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      企業(yè)安全無事故實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 00:47:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)安全無事故實(shí)施方案

      2012年衡板公司

      “百日安全無事故”暨“安全月”活動(dòng)實(shí)施方案

      為有效遏制各類工傷及火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司5月14日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和全國第11個(gè)“安全月”活動(dòng)的要求,現(xiàn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定衡板公司《2012年度“百日安全無事故”暨“安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》,望各單位按照方案要求認(rèn)真組織實(shí)施。

      一、指導(dǎo)思想

      以扎實(shí)開展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的全國第11個(gè)安全月活動(dòng)為指導(dǎo),以“查隱患、抓整改、反三違、保安全”為內(nèi)容,強(qiáng)化各單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和管理,切實(shí)消除事故隱患,最大限度減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位安全職責(zé)的落實(shí),排查治理各類事故隱患,減少杜絕各類事故的發(fā)生?;顒?dòng)期間各類事故控制在零。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      2012年5月15日—2012年8月31日

      四、活動(dòng)范圍

      公司所屬各單位(部門)

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、下設(shè)活動(dòng)辦公室(負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比、考核等工作)

      主任:

      成員:

      六、活動(dòng)安排

      1、各生產(chǎn)廠和子公司要成立“百日安全無事故”“和“安全月”

      活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),針對(duì)本次活動(dòng)的主要內(nèi)容,制定活動(dòng)計(jì)劃,做好組織

      安排和落實(shí)工作,在5月29日前,各生產(chǎn)廠和子公司召開好動(dòng)員會(huì),并且有詳細(xì)的會(huì)議記錄。(各單位具體活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃于5月19日前報(bào)

      安全環(huán)保部備案)

      2、加強(qiáng)安全工作宣傳力度,形成人人講安全重視安全的環(huán)境氛圍。

      黨群工作部、安全環(huán)保部以及各單位密切配合,利用各種宣傳工具,如標(biāo)語、報(bào)紙、宣傳欄或安全小冊(cè)子等形式大力宣傳“百日安全無事

      故”“和“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)要求。各生產(chǎn)單位要利用周會(huì)、例會(huì)

      以及班前班后會(huì)等進(jìn)行部署,將具體實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每名職工(此項(xiàng)

      工作5月25日前完成),以此形成公司良好的安全活動(dòng)氛圍。

      3、開展“安全七個(gè)一”活動(dòng)。

      一是班組結(jié)合本崗位生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一

      次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一

      次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動(dòng)(各單位自行組織和

      收集,6月15日前完成)、組織一次“現(xiàn)身說法”安全專題活動(dòng)(由

      黨群工作部組織策劃,安全環(huán)保部及生產(chǎn)廠協(xié)助,6月20日前完成)”。二是開展崗位隱患自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,習(xí)慣性違章,把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提

      高員工安全意識(shí)和自我防范意識(shí),消除麻痹思想和違章蠻干行為。三

      是發(fā)動(dòng)員工為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極開展安全合理化建議征集活

      動(dòng),提高公司整體安全管理水平。四是開展形式多樣的安全活動(dòng),《衡

      板報(bào)》開辟專欄宣傳安全知識(shí)“安全大家說”欄目,營造濃厚的安全

      文化氛圍(各單位每周務(wù)必上報(bào)1—2篇安全稿件至衡板報(bào)編輯部)。

      4、進(jìn)一步提高安全基礎(chǔ)工作和專業(yè)化管理水平。

      1)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)

      各班組長要按照衡板公司《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《班組八項(xiàng)管

      理制度》,組織班組成員開好班前、班后會(huì),搞好周五班組安全活動(dòng),認(rèn)真做好班中安全檢查,認(rèn)真履行交接班制度,抓好互保聯(lián)保和交接

      班中的“五清楚、五檢查”工作。(班會(huì)記錄本及交接班記錄本上,按照相關(guān)要求要記錄詳細(xì)的安全生產(chǎn)情況,如:交接的物品、工具及

      設(shè)備運(yùn)行情況)

      2)加強(qiáng)專業(yè)化管理,利用專業(yè)手段和方法開展各項(xiàng)工作。

      活動(dòng)期間,安全環(huán)保部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備動(dòng)力部每半月要聯(lián)合檢查設(shè)備見本色、6s管理和設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)情況,保障安全防護(hù)裝置齊全有效,安全警示標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目。

      3)部室包保班組的人員要主動(dòng)參加班組安全活動(dòng),結(jié)合所包保班組的情況和我公司生產(chǎn)經(jīng)營和快速高效發(fā)展年的整體要求,向班組成員講安全知識(shí)、講安全責(zé)任心、講安全行為規(guī)范、講安全發(fā)展的重要意義。

      5、深入開展“反三違”活動(dòng)。

      一是各單位(部門)要深入、全面開展“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)檢查活動(dòng),把“反三違”工作開展到每一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng),每一個(gè)工作崗位,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”及習(xí)慣性違章行為,要按“教育、曝光、考核、整改”的步驟進(jìn)行嚴(yán)厲查處?;顒?dòng)期間,若發(fā)生“三違”行為,公司在考核責(zé)任人的基礎(chǔ)上,追加責(zé)任單位500元/次的罰款,連續(xù)發(fā)生2次“三違”行為的職工,公司將對(duì)其待崗培訓(xùn)一個(gè)月,并追究個(gè)人及單位雙倍的考核(以此類推)。嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制度,交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)過程中有人違章,將同時(shí)追究其它作業(yè)人員及互保聯(lián)保人的連帶責(zé)任,一同給予相應(yīng)考核。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為,并快速進(jìn)行《處罰通報(bào)》,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

      6、加強(qiáng)崗位安全三大規(guī)程和四級(jí)安全確認(rèn)制的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

      各單位要充分運(yùn)用各種手段,從加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)入手,一是采取班組活動(dòng)集中組織學(xué)習(xí)的形式,繼續(xù)開展對(duì)安全崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、檢修安全規(guī)程以及班組八項(xiàng)安全管理制度和安全確認(rèn)制的學(xué)習(xí),通過閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)提問的形式檢查掌握情況,對(duì)達(dá)不到要求者,責(zé)令下崗學(xué)習(xí),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予200元/次的考核。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和四級(jí)安全確認(rèn)制的落實(shí),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好重大檢修作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的安全處責(zé)任感和安全操作技能。(此項(xiàng)工作7月15日前全部完成,要有記錄、試卷)

      7、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患。

      一是組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。二是對(duì)崗位繼續(xù)開展安全辨識(shí)活動(dòng),采取防范措施。三是對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容,對(duì)本崗位的設(shè)備、設(shè)施按項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,填寫臺(tái)帳,隱患?xì)w戶、責(zé)任到人、認(rèn)真整改。四是針對(duì)雨季、高溫季節(jié)的情況,認(rèn)真做好防風(fēng)、防雷電、防觸電、防中暑等“四防”工作。(要有隱患檢查臺(tái)帳和整改記錄)

      8、建立健全應(yīng)急預(yù)案,搞好事故應(yīng)急預(yù)案的演練,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。活動(dòng)期間,熱軋廠煤氣站、冷軋廠罩式退火爐、液氨儲(chǔ)存罐區(qū)、鍍錫廠公輔設(shè)施及板業(yè)冷軋廠連退車間,每月進(jìn)行一次突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)中的位置和職責(zé)(每次演練情況要有總結(jié)及改進(jìn)措施并報(bào)安全環(huán)保

      部備案)。

      各單位要嚴(yán)格按照公司“百日安全無事故”暨“安全月”活動(dòng)要求認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)沒有按要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)的單位,公司給予2000—5000元的考核并通報(bào)。

      此次活動(dòng)實(shí)施方案與公司推行的較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位整治實(shí)施方案同步進(jìn)行,要求各單位一把手高度重視,黨政工團(tuán)緊密合作,精心組織,周密安排,有方案、有內(nèi)容、有實(shí)施步驟,以強(qiáng)硬的態(tài)勢(shì)、敬業(yè)的精神,扎實(shí)開展好“百日安全無事故”暨“安全月”活動(dòng),并通過本次活動(dòng)全面提升公司整體安全管理水平,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)步進(jìn)行。

      第二篇:百日安全無事故實(shí)施方案

      長晉管理處開展“百日安全無事故”活動(dòng)實(shí)施方案

      為迎接國務(wù)院安委會(huì)開展的為期4個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保汛期長輸管線安全平穩(wěn)運(yùn)行,長晉管理處響應(yīng)集團(tuán)公司開展為期100天的“百日安全無事故”活動(dòng)號(hào)召,深入貫徹橫向到邊,縱向到底的檢查對(duì)象,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)實(shí)在在動(dòng)起來的檢查要求,確保此次安全大檢查活動(dòng)責(zé)任到人,特制訂“百日安全無事故”活動(dòng)實(shí)施方案,具體方案如下:

      一、安全大檢查實(shí)施時(shí)間:

      2017年7月15日至10月25日,共計(jì)100天

      二、活動(dòng)主題

      落實(shí)責(zé)任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展

      三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

      組長:姚遠(yuǎn)

      副組長:覃輝、胡一鳴、耿向旭

      成員:張波、高凡、李鵬、馬駿、艾虎、王

      一、李振凱、李凱杰、鄧華丹、趙保鑫、呂江松及站場(chǎng)負(fù)責(zé)人許建、岳桂林、杜建輝、王雪巖。

      四、實(shí)施內(nèi)容:

      (一)宣傳動(dòng)員階段

      1、活動(dòng)時(shí)間:7月15日至8月6日

      2、活動(dòng)目的:通過管理處及所轄站場(chǎng)的宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí),號(hào)召全員積極參與到本次活動(dòng)中來,形成濃厚的活動(dòng)氛圍,以確?;顒?dòng)順利有效開展。

      3、活動(dòng)內(nèi)容:

      ?首先接收到管理處來文傳閱負(fù)責(zé)人的批示后,安全科馬駿及時(shí)下發(fā)文件至所轄站場(chǎng),要求各站場(chǎng)嚴(yán)格按照傳達(dá)的活動(dòng)要求分別制定符合各自站場(chǎng)的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)根據(jù)管理處實(shí)際情況編寫管理處“百日安全無事故”實(shí)施方案,通過管理處與站場(chǎng)的溝通聯(lián)系,將活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)一步細(xì)化;

      ?在7月份召開的月度安全會(huì)議上,為確保本次活動(dòng)的全面順利開展,安全科組織管理處負(fù)責(zé)人、各一線科室負(fù)責(zé)人及各站場(chǎng)負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀集團(tuán)公司“百日安全無事故”方案,傳達(dá)集團(tuán)公司“百日安全無事故”活動(dòng)精神,再次強(qiáng)調(diào)本次活動(dòng)的重要性,要求層層傳達(dá),層層落實(shí)。切實(shí)營造全員參與活動(dòng)的良好氛圍,加快活動(dòng)的有效快速開展;

      ?7月底,由安全科人員高凡聯(lián)系制作“落實(shí)責(zé)任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展”的活動(dòng)宣傳橫幅,并將宣傳橫幅下發(fā)至長子站、屯留站,切實(shí)將本次活動(dòng)主題告知管理處每一個(gè)人員,銘記于心,時(shí)刻提醒;

      ?7月底至8月初,由線路科人員郭金銘及艾虎等人配合巡線隊(duì)長高記文、韓連喜,制作管道保護(hù)宣傳單頁,切實(shí)對(duì)管線附近的住戶、地主等人員進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉陌踩麄?,通過面對(duì)面近距離的溝通交流,使村民明白管線保護(hù)的重要性,為百日安全無事故活動(dòng)的順利開展奠定夯實(shí)的群眾基礎(chǔ);

      ?8月初,由安全科人員胡一鳴、高凡、李鵬、馬駿共同組織所轄站場(chǎng)長子站、屯留站開展一次“我如何參與百日安全無事故活動(dòng)”為主題的討論會(huì),整個(gè)討論會(huì)由馬駿、李鵬做好影像資料收集及會(huì)議紀(jì)要編寫,通過面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉臏贤ㄊ挂痪€員工真正參與到“百日安全無事故”活動(dòng)中來(可作為安全活動(dòng)開展進(jìn)行交流)。

      (二)活動(dòng)開展階段

      1、活動(dòng)時(shí)間:8月7日至10月7日

      2、活動(dòng)目的:管理處各科室之間發(fā)揮有效聯(lián)動(dòng)作用,解決安全檢查中可能出現(xiàn)的“空白”與“斷檔”問題,充分發(fā)揮管理處安全大檢查的有效性、時(shí)效性、成效性。各科室首先做到科室內(nèi)部自查自糾,其次是各科室之間的相互督查,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,體現(xiàn)“百日安全無事故”活動(dòng)的橫向及縱向意義。

      3、活動(dòng)內(nèi)容: ?安全科自查

      ①高凡、馬駿組織相關(guān)科室人員于7月底之前完成對(duì)已制定的長輸管道天然氣大面積泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面推演并召開研討會(huì)來進(jìn)一步完善預(yù)案及實(shí)施演練;通過對(duì)長子站、屯留站每月應(yīng)急演練開展情況進(jìn)行定期檢查,實(shí)現(xiàn)“百日安全無事故”應(yīng)急方面的強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員應(yīng)急處置能力(針對(duì)長子站采空區(qū)特殊情況,完善應(yīng)急處置卡,將每個(gè)人的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防控及應(yīng)急通訊記錄在應(yīng)急處置卡上,真正體現(xiàn)對(duì)采空區(qū)應(yīng)急處置方面的重視)。②八月中旬,由管理處一線科室負(fù)責(zé)人各自組織員工開展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn);由安全科組織各一線科室員工開展安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),均通過考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、手指口述等形式,檢查員工掌握情況,整個(gè)過程由安全科參與監(jiān)督。

      ③八月中旬,管理處安全科組織各一線科室員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故案例,進(jìn)行法律法規(guī)與實(shí)際案例結(jié)合的分析討論,使一線員工深刻汲取事故教訓(xùn)。

      ④九月初,安全科組織管理處一線員工及所轄站場(chǎng)人員開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),在“百日安全無事故”這一大活動(dòng)前提下,進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),將查一起事故隱患,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,做一件預(yù)防事故的實(shí)施,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全教育方面的書籍作為“安全六個(gè)一”的主要內(nèi)容。切實(shí)提高全體一線員工的安全意識(shí),消除事故隱患,進(jìn)一步提高本管理處安全管理整體水平。

      ⑤李鵬(高凡)對(duì)屯留所轄區(qū)域內(nèi)、胡一鳴(馬駿)對(duì)長子和沁源所轄區(qū)域一周進(jìn)行全面覆蓋的巡查,巡查可根據(jù)制定的《線路巡查點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》執(zhí)行。

      ⑥高凡(馬駿)與生產(chǎn)科人員共同對(duì)站場(chǎng)、閥室進(jìn)行全面檢查(每月兩次),檢查內(nèi)容包括工藝設(shè)備、臺(tái)賬資料、防汛物資、墻體、屋頂及散水、配電間、放空區(qū)墻體以及放空管牢固狀況等,還包括各站場(chǎng)及各閥室的防雷設(shè)施,對(duì)查出的隱患(問題)以原始檢查記錄表及“五定”表的形式告知站場(chǎng)負(fù)責(zé)人并督促限期進(jìn)行整改,對(duì)于能現(xiàn)場(chǎng)處理的及時(shí)解決,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,以聯(lián)絡(luò)單的形式告知管理處對(duì)應(yīng)科室及時(shí)處理。

      ⑦設(shè)置安全科馬駿為安全專員,每天早上負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)早班會(huì)前的天氣情況的統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作。如有雷雨天等特殊情況時(shí),提前將相關(guān)天氣預(yù)報(bào)信息發(fā)至管理處及站場(chǎng)QQ群內(nèi),保證管理處及站場(chǎng)人員提前做好相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,直至汛期結(jié)束。

      ⑧強(qiáng)化管理處用車及所轄站場(chǎng)用車情況的安全監(jiān)督,李鵬每月定期做好對(duì)管理處人員巡線安全及車輛行車安全的培訓(xùn)工作,并留存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,確保人員及車輛的安全出行,保證交通安全。

      ⑨胡一鳴通過每月月底開展的隱患推進(jìn)會(huì),對(duì)存在的隱患進(jìn)行對(duì)表檢查,嚴(yán)防出現(xiàn)“盲點(diǎn)”和“死角”。對(duì)查找樹立出各類問題隱患,實(shí)行隱患清單管理,逐條落實(shí)整改措施,整改時(shí)間,整改方法,整改責(zé)任人等內(nèi)容,高凡、馬駿和李鵬對(duì)生產(chǎn)及線路出現(xiàn)的隱患整改進(jìn)度進(jìn)行定期跟蹤,確保按期整改。

      ⑩胡一鳴組織安全科全員開展隱患整改回頭看,對(duì)整改過的隱患內(nèi)容進(jìn)行逐一巡查,逐一確認(rèn),逐一驗(yàn)收,確保整改一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),消號(hào)一個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求,切實(shí)做到早日整改老隱患,隨時(shí)整改新隱患,將隱患整改回頭看真正落實(shí)到位,避免“虛、空”現(xiàn)象發(fā)生。

      ?生產(chǎn)科自查:

      ①覃輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通指導(dǎo)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)與北輸及公司生產(chǎn)部門的對(duì)接及相關(guān)的協(xié)調(diào),抓好隱患整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面落實(shí)監(jiān)督科室內(nèi)人員的職責(zé);負(fù)責(zé)長子站因采空區(qū)房屋本地變化,站場(chǎng)人員在附近村莊住宿的安置工作,保證人員生活設(shè)施的有效落實(shí)。

      ②張波負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌安排、與測(cè)量單位協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的測(cè)量事宜以及儀器的使用、相關(guān)配件的采購工作;全面負(fù)責(zé)站場(chǎng)及閥室隱患整改的跟蹤落實(shí),確保隱患及時(shí)整改,并且要保證屯留站、長子站每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,法中站、沁源站每個(gè)月不少于一次的全面巡查;西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,將排查出的隱患及站場(chǎng)上報(bào)的隱患及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)于處理不了的及時(shí)聯(lián)系公司,需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

      ③呂江松負(fù)責(zé)處理所轄區(qū)域站場(chǎng)及閥室的設(shè)備隱患排查及整改,排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響,特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置;按照要求對(duì)安全閥進(jìn)行檢定及檢查工作,確保安全閥的正常運(yùn)行;排查工藝管線法蘭連接處外漏情況,ESD閥門的通電情況;排查GOV、進(jìn)出站等埋地閥門積水情況,及時(shí)做好排水工作;對(duì)所轄站場(chǎng)及閥室GOV進(jìn)行測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果報(bào)至生產(chǎn)運(yùn)行部;要保證屯留站、長子站每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,法中站、沁源站每個(gè)月不少于一次的全面巡查;西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,將排查出的隱患及站場(chǎng)上報(bào)的隱患進(jìn)行匯總并及時(shí)處理,對(duì)于處理不了的及時(shí)聯(lián)系公司,需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

      ④趙保鑫負(fù)責(zé)處理所轄區(qū)域站場(chǎng)及閥室的電氣及自控的隱患排查及整改,排查站場(chǎng)發(fā)電機(jī)房、配電室電纜溝是否有進(jìn)水,工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應(yīng)力;閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響;排查變壓器電線桿是否傾斜,拉線是否有效;站場(chǎng)周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜,如有傾斜及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)維修;確保發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于備用狀態(tài);排查站場(chǎng)及閥室的防雷接地是否完好,尤其是正值暴雨、雷電的汛期,更要加強(qiáng)對(duì)防雷電設(shè)施的全面檢測(cè)維護(hù),如有損壞,第一時(shí)間聯(lián)系防雷整改施工單位進(jìn)行維修,確保防雷設(shè)備完好;站場(chǎng)關(guān)鍵閥門遠(yuǎn)程開關(guān)是否正常;要保證屯留站、長子站每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,法中站、沁源站每個(gè)月不少于一次的全面巡查;西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,將排查出的隱患及站場(chǎng)上報(bào)的隱患進(jìn)行匯總并及時(shí)處理,對(duì)于處理不了的及時(shí)聯(lián)系公司,需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

      ⑤鄧華丹負(fù)責(zé)處理站場(chǎng)及閥室的儀表及標(biāo)準(zhǔn)化的隱患排查及整改,排查壓力、溫度變送器是否有進(jìn)水情況;排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨;排查站場(chǎng)、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂;檢查站場(chǎng)排水是否有堵塞情況,排水是否正常;要保證屯留站、長子站每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,法中站、沁源站每個(gè)月不少于一次的全面巡查;西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個(gè)月不少于兩次的全面巡查,將排查出的隱患及站場(chǎng)上報(bào)的隱患進(jìn)行匯總并及時(shí)處理,對(duì)于處理不了的及時(shí)聯(lián)系公司,需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。?線路科自查:

      ①耿向旭負(fù)責(zé)線路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通指導(dǎo)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)接霍爾辛赫煤礦,跟進(jìn)采空區(qū)相關(guān)事宜,做到定期與煤礦有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解煤礦開采進(jìn)度及區(qū)域,將信息及時(shí)告知管理處負(fù)責(zé)人;跟進(jìn)第三方施工,加強(qiáng)第三方施工管理規(guī)范,提前了解施工方案,簽訂安全施工協(xié)議,并按照《第三方施工管理流程》嚴(yán)格進(jìn)行審批,加強(qiáng)施工監(jiān)護(hù),杜絕施工方的僥幸心理和蠻干行為,做好第三方施工的管理工作,確保站場(chǎng)及輸氣管線的安全運(yùn)行。

      ②王一負(fù)責(zé)對(duì)管理處應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn),做好出入庫臺(tái)賬檢查,并根據(jù)各站場(chǎng)所需的應(yīng)急物資進(jìn)行配發(fā),保證應(yīng)急物資的充足,每月月底與安全科對(duì)應(yīng)急物資的數(shù)量進(jìn)行核查,做到實(shí)際與臺(tái)賬相對(duì)應(yīng)。同時(shí)負(fù)責(zé)巡線工每日GPS軌跡巡查和統(tǒng)計(jì)工作,如出現(xiàn)非網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)等情況導(dǎo)致合格率較低,立即打電話詢問,保證巡線工按時(shí)按點(diǎn)的對(duì)所轄線路進(jìn)行巡查;做好所轄線路關(guān)于水庫方面水位情況的了解工作、是否有上游水庫泄洪計(jì)劃、清淤計(jì)劃,如有情況能夠立即建立聯(lián)系機(jī)制,定期與水利、氣象部門取得聯(lián)系,保證我方管線的安全。③艾虎、李振凱、李凱杰負(fù)責(zé)對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào);及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料,定期聯(lián)系確認(rèn)大型機(jī)械人員通訊信息暢通情況和機(jī)械運(yùn)行情況。

      ④線路科除按照線路工作指引要求巡線外,還需按照制定的《線路巡查點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》執(zhí)行,巡線點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)使巡查路徑更加規(guī)范,避免線路巡查存在疏漏。

      (4)管理處各科室間相互督查:

      ①在采空區(qū)防護(hù)治理方面,管理處生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)治理事宜,線路科負(fù)責(zé)站場(chǎng)外各項(xiàng)防護(hù)治理事宜,安全科負(fù)責(zé)采空區(qū)的全面安全監(jiān)督工作。

      ②如遇雷暴雨等惡劣天氣管溝內(nèi)雨水沒過管線時(shí),需進(jìn)行抽水作業(yè)時(shí),由站場(chǎng)人員上報(bào)管理處值班人員,由帶班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室人員前往抽水作業(yè)。

      ③各科室各自出一人對(duì)長子站采空區(qū)進(jìn)行沉降監(jiān)測(cè),同時(shí)站場(chǎng)負(fù)責(zé)人指定人員對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,對(duì)每次的數(shù)據(jù)處理的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋至相關(guān)業(yè)務(wù)科室,并在早會(huì)期間說明,如遇到數(shù)據(jù)存在變化較大,立即匯報(bào)。

      ④嚴(yán)格按照公司下發(fā)的特殊作業(yè)管理規(guī)定,做好作業(yè)前的安全檢查,對(duì)各類作業(yè)過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)危害和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制,嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可證審批,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即叫停。

      ⑤安全科監(jiān)督管理處24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,合理配置值班人員,確保滿足汛期內(nèi)應(yīng)急技術(shù)要求,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按《公司突發(fā)事故上報(bào)流程》及時(shí)進(jìn)行上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào),同時(shí)如有出現(xiàn)當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換時(shí),應(yīng)及時(shí)向管理處安全科進(jìn)行告知并由安全科向公司安全環(huán)境部報(bào)備。⑥加強(qiáng)消防安全管理,由安全科和生產(chǎn)科一同對(duì)管理處及所轄站場(chǎng)的消防設(shè)施、定期檢查情況進(jìn)行檢查核實(shí),對(duì)某些消防設(shè)施器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好相關(guān)監(jiān)督檢查工作。

      ⑦加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)方面的安全管理,由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強(qiáng)隱患排查的同時(shí),需在采空區(qū)管道開挖附近加強(qiáng)警戒,增加設(shè)立警示標(biāo)志,定期進(jìn)行檢測(cè)及巡護(hù)工作。

      ⑺各科室對(duì)長子站的檢查

      ①由生產(chǎn)科呂江松負(fù)責(zé)督查長子站設(shè)備類隱患的排查工作:排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響,特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置;排查工藝管線法蘭連接處外漏情況,ESD閥門的通電情況;排查GOV、進(jìn)出站等埋地閥門進(jìn)積水情況,及時(shí)做好排水工作;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由呂江松負(fù)責(zé)統(tǒng)一核查現(xiàn)場(chǎng)情況后,進(jìn)行處理。

      ②由生產(chǎn)科趙寶鑫負(fù)責(zé)自控及電氣類隱患的排查工作:排查站場(chǎng)發(fā)電機(jī)房、配電室電纜溝是否有進(jìn)水,工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應(yīng)力;閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響;排查變壓器電線桿是否傾斜,拉線是否有效;站場(chǎng)周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜,如有傾斜及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)維修;確保發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于備用狀態(tài);排查站場(chǎng)及閥室的防雷接地是否完好;站場(chǎng)關(guān)鍵閥門遠(yuǎn)程開關(guān)是否正常;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由趙保鑫負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。③由生產(chǎn)科鄧華丹負(fù)責(zé)督查儀表及標(biāo)準(zhǔn)化隱患的排查工作:排查個(gè)壓力、溫度變送器是否有進(jìn)水情況;排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨;排查站場(chǎng)、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂;檢查站場(chǎng)排水是否有堵塞情況,排水是否正常;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由鄧華丹負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。

      ④由線路科耿向旭、艾虎負(fù)責(zé)督查站內(nèi)人員按照公司要求:每天與巡線工錯(cuò)開時(shí)間對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡查,如特殊情況無法錯(cuò)開時(shí),應(yīng)告知線路科人員,由線路科人員進(jìn)行重點(diǎn)線路巡查,每周對(duì)所轄線路進(jìn)行一次全面巡查,重點(diǎn)地段徒步巡查,每月對(duì)所轄線路進(jìn)行一次全面徒步巡查,并將每次的巡線情況記錄到巡線日志本中。

      ⑤由于近期降雨天氣范圍較大、強(qiáng)度較強(qiáng),為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運(yùn)行,做到對(duì)問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,保證站內(nèi)人員每周對(duì)線路進(jìn)行一次全面巡查,負(fù)責(zé)人杜建輝(王雪巖)每周至少一次線路抽查,由線路科耿向旭負(fù)責(zé)全面督查。

      ⑥站內(nèi)人員配合管理處人員線路科艾虎、李振凱、李凱杰對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào);及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料。

      ⑦由安全科高凡、馬駿督查站場(chǎng)負(fù)責(zé)人杜建輝(王雪巖)組織站場(chǎng)人員每周進(jìn)行采空區(qū)應(yīng)急演練,并做好相關(guān)應(yīng)急記錄,同時(shí)根據(jù)公司要求保證其他應(yīng)急演練工作的正常開展,如采空區(qū)天然氣大面積泄漏應(yīng)急演練等。

      ⑧嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定,做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育,并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作,由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。

      ⑨依照公司《第三方施工管理流程》要求,站場(chǎng)人員做好對(duì)長臨高速及其他第三方施工的安全檢查,每天一次對(duì)看護(hù)工進(jìn)行抽查,并做好相應(yīng)記錄,由線路科艾虎、李凱杰負(fù)責(zé)督查工作。

      ⑩站場(chǎng)負(fù)責(zé)人制定人員對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,對(duì)每次的數(shù)據(jù)處理的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋至管理處生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科趙保鑫全權(quán)負(fù)責(zé)。

      ?站場(chǎng)負(fù)責(zé)人杜建輝(王雪巖)保證站場(chǎng)每日6人在崗,確保站場(chǎng)的正常運(yùn)行,由安全科胡一鳴、高凡全面督查。

      ?各科室對(duì)屯留站的檢查

      ①由生產(chǎn)科呂江松全權(quán)負(fù)責(zé)督查屯留站設(shè)備類隱患的排查工作:排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響,特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置;排查工藝管線法蘭連接處外漏情況,ESD閥門的通電情況;排查GOV、進(jìn)出站等埋地閥門進(jìn)積水情況,及時(shí)做好排水工作;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由呂江松負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。

      ②由生產(chǎn)科趙保鑫全面負(fù)責(zé)自控及電氣類隱患的排查工作:排查站場(chǎng)發(fā)電機(jī)房、配電室電纜溝是否有進(jìn)水,工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應(yīng)力;閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響;排查變壓器電線桿是否傾斜,拉線是否有效;站場(chǎng)周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜,如有傾斜及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)維修;確保發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于備用狀態(tài);排查站場(chǎng)及閥室的防雷接地是否完好;站場(chǎng)關(guān)鍵閥門遠(yuǎn)程開關(guān)是否正常;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由趙保鑫負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。

      ③由生產(chǎn)科鄧華丹全面負(fù)責(zé)儀表及標(biāo)準(zhǔn)化隱患的排查工作:排查個(gè)壓力、溫度變送器是否有進(jìn)水情況;排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨;排查站場(chǎng)、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂;檢查站場(chǎng)排水是否有堵塞情況,排水是否正常;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科,由鄧華丹負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。

      ④由于近期降雨天氣范圍較大、強(qiáng)度較強(qiáng),為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運(yùn)行,做到對(duì)問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,保證站內(nèi)人員每周對(duì)線路進(jìn)行一次全面巡查,站內(nèi)負(fù)責(zé)人許建(岳桂林)每周至少一次對(duì)所轄線路抽查,由線路科耿向旭負(fù)責(zé)全面督查。

      ⑤站內(nèi)人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作;做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作,保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào);及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料。

      ⑥由安全科高凡、馬駿全面督查站場(chǎng)負(fù)責(zé)人許建(岳桂林)組織站場(chǎng)人員做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練工作,并做好相關(guān)應(yīng)急記錄。

      ⑦嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定,做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育,并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作,由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。

      ⑧依照公司《第三方施工管理流程》要求,站場(chǎng)人員做好對(duì)煤層氣以及其他第三方施工的安全檢查,并將檢查情況進(jìn)行記錄,由線路科艾虎、李凱杰負(fù)責(zé)督查工作。

      ⑨站場(chǎng)負(fù)責(zé)人許建(岳桂林)保證站場(chǎng)每日6人在崗,確保站場(chǎng)的正常運(yùn)行,由安全科胡一鳴、高凡全面督查。

      (三)活動(dòng)總結(jié)階段

      活動(dòng)時(shí)間:10月8日至10月25日

      管理處及各站場(chǎng)對(duì)“百日安全無事故”方案進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)活動(dòng)方案中提到的內(nèi)容積極落實(shí),找出本次活動(dòng)的閃光點(diǎn)與不足之處,形成文字材料,并在10月安全活動(dòng)上進(jìn)行總結(jié)剖析,由安全科整理匯總,上報(bào)至公司。

      五、活動(dòng)要求

      1、管理處及所轄站場(chǎng)所有人員從思想上高度重視本次“百日安全無事故”活動(dòng),從行為上積極投身參與活動(dòng),通過多種形式的活動(dòng)前期宣傳動(dòng)員,形成強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氛圍,從根本上保障管線的安全平穩(wěn)運(yùn)行

      2、管理處及所轄站場(chǎng)在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)小組,由管理處負(fù)責(zé)人親自部署,狠抓落實(shí),各科室及站場(chǎng)所有人員嚴(yán)格按照方案內(nèi)容執(zhí)行,責(zé)任落實(shí)到人,每個(gè)人切實(shí)履行各自職責(zé)

      3、管理處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,通過橫向到邊、縱向到底的安全檢查,形成全范圍覆蓋的安全保障,加大隱患整改力度,對(duì)隱患整改不徹底,隱患檢查不全面,整改情況不落實(shí)等現(xiàn)象嚴(yán)肅追究責(zé)任,從根本上解決不作為、不敢作、不到位的情況。

      4、在本次“百日安全無事故”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照實(shí)施方案內(nèi)容執(zhí)行,針對(duì)實(shí)施過程中遇到的問題,提出合理化建議,進(jìn)行完善總結(jié),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保管線及站場(chǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      長晉管理處

      2017年7月25日

      第三篇:百日安全無事故實(shí)施方案

      百日安全無事故實(shí)施方案

      為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。配合公司“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)”落實(shí)國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)。特制定以下方案:

      一、活動(dòng)目的:通過分廠全體員工行動(dòng),做好分廠安全隱患排查和整改工作、做好夏季四防,安全規(guī)范操作,將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高員工安全素質(zhì)落實(shí)到日常生產(chǎn)運(yùn)行中。

      二、活動(dòng)時(shí)間和主題:

      時(shí)間:2018年6月1日-2018年9月10日 主題:杜絕違章,防止事故,保障安全,珍愛生命

      三、組織領(lǐng)導(dǎo):

      組長:xx 副組長:xx 成員:工段長 安全員 值班長

      四、實(shí)施方案;1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:管生產(chǎn)必須管安全,白班生產(chǎn)安全由分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),中夜班由當(dāng)班值班長和分廠值班人員負(fù)責(zé)。2.將安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間具體細(xì)化為每周、每天、每班。每周安全分廠安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé);分廠當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn);值班長負(fù)責(zé)當(dāng)班班組安全生產(chǎn)。3.做好夏季四防工作,通過自查自糾對(duì)安全隱患問題早 發(fā)現(xiàn)早處理,多利用班前會(huì)加強(qiáng)員工安全教育,及時(shí)在工作群分享安 全工作問題解決方式。

      4.加強(qiáng)分廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度,加強(qiáng)考核。做好區(qū)域衛(wèi)生清理保持工作。

      5.做好檢修工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全問題檢查,檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。

      6.組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),做好應(yīng)急響應(yīng)和搶險(xiǎn)工作。

      第四篇:企業(yè)安全無事故證明

      企業(yè)安全無事故證明

      證明

      我公司近三年安全、環(huán)保方面無事故。如需核實(shí),請(qǐng)到相關(guān)單位調(diào)查核實(shí)。

      *****公司

      市公安局交通警-察支隊(duì)可為辦理從業(yè)資格證的駕駛?cè)顺鼍呷隉o重大責(zé)任事故證明。

      具體辦理方法如下:由本人在當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T領(lǐng)勸三年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄證明表”,交通運(yùn)管部門審核把關(guān),并簽署意見。本人寫出書面申請(qǐng),申請(qǐng)要寫明姓名、住址、單位、身份證號(hào)、駕駛證檔案號(hào)和所駕駛車輛的車號(hào),并提供身份證和駕駛證的復(fù)印件。轄區(qū)事故處理交-警中隊(duì)查詢駕駛?cè)思捌渌趩挝坏南嚓P(guān)信件后,通過登錄“道路交通事故信息系統(tǒng)工程”“市公安局交通警-察支隊(duì)信息平臺(tái)”,查詢駕駛?cè)耸欠袢隉o重大責(zé)任事故。

      凡駕駛證信息不完備、因發(fā)生交通事故受到處罰、沒有繳納罰款、交通違法記分滿12分的駕駛?cè)?,一律不予出具三年無重大以上交通責(zé)任事故記錄證明材料。

      事故發(fā)生后,______高度重視,______當(dāng)即作出批示,要求不惜______搜救______人員,全力搶救傷員,查明事故原因,積極做好善后工作,并注意搜救人員安全。____________當(dāng)晚趕到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搜救,并決定啟動(dòng)______預(yù)案,接著連夜趕往______看望傷員,隨后馬不停蹄召開______安排部署施救和善后工作,______在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行______的批示,并要求舉一反三吸取______,全______立即開展安全生產(chǎn)大檢查。______成立了以______為首的事故應(yīng)急處置小組,分設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療救治、善后處理等三個(gè)工作小組,并組織公安、消防、武警、應(yīng)急救援隊(duì)及當(dāng)?shù)厝罕姷冉黖_____人,全力以赴進(jìn)行______,目前,現(xiàn)場(chǎng)搜救工作仍在緊張有序進(jìn)行中,廣大_____情緒穩(wěn)定.........。經(jīng)過近______的努力______工作取得全面勝利,涌現(xiàn)出一大批______集體和______個(gè)人,目前表彰大會(huì)正在進(jìn)行當(dāng)中...........。

      證明

      某某系我單位職工,每月收入元。因于2010年月日發(fā)生交通事故,從2010年月日到2010年月日沒有上班,被我單位扣發(fā)工資,并影響資金約元。特此證明

      單位(印章)

      年2月12日

      惠州交通事故工資證明怎么開工資證明樣本格式

      工資證明

      茲證明系我單位職工(身份證號(hào)碼:),在我單位擔(dān)任職務(wù),自年月日起入職我公司,己連續(xù)在我單位工作年。該同志在我單位平均月工資收入為元,大寫元整。

      上述情況屬實(shí),特此證明。

      證明人:(單位加蓋公章)

      年月日

      2證明

      某某系我單位職工,每月收入元。因于2010年月日發(fā)生交通事故,從2010年月日到2010年月日沒有上班,被我單位扣發(fā)工資,并影響資金約元。特此證明

      單位(印章)

      2011年2月12日

      3《道路交通事故處理程序規(guī)定》已經(jīng)2008年7月11日公安部部長辦公會(huì)議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2009年1月1日起施行。

      第一條為了規(guī)范道路交通事故處理程序,保障公安機(jī)關(guān)交通管理部門依法履行職責(zé),保護(hù)道路交通事故當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

      第二條公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理道路交通事故,應(yīng)當(dāng)遵循公正、公開、便民、效率的原則。

      第三條交通警-察處理道路交通事故,應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)等級(jí)的處理道路交通事故資格。

      第二章管轄

      第四條道路交通事故由發(fā)生地的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄。未設(shè)立縣級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門的,由設(shè)區(qū)市公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄。

      第五條道路交通事故發(fā)生在兩個(gè)以上管轄區(qū)域的,由事故起始點(diǎn)所在地公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄。

      對(duì)管轄權(quán)有爭(zhēng)議的,由共同的上一級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門指定管轄。指定管轄前,最先發(fā)現(xiàn)或者最先接到報(bào)警的公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)先行救助受傷人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前期處理。

      第六條上級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門在必要的時(shí)候,可以處理下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄的道路交通事故,或者指定下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門限時(shí)將案件移送其他下級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理。

      案件管轄發(fā)生轉(zhuǎn)移的,處理時(shí)限從移送案件之日起計(jì)算。

      第七條軍隊(duì)、武警部隊(duì)人員、車輛發(fā)生道路交通事故的,按照本規(guī)定處理。需要對(duì)現(xiàn)役軍人給予行政處罰或者追究刑事責(zé)任的,移送軍隊(duì)、武警部隊(duì)有關(guān)部門。

      第三章報(bào)警和受理

      第八條道路交通事故有下列情形之一的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警:

      (一)造成人員死亡、受傷的;

      (二)發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失事故,當(dāng)事人對(duì)事實(shí)或者成因有爭(zhēng)議的,以及雖然對(duì)事實(shí)或者成因無爭(zhēng)議,但協(xié)商損害賠償未達(dá)成協(xié)議的;

      (三)機(jī)動(dòng)車無號(hào)牌、無檢驗(yàn)合格標(biāo)志、無保險(xiǎn)標(biāo)志的;

      (四)載運(yùn)爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險(xiǎn)物品車輛的;

      (五)碰撞建筑物、公共設(shè)施或者其他設(shè)施的;

      (六)駕駛?cè)藷o有效機(jī)動(dòng)車駕駛證的;

      (七)駕駛?cè)擞酗嬀?、服用國家管制的精神藥品或者?醉-藥品嫌疑的;

      (八)當(dāng)事人不能自行移動(dòng)車輛的。

      發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失事故,并具有前款第二項(xiàng)至第五項(xiàng)情形之一,車輛可以移動(dòng)的,當(dāng)事人可以在報(bào)警后,在確保安全的原則下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照或者標(biāo)劃停車位置,將車輛移至不妨礙交通的地點(diǎn)等候處理。

      第九條公路上發(fā)生道路交通事故的,駕駛?cè)吮仨氃诖_保安全的原則下,立即組織車上人員疏散到路外安全地點(diǎn),避免發(fā)生次生事故。駕駛?cè)艘岩虻缆方煌ㄊ鹿仕劳龌蛘呤軅麩o法行動(dòng)的,車上其他人員應(yīng)當(dāng)自行組織疏散。

      第十條公安機(jī)關(guān)及其交通管理部門接到道路交通事故報(bào)警,應(yīng)當(dāng)記錄下列內(nèi)容:

      (一)報(bào)警方式、報(bào)警時(shí)間、報(bào)警人姓名、聯(lián)系方式,電話報(bào)警的,還應(yīng)當(dāng)記錄報(bào)警電話;

      (二)發(fā)生道路交通事故時(shí)間、地點(diǎn);

      (三)人員傷亡情況;

      (四)車輛類型、車輛牌號(hào),是否載有危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)物品的種類等;

      (五)涉嫌交通肇事逃逸的,還應(yīng)當(dāng)詢問并記錄肇事車輛的車型、顏色、特征及其逃逸方向、逃逸駕駛?cè)说捏w貌特征等有關(guān)情況。

      報(bào)警人不報(bào)姓名的,應(yīng)當(dāng)記錄在案。報(bào)警人不愿意公開姓名的,應(yīng)當(dāng)為其保密。

      第十一條公安機(jī)關(guān)交通管理部門接到道路交通事故報(bào)警或者出警指令后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定立即派交通警-察趕赴現(xiàn)常有人員傷亡或者其他緊急情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知急救、醫(yī)療、消防等有關(guān)部門。發(fā)生一次死亡三人以上事故或者其他有重大影響的道路交通事故,應(yīng)當(dāng)立即向上一級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門報(bào)告,并通過所屬公安機(jī)關(guān)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?涉及營運(yùn)車輛的,通知當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)行政管理部門;涉及爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險(xiǎn)物品的,應(yīng)當(dāng)立即通過所屬公安機(jī)關(guān)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?,并通?bào)有關(guān)部門及時(shí)處理;造成道路、供電、通訊等設(shè)施損毀的,應(yīng)當(dāng)通報(bào)有關(guān)部門及時(shí)處理。

      第十二條當(dāng)事人未在道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警,事后請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理的,公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定第十條的規(guī)定予以記錄,并在三日內(nèi)作出是否受理的決定。經(jīng)核查道路交通事故事實(shí)存在的,公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)受理,并告知當(dāng)事人;經(jīng)核查無法證明道路交通事故事實(shí)存在,或者不屬于公安機(jī)關(guān)交通管理部門管轄的,應(yīng)當(dāng)書面告知當(dāng)事人,并說明理由。

      第五篇:“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

      2017年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽

      實(shí)施方案

      編 制:批 準(zhǔn):

      青島市地鐵4號(hào)線工程

      中鐵華鐵工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 青島市地鐵4號(hào)線土建工程05標(biāo)監(jiān)理部

      2017年3月1日 2017年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽

      實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)青島地鐵集團(tuán)工程建設(shè)分公司<關(guān)于印發(fā)《2017年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的通知>(青地鐵集團(tuán)建設(shè)〔2017〕36號(hào))精神,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本次活動(dòng)的實(shí)施方案。

      一、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容

      2017 年 3 月 1 日起至 2017 年 12 月 31日。

      第一次競(jìng)賽活動(dòng):3月1日-6月10日,本期間主要為施工準(zhǔn)備階段,本階段主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員做好安全教育培訓(xùn)工作,編制安全管控制度及前期安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,審核施工單位安全方案并督促施工單位落實(shí)安全管理人員,督促施工單位落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

      對(duì)本階段的管線遷改、交通調(diào)流、數(shù)字化城管等工作做好安全控制,尤其對(duì)管線較多、風(fēng)險(xiǎn)大的車站范圍內(nèi)的占道管線遷改施工,督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)和交通疏導(dǎo)工作,合理安排作業(yè)時(shí)間,盡量減少對(duì)過往行人與車輛的影響;嚴(yán)格檢查三級(jí)沉淀池、洗車槽、臨建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),避免渣土外運(yùn)造成對(duì)市政路面的污染。

      第二次競(jìng)賽活動(dòng):6月11日-9月20日,以一線監(jiān)理人員為培訓(xùn)對(duì)象,組織開展教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識(shí),增強(qiáng)安全知識(shí)水平,提高預(yù)防和防范事故能力。

      督促施工單位做好三級(jí)安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備、揚(yáng)塵治理管控工作,嚴(yán)格控制爆破作業(yè)過程中的超挖、超爆及炸藥管理工作,圍護(hù)樁及旋噴樁施工過程中對(duì)泥漿排放、泥漿池圍護(hù)等安全文明施工情況做好監(jiān)理工作。

      第三次競(jìng)賽活動(dòng):9月21日-12月31日,基坑開挖過程中,督促施工單位對(duì)鋼支撐進(jìn)行及時(shí)架設(shè)并做好沉降觀測(cè)的監(jiān)測(cè)工作,對(duì)基坑圍護(hù)、高空作業(yè)等重點(diǎn)管控,過程中結(jié)合秋、冬季施工特點(diǎn),做好冬季施工監(jiān)理,結(jié)合冬季“六防”工作,確保全年安全生產(chǎn)、文明施工,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工無事故。

      二、活動(dòng)主題

      根據(jù)活動(dòng)精神,加強(qiáng)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),健全安全監(jiān)督保障體系,加大安全隱患排查治理力度,嚴(yán)處違法違規(guī)行為,提高應(yīng)急救援能力,杜絕重傷亡人員責(zé)任事故,確保施工安全生產(chǎn)、文明施工無事故。

      三、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理”,嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)五到位”,深入施工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立長效監(jiān)管機(jī)制??偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高全員安全意識(shí),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。

      四、活動(dòng)目標(biāo)

      通過開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、深入排查安全隱患、嚴(yán)控違法違規(guī)行為、完善組織機(jī)構(gòu)及崗位、充實(shí)安全監(jiān)理人員、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控事前監(jiān)理、提升整體安全文明施工監(jiān)理水平,有效防范和遏制各類安全事故,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”,切實(shí)推進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保證后續(xù)施工安全。

      1.不發(fā)生人員重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和突發(fā)性公共事件; 2.不發(fā)生火災(zāi)、腳手架到塌、地層坍塌、結(jié)構(gòu)垮塌等安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

      3.不發(fā)生項(xiàng)目非法轉(zhuǎn)包、違法分包等行為;

      4.不發(fā)生以包代管,杜絕或避免違法、違紀(jì)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

      五、組織機(jī)構(gòu)

      活動(dòng)期間監(jiān)理部分工明確,將責(zé)任落實(shí)到人,特別成立2017年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),組成人員如下:

      組 長:谷 巍 副組長:李 熙安偉明

      組 員:任 雷 牛建民 李小龍 牛永斌 閆經(jīng)麗 施春暉 石子龍 黨紹忠

      六、活動(dòng)要求

      1.高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵集團(tuán)有限公司下發(fā)的活動(dòng)相關(guān)文件,要把“百日安全無事故”活動(dòng)作為做好全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓,作為深入開展“百日安全無事故”等活動(dòng)的重要載體,認(rèn)真謀劃部署,精心組織實(shí)施,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,細(xì)化分工,確?;顒?dòng)順利開展。2.創(chuàng)新并加大宣傳教育力度

      充分利用各種宣傳工具,開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),采用新穎的宣傳模式,比如比賽、答題等方式在員工中廣泛開展,調(diào)動(dòng)職工關(guān)心安全的積極性和主動(dòng)性,使得“安全發(fā)展”理念深入人心,營造良好的安全氛圍。加大現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員安全教育培訓(xùn)頻次,特別是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷提高從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平。

      3.著力提高自身安全管理水平

      要求各級(jí)單位認(rèn)真深入學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》、安全施工方案等文件,認(rèn)真組織和實(shí)施各種形式的檢查、督查和整改工作,把工作著力點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上,扎扎實(shí)實(shí)提高本項(xiàng)目安全管理水平,堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生,為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      七、競(jìng)賽內(nèi)容 1.礦山法隧道施工;

      2.高空作業(yè)、腳手架、消防安全、火工品管理、施工用電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、模板等安全防護(hù)工作;

      3.下穿建(構(gòu))筑物、重要管線、河流、淺埋不良地質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

      4.文明施工、管線遷改、交通調(diào)流、數(shù)字化城管工作安全控制工作。

      八、認(rèn)真總結(jié)

      要求監(jiān)理部及各監(jiān)理組之間要加強(qiáng)信息的溝通,每天及時(shí)將活動(dòng)動(dòng)態(tài)及各類安全問題及時(shí)反饋到監(jiān)理部。對(duì)問題的處理要認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)和好做法,不斷改進(jìn)方式方法,發(fā)揮活動(dòng)余熱,將創(chuàng)新型方式方法應(yīng)用在以后的工作中,吸取教訓(xùn)、努力完善安全監(jiān)督管理長效機(jī)制,切實(shí)把安全落到實(shí)處。

      中鐵華鐵工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司

      青島市地鐵4號(hào)線土建工程05標(biāo)監(jiān)理部

      2017年 3月1日

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