yōu)的治貧方式?！熬珳?zhǔn)”即要科學(xué)化，精細(xì)化的管埋工作，做到范圍精準(zhǔn)、對象精準(zhǔn)、任務(wù)精準(zhǔn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、責(zé)任精準(zhǔn)。

40．脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)是什么?堅(jiān)持“三年集中攻堅(jiān)、兩年鞏固提升”，確保2018年實(shí)現(xiàn)“縣摘帽、村出列、人脫貧”，即：到2018年底，鎮(zhèn)x人農(nóng)村貧困人口在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下全部脫貧，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障，農(nóng)民人均可支配收入增長幅度高于全省平均水平，基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)接近全省平均水平。

41．精準(zhǔn)脫貧要解決好什么問題？關(guān)鍵是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體制機(jī)制，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效。要解決好“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”、“如何退”的問題。

42．脫貧“綠色通道”四優(yōu)先？即項(xiàng)目優(yōu)先安排、資金優(yōu)先保障、工作優(yōu)先對接、措施優(yōu)先落實(shí)。

43．光伏扶貧的工作內(nèi)容是什么?重點(diǎn)支持貧困村和無資源、無勞動(dòng)力、無收入來源的貧困戶安裝光伏電站或分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和貧困戶基本生活收入．利用貧困村荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚或設(shè)施農(nóng)業(yè)等建設(shè)光伏電站，支持貧困戶帶資入股，增加家庭收入。村級光伏電站建設(shè)資金可整合幫扶單位資助、扶貧資金補(bǔ)助和扶貧小額貸款等資金，貧困戶分布式光伏系統(tǒng)建設(shè)資金可通過農(nóng)戶自籌、政府出資、扶貧資金補(bǔ)助、企業(yè)墊資和扶貧小額貸款等方式解決。具體為：村級建1座60千瓦村級光伏電站，年均可為每村增加集體收入6萬元以上。貧困戶建1個(gè)3千瓦分布式光伏發(fā)電站，年均增收3000元以上。

44．光伏扶貧籌款籌費(fèi)怎么辦？光伏發(fā)電扶貧到戶項(xiàng)目建設(shè)資金采取省政府扶持三分之一，市縣財(cái)政按比例配套三分之一，貧困戶自籌三分之一相結(jié)合的方式解決。

45．扶貧小額信貸的對象是誰？其對象為具有完全民事行為能力，有生產(chǎn)發(fā)展意愿、有就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、一定技能素質(zhì)和還敖能力并選擇

了適合的發(fā)展項(xiàng)目，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，無不良信用記錄，通過農(nóng)商銀行評級授信的年齡在60周歲以下的貧困戶。

46．扶貧小額信貸的方式和用途是什么?為符合貸款條件的貧困戶提供5萬元以下、3年期內(nèi)免抵柙、免擔(dān)保的信用貸款。實(shí)行利率優(yōu)惠，貸款利率比照同期基準(zhǔn)利率執(zhí)行。貸款主要用于貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、光伏發(fā)電、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目或支持貧困戶帶資入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營，不得用于子女上學(xué)、看病、還債等非生產(chǎn)性支出和賭博、放高利貸等違法活動(dòng)。

47．什么是“六查六解”？

（一）查扶貧對象準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決目標(biāo)數(shù)據(jù)要實(shí)問題。一是扶貧對象準(zhǔn)不準(zhǔn)，是否開展了“回頭看”，有什么經(jīng)驗(yàn)和成效；二是建檔立卡“回頭看”的資料檔案全不全（會議記錄、村民評議、公告、公示等）；三是信息系統(tǒng)更新錄入是否完成。

（二）查項(xiàng)目安排準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決“五個(gè)一批”落地要實(shí)問題．一是貧困村的增收項(xiàng)目是否安排；二是按照貧困戶致貧原因是否安排了扶貧項(xiàng)目；三是需要易地扶貧搬遷和危房改造的貧困戶是否都納入了計(jì)劃。

（三）查資金使用準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決保障措施要實(shí)問題。一是歷年扶貧資金滯留情況；二是貧困村、貧困戶是否安排資金；三是扶貧資金撥付進(jìn)度；四是是否發(fā)生截留、挪用、貪污扶貧資金情況。

（四）查措施到戶準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決政策落地要實(shí)問題。

一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否落實(shí)到位，精準(zhǔn)到村到戶到人的工作機(jī)制是否形成；

二是扶貧隊(duì)伍是否得到加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站是否建立，村扶貧專干是否配備；

三是縣級是否制定產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項(xiàng)目清單和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；四是小額信貸扶貧實(shí)施情況（“兩免”貸款評級、授信和貸款發(fā)放進(jìn)度）。

（五）查因村派人準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決責(zé)任到位要實(shí)問題。一是單位包村、干部包戶落實(shí)情況；二是駐村工作隊(duì)工作開展情況；三是是否層層簽訂了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書、明確了責(zé)任人。

（六）查脫貧成效準(zhǔn)不準(zhǔn)，解決工作質(zhì)量進(jìn)度要實(shí)問題。一是層層是否制定了脫貧攻堅(jiān)滾動(dòng)計(jì)劃；二是“兩不愁、三保障”是否到位；三是扶貧數(shù)字是否真實(shí)可靠，經(jīng)得起檢驗(yàn)；四是貧困戶是否沒有得到任何幫扶“被脫貧”；五是脫貧效果是否可持續(xù)。

二〇一八年一月三十日