第一篇:質(zhì)量獎懲考核制度
質(zhì)量獎懲考核制度
目的
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。
2、為了完善本公司質(zhì)量管理制度,確保本公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,達(dá)到顧客滿意。調(diào)動一線員工生產(chǎn)積極性,提高全體干部員工質(zhì)量意識和責(zé)任心,特制定本制度。
一、適用范圍
本公司所有干部員工。
二、職責(zé)
1、質(zhì)量綜合處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰取證工作,技術(shù)銷售處、生產(chǎn)部處、采購處、物流處、各線體做好配合工作。
2、技術(shù)處長、生產(chǎn)處長、質(zhì)量處長負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰處置工作。
3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量獎勵、重大質(zhì)量事故處置意見批準(zhǔn)。
4、月底財務(wù)處負(fù)責(zé)獎懲金額的執(zhí)行。
三、考核作業(yè)程序
1、原材料控制(含外協(xié)件)
對于公司所用主要原材料與輔料,技術(shù)銷售處要根據(jù)產(chǎn)品要求制訂制定采購標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)至采購處、質(zhì)量綜合處。
采購員須按照技術(shù)銷售制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;質(zhì)量綜合處根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或合同約定內(nèi)容實施檢驗。獎懲措施:
①需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購,每次考核相應(yīng)技術(shù)人員50元,如影響到生產(chǎn)進(jìn)度的,考核技術(shù)員100元,考核技術(shù)處長100-200元
②采購員采購的原材料不合格,影響到生產(chǎn)的,每次考核采購人員50~100元,考核采購主管100~200元。
質(zhì)量獎懲考核制度
③檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入廠檢驗,如未能檢測出問題,考核檢驗員50元,影響到生產(chǎn)的,考核檢驗員50-100元,考核質(zhì)量處長100-200元。
④物流處按質(zhì)量綜合處入庫通知單辦理入庫手續(xù),入庫原材料須標(biāo)識清晰、完整(標(biāo)識至少應(yīng)包含:材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號等),檢驗狀態(tài)標(biāo)識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標(biāo)識清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出,上述工作如有問題,考核倉庫保管員30元,物流處長50-100元。
⑤如不合格材料需特采入庫,須經(jīng)、質(zhì)量處長、技術(shù)處或生產(chǎn)處長簽字確認(rèn),并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后方可入庫,材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未簽字確認(rèn)而辦理入庫,考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元。
2、生產(chǎn)過程控制
技術(shù)員負(fù)責(zé)將相關(guān)工藝參數(shù)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)至生產(chǎn)一線員工和檢驗員手上。操作員負(fù)責(zé)按設(shè)備操作規(guī)程、工藝文件要求進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量。檢驗員負(fù)責(zé)按工藝文件要求進(jìn)行檢驗。獎懲措施:
2.1技術(shù)員負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé),對已量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠,對相關(guān)責(zé)任人考核50~100元,對其直接主管考核100~200元。2.2產(chǎn)品技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù),致使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行者,每次考核相關(guān)責(zé)任技術(shù)員50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關(guān)責(zé)任技術(shù)員50~100元,同時考核其直接主管100~200元。
2.3生產(chǎn)處、設(shè)備處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具有效性的管理,因設(shè)備、模具不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格,考核直接責(zé)任人50~100元,考核其直接主管100~200元。
2.4現(xiàn)場工序檢驗中,檢驗員按工藝文件檢驗,如發(fā)現(xiàn)批量不合格或嚴(yán)重不合格產(chǎn)品,一次考核操作員工10元,車間主任20元,累計計算。
2.5在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員50~100元。2.6檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自
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做主影響生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。
2.7檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,同時立即通知班線長、生產(chǎn)處并上報質(zhì)量綜合處,如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元,對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行的員工,每次考核50元,同時考核線長100元。生產(chǎn)處長100元
2.8生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進(jìn)行點檢,確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn),點檢表應(yīng)填寫完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工設(shè)備管理員,同時在點檢點中標(biāo)注異常情況,未按要求進(jìn)行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元,設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
2.9操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單,不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核20元,未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核20元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。
2.10生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢,工序之間要進(jìn)行互檢,生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進(jìn)行隔離、標(biāo)識和處置、對隱瞞不報者,每次考核20元,導(dǎo)致不合格品流入下道工序者,每次考核20~50元。未經(jīng)首檢造成批量不合格或經(jīng)檢驗員判定不合格而擅自繼續(xù)加工流轉(zhuǎn)造成的報廢或返工損失由操作工全部賠償。
2.11下料允許報廢率為0;沖壓、彎管允許報廢率為千分之一;焊接允許返工率為千分之五;焊接泄漏率為千分之二;如超出比例率需按價賠償?!?.52以下超出報廢率部分對責(zé)任人按1元/件(長度超出500mm按2元/件);¢12.7---¢15.88以下超出報廢率部分對責(zé)任人按2元/件(長度超出500mm按3元/件)
2.12單孔、雙孔、封焊類產(chǎn)品不允許泄漏每超一件按1元/件;打孔、翻邊、毛細(xì)管、接頭類產(chǎn)品泄漏率超過千分之三后按1元/件;多孔紫黃銅類、分液器類泄漏率超過千分之四后按1元/件;焊點明顯缺焊流轉(zhuǎn)按3元/件。焊堵流轉(zhuǎn)按5元/件
2.13測流量人員對下料試樣及批量測試的流量進(jìn)行負(fù)責(zé),出現(xiàn)堵、半堵或流量不合格現(xiàn)象如造成流量質(zhì)量事故。每次考核200元,同時考核線長100元。生產(chǎn)處長100元、質(zhì)量處長100元。
質(zhì)量獎懲考核制度
2.14下料班組依據(jù)圖紙或產(chǎn)品克重標(biāo)準(zhǔn)要求下公差進(jìn)行投料生產(chǎn)。如出現(xiàn)投料規(guī)格錯誤造成 下道工序投產(chǎn)每次每次考核50元,同時考核線長100元;各班組在加工過程需要進(jìn)行每批物料進(jìn)行稱重核對。如出現(xiàn)沒有稱重而直接入庫,倉庫或其他部門在抽查中發(fā)現(xiàn)問題每次考核100元,同時考核線長200元,生產(chǎn)處長100元;在稱重過程中發(fā)現(xiàn)問題沒有進(jìn)行有效標(biāo)識造成倉庫誤判造成問題發(fā)生由責(zé)任人100%承擔(dān)損失。
3、成品控制
各線體負(fù)責(zé)成品的包裝,堆放
檢驗員負(fù)責(zé)按成品檢驗要求進(jìn)行成品檢驗,負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識和向生產(chǎn)部門反饋。
物流處負(fù)責(zé)成品入庫的清點數(shù)量,登記入帳及物流工作。獎懲措施:
①成品要按規(guī)定進(jìn)行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面質(zhì)量,不按規(guī)定存放操作工,考核責(zé)任人20元,考核車間主任50-100元 ②檢驗員按比例進(jìn)行抽檢,對錯檢,漏檢,每次考核50元。③數(shù)量清點錯識,帳面不清,每次考核倉庫保管員50元。
四、獎勵作業(yè)程序
1、對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離,從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的,每次給予獎勵20~50元。
2、季度內(nèi)流量檢測客戶無焊堵不良品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚(yáng)并獎勵100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予獎勵200元
3、對當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司內(nèi)通報表揚(yáng);季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚(yáng)并獎勵100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予獎勵200元
3、對當(dāng)月車間內(nèi)無批量事故產(chǎn)生、現(xiàn)場退次呈下降趨勢的班線長予以獎勵50元;季度內(nèi)無批量產(chǎn)生、無重大質(zhì)量事故的線長給予公司通報表揚(yáng)并獎勵該班線長200元,半年內(nèi)無無批量事故、現(xiàn)場退次呈下降趨勢、無重大問題產(chǎn)生的線體獎勵該班線長500元。
4、對當(dāng)月無錯檢、漏檢的檢驗員,獎勵20元,季度內(nèi)無錯檢、漏檢的檢驗員,獎勵100元,半年內(nèi)無錯檢、漏檢的檢驗員,獎勵200元。
質(zhì)量獎懲考核制度
一、獎勵處罰流程
質(zhì)量處罰流程:質(zhì)量處、生產(chǎn)處開據(jù)罰款單-----責(zé)任人確認(rèn)-----主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)-----報車間統(tǒng)計-----報財務(wù)扣款
二、質(zhì)量獎勵流程:申請人提出申請—質(zhì)量處主管確認(rèn)——總經(jīng)理確認(rèn)-----報車間統(tǒng)計--報財務(wù)獎勵
一、本制度由質(zhì)量綜合處負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、因現(xiàn)有公司組織架構(gòu)的需求,檢驗員與線長崗位合并,責(zé)任考核在線長,部門長考核質(zhì)量、生產(chǎn)共同承擔(dān)。
批準(zhǔn): 審核: 編制:
第二篇:安全獎懲考核制度
安全生產(chǎn)獎懲考核制度
第一章總則
第一條 為鼓勵先進(jìn),督促落后,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各部門、項目部、直屬單位及個人的獎罰。
第三條 公司每年對各項目部、直屬單位安全管理情況進(jìn)行檢查,確定安全優(yōu)勝單位和部門;每年由各單位上報符合本獎勵規(guī)定的班組及個人,上報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條 對項目部的處罰在檢查期間或檢查后直接下達(dá)處罰單。
第五條 安全環(huán)保部是本制度的獎罰確認(rèn)主體,財務(wù)審計部是獎罰執(zhí)行主體。
第二章獎勵
第六條 安全優(yōu)勝項目獎
施工現(xiàn)場安全管理受控,文明施工整潔有序,在各級安全檢查中評價良好,獲得市級文明工地,未發(fā)生安全事故,獎勵1000元。
第七條 安全優(yōu)勝部門獎
每年在履行安全監(jiān)督管理職責(zé)中做出突出貢獻(xiàn)的安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,給予獎勵1000元。
第八條 安全優(yōu)勝個人獎
認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,迅速采取有效措施,制止重大傷亡事故發(fā)生的個人,給予獎勵1000元。
第九條 安全革新成就獎
推廣先進(jìn)的安全防護(hù)措施,采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù),促進(jìn)施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,取得了突出成績的單位或個人,給予獎勵1000元。
第三章處罰
第十條 施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場,必須審查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書。施工資質(zhì)不符、不具備安全生產(chǎn)許可證,未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的,責(zé)令整改,罰款500元。
第十一條 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,必須及時進(jìn)行入場安全教育或培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,佩帶胸卡,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)教育上崗的,責(zé)令整改,每發(fā)現(xiàn)一人罰款20元。
第十二條 分部(分項)工程施工必須對作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,無書面安全技術(shù)交底、交底針對性不強(qiáng)、交底不全面、安全教育和安全交底未履行當(dāng)事人簽字手續(xù)的,責(zé)令整改,罰款500元。
第十三條 項目應(yīng)建立健全安全管理體系,制定安全管理目標(biāo),執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定或執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,違反此項規(guī)定的,責(zé)令整改,罰款500元。
第十四條 無定期安全檢查制度和安全例會制度,安全檢查、安全例會無記錄,記錄在冊的隱患沒有按時整改,事故隱患做不到定人、定時間、定措施整改的,罰款500元。
第十五條 各項目部應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。違反此項規(guī)定的,罰款500元。
第十六條 各項目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)等危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,經(jīng)項目總工和監(jiān)理審批后,方可施工。違反此規(guī)定,責(zé)令立即整改,罰款1000元。
第十七條 凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗,無證上崗、證書過期的,每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元。
第十八條 無現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面布置圖,現(xiàn)場未按照總平面布置圖設(shè)置安全標(biāo)志的,責(zé)令整改,罰款200元。
第十九條 施工道路不暢通,無排水設(shè)施、排水不暢通,現(xiàn)場有積水,材料堆放混亂,易燃易爆品未分類存放的,責(zé)令整改,罰款500元。
第二十條 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人罰款20元,現(xiàn)場5人以上不戴安全帽視為管理缺陷,罰款500元。
第二十一條 施工現(xiàn)場高空作業(yè)人員必須按要求系好安全帶,違反此規(guī)定每人罰款100元。
第二十二條 采購進(jìn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、機(jī)
械設(shè)備、電氣設(shè)備、鋼管、扣件等安全防護(hù)用品必須具有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測報告,違反此規(guī)定罰款500元。
第二十三條 現(xiàn)場無臨時用電施工組織設(shè)計,接地、接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、漏電保護(hù)器、配電線路、外電防護(hù)等不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令整改,逾期不整改、或?qū)掖芜`反規(guī)范的,罰款1000元。
第二十四條 項目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前由專職安全管理人員進(jìn)行查驗。違反此項規(guī)定的,罰款1000元。
第二十五條 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。違反此項規(guī)定的,罰款1000元。
第二十六條 大型機(jī)械設(shè)備無安全操作規(guī)程,無運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)記錄等,責(zé)令整改,逾期不整改,每項罰款500元。
第二十七條 施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所、醫(yī)療救助設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。違反此規(guī)定罰款1000元。
第二十八條 施工現(xiàn)場、生活、辦公區(qū)防火制度不健全,防火責(zé)任制未落實到人,消防器材、設(shè)備、材料存放、維護(hù)、管理不當(dāng)或消防措施不符合要求,責(zé)令整改,逾期不整改,罰款1000元。
第二十九條 因安全不達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場混亂被新聞媒體曝光,或被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T通報批評,造成惡劣影響的,罰款5000元。
第三十條 施工現(xiàn)場存在重大安全隱患,責(zé)令停工整改,下達(dá)的隱患整改通知單不及時反饋的,罰款1000元;整改不徹底、反饋的內(nèi)容不真實,罰款2000元;上級主管部門提出隱患整改,逾期不改的,或虛假回復(fù),仍違規(guī)施工的,罰款5000元。
第三十一條 發(fā)生重傷事故,項目部負(fù)有主要責(zé)任的,罰款5000元;發(fā)生死亡事故,每死亡一人,對項目部罰款10000元。發(fā)生事故隱瞞不報的項目部和單位,加倍處罰。
第三十二條 以上各類罰款,由公司安全環(huán)保部下達(dá)處罰單,三日內(nèi)無陳述和申辯的,或陳述和申辯的理由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁決,不能改變處罰決定的,責(zé)任單位必須于一周內(nèi)將罰款交到公司財務(wù)審計部,逾期不繳納的將給予通報批評。
第三十三條 獎罰款項在公司財務(wù)審計部設(shè)立專項管理臺賬,安全文明施工檢查罰款只能用于安全生產(chǎn)、文明施工獎勵,不得挪用。
第四章 附 則
第三十四條 發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴(yán)重的,除進(jìn)行罰款外,還將追究行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事
責(zé)任。
第三十六條 本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。
第三篇:車間獎懲考核制度
三色牌獎懲制度
綜述:
為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展,提高員工工作積極性,實現(xiàn)公司員工雙贏,共同營造公司美好未來,擬推行三色牌獎懲制度,色牌分為紅、黃、綠,綠牌獎勵10元,有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時享受獎勵;黃牌警告,三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌;紅牌處罰20元,造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時處罰。一 實施辦法 1紅牌罰款20元。
2.黃牌警告。以月為單位,連續(xù)三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌,并罰款,原三張黃牌取消。3.綠牌獎勵10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工
三 色牌發(fā)放細(xì)則(符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌)
1.綠牌獎勵條款
(1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案,圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場所,吸煙或引火。
(5)對于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。(7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實。(8)對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。
(9)遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績。(11維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失。
(12)制定節(jié)能降耗減排方案,降低公司運(yùn)營成本,取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊有突出表現(xiàn),工作優(yōu)異者。()生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者
(15)具有其它特殊功績。2.黃牌警告條款
(1)未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子(進(jìn)入無塵車間要著無塵服),以及穿著不整齊,工作證、上崗證佩戴不良,影響公司形象者。(2)在工作時間內(nèi),擅離職守,如脫崗、串崗等。
(3)在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)會見自己的朋友或親屬,將親友帶入工作場所。(4)拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者;恣意妄為,不服從管理者。(5)在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。(6)散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。(7)未佩戴防靜電裝置。
(8)編造虛假理由請假,騙取休假者,以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。(9)隱瞞工作失誤,歪曲事實,不如實報告主管者。(10)在公司里侮辱人格,恐嚇危害他人,有不軌行為者。
(11)上班遲到、早退。
(12)工作時間內(nèi)睡覺者。
(13)工作期間,故意浪費物料。下班不關(guān)閉個人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。(14)擅自復(fù)印公司受控文件。
(15)在工作時間內(nèi),有消極怠工行為,做與工作無關(guān)的事,例如:看書報雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺、照鏡子、梳頭、剪指甲等。
(16)未按時填寫報表(含各類看板,如物料信息看板、生產(chǎn)線看板)。
(17)私自更改報表,或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報表或隱藏報表,各種統(tǒng)計報表(倉庫、車間、考勤等報表)未按規(guī)定時間報送。
(18)車間統(tǒng)計編造、虛報考勤。(19)未按所在部門/車間的規(guī)定值日。
(20)徇私舞弊,對違規(guī)行為視而不見,故意不實施對違紀(jì)人員的處罰措施。(21)外出公司大門未開因公外出單或請假條(調(diào)休單)者。(22)隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。
(23)坐、靠、踩在工作臺擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。
(24)未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。
(25)各類文件、資料、檔案未分類或無標(biāo)識。
(26)良品、不良品混放。
(27)未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。
(28)辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時清理,或未按有關(guān)規(guī)定清理(參照5S)。
(29)抽屜內(nèi)擺放雜亂。
(30)工作區(qū)域地面有雜物、臟,物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。
(31)酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無標(biāo)識。(32)未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。(33)進(jìn)入無塵室未風(fēng)淋者。
(34)未按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,沒有造成重大損失者。(35)在集體活動中遲到。
3.紅牌處罰條款
(1)營私舞弊、偷拿產(chǎn)品者
(2)工作區(qū)域內(nèi)吵架,謾罵,用武力傷害管理人員或同事者(3)未經(jīng)許可,私配辦公室、庫房鑰匙者
(4)違反作業(yè)指導(dǎo)書,造成重大損失者;違反安全操作規(guī)范,造成事故者(5)違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者(6)未經(jīng)允許私自將公司財物帶回家者
(7)未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問題不報告,導(dǎo)致?lián)p失和事故
(8)泄露公司機(jī)密(9)盜竊公司或他人財物
(10)故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品()使用工作電腦玩游戲者
()在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動是非
()檢查督導(dǎo)人員對違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時,違規(guī)人員虛報部門或車間,或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號、部門,或未等檢查人員登記完畢就收回
()攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉庫、實驗室、無塵車間、消音室等受限區(qū)域,在工廠內(nèi)(包括車間、倉庫、無塵車間、消音室含、洗手間等)受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說明
1.綠牌記1分,黃牌記-1分,紅牌記-2分
2.日評 在督導(dǎo)小組巡檢過程中對相應(yīng)的事項分發(fā)色牌,并記錄。
3.周評 先進(jìn)個人:一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個人,相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個人發(fā)一個綠色色牌。
每周優(yōu)勝獎:在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎,頒發(fā)流動紅旗。
4.月評 先進(jìn)員工:在一月中得分排名前五的人員,第一名3張綠牌,第二名2張綠牌,第三至第五名1張綠牌。
先進(jìn)團(tuán)體:一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體,頒發(fā)流動紅旗,并對團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。
5.年評 優(yōu)秀員工:以綜合得分排行榜選拔
優(yōu)勝團(tuán)體:一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評審并記錄 五.款項管理
所有款項均有人力機(jī)構(gòu)管理,獎勵款項走車間預(yù)算,處罰款項成立基金。1.獎勵出具收據(jù),罰款出具罰款單
2.獎勵款項走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。
3.處罰所得款項成立相關(guān)的基金,用于公司公益公共活動,以及社會慈善公益事業(yè)等。4.所有款項由車間和人力部門共同監(jiān)管。5.獎勵款項每月尾由人力部門發(fā)放。
6處罰款項在開出罰款單后限員工24小時內(nèi)交齊,否則三倍罰款,直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組
組長: 巡檢員: 組員:
第四篇:招商部獎懲考核制度
招商部考核獎懲制度
為確保招商部的工作有條理、有計劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動,有效調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確、賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項目的招商目標(biāo),特制定本制度。
一∶招商人員工作要求
1、招商首問責(zé)任制
招商部問責(zé)任制中規(guī)定的首問責(zé)任人是第一位接受來訪、來電的招商人員,首問責(zé)任制是招商人員職、權(quán)、責(zé)明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核。
2、招商日記制度
招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進(jìn)度。
3、招商匯報制度
招商人員外出招商期間,必須每天一次以書面、電話等形式向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報招商動態(tài)、進(jìn)展情況。重大情況,應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。對信息實行記分考核,并設(shè)計明確的標(biāo)準(zhǔn)。
4、招商人員業(yè)績考核制度
業(yè)績考核指對招商人員工資的獎金以招商業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的考核。根據(jù)實際工作需要,對招商人員實行雙重考核,分別以月度、季度或為單位,對招商人員的硬指標(biāo)和軟指標(biāo)進(jìn)行雙重考核。招商人員業(yè)績考核硬指標(biāo):當(dāng)月完成的招商目標(biāo)或者實際招商金額,已完成的招商項目總量和累計招商金額。招商人員業(yè)績考核軟指標(biāo):招商人員月度工作重點完成質(zhì)量。包括月度工作項目數(shù)量、工作難度,完成工作的及時性、準(zhǔn)確性、完整性等軟性的工作指標(biāo),其中特別需要提出招商人員的創(chuàng)新工作精神。招商部每周進(jìn)行一至兩次的工作抽查,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核,考核成績納入部門年終考核范圍。
5、招商現(xiàn)場管理制度
招商現(xiàn)場管理制度考核主要參照招商部日常工作要求及考勤管理規(guī)定細(xì)則等要求進(jìn)行考核。
二∶招商獎懲制度
1、招商的獎懲制度的建立
2、實行嚴(yán)格的制度化操作。
3、獎勵形式以物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵結(jié)合。
4、本部門的獎懲制度在堅持公司獎懲制度的原則下,依據(jù)本部門實際情況,做出補(bǔ)充,若發(fā)生沖突,以公司獎懲制度為準(zhǔn)。
5、本制度僅適用于本部門的所有員工。
三∶考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定
2、與商戶簽訂《聯(lián)營合同》。
3、經(jīng)營期限在規(guī)定時間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費用收取到位。
5、每月每人按4套考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。
7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎勵。
8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金100元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。
12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎懲在當(dāng)月發(fā)工資時兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
四∶招商部具體獎懲細(xì)則
有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚(yáng):
1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表揚(yáng)者;
2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀(jì)情況者;
3、維護(hù)公司利益,為公司贏得尊重者;
4、業(yè)績?yōu)楫?dāng)月第一名者;
5、為公司和部門提出合理化建議,并獲得采納者;
五∶有下列情況的,給予相應(yīng)處罰:輕微過失(罰款20--100元/次)
1、客戶進(jìn)門時,值班招商人員未主動起立迎接;未用普通話說“您好”;未使用禮貌用語接聽電話;對客戶不理不睬,表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的態(tài)度。
2、工作時間內(nèi)帶無關(guān)人員到招商部。
3、工作時間衣著不整,未按規(guī)定佩戴工作牌。
4、故意不與同事協(xié)助、配合開展業(yè)務(wù)。
5、不按照按順序接待客戶,挑客戶、搶客戶者。
6、未經(jīng)同意擅自對客戶承諾者。
7、違反公司的其他管理規(guī)定,視情節(jié)輕重,予以扣款。
六∶重大過失(罰款100--200元每/人),情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。
1、對客戶、同事、上司無禮,出言不遜,態(tài)度極其惡劣者;
2、謊報消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。
3、在部門內(nèi)部造謠、拉幫結(jié)派、制造事端,影響部門團(tuán)結(jié)者;
4、當(dāng)班時飲酒或不服從上班安排,在工作中有意欺騙上司;
5、串崗、離崗致使工作時間電話無人接聽,客戶無人接待,嚴(yán)重影響工作;
6、私藏、挪用公司的物品,蓄意破壞公司財產(chǎn)者;
7、泄露公司的文件、資料,使公司利益遭受損害;
8、未預(yù)先向上級領(lǐng)導(dǎo)請假而缺勤;
9、遇到緊急情況時,未在第一時間報告部門領(lǐng)導(dǎo),未服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排。
10、態(tài)度惡劣,恐嚇、威脅、騷擾客戶,與客戶爭吵、打架者;
11、與客戶私自交易;為客戶提供有損公司利益的額外服務(wù);私自向客戶收取費用或禮物;
12、要求客戶代辦私事,藏匿客戶遺忘的物品等不道德的行為;
13、簽錯價格者,除彌補(bǔ)全部損失外,給予罰款200元;
14、偽造客戶登記者(在公眾登記本);
15、未自行核對租控,將房號租重,如造成損失,自行承擔(dān);
16、嚴(yán)重超范圍承諾客戶,給公司及部門造成重大損失者;
17、利用工作職務(wù)收受別人財物、款項,謀求私利者;
18、未經(jīng)公司許可,私自代已租客戶轉(zhuǎn)租者;
19、被客戶投訴,嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)者; 20、涂改公司重要文件者;
七∶其他事項
1、本部門所罰款項一律在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并作為部門基金,主要用于本部門的獎勵、活動經(jīng)費。
2、部門工作人員所受各種獎、罰,一律載入個人檔案,作為人事考評、年終個人考核的依據(jù)。
東方博泰經(jīng)營管理有限責(zé)任公司
招商部
2010----7----3
第五篇:公司安全獎懲考核制度
公司安全獎懲考核制度范文
公司安全生產(chǎn)管理制度
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故“的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員“的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護(hù)用品。
4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章安全會議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。
第五章安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。
車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
具體要求是:(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。
內(nèi)容包括:1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗;出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。
第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿___周歲的童工,禁止安排未滿___周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團(tuán)公司。
安全獎懲考核制度范文(二)
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識,防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為,維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護(hù)、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3.同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。
情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
___對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款___元,對班組長、責(zé)任人均罰款___元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款___元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪___%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款___元,班組長罰款___元,同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪___%,事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款___元,安全主管、班組長罰款___元。罰款交集團(tuán)總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失___萬元以上的___萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款___元-___元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失
___萬元以上___萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款___萬元-___萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款___元-___元,崗位巡檢工罰款___元,視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失___萬元以上___萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰___萬元-___萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款___元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款___元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均___元,安全主管可獲獎金___元。
2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得___元獎金。
安全獎懲考核制度范文(三)
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作
業(yè)。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款
元工人罰
款
元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以
200
元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品,未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全,視情節(jié)
處以罰款
50-100
元。
5、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),處以
50-100
元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,違者罰款
50—100
元。
7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責(zé)任,處以
50—100
元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予
500—1000
元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用,違者予以
元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時間。
12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備,私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款
200
元。
13、每月
___日、___日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),給予
200-500
元獎勵。
安全獎懲考核制度范文(四)
第一章總則
第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)實施監(jiān)管監(jiān)察,適用本規(guī)定。
有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照職責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施綜合監(jiān)督管理;各級人民政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施監(jiān)督管理。
第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。
第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)
第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。
第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極配合,不得拒絕和阻撓。
第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度___日前和下一年___月___日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。
對于重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(三)隱患的治理方案。
第十五條對于一般事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位(車間、分廠、區(qū)隊等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)當(dāng)及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時,應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。
第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,治理工作結(jié)束后,有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。
經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。申請報告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項目和安全評價機(jī)構(gòu)出具的評價報告等。
第三章監(jiān)督管理
第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項制度。
第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對重點單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書,并建立信息管理臺賬。必要時,報告同級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查,依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責(zé)任者。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患的,應(yīng)該及時將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門,并記錄備查。
第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位,在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前,安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必要時,可以提請原許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門把重大事故隱患整改納入重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治中加以治理,落實相應(yīng)責(zé)任。
第二十三條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請報告后,應(yīng)當(dāng)在___日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場審查。審查合格的,對事故隱患進(jìn)行核銷,同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營;審查不合格的,依法責(zé)令改正或者下達(dá)停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的,依法實施行政處罰;不具備安全生產(chǎn)條件的,依法提請縣級以上人民政府按照____規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。
第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表逐級報至省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。
省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。
第四章罰則
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法給予行政處罰。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告,并處三萬元以下的罰款:
(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項制度的;
(二)未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的;
(三)未制定事故隱患治理方案的;
(四)重大事故隱患不報或者未及時報告的;
(五)未對事故隱患進(jìn)行排查治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營的;
(六)整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的。
第二十七條承擔(dān)檢測檢驗、安全評價的中介機(jī)構(gòu),出具虛假評價證明,尚不夠刑事處罰的,沒收違法所得,違法所得在五千元以上的,并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款,沒有違法所得或者違法所得不足五千元的,單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款,同時可對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款;給他人造成損害的,與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
對有前款違法行為的機(jī)構(gòu),撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。
第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的,依法給予行政處罰。
第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責(zé)的,按照有關(guān)規(guī)定處理。
第五章附則
第三十條省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門可以根據(jù)本規(guī)定,制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實施細(xì)則。
第三十一條事業(yè)單位、人民團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的事故隱患排查治理,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條本規(guī)定自___年___月___日起施行。