第一篇:職業(yè)健康安全管理目標
職業(yè)健康安全管理目標
1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生,重傷事故為零,年輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。
2、觸電:
目標:實現(xiàn)臨時用電傷亡為0,安全達標率100%,實現(xiàn)出現(xiàn)的重大隱患整改率達到100%。
3、高出墜落:
目標:實現(xiàn)高空墜落傷亡為0,控制高處墜落的安全防護設施達標率100%。
4、坍塌:
目標:實現(xiàn)坍塌事故傷亡為0,達到預防坍塌的措施齊全,實現(xiàn)出現(xiàn)的重大坍塌隱患整改率達到100%。
5、物體打擊:
目標:實現(xiàn)重大物體打擊隱患為0,重大物體打擊隱患整改率100%。
6、機械傷害:
目標:實現(xiàn)機械傷亡為0,機械完好率100%,實現(xiàn)重大機械傷害隱患整改率100%。
7、中毒:
目標:預防中毒措施齊全,實現(xiàn)中毒傷亡為0,中毒隱患整改率100%。
8、火災:
目標:達到防火措施齊全,火災發(fā)生為0,火災隱患整改達到 100%.9、爆炸:
目標:杜絕爆炸事故的發(fā)生,爆炸隱患整改率達到100%
10、職工健康查體每年一次,查體人數(shù)不低于98%以上。
職業(yè)健康安全管理目標
編制人:李春福審核人:于穎穎批準人:楊成國 編制時間:2011年1月1日 審核時間:2011年1月1日 批準時間:2011年1月2日
濰坊昌大建設集團有限公司
第八建筑工程分公司
第二篇:2016年職業(yè)健康安全管理目標
山西省工業(yè)設備安裝有限公司第三分公司
2016年職業(yè)健康安全管理目標
批準/日期: 年 月 日
審核/日期: 年 月 日
編制/日期: 年 月 日
2016年 5 月 13 日
山西省工業(yè)設備安裝有限公司第三分公司發(fā)布
2016職業(yè)健康安全管理目標
一、安全生產(chǎn)目標:安全生產(chǎn)無事故。
二、事故控制指標
(1)杜絕死亡事故發(fā)生,輕傷負傷頻率控制在8‰以下。(2)杜絕火災事故發(fā)生,杜絕機械事故發(fā)生,杜絕食物群體中毒事故發(fā)生?,F(xiàn)場事故隱患消除率100%。
三、安全檢查
執(zhí)行公司管理文件《安全管理分冊》、分公司管理文件《管理制度匯編》。安全生產(chǎn)管理組織機構,專、兼(職)安全生產(chǎn)管理人員的配置,保證上崗率。
“安全生產(chǎn)工作責任目標考核細則”的落實。4 現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地的活動。
按照公司管理文件《安全管理分冊》和標準JGJ59--2011《建筑施工安全檢查標準》每季度進行一次檢查評定。
四、達標目標
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患按照“三定”原則進行整改;提升安全管控能力,實現(xiàn)施工生產(chǎn)本質(zhì)安全,保證職業(yè)健康安全體系有效運行。
2016安全生產(chǎn)管理方案
為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確分公司對項目部的監(jiān)督檢查和考核依據(jù),強化分公司各職能部門和各項目部的安全生產(chǎn)主體責任,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,確保承擔建設的工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,同時為進一步提高分公司安全生產(chǎn)管理的整體水平,杜絕死亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和省、市建設工程安全文明施工管理規(guī)定等有關法令法規(guī),特制定分公司安全生產(chǎn)管理方案,作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、安全管理目標
1.安全生產(chǎn)目標:安全生產(chǎn)無事故。2.安全事故控制指標
(1)杜絕死亡事故發(fā)生,輕傷負傷頻率控制在8‰以下。(2)杜絕火災事故發(fā)生,杜絕機械事故發(fā)生,杜絕食物群體中毒事故發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)隱患治理目標
(1)存在《建筑工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故及重大事故隱患處理規(guī)定》(晉建質(zhì)字[2011]464號)第二十三條規(guī)定的重大事故隱患,全部立即提出整改要求,并經(jīng)驗收合格后方可繼續(xù)施工。
(2)公司、分公司安全檢查中提出的隱患整改要求,項目部必須全部按時整改完成并上報公司、分公司。
(3)辨識評價出的重大危險源,全部制定管理方案,并保證措施落實。(4)重大危險源辨識率100%。(5)項目安全管理策劃率100%。(6)安全技術方案編審率100%。(7)安全交底編審率100%。(8)重大危險源公示率100%。
(9)危險性較大的分部分項工程專項編審率100%。
(10)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證率100%。
(11)安全技術方案及專項方案實施前驗收率100%。(12)現(xiàn)場事故隱患消除率100%。3.安全生產(chǎn)管理指標
(1)分公司所屬項目部按要求配置安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
(2)項目部必須與所屬施工隊伍簽訂《安全管理目標責任書》,施工現(xiàn)場各職能人員崗位責任全部明確到人,項目交工后全部進行考核獎罰。
(3)按照分公司《三分公司領導及項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施細則》規(guī)定,滿足帶班時間要求并有完整記錄。
(4)項目部每周組織一次安全檢查,并全部形成正式會議紀要。(5)從業(yè)人員每年應接受一次專門的安全培訓,并達到規(guī)定的學時(其中生產(chǎn)經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理不少于30學時,專職安全管理人員不少40學時,其他管理人員和技術人員不少于20學時,特殊工種作業(yè)人員不少于20學時,其他從業(yè)人員不少于15學時,待崗復工、轉崗、換崗人員重新上崗前不少于20學時,新進場工人三級安全教育培訓(公司、項目、班組)分別不少于15學時、15學時、20學時),培訓活動要全部形成驗證資料。
(6)所有項目要編制安全生產(chǎn)費用計劃,并按??顚S?、及時足額的要求,組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
(7)施工設施、設備和勞動保護用品嚴格按相應制度執(zhí)行。(8)嚴格按公司《施工組織設計管理規(guī)定》和《施工技術交底管理規(guī)定》完成施工組織設計的編制、審核以及施工技術交底工作;危險性較大的分部分項工程必須全部編制專項施工方案;超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須全部經(jīng)專家論證。
(9)與所有分包(供貨)單位簽訂安全協(xié)議,并嚴格執(zhí)行公司《工程分包管理辦法》和分公司有關規(guī)定。
(10)項目部編制《應急救援預案》,并全部落實預案中的資源需求。
(11)按時完成公司、分公司要求的信息化及內(nèi)業(yè)資料上報工作。4.安全文明標化創(chuàng)建
(1)嚴格按照公司《公司施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)》和《山西安裝安全文明施工管理標準化圖冊(試行)》進行創(chuàng)建。
(3)按公司分公司、業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的現(xiàn)場合理整改要求,及時進行整改。
(4)積極開展創(chuàng)優(yōu)達標工作,列入分公司創(chuàng)優(yōu)計劃的工地,必須嚴格按相關要求進行過程管理和申報工作。
二、安全生產(chǎn)管理責任
1、安全管理責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);(2)項目經(jīng)理依法對所施工的工程項目安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育制度,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔的工程項目進行定期和不定期的專項安全檢查;
(3)項目部對列入項目工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用,應用于施工安全生產(chǎn)中,不得挪作他用;
(4)保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效實施,認真落實安全技術措施費、安全培訓和教育經(jīng)費的投入,確保施工現(xiàn)場各類防護設施到位,滿足施工作業(yè)的安全條件;不斷提高各級人員安全生產(chǎn)意識和管理能力,防止各類生產(chǎn)事故和火災的發(fā)生;
(5)抓好安全生產(chǎn)隱患整治工作,重點預防高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、傾覆、群體事故等的發(fā)生;
(6)組織制定并實施本項目部的安全生產(chǎn)事故應急專項預案、現(xiàn)場事故處置方案,并進行演練;
(7)加強安全管理,遵守公司、分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁違章操作、違章指揮、違反勞動紀律;
(8)總結陽煤平定化工項目區(qū)域化管理經(jīng)驗,過程中選取安全文明標化創(chuàng)建先進項目開展對標學習。使具備申報安全文明標化工地資格的新開工項目申報市級安全文明標化工地;力爭古交興能電廠一、二期供熱項目創(chuàng)省級安全文明標化工地。
(9)項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人,必須成立隱患排查小組;
(10)項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防水源、配備消防設施和滅火器材;
(11)抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,張貼安全標語,懸掛安全橫幅,標志牌懸掛要醒目整潔,使工地現(xiàn)場形成強烈的安全氣氛。施工現(xiàn)場大門前應懸掛本工程重大危險源和職業(yè)病危害因素牌,盡到告知義務;
(12)安全生產(chǎn)實施目標管理,必須執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,加大施工現(xiàn)場事故隱患排查治理力度,堅決遏制安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故立即上報分公司;
(13)控制并預防職業(yè)病發(fā)生;
(14)項目部應與分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書和消防治安協(xié)議書、安全文明標化創(chuàng)建協(xié)議書,分清責任,分工負責,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);
(15)工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù),將項目部人員組織、安全機構和安全員配置、安全文明施工措施費投入計劃、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫上報。
(16)工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估。當?shù)卣蟀踩珗蟊O(jiān)的工程項目,未辦理安全報監(jiān)的,不得開工;
(17)塔吊在使用之前必須向相關部門報檢,檢測合格后方可使用;
(18)建立安全生產(chǎn)例會制度。在管轄職責范圍內(nèi),項目經(jīng)理每周至少主持一次安全生產(chǎn)會議或安全教育,或在生產(chǎn)會上單獨立項;在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時對安全生產(chǎn)同時計 劃、布置、檢查、總結和考核,并認真作好各項會議或教育活動記錄;(19)分公司安全科是分公司工程安全監(jiān)督管理的主管部門。負責分公司承建工程安全生產(chǎn)管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權利并對項目關鍵環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)管;在項目部開展崗位安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。
(20)其它未注明的責任按照國家、省、市法令法規(guī)和公司管理文件《安全管理分冊》執(zhí)行。
2、安全教育
安全科制作入場安全教育培訓PPT及考試試題,項目統(tǒng)一進行安全教育,特種作業(yè)人員崗前安全培訓考試100%、工人(包括臨時工、分包單位員工、轉崗員工)崗前安全教育率達到100%、施工管理人員安全培訓率達到100%舉行安全管理知識、三類人員、安全文明標化工地建設、項目現(xiàn)場安全管理、應急演練培訓;結合安全月主題開展活動并組織安全教育培訓。
三、考核與獎罰
1、發(fā)生一起死亡事故,項目經(jīng)理就地免職,罰款五萬元,并取消其抵押兌現(xiàn)資格。對項目部其他相關人員的處罰執(zhí)行公司、分公司的決定。
2、其他考核與獎罰,執(zhí)行公司和分公司《綜合檢查考評辦法》、《安全生產(chǎn)和文明施工獎勵與處罰辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》。
3、獲取市級安全標準化工地,獎勵項目部四萬元;獲取省級安全標準化工地,獎勵項目部六萬元(以考核期內(nèi)公告文件或證書為準)。
4、按照公司《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核細則》的要求進行考核。實行《抵押經(jīng)營責任制》的項目部,安全生產(chǎn)管理考核按其要求考核。
5、發(fā)生傷亡事故,由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償,并按照公司管理文件《安全管理分冊》中相關處罰條款給予相關責任人行政處分和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的交有關部門追究其刑事責任。
6、發(fā)生經(jīng)濟損失事故,造成直接經(jīng)濟損失者,按照公司管理文件《安全管理分冊》中相關處罰條款給予相關責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。
7、發(fā)生傷亡事故必須及時妥善處置,按規(guī)定及時報甲方和當?shù)卣鞴懿块T,自覺接受上級主管部門的調(diào)查處理。不及時妥善處置的,對項目經(jīng)理和相關責任人按公司管理文件《安全管理分冊》中相關條款處罰。
四、其它
1、分公司必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2.責任書有效期內(nèi)簽狀人離任,不再擔當有關領導職責時,該簽狀人不予考核,接任者繼續(xù)履行全部安全生產(chǎn)管理職責并自接任時進行考核。
3.各項目部應認真做好“竣工項目的安全文明情況評價資料”的收集,年末報分公司存檔。
山西省工業(yè)設備安裝有限公司第三分公司
2016年5月13日
第三篇:質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標
SZ-21
市政分公司2008
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標
質(zhì)量目標:執(zhí)行“工程建設標準強制性條文”100%,產(chǎn)品一次交驗質(zhì)量等級在合格以上,道路工程綜合評分90分以上,排水工程綜合評分85分以上,顧客滿意度90%,投訴整改率100%。
環(huán)境目標:施工作業(yè)文明有序,廢水排放、粉塵釋放有控制措施,施工場界噪聲按國家標準執(zhí)行,減少廢物、節(jié)約能源,機械設備、運輸車輛平均干凈整潔,現(xiàn)場達到市區(qū)環(huán)境綜合整治文明施工要求,無重大環(huán)境事故/事件,社區(qū)投訴處置率100%,無重大社區(qū)投訴。
職業(yè)健康安全目標:無重大傷亡、火災、機械傷人、管道中毒事故,全年一般事故力爭減少或不發(fā)生,采取有效措施杜絕職業(yè)病的發(fā)生,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,施工現(xiàn)場按JGJ59標準評分合格率100%。
揚建市政分公司 2009年元月6日
第四篇:職業(yè)健康安全目標分解
()年質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標分解 企業(yè)管理部
管理評審和內(nèi)審計劃完成率100%
質(zhì)量安全處:
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全安全目標責任完成率100% 責任事故處理率100%
無因工重傷超標(重傷率0.3‰)
年創(chuàng)市級文明工地1項
項目部:
單位工程竣工一次交驗合格率100%;
單位工程竣工一次交驗優(yōu)良率60%,五年內(nèi)達到80%; 單位工程檢驗率100%;
高空墜落傷亡事故率為0
觸電事故發(fā)生率為0
機械傷害發(fā)生率1%以內(nèi)
重大火災發(fā)生率控制在1%以內(nèi)
坍塌事故發(fā)生率為0
職工職業(yè)病治療率100%
環(huán)境因素危險源識別率98%
重大環(huán)境因素、重大危險源識別控制率100%
材料設備處
原材料供應商評定率為100%
采購材料符合率99%
原材料、單位工程檢驗率100%
計量設備符合計量標準要求,校驗率達100%
使用合格率99%;異?,F(xiàn)象處理率為100%
對勞務供方運輸服務供方評價率100%
原材料的環(huán)境因素、危險源識別率100%
辦公室
培訓考核率100%
違章違紀人員教育糾正率100%
對各職能部門目標評價考核率100%
公司車輛交通事故發(fā)生率為0
財務部
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全經(jīng)費做到收支平衡
對項目部環(huán)境安全費用的支出情況定期檢查
工程管理處
單位工程竣工一次交驗合格率100%;
單位工程竣工一次交驗優(yōu)良率60%,五年內(nèi)達到80%; 單位工程檢驗率100%;
環(huán)境因素危險源識別率98%
重大環(huán)境因素、重大危險源識別控制率100%
施工組織設計的編制應包括環(huán)境職業(yè)健康安全的要求
經(jīng)營開發(fā)部
充分理解客戶的要求,合同評審率達100%;
竣工一次交驗合格率100%、交期98%;
交付工程回訪率90%;
對客戶的投訴處理率為100%;
第五篇:職業(yè)健康安全方針、目標
職業(yè)健康安全方針:
預防為主、控制保護;強化監(jiān)督、有法可依;
以人為本、提高素質(zhì);科學管理、持續(xù)改進。
職業(yè)健康安全方針闡述:
預防為主、控制保護:施工監(jiān)理現(xiàn)場所處的環(huán)境具有較高的職業(yè)健康安全風險,以預防為主作為基本原則,常鳴警鐘,以對風險進行分級控制,加強對員工職業(yè)健康安全保護措施,使風險降到最低。
強化監(jiān)督、有法可依:公司公開承諾接受員工和社會監(jiān)督,遵守國家有關職業(yè)健康安全的強制性法律、法規(guī)。
以人為本、提高素質(zhì):人是最寶貴的資源和財產(chǎn),以人為本的管理理念是社會發(fā)展的象征,因此要對員工提供各種職業(yè)健康安全培訓、提高員工的健康安全意識和能力。
科學管理、持續(xù)改進:在職業(yè)健康安全管理中,人的因素是第一,在利益權衡時,人的安全健康是第一,不斷地改進職業(yè)健康安全業(yè)績,進而持續(xù)改進管理體系是我公司永恒追求的目標。
職業(yè)健康安全目標:
1.6.1做好火災預防,杜絕火災發(fā)生。
1.6.2勞動保護用品及時發(fā)放,發(fā)放率為100%。
1.6.3預防職業(yè)病,病發(fā)率為零。
1.6.4安全事故零發(fā)生率