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      事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)置方案

      時(shí)間:2019-05-12 13:07:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)置方案

      事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)置方案

      為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《北湖區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(試行)》(北政辦發(fā)[2011]24號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合我單位實(shí)際,制定本方案。

      一、單位基本情況

      根據(jù)北湖區(qū)委要,機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)北湖區(qū)社區(qū)建設(shè)管理指導(dǎo)中心機(jī)構(gòu)編制方案》的通知(北編委[2003]2號(hào)),單位機(jī)構(gòu)編制情況:

      現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)10人,其中:管理人員8人;專業(yè)技術(shù)人員2人(中級(jí))。

      二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我單位事業(yè)的發(fā)展。

      (二)基本原則

      堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公開平等、競爭擇

      1優(yōu)、依法辦事的原則。

      三、擬設(shè)置崗位情況

      本單位擬設(shè)置崗位總量10個(gè),其中:管理崗位8個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)主系列是經(jīng)濟(jì)師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是2人,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的20%。

      (一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

      管理崗位總數(shù)8個(gè),占單位崗位總量的80%。其中八級(jí)2個(gè),九級(jí)6個(gè)。

      1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位2個(gè)。其中八級(jí)職員2個(gè),名稱分別是主任一個(gè),副主任一個(gè)。

      2、其他管理崗位6個(gè)(十級(jí)職員)。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      中級(jí)崗位2個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例20%。其中九級(jí)崗位一個(gè),十級(jí)崗位1個(gè)。

      四、實(shí)施方法、步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立了崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定具體工作人員。

      (二)為作好崗位設(shè)置工作,單位全體人員全面動(dòng)員、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透精神、理順工作程序,群策群力科學(xué)合理的設(shè)置本單位崗位。

      (三)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,按三定方案確定崗位類

      別、名稱、數(shù)量、等級(jí)、比例。

      (四)本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

      (五)本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競聘上崗或考核,報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

      附件:

      1、機(jī)構(gòu)編制“三定”方案及增編文件;

      2、《北湖區(qū)事業(yè)單位基本情況表》;

      3、《北湖區(qū)事業(yè)單位人員花名冊(cè)》;

      4、《北湖區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》;

      5、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員的任職通知;

      6、機(jī)構(gòu)編制手冊(cè);

      7、《北湖區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2006年工資套改審批表》;

      8、2006年以后進(jìn)入人員的相關(guān)手續(xù)材料。

      2011年11月21日

      第二篇:安龍縣事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)置管理

      安龍縣事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)置管理

      實(shí) 施 方 案

      為貫徹落實(shí)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)[2006]70號(hào))、《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》(國人部發(fā)[2006]87號(hào))和中共貴州省委組織部、貴州省人事廳、省編委辦《關(guān)于印發(fā)〈貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(黔人發(fā)[2007]9號(hào))、中共黔西南州委組織部、黔西南州人事局、州編委辦《關(guān)于印發(fā)〈貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(州人通 [2007]41號(hào))文件精神,根據(jù)2008年5月28日全州深化事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、實(shí)施范圍

      1、本實(shí)施方案適用于我縣為了社會(huì)公益目的、由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦、經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位。

      2、事業(yè)單位在冊(cè)的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員全部納入崗位設(shè)置管理。崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、經(jīng)批準(zhǔn)參照《國家公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,不適用本實(shí)施方案。

      二、崗位類別設(shè)置

      1、事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

      2、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)比例特點(diǎn)等因素綜合確定。具體控制標(biāo)準(zhǔn)是:(1)主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%;

      (2)主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證管理崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的50%;

      (3)主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證工勤技能崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的50%;

      (4)事業(yè)單位主體崗位之外的其他兩類崗位,應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例;

      (5)行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見有具體規(guī)定的,按照行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見執(zhí)行;

      (6)鼓勵(lì)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化,逐步擴(kuò)大社會(huì)化服務(wù)的覆蓋面。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

      3、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,經(jīng)核準(zhǔn),事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位,主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。

      三、崗位等級(jí)設(shè)置

      (一)崗位等級(jí)設(shè)置

      事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的等級(jí),根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用等級(jí),結(jié)合我縣實(shí)際進(jìn)行劃分。國家確定的事業(yè)單位通用崗位等級(jí)見《事業(yè)單位崗位等級(jí)表》(附表1)。

      (二)管理崗位等級(jí)設(shè)置

      1、根據(jù)我縣實(shí)際,管理崗位分為四個(gè)等級(jí),既由高到低為七到十級(jí)職員崗位。事業(yè)單位現(xiàn)行的科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位的七至十級(jí)職員。

      2、管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關(guān)系,按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

      3、管理崗位最高等級(jí)職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。

      4、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。

      5、其他承擔(dān)管理任務(wù)的職員崗位設(shè)置,應(yīng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例。

      6、未定機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事業(yè)單位,先由機(jī)構(gòu)編制部門確定機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后,政府人事部門再按規(guī)定執(zhí)行。

      (三)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置

      1、專業(yè)技術(shù)崗位分為9個(gè)等級(jí),包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低副高級(jí)崗位包括五至七級(jí);中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低分為八至十級(jí);初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低分為十一至十三級(jí),其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。

      2、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素,根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見確定。

      3、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)崗位設(shè)置。我縣原則上可暫設(shè)至專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位。

      行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見有具體規(guī)定的,按照行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見執(zhí)行。

      4、專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)特點(diǎn),以及事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)行不同的結(jié)構(gòu)比例控制。專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1:3:6。具體控制標(biāo)準(zhǔn)按照《安龍縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)執(zhí)行,其中高級(jí)、中級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)為上限。

      5、專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,具體控制標(biāo)準(zhǔn)是:五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

      6、根據(jù)事業(yè)單位的功能、工作性質(zhì)和專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn)等因素,綜合確定專業(yè)技術(shù)崗位的主系列崗位,其它需要設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位為輔系列崗位。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置一般應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。7、10人以下的事業(yè)單位,由單位寫出書面報(bào)告報(bào)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局審批,確定不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例。

      (四)工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置

      1、工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位。技術(shù)工崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低分為三至五級(jí);普通工崗位不分等級(jí)。事業(yè)單位中的高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工,依次分別對(duì)應(yīng)三至五級(jí)崗位。

      2、工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。

      3、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例,三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)崗位的比例為2:3:5。

      (五)特設(shè)崗位設(shè)置

      1、事業(yè)單位有下列情形之一的,可申請(qǐng)?jiān)O(shè)置特設(shè)崗位:(1)承擔(dān)國家或省、州、縣重大研究項(xiàng)目或課題,本單位工作人員無法滿足工作需要,急需引進(jìn)高層次人才的;

      (2)引進(jìn)的經(jīng)人事部批準(zhǔn)的有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼人員、新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人員,以及?。ú浚┘?jí)有突出貢獻(xiàn)專家等急需的高層次人才,本單位相應(yīng)等級(jí)崗位無空缺的;

      (3)符合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見特設(shè)崗位設(shè)置具體規(guī)定的;

      (4)其它確需設(shè)置的。

      2、特設(shè)崗位是事業(yè)單位中的非常設(shè)崗位,不受崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)或特殊情況消失后,按照崗位核準(zhǔn)權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。

      3、特設(shè)崗位的設(shè)置經(jīng)縣人事部門或州直主管部門審核后,報(bào)州人事部門核準(zhǔn)。

      四、崗位基本條件

      (一)崗位基本條件

      事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本任職條件是:

      1、遵守憲法和法律;

      2、具有良好的品行;

      3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

      4、具備適應(yīng)崗位要求的身體條件。

      (二)管理崗位基本條件

      1、職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度。

      2、各等級(jí)職員崗位的基本任職條件是:七級(jí)、八級(jí)職員崗位,須分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位工作滿三年以上;九級(jí)職員崗位須在十級(jí)崗位工作滿三年以上(不含按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)為九級(jí)職員的)。

      (三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

      1、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件,按照國家和我省、州現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件,應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

      (四)工勤技能崗位基本條件 工勤技能崗位的基本任職條件是:

      1、三級(jí)、四級(jí)崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿五年,并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

      2、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和新聘工勤技能人員見習(xí)、試用期滿,并通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,可確定五級(jí)崗位。

      在國家和省、州以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見規(guī)定的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位基本條件的基礎(chǔ)上,由事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位,結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù),研究制訂崗位具體條件。

      五、崗位設(shè)置程序及審批權(quán)限

      1、事業(yè)單位崗位設(shè)置按照以下程序進(jìn)行:(1)制訂崗位設(shè)置實(shí)施方案;

      (2)崗位設(shè)置實(shí)施方案在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論,單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究通過;

      (3)上報(bào)主管部門(其中黨群系統(tǒng)事業(yè)單位需報(bào)組織部門同意)、機(jī)構(gòu)編制部門審核后,報(bào)人事部門核準(zhǔn);

      (4)在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),制訂崗位設(shè)置方案,編制崗位說明書;

      (5)組織實(shí)施。

      2、事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)行核準(zhǔn)制度。全縣事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門、機(jī)構(gòu)編制部門審核同意后,由縣人事部門審核匯總并報(bào)州人事局核準(zhǔn)。

      3、對(duì)單位規(guī)模小、人員數(shù)量少、分布較散的事業(yè)單位,可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制訂崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。

      4、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案是事業(yè)單位聘用工作人員、確定崗位等級(jí)、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

      5、事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。有下列情形之一的,崗位設(shè)置方案可按規(guī)定申請(qǐng)變更:

      (1)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn),事業(yè)單位發(fā)生分設(shè)、合并,須重新進(jìn)行崗位設(shè)置的;

      (2)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn),事業(yè)單位增減編制數(shù)額的;(3)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際情況,為完成工作任務(wù)確需變更崗位設(shè)置的。

      六、崗位聘用

      1、事業(yè)單位應(yīng)按照國家和省、州的有關(guān)規(guī)定,以及核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,根據(jù)“按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,確定具體崗位,明確崗位等級(jí),聘用工作人員,簽訂聘用合同。

      2、事業(yè)單位聘用工作人員應(yīng)根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件一般不得低于省、州規(guī)定的基本條件。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成績顯著、貢獻(xiàn)突出,崗位急需且符合破格條件的管理人員(職員)和專業(yè)技術(shù)人員,可以按照有關(guān)規(guī)定和程序破格聘用。

      3、事業(yè)單位應(yīng)按照聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定與聘用的工作人員簽訂聘用合同。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。

      4、事業(yè)單位崗位聘用,按照以下程序進(jìn)行:

      (1)全縣各類事業(yè)單位九至十級(jí)職員崗位、七至十三級(jí)技術(shù)崗位、三至五級(jí)工勤崗位的聘用,經(jīng)主管部門審核,黨群系統(tǒng)事業(yè)單位經(jīng)縣委組織部審核,報(bào)縣人事部門核準(zhǔn)后,由單位聘用;

      (2)七至八級(jí)職員崗位的聘用,須報(bào)經(jīng)縣委組織部審核同意后,屬黨委系統(tǒng)的由縣委組織部辦理聘用手續(xù),屬政府系統(tǒng)的由縣人事部門辦理聘用手續(xù);

      (3)八級(jí)以上技術(shù)崗位報(bào)州人事局核準(zhǔn);

      (4)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的其他職員崗位的聘用,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5、事業(yè)單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職。因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的,且符合兼任崗位任職條件,并能履行兼任崗位職責(zé),完成兼任崗位工作任務(wù)的,須按照崗位管理權(quán)限,經(jīng)核準(zhǔn)后方可兼任。

      6、事業(yè)單位接受的政策性安置人員的聘用,按照國家和省、州的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并簽訂聘用合同。

      7、新調(diào)入工作人員的聘用,應(yīng)重新確定崗位等級(jí),并簽訂聘用合同。

      8、已經(jīng)實(shí)行聘用制度,普遍簽訂聘用合同的事業(yè)單位,根據(jù)國家和省、州的有關(guān)規(guī)定,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對(duì)本單位現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員確定不同等級(jí)的崗位,并在原聘用合同中變更相應(yīng)的內(nèi)容。

      9、事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員的結(jié)構(gòu)比例,不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。要根據(jù)國家和省、州的有關(guān)規(guī)定,保證本單位現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位?,F(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和人員狀況逐年逐步到位。

      10、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,應(yīng)寫出書面總結(jié)報(bào)告,由事業(yè)單位主管部門和政府人事部門對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用完成情況進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)符合政策規(guī)定完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認(rèn)。

      七、監(jiān)督管理

      1、政府人事部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門,負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理,制訂和完善相關(guān)政策措施;機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)比例的確定。人事、機(jī)構(gòu)編制部門要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,及時(shí)糾正違規(guī)行為。

      2、事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,按照核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例,做好所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。

      3、組織、人事、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位在崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持走群眾路線。對(duì)違反規(guī)定、濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的,要追究相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,政府人事部門及有關(guān)部門不予認(rèn)定崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),并按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      八、組織實(shí)施

      1、在事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理制度,是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,是身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的重要措施,是進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,是實(shí)行聘用制度的前提,是事業(yè)單位人事管理的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。各事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位要高度重視,充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性,妥善處理好實(shí)施工作中遇到的問題,確保實(shí)施工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

      2、有行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的,要按照國家和省、州的規(guī)定,以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見,做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作;能夠參照行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的,經(jīng)政府人事部門同意,參照相近行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見執(zhí)行;其他事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理,由政府人事部門會(huì)同事業(yè)單位主管部門按照國家和省、州的規(guī)定執(zhí)行。

      九、方法和步驟

      1、我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作按照“先入軌、后完善、整體啟動(dòng)、配套推進(jìn)”的步驟進(jìn)行。

      (1)2008年10月,召開全縣事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議,安排部署全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

      (2)2008年11月31日前,完成縣屬各事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、編制和現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員的基本情況的核準(zhǔn)、核定工作。

      (3)2008年12月31日前,完成各事業(yè)單位崗位的核定工作,按照平穩(wěn)過渡的要求,將事業(yè)單位的現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位管理的基本制度,完成基本制度入軌工作。

      (4)2009年,在建立基本制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置的相關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置的宏觀調(diào)控和分類指導(dǎo),全面建立科學(xué)、分類、規(guī)范、完善的崗位設(shè)置管理制度,保證入軌后的正常運(yùn)行。

      2、各事業(yè)單位在實(shí)施崗位設(shè)置的同時(shí),要積極推進(jìn)相關(guān)人事配套政策,確保崗位管理與其它相關(guān)人事改革的配套銜接。

      十、本實(shí)施方案由安龍縣事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局)負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

      臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局

      臨人社發(fā)〔2011〕320號(hào)

      臨澤縣人力資源和社會(huì)保障局 關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)

      有關(guān)工作的通知

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,縣直有關(guān)部門,各事業(yè)單位:

      根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局安排部署,近期將開展事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)工作。為確保崗位設(shè)置管理規(guī)范運(yùn)行,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

      一、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案

      崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)后,各事業(yè)單位要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)崗位數(shù)額內(nèi)制定本單位?崗位設(shè)置實(shí)施方案?,內(nèi)容包括單位基本情況、指導(dǎo)思想和基本原則、總體崗位設(shè)置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等(見附件1)。?崗位設(shè)置實(shí)施方案?制定后,要廣泛聽取本單位工作人員的意見,并經(jīng)單位班子集體討論通過,報(bào)我局備案。同時(shí),各單位要按照其工作任務(wù)、崗位種類,分別擬定?崗位說明書?(見附件2),連同?事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?(見附件3)一并上報(bào)。

      二、建立《崗位設(shè)置管理冊(cè)》和《崗位等級(jí)變動(dòng)登記表》 1.建立?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?是事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理、記載各類崗位總量與崗位結(jié)構(gòu)比例變化和單位辦理崗位增減的依據(jù)。?崗位設(shè)置管理冊(cè)?一式3份,事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊(cè)。各部門、單位要嚴(yán)格按照核定的編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和核準(zhǔn)的崗位數(shù)額填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。審核時(shí),先用鉛筆填寫1冊(cè),待審核無誤后再用中性筆正式填寫,并加蓋印章。

      2.建立?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級(jí)變動(dòng)的重要依據(jù)。?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?一式3份,事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據(jù)?工資檔案?記載情況及人社部門認(rèn)定的崗位等級(jí)填寫?崗位等級(jí)變動(dòng)登記表?(試用期工作人員不填)。審核時(shí)先填寫1份樣表(見附件4),攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認(rèn)定、崗位變動(dòng)文件進(jìn)行審核,同時(shí)提供最高學(xué)歷復(fù)印件3份。

      三、相關(guān)要求

      1.事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是一項(xiàng)全新而復(fù)雜的工作,各部門、單位必須充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,按工作進(jìn)度認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領(lǐng)取本單位崗位設(shè)置方案批復(fù)文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊(cè)?。

      3.各單位要認(rèn)真制定崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說明書,及時(shí)填寫相關(guān)表冊(cè),按時(shí)間安排(見附件5)將相關(guān)材料和表冊(cè)報(bào)縣人社局308室審核。

      4.凡沒有完成上述工作的單位,不得進(jìn)行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動(dòng)等工作。

      附件: 1.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

      2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)?

      二〇一一年十一月十五日

      4個(gè),技師X個(gè),高級(jí)工X人,中級(jí)工X人,初級(jí)工X人,普通工X人)。

      二、指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

      (二)基本原則

      堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持崗位設(shè)置管理與人員聘用制度、用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合的原則。

      三、總體崗位設(shè)置

      根據(jù)單位職能職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù),本單位確定為XX型(管理型、專業(yè)技術(shù)型、后勤服務(wù)型)的事業(yè)單位。

      結(jié)合單位實(shí)際,本單位擬設(shè)置崗位XX個(gè),其中:管理崗位X個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位,占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列,主系列設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。

      (一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

      管理崗位X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:五級(jí)X個(gè),六級(jí)X個(gè),七級(jí)X個(gè),八級(jí)X個(gè),九級(jí)X個(gè),十級(jí)X個(gè)。

      1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……。

      2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……。

      3.其他管理崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),Y級(jí)職員Y個(gè),……。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)X個(gè),占單位崗位總量的X%。1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。(1)正高級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:二級(jí)崗位X個(gè),占正高級(jí)崗位比例X%;三級(jí)崗位X個(gè),占正高級(jí)崗位比例X%;四級(jí)崗位X個(gè),占正高級(jí)崗位比例X%。二、三、四級(jí)崗位之間的比例為X:Y:Z。

      (2)副高級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:五級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%;六級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%;七級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%。五、六、七級(jí)崗位之間的比例為X:Y:Z。

      2.中級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:八級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%;九級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%;十級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%。八、九、十級(jí)崗位之間的比例為X:Y:Z。

      3.初級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:十一級(jí)崗位X個(gè),占初級(jí)崗位比例X%;十二級(jí)崗位X個(gè),占初級(jí)崗位比例X%;十三級(jí)崗位X個(gè),占初級(jí)崗位比例X%。

      十一、十二級(jí)崗位之間的比例為X:Y。

      (三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      工勤技能崗位X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:技術(shù)工一級(jí)X個(gè),技術(shù)工二級(jí)X個(gè),一、二級(jí)崗位占工勤技能崗位總

      第四篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣本

      崗位設(shè)置工作情況說明和建議表

      單位名稱單位規(guī)格單位類型

      單位類型、編制數(shù)

      確定等情

      況說明和

      建議

      三類崗位

      結(jié)構(gòu)比例

      有關(guān)情況

      說明和建

      單位人員

      崗位選擇

      情況說明

      和建議

      事業(yè)單位

      崗位設(shè)置

      工作情況

      說明和建

      蓋 章

      年月日

      注:根據(jù)本單位具體情況填寫此表,隨崗位設(shè)置方案一起上報(bào)。

      萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣本:

      XX單位崗位設(shè)置方案

      為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施細(xì)則〉的通知》(萍辦字〔2009〕3號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

      一、單位基本情況

      單位機(jī)構(gòu)編制情況:主要職責(zé)和任務(wù),單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式,編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè),名稱分別是:XXX、XXX……。

      現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)X人,其中:管理人員X人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人;其他管理人員X人);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人(正高級(jí)X人,聘任X人;副高級(jí)X人,聘任X人;中級(jí)X人,聘任X人;初級(jí)X人,聘任X人);工勤技能人員X人(技師X個(gè),高級(jí)工X人,中級(jí)工X人,初級(jí)工X人,普通工X人)。

      二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

      (二)基本原則

      堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      (一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

      為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組 長:姓名,職務(wù)

      副組長:姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      成 員:姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1.傳達(dá)國家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神,宣傳崗位設(shè)置工作政策,廣泛聽取單位職工的意見和建議;

      2.制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案;

      3.協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題;

      4.………………。

      四、擬設(shè)置崗位情況

      本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè),其中:管理崗位X個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位,占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%,輔系列崗位為XX系列,XX系列……,輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。

      (一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

      總數(shù)X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:四級(jí)X個(gè),五級(jí)X個(gè),六級(jí)X個(gè),七級(jí)X個(gè),八級(jí)X個(gè),九級(jí)X個(gè),十級(jí)X個(gè)。

      1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……

      2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……

      3.其他管理崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),Y級(jí)職員Y個(gè),……。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%

      (1)正高級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:三級(jí)崗位X個(gè),四級(jí)崗位X個(gè)。

      (2)副高級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:五級(jí)崗位X個(gè),六級(jí)崗位X個(gè),七級(jí)崗位X個(gè)。

      2.中級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:八級(jí)崗位X個(gè),九級(jí)崗位X個(gè),十級(jí)崗位X個(gè)。

      3.初級(jí)崗位X個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:十一級(jí)崗位X個(gè),十二級(jí)崗位X個(gè),十三級(jí)崗位X個(gè)。

      (三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      工勤技能崗位X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:技術(shù)工一級(jí)X個(gè),技術(shù)工二級(jí)X個(gè),技術(shù)工三級(jí)X個(gè),技術(shù)工四級(jí)X個(gè),技術(shù)工五級(jí)X個(gè),普通工崗位X個(gè)。

      五、崗位說明書

      (一)XX單位(管理崗位)崗位說明書;(附后)

      (二)XX單位(專業(yè)技術(shù)崗位)崗位說明書;(附后)

      (三)XX單位(工勤崗位)崗位說明書。(附后)

      (公章)

      年 月 日

      注:本樣式僅供各單位開展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化相關(guān)內(nèi)容,并在規(guī)定時(shí)間經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

      XX單位崗位說明書

      管理崗位

      單位名稱(蓋章): 編寫日期: 年 月 日

      崗位類別管理崗位等級(jí)七級(jí)崗位職務(wù)辦公室主任

      崗位職責(zé)

      任務(wù)(具

      體職責(zé)單

      位自行制

      定)1.主持辦公室工作。負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí);單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展;單位內(nèi)部各部門的組織協(xié)調(diào)、單位精神文明建設(shè)與對(duì)外宣傳等工作;單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)主任會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)及有關(guān)重要報(bào)告的審核。2.負(fù)責(zé)單位內(nèi)部人事管理工作,組織制定各種人事管理規(guī)章制度,對(duì)單位干部調(diào)整提出方案;3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,向單位領(lǐng)導(dǎo)提出處理人事危機(jī)的解決方案;4.負(fù)責(zé)人員考核的組織實(shí)施與監(jiān)督;協(xié)助各類評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)申報(bào)及管理;5.負(fù)責(zé)本部門行政管理工作,部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)的制定和落實(shí);6.組織開展各類活動(dòng),促進(jìn)單位精神文明建設(shè);7.負(fù)責(zé)單位對(duì)外宣傳工作;8.負(fù)責(zé)單位有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)的組織實(shí)施;9.承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的其他事宜。

      崗位工作

      標(biāo)準(zhǔn)(具

      體標(biāo)準(zhǔn)單

      位自行制

      定)1.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作既要符合政策規(guī)定,又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖;2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面,能與其他部門負(fù)責(zé)人有效溝通,配合其他部門的工作,提高工作人員的工作熱情,提升單位對(duì)外的影響力;3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。

      崗位聘用

      條件(具

      體條件單

      位自行制

      定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.中國共產(chǎn)黨黨員,具有大專以上文化程度,具有一定的政策理論水平;3.在下一級(jí)職位有二年以上工作經(jīng)歷;4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī),有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn);5.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和語言表達(dá)能力、文字寫作能力,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī);6.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

      說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:

      1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;

      2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

      XX單位崗位說明書

      專業(yè)技術(shù)崗位

      單位名稱(蓋章): 編寫日期: 年 月 日

      崗位類別專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)八級(jí)崗位專業(yè)語文

      崗位職責(zé)

      任務(wù)(具

      體職責(zé)單

      位自行制

      定)1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策;履行《教育法》中規(guī)定的教師義務(wù);根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃要求制訂本崗位教學(xué)計(jì)劃。2.承擔(dān)滿額的教學(xué)工作量;根據(jù)學(xué)校規(guī)定,按教學(xué)環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué),注重理論聯(lián)系實(shí)際開展課堂教學(xué),教學(xué)效果好。3.有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力,成為學(xué)科教學(xué)骨干。能夠認(rèn)真開展教學(xué)研究,承擔(dān)公開課或教學(xué)示范課,同時(shí)每學(xué)年聽課20節(jié)以上。4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作;承擔(dān)班主任工作;做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作,承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。開展活動(dòng)課,組織學(xué)科競賽工作。積極開展教改教研活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)水平的提高。6.積極指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕教師。7.擔(dān)任教學(xué)工作、班主任或輔導(dǎo)員工作完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

      崗位工作

      標(biāo)準(zhǔn)(具

      體標(biāo)準(zhǔn)單

      位自行制

      定)1.自覺學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的教育方針、政策;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,并按課程標(biāo)準(zhǔn)要求開展教學(xué)活動(dòng)。2.有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能夠積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,協(xié)調(diào)各學(xué)科關(guān)系。能運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),教學(xué)效果良好。3.積極參加教科研活動(dòng),及時(shí)了解學(xué)科教育的發(fā)展動(dòng)態(tài),每學(xué)年撰寫教育教學(xué)論文1 篇,上公開課或教學(xué)示范課不少于2節(jié),負(fù)責(zé)主持召開年段以上大型教研活動(dòng)、家長會(huì)。參加繼續(xù)教育不少于72學(xué)時(shí)。4.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和自主精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。5.重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。6.積極履行班主任工作職責(zé),對(duì)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活全面負(fù)責(zé),加強(qiáng)家校聯(lián)系,所帶班班風(fēng)良好;培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對(duì)年輕教師的傳、幫、帶工作。指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)、二級(jí)教師提高業(yè)務(wù)水平,每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人,出色地做好班主任或輔導(dǎo)員工作,行政管理等人員則應(yīng)出色地做好黨政管理和其他兼職工作。

      崗位聘用

      條件(具

      體條件單

      位自行制

      定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.具有大專及以上學(xué)歷(或教齡滿25年)。3.具有小學(xué)教師資格證書。4.具有小學(xué)高級(jí)教師任職資格。5.承擔(dān)教學(xué)任務(wù)且完成教學(xué)工作量12-15節(jié)/周。6.考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級(jí)以上表彰。7.未違反師德師風(fēng)、未受違章處分。

      說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:

      1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;

      2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

      XX單位崗位說明書

      工勤崗位

      單位名稱(蓋章):XX中心編寫日期: 年 月 日

      崗位類別工勤崗位等級(jí)三級(jí)崗位工種設(shè)備維修

      崗位職責(zé)

      任務(wù)(具

      體職責(zé)單

      位自行制

      定)1.服從領(lǐng)導(dǎo),做好XX(單位)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備維護(hù)和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置,掌握計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的使用操作,對(duì)一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備的運(yùn)行、維修,保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)到場,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

      崗位工作

      標(biāo)準(zhǔn)(具

      體標(biāo)準(zhǔn)單

      位自行制

      定)1.嚴(yán)格遵守XX(單位)的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛社會(huì)XX事業(yè),有奉獻(xiàn)精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,有良好的職業(yè)道德,起帶頭作用。6.勝任本職工作,完成好崗位說明書各項(xiàng)職責(zé)任務(wù),無投訴。

      崗位聘用

      條件(具

      體條件單

      位自行制

      定)1.符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件(各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上,提高崗位聘任條件);2.具有專科以上學(xué)歷。10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。取得高級(jí)電工證書,近兩年考核稱職以上,身體健康。3.有水電維護(hù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識(shí)、溝通能力,具備團(tuán)隊(duì)合作精神。5.符合XX(單位)人事聘任的其它要求。

      說明:編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是:

      1、原則上一崗一書,單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書;

      2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊(cè)。

      萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案參考樣本:

      ╳╳單位崗位設(shè)置實(shí)施方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,進(jìn)一步完善和規(guī)范事業(yè)單位職務(wù)聘任制度,根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,競爭上崗,擇優(yōu)聘任。

      二、競聘原則

      堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,按崗位工作要求制定競聘條件,崗位設(shè)置須群眾公認(rèn),競聘條件兼顧競聘人員的能力水平、工作業(yè)績和學(xué)歷資歷等有關(guān)條件。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      (一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

      為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立本單位崗位設(shè)置實(shí)施工作小組,小組在本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)本單位崗位競聘有關(guān)工作。成員如下:

      組 長:姓名,職務(wù)

      副組長:姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      成 員:姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      姓名,職務(wù)

      (二)工作職責(zé)

      1、制訂競聘方案。實(shí)施工作小組根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位競聘上崗方案(草案),將方案提交單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,召開單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過,最后形成本單位競聘方案。

      2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

      3、量化打分。組織對(duì)資審合格人員進(jìn)行量化打分,確定單位擬聘人員名單。

      4、協(xié)調(diào)和處理問題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭議。

      5、………………

      四、競聘細(xì)則(量化打分方案)

      XX學(xué)校競聘上崗量化打分方案(樣本)

      量化計(jì)分采用百分制,加、減分5分封頂?shù)霓k法。各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的封頂分(各項(xiàng)得分保留兩位小數(shù))。各種年限的終算時(shí)間以競聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn)(有具體要求的除外),各種以上以下年份均含本年份時(shí)間,各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。

      1、教、工齡(20分):教齡1分/年,工齡0.5分/年,教齡、工齡不重復(fù)計(jì)算(20分封頂)。

      2、學(xué)歷(5分):本科以上5分,專科4份,中(師)3份,高中及以下2分。

      3、資格(5分):取得小學(xué)高級(jí)教師資格一年0.5分。

      4、考核(12分):近三年考核(時(shí)間按人事部門規(guī)定)優(yōu)秀一次計(jì)4分,稱職一次計(jì)3.5分,基本稱職計(jì)2.5分,不稱職計(jì)1分。

      5、考勤(8分):近三年來,每學(xué)年出滿勤計(jì)1.5分,遲到、早退一次扣0.02分,事假一天扣0.04分,病假一天扣0.01分,查崗缺崗一次扣0.1分,以學(xué)期滿勤分為標(biāo)準(zhǔn),扣完為止。

      6、工作量(14分):近三年來,每人每學(xué)期每周工作量計(jì)2.45分,一學(xué)期均按18周計(jì)算,不足工作量每周少1課時(shí)扣0.2分,以此類推,以學(xué)期為單位扣完為止。各崗位標(biāo)準(zhǔn)單位根據(jù)自身情況制定。

      7、論文(5分):近三年來發(fā)表與教育教學(xué)、科研有關(guān)

      (1)學(xué)術(shù)著作:在有國家正式書刊號(hào)獨(dú)著出版的書籍,國家級(jí)5分,省級(jí)3分,市級(jí)2分,縣區(qū)級(jí)1分,合作撰寫第一、二、三(及以后)作者分別按標(biāo)準(zhǔn)分的70%、50%、30%認(rèn)定計(jì)分。

      (2)論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、交流按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:國家級(jí)發(fā)表計(jì)5分,省級(jí)4分,市級(jí)別2分…………

      8、業(yè)績(15分):近三年來教師本人受各級(jí)表彰的綜合獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)、完成課題研究、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)、上示范課等,按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

      (1)綜合獎(jiǎng)國家級(jí)計(jì)5分,省級(jí)綜合獎(jiǎng)3 分,市級(jí)綜合獎(jiǎng)2分,縣區(qū)級(jí)1分,校級(jí)計(jì)0.3分。(注:綜合獎(jiǎng)指黨委、政府或教育行政部門表彰的勞動(dòng)模范優(yōu)秀教師、優(yōu)秀德育工作者、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等)

      (2)個(gè)人業(yè)務(wù)競賽獲獎(jiǎng)國家級(jí)計(jì)3分,省級(jí)計(jì)2分,市級(jí)計(jì)1分,縣級(jí)計(jì)0.5分,校級(jí)計(jì)0.2分。

      (3)……………………

      9、教學(xué)質(zhì)量(6分):具體計(jì)分辦法單位根據(jù)自身情況制定。

      10、單位領(lǐng)導(dǎo)及職工考評(píng)分(10分):具體打分辦法單位根據(jù)自身情況制定。

      11、…………………………

      注:競聘上崗不能以簡單的民主測評(píng)或投票的方式產(chǎn)生上崗人員,必須對(duì)競聘上崗人員實(shí)行量化打分或其他的考核考評(píng)手段。各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定符合本單位的量化打分方案,方案須經(jīng)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)通過。(具體量化打分方案各單位自行制訂)

      五、競聘程序

      (一)崗位公告。經(jīng)市人事局核準(zhǔn),現(xiàn)將本單位崗位余額公告如下:

      1、管理崗位 2個(gè);

      2、八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè);

      3、三級(jí)工勤崗位2個(gè)。

      (二)申請(qǐng)報(bào)名。報(bào)名由申請(qǐng)人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫《萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位競聘申請(qǐng)表》于XX年X月X日前交崗位設(shè)置辦公室XX同志收,每人限報(bào)一個(gè)崗位,報(bào)名時(shí)應(yīng)將該崗位任職所需材料(如資格證書、公共科目證書、計(jì)算機(jī)合格證、專業(yè)科目繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等)一同上交,截止報(bào)名日期XX年X月X日。

      (三)資格審查。崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組于XX年X月X日對(duì)提交申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查,并將審查結(jié)果予以公示。

      (四)確定擬聘人員名單。對(duì)同一層級(jí)崗位按崗位級(jí)別按由高到低順序逐級(jí)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,同一層級(jí)高級(jí)別崗位落聘人員可參加低級(jí)別崗位的競聘,最后單位按崗位層級(jí)和級(jí)別確定各崗位擬聘任人員名單。

      (五)單位公示。對(duì)擬聘人員名單及擬聘任崗位層級(jí)、級(jí)別單位張榜公示七天,公示無異議后報(bào)有關(guān)部門辦理聘任手續(xù)。

      六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘

      (一)聘任年限原則上不超過三年;

      (二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),考核必須稱職以上,單位在其聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù);

      (三)職務(wù)低聘、解聘。

      1、在下列情況之一者,應(yīng)予以解聘:

      ①解犯國家法律被判刑或勞動(dòng)教養(yǎng);

      ②受行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分;

      ③脫離專業(yè)技術(shù)崗位。

      2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘,考核不稱職或競爭上崗中落聘的專業(yè)技術(shù)人員,單位可予以解聘。

      本崗位競聘方案解釋歸××××××單位

      注:以上材料樣本和表格僅供參考

      萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位報(bào)送崗位設(shè)置方案時(shí)間安排表

      日 期部門或縣(市、區(qū))備 注

      5月12日住房公積金管理中心

      人防辦公室

      5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會(huì)、市政協(xié)

      5月14日市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部

      5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會(huì)

      5月18日市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機(jī)要局

      5月19日總工會(huì)、市工商聯(lián)、城市管理局

      5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督

      局、房產(chǎn)管理局

      5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游

      5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委

      5月25日體育局、計(jì)生委

      5月26日人事局、科技局、財(cái)政

      5月27日統(tǒng)計(jì)局、城市規(guī)劃局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局

      6月1日煤炭管理辦、公共政務(wù)管理局

      6月2日糧食局、中小企業(yè)局

      6月3日萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)社、商總會(huì)

      6月4日公路管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)局

      6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)

      6月9日交通、建設(shè)

      6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務(wù)局、山口巖水庫

      6月11日衛(wèi)生、文化

      6月12日廣電、國土

      6月15日民政、教育、其它

      6月16日新城區(qū)建設(shè)管委會(huì)、物質(zhì)集團(tuán)公司、機(jī)電行業(yè)管委會(huì)、建材行業(yè)管委會(huì)、輕化紡行業(yè)管理辦公室

      6月17日開發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)

      6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣

      注:辦公地點(diǎn):萍鄉(xiāng)市人事局綜合科

      聯(lián)系電話:6840830

      萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作材料要求

      工作工作要求(具體工作任務(wù))材料及內(nèi)容備注

      崗位設(shè)置方案各單位制定崗位設(shè)置方案

      主管部門核定崗位設(shè)置方案,統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

      1、崗位設(shè)置方案、情況說明和建議表;

      2、編制手冊(cè)及相關(guān)文件;

      3、所有工作人員工資審批表;

      4、管理人員:學(xué)歷,組織任命文件;專技人員:資格證,前一聘任職務(wù)聘書,工勤人員:技工等級(jí)證書,學(xué)歷(工勤五級(jí));

      5、所有工作人員首次選擇崗位申報(bào)表;

      6、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《單位人員情況表》和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)盤

      主管部門統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

      1、崗位設(shè)置方案有關(guān)情況報(bào)送(有關(guān)問題和建議);

      2、其它材料同上;

      3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見的崗位設(shè)置方案報(bào)批函6月底以前

      省人事廳批準(zhǔn)全市崗位設(shè)置方案

      崗位設(shè)置實(shí)施方案各單位制定崗位設(shè)置實(shí)施方案時(shí)間另行安排

      主管部門統(tǒng)一匯總報(bào)市人事部門審核、備案

      1、崗位設(shè)置實(shí)施方案(含崗位說明書);

      2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》。

      崗位聘任各單位按照崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實(shí)施方案組織實(shí)施競聘,確定各崗位類別、各崗位等級(jí)擬聘人員

      1、公布各崗位等級(jí)職數(shù)及任職條件;

      2、競聘人員填寫《申請(qǐng)表》;

      3、單位組織競聘,確定擬聘人員。時(shí)間另行安排

      主管部門初審擬聘人員的條件,統(tǒng)一收集材料報(bào)市人事局審核

      1、專技人員:外語(以考代評(píng)),公共科目和計(jì)算機(jī)合格證(首聘),繼續(xù)教育學(xué)時(shí);

      2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)盤。

      3、聘任證書

      主管部門、市人事局按分級(jí)管理原則對(duì)聘任證書編號(hào)及驗(yàn)印

      1、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)報(bào)盤。

      2、聘任證書。

      簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同

      注:

      一、崗位設(shè)置方案內(nèi)容:

      1、單位類型;

      2、崗位總量;

      3、主體崗位;

      4、三類崗位基數(shù)及比例;

      5、崗位說明書;

      6、最高比例適用類型;

      7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)。

      二、崗位設(shè)置實(shí)施方案內(nèi)容:

      1、各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)余額;

      2、量化評(píng)分辦法。

      第五篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

      為做好我樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置和人員聘用工作,根據(jù)國家、省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合中心小學(xué)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求,結(jié)合單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員實(shí)際,合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,為我中心小學(xué)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。

      二、基本原則

      堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗原則;堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能原則;堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

      三、政策依據(jù)

      (一)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔2006〕70號(hào))及其《實(shí)施意見》(國人部發(fā)〔2006〕87號(hào));

      (二)《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(粵人發(fā)〔2008〕275號(hào));

      (三)《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào))。

      四、單位基本情況

      (一)工作職責(zé)

      1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,貫徹國家的教育方針,忠誠人民教育事業(yè),樂教敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

      2、樹立現(xiàn)代教育思想和觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極參加教學(xué)研究和教育改革,努力掌握教育規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)

      崗位設(shè)置方案

      3、全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的成長,努力作好教書育人工作,寓德育于教學(xué)過程之中,寓愛心于嚴(yán)教之中,做學(xué)生的良師益友,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。

      (二)人員結(jié)構(gòu)

      1、基本情況:我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人,下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個(gè)教學(xué)點(diǎn)。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款、隸屬關(guān)系:高要市教育局。

      2、人員編制情況:現(xiàn)有編制109人。其中,管理人員4人,專業(yè)技術(shù)人員105人,工勤技能人員(工人)0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè),分別為校長1人、副校長1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個(gè)。

      3、現(xiàn)有在冊(cè)正式人員情況:實(shí)有人數(shù)142人。其中,管理人員13人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。),占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的9.2%;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人(正高級(jí)0人,聘任0人;副高級(jí)0人,聘任0人;中級(jí)101人,聘任101人;初級(jí)36人,聘任36人)占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的100%;工勤技能人員5人(高級(jí)技師0人,初級(jí)工0人,普通工5人)占現(xiàn)有在冊(cè)正式工總數(shù)的0%。

      4、兼職情況:管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中,聘任正高級(jí)職務(wù)0人,副高級(jí)職務(wù)0人,中級(jí)職務(wù)13任,初級(jí)職務(wù)0人,分別兼任校長、副校長管理崗位。

      五、擬設(shè)崗位情況

      我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個(gè)。其中,管理崗位4個(gè),占崗位總量的3.8%;專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),占崗位總量的96.3%;工勤技能崗位0個(gè),占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的96.3%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位105個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

      (一)管理崗位的數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

      管理崗位擬共設(shè)4個(gè),占崗位總量的3.7%。其中,三級(jí)崗位0個(gè),占管理崗位總量的0%;四級(jí)崗位0個(gè),占管理崗位總量的0%;五級(jí)崗位 2

      0個(gè),占管理崗位總量的0%;六級(jí)0崗位個(gè),占管理崗位總量的0%;七級(jí)崗位0個(gè),占管理崗位總量的0%;八級(jí)崗位0個(gè),占管理崗位總量的0%;九級(jí)崗位2個(gè),占管理崗位總量的50%;十級(jí)崗位2個(gè),占管理崗位總量的50%。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

      專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(gè)(其中輔系列崗位2個(gè)),占崗位總量的100%。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%(1)正高級(jí)崗位0個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為,二級(jí)崗位0個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占正高級(jí)崗位總量的0%;三級(jí)崗位0個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占正高級(jí)崗位總量的0%;四級(jí)崗位0個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占正高級(jí)崗位總量的0%。(2)副高級(jí)崗位5個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的4.7%。其中,五級(jí)崗位1個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占副高級(jí)崗位總量的20%;六級(jí)崗位2個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占副高級(jí)崗位總量的40%;七級(jí)崗位2個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占副高級(jí)崗位總量的40%。

      中級(jí)崗位57個(gè)(其中輔系列崗位2個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的54.3%。其中,八級(jí)崗位17個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占中級(jí)崗位總量的29.8%;九級(jí)崗位22個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占中級(jí)崗位總量的38.6%;十級(jí)崗位18個(gè)(其中輔系列崗位2個(gè)),占中級(jí)崗位總量的31.6%。

      初級(jí)崗位43個(gè)(其中輔系列崗位5個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中,十一級(jí)崗位21個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占初級(jí)崗位總量的48.8%;十二級(jí)崗位22個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè)),占初級(jí)崗位總量的51.2%;十三級(jí)崗位0個(gè)(其中輔系列崗位3個(gè)),占初級(jí)崗位總量的0%。

      (三)工勤技能崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例

      工勤技能崗位擬共設(shè)0個(gè),占崗位設(shè)置總量的0%。其中,技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工三級(jí)崗位0個(gè),一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工四級(jí)崗位0個(gè),占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工五

      級(jí)崗位0個(gè),占工勤技能崗位總量的0%;普通工崗位0個(gè),占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。

      六、其他需要說明的問題(無)

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