第一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定

一、質(zhì)量檢查管理規(guī)定

1.1自檢：施工班組在作業(yè)過程中，由工長(zhǎng)按技術(shù)交底要求對(duì)工序進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1.2復(fù)檢、互檢：施工過程中，由施工員和各工長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)交底要求，對(duì)各工序、單元質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫單元、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查紀(jì)錄表格，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

1.3專檢：施工完成后，并經(jīng)自檢、復(fù)檢合格后，由工長(zhǎng)向質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)，質(zhì)檢員會(huì)同技術(shù)員嚴(yán)格按照國(guó)家、地區(qū)頒布的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單元進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn)，責(zé)令整改直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入下道工序施工。

1.4定期檢查：質(zhì)安部每周對(duì)各施工作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，并在每周生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)各單位施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并予以公布。

1.5對(duì)違反上述規(guī)定的，處罰相關(guān)責(zé)任人200～500元。并列入當(dāng)年質(zhì)量責(zé)任書考核內(nèi)容。

2、地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量管理規(guī)定

2.1進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工前，測(cè)量放線必須經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)和監(jiān)理工程師復(fù)核 ； 2.2進(jìn)行基礎(chǔ)施工前必須有土石方、降水排水、護(hù)坡、基樁、及冬雨季的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目必須嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批方案進(jìn)行施工。在施工前一天項(xiàng)目技術(shù)員結(jié)合工程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)責(zé)對(duì)工種進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)對(duì)各施工作業(yè)班組進(jìn)行班前施工交底。

2.3施工過程必須按照技術(shù)交底進(jìn)行，若發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤地方或者有更好的工藝方法，可向施工員提出，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署書面同意文件后，方可實(shí)施，嚴(yán)禁擅自更改技術(shù)交底做法。

2.4地基的處理方式，必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)和設(shè)計(jì)不符時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位，讓設(shè)計(jì)單位出處理方案，嚴(yán)禁擅自處理，地基處理后必須進(jìn)行檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行下步施工。

2.5振沖樁基礎(chǔ)施工前，必須與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確定樁基礎(chǔ)的檢查、檢測(cè)事宜，包括放線定位、造孔、清孔、制樁、成樁和樁身的檢測(cè)等，并行成書面文件。2.6振沖樁施工，每班質(zhì)檢員跟班監(jiān)管，并對(duì)每樁的施工過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，記錄施工過程中的突發(fā)、異常情況及異常情況發(fā)生時(shí)對(duì)應(yīng)的樁身施工位置，必要時(shí)立即通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，采取有效措施，以保證成樁質(zhì)量。

2.7樁基施工遇到塌方、流沙、移位等異常現(xiàn)象，施工員員必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，會(huì)同設(shè)計(jì)單位確認(rèn)處理方案，不得擅自處理，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。

2.8基礎(chǔ)混凝土施工前，施工單位必須會(huì)同施工員落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，包括機(jī)械故障、天氣變化、混凝土供應(yīng)、夜間連續(xù)施工等，做到按計(jì)劃，連續(xù)施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)施工冷縫。

2.9基礎(chǔ)混凝土施工，必須進(jìn)行詳細(xì)的施工方案的可行性論證和落實(shí)，澆注方向、泵管的布設(shè)、混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、混凝土下料、振搗、養(yǎng)護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)，施工員做好記錄備案，以便查實(shí)和追蹤。摻加抗?jié)B劑或膨脹劑的砼養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)澆水養(yǎng)護(hù)14天的要求，防止砼裂縫。

2.10基礎(chǔ)底板后澆帶留設(shè)考慮設(shè)置坡度，同時(shí)，必須具有完備的后期施工后澆帶清理污水的排除措施。

2.11回填土：回填的土質(zhì)必須滿足設(shè)計(jì)要求。按規(guī)范要求分層碾壓夯實(shí)。對(duì)設(shè)計(jì)有要求的，必須按要求進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和試驗(yàn)。

2.12基槽(坑)開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)由質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理進(jìn)行基槽(坑)工程隱蔽驗(yàn)收。2.13基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)完成后，質(zhì)安部應(yīng)及時(shí)催促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，樁基工程應(yīng)由建設(shè)方委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基樁檢測(cè)并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行樁基工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

2.14基礎(chǔ)分部施工結(jié)束后，由項(xiàng)目部總工組織相關(guān)人員對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查，對(duì)砼砂漿強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定，并對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行整理檢查，符合要求后由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員填寫“基礎(chǔ)分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”報(bào)建設(shè)、監(jiān)理組織驗(yàn)收。

2.15對(duì)違反上述規(guī)定的，相關(guān)責(zé)任人處以200-500元的罰款。并列入當(dāng)年質(zhì)量責(zé)任書考核內(nèi)容。

3、主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理規(guī)定

3.1進(jìn)行主體施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制主體部分分項(xiàng)施工方案以及冬季施工方案，包括鋼筋、模板、混凝土、砌筑工程。施工方案報(bào)監(jiān)理單位審批認(rèn)可。施工必須嚴(yán)格按施工方案實(shí)施。在施工前由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員結(jié)合工程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)對(duì)各施工作業(yè)班組進(jìn)行班前施工交底。

3.2施工過程中，各工種必須按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，技術(shù)交底上的所有施工工藝和質(zhì)量要求只有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)更改和修正，嚴(yán)禁擅自更改技術(shù)交底做法。

3.3大模板的加工計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)，大模進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)由木工工長(zhǎng)和項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收。平臺(tái)、支墩、梁等水平構(gòu)件的模板配備使用數(shù)量應(yīng)結(jié)合施工段劃分和周轉(zhuǎn)次數(shù)以及拆模條件綜合考慮，不得單純追求快、省而影響砼質(zhì)量。

3.4在進(jìn)行鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，鋼筋放樣必須參加進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)鋼筋工程的漏、錯(cuò)現(xiàn)象被帶入下道工序，施工員、質(zhì)檢員、鋼筋放樣和工長(zhǎng)負(fù)對(duì)等責(zé)任。3.5放線員必須參加包括軸線位置，界面尺寸，標(biāo)高等技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)模板工程的漏、錯(cuò)現(xiàn)象被帶入下道工序，技術(shù)員、質(zhì)量員、技術(shù)助理(放線員)和工長(zhǎng)負(fù)對(duì)等責(zé)任。

3.6對(duì)有預(yù)應(yīng)力的混凝土結(jié)構(gòu)拆模的條件，必須辦理設(shè)計(jì)或建設(shè)(監(jiān)理)單位、預(yù)應(yīng)力施工對(duì)書面認(rèn)可文件，拆除時(shí)，必須得到監(jiān)理的書面認(rèn)可。

3.7混凝土的澆筑必須有管理人員值班(澆筑現(xiàn)場(chǎng)由：工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)；拌合樓由當(dāng)班工長(zhǎng)負(fù)責(zé))，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量措施，并記錄在案，保證其可追溯和可查性。

3.8混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土的養(yǎng)護(hù)工作的方法和時(shí)間控制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)的具體實(shí)施由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督工作由質(zhì)檢員和施工員負(fù)責(zé)，并由養(yǎng)護(hù)人做好養(yǎng)護(hù)記錄。

3.9混凝土倉(cāng)位標(biāo)高控制：根據(jù)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行澆筑標(biāo)高交底，應(yīng)由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

3.10主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度試塊留置應(yīng)包括標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度試塊，同條件養(yǎng)護(hù)拆模試塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，冬期施工規(guī)定增加相應(yīng)試塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置數(shù)量、部位應(yīng)預(yù)先由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理方按規(guī)范商定。3.11主體結(jié)構(gòu)砼施工完成后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員和試驗(yàn)員應(yīng)對(duì)砼實(shí)體強(qiáng)度采用砼回彈儀進(jìn)行全面抽查，并做好記錄，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定由建設(shè)方委托有資質(zhì)的檢測(cè)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)抽檢。

3.12主體砼施工結(jié)束后，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)水工建筑物垂直度、標(biāo)高、總高進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，試驗(yàn)室對(duì)砼，砂漿試塊(標(biāo)養(yǎng))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定，質(zhì)檢員填寫主體、單元分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表報(bào)監(jiān)理組織驗(yàn)收。

3.13對(duì)違反上述規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，處以200-800元的罰款。并列入當(dāng)年質(zhì)量責(zé)任書考核內(nèi)容。

4、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工質(zhì)量管理規(guī)定

4.1施工單位必須編制專項(xiàng)質(zhì)量保證措施報(bào)項(xiàng)目部中共和機(jī)電物資部，制訂出各分部分項(xiàng)工程過程控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制各施工工藝的作業(yè)指導(dǎo)書（組裝工藝，焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書，防腐工藝指導(dǎo)書，焊接工藝評(píng)定）、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。

4.2 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢制度。加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。

4.3 開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制” 施工過程堅(jiān)持外協(xié)隊(duì)自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、技術(shù)質(zhì)檢部終檢制度，在三檢合格的情況下由技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理人指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理人一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。

4.4 建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。

4.5 實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定相應(yīng)的出發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的外包單位追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的隊(duì)伍，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。4.6 及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題和各方面的意見，并形成書面質(zhì)量意見，對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行再次技術(shù)交底，并及時(shí)督促其落實(shí)。

4.7 嚴(yán)格控制金結(jié)制造過程中的易發(fā)病，不出現(xiàn)施工粗糙；對(duì)質(zhì)量打擦邊球；組裝時(shí)不留焊接收縮余量；組裝間隙過大；施工不規(guī)范，施工過程隨意性大等質(zhì)量違章行為。

4.8 避免出現(xiàn)以下焊接問題：焊前不清除干凈雜物，存在銹蝕，水、油污、氧化鐵等；外觀質(zhì)量上存在漏焊、未焊滿、焊瘤、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷；焊后不清除焊渣和飛濺殘留物；焊接順序存在錯(cuò)誤，造成焊后較大變形；對(duì)于較大間隙用鋼筋或鐵塊填塞后焊接。

4.9 避免出現(xiàn)一下防腐問題：除銹不干凈，不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；油漆不按照相同比例配色，造成顏色不一致；防腐不按照要求涂刷或噴涂，隨意性大，流掛、起皺嚴(yán)重。

4.10臨建工程當(dāng)中的土石方、混凝土、砌石、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝等工程違反施工規(guī)范和技術(shù)要求的等同主體工程各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定處理。

4.11對(duì)違反上述規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，處以200-800元的罰款。并列入當(dāng)年質(zhì)量責(zé)任書考核內(nèi)容。

2011-3-3

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定

施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定

為了項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施能落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)管理手段。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和北京市和中集建設(shè)集團(tuán)有限公司的規(guī)章制度，制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定，施工香腸的獎(jiǎng)懲事宜依照本規(guī)定；幾日起執(zhí)行。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

在日常的施工生產(chǎn)中，具備以下條件的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額50—500元。

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)者。

2、在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持原則，敢說、敢干、善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促、消除和預(yù)防重大事故發(fā)生的有功人員。

4、堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度，防止工傷事故發(fā)生的有功人員。

5、在搶救工傷、火災(zāi)等各類事故中的頭功人員。

6、積極進(jìn)行技術(shù)革新，努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行安全生產(chǎn)有突出成績(jī)者。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)并帶動(dòng)大家遵守安全操作規(guī)程成績(jī)顯著者。

8、經(jīng)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全管理辦法及規(guī)章制度成 績(jī)顯著者。

9、取得單項(xiàng)工程安全無事故的集體和個(gè)人。

10、舉報(bào)他人偷盜工地財(cái)務(wù)，破壞、損壞消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、配電設(shè)施、成品辦成品及隨地大小便者。

二、處罰

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或不系帽帶，（交現(xiàn)金20元）罰款50元—500元。2、2米以上(含2米)無可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)不系安全帶或未固定牢固的罰款100元—500元。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙（指定吸煙室除外），所轄區(qū)域地面有煙頭；罰款50元。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)（宿舍內(nèi)除外）赤背、穿拖鞋、三角褲衣著不整出入或參加施工，罰款200元。

5、聚賭、酗酒鬧事、酒后上崗者，視情節(jié)罰款200—5000元。

6、特殊工種人員不持證上崗；非特殊工種違章進(jìn)行特殊工種作業(yè)；罰款200元—500元。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、生活區(qū)、辦公樓、施工作業(yè)區(qū)等亂寫亂畫，（安全標(biāo)志和側(cè)量標(biāo)記等其他標(biāo)記必須經(jīng)執(zhí)法部同意）罰款200元—500元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)隨地大便；罰款200元，隨地小便；罰款100元。

9、惡意破壞公共場(chǎng)所照明燈，（廁所燈、樓梯燈、室外電梯燈等）罰款500元。

10、不能將垃圾入垃圾桶、垃圾庫(kù)；隨地亂倒垃圾、污水、剩飯菜，罰款100元。

11、用電無插頭直接用線頭插電；插頭破裂不更換、帶電體裸露；罰款100元—500元。

12、動(dòng)用明火作業(yè)（電氣焊、噴燈等）不辦理動(dòng)火審批手續(xù)；罰款200元—500元。

13、動(dòng)用明火作業(yè)不按規(guī)定配備消防器材、看火人員；未對(duì)動(dòng)火區(qū)域周邊5米內(nèi)易燃易爆物品進(jìn)行清理或澆濕處理；結(jié)構(gòu)臨邊或架子上高空動(dòng)火作業(yè)未采取兜襠焊渣火花措施；罰款200—500元。

14、因違反消防安全規(guī)定著火及時(shí)撲滅未造成經(jīng)濟(jì)損失；罰款500元，造成火災(zāi)致使消防監(jiān)督部門處罰；并造成經(jīng)濟(jì)損失，除接受有關(guān)部門處罰并賠償經(jīng)濟(jì)損失后；罰款5000元。

15、不按規(guī)定佩戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩、防毒面具、工作服、護(hù)目鏡、防滑鞋等），罰款50—500元。

16、食堂炊事員不穿戴工作服、帽，穿拖鞋、不講究個(gè)人衛(wèi)生，罰款50元。食堂衛(wèi)生臟亂差；不達(dá)標(biāo)；罰款100—200元。

17、信號(hào)指揮工不按規(guī)定佩戴袖標(biāo)；無旗、無哨、對(duì)講機(jī)兼任其他工作，不按“十不吊”規(guī)定指揮；罰款200—500元。因信號(hào)指揮問題造成撞人、撞物及吊裝事故；視造成損失視情況；罰款1000—5000元。

18、不在指定部位晾曬衣被，將衣被掛在電纜或施工現(xiàn)場(chǎng)其它部位晾曬，罰款50元。

19、未申請(qǐng)或未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)；挪用、破壞消防器材設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、架子、安全標(biāo)識(shí)、臨邊洞口防護(hù)）配電照明設(shè)施、機(jī)械及防護(hù)設(shè)施，根據(jù)性質(zhì)嚴(yán)重情況；罰款200—500元。未經(jīng)許可施工用水使用消防栓防水，罰款200元。

20、不關(guān)燈、不關(guān)水造成長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水能源資源浪費(fèi)，罰款50—500元。

21、未經(jīng)批準(zhǔn)使用項(xiàng)目部材料制作個(gè)人用具、用品，視情節(jié)罰款50—3000元。

22、隨意由高處向下投擲物料，在腳手架作業(yè)面上堆放材料；向電梯井內(nèi)或安全平網(wǎng)上倒垃圾、雜物，在結(jié)構(gòu)臨邊或架子作業(yè)面臨邊堆放材料；因雜亂散碎造成高空墜物，罰款100—1000元。

23、未經(jīng)批準(zhǔn)使用電熱器具的、使用煤或其它方式取暖，罰款100元。

24、現(xiàn)場(chǎng)清理的垃圾不進(jìn)行分類、分揀；不可回收類垃圾庫(kù)中發(fā)現(xiàn)可回收材料；罰款200—1000元。

25、無操作證人員擅自動(dòng)用機(jī)械，機(jī)械操作手上崗不堅(jiān)守崗位，不按安全操作規(guī)程違章操作機(jī)械，私自拆除機(jī)械設(shè)備上的防護(hù)設(shè)施，不按規(guī)定維修保養(yǎng)機(jī)械；機(jī)械帶病作業(yè)；罰款100—1000元。

26、電焊機(jī)一、二次線接線不規(guī)范；未接保護(hù)零線、不適用線鼻子壓接、無防護(hù)罩；乙炔瓶不安裝回火防止閥、兩瓶工作間距不足5米、與明火間距不足10米；氣管、儀表破損不更換，罰款200—500元。

27、使用手提配電箱、碘鎢燈、振搗機(jī)、打夯機(jī)、電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，不按規(guī)定對(duì)電纜支撐、拉順，滿地亂接拉電纜，電纜泡水，罰款100—500元。

28、安全設(shè)施（架子及防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、配電設(shè)備）不經(jīng)驗(yàn)收使用，對(duì)不報(bào)驗(yàn)單位和使用單位各罰款100—1000元。

29、倉(cāng)庫(kù)里材料擺放混亂、不達(dá)標(biāo)；混放易燃易爆物品、化工危險(xiǎn)物品（油漆、汽油、稀料、氧氣、乙炔瓶等）罰款50元。

30、宿舍不按規(guī)定布置，衛(wèi)生臟、亂、差，宿舍內(nèi)存放工具或易燃易爆危險(xiǎn)品；宿舍內(nèi)吸煙不設(shè)煙頭收集桶；亂扔煙頭及違章動(dòng)用明火，罰款200元。

31、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清掃或清掃不達(dá)標(biāo)；廁所不按規(guī)定沖洗，打藥、處理積水；衛(wèi)生狀況臟亂差，罰款100元。

32、項(xiàng)目部未申報(bào)夜施證期間；晚十點(diǎn)至早六點(diǎn)施工或人為制造噪音；造成擾民來訪或城管執(zhí)法部門處罰，除接受城管執(zhí)法部門處罰，羨慕不罰款500元。

33、打架斗毆的、群毆，視情節(jié)罰款1000—5000元，造成人身傷害；情節(jié)特別嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。

34、偷盜工地或個(gè)人財(cái)務(wù)，視偷盜物品的價(jià)值，處予500—3000元罰款并開出施工現(xiàn)場(chǎng)。

35、未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶家屬小孩在現(xiàn)場(chǎng)住宿；在施工程內(nèi)住人、設(shè)倉(cāng)庫(kù)，罰款500元，并責(zé)令及時(shí)搬走。

36、分包單位不按規(guī)定設(shè)專職安全員；每月罰款5000元。

37、搭設(shè)、安裝的安全防護(hù)設(shè)施部符合要求；對(duì)安裝單位罰款200元。施工中使用搭設(shè)、安裝不合格的安全防護(hù)設(shè)施；對(duì)使用單位罰款200元。

38、破壞成品、半成品；視損壞物品價(jià)值和破壞物品重要性；罰款100—3000元。

39、工序完成后不清理場(chǎng)地和材料；不能做到“活完、料凈場(chǎng)地清”，造成材料浪費(fèi)或損壞，視情節(jié)罰款200—1000元。

40、混凝土澆筑后未達(dá)到強(qiáng)度；未經(jīng)工長(zhǎng)同意；上人、上料施工；罰款200元。

41、施工任務(wù)單、隱患通知單的任務(wù)和整改為題；未按時(shí)完成，按項(xiàng)目及性質(zhì)嚴(yán)重性；罰款100—3000元。

42、項(xiàng)目部制定的施工方案、措施和技術(shù)交底；信息傳遞一律以發(fā)文形式、簽字為準(zhǔn)，傳遞過程中那個(gè)環(huán)節(jié)未向下一級(jí)傳遞，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

43、未認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度；工序之間不交接檢查驗(yàn)收；對(duì)上一道工序責(zé)任人罰款100元；下一道工序責(zé)任人罰款100元。不辦理書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)；對(duì)責(zé)任人罰款100元。

44、不參加或不認(rèn)真組織所轄部門、施工隊(duì)參加安全教育、技術(shù)交底會(huì)；按每人200元罰款。

45、分部分項(xiàng)工程施工前無書面安全、技術(shù)交底的；對(duì)施工分包單位罰款2000元。

46、發(fā)生工傷事故、未遂事故不及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部；隱瞞、謊報(bào)事故情況；對(duì)責(zé)任單位罰款5000—50000元。

47、分包單位使用童工或身體有殘疾（如：盲、啞、聾、四肢不便、心臟病、瘋癲等）不適合建筑業(yè)工作的人員參加施工的，罰款1000元及時(shí)清退。

48、不服從項(xiàng)目部管理人員指揮，態(tài)度惡劣；與管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵、打架，視情節(jié)罰款1000—20000元，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，清退該人員或班組。

49、未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于“安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、衛(wèi)生防疫”等具體管理要求；不認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)；不采取具體措施；造成的安全、質(zhì)量事故及中毒、傳染性疾病發(fā)生；對(duì)責(zé)任單位視情況嚴(yán)重性罰款1000—3000元。

50、分包單位不按《勞動(dòng)法》規(guī)定給工人配備勞動(dòng)保護(hù)用品；不按規(guī)定給工人辦理暫住證、就業(yè)證、健康證等證件；不辦理特殊工種上崗證；按不合格分包處理，給予1000元處罰。

三、附則

1、獎(jiǎng)懲規(guī)定是單位內(nèi)部規(guī)章制度的一部分，與法律法規(guī)有沖突、相異之處，按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

2、本獎(jiǎng)懲規(guī)定只針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和違章操作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，凡發(fā)生事故、事件的性質(zhì)、后果特別嚴(yán)重；超出本獎(jiǎng)懲規(guī)定范圍；由上級(jí)機(jī)關(guān)處理或按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)懲規(guī)定為了保證安全生產(chǎn)、文明施工；人人平等；違反者一律按此規(guī)定處罰。獎(jiǎng)懲規(guī)定的條款針對(duì)個(gè)人和單位集體；獎(jiǎng)勵(lì)可按情況針對(duì)個(gè)人或單位集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，處罰應(yīng)分析處罰項(xiàng)目的直接責(zé)任后；決定對(duì)個(gè)人或單位集體進(jìn)行處罰。

4、罰款以書面罰款單形式；簽發(fā)部門、處罰單位、簽發(fā)人、接受處罰人簽字或簽章，若處罰單位拒絕簽字；以項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理簽字認(rèn)可。處罰單位有異議、爭(zhēng)議；可上報(bào)分公司處理。

5、本獎(jiǎng)懲規(guī)定最高獎(jiǎng)懲額度3000元；超出范圍需公司總經(jīng)理或指定副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

****年**月**日

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲措施

施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲措施

為確保

工程在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標(biāo)、資源供應(yīng)、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護(hù)等方面的保證措施得以有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙等相關(guān)文件，特制定本獎(jiǎng)罰條例。

一、總則

第1條

本條例適用于

工程。第2條

工程總包單位對(duì)本項(xiàng)目分包單位參照本條例執(zhí)行。

第3條

未盡事宜及根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展確需調(diào)整、補(bǔ)充的，由

監(jiān)理公司另行發(fā)文。

二、處罰細(xì)則

（一）工程管理方面

第1條

未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，監(jiān)理單位、施工單位擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員或監(jiān)理、業(yè)主提出該人員工作不力而不及時(shí)撤換的，罰款1000元/次。第2條

對(duì)未實(shí)行五圖一板制度的，罰款200元/次。

第3條

不按時(shí)參加工程協(xié)調(diào)會(huì)、專題例會(huì)及專項(xiàng)檢查者，罰款100元/次。未事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假，擅自中途退場(chǎng)者，罰款100元/次。項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人不參加及參加會(huì)議人員頻繁變動(dòng)的，罰款50元/次。

第4條

對(duì)工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)決定、議定的事項(xiàng)和明確要求未執(zhí)行，罰款2000元/項(xiàng)。第5條

對(duì)專題會(huì)、臨時(shí)會(huì)安排的事宜、任務(wù)未按要求時(shí)限完成，罰款500元/次。對(duì)于未按會(huì)議紀(jì)要要求認(rèn)真執(zhí)行反饋，拖延工作的項(xiàng)目部，罰款100元/項(xiàng)。

第6條

對(duì)“監(jiān)理通知”或業(yè)主要求未按要求時(shí)間反饋，或反饋內(nèi)容不全面的，罰款200元/次；對(duì)未按反饋內(nèi)容及時(shí)落實(shí)“監(jiān)理通知”要求的單位，罰款500元/次。

第7條

總包單位未及時(shí)協(xié)調(diào)解決分包提出的問題或不予理睬，分包單位之間或各單位與材料商之間未及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的責(zé)任方，罰款200元/次。

第8條

監(jiān)理單位未按要求對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理行為的，罰款200元/次。

第9條

對(duì)于甲方以工作聯(lián)系單形式發(fā)出的指令未按期執(zhí)行的，罰款1000-5000元/次。第12條

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽、不帶安全帽者，罰款100元/次。

（二）工程質(zhì)量方面

第10條

未按時(shí)間要求編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，罰款500元/次。未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及工藝要求施工的，罰款1000元/次，造成的費(fèi)用增加由責(zé)任方自負(fù)。第11條

對(duì)不編制技術(shù)交底、不認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的，罰款500元/次。第12條

施工單位未進(jìn)行單位及人員資質(zhì)申報(bào)已進(jìn)場(chǎng)施工的，罰款500元/次。

第13條

設(shè)備、材料、構(gòu)配件未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即在工程中使用的，罰款1000元/次。第14條

對(duì)在本工程使用劣質(zhì)或假冒材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元/次。

第15條

本道工序施工后不進(jìn)行自檢合格，給下道工序造成質(zhì)量影響的，罰款200元/次。第16條

施工工序未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，即進(jìn)行下道工序施工的，罰款2000元/次。

第17條

在混凝土施工中不按配合比施工一次罰款500元振搗不密實(shí)，漏振的一處罰款200元，表面不進(jìn)行二次搓毛 找平的罰款500元，不進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)罰款200元，鋼筋的焊接接頭未按規(guī)定連接的罰款500元，梁、柱保護(hù)層不夠，墊塊不符合要求的整改后罰款200元

第18條

隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收確認(rèn)就進(jìn)行下道工序施工,罰款2000元混凝土拆模后經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，擅自進(jìn)行處理掩蓋缺陷的，罰款500元。

第18條

梁、柱、板、墻截面尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的整改后罰款100元，加固不牢出現(xiàn)漲模的一處罰200元，未按規(guī)定拆模的，罰款200元，有漏漿現(xiàn)象梁柱出現(xiàn)爛根的每處罰款200元。第19 條

工程質(zhì)量控制資料不及時(shí)向監(jiān)理單位申報(bào)的，罰款500元/次。第20條

混凝土澆筑后出現(xiàn)蜂窩每處100元漏筋、每處500元空洞、每處200元

第21條

施工作業(yè)中將已損壞的材料、成品、半成品等用于工程實(shí)體上的，按每次罰款1000元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

第22條

不按技術(shù)交底、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作施工的，按每次罰款500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。施工作業(yè)中擅自改變工藝做法、技術(shù)交底，按每次罰款500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第21條

總包單位向分包單位提交工作面或分包單位之間提交工作面不滿足要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，罰款200元/次。

第22條

未按圖紙施工，罰2000元/次，并整改至符合設(shè)計(jì)要求。

（三）工程進(jìn)度方面

第22條

材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)不合格，需重新采購(gòu)影響工期的，對(duì)采購(gòu)單位罰款1000元/次。第23條

總包單位未按規(guī)定時(shí)間組織交接作業(yè)面，分包單位之間未按時(shí)移交作業(yè)面，而影響施工進(jìn)度的，各罰款1000元/次。

第24條

總包單位未及時(shí)向分包單位提供滿足工程施工需要的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線而影響施工的，罰款200元/次。

（四）工程安全及文明施工方面

第25條

各單位未按要求編制切實(shí)可行的安全文明施工控制措施或各項(xiàng)緊急預(yù)案的，罰款500元/次。經(jīng)多次催促仍未編制或完成的，罰款1000元/次。

第26條

在施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項(xiàng)安全管理措施，造成人員傷亡的，除按事故管理辦法處理外，根據(jù)事故性質(zhì)，對(duì)責(zé)任單位罰款20000元/次。

第27條

對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的安全文明整改要求未認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元/次。第28條

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不健全，安全措施不落實(shí)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后不立即進(jìn)行整改，罰責(zé)任單位500元/次。

第29條

不開動(dòng)火票、無人監(jiān)護(hù)，電焊、氣焊，引起明火者罰款500元/次。第30條

出現(xiàn)安全責(zé)任事故隱瞞不報(bào)的，罰款1000元/次。

第31條

施工作業(yè)安全防護(hù)措施不齊全的，按每次500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第32條

施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，按每人次罰款50元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第33條

安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用，罰款500元/項(xiàng)。第34條

酒后作業(yè)的，按每次1000元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

第35條

對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，不服從管理，勸阻不聽的，按每次500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第36條

對(duì)在工地內(nèi)隨地大小便，按每人次50元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第37條 作業(yè)完成后未將作業(yè)面清理干凈，按每次500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第38條 在建筑上亂寫亂畫的，按每處500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

第39條

施工作業(yè)中對(duì)已完工序或上道工序不注意成品保護(hù)，造成損壞的行為，按每人次100元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。（已造成損失的另行處理）。

第40條

對(duì)由于非技術(shù)原因，純屬人為操作失誤造成損失或破壞的，罰款1000元/次。

第41條

施工單位出現(xiàn)群體圍堵、爬塔等影響華貿(mào)城社會(huì)聲譽(yù)的行為，按每次10000元對(duì)責(zé)任方進(jìn)行處罰，并進(jìn)一步追究責(zé)任。

第42第監(jiān)理單位未能嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理，罰款500元/次。在安全生產(chǎn)工作中，忽視安全生產(chǎn)，造成人員傷亡的，罰款5000元/次。

三、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

第1條

對(duì)恪盡職守、對(duì)于工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元/次。

第2條

對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)、消除質(zhì)量隱患，避免造成損失的，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元/次。

第3條

對(duì)于提供在本工程中使用劣質(zhì)、假冒材料信息或及時(shí)發(fā)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元/次。第4條

對(duì)于本條例中未包括的，但保證促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)（降低）協(xié)作配合良好的單位及個(gè)人，由業(yè)主、監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況予以必要獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)罰條例的執(zhí)行

第1條

各參建單位必須認(rèn)真執(zhí)行建筑法、質(zhì)量條例及地方安全管理?xiàng)l例及現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定，履行其合同義務(wù)，并承擔(dān)本獎(jiǎng)罰條例責(zé)任。

第2條

本“獎(jiǎng)罰措施”適用于

工程所有參建單位，由建設(shè)單位及監(jiān)理單位負(fù)

責(zé)執(zhí)行，并相互監(jiān)督。

第3條

對(duì)責(zé)任方處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，由建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部開具《處罰通知單或《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》 第4條

對(duì)責(zé)任方處罰罰款，由責(zé)任方在接到《處罰通知單》后現(xiàn)場(chǎng)交款（逾期2倍處罰），以作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。拒不交納罰款的，在工程結(jié)算中將處于相應(yīng)罰款額5倍的扣款。第5條

本條例由

公司負(fù)責(zé)解釋。第6條

本條例自2011年1月12日起執(zhí)行。

建設(shè)單位

****年**月**日

監(jiān)理單位

****年**月**日

施工單位

年月

日

第四篇：質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施

中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

目錄

第一章 總 則.......................................................................................................................1 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................2 第三章 處罰條例...................................................................................................................2 第一節(jié)

基本規(guī)定...........................................................................................................2 第二節(jié)

地基與基礎(chǔ)工程...............................................................................................4 第三節(jié)

防水工程...........................................................................................................5 第四節(jié)

鋼筋工程...........................................................................................................5 第五節(jié)

模板工程...........................................................................................................6 第六節(jié)

混凝土工程.......................................................................................................7 第七節(jié)

砌體工程...........................................................................................................8 第八節(jié)

抹灰工程...........................................................................................................9 第九節(jié)

門窗工程.........................................................................................................11 第十節(jié)

飾面磚工程.....................................................................................................12 第十一節(jié)

涂飾工程.....................................................................................................12 第十二節(jié)

屋面工程.....................................................................................................13 第十三節(jié)

電氣工程.....................................................................................................13 第十四節(jié)

給水排水工程.............................................................................................15

第十五節(jié)

鋼結(jié)構(gòu)工程.................................................................................................17 第四章 附則.........................................................................................................................18

第一章 總 則

1.1 為貫徹質(zhì)量理念，根據(jù)中冶建工集團(tuán)（天津）建設(shè)工程有限公司下達(dá)的《一體化管理手冊(cè)》及席勒項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程。特制定本制度。

1.2 為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將對(duì)為施工質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到 中冶建工集團(tuán)有限公司

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位以及不按圖紙、方案施工造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的處罰。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

2.1 對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。

2.2 階段性驗(yàn)收過程中，分部分項(xiàng)工程連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢部認(rèn)可，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗(yàn)收的，給予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)（施工員）100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3 在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部研討通過后，給予相應(yīng)的班組、管理人員500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 處罰條例

第一節(jié)

基本規(guī)定

3.1.1 工程開工后，分包單位不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的，給予500元/次的罰款。

3.1.2 項(xiàng)目部、公司組織例行檢查時(shí)，如分包單位不積極配合，給予200~500元/次的罰款。

3.1.3 嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

3.1.4 所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場(chǎng)均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試報(bào)告，若不符合要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，誰用誰負(fù)責(zé)，須待項(xiàng)目質(zhì)檢組、甲方和監(jiān)理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

3.1.5 現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程施工前，需按項(xiàng)目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予1000元/次的處罰。

3.1.5 各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。

3.1.6 現(xiàn)場(chǎng)各工序施工過程中，必須要切實(shí)做到工完場(chǎng)清，則將給予200/ 中冶建工集團(tuán)有限公司

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次的罰否款。

3.1.7 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對(duì)應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核。對(duì)于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予200～500元的處罰。

3.1.8 分包單位的質(zhì)檢員必須積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作。對(duì)于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予分包單位200～500元罰款，質(zhì)檢員處以50元∕次罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包單位處以500～800元罰款，質(zhì)檢員處以100元∕次罰款；累計(jì)超過三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的質(zhì)檢員責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項(xiàng)目要求。

3.1.9 不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對(duì)分包單位處以500～1000元罰款。

3.1.10 任何現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，否則給予主要負(fù)責(zé)人處以500元∕次罰款，并對(duì)有關(guān)人員處以100～200元∕次罰款。

3.1.11 分包單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的，給予200~5000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。

3.1.12 分包單位至收到項(xiàng)目部通知后超過4個(gè)小時(shí)還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。

3.1.13 分包單位收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實(shí)問題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進(jìn)行處罰。

3.1.14 項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，分包單位未進(jìn)行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300～800元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以800～1500元罰款。

3.1.15 對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以200～500元/次的罰款。

3.1.16 工程資料的進(jìn)度必須和現(xiàn)場(chǎng)同步，對(duì)應(yīng)簽字欄不得代簽。如發(fā)現(xiàn)，對(duì)分包相關(guān)人員罰50元/次，造成經(jīng)濟(jì)糾紛的，給予500元/次的罰款。中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

3.1.17 甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)指出質(zhì)量問題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰100元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準(zhǔn)）?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予1000元/人/次的嚴(yán)厲處罰。

3.1.18 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以500～1000元/次的罰款。

3.1.19 在工程測(cè)量放線過程中，工程定位測(cè)量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤，又未經(jīng)過復(fù)測(cè)的，對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以500～1000元/次罰款。

3.1.20 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，給予500元/次的罰款；不按照?qǐng)D紙、專項(xiàng)施工方案施工的，給予500~1000元/次的罰款。第二節(jié)

地基與基礎(chǔ)工程

3.2.1 地基與基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002》的要求。

3.2.2 土方開挖的順序、方法必須與方案一致，并遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則，如違反該原則，每發(fā)現(xiàn)一次給予200元的罰款。

3.2.3 樁位放樣時(shí)，其偏差值應(yīng)符合規(guī)范要求，超出允許偏差根據(jù)問題嚴(yán)重性給予100~200元/根的罰款。

3.2.4 樁機(jī)的選擇必須符合圖紙要求，如圖紙沒有明確需根據(jù)方案執(zhí)行，如擅自選用樁機(jī)，給予5000元/次的罰款，并承擔(dān)所造成的所有損失。

3.2.5 管樁施打過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。否則給予500~1000元/次的處罰。

3.2.6 管樁必須焊接樁尖，否則給予100元/個(gè)的罰款。

3.2.7 管樁的焊縫要飽滿，其咬邊深度、加強(qiáng)層高度、加強(qiáng)層寬度都要符合要求。否則給予100元/處的罰款。

3.2.8 管樁的送樁深度禁止超出圖紙、規(guī)范要求，否則給予100元/根的罰款。

3.2.9 單根管樁施打完畢后，需及時(shí)按照?qǐng)D紙要求灌砼，如不灌或漏灌，給 中冶建工集團(tuán)有限公司

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予100元/處的罰款。

3.2.10 截樁需用專用機(jī)械，按操作規(guī)程施工，截樁后的標(biāo)高必須滿足圖紙要求，違者給予100元/根的罰款。

3.2.11 樁頭的處理需按圖紙、規(guī)范要求施工，否則給予100元/根的處罰。第三節(jié)

防水工程

3.3.1 防水工程的施工質(zhì)量要求應(yīng)符合《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002》的要求。GB50208-2011

3.3.2 水泥砂漿防水層表面應(yīng)密實(shí)、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽(yáng)角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足要求，給予50~200元/次的罰款。

3.3.3 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則罰200~500元/次的罰款。

3.3.4 防水卷材的搭接寬度不能小于100mm，否則給予30元/米的罰款。3.3.5 卷材在轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴(yán)格按照方案、規(guī)范施工，否則給予200元/處的罰款。第四節(jié)

鋼筋工程

3.4.1 鋼筋工程質(zhì)量要符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010》、《11G101》及施工圖紙的要求。

3.4.2 嚴(yán)禁對(duì)鋼筋進(jìn)行氣焊烘烤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予500~1000元的罰款。

3.4.3 鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并罰100～300元/根（自己補(bǔ)上不計(jì)）。

3.4.4 鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。中冶建工集團(tuán)有限公司

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3.4.5 墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范罰20元/根。

3.4.6 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范，墊塊不到位的罰20元/處。

3.4.7 預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰20元/處。

3.4.8 帶肋鋼筋進(jìn)行機(jī)械連接時(shí)，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，否則給予50元/個(gè)的罰款。

3.4.9 結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰50元/處；有墻無梁的部位沒有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)置加強(qiáng)筋的，罰100元/次。

3.4.10 梁上的附加板面筋（蓋筋）長(zhǎng)度允許偏差超過規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予20元/根的罰款。

3.4.11 梁支座處的非貫通筋（支座負(fù)筋）長(zhǎng)度超出規(guī)范允許偏差的，給予50元/根的罰款。第五節(jié)

模板工程

3.5.1 模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002》的要求。

3.5.2 模板及其支架應(yīng)首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑混凝土的質(zhì)量，側(cè)壓力及施工荷載。門架剪刀撐不能少，結(jié)構(gòu)線條、梁截面尺寸及模板標(biāo)高均符合圖紙要求及規(guī)范允許偏差值以內(nèi)。

3.5.3 模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部，若質(zhì)檢部檢查偏差超出規(guī)范要求處以30-50元/處的罰款。

3.5.4 涂刷模板隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染罰10元/處。

3.5.5 梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯(cuò)或不按規(guī)定施工罰300～500元/處。3.5.6 支撐架的扣件松動(dòng)下沉一處罰20元/處。

3.5.7 模板幾何尺寸支錯(cuò)一處拆掉重來。杜絕漲?，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內(nèi)的處罰50元/處，30mm以外罰200~1000元/處，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的每處罰100～500元。中冶建工集團(tuán)有限公司

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3.5.8 模板拆除后陰、陽(yáng)角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處。

3.5.9 板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點(diǎn)差，給予20元/處的罰款。

3.5.10 墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。

3.5.11 陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗(yàn)收墻柱垂直度的標(biāo)準(zhǔn)檢查）大的罰50元/處。

3.5.12 未經(jīng)工長(zhǎng)、技術(shù)部批準(zhǔn)同意就拆模的罰50元/處。

3.5.13 模板關(guān)頭板不垂直罰5元/條。梁、墻、樓梯間平板內(nèi)有木屑、樹皮等雜物罰30元/處。

3.5.14 嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩?zhàn)樱?。若達(dá)不到要求罰20元/平方米。

3.5.15 樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損壞結(jié)構(gòu)棱角的罰20元/處。

3.5.16 變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網(wǎng)及泡沫板不按要求進(jìn)行施工的給予500元/次的罰款。第六節(jié)

混凝土工程

3.6.1 混凝土工程質(zhì)量應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002》的要求。

3.6.2 砼試塊漏做，回彈、抽心費(fèi)用由試驗(yàn)員支付。若不合格由砼班組及試驗(yàn)員承擔(dān)一切費(fèi)用。

3.6.3 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞罰100～1000元/處。

3.6.4 澆筑后混凝土樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍罰20元/平方米。

3.6.5 澆筑混凝土前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重罰5元/平方米。

3.6.6 澆筑混凝土前應(yīng)對(duì)模板噴水，若不噴水罰200元/層或200元/施工段。3.6.7 澆筑混凝土12h后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，氣溫高的季節(jié)用薄膜覆蓋澆水養(yǎng) 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

護(hù)，中午吃飯應(yīng)換班，若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致混凝土缺水、裂縫等質(zhì)量問題罰500～1000元/層。

3.6.8 混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間為21天，如達(dá)不到以上要求罰1000元/層。

3.6.9 生活陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房間標(biāo)高低于室內(nèi)正常標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計(jì)要求，若達(dá)不到要求罰50元/處。

3.6.10 墻柱接頭鑿毛不到位處100元/處。

3.6.11 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預(yù)留洞、物料提升預(yù)留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設(shè)置止水鋼板或有效止水措施的，給予100元/米的處罰。

3.6.12 混凝土澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人、上材料的，給予50元/平方米的處罰。第七節(jié)

砌體工程

3.7.1 砌體分項(xiàng)工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011》的要求。

3.7.2 材料倒運(yùn)過程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致磚缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的處罰。

3.7.3 磚砌體日砌筑高度不應(yīng)超過一步腳手架高度或1.5m，如達(dá)不到，磚砌體拆掉返工并罰款100元/平方米。

3.7.4 砌筑之前，應(yīng)對(duì)磚材料澆水濕潤(rùn)，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款。3.7.5 砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規(guī)范要求，不得有透明縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問題，如達(dá)不到要求給予50元/平方米的處罰。

3.7.6 水泥砂漿配合比必須滿足方案要求，否則給予300元/次的罰款。3.7.7 磚砌體應(yīng)以水平線排分皮數(shù)桿，第一批磚底如灰縫偏厚，底部用細(xì)砼或高標(biāo)號(hào)砂漿找平，若達(dá)不到規(guī)范要求罰20元/處。

3.7.8 丁字墻、十字墻、“L”字墻等特殊部位沒有嚴(yán)格按照要求搭砌的，給予200元/處的罰款。

3.7.9 構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，預(yù)留的拉 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

接筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折，若達(dá)不到規(guī)范要求罰50元/處。

3.7.10 構(gòu)造柱的鋼筋必須按照?qǐng)D紙要求設(shè)置，縱向受力鋼筋根部和頂部（板底）沒有植筋或搭接長(zhǎng)度不足就進(jìn)行隱蔽的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予300元/處的罰款。

3.7.11 構(gòu)造柱澆灌混凝土前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤(rùn)，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達(dá)不到規(guī)范要求罰100元/處。

3.7.12 填充墻砌至接近梁、板底時(shí)，應(yīng)按方案要求留一定空隙，待墻體砌筑完并應(yīng)至少間隔7天后再進(jìn)行其補(bǔ)砌擠緊，若達(dá)不到要求給予30元/米的處罰。

3.7.13 砌體內(nèi)圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，給予10元/根的處罰。

3.7.14 門窗洞口過梁必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3.7.15 現(xiàn)澆過梁的處罰條例按第四節(jié)相關(guān)條款執(zhí)行。

3.7.16 預(yù)制過梁的幾何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的，處罰30元/米；過梁鋼筋不符合方案要求的，給予50元/米；過梁砼有蜂窩、麻面、平整度差等問題，罰30元/米。

3.7.17 植筋現(xiàn)澆過梁的鋼筋植入深度應(yīng)滿足15d，否則罰50元/根；植筋后鋼筋的自由端和縱向鋼筋的搭接、焊接長(zhǎng)度需滿足方案要求，否則罰30元/根。

3.7.18 砌體根部沒有按照?qǐng)D紙、方案要求砌筑實(shí)心磚、澆筑砼擋水坎的，給予50元/米的處罰。第八節(jié)

抹灰工程

3.8.1 抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-2001》中的要求。GB50210-2001

3.8.2 砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰500元/立方米。

3.8.3 基層處理應(yīng)無灰塵、無油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位罰10元/平方米。

3.8.4 抹灰前應(yīng)提前灑水濕潤(rùn)，若不灑水濕潤(rùn)罰10元/平方米。

3.8.5 室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽(yáng)角應(yīng)用1:2水泥砂漿（具體配合比見圖紙）做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達(dá)不到要求罰10 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

元/米。

3.8.6 抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫，若達(dá)不到規(guī)范要求罰30元/平方米。

3.8.7 抹灰層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，若達(dá)不到規(guī)范要求罰10元/平方米。3.8.8 抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀；墻面平整度、垂直度超出規(guī)范給予50~100元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，處罰50元/平方米。

3.8.9 墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時(shí)，沒有搭接或者搭接長(zhǎng)度不足的部位，處罰5元/米；不同材質(zhì)交接處搭接長(zhǎng)度不足罰10/米；固定鋼網(wǎng)的釘子的規(guī)格、間距不滿足方案要求，給予20元/平方米的處罰；沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100元/平方米的處罰。

3.8.10 門窗洞口、預(yù)留洞口在抹灰后的尺寸必須符合圖紙要求，偏差超出規(guī)范要求導(dǎo)致門窗無法安裝的，給予50~100元/處的處罰。

3.8.11 墻面如出現(xiàn)預(yù)留空調(diào)洞不圓、線盒不方正等問題，給予20元/個(gè)的處罰。

3.8.12 有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達(dá)不到規(guī)范要求罰10元/米。

3.8.13 室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點(diǎn)要清晰，陰陽(yáng)角要方正，若達(dá)不到要求罰10元/條。

3.8.14 每層（基層、中層、面層）抹灰厚度不應(yīng)超過規(guī)范和規(guī)程規(guī)定的厚度，當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)必須用網(wǎng)片進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)禁一遍成活，灰層不可跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)，若達(dá)不到要求罰20元/平方米。

3.8.15 砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用鑿毛毛化或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù)，確保基層和粉刷層的結(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達(dá)不到要求罰10元/平方米。

3.8.16 外墻穿墻螺桿洞漏堵一個(gè)罰款20元/個(gè)，堵洞眼空鼓罰5元/個(gè)；將 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

桿洞鑿成深度5~8mm的喇叭狀，達(dá)不到返工重鑿，并進(jìn)行罰款10元/個(gè)。第九節(jié)

門窗工程

3.9.1 門窗安裝應(yīng)采用預(yù)留洞口的方法施工，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的方法施工，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次的罰款。

3.9.2 建筑外門窗的安裝應(yīng)牢固，在砌體上安裝門窗嚴(yán)禁用射釘固定（該條為強(qiáng)制性條文），否則給予500元/樘的罰款。

3.9.3 金屬門窗、特種門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金門窗的型材壁厚都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，否則給予200元/樘的處罰。

3.9.4 金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合圖紙、方案要求，否則給予200元/樘的罰款。

3.9.5 門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹，并且推拉門窗扇必須有防脫落措施。若達(dá)不到要求給予100元/樘的處罰。

3.9.6 金屬門窗的配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，安裝要牢固，位置要正確，功能需滿足要求。若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給予50元/樘的處罰。

3.9.7 門窗框安裝后，表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致、無銹蝕。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。如不達(dá)標(biāo)給予100元/樘的處罰。

3.9.8 金屬門窗在安裝后，框與墻體的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封，如現(xiàn)場(chǎng)擅自使用其它不符合規(guī)范、方案要求的填嵌方法，將給予500元/樘的罰款。

3.9.9 門窗框周邊的密封膠表面應(yīng)光滑、順直、無裂紋。若不達(dá)標(biāo)，給予50元/樘的處罰。

3.9.10 鋁合金推拉門窗扇安裝完畢后，其開關(guān)應(yīng)力不得大于100N（即10kg），若達(dá)不到要求應(yīng)給予調(diào)整，并處罰50元/樘。

3.9.11 門窗安裝的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，否則根據(jù)其偏差程度將給予100~300元/樘的處罰。

3.9.12 門窗安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)土建預(yù)留洞口不滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員給予協(xié)調(diào)，不得擅自打鑿，否則給予500元/次的罰款。中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

3.9.13 門窗玻璃的安裝質(zhì)量應(yīng)滿足規(guī)范要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，根據(jù)問題嚴(yán)重性給予100~500元/處的罰款。第十節(jié)

飾面磚工程

3.10.1 飾面磚的施工質(zhì)量應(yīng)滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001》 的要求。

3.10.2 飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，否則不給予使用，并且處于10/平方米的處罰。

3.10.3 飾面磚必須粘貼牢固，如發(fā)現(xiàn)脫落、空鼓的，給予200元/處的罰款。3.10.4 飾面磚粘貼后，表面應(yīng)潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損，否則給予100元/平方米的處罰。

3.10.5 墻面飾面磚粘貼后的垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度都應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。若達(dá)不到要求，根據(jù)偏差數(shù)值的嚴(yán)重性給予100元/處的罰款。

3.10.6 墻面突出物、預(yù)留洞口周面的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合、邊緣整齊、美觀，禁止用鐵鉗等工具隨意對(duì)飾面磚進(jìn)行，否則給予30元/處的罰款。

3.10.7 飾面磚接縫（勾縫）應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密室，寬度和深度應(yīng)一致。若達(dá)不到要求給予50元/平方米的罰款。

3.10.8 有排水要求的部位應(yīng)做成滴水線（槽），滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡度應(yīng)正確，坡度必須符合設(shè)計(jì)要求。如達(dá)不到要求，給予20元/米的罰款。第十一節(jié)

涂飾工程

3.11.1 涂飾工程的施工質(zhì)量應(yīng)滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001》 的要求。

3.11.2 基層膩?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固、無粉化、起皮和裂縫；如發(fā)現(xiàn)有問題的部位不得擅自進(jìn)行涂刷，必須經(jīng)負(fù)責(zé)施工的單位處理后方可施工，否則將給予50元/平方米的罰款。

3.11.3 涂料施工完畢后，墻面應(yīng)涂飾均勻、粘貼牢固，沒有漏涂、透底、起皮和掉粉問題。如不滿足要求，給予50元/平方米的處罰。中冶建工集團(tuán)有限公司

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第十二節(jié)

屋面工程

3.12.1 屋面工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002》的要求。GB50207-2012 3.12.2 平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于3%，采用材料找坡宜為2%,天溝、檐溝縱向找坡不應(yīng)小于1%，溝底水落差不得超過200mm，若達(dá)不到規(guī)范要求罰20元/米。

3.12.3 衛(wèi)生間沉箱、廚房、陽(yáng)臺(tái)、生活陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)位、花池的地面抹灰必須按照設(shè)計(jì)要求向地漏找不小于1%的排水坡度，側(cè)壁根部做半徑不小于50mm的小圓角，若達(dá)不到要求，給予50元/處的罰款。

3.12.4 基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等）的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，找平層均應(yīng)做成圓弧形，內(nèi)部排水的水落口周圍找平層應(yīng)做面略低的凹坑，此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗(yàn)。若達(dá)不到要求罰20元/米。

3.12.5 高出屋面表層的衛(wèi)生間排氣管、煙道、消防管及消防管支架和空中花園屋面的給水管等根部均做不小于30mm的高臺(tái)，若達(dá)不到要求處以罰款50元/處。

3.12.6 保溫層含水率必須符合設(shè)計(jì)要求，若達(dá)不到要求罰10元/平方米。3.12.7 找平層平整度及分格縫的位置和間距應(yīng)符合要求，若達(dá)不到要求罰20元/平方米。

3.12.8 蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象罰100元～200元/處。

3.12.9 屋面瓦施工必須滿足方案要求，發(fā)現(xiàn)屋面瓦顏色排列錯(cuò)誤的，給予200元/平方米的處罰。

3.12.10 屋面瓦坐鋪砂漿不飽滿，對(duì)鋼釘、銅絲進(jìn)行偷工減料的，每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。

3.12.11 屋面瓦施工完畢后，未進(jìn)行成品保護(hù)造成破碎的，罰50元/塊；沒有將污染處按要求清潔干凈的，罰100元/平方米。第十三節(jié)

電氣工程

3.13.1 電氣工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

50303-2002》的要求。

3.13.2 電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接應(yīng)牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴(yán)禁熱加工開孔。若達(dá)不到要求罰50元/處。

3.13.3 接地（PE）或接零（PEN）干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨(dú)與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導(dǎo)管（除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外）必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。電纜金屬支架、導(dǎo)管過墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零；鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個(gè)連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全長(zhǎng)不少于兩點(diǎn)與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應(yīng)跨接地線，接地線材質(zhì)、截面應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。若達(dá)不到要求，根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100~1000元/處的罰款。

3.13.4 金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理（埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外）。塑料線槽須有阻燃標(biāo)記。塑料電線保護(hù)管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無毛刺。表面涂層均勻，無污染、無銹蝕。若達(dá)不到要求處罰30元/米。

3.13.5 電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關(guān)規(guī)定。配線應(yīng)分色，導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)要求。若達(dá)不到要求罰100~500元/處。

3.13.6 金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。若達(dá)不到要求罰50~300元/處。

3.13.7 電源插座的規(guī)格、型號(hào)、接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場(chǎng)所采用密封型保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座。各種插座安裝均應(yīng)與墻面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。

3.13.8 照明開關(guān)的接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同一建筑工程的照明開關(guān)，應(yīng)采用同一系列產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置一致。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開關(guān)面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。

3.13.9 成套配電柜、控制柜（臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。如達(dá)不到要求，給予200~1000元/次的罰款。

3.13.10 配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度要符合規(guī)范要求。根據(jù)偏差嚴(yán)重性給予100~500元的罰款。

3.13.11 箱體開孔與導(dǎo)管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。表面油漆完好，無污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。配線正確，接線端子固定牢固；強(qiáng)弱電端子隔離布置。

3.13.12 照明配電箱（盤）內(nèi)，分別設(shè)置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)正確、清晰、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。繪圖正確、清晰、整齊、適用；導(dǎo)線按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色一致，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎，導(dǎo)線應(yīng)留有余量。若達(dá)不到要求罰100元/處。

第十四節(jié)

給水排水工程

3.14.1 給水排水工程應(yīng)符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-2002》及圖紙要求的相關(guān)圖集的要求。

3.14.2 建筑設(shè)備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；應(yīng)按有關(guān)規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復(fù)試檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或生產(chǎn)許可證。若達(dá) 中冶建工集團(tuán)有限公司

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項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

不到要求罰500元/次。

3.14.3 管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將給予100~500元/處的罰款。

3.14.4 管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴(yán)密、無滲漏，其備接甩口應(yīng)封閉嚴(yán)密。采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。否則給予200~500元/處的罰款。

3.14.5 室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設(shè)備必須達(dá)到飲用水質(zhì)檢驗(yàn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。若達(dá)不到要求，給予100~500元/處的罰款。

3.14.6 水泵、水箱、消防器材設(shè)備等安裝符合規(guī)范，管道穿墻處的保護(hù)連接合格；表面涂層光華整潔，色澤均勻，無露涂透底、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。若達(dá)不到要求罰50~500元/次。

3.14.7 室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)（有記錄），試驗(yàn)方法和試驗(yàn)壓力應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。暗敷設(shè)的熱水、采暖管道使用各類塑料及復(fù)合管時(shí)，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管，套管高度、規(guī)格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，需防水者應(yīng)做防水處理。埋設(shè)管道保護(hù)層、保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；明裝的塑料管道應(yīng)固定牢固，不得有松動(dòng)和污染。若達(dá)不到要求罰100~500元/處。

3.14.8 排水系統(tǒng)的無壓管道、設(shè)備在隱蔽前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行灌水試驗(yàn)。室內(nèi)排水管道應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做通球試驗(yàn)，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝牢固；檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設(shè)備的位置、間距、數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并便于檢修。若達(dá)不到要求罰200元/處。

3.14.9 地漏應(yīng)設(shè)置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水；地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封閉嚴(yán)密無滲漏、平整、光潔、美觀； 中冶建工集團(tuán)有限公司

席勒醫(yī)療設(shè)備新建廠房

項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

水封深度不小于50mm。若達(dá)不到要求罰100元/處。

3.14.10 衛(wèi)生器具等設(shè)備安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固，器具符合節(jié)水型要求，并與支架接觸緊密、平穩(wěn)，位置、標(biāo)高、坡度、管徑符合要求；成排器具排列整齊一致，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴(yán)密、無滲漏；表面光滑潔凈，實(shí)用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結(jié)牢固，無堵塞、不滲水、不滴漏，無污染、無裂紋、無破損。若達(dá)不到要求罰50~200元/處。第十五節(jié)

鋼結(jié)構(gòu)工程

3.15.1 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-2001》中的要求。

3.15.2 地腳螺栓安裝，同一組螺栓組螺栓中心距偏差不超過2mm，相鄰螺栓組的中心距偏差不超過3mm，所有螺栓頂?shù)恼叨炔畈怀^12mm，沿同一軸線的螺栓組中心距的累積誤差每30米不超過6mm并且總值不超過25mm，螺栓組的中心與其定位軸線的偏差不超過3mm，基礎(chǔ)支撐面標(biāo)高允許偏差正負(fù)不超過3mm,水平度偏差不大于1/1000，若達(dá)不到要求罰100元/處。

3.15.3 錨栓材質(zhì)為Q235B，Q345B，絲扣應(yīng)涂油脂并妥善保護(hù)，每套螺栓配三個(gè)螺母及二個(gè)園墊片，錨栓定位后應(yīng)可靠固定避免澆筑時(shí)偏移，澆筑砼時(shí)錨栓螺紋應(yīng)包裹避免污染。若達(dá)不到要求罰100~200元/處。

3.15.4 若發(fā)生焊接后拼裝構(gòu)件翹曲變形，焊縫處局部地位產(chǎn)生縫隙，焊縫表面形成連續(xù)或斷續(xù)的溝槽，焊腳高度過高或欠缺，應(yīng)立即整改，否則給予200~500元/處。

3.15.5 螺栓絲扣外露量要保持在一扣以上四扣以下，若達(dá)不到要求罰50元/處。

3.15.6 鋼柱底腳與直接柱承面的基礎(chǔ)接觸需緊密，鋼柱垂直偏差不得超過規(guī)定的允許偏差值，若達(dá)不到要求罰100元/處。

3.15.7 吊車梁垂直偏差不得超過規(guī)定的允許偏差值，若達(dá)不到要求罰100~500元/處。

3.15.8 壓型金屬板不得有明顯的凹凸和皺折，表面涂料顏色必須要一致，若達(dá)不到要求罰200元/處。中冶建工集團(tuán)有限公司

席勒醫(yī)療設(shè)備新建廠房

項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

第四章 附則

4.1 本制度未提及到相關(guān)質(zhì)量問題的處罰，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體問題的嚴(yán)重性決定處罰對(duì)象、處罰金額。

4.2 本制度適用于所有參建席勒醫(yī)療設(shè)備新建廠房項(xiàng)目工程的單位、個(gè)人。4.3 項(xiàng)目部各部門、參建單位在執(zhí)行本制度過程中，發(fā)現(xiàn)存在不足之處，可將意見上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)討論決定后的結(jié)果會(huì)在下次修訂時(shí)納入相應(yīng)條款。

4.4 本制度條款最終解析權(quán)歸中冶建工集團(tuán)（天津）建設(shè)工程有限公司席勒醫(yī)療設(shè)備新建廠房項(xiàng)目經(jīng)理部所有。

4.5 本制度于2015年 5月29 日起實(shí)行。

中冶建工集團(tuán)（天津）建設(shè)工程有限公司

席勒醫(yī)療設(shè)備新建廠房項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一五年五月二十八日

第五篇：質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度1

1、目的和適應(yīng)范圍

1.1目的：為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

1.2適用范圍：適用于公司全體在職員工。

2、職責(zé)

2.1綜合管理部負(fù)責(zé)按本制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

2.2各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

2.3綜合管理負(fù)責(zé)除工資降級(jí)、降職、辭退和開除外其他懲罰項(xiàng)目的最終審批；

2.4總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及工資降級(jí)、降職、辭退和開除處罰項(xiàng)目的最后審批；

2.5人力資源組(部)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲處罰進(jìn)行記錄和存檔；

3、工作程序

3.1獎(jiǎng)勵(lì)工作程序

3.1.1員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報(bào)告；

3.1.2所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同綜合管理部審核；

3.1.3總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3.1.4財(cái)務(wù)部、人力資源組(部)、相關(guān)部門等依照?qǐng)?zhí)行；

3.2處罰工作程序

3.2.1員工舉報(bào)、所在部門向綜合管理部報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向綜合管理部通報(bào)或綜合管理部通過檢查發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為；

3.2.2綜合管理部會(huì)同違紀(jì)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，形成書面報(bào)告；

3.2.3綜合管理部依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)違紀(jì)員工做出處罰決定，但處罰決定是工資降級(jí)、降職、辭退或開除的處分決定還須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3.2.4所在部門部長(zhǎng)與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃；

3.2.5財(cái)務(wù)部、人力資源組(部)、相關(guān)部門等依照?qǐng)?zhí)行；

4、過程控制

4.1獎(jiǎng)勵(lì)

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與形式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)、調(diào)薪和晉升等，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)證書獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間分為獎(jiǎng)勵(lì)和不定期獎(jiǎng)勵(lì)等。

4.1.2通報(bào)表?yè)P(yáng)又分為嘉獎(jiǎng)、記功、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

4.1.2.1嘉獎(jiǎng)有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元以下者，可予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元：

4.1.2.1.1上級(jí)臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者；

4.1.2.1.2拾金不昧，有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司譽(yù)者；

4.1.2.1.3具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

4.1.2.1.4對(duì)公司公共財(cái)物機(jī)械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o(hù)，表現(xiàn)突出者；

4.1.2.1.5能為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；

4.1.2.1.6在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力協(xié)助者。

4.1.2.2記功有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000~10000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4.1.2.2.1全嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由人力資源組(部)統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.1.2.2.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；

4.1.2.2.3大膽實(shí)施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者；

4.1.2.2.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績(jī)者；

4.1.2.2.5對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國(guó)家有關(guān)部門樹立為典型等；

4.1.2.2.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

4.1.2.2.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；

4.1.2.2.8員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；

4.1.2.3突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在10000元以上者，授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元。

4.1.2.3.1全內(nèi)記功達(dá)到五次者授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一次，由人力資源組(部)統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.1.2.3.2遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，臨危不俱，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

4.1.2.3.3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；

4.1.2.3.4有其他重大功績(jī)者

4.1.3榮譽(yù)稱號(hào)分為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)能手等；

4.1.3.1業(yè)務(wù)能手符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予業(yè)務(wù)能手稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

4.1.3.1.1本職工作月計(jì)劃按時(shí)完成100%以上（不論主觀或客觀原因未完成均不算數(shù)）；

4.1.3.1.2完成工作的質(zhì)量通過率（或達(dá)標(biāo)率）在95%以上；

4.1.3.1.3有一件以上事例證明因有其協(xié)助或指導(dǎo)，同事的工作才得以完成（協(xié)助不是指應(yīng)有的工作配合而是指應(yīng)由該同事須獨(dú)立完成的。，但因?yàn)槠涔ぷ髂芰驑I(yè)務(wù)不熟練等原因不能獨(dú)立完成的工作）；

4.1.3.2優(yōu)秀員工符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元。

4.1.3.2.1全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀(jì)行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；

4.1.3.2.2全年事假次數(shù)少于4次，且在3天(含)以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過4天者；

4.1.3.2.3全年未考勤次數(shù)在5次（含)以內(nèi)(指公事以外、兩日內(nèi)辦理申報(bào)手續(xù)的未考勤）；

4.1.3.2.4工作時(shí)間內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；

4.1.3.2.5本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含)以上，所完成工作通過率(達(dá)標(biāo)率）在90%以上；

4.1.3.2.6服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

4.1.3.2.7全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點(diǎn)不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭(zhēng)執(zhí)不算）；

4.1.3.2.8從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

4.1.3.3優(yōu)秀管理者符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀管理者稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。

4.1.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；

4.1.3.3.2能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

4.1.3.3.3有事實(shí)證明，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時(shí)解決；

4.1.3.3.4有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

4.1.3.3.5所轄部門員工積極性高，工作敬業(yè)，從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。

4.1.3.4優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。

4.1.3.4.1部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；

4.1.3.4.2部門員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5項(xiàng)（含)以內(nèi)(包括非工作原因和請(qǐng)假以外的未考勤均視同違紀(jì)）；

4.1.3.4.3部門員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)）；

4.1.3.4.4能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

4.1.4調(diào)薪有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），可予以調(diào)薪，增加工資。

4.1.4.1達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；

4.1.4.2內(nèi)記功及以上獎(jiǎng)勵(lì)（不含突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）達(dá)到兩次及以上者；

4.1.4.3內(nèi)獲得一次突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或工作成績(jī)突出，但尚不足以晉升者；

4.1.4.4工作崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5晉升同時(shí)具備下列條件者，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

4.1.5.1經(jīng)考核已經(jīng)具備較高職位所需的業(yè)務(wù)、管理、協(xié)調(diào)能力；

4.1.5.2相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

4.1.5.3工作敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能起模范帶頭作用；

4.1.5.4接受過較高職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

4.1.6為推動(dòng)公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展，各部門可按此設(shè)立各自不同的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)范圍，經(jīng)人力資源組(部)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰

4.2.1公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、工資降級(jí)、降職、辭退或開除等。

4.2.2警告有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

4.2.2.1以下警告予以責(zé)任人每次20元罰款

4.2.2.1.1各種文件或記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者；（每次）

4.2.2.1.2不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管；

4.2.2.1.3違反《員工手冊(cè)》中第三篇員工行為規(guī)范中關(guān)于員工基本職責(zé)和考勤管理的相關(guān)規(guī)定（每次）；

4.2.2.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款

4.2.2.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

4.2.2.2.2不能按時(shí)完成工作任務(wù)，無合理解釋且又未在規(guī)定的時(shí)間之前報(bào)批修改計(jì)劃，情節(jié)輕微者；

4.2.2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，工作時(shí)間內(nèi)玩棋牌或其他娛樂活動(dòng)的；

4.2.2.2.4擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

4.2.2.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān)）；

4.2.2.2.6責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

4.2.2.2.7對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）；

4.2.2.2.8第二次違反4.2.2.1規(guī)定的內(nèi)容；

4.2.2.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款

4.2.2.3.1妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

4.2.2.3.2在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

4.2.2.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

4.2.2.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

4.2.2.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

4.2.2.3.6不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

4.2.2.3.7缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

4.2.2.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者，尚未給公司造成損失者；

4.2.2.3.9在任何時(shí)間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司，尚未給公司造成損失者；

4.2.2.3.10違反一切消防安全用電用火制度（吸煙不在本規(guī)定之列）者；

4.2.2.3.11成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）；

4.2.2.3.12第二次違反4.2.1.1.2規(guī)定的內(nèi)容；

4.2.2.3.13上級(jí)對(duì)直接下級(jí)員工的重復(fù)違紀(jì)負(fù)連帶責(zé)任。重復(fù)違反公司制度有關(guān)規(guī)定的直接上級(jí)。

4.2.2.4任何時(shí)間在公司禁區(qū)內(nèi)吸煙的，予以警告處分并處200元/次的罰款；

4.2.2.5由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在500以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰同時(shí)賠償損失，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.3記小過警告五次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情況）或和直接經(jīng)濟(jì)損失在500~5000元之間者，予以記小過。

4.2.3.1以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

4.2.3.1.1未經(jīng)許可接替先行下班者；

4.2.3.1.2本部門或本車間的定置管理不合格者（同時(shí)考核主管）；

4.2.3.1.3未經(jīng)許可擅取同事或公司財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

4.2.3.2以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

4.2.3.2.1違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

4.2.3.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

4.2.3.2.3在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

4.2.3.2.4缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成開除的；

4.2.3.2.5故意損毀涂改重要文件或公物者；

4.2.3.2.6機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

4.2.3.2.7安排非專業(yè)崗位人員操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具或從事有危險(xiǎn)的技術(shù)性工作，但尚未造成損失或事故的管理者；

4.2.3.2.8制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

4.2.3.2.9有嚴(yán)重的失職行為的；

4.2.3.2.10更改或偽造企業(yè)通告的.；

4.2.3.3以下記過予以責(zé)任人300元的罰款；

4.2.3.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

4.2.3.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

4.2.3.4成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù)本制度第4.2.2.5、4.2.3.5或4.2.4.7條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

4.2.3.5由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在500~5000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在500元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí)，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

4.2.3.6因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將依據(jù)本制度第4.2.2.5、4.2.3.5或4.2.4.7條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。

4.2.4記大過記過五次作為記大過一次，或有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或和直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（不含）以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過。

4.2.4.1連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過3天者，如公司視情況給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予開除的，則將記大過一次，同時(shí)按《銀佳公司考勤制度》的規(guī)定給予罰款；

4.2.4.2擅離職守，致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者，可處以500元的罰款；

4.2.4.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失，可處以500元的罰款；

4.2.4.4不服從工作安排，使公司因此蒙受嚴(yán)重?fù)p失者，可處以500元的罰款；

4.2.4.5因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

4.2.4.6在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

4.2.4.7由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成5000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.5工資降級(jí)有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級(jí)處理。

4.2.5.1達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者；

4.2.5.2一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)而不予以開除的；

4.2.6降職有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職

4.2.6.1對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)蒙受重大損失及以上的，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；

4.2.6.2安排非專業(yè)崗位人員操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具或從事有危險(xiǎn)的技術(shù)性工作，造成公司重大損失及以上或事故的管理者；

4.2.6.3管理水平不足以勝任者；

4.2.6.4技術(shù)水平不足以勝任者；

4.2.6.5敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；

4.2.6.6不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響工作計(jì)劃進(jìn)度，使公司蒙受重大損失及以上者；

4.2.6.7違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

4.2.6.8精減機(jī)構(gòu)，無相關(guān)職位可擔(dān)任者。

4.2.7開除有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

4.2.7.1對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

4.2.7.2偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)，情節(jié)較嚴(yán)重者；

4.2.7.3無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

4.2.7.4未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在競(jìng)爭(zhēng)公司兼職者；

4.2.7.5在公司服務(wù)期間，吸食毒品或受司法處理者；

4.2.7.6凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；

4.2.7.7連續(xù)曠工兩天或月累計(jì)曠工超過3天或年累計(jì)曠工超過10天者；

4.2.7.8散布謠言，或挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；

4.2.7.9偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；

4.2.7.10未經(jīng)批準(zhǔn)，攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；

4.2.7.11故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

4.2.7.12參加國(guó)家有關(guān)部門確定的非法組織者；

4.2.7.13擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

4.2.7.14擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

4.2.7.15一年中記大過兩次者；

4.2.7.16利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

4.2.7.17故意不采取措施或采取不當(dāng)措施，致影響工作計(jì)劃進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的；

4.2.7.18其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開除的情形。

4.3關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)處罰的其他規(guī)定

4.3.1員工功過相抵消規(guī)定公司員工在同內(nèi)的功過可以抵消，以發(fā)生于同一內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

4.3.1.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.1.2記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過一次或警告五次

4.3.1.3記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.3.2本制度與公司其他制度規(guī)定相抵觸時(shí)的規(guī)定：

4.3.2.1如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)；

4.3.2.2如其他制度規(guī)定不明確、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)罰；

4.3.3所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失：

4.3.3.1造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%，具體經(jīng)綜合管理部確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.3.3.2造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

4.3.3.3本制度規(guī)定的損失界定標(biāo)準(zhǔn)分別為輕微損失500元(含)以下，重大損失為501—5000元，嚴(yán)重?fù)p失為5000元以上。

4.3.4獎(jiǎng)罰糾錯(cuò)規(guī)定：

4.3.4.1對(duì)于發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)罰出錯(cuò)或相關(guān)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，綜合管理部報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時(shí)中止獎(jiǎng)罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實(shí)重新做出獎(jiǎng)罰決定后再重新執(zhí)行獎(jiǎng)罰；

4.3.4.2受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開除的除外）。

4.3.4.3調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過1個(gè)月，其他處分不得超過10個(gè)工作日。

4.4說明

4.4.1公司設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，同時(shí)將所有罰款轉(zhuǎn)入專項(xiàng)資金，綜合管理部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

4.4.2 “獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，綜合管理部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

4.4.3 “處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因、所犯制度的條款及處罰結(jié)果，綜合管理部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

4.4.4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；

4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4.6若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.4.7所有獎(jiǎng)罰決定都書面通知員工本人，并記入當(dāng)事員工本人檔案和公司人事檔案；

4.4.8受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，綜合管理部審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

4.4.9隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度2

基建安全災(zāi)害預(yù)防和處理制度

1、為嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防范礦井主要災(zāi)害的'發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特制定本制度。

2、必須編制災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改，經(jīng)礦技術(shù)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會(huì)審意見后，由礦總工程師審查批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

基建安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度，各專業(yè)專管部門，各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)等，重獎(jiǎng)重罰。

2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度3

一、總則

1、為了加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，減少生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本，明確質(zhì)量責(zé)任，完善本公司質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本制度。

2、本公司鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高崗位技能，對(duì)在質(zhì)量方面做出成績(jī)的部門或個(gè) 人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、范圍

適用于本公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員。本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。

三、實(shí)施程序

1、獎(jiǎng)罰由質(zhì)量管理部門在《獎(jiǎng)罰單》上填寫?yīng)劻P理由，送到主管人事行政相關(guān)人員處擬定獎(jiǎng)罰意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、行政人事部門負(fù)責(zé)人予以通告并將《獎(jiǎng)罰單》送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

3、質(zhì)量事故定義

3.1 按事故損失分為：

a. 一般質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失小于或等于 500 元的。 b. 嚴(yán)重質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失大于 500 元而少于 20xx元的。

c. 重大質(zhì)量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失在 20xx 元以上的或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的。 （質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算時(shí)，包括材料成本和返修人工、工具、電費(fèi)等所有加工、返工和處理的一切費(fèi)用的估算值）

四、內(nèi)容：

1、獎(jiǎng)勵(lì)：

1.1 下列情形之一者可以得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)：

a 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者，獎(jiǎng) 100 元；

b 及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)以及工藝錯(cuò)誤，避免質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量損失者，獎(jiǎng) 100 元；

c 對(duì)質(zhì)量管理方面提出合理化建議被采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的，獎(jiǎng) 200 元；

d 能保質(zhì)保量出色完成任務(wù)具有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)的，月度質(zhì)量事故為零的，每月獎(jiǎng) 100 元；

e 在一年當(dāng)中，因工作成績(jī)突出，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，給公司帶來顯著效益的'，獎(jiǎng) 200 元；

2 處罰：

2.1 故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款 100 元；

2.2 違反工藝和操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次最少罰款 100 元；造成經(jīng)濟(jì)損失屬嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故的，要加重處罰。

2.3 生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢和互檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款 50 元；

2.4 未嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法不對(duì)致使不合格原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠，出現(xiàn)質(zhì)量問題者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人每次罰款 50 元；

2.5質(zhì)檢人員檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的物資，私自出庫(kù)造成質(zhì)量問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)管人員每次罰款 50 元；

2.6 出貨檢驗(yàn)中，配件與裝箱清單不符，少裝、漏裝或者錯(cuò)裝，造成質(zhì)量影響的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款 50 元；

2.7 當(dāng)出現(xiàn)不合格，屬于一般性質(zhì)量事故，對(duì)相應(yīng)的崗位責(zé)任人員按 50 元/次處罰，并記當(dāng)月本部門質(zhì)量事故一宗。

2.8 當(dāng)出現(xiàn)不合格，屬于非批量的嚴(yán)重質(zhì)量事故，對(duì)相應(yīng)的崗位責(zé)任人員按 100 元/次處罰，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任班組長(zhǎng)按 50 元/次的處罰，并記當(dāng)月本部門質(zhì)量事故一宗。

2.9 當(dāng)出現(xiàn)不合格，屬于批量的嚴(yán)重質(zhì)量事故，對(duì)相應(yīng)的崗位責(zé)任人員按 200 元/次處罰，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任班組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員按 100 元/次的處罰，并記當(dāng)月本部門質(zhì)量事故一宗。

3 質(zhì)量責(zé)任區(qū)分：

3.1 當(dāng)質(zhì)量事故是質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的，并即時(shí)上報(bào)處理的，如屬一般質(zhì)量事故可免除質(zhì)檢人員責(zé)任。否則按上 2.1～2.9 進(jìn)行處罰。

3.2 當(dāng)質(zhì)量事故是班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的，并即時(shí)上報(bào)處理的，如屬一般質(zhì)量事故可免除班組長(zhǎng)責(zé)任。否則按上 2.1～2.9 進(jìn)行處罰。

3.3 當(dāng)質(zhì)量事故是操作人員自己發(fā)現(xiàn)的，并即時(shí)報(bào)質(zhì)檢或班組長(zhǎng)處理的，如屬非批量性質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失小于 500 元的可免除操作人員責(zé)任，否則按上

4.2.1～4.2.9 進(jìn)行處罰。

3.4 當(dāng)質(zhì)量事故起因是由工藝技術(shù)或工藝計(jì)劃資料指引誤導(dǎo)的，可同時(shí)免除生產(chǎn)和質(zhì)檢責(zé)任，如屬嚴(yán)重質(zhì)量事故的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人按 100 元/次處罰；如屬重大質(zhì)量事故的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人按 200/次處罰。

3.5 如果是原材料造成的不合格，對(duì)使用不合格原材料的操作者處罰100元/次，質(zhì)檢人員50元/次。

3.6 如果后工序發(fā)現(xiàn)前工序質(zhì)量事故，并繼續(xù)使用，責(zé)任由使用工序承擔(dān)，處罰操作者100元/次。

3.7 當(dāng)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，質(zhì)檢員要求改善而未停止改善，對(duì)檢驗(yàn)員置之不理，沒有進(jìn)行改善措施，繼續(xù)生產(chǎn)造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關(guān)條款所表述的兩倍以上扣罰責(zé)任者和班組長(zhǎng)。

3.8 如屬外協(xié)廠責(zé)任，所有經(jīng)濟(jì)損失由外協(xié)廠自行承擔(dān)。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度4

1、目的

為加強(qiáng)質(zhì)量管理及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶滿意，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感，建立質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)車間所有員工。

3、獎(jiǎng)罰原則

對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)罰公平、公正、公開；合情、合理、合法。

4、本獎(jiǎng)罰制度申明:獎(jiǎng)罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的，

所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質(zhì)量事故責(zé)任。

5、職責(zé)

5.1品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量取證工作，生產(chǎn)主管、各班組長(zhǎng)積極做好配合工作。

5.2主管生產(chǎn)經(jīng)理、品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲處置工作。

6、質(zhì)量事故的定性范圍及類別

6.1質(zhì)量事故的定性范圍，下列行為、現(xiàn)象均屬于質(zhì)量事故：

6.1.1客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的。

6.1.2返修后再次遭到客戶投訴，產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的。

6.1.3未按照客戶工藝要求作業(yè)，致使不合格品流出遭客戶投訴的。

6.1.4違反工藝和操作規(guī)程，造成重大后果的。

6.1.5因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠，造成公司品牌形象受損或經(jīng)濟(jì)損失的。

6.1.6生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行三檢（專檢、互檢、自檢）而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失的。

6.1.7因錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的。

6.1.8因點(diǎn)料錯(cuò)誤給后續(xù)工程造成影響的。

6.1.9上料員上錯(cuò)物料造成批量貼裝不良的。

6.1.10因操機(jī)員調(diào)機(jī)不及時(shí)致使批量貼裝不良的。

6.1.11爐前操作不當(dāng)造成批量手貼不良并流入到爐后的。

6.1.12爐后目視不當(dāng)并大批量不良流出的。

6.1.13因包裝維護(hù)不當(dāng)，造成產(chǎn)品受損，導(dǎo)致客戶抱怨而延誤交付、生產(chǎn)的。

6.1.14生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品未按規(guī)定擺放，造成標(biāo)識(shí)混亂、不全，致使錯(cuò)用的。

6.1.15生產(chǎn)記錄填寫不規(guī)范，影響產(chǎn)品質(zhì)量，不符合程序文件規(guī)定的。

6.1.16各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，臺(tái)帳和原始記錄不真實(shí)、不完整的。

6.1.17糾正措施沒有按期整改的。

6.1.18其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情形，造成損失的。

7、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

7.1作業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)

7.1.1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患，避免批量不合格品發(fā)生者，每舉報(bào)一次，視情況經(jīng)核實(shí)給予

獎(jiǎng)勵(lì)10元-50元/批。

7.1.2交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間（暫定2個(gè)月）內(nèi)未遭到客戶投訴，經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/批。

7.1.3對(duì)本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議并被采納者，視其改善效果，給予獎(jiǎng)勵(lì)

20-50元/次。

7.1.4月度工作總結(jié)中，在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造成質(zhì)量問題，給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/人。

7.1.5在本職工作中對(duì)質(zhì)量改進(jìn)有重大突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10-30元/人。

7.1.6其他獎(jiǎng)勵(lì)情形，結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

7.2品管員的獎(jiǎng)勵(lì)

7.2.1月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中，當(dāng)月無一次錯(cuò)檢、漏檢、誤判，經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)50元/人，(零星不良不計(jì)

其內(nèi)，失誤次數(shù)以合格率低于質(zhì)量目標(biāo)98%為準(zhǔn))。(原始數(shù)據(jù)來源于《FQC首件確認(rèn)單》、《品質(zhì)異常報(bào)告單》及《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計(jì)。

7.2.2對(duì)本崗位工作存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議并被采納者，視其改善效果，給予

獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/次。

7.2.3在本職工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大批次不良，避免了不合格品出廠，視情況經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)20元

-50元/批。

7.2.4交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間（暫定2個(gè)月）內(nèi)未遭到客戶投訴，經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)15元/批。

7.2.5其他獎(jiǎng)勵(lì)情形，結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

7.3班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)

7.3.1月度統(tǒng)計(jì)中，本部門未因人為失誤產(chǎn)生批量不合格，且成品檢驗(yàn)合格率及成品不良率均達(dá)成目

標(biāo)者；給予其負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。（原始數(shù)據(jù)來源于《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》）。

7.3.2交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間（暫定2個(gè)月）內(nèi)未遭到客戶投訴，經(jīng)核實(shí)給予組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元/批。

7.3.3其他獎(jiǎng)勵(lì)情形，結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

8、處罰細(xì)則

8.1作業(yè)員的處罰

8.1.1未進(jìn)行首件確認(rèn)而發(fā)生不合格，作業(yè)者處罰20元/次。

8.1.2未按客戶工藝文件和圖紙要求生產(chǎn)的`，作業(yè)者處罰20元/次。

8.1.3生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量異常（同一批次同一位置同一不良現(xiàn)象5件以上為異常），直接作業(yè)者罰10元次。

8.1.4因工作馬虎，粗心大意，導(dǎo)致特重大品質(zhì)異常事故的，直接責(zé)任人罰50元/次。

8.1.5惡意制造品質(zhì)事故，當(dāng)事人罰50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的罰100元至500元/次。

8.1.6違反生產(chǎn)流程、工藝和操作規(guī)程者，造成公司損失的，罰20元/次。

8.1.7生產(chǎn)工序間未按規(guī)定進(jìn)行三檢（專檢、互檢、自檢）而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失的，罰20元次。

8.1.8客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的，罰20元/次。

8.1.9返修后再次遭到客戶投訴，產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的，罰30元/次。

8.1.10因錯(cuò)點(diǎn)、錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的，罰20元/次。

8.1.11其他處罰情形，結(jié)合各部門評(píng)估決定處罰金額。

8.2品管員的處罰

8.2.1因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠，罰20元/次。

8.2.2客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的，罰20元/批。

8.2.3返修后再次遭到客戶投訴，產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的，罰30元/批。

8.2.4其他處罰情形，結(jié)合各部門經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

8.3班組長(zhǎng)的處罰

8.3.1現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較嚴(yán)重的批量性不合格時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，并視其情節(jié)扣罰10-50元。

8.3.2發(fā)生重大品質(zhì)事故（或客戶要求返工退款）造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，相關(guān)責(zé)任部門組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)

任，并視其情節(jié)扣罰30-200元。

8.3.3其他處罰情形，結(jié)合各部門經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度5

1.1 提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，以形成預(yù)防為主和主動(dòng)改進(jìn)質(zhì)量的氛圍。

1.2 實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，杜絕亂罰現(xiàn)象。適用于XXXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的所有員工及部門。

3.1 重獎(jiǎng)和首次錯(cuò)誤注重改進(jìn)輕罰、重復(fù)錯(cuò)誤實(shí)行重罰的原則。即對(duì)保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)或進(jìn)行質(zhì)量方面小改小革的予以重獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)；對(duì)首次出現(xiàn)錯(cuò)誤沒有造成損失或造成損失較小且責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交并提交、落實(shí)、執(zhí)行到位的糾正措施的，減輕處罰；對(duì)因工作質(zhì)量不負(fù)責(zé)而引起的簡(jiǎn)單、重復(fù)質(zhì)量事故予以重罰，以加強(qiáng)員工的責(zé)任心和提高工作質(zhì)量。

4.1.1 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)內(nèi)反饋沒有爭(zhēng)議的質(zhì)量問題的獎(jiǎng)懲的核實(shí)和提報(bào)。

4.1.2 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)反饋有爭(zhēng)議的和外反饋質(zhì)量考核、賠償?shù)暮藢?shí)和提報(bào)，組織重大質(zhì)量事故及責(zé)任不明確問題、售后服務(wù)、退換貨問題的責(zé)任追究，質(zhì)量獎(jiǎng)懲審核、批準(zhǔn)的承辦，獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬定和發(fā)布，獎(jiǎng)懲投訴的落實(shí)等。

5.1 售后費(fèi)用：是指產(chǎn)品售出后，為履行合同約定的明確的售后條款內(nèi)容應(yīng)發(fā)生的一切費(fèi)用，包含但不局限于配件費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、賠償費(fèi)等。

5.2 客戶索賠：客戶因質(zhì)量問題，依據(jù)與公司簽訂的相關(guān)協(xié)議或法律法規(guī)的規(guī)定對(duì)公司進(jìn)行的索賠、考核費(fèi)、罰款等。

5.3質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的事故或問題。

5.4 新產(chǎn)品：指新開發(fā)的產(chǎn)品或產(chǎn)品性能有重大改進(jìn)且產(chǎn)品型號(hào)發(fā)生變化的產(chǎn)品。

5.5 新工藝：指制定工藝時(shí)本公司沒有應(yīng)用過的工藝或新設(shè)計(jì)的工裝。

5.6 內(nèi)部反饋：指公司內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的信息反饋(是指產(chǎn)品交付之前和交付過程中)。包括設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、物流、制造、檢驗(yàn)、銷售合同的'簽訂與評(píng)審、發(fā)貨、管理等方面的質(zhì)量信息。

5.7 外部反饋：指產(chǎn)品出廠后和銷售合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量信息反饋（產(chǎn)品交付后）。包括產(chǎn)品運(yùn)輸、外部存放、外部檢查、交付、使用、服務(wù)、銷售合同的履行等方面的質(zhì)量信息。

5.9 主要責(zé)任人： 指有多個(gè)責(zé)任人時(shí)，在質(zhì)量事故中起主要作用的直接行為人。

5.10 次要責(zé)任人： 指有多個(gè)責(zé)任人時(shí)，在質(zhì)量事故中起一般作用的直接行為人或校對(duì)、審核人員。

5.11 管理責(zé)任人：指因管理失誤發(fā)生質(zhì)量事故的管理人員和（或）所在部門的負(fù)責(zé)人。

5.12 連帶責(zé)任人：指發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，對(duì)其負(fù)有管理責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.13 合理糾正措施：指其內(nèi)容含有事故描述、原因分析、糾正措施、實(shí)施責(zé)任人、完成時(shí)間，且描述清晰、原因分析準(zhǔn)確、糾正措施可行且能達(dá)到目標(biāo)、完成時(shí)間合理的糾正措施。

① 對(duì)保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的、降低質(zhì)量成本有直接效果的、在質(zhì)量的小改小革方面做出成績(jī)的實(shí)施人（需成立質(zhì)量提升項(xiàng)目或提出合理化建議獲得采納）和取得成果的QC小組，由所在部門向質(zhì)量管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量管理部門驗(yàn)收確認(rèn)后提出獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)。

② 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人（不含本工序檢驗(yàn)員），可口頭報(bào)告檢驗(yàn)員和本部門主管或質(zhì)量經(jīng)理，經(jīng)前述的知情人員確認(rèn)后質(zhì)量管理部門按規(guī)定提出獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)。

③ 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認(rèn)為需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由質(zhì)量管理部門將事實(shí)核實(shí)清楚后提出，并按規(guī)定辦理。

④ 通過會(huì)議形式提出的獎(jiǎng)勵(lì)，由質(zhì)量管理部門按會(huì)議決定執(zhí)行。

① 檢驗(yàn)員、管理部門、本部門主管檢查發(fā)現(xiàn)或其他發(fā)現(xiàn)人報(bào)告的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)人和責(zé)任人的主管核實(shí)后告訴責(zé)任人，由發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任人的主管填寫《不合格處理單》或以電子文件形式，寫明發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品編號(hào)及問題描述，簽名后，交質(zhì)量管理部門按規(guī)定辦理，提出質(zhì)量考核通報(bào)。

② 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認(rèn)為需要處罰的，明確責(zé)任以及質(zhì)量事故類別，由質(zhì)量管理部將事實(shí)核實(shí)清楚后提出，并按規(guī)定辦理； 責(zé)任不明確的問題、退換貨問題、重大質(zhì)量事故由質(zhì)量管理部組織召開分析會(huì)，通過會(huì)議形式提出處罰，由質(zhì)量管理部門按會(huì)議決定執(zhí)行，并提出質(zhì)量考核通報(bào)。

a） 獎(jiǎng)、罰總額一次在10000元及以下，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量公司常務(wù)副總審批。

b） 獎(jiǎng)、罰總額一次在10000元以上，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

審批后的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)/考核通報(bào)，由質(zhì)量管理部分發(fā)給財(cái)務(wù)及相關(guān)責(zé)任部門，并張貼在公告欄予以公示，獎(jiǎng)勵(lì)/考核金額由財(cái)務(wù)直接在責(zé)任人或部門當(dāng)月工資中分發(fā)或扣除；。

被獎(jiǎng)、罰人員或部門對(duì)獎(jiǎng)、罰有異議的，從通報(bào)發(fā)出之日起三日內(nèi)（當(dāng)事人出差、請(qǐng)假順延）可向質(zhì)量管理部提出書面申訴，過時(shí)視為默認(rèn)。質(zhì)量管理部門接到申訴后三日內(nèi)核實(shí)并給出處理意見，必要時(shí)提交主管質(zhì)量的常務(wù)副總仲裁。

主管質(zhì)量常務(wù)副總接到申訴后調(diào)查取證，給出仲裁意見，仲裁結(jié)果在公司內(nèi)為最后裁決，相關(guān)部門或人員必須執(zhí)行。

6.2.1 QC小組活動(dòng)取得成果并通過公司評(píng)審的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)小組500元；在省級(jí)或主機(jī)廠家獲獎(jiǎng)的，公司再獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

6.2.2小改小革解決了質(zhì)量問題、提升了產(chǎn)品性能、降低了成本的，一次性給予100～300元獎(jiǎng)勵(lì)。

6.2.3 發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品性能和（或）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的重大質(zhì)量隱患并提出論據(jù)者，獎(jiǎng)勵(lì)200～500元/次。

6.2.4 后工序發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品一般質(zhì)量隱患、一般質(zhì)量缺陷，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。

6.2.5發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量缺陷，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

6.2.6 舉報(bào)違反工藝紀(jì)律、隱瞞質(zhì)量差錯(cuò)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

6.2.7制造實(shí)施前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝錯(cuò)誤避免造成損失的非設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核人員，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。

6.2.8對(duì)解決質(zhì)量難題的個(gè)人或組織（不含立項(xiàng)解決的問題），提請(qǐng)公司會(huì)議討論給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，除獎(jiǎng)金外，還可給予公司嘉獎(jiǎng)。

b) 對(duì)次要責(zé)任人和連帶責(zé)任人分別按直接責(zé)任人處罰額度的50%、20%處罰；

c)有明確帶崗關(guān)系的，徒弟發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)師傅承擔(dān)罰款的30%，徒弟承擔(dān)罰款的70%。

d)無法追究到個(gè)人但能夠追究到作業(yè)班組，由該作業(yè)班組共同承擔(dān)，作業(yè)組班的責(zé)任為平均責(zé)任的2倍。

a) 對(duì)不按本規(guī)定執(zhí)法或亂罰、私了的，罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。

b) 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故后有意刁難，干擾核查人員工作的事故責(zé)任人，每次處500元罰款。

d) 個(gè)人一年內(nèi)因一般質(zhì)量事故及以上質(zhì)量事故主要責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任受過質(zhì)量處罰的，取消評(píng)先資格。

e) 班組一年內(nèi)累計(jì)被處罰人達(dá)到3人次及以上的，取消本班組評(píng)先資格。

f) 對(duì)樣機(jī)、樣品試制階段出現(xiàn)的質(zhì)量事故，根據(jù)事故的性質(zhì)，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，酌情減輕處理。

7.2 本規(guī)定要求與公司其它制度不一致時(shí)以本規(guī)定為準(zhǔn)。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度6

一、目的：

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用，特制定本辦法

二、范圍：

生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。 品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成

出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后，由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎(jiǎng)勵(lì)人。

三、質(zhì)量管理的范疇

適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責(zé)任人。

產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購(gòu)與入庫(kù)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）

1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

（1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設(shè)計(jì)人/審核人必須對(duì)文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下的處罰設(shè)計(jì)人員月薪2%，審核人員1%，

20xx元以上到10000元以下，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪8%，審核人員承擔(dān)6%， 10000元以上，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪12%，審核人員承擔(dān)8%，

（2）對(duì)客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。

（3）對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設(shè)計(jì)人員最遲在一個(gè)工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時(shí)限未予回復(fù)的，對(duì)技術(shù)部相關(guān)設(shè)計(jì)人員月薪1%的處罰

3、原材料供應(yīng)

（1）物資采購(gòu)未按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購(gòu)人員處罰50元一次。

（2）外購(gòu)件（含委外表面處理）進(jìn)廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收致使外委外購(gòu)件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。

（3）物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價(jià)值的20%處罰。 4、生產(chǎn)制造

（1）多次報(bào)檢不合格（連續(xù)2次，每次2個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上者），操作者組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操作者月薪的1%。組長(zhǎng)月薪的2%

（2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長(zhǎng)月薪的5%

（3）未接到生產(chǎn)計(jì)劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任，班組長(zhǎng)負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。

（4）產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、銘牌不清、不齊的，外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價(jià)值的20%處罰。

（5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴(yán)重的.經(jīng)品質(zhì)部報(bào)總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用及其他損失。

（6）對(duì)故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。

（7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材料價(jià)格100元以上），由車間主管折合計(jì)算并提交報(bào)千，按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格50%賠償。私自藏匿、銷毀報(bào)廢品，一經(jīng)查實(shí)，除按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格賠償外，另處罰50元。

（8）裝配完成報(bào)報(bào)告檢驗(yàn)，QC判定批量不合格時(shí)，對(duì)作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長(zhǎng)處以20元/批次。

（9）生產(chǎn)部無權(quán)對(duì)任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評(píng)審小組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參加，否則對(duì)擅自決定特采放行責(zé)任人處罰100元。

（10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì)，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金100元。 5、質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）因來料檢驗(yàn)失識(shí)（無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。

（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，品管處罰30元。

（3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場(chǎng)局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

（4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

（5）質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并證實(shí)不合格的，品管處罰30元。

6、其它部門責(zé)任

（1）公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對(duì)應(yīng)上述部門條款進(jìn)行處理，如未能對(duì)應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

（2）無法計(jì)算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書面報(bào)告給總經(jīng)理，公司酌情處理。

四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類：

按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個(gè)檔次。

1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。

2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。

3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—20000元的。