第一篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣式

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣式

XXX（單位）設(shè)置方案

根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（省委辦發(fā)[2008]66號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理五個(gè)配套文件的通知》（臨州人勞發(fā)[2008]487號(hào)）及州政府秘書處批轉(zhuǎn)的《臨夏州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》（臨州府秘[2009]28號(hào)）文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，制定崗位設(shè)置方案如下：

成立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的情況說明（成立機(jī)構(gòu)中要有單位領(lǐng)導(dǎo)、人事部門人員和三類崗位人員代表），要求成立情況以文件形式另行上報(bào)。

一、單位基本情況

1、主要包括：單位名稱、撥款形式、隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制數(shù)，其中：單位領(lǐng)導(dǎo)正職 名，副職

名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

個(gè)，名稱分別是：、、，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職

名，副職 名。

2、現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實(shí)有人數(shù) 人，其中：管理人員 人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職

人、副職

人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職

人、副職

人；其他管理崗位

人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)

人（正高級(jí)

人，聘任

人；副高級(jí)

人，聘任

人；中級(jí)

人，聘任

人；初級(jí)

人，聘任

人）；工勤技能人員

人（高級(jí)工

人，中級(jí)工

人，初級(jí)工

人，普通工

人）。

二、職責(zé)任務(wù)及主要工作項(xiàng)目

根據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門核定的職能和承擔(dān)的主體工作任務(wù)、輔助工作任務(wù)，確定本單位類型（管理、專技、工勤型）。

三、崗位設(shè)置的原則依據(jù)

（一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，新生人才，新生創(chuàng)造”的方針，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運(yùn)行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

（二）、基本原則

1、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范與分級(jí)分類管理相結(jié)合的原則。按照自治州統(tǒng)一確定的事業(yè)單位通用的崗位類別和等級(jí)進(jìn)行崗位設(shè)置。

2、堅(jiān)持政府宏觀管理與本單位自主設(shè)崗相結(jié)合的原則。根據(jù)崗位設(shè)置政策規(guī)定，按照政府人事部門核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)，設(shè)置本單位的具體工作崗位。

3、堅(jiān)持因事設(shè)崗與促進(jìn)人才成長相結(jié)合的原則。充分考慮本單位職責(zé)任務(wù)和事業(yè)發(fā)展需要，通過崗位設(shè)置和崗位聘用，合理配置人員。

4、堅(jiān)持平穩(wěn)過渡與逐步完善相結(jié)合的原則。首次崗位設(shè)置時(shí)，本單位在冊(cè)正式工作人員根據(jù)其現(xiàn)任職務(wù)等級(jí)進(jìn)入相應(yīng)的崗位等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有人中達(dá)不到核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的，根據(jù)本單位發(fā)展需要和人員隊(duì)伍情況逐年到位，確保崗位設(shè)置管理制度平衡入軌。

5、堅(jiān)持崗位設(shè)置與其它改革配套推進(jìn)相結(jié)合的原則。

（三）政策依據(jù) 賦予本單位履行職能的相關(guān)法律法規(guī)名稱及相關(guān)文件（包括文件號(hào)）

四、擬設(shè)置位數(shù)量結(jié)構(gòu)

根據(jù)單位工作實(shí)際，我單位擬設(shè)置崗位總量

個(gè)，其中：管理崗位

個(gè)，占單位崗位設(shè)置總量的%，專業(yè)技術(shù)崗位

個(gè)，占單位崗位設(shè)置總量的%，工勤技能崗位

個(gè)，占單位崗位設(shè)置總量的%。主體崗位是XXX（管理、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能崗位），占崗位總量的%。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

管理崗位總量

個(gè)，占單位崗位總量的%。其中：七級(jí)

個(gè)，八級(jí)

個(gè)，九級(jí)

個(gè)，十級(jí)

個(gè)。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位別 個(gè)。占管理崗位總量的%，其中七級(jí)

個(gè)，占管理崗位總量的別 %，八級(jí)

個(gè)，占管理崗位總量的%。

2、其他管理崗位

個(gè)，占管理崗位的%。其中：八級(jí)職員

個(gè)，占管理崗位的%，九級(jí)職員

個(gè)，占管理崗位的%。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)

1、高級(jí)崗位

個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例

%。其中：五級(jí)崗位個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例

%，六級(jí)崗位

個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例

%，七級(jí)崗位

個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例

%。

2、中級(jí)崗位

個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例

%。其中：八級(jí)崗位個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%，九級(jí)崗位

個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%，十級(jí)崗位

個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%。

3、初級(jí)崗位

個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例

%。其中：十一級(jí)崗位

個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%，十二級(jí)崗位

個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%，十三級(jí)崗位

個(gè)，結(jié)構(gòu)比例

%。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位總量

個(gè)，占單位崗位總量的%。其中：技術(shù)工一級(jí)

個(gè)，占工勤技能崗位總量比例

%；技術(shù)工二級(jí)

個(gè)，占工勤技能崗位總量比例

%；技術(shù)工三級(jí)

個(gè)，占工勤技能崗位總量比例

%；技術(shù)工四級(jí)

個(gè)，占工勤技能崗位總量比例

%；技術(shù)工五級(jí)

個(gè)，占工勤技能崗位總量比例

%；普通工崗位

個(gè)。（一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例自治州總體控制目標(biāo)為25%左右，一級(jí)、二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例自治州總體控制目標(biāo)為5%左右。）

五、崗位設(shè)置需要說明的其他問題

（1）根據(jù)編委批準(zhǔn)（單位）編制數(shù)

名，實(shí)有人員

人，根據(jù)省上1+5文件崗位等級(jí)設(shè)置要求，人全部設(shè)置了相應(yīng)的崗位。目前沒有超編富余人員，暫不需要分流安置富余人員。（不超編制或滿編單位）

（2）根據(jù)編委批準(zhǔn)（單位）編制名，目前實(shí)有人員

人，超編

人，具體在哪一類崗位上超幾人，詳細(xì)說明，三類崗位之前人員是否合理、怎樣解決等情況，詳細(xì)說明。根據(jù)省上1+5文件崗位等級(jí)設(shè)置了過渡性崗位。超編人員在改革中堅(jiān)持競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出的原則，合理予以調(diào)整。三類崗位之間的調(diào)整、低聘、解聘、調(diào)離等方式方法對(duì)超編人員提解決的辦法。（超編單位）

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

XXXXX

二00九年

月

日

第二篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案(參考樣式)

事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案（參考樣式）

發(fā)布日期： 2010-11-24

為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合XX單位崗位設(shè)置方案及單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

三、設(shè)置崗位情況

本單位設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級(jí)X個(gè)，四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

3.其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%

（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。

2.中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。

3.初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，十二級(jí)崗位X個(gè)，十三級(jí)崗位X個(gè)。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，技術(shù)工三級(jí)X個(gè)，技術(shù)工四級(jí)X個(gè)，技術(shù)工五級(jí)X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。

四、崗位職責(zé)與任職條件

三類崗位的基本條件按《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2008〕23號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）管理崗位職責(zé)與任職條件

……

（二）專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

……

（三）工勤技能崗位職責(zé)與任職條件

……

五、崗位聘用

按照《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制度暫行辦法的通知》（蘇政辦發(fā)〔2002〕123號(hào)）等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

（一）崗位聘用基本程序

1.公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng)；

2.應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘；

3.聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審；

4.聘用工作組織對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試或考核，并根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；

5.聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員；

6.公示；

7.聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

（二）崗位聘用基本形式

……

（可以通過公開、平等、競爭的程序，按照考核過渡、競聘上崗、量化打分、雙向選擇、考試等多種形式中的一種或多種，擇優(yōu)聘用。）

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)

為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：

組 長：姓名，職務(wù)

副組長：姓名，職務(wù)

成 員：姓名，職務(wù)

……

（二）工作職責(zé)

……

七、實(shí)施步驟

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是：XXXX年XX月完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下X個(gè)步驟實(shí)施：

（一）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……

（二）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……

（三）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……

本方案解釋權(quán)歸××單位。

第三篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為做好我樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置和人員聘用工作，根據(jù)國家、省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合中心小學(xué)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求，結(jié)合單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員實(shí)際，合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，為我中心小學(xué)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。

二、基本原則

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗原則；堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能原則；堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

三、政策依據(jù)

（一）《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號(hào)）及其《實(shí)施意見》（國人部發(fā)〔2006〕87號(hào)）；

（二）《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（粵人發(fā)〔2008〕275號(hào)）；

（三）《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào)）。

四、單位基本情況

（一）工作職責(zé)

1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國家的教育方針，忠誠人民教育事業(yè)，樂教敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、樹立現(xiàn)代教育思想和觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加教學(xué)研究和教育改革，努力掌握教育規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)

崗位設(shè)置方案

3、全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的成長，努力作好教書育人工作，寓德育于教學(xué)過程之中，寓愛心于嚴(yán)教之中，做學(xué)生的良師益友，促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。

（二）人員結(jié)構(gòu)

1、基本情況：我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人，下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個(gè)教學(xué)點(diǎn)。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款、隸屬關(guān)系：高要市教育局。

2、人員編制情況：現(xiàn)有編制109人。其中，管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員105人，工勤技能人員（工人）0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)，分別為校長1人、副校長1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個(gè)。

3、現(xiàn)有在冊(cè)正式人員情況：實(shí)有人數(shù)142人。其中，管理人員13人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。），占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的9.2%；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人（正高級(jí)0人，聘任0人；副高級(jí)0人，聘任0人；中級(jí)101人，聘任101人；初級(jí)36人，聘任36人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的100%；工勤技能人員5人（高級(jí)技師0人，初級(jí)工0人，普通工5人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工總數(shù)的0%。

4、兼職情況：管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中，聘任正高級(jí)職務(wù)0人，副高級(jí)職務(wù)0人，中級(jí)職務(wù)13任，初級(jí)職務(wù)0人，分別兼任校長、副校長管理崗位。

五、擬設(shè)崗位情況

我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個(gè)。其中，管理崗位4個(gè)，占崗位總量的3.8%；專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè)，占崗位總量的96.3%；工勤技能崗位0個(gè)，占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的96.3%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位105個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

（一）管理崗位的數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

管理崗位擬共設(shè)4個(gè)，占崗位總量的3.7%。其中，三級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；五級(jí)崗位 2

0個(gè)，占管理崗位總量的0%；六級(jí)0崗位個(gè)，占管理崗位總量的0%；七級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；八級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；九級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%；十級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占崗位總量的100%。其中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%（1）正高級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為，二級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%。（2）副高級(jí)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的4.7%。其中，五級(jí)崗位1個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的20%；六級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%；七級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%。

中級(jí)崗位57個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的54.3%。其中，八級(jí)崗位17個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占中級(jí)崗位總量的29.8%；九級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占中級(jí)崗位總量的38.6%；十級(jí)崗位18個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占中級(jí)崗位總量的31.6%。

初級(jí)崗位43個(gè)（其中輔系列崗位5個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中，十一級(jí)崗位21個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占初級(jí)崗位總量的48.8%；十二級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占初級(jí)崗位總量的51.2%；十三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位3個(gè)），占初級(jí)崗位總量的0%。

（三）工勤技能崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位擬共設(shè)0個(gè)，占崗位設(shè)置總量的0%。其中，技術(shù)工一級(jí)0個(gè)，技術(shù)工二級(jí)0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工三級(jí)崗位0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工四級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工五

級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；普通工崗位0個(gè)，占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。

六、其他需要說明的問題（無）

第四篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案（參考樣式）

發(fā)布日期： 2010-11-24

為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2008〕23號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，名稱分別是：XXX、XXX……。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)X人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級(jí)X人，聘任X人；副高級(jí)X人，聘任X人；中級(jí)X人，聘任X人；初級(jí)X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（高級(jí)技師X個(gè)，技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級(jí)X個(gè)，四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

3.其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%

（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。

2.中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。

3.初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，十二級(jí)崗位X個(gè)，十三級(jí)崗位X個(gè)。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，技術(shù)工三級(jí)X個(gè)，技術(shù)工四級(jí)X個(gè)，技術(shù)工五級(jí)X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。

四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況；

（二）開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況；

（三）相關(guān)問題的處理意見；

（四）崗位設(shè)置具體實(shí)施方法步驟。制定實(shí)施意見，征求職工意見，競爭上崗，崗位聘用等。

第五篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局

臨人社發(fā)〔2011〕320號(hào)

臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局 關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)

有關(guān)工作的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，縣直有關(guān)部門，各事業(yè)單位：

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局安排部署，近期將開展事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)工作。為確保崗位設(shè)置管理規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案

崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)后，各事業(yè)單位要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)崗位數(shù)額內(nèi)制定本單位?崗位設(shè)置實(shí)施方案?，內(nèi)容包括單位基本情況、指導(dǎo)思想和基本原則、總體崗位設(shè)置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等（見附件1）。?崗位設(shè)置實(shí)施方案?制定后，要廣泛聽取本單位工作人員的意見，并經(jīng)單位班子集體討論通過，報(bào)我局備案。同時(shí)，各單位要按照其工作任務(wù)、崗位種類，分別擬定?崗位說明書?（見附件2），連同?事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?（見附件3）一并上報(bào)。

二、建立《崗位設(shè)置管理冊(cè)》和《崗位等級(jí)變動(dòng)登記表》 1．建立?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?是事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理、記載各類崗位總量與崗位結(jié)構(gòu)比例變化和單位辦理崗位增減的依據(jù)。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?一式3份，事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊(cè)。各部門、單位要嚴(yán)格按照核定的編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和核準(zhǔn)的崗位數(shù)額填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。審核時(shí)，先用鉛筆填寫1冊(cè)，待審核無誤后再用中性筆正式填寫，并加蓋印章。

2．建立?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級(jí)變動(dòng)的重要依據(jù)。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?一式3份，事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據(jù)?工資檔案?記載情況及人社部門認(rèn)定的崗位等級(jí)填寫?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?（試用期工作人員不填）。審核時(shí)先填寫1份樣表（見附件4），攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認(rèn)定、崗位變動(dòng)文件進(jìn)行審核，同時(shí)提供最高學(xué)歷復(fù)印件3份。

三、相關(guān)要求

1．事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是一項(xiàng)全新而復(fù)雜的工作，各部門、單位必須充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，按工作進(jìn)度認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領(lǐng)取本單位崗位設(shè)置方案批復(fù)文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。

3．各單位要認(rèn)真制定崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說明書，及時(shí)填寫相關(guān)表冊(cè)，按時(shí)間安排（見附件5）將相關(guān)材料和表冊(cè)報(bào)縣人社局308室審核。

4．凡沒有完成上述工作的單位，不得進(jìn)行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動(dòng)等工作。

附件： 1.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?

二〇一一年十一月十五日

4個(gè)，技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持崗位設(shè)置管理與人員聘用制度、用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合的原則。

三、總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職能職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)，本單位確定為XX型（管理型、專業(yè)技術(shù)型、后勤服務(wù)型）的事業(yè)單位。

結(jié)合單位實(shí)際，本單位擬設(shè)置崗位XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

管理崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1．單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。

2．內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。

3．其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。1．高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：二級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%；三級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%；四級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%。二、三、四級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%；六級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%；七級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%。五、六、七級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

2．中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%；九級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%；十級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%。八、九、十級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

3．初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%；十二級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%；十三級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%。

十一、十二級(jí)崗位之間的比例為X：Y。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，一、二級(jí)崗位占工勤技能崗位總