第一篇：龍頭小學(xué)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

晴隆縣紫馬鄉(xiāng)龍頭小學(xué)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于調(diào)整全省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例的通知》(黔人社廳通〔2013〕86號(hào))、《關(guān)于貫徹落實(shí)<事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例>認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理工作的通知》（黔人社廳通 〔2015〕246號(hào)）文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本崗位設(shè)置方案。

一、指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作的發(fā)展。

二、基本原則

因事設(shè)崗和事人結(jié)合的原則。在對(duì)專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解、歸類的基礎(chǔ)上按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘用，合同管理。

2、精簡(jiǎn)高效的原則。各崗位盡可能滿負(fù)荷、高效率，凡

晴隆縣紫馬鄉(xiāng)龍頭小學(xué)事業(yè)編制數(shù)為10名，其中：專業(yè)技術(shù)類崗位10名。

現(xiàn)有崗位和人員根據(jù)編制文件的情況：實(shí)有人數(shù)7人。其中：專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)7人。其中：專業(yè)技術(shù)中級(jí)十級(jí)崗位2名、十二級(jí)崗位5人。

五、擬設(shè)崗位情況

根據(jù)縣編委辦《關(guān)于重新核定縣級(jí)部分事業(yè)單位編制的通知》（晴機(jī)編辦字〔2015〕107號(hào)）及《關(guān)于雞場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府下設(shè)事業(yè)單位崗位劃分的通知》（晴機(jī)編辦字〔2015〕107號(hào)）的審定，本單位擬設(shè)崗位總量10個(gè)，其中：管理類崗位0個(gè)，專業(yè)技術(shù)類崗位10個(gè)，工勤技能類崗位0個(gè)。

（一）龍頭小學(xué)事業(yè)單位崗位設(shè)置情況

根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況，龍頭小學(xué)擬設(shè)專業(yè)技術(shù)中級(jí)九級(jí)崗位1人、十級(jí)崗位1名、十二級(jí)崗位5人。

（二）崗位等級(jí)設(shè)置

1、管理崗位等級(jí)設(shè)置

（1）管理崗位各個(gè)等級(jí)的設(shè)置嚴(yán)格按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理人員編制數(shù)的要求進(jìn)行設(shè)置。

（2）管理崗位設(shè)十級(jí)職員崗位0個(gè)。

2、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置

（1）專業(yè)技術(shù)崗位以縣編委辦、縣人事局核定的編制數(shù)。

第二篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局

臨人社發(fā)〔2011〕320號(hào)

臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局 關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)

有關(guān)工作的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，縣直有關(guān)部門，各事業(yè)單位：

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局安排部署，近期將開展事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)工作。為確保崗位設(shè)置管理規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案

崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)后，各事業(yè)單位要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)崗位數(shù)額內(nèi)制定本單位?崗位設(shè)置實(shí)施方案?，內(nèi)容包括單位基本情況、指導(dǎo)思想和基本原則、總體崗位設(shè)置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等（見附件1）。?崗位設(shè)置實(shí)施方案?制定后，要廣泛聽取本單位工作人員的意見，并經(jīng)單位班子集體討論通過，報(bào)我局備案。同時(shí)，各單位要按照其工作任務(wù)、崗位種類，分別擬定?崗位說明書?（見附件2），連同?事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?（見附件3）一并上報(bào)。

二、建立《崗位設(shè)置管理冊(cè)》和《崗位等級(jí)變動(dòng)登記表》 1．建立?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?是事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理、記載各類崗位總量與崗位結(jié)構(gòu)比例變化和單位辦理崗位增減的依據(jù)。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?一式3份，事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊(cè)。各部門、單位要嚴(yán)格按照核定的編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和核準(zhǔn)的崗位數(shù)額填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。審核時(shí)，先用鉛筆填寫1冊(cè)，待審核無誤后再用中性筆正式填寫，并加蓋印章。

2．建立?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級(jí)變動(dòng)的重要依據(jù)。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?一式3份，事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據(jù)?工資檔案?記載情況及人社部門認(rèn)定的崗位等級(jí)填寫?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?（試用期工作人員不填）。審核時(shí)先填寫1份樣表（見附件4），攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認(rèn)定、崗位變動(dòng)文件進(jìn)行審核，同時(shí)提供最高學(xué)歷復(fù)印件3份。

三、相關(guān)要求

1．事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是一項(xiàng)全新而復(fù)雜的工作，各部門、單位必須充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，按工作進(jìn)度認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領(lǐng)取本單位崗位設(shè)置方案批復(fù)文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。

3．各單位要認(rèn)真制定崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說明書，及時(shí)填寫相關(guān)表冊(cè)，按時(shí)間安排（見附件5）將相關(guān)材料和表冊(cè)報(bào)縣人社局308室審核。

4．凡沒有完成上述工作的單位，不得進(jìn)行競(jìng)聘上崗、崗位聘用、崗位變動(dòng)等工作。

附件： 1.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?

二〇一一年十一月十五日

4個(gè)，技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持崗位設(shè)置管理與人員聘用制度、用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合的原則。

三、總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職能職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)，本單位確定為XX型（管理型、專業(yè)技術(shù)型、后勤服務(wù)型）的事業(yè)單位。

結(jié)合單位實(shí)際，本單位擬設(shè)置崗位XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

管理崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1．單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。

2．內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。

3．其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。1．高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：二級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%；三級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%；四級(jí)崗位X個(gè)，占正高級(jí)崗位比例X%。二、三、四級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%；六級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%；七級(jí)崗位X個(gè)，占副高級(jí)崗位比例X%。五、六、七級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

2．中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%；九級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%；十級(jí)崗位X個(gè)，占中級(jí)崗位比例X%。八、九、十級(jí)崗位之間的比例為X：Y：Z。

3．初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%；十二級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%；十三級(jí)崗位X個(gè)，占初級(jí)崗位比例X%。

十一、十二級(jí)崗位之間的比例為X：Y。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，一、二級(jí)崗位占工勤技能崗位總

第三篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣本

崗位設(shè)置工作情況說明和建議表

單位名稱單位規(guī)格單位類型

單位類型、編制數(shù)

確定等情

況說明和

建議

三類崗位

結(jié)構(gòu)比例

有關(guān)情況

說明和建

議

單位人員

崗位選擇

情況說明

和建議

事業(yè)單位

崗位設(shè)置

工作情況

說明和建

議

蓋　章

年月日

注：根據(jù)本單位具體情況填寫此表，隨崗位設(shè)置方案一起上報(bào)。

萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣本：

XX單位崗位設(shè)置方案

為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施細(xì)則〉的通知》（萍辦字〔2009〕3號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，名稱分別是：XXX、XXX……。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)X人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級(jí)X人，聘任X人；副高級(jí)X人，聘任X人；中級(jí)X人，聘任X人；初級(jí)X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組　長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

副組長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

成　員：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1．傳達(dá)國(guó)家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神，宣傳崗位設(shè)置工作政策，廣泛聽取單位職工的意見和建議；

2．制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案；

3．協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題；

4．………………。

四、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

3.其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%

（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。

2.中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。

3.初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，十二級(jí)崗位X個(gè)，十三級(jí)崗位X個(gè)。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，技術(shù)工三級(jí)X個(gè)，技術(shù)工四級(jí)X個(gè)，技術(shù)工五級(jí)X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。

五、崗位說明書

（一）XX單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)

（二）XX單位（專業(yè)技術(shù)崗位）崗位說明書；(附后)

（三）XX單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后)

（公章）

年 月 日

注：本樣式僅供各單位開展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，并在規(guī)定時(shí)間經(jīng)主管部門審核后，報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

XX單位崗位說明書

管理崗位

單位名稱（蓋章）： 編寫日期： 年 月 日

崗位類別管理崗位等級(jí)七級(jí)崗位職務(wù)辦公室主任

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.主持辦公室工作。負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí)；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展；單位內(nèi)部各部門的組織協(xié)調(diào)、單位精神文明建設(shè)與對(duì)外宣傳等工作；單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)主任會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)及有關(guān)重要報(bào)告的審核。2.負(fù)責(zé)單位內(nèi)部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對(duì)單位干部調(diào)整提出方案；3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出處理人事危機(jī)的解決方案；4.負(fù)責(zé)人員考核的組織實(shí)施與監(jiān)督；協(xié)助各類評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)申報(bào)及管理；5.負(fù)責(zé)本部門行政管理工作，部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí)；6.組織開展各類活動(dòng)，促進(jìn)單位精神文明建設(shè)；7.負(fù)責(zé)單位對(duì)外宣傳工作；8.負(fù)責(zé)單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)的組織實(shí)施；9.承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的其他事宜。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作既要符合政策規(guī)定，又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖；2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面，能與其他部門負(fù)責(zé)人有效溝通，配合其他部門的工作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對(duì)外的影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，具有大專以上文化程度，具有一定的政策理論水平；3.在下一級(jí)職位有二年以上工作經(jīng)歷；4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；5.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)；6.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：

1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；

2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

XX單位崗位說明書

專業(yè)技術(shù)崗位

單位名稱（蓋章）： 編寫日期： 年 月 日

崗位類別專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)八級(jí)崗位專業(yè)語(yǔ)文

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策；履行《教育法》中規(guī)定的教師義務(wù)；根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃要求制訂本崗位教學(xué)計(jì)劃。2.承擔(dān)滿額的教學(xué)工作量；根據(jù)學(xué)校規(guī)定，按教學(xué)環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際開展課堂教學(xué)，教學(xué)效果好。3.有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力，成為學(xué)科教學(xué)骨干。能夠認(rèn)真開展教學(xué)研究，承擔(dān)公開課或教學(xué)示范課，同時(shí)每學(xué)年聽課20節(jié)以上。4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作；承擔(dān)班主任工作；做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作，承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。開展活動(dòng)課，組織學(xué)科競(jìng)賽工作。積極開展教改教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。6.積極指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕教師。7.擔(dān)任教學(xué)工作、班主任或輔導(dǎo)員工作完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.自覺學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，并按課程標(biāo)準(zhǔn)要求開展教學(xué)活動(dòng)。2.有奉獻(xiàn)精神，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，協(xié)調(diào)各學(xué)科關(guān)系。能運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)效果良好。3.積極參加教科研活動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)科教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)，每學(xué)年撰寫教育教學(xué)論文1 篇，上公開課或教學(xué)示范課不少于2節(jié)，負(fù)責(zé)主持召開年段以上大型教研活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)。參加繼續(xù)教育不少于72學(xué)時(shí)。4.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和自主精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。5.重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。6.積極履行班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，所帶班班風(fēng)良好；培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對(duì)年輕教師的傳、幫、帶工作。指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)、二級(jí)教師提高業(yè)務(wù)水平，每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人，出色地做好班主任或輔導(dǎo)員工作，行政管理等人員則應(yīng)出色地做好黨政管理和其他兼職工作。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有大專及以上學(xué)歷（或教齡滿25年）。3.具有小學(xué)教師資格證書。4.具有小學(xué)高級(jí)教師任職資格。5.承擔(dān)教學(xué)任務(wù)且完成教學(xué)工作量12-15節(jié)/周。6.考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級(jí)以上表彰。7.未違反師德師風(fēng)、未受違章處分。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：

1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；

2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

XX單位崗位說明書

工勤崗位

單位名稱（蓋章）：XX中心編寫日期： 年 月 日

崗位類別工勤崗位等級(jí)三級(jí)崗位工種設(shè)備維修

崗位職責(zé)

任務(wù)（具

體職責(zé)單

位自行制

定）1.服從領(lǐng)導(dǎo)，做好XX（單位）負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備維護(hù)和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置，掌握計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的使用操作，對(duì)一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅(jiān)守崗位，做好設(shè)備的運(yùn)行、維修，保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施。6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

崗位工作

標(biāo)準(zhǔn)（具

體標(biāo)準(zhǔn)單

位自行制

定）1.嚴(yán)格遵守XX（單位）的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛社會(huì)XX事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。6.勝任本職工作，完成好崗位說明書各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，無投訴。

崗位聘用

條件（具

體條件單

位自行制

定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競(jìng)聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有?？埔陨蠈W(xué)歷。10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。取得高級(jí)電工證書,近兩年考核稱職以上，身體健康。3.有水電維護(hù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識(shí)、溝通能力，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。5.符合XX（單位）人事聘任的其它要求。

說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：

1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；

2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案參考樣本：

╳╳單位崗位設(shè)置實(shí)施方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善和規(guī)范事業(yè)單位職務(wù)聘任制度，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任。

二、競(jìng)聘原則

堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，單位按需設(shè)置崗位，按崗位工作要求制定競(jìng)聘條件，崗位設(shè)置須群眾公認(rèn)，競(jìng)聘條件兼顧競(jìng)聘人員的能力水平、工作業(yè)績(jī)和學(xué)歷資歷等有關(guān)條件。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立本單位崗位設(shè)置實(shí)施工作小組，小組在本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)本單位崗位競(jìng)聘有關(guān)工作。成員如下：

組　長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

副組長(zhǎng)：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

成　員：姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

姓名，職務(wù)

（二）工作職責(zé)

1、制訂競(jìng)聘方案。實(shí)施工作小組根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，制定單位競(jìng)聘上崗方案（草案），將方案提交單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，召開單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過，最后形成本單位競(jìng)聘方案。

2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

3、量化打分。組織對(duì)資審合格人員進(jìn)行量化打分，確定單位擬聘人員名單。

4、協(xié)調(diào)和處理問題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理，仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

5、………………

四、競(jìng)聘細(xì)則（量化打分方案）

XX學(xué)校競(jìng)聘上崗量化打分方案(樣本)

量化計(jì)分采用百分制，加、減分5分封頂?shù)霓k法。各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的封頂分(各項(xiàng)得分保留兩位小數(shù))。各種年限的終算時(shí)間以競(jìng)聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn)（有具體要求的除外），各種以上以下年份均含本年份時(shí)間，各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。

1、教、工齡（20分）：教齡1分/年，工齡0.5分/年，教齡、工齡不重復(fù)計(jì)算（20分封頂）。

2、學(xué)歷（5分）：本科以上5分，專科4份，中（師）3份，高中及以下2分。

3、資格（5分）：取得小學(xué)高級(jí)教師資格一年0.5分。

4、考核（12分）：近三年考核（時(shí)間按人事部門規(guī)定）優(yōu)秀一次計(jì)4分，稱職一次計(jì)3.5分，基本稱職計(jì)2.5分，不稱職計(jì)1分。

5、考勤（8分）：近三年來，每學(xué)年出滿勤計(jì)1.5分，遲到、早退一次扣0.02分，事假一天扣0.04分，病假一天扣0.01分，查崗缺崗一次扣0.1分，以學(xué)期滿勤分為標(biāo)準(zhǔn)，扣完為止。

6、工作量（14分）：近三年來，每人每學(xué)期每周工作量計(jì)2.45分，一學(xué)期均按18周計(jì)算，不足工作量每周少1課時(shí)扣0.2分，以此類推，以學(xué)期為單位扣完為止。各崗位標(biāo)準(zhǔn)單位根據(jù)自身情況制定。

7、論文（5分）：近三年來發(fā)表與教育教學(xué)、科研有關(guān)

（1）學(xué)術(shù)著作：在有國(guó)家正式書刊號(hào)獨(dú)著出版的書籍，國(guó)家級(jí)5分，省級(jí)3分，市級(jí)2分，縣區(qū)級(jí)1分，合作撰寫第一、二、三（及以后）作者分別按標(biāo)準(zhǔn)分的70%、50%、30%認(rèn)定計(jì)分。

（2）論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、交流按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：國(guó)家級(jí)發(fā)表計(jì)5分，省級(jí)4分，市級(jí)別2分…………

8、業(yè)績(jī)（15分）：近三年來教師本人受各級(jí)表彰的綜合獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)、完成課題研究、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)、上示范課等，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

（1）綜合獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)計(jì)5分，省級(jí)綜合獎(jiǎng)3 分，市級(jí)綜合獎(jiǎng)2分，縣區(qū)級(jí)1分，校級(jí)計(jì)0.3分。（注：綜合獎(jiǎng)指黨委、政府或教育行政部門表彰的勞動(dòng)模范優(yōu)秀教師、優(yōu)秀德育工作者、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等）

（2）個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)計(jì)3分，省級(jí)計(jì)2分，市級(jí)計(jì)1分，縣級(jí)計(jì)0.5分,校級(jí)計(jì)0.2分。

（3）……………………

9、教學(xué)質(zhì)量（6分）：具體計(jì)分辦法單位根據(jù)自身情況制定。

10、單位領(lǐng)導(dǎo)及職工考評(píng)分（10分）：具體打分辦法單位根據(jù)自身情況制定。

11、…………………………

注：競(jìng)聘上崗不能以簡(jiǎn)單的民主測(cè)評(píng)或投票的方式產(chǎn)生上崗人員，必須對(duì)競(jìng)聘上崗人員實(shí)行量化打分或其他的考核考評(píng)手段。各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定符合本單位的量化打分方案，方案須經(jīng)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)通過。（具體量化打分方案各單位自行制訂）

五、競(jìng)聘程序

（一）崗位公告。經(jīng)市人事局核準(zhǔn)，現(xiàn)將本單位崗位余額公告如下：

1、管理崗位 2個(gè)；

2、八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)；

3、三級(jí)工勤崗位2個(gè)。

（二）申請(qǐng)報(bào)名。報(bào)名由申請(qǐng)人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫《萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位競(jìng)聘申請(qǐng)表》于XX年X月X日前交崗位設(shè)置辦公室XX同志收，每人限報(bào)一個(gè)崗位，報(bào)名時(shí)應(yīng)將該崗位任職所需材料（如資格證書、公共科目證書、計(jì)算機(jī)合格證、專業(yè)科目繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等）一同上交，截止報(bào)名日期XX年X月X日。

（三）資格審查。崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組于XX年X月X日對(duì)提交申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，并將審查結(jié)果予以公示。

（四）確定擬聘人員名單。對(duì)同一層級(jí)崗位按崗位級(jí)別按由高到低順序逐級(jí)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分，同一層級(jí)高級(jí)別崗位落聘人員可參加低級(jí)別崗位的競(jìng)聘，最后單位按崗位層級(jí)和級(jí)別確定各崗位擬聘任人員名單。

（五）單位公示。對(duì)擬聘人員名單及擬聘任崗位層級(jí)、級(jí)別單位張榜公示七天，公示無異議后報(bào)有關(guān)部門辦理聘任手續(xù)。

六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘

（一）聘任年限原則上不超過三年；

（二）聘用人員在聘任期內(nèi)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，考核必須稱職以上，單位在其聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)；

（三）職務(wù)低聘、解聘。

1、在下列情況之一者，應(yīng)予以解聘：

①解犯國(guó)家法律被判刑或勞動(dòng)教養(yǎng)；

②受行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分；

③脫離專業(yè)技術(shù)崗位。

2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員，單位根據(jù)情況予以低聘，考核不稱職或競(jìng)爭(zhēng)上崗中落聘的專業(yè)技術(shù)人員，單位可予以解聘。

本崗位競(jìng)聘方案解釋歸××××××單位

注：以上材料樣本和表格僅供參考

萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位報(bào)送崗位設(shè)置方案時(shí)間安排表

日 期部門或縣（市、區(qū)）備 注

5月12日住房公積金管理中心

人防辦公室

5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會(huì)、市政協(xié)

5月14日市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部

5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會(huì)

5月18日市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機(jī)要局

5月19日總工會(huì)、市工商聯(lián)、城市管理局

5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督

局、房產(chǎn)管理局

5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游

5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委

5月25日體育局、計(jì)生委

5月26日人事局、科技局、財(cái)政

5月27日統(tǒng)計(jì)局、城市規(guī)劃局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局

6月1日煤炭管理辦、公共政務(wù)管理局

6月2日糧食局、中小企業(yè)局

6月3日萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)社、商總會(huì)

6月4日公路管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)局

6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)

6月9日交通、建設(shè)

6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務(wù)局、山口巖水庫(kù)

6月11日衛(wèi)生、文化

6月12日廣電、國(guó)土

6月15日民政、教育、其它

6月16日新城區(qū)建設(shè)管委會(huì)、物質(zhì)集團(tuán)公司、機(jī)電行業(yè)管委會(huì)、建材行業(yè)管委會(huì)、輕化紡行業(yè)管理辦公室

6月17日開發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)

6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣

注：辦公地點(diǎn)：萍鄉(xiāng)市人事局綜合科

聯(lián)系電話：6840830

萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作材料要求

工作工作要求（具體工作任務(wù)）材料及內(nèi)容備注

崗位設(shè)置方案各單位制定崗位設(shè)置方案

主管部門核定崗位設(shè)置方案，統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

1、崗位設(shè)置方案、情況說明和建議表；

2、編制手冊(cè)及相關(guān)文件；

3、所有工作人員工資審批表；

4、管理人員：學(xué)歷，組織任命文件；專技人員：資格證，前一聘任職務(wù)聘書，工勤人員：技工等級(jí)證書，學(xué)歷（工勤五級(jí)）；

5、所有工作人員首次選擇崗位申報(bào)表；

6、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《單位人員情況表》和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)盤

主管部門統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

1、崗位設(shè)置方案有關(guān)情況報(bào)送（有關(guān)問題和建議）；

2、其它材料同上；

3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見的崗位設(shè)置方案報(bào)批函6月底以前

省人事廳批準(zhǔn)全市崗位設(shè)置方案

崗位設(shè)置實(shí)施方案各單位制定崗位設(shè)置實(shí)施方案時(shí)間另行安排

主管部門統(tǒng)一匯總報(bào)市人事部門審核、備案

1、崗位設(shè)置實(shí)施方案（含崗位說明書）；

2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》。

崗位聘任各單位按照崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實(shí)施方案組織實(shí)施競(jìng)聘，確定各崗位類別、各崗位等級(jí)擬聘人員

1、公布各崗位等級(jí)職數(shù)及任職條件；

2、競(jìng)聘人員填寫《申請(qǐng)表》；

3、單位組織競(jìng)聘，確定擬聘人員。時(shí)間另行安排

主管部門初審擬聘人員的條件，統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

1、專技人員：外語(yǔ)（以考代評(píng)），公共科目和計(jì)算機(jī)合格證（首聘），繼續(xù)教育學(xué)時(shí)；

2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)盤。

3、聘任證書

主管部門、市人事局按分級(jí)管理原則對(duì)聘任證書編號(hào)及驗(yàn)印

1、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)報(bào)盤。

2、聘任證書。

簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同

注：

一、崗位設(shè)置方案內(nèi)容：

1、單位類型；

2、崗位總量；

3、主體崗位；

4、三類崗位基數(shù)及比例；

5、崗位說明書；

6、最高比例適用類型；

7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)。

二、崗位設(shè)置實(shí)施方案內(nèi)容：

1、各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)余額；

2、量化評(píng)分辦法。

第四篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為做好我樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置和人員聘用工作，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合中心小學(xué)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求，結(jié)合單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員實(shí)際，合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，為我中心小學(xué)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。

二、基本原則

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗原則；堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能原則；堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

三、政策依據(jù)

（一）《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào)）及其《實(shí)施意見》（國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào)）；

（二）《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（粵人發(fā)〔2008〕275號(hào)）；

（三）《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào)）。

四、單位基本情況

（一）工作職責(zé)

1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國(guó)家的教育方針，忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，樂教敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、樹立現(xiàn)代教育思想和觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加教學(xué)研究和教育改革，努力掌握教育規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)

崗位設(shè)置方案

3、全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)，努力作好教書育人工作，寓德育于教學(xué)過程之中，寓愛心于嚴(yán)教之中，做學(xué)生的良師益友，促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。

（二）人員結(jié)構(gòu)

1、基本情況：我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人，下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個(gè)教學(xué)點(diǎn)。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款、隸屬關(guān)系：高要市教育局。

2、人員編制情況：現(xiàn)有編制109人。其中，管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員105人，工勤技能人員（工人）0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)，分別為校長(zhǎng)1人、副校長(zhǎng)1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個(gè)。

3、現(xiàn)有在冊(cè)正式人員情況：實(shí)有人數(shù)142人。其中，管理人員13人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。），占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的9.2%；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人（正高級(jí)0人，聘任0人；副高級(jí)0人，聘任0人；中級(jí)101人，聘任101人；初級(jí)36人，聘任36人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的100%；工勤技能人員5人（高級(jí)技師0人，初級(jí)工0人，普通工5人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工總數(shù)的0%。

4、兼職情況：管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中，聘任正高級(jí)職務(wù)0人，副高級(jí)職務(wù)0人，中級(jí)職務(wù)13任，初級(jí)職務(wù)0人，分別兼任校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)管理崗位。

五、擬設(shè)崗位情況

我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個(gè)。其中，管理崗位4個(gè)，占崗位總量的3.8%；專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè)，占崗位總量的96.3%；工勤技能崗位0個(gè)，占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的96.3%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位105個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

（一）管理崗位的數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

管理崗位擬共設(shè)4個(gè)，占崗位總量的3.7%。其中，三級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；五級(jí)崗位 2

0個(gè)，占管理崗位總量的0%；六級(jí)0崗位個(gè)，占管理崗位總量的0%；七級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；八級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；九級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%；十級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占崗位總量的100%。其中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%（1）正高級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為，二級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%。（2）副高級(jí)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的4.7%。其中，五級(jí)崗位1個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的20%；六級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%；七級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%。

中級(jí)崗位57個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的54.3%。其中，八級(jí)崗位17個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占中級(jí)崗位總量的29.8%；九級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占中級(jí)崗位總量的38.6%；十級(jí)崗位18個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占中級(jí)崗位總量的31.6%。

初級(jí)崗位43個(gè)（其中輔系列崗位5個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中，十一級(jí)崗位21個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占初級(jí)崗位總量的48.8%；十二級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占初級(jí)崗位總量的51.2%；十三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位3個(gè)），占初級(jí)崗位總量的0%。

（三）工勤技能崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位擬共設(shè)0個(gè)，占崗位設(shè)置總量的0%。其中，技術(shù)工一級(jí)0個(gè)，技術(shù)工二級(jí)0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工三級(jí)崗位0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工四級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工五

級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；普通工崗位0個(gè)，占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。

六、其他需要說明的問題（無）

第五篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案（參考樣式）

發(fā)布日期： 2010-11-24

為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2008〕23號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，名稱分別是：XXX、XXX……。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)X人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級(jí)X人，聘任X人；副高級(jí)X人，聘任X人；中級(jí)X人，聘任X人；初級(jí)X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（高級(jí)技師X個(gè)，技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級(jí)X個(gè)，四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……

3.其他管理崗位X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%

（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。

2.中級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。

3.初級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，十二級(jí)崗位X個(gè)，十三級(jí)崗位X個(gè)。

（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，技術(shù)工三級(jí)X個(gè)，技術(shù)工四級(jí)X個(gè)，技術(shù)工五級(jí)X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。

四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況；

（二）開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況；

（三）相關(guān)問題的處理意見；

（四）崗位設(shè)置具體實(shí)施方法步驟。制定實(shí)施意見，征求職工意見，競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位聘用等。