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      霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點

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      第一篇:霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點

      石衛(wèi)字【2012】6號

      關于印發(fā)《霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點》的通知

      各科室:

      現(xiàn)將《霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點》印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。特此通知

      2012年元月16日

      主題詞: 工作 要點 通知

      抄 報: 縣衛(wèi)生局 縣紀委派駐石店協(xié)作紀檢組 縣直第二紀檢組 霍邱縣石店中心衛(wèi)生院

      2012年元月16日

      (共印26份)霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點

      2012是“十二五”規(guī)劃呈上啟下的一年,指導思想是:堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領;以和諧發(fā)展為主線;以戰(zhàn)略管理為主導;以科技創(chuàng)新為靈魂;以改革為動力;以病人為中心;以醫(yī)療質量為核心,統(tǒng)籌兼顧強化內涵建設,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培訓為根本,努力提高全員素質,實行綜合治理,切實保障生產、醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度,努力完成各項任務。

      一、以管理機制創(chuàng)新為途徑,強化科學管理,促進管理戰(zhàn)略的全員實施。

      (一)、制定衛(wèi)生院管理目標。研究衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度工作目標,實施目標管理,抓好以醫(yī)療為主,其他為輔的中心工作,打造高效的領導團隊和優(yōu)秀的技術隊伍。深化內涵建設和人事、分配、管理、藥品的改革,突出做好急診科、手術室、產房規(guī)范管理及建設,搞好鄉(xiāng)村一體化管理,促進衛(wèi)生院全年工作目標的實現(xiàn)。

      (二)、加強管理團隊建設。建立科主任管理目標,分段考核,分層次評價的考核體系,開展末位淘汰制試點工作,暢通干部能上能下的渠道,強化管理理念的培植。重點抓好科主任、護士長培訓,籌辦 科主任、護士長培訓班,邀請大醫(yī)院管理專家到我院講課。注重管理 團隊建設和工作執(zhí)行能力在管理績效評價中的體現(xiàn),強化組織領導力 和工作執(zhí)行力。

      (三)、創(chuàng)新管理工作機制。加強領導班子的自身建設,形成嚴于律已,注重研究,強化溝通的領導集體,增強實施戰(zhàn)略,把握全局,和諧共事的工作能力。注重工作計劃,堅持全年按季度工作總結、工作通報,月工作匯報制度。繼續(xù)實行領導分工,項目負責制,完善管理工作程序,強化領導層的工作責任,提高管理的工作效能。

      (四)、建立監(jiān)管機制,加強監(jiān)管工作,成立監(jiān)管小組,負責日常監(jiān)管工作。繼續(xù)邀請縣紀委派駐石店協(xié)作區(qū)紀檢組及縣直第二紀檢組監(jiān)督醫(yī)院管理工作,促進醫(yī)院各項工作達到規(guī)范化、制度化、科學化。

      二、以內涵建設為主題,強化質量管理,規(guī)范工作流程,確?;A實力的提高。

      (一)、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,提高醫(yī)療、護理質量,按照醫(yī)院管理年活動標準,圍繞:“質量、服務、安全、費用”進行全面質量管理,加強核心醫(yī)療規(guī)章制度的落實,加強臨床、醫(yī)技科室規(guī)范建設,強化質量評價和監(jiān)管。加強急診、急救工作,做好醫(yī)務人員的培訓(特別是年輕醫(yī)護人員的培訓)。提高醫(yī)改后的醫(yī)務人員的技術水平,管理工作規(guī)范,服務流程、服務態(tài)度的改進,醫(yī)患關系改善,醫(yī)患和諧的工作目標。

      (二)、加強院內感染治理。院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量 的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的重 要途徑,是以病人為中心,文明、優(yōu)質服務的重要內容。

      1、強化院內感染控制組織的建設,完善制度,狠抓落實。

      2、加強院內感染知識宣傳教育和培訓,強化院內感染知識。

      3、認真落實消毒,隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

      4、以“手術室、治療室、換藥室、產房、口腔科”為突破口,抓好重要科室治理。

      5、規(guī)范抗生素的合理使用。

      (三)醫(yī)療安全治理。

      隨著人們文化生活水平的提高,思維、意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯,杜絕事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

      1、成立以分管業(yè)務副院長為組長的醫(yī)療安全工作管理小組,急診、急救工作管理小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全工作管理小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。

      2、認真開展醫(yī)療安全知識宣傳,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

      3、及時完善各種醫(yī)療文書,確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人,新入院病人、危重病人治理。

      4、堅持會診制度。認真組織急、危重病癥及疑難雜癥的討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

      5、手術病人嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍 手術,非凡手術要報請院方批準,以便給予手術提供條件。

      6、切實加強急、危重病人的治理。急、危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危及生命的癥狀及征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救記錄。

      7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

      (四)、醫(yī)療質量治理。

      醫(yī)療質量是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制。其目的是通過加強醫(yī)療治理,從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。

      1、建立健全質控職能,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期開例會,匯總檢查結果,找出問題及時解決。

      2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。

      3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單、報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。

      (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各科室醫(yī)療文書、門診登記、傳 染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記工作。

      (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

      (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

      (五)、護理質量治理。

      護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

      1、建立護理治理組織,加強護理隊伍建設,護理部在分管院長的領導下,獨立開展全院的護理工作。

      2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

      3、進一步規(guī)范各科護理文書,認真填寫各種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

      4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每月開展業(yè)務學習及“三基”考試。

      5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把 關,勤檢查、重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

      (六)、醫(yī)技質量治理

      加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形 象的重要手段。

      1、加強業(yè)務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。

      2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用價值。

      3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據。

      4、醫(yī)技科室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置新設備,以滿足臨床需求。

      5、認真做好各科室檢查規(guī)范登記報表工作。

      (七)、落實好民生工程,做好基本公共衛(wèi)生均等化服務:

      1、組建 社區(qū)服務站及村衛(wèi)生室,新建石店社區(qū)服務站,改建鄭塔、五塔社區(qū)服務站及孔集村衛(wèi)生室,三個社區(qū)服務站及十一個村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售,藥品統(tǒng)一招標采購,實行新農合門診統(tǒng)籌,更好的服務于百姓。

      2、堅持以防為主,治療為輔的原則,積極做好基本公共衛(wèi)生均等化服務:(1)、認真開展計劃年度工作,確保按質量和數(shù)量上全覆蓋,不留死角;(2)、積極抓好傳染病防治工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早預防、早治療、早上報;(3)、繼續(xù)開展健康教育,利用多種手段進行宣傳和指導;(4)、認真開展公共衛(wèi)生均等化服務,重點對老年病、高血壓、糖尿病、精神病、孕產婦進行健康檔案的建立及隨訪,有效的對疾病進行干預和防治;(5)、全面開展婦幼保健 工作,確保婦幼保健的各項工作順利實施;(6)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件 常抓不懈,建立健全各項規(guī)章制度,配備好各種設施器材,做好人員培訓,做到有備無患。

      (八)、加強醫(yī)院的基礎設施建設及設備維護工作。做好衛(wèi)生院基礎設施的改造、規(guī)劃、建設,繼續(xù)建好新院區(qū)的1670平方米的醫(yī)技樓。積極向上爭取項目,擬建一幢7800平方米、260張床位的住院綜合樓,為經濟開發(fā)區(qū)及當?shù)厝嗣袢罕娞峁┝己玫木歪t(yī)環(huán)境。加強放射源和放射線的安全使用管理,搞好設備的維修及維護工作。

      三、以科技工作為重點,推進科技創(chuàng)新,促進技術水平的提高。

      (一)、注重人才培養(yǎng),建立有利于人才競爭、成長、發(fā)展的內部環(huán)境和工作機制,鞏固新醫(yī)改成果,實行全員聘用、競爭上崗、能上能下、能進能出的用人機制。做好選人、用人、育人、留人工作。規(guī)劃醫(yī)院拔尖人才培養(yǎng)機制,進一步建立相對完善的人才梯隊。繼續(xù)加強與六安市人民醫(yī)院的學術交流,輸送技術骨干進修學習,培訓專科技能,提高業(yè)務水平。繼續(xù)尋求大醫(yī)院技術支持,引進新項目、開展新技術,促進醫(yī)療技術水平的進一步提高。

      (二)、抓好科室建設,經營品牌???,啟動全科。按照保證重點???、發(fā)展特色??啤⒓顑?yōu)勢專科。組建全科的建設規(guī)劃,強化科學建設,擴大重點科室范圍,繼續(xù)創(chuàng)建重研究、有特色、會創(chuàng)新、善服務的團隊,形成優(yōu)勢強科,組建急診綠色通道、產科、兒科中心、創(chuàng)傷急救中心,完善應急處置機制,提高綜合救治能力。

      四、加強經濟管控,推動效益增長,提高資本運作能力。

      (一)、加強資本運作,加強成本核算。做好增收節(jié)支、開源節(jié)流 工作,確保衛(wèi)生院經濟穩(wěn)定增長和醫(yī)院資產的保值增值,確保衛(wèi)生院 經濟可持續(xù)發(fā)展。

      (二)、繼續(xù)強化財務管理。推進“保工資、保運轉、控制赤字、強化發(fā)展、增收節(jié)支”的財務政策,調整和優(yōu)化支出結構,實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用,全方位、多元化籌措資金,加強衛(wèi)生院內部財務管理(如:來人招待、水電、車輛的管理等),完善資金審批程序,加強預算管理。

      (三)、繼續(xù)鞏固新醫(yī)改的分配制度改革。建立以職位、崗位為前提,制定基礎性績效工資及獎勵性績效工資及獎金。進行考核的分配方案,把薪酬與質量、技術、責任、實績、群眾滿意度、貢獻等要素掛鉤,推行責、權、利相結合的分配辦法。

      五、以文化建設為支撐,創(chuàng)造和揩環(huán)境,提升醫(yī)療服務質量和品質。

      (一)、加強黨的建設。加強黨的組織建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅持黨 員每月一次集體學習制度,加強思想政治工作,調動職工的積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,構建和諧工作環(huán)境。

      (二)、落實衛(wèi)生院文化建設任務。圍繞長效機制、教育體系、考核激勵機制的衛(wèi)生院文化建設目標,做好衛(wèi)生院人文精神和衛(wèi)生院價值觀的確立。加快為病人和職工辦實事的工作落實建設進程,實現(xiàn)社會效益、職工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調發(fā)展。

      (三)、培育良好的職業(yè)精神。培育醫(yī)務人員的人文精神,增強人 文意識、人文修養(yǎng)和人文技能,培養(yǎng)“精于專業(yè),誠于品德”的職業(yè)風范,落實激勵措施。加強醫(yī)務人員學習,提高物理診斷基本操作,急診處理、重癥搶救的臨床基本技能。做好醫(yī)務人員綜合水平考核,全面提高醫(yī)務人員的素質和水平。

      (四)、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,深化人性化服務工作,在服務流程、語言、行為、設施、制度上進一步完善,規(guī)范服務流程和臨床路徑管理,篩選優(yōu)化項目,制定出優(yōu)化方案,落實優(yōu)化項目措施,促進服務 流程的合理和臨床路徑的優(yōu)化。

      六、以行風建設為目的,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,強化職業(yè)監(jiān)管,進一步促進職業(yè)風氣的良好提升。

      (一)、加強黨風廉政建設。繼續(xù)邀請縣紀委派駐石店協(xié)作區(qū)紀檢組及縣直第二紀檢組對我院進行監(jiān)管,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作的分工與落實,進一步完善工作制度,堅持民主管理制度,重大決策在充分醞釀和民主調查的基礎上集中班子意見,做出科學決策。

      (二)、抓好商業(yè)賄賂各項專項整治工作。建立健全治理醫(yī)藥、耗材、醫(yī)用設備購銷領域及基建等商業(yè)賄賂的長效機制,加強從源頭上治理腐敗的工作措施,懲防并兼,加強先內審后外審,認真落實反腐倡廉責任制,加大內部及外部監(jiān)管力度,有效的遏制職業(yè)犯罪,保障職工和人民群眾的根本利益。

      (三)、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,鞏固行風建設成果,創(chuàng)新行風建設工作。一是加強職工的法制教育,完善法律知識體系,增強法制意識,加強醫(yī)德醫(yī)風教育;二是修訂行風建設管理規(guī)范;三是完善醫(yī)德、醫(yī)風、查房制度;四是建立職工醫(yī)德醫(yī)風檔案登記制度;五是完善滿意度測評的制度,多渠道征詢病人的意見及建議,發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,努力構建和諧醫(yī)患關系;六是開展職工人文關懷能力的事例教育活動,提高綜合滿意度。

      (四)、繼續(xù)推行院務會公開制度,讓患者和群眾有知情權和監(jiān)督 權,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,進一步增強醫(yī)療服務透明度。

      七、以后勤保障為基礎,繼續(xù)深化后勤學習,提升服務能力,保障衛(wèi) 生院健康、有序發(fā)展。

      (一)、加強后勤改革,把后勤的工作任務及人員推向社會,引導 他們組建物業(yè)公司,后勤大部分工作交全物業(yè)公司來完成,落實定任務、定費用、定成本、定標準、定獎懲,實現(xiàn)后勤社會化和貨幣化管理的工作目標

      (二)、完成基礎建設項目。按需調整和改造醫(yī)療用房,進一步改變病房內部環(huán)境,整合利用好有關設施,進一步改變食堂面貌、就餐環(huán)境,全面合理利用房屋、土地,充分發(fā)揮資源效益。

      (三)、落實環(huán)境建設規(guī)劃。做好醫(yī)院環(huán)境建設方案,加強綠化、亮化、美化工作,達到景觀設置靜雅、綠化四季分明、燈光明暗有序,體現(xiàn)文化品味,維護衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境、強化安全生產責任,保持良好秩序、保障衛(wèi)生院的運營安全,鞏固醫(yī)改成果。

      (四)、著眼衛(wèi)生院的長遠發(fā)展,按照整體規(guī)劃,在新院區(qū)先建好167平方米的醫(yī)技樓,把握機遇,積極爭取政策,爭取資金,使住院樓能盡早、盡快開始施工投入使用。

      八、認真做好人口與計劃生育目標管理工作。

      認真貫徹落實中共中央國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》,認真做好人口與計劃生育目標管理工作。

      一、將人口與計劃生育工作納入衛(wèi)生院職責范圍,加強計劃生育綜合治理;

      二、加大宣傳力度,引導醫(yī)院干部職工自覺執(zhí)行計劃生育政策;

      三、嚴禁非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠;

      四、加強超聲診斷儀管理;

      五、強化實名制登記監(jiān)管工作;

      六、分管院長與 科室負責人、操作人員重新簽定責任書,實行責任追究制;

      七、繼續(xù)落實“B”彩超室雙人雙鎖雙簽字制度,確保上下班交接班不留空檔,杜絕一人操作;

      八、加強關于計劃生育器材、藥品的管理;

      九、加強四術證明及醫(yī)學證明發(fā)放的管理;

      十、做好與計生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息通 報工作;

      十一、加強在職職工孕情跟蹤與管理工作,確保計劃生育各 項工作順利開展,不出任何差錯。

      2011年,衛(wèi)生院將按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管部門的要求,進一步強化衛(wèi)生院管理和內涵建設,繼續(xù)探索醫(yī)改的新思路,謀求鞏固、發(fā)展新途徑。認真貫徹落實新醫(yī)改各項方案,注重人才的培養(yǎng)和引進,建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制,注重醫(yī)療技術、質量、服務、品牌的核心建設,精心組織,全面完成醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務各項工作。進一步提高認識,強化措施,確保新農合規(guī)范運行,繼續(xù)強化制度執(zhí)行,保證各項工作圓滿完成。

      第二篇:南王店鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2011工作總結

      南王店鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2011工作總結

      2011年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,我院全體職工以鄧小平理論和江澤民三個代表為指針,認真貫徹上級指示精神,思想穩(wěn)定、團結一致,按照上級制定工作計劃扎實工作。經濟效益、社會效益穩(wěn)步提高。2011年我院做了以下幾個方面的工作。

      一、解放思想、提高認識、抓好醫(yī)護質量

      一年來,我院深入開展醫(yī)療質量管理,建立健全了管理組織,建立考核考評制度,進一步制定了措施,明確責任,積極加強了干部職工的基本素質和道德教育,強化病人至上、服務第一的思想觀念,服務人員視病人如親人,急病人所急、想病人所想、幫病人所需,有力地改善了為病患的服務質量,取得了群眾的信任,提高了醫(yī)院的聲譽,擴展了病源,促進了醫(yī)院的發(fā)展,使醫(yī)院的醫(yī)護質量有了新的提高。醫(yī)院的院容院貌有了新的改善。我院今年投資了4.8萬元硬化地面800多平方,受到了鄉(xiāng)領導和患者的一致好評。使我院有了新的升級。

      二、積極配合新醫(yī)改,加強行風建設

      積極參與衛(wèi)生院醫(yī)療制度的改革,加強基礎設施建設,徹底

      改變了藥養(yǎng)醫(yī)的狀況,緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴,構建和諧醫(yī)患關系。著力抓了行風作風建設,作風工作。保障人民群

      眾就醫(yī)消費能力,提高了人民群眾的健康水平。7月份藥品全部實行了零銷售,核實了新的財務制度,加大了公共衛(wèi)生的力度,提高了預防保健范圍和服務質量,完善了各項管理制度,立足了職工的本職工作,職工盡職盡責完成各項工作。

      三、狠抓了新型農村合作醫(yī)療

      我院積極宣傳合作醫(yī)療的好處,走村入戶,利用宣傳車、廣

      播喇叭,對全鄉(xiāng)18個行政村進行慢性病篩查1702人,統(tǒng)計參加人員的電話號碼2375條。發(fā)放醫(yī)療軟8350戶。按照縣統(tǒng)一安排,對60歲以上的老人進行了一次全面健康查體,醫(yī)院派車、派較專業(yè)技術人員對18個行政村的參合農民帶儀器設備進行一次下村到戶全面健康查體,共查體4114人,同時對新醫(yī)改的制度做了宣傳,提高群眾對新農合的認識,使參合農民得到了真正的實惠,宣傳了參加新農合的好處。為下一步的合作醫(yī)療實施打下了基礎。截止11底我院共給患者門診補償277275元,住院補償177064元。

      四、加強組織,積極抓好公共衛(wèi)生

      健康教育及居民健康檔案健康查體,同時對群眾進行健康教

      育,共舉辦健康教育15次。發(fā)放健康教育處方6000余人次,共累計建立健康居民檔案15863份,老年人檔案3912份,高血壓檔案1820份,糖尿病檔案301份,重癥精神患者檔案68份,婦兒

      保健每天婦保人員走村入戶,對轄區(qū)內所有三歲以下兒童及育齡婦女進行摸底排查。逐一進行登記造冊,孕產婦保健查體437人次,全年免費預防接種701人次。

      五、業(yè)務收入

      我院截止11月份總收入達150余萬元,門診收入70萬余元,住院收入27萬余元,檢查收入達11萬余元,公共衛(wèi)生收入達40余萬元。

      六、雖然今年業(yè)務收入比去年有所提高,與兄弟單位相比還差很遠,我院因存在專業(yè)技術人員少、水平低,部分職工有嚴重思想情緒。

      七、下一步打算合工作目標

      進一步統(tǒng)一思想、提高認識,提高業(yè)務水平和專業(yè)技術人員

      素質和道德,加大工作力度,做好新農合工作。保健群眾利益,加大公共衛(wèi)生工作力度,按標準要求下村入戶建立居民健康檔案。對轄區(qū)疾病預防提供及全面監(jiān)管保障,滿足群眾的就醫(yī)需求。實施國家基本藥物制度

      重新合并沈莊村衛(wèi)生室

      第三篇:2010年石寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院社會治安綜治工作要點

      2010年石寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院社會治安

      綜合治理工作要點

      2010年,全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理主要任務是:認真落實全縣政法工作會議精神,圍繞衛(wèi)生改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,大力推進和諧平安建設,健全綜治工作機制,強化矛盾糾紛排查調處,夯實基層綜治基礎,著力提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)內部的防控能力,努力構建和諧衛(wèi)生行業(yè)。

      一、抓好教育培訓,提高法制意識

      1、積極參與開展綜治暨平安建設宣傳月、法制宣傳月和“12.4”法制宣傳日活動,組織編印宣傳資料,結合我院實際情況,在單位職工、家屬子女中宣傳建設“平安古藺”的重大意義。

      2、我院年內要組織法制講座和培訓,內容以《治安管理條例》等法律法規(guī)為重點,請有經驗的公安人員以案講法,對安全保衛(wèi)人員安防技能進行培訓,提高他們做好安全保衛(wèi)工作的技能。

      3、建立完善見義勇為獎勵機制,加大對見義勇為先進人物的宣傳表彰力度,弘揚公平正義,促進社會和諧。

      二、完善綜治工作責任機制

      1、全面落實社會治安綜合治理工作目標管理責任制,要將目標任務分解落實到科室和人員,逐級簽訂目標管理責任書。

      2、健全社會治安綜合治理領導機構和辦事機構,配備專(兼)職人員負責日常工作,治保小組等群防群治組織健全,責任明確,各項工作制度健全完善。

      3、堅持把社會治安綜合治理工作納入單位工作議事日程,并作為單位工作要點的重要內容,支部全年研究綜治工作不少于4次,并做到年初有部署、平時有檢查、工作有信息、年終有總結。

      三、切實維護單位內部穩(wěn)定

      1、加強單位內部安全保衛(wèi)工作。按照“看好自己的門、辦好自己的事、管好自己的人”的要求,進一步建立健全院內部安全保衛(wèi)工作制度,人防、物防、技防措施落實。配備專(兼)職安保人員,加強治安巡邏,確保單位內部不發(fā)生偷盜和刑事案件。

      2、要加強值班和車輛管理。我院要加強各類值班,做到不脫崗,提高值班人員的工作責任心,除安全保衛(wèi)人員經常流動巡邏和對病人進行安全教育外,醫(yī)護人員要加強對病區(qū)的管理,注意病區(qū)的流動人員,發(fā)現(xiàn)可疑人員要認真盤問,詢問出入陌生人員,避免給不法之徒可乘之機。

      3、做好矛盾糾紛排查調處。定期排查和分析單位內部的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,并及時有效化解。正確處理好醫(yī)患關系,積極化解醫(yī)患糾紛,做到投訴不出科室,糾紛不出單位,力爭無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。定期或不定期摸排各種信息情報,掌握情況,及時研究,防止群體性事件和集體上訪事件發(fā)生。當事件發(fā)生后,我院主要領導必須主動靠前,妥善處理,及時報告相關信息。

      四、大力推進平安建設

      1、積極開展和諧平安創(chuàng)建。重點抓好平安單位、平安小區(qū)、平安樓院、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,落實創(chuàng)建工作任務,著力提高平安創(chuàng)建工作質量,確保單位內部和諧平安。

      2、切實抓好流動人口管理。按照管理與服務并舉的原則,做好本單位聘用外來人員、單位和個人出租房及流動人口登記、信息采集等日常服務管理工作。加強對單位進修、實習人員、租借房人員的管理、教育工作,防止各類案件發(fā)生。

      3、加強國家安全人民防線建設。強化國家安全意識教育,有境外人員到本單位講學、交流等情況來要及時報告,嚴密防范邪教組織的非法活動,堅決防止發(fā)生危害國家安全的問題和邪教組織的非法活動。

      五、保障安全生產與公共衛(wèi)生安全

      1、切實加強安全生產管理工作。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步落實安全生產責任制,完善預防和處置突發(fā)事件等預案,強化重點部位、重點環(huán)節(jié)的防范工作,組織開展安全生產大檢查,及時消除安全事故隱患。加大消防硬件投入,建立齊備的消防檔案,加強消防知識培訓與演練,嚴防和杜絕火災事故發(fā)生。

      2、切實保障食品衛(wèi)生安全。抓好食品安全整頓,開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項行動,嚴防食物中毒事件發(fā)生。積極配合相關部門做好“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日食品衛(wèi)生安全工作。

      3、切實加強衛(wèi)生應急工作。完善衛(wèi)生應急預案體系,健全聯(lián)防聯(lián)控工作機制,建立健全衛(wèi)生應急隊伍,強化衛(wèi)生應急培訓和演練,完善衛(wèi)生應急裝備和儲備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及災害事故,要嚴格按有關規(guī)定及時報告,并趕赴現(xiàn)場開展調查處理和醫(yī)療救援工作。

      六、加強領導、落實責任

      認真貫徹落實完善領導干部“一崗雙責”責任制,強化領導責任。各單位要切實加強對綜治工作的領導,認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決”制,強化主要領導為維護社會穩(wěn)定第一責任人的意識,按照“發(fā)展是第一要務,維穩(wěn)是第一責任”的要求,逐級簽訂目標責任書,使各項制度落到實處,做到發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置的好,努力維護全系統(tǒng)社會穩(wěn)定,確保綜治目標任務的圓滿完成。

      第四篇:霍邱師范計劃生育工作

      霍邱師范計劃生育工作

      2010年工作總結

      辭舊迎新,2010年即將過去,回顧我校計劃生育工作,一年來在各部門領導的督促、指導下,在黨總支的重視下,取得了較好的成績,表現(xiàn)在:

      1、加強國策教育,積極開展計生協(xié)會活動,宣傳《計劃生育法》

      和《安徽省人口與計劃生育條例》,利用教職工每周一到學習,宣傳教育,使文學師生員工對計生政策的理解進一步加深,認識水平進一步提高,更加自覺地配合我校計生工作。

      2、做好孕檢工作,例行婦檢程序,3月份雙檢,7月份環(huán)檢,11

      月份雙檢,做到了已婚育齡婦女一個不漏,保證一個不錯。

      3、做好計生基礎性軟件工作,填好臺帳,卡片,環(huán)情、孕情監(jiān)測

      表和計劃生育一覽表,做到表、冊、卡、人相符,同時真實、準確無誤地填寫計劃生育住處報表。

      4、認真做好流動人口的管理工作,本著“誰出租房,誰摸底、誰

      反饋、誰負責、的原則,確保不出任何計劃生育問題。

      5、充分發(fā)揮計生專抓班子和計生協(xié)會的作用,嚴抓共管,保證了

      各項計生工作政策在廣大教職工中貫徹落實。

      由于學校領導重視,在我校教職工的共同努力下,今年我校

      未發(fā)生任何計劃外懷孕、生育現(xiàn)象,圓滿地完成了本工作

      霍邱師范學校

      2010年12月25日

      第五篇:衛(wèi)生院創(chuàng)先爭優(yōu)2011年工作要點

      肅州區(qū)下河清鄉(xiāng)衛(wèi)生院文件 肅下衛(wèi)字[2011] 14號

      關于下發(fā)下河清衛(wèi)生院創(chuàng)先爭優(yōu)2011年工作要點的

      通 知

      衛(wèi)生院各科室,各村衛(wèi)生所:

      現(xiàn)將《肅州區(qū)下河清衛(wèi)生院創(chuàng)先爭優(yōu)2011年工作要點》下發(fā)給你們,望認真學習,堅決執(zhí)行!

      肅州區(qū)下河清鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      二0一一年一月二十三日

      下河清衛(wèi)生院2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動

      工 作 要 點

      2011年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動由全面開展向深入推進的關鍵時期,也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。根據鄉(xiāng)委的安排部署,全院深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是:堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,注重加強組織,取得實效,積極引導廣大黨員、群眾爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu),努力形成全社會創(chuàng)先爭優(yōu)的價值取向,以優(yōu)異成績向建黨90周年和十八大獻禮。

      一、堅持服務群眾,在確?!笆濉绷己瞄_局中推動跨越發(fā)展

      1、圍繞學習貫徹十七屆五中全會精神推進創(chuàng)先爭優(yōu)。結合學習型黨組織建設,采取理論宣講、專題輔導等多種形式,組織廣大黨員群眾深入學習領會黨的十七屆五中全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)、鄉(xiāng)黨委的決策部署上來。認真組織開展“良好開局我先行、跨越發(fā)展建新功”大討論活動,深刻認識科學發(fā)展這一主題和加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線,牢固樹立科學發(fā)展理念,更加自覺地走科學發(fā)展道路,深刻認識“十二五”時期的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措,團結帶領全院廣大黨員群眾積極投身跨越發(fā)展的生動實踐。

      2、圍繞服務群眾推進創(chuàng)先爭優(yōu)。支部和黨員干部要認真落實各項惠民政策,要加強群眾觀點教育培訓,引導廣大黨員干部自覺踐行群眾路線,增強業(yè)務水平,全面推行社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生分片包干制等有效做法,不斷提高為民服務質量和效率。社區(qū)服務和公共衛(wèi)生服務以老年人、兒童等弱勢群體為重點服務對象,大力開展黨員志愿者服務活動,以實際行動取信于民。

      二、堅持注重發(fā)展、夯實基礎,在深入推進先鋒工程中加強基層組織建設

      1、、抓醫(yī)德醫(yī)風、促工作效率。緊緊圍繞服務中心和隊伍建設兩大重點,深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育進一步轉變職能、改進作風、提升效能、增強素質。黨員要公開承諾、亮牌示范,開展“零距離”、“零障礙”服務,不斷提升服務質量,讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化。

      2、抓業(yè)務能力提升、樹衛(wèi)生院形象。圍繞提高業(yè)務技能、優(yōu)質服務,實施以“把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,增強黨組織影響力;把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,增強黨員帶動力”為內容的“雙培雙強”活動,不斷提升醫(yī)療服務質量和工作水平。要看工作規(guī)范、看團隊精神、看工作業(yè)績、看職業(yè)形象,黨員比態(tài)度、比業(yè)務、比作風、比實績,努力提高服務本領。重點圍繞提高醫(yī)德醫(yī)術和服務水平,深入開展醫(yī)療質量提升年、平安衛(wèi)生院創(chuàng)建和醫(yī)療衛(wèi)生單位精細化管理活動,著力提升醫(yī)療服務水平。

      三、堅持突出重點、把握節(jié)點,在比學趕超中形成全面爭創(chuàng)新格局

      1、組織開展評星晉級活動。黨支部根據實際,分類劃定考評星級,采取定性與定量相結合的辦法,分層制定具有較強操作性的星級考核標準,全面推行評星晉級活動。黨員星級評定按照個人自評、領導點評、黨群聯(lián)評、支部審核的程序,每季度進行一次。黨組織按照支部自評、領導點評、黨群聯(lián)評、黨委審核的程序每年進行一次。黨組織和黨員評星晉級情況作為黨組織評優(yōu)、黨員評先以及考核的重要依據。

      2、組織開展黨性教育活動?!捌咭弧逼陂g,組織開展以“召開一次專題組織生活會、重溫一次入黨誓詞、開展一次黨員奉獻日活動,黨員領導干部走訪慰問一次老黨員、困難黨員,為黨員上一次黨課”為內容的“五個一”系列主題實踐活動,強化黨員黨性意識。要采取群眾喜聞樂見的方式,廣泛開展“慶祝建黨90周年〃創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題演講比賽、發(fā)展論壇、知識競賽、文藝演出、群眾歌詠、主題實踐、參觀革命教育基地等活動,以豐富多彩的活動慶祝建黨90周年。

      5、組織開展評選表彰活動。突出群眾參與,采取自下而上的方式,組織開展評選表彰優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者活動,努力把評選表彰的過程變成激勵黨員群眾立足本職崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的過程。

      四、堅持上評下議、雙向聯(lián)動,推進活動深入開展

      1、黨支部亮標識、黨員亮身份。進一步加強陣地建設,規(guī)范黨組織標識牌,使所有黨支部都在醒目位置亮出標識牌。同時,結合實際,采取靈活多樣的方式,亮出黨員身份,公開黨

      員崗位。支部要根據黨員崗位特點,采取公開欄、監(jiān)督臺等公開方式亮出黨員姓名、職務、主要職責、服務承諾等內容,將黨員置于群眾監(jiān)督之下,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

      2、黨組織和黨員公開承諾。采取“五三三”承諾法,即按照民主提諾、組織審諾、公開定諾、督查踐諾、定期評諾“五步承諾步驟”,堅持“實、細、小”的原則,分共性承諾、崗位承諾和實事承諾三項內容,開展“三級聯(lián)諾”。重點圍繞落實上級政策、單位重點工作和群眾關切期盼等確定任期目標承諾,分解制定目標承諾。黨員承諾事項結合個人實際和工作崗位確定。黨組織和黨員承諾事項要符合實際、具體實在、易于操作,經審核通過后,采取制作公開欄等方式向組織和黨員群眾公開。要健全承諾扶持、監(jiān)督檢查等機制,建立黨組織、黨員承諾事項臺賬,加強踐諾情況的督促檢查。各黨總支要定期對所屬黨支部和黨員履諾情況進行指導督查,確保承諾事項一一落實到位,取得實效。

      3、季度領導點評、半年群眾評議。領導點評圍繞關鍵環(huán)節(jié)和階段性重點工作來開展,一季度一次。要在深入調研、認真聽取匯報的基礎上,采取會議點評、專題點評等形式,分層進行,支部書記對黨員進行點評,確保每名書記都作點評,每個黨組織和黨員都被點評。群眾評議每半年一次,采取召開專題組織生活會、民主評議大會、發(fā)放滿意度測評表等形式,組織黨員群眾進行評議。要建立健全點評、評議臺帳,對點評、評議中提出的意見建議要及時制定切實可行的整改措施,跟蹤抓

      好落實。并采取召開會議、公開欄、座談會等方式向黨員群眾通報,接受群眾監(jiān)督。

      4、樹立創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型。深化示范工程,對篩選確定的黨員典型培樹對象,要立足更高起點,瞄準更高目標,采取聯(lián)點結對的辦法,加大培樹力度,注重新典型的發(fā)掘、培育,努力形成整體推進的良好態(tài)勢。

      五、堅持強化領導、健全機制,在靠實責任中推動活動取得新成效

      1、落實工作責任。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況納入衛(wèi)生院目標管理責任書,堅持“書記抓、抓書記”,一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實,形成齊抓共管的工作格局。

      2、強化督查指導。堅持分類指導,采取召開座談會、定期檢查、隨機抽查、專題調研等方式,加大督促檢查力度,3月中旬和9月中旬,集中開展調研督查,對活動開展好的黨員進行通報表揚,對活動開展不力、效果不明顯的通報批評。

      3、注重統(tǒng)籌推進。黨支部要科學謀劃,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習型黨組織建設結合起來,與正在開展的工作結合起來,圍繞今年上級提出的新思路、新載體,整合學習實踐科學發(fā)展觀活動及當前正在開展的一些特色亮點活動,進一步創(chuàng)新活動載體,科學設計一些管用的活動載體,統(tǒng)籌抓好領導點評、群眾評議和評星晉級等工作,扎實組織開展形式多樣、特色突出的爭創(chuàng)活動,在活動“落地”上多做文章。

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