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      2015年后100天安全生產(chǎn)無(wú)事故措施實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 21:34:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2015年后100天安全生產(chǎn)無(wú)事故措施實(shí)施方案

      山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司

      關(guān)于機(jī)電后100天安全生產(chǎn)無(wú)事故實(shí)施方案

      為了切實(shí)做好2015年后100天的安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。根據(jù)礦級(jí)要求,特制定后100天安全生產(chǎn)無(wú)事故實(shí)施方案如下:

      一、工作目標(biāo)

      1、安全生產(chǎn)目標(biāo):重大機(jī)電設(shè)備事故為零

      2、人身安全目標(biāo):重傷和工傷事故為零

      3、設(shè)備管理目標(biāo):杜絕機(jī)電設(shè)備失爆

      二、組織機(jī)構(gòu)

      組 長(zhǎng):李兵育

      副組長(zhǎng):陳建鋒 李小三

      成 員:機(jī)電科所有人員及相關(guān)科隊(duì)

      三、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間

      2015年10月1日——2016年元月30日

      四、工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

      1、人員管理方面:

      ①抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提升作業(yè)人員的技術(shù)能力。②抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員監(jiān)管檢查工作,嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷移動(dòng)電氣設(shè)備,并嚴(yán)格執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、放電、掛接地線、測(cè)瓦斯制度”和“供電設(shè)備線路作業(yè)七條規(guī)定”。

      2、機(jī)電設(shè)備方面:

      ①抓好設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全有效。②抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位。③抓好機(jī)電隱患排查工作,確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù)

      1、考核(獎(jiǎng)懲)標(biāo)準(zhǔn):

      在百日安全生產(chǎn)工作中,出現(xiàn)一般三違的視為較重三違,較重三違的視為嚴(yán)重三違,嚴(yán)重三違的加倍處罰。

      2、處罰依據(jù)

      按照《機(jī)電崗位管理制度》、《機(jī)電運(yùn)輸三違界定與處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電安全考核實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)格處理。

      六、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要意義。各崗位負(fù)責(zé)人要抓頭頭、頭頭抓、負(fù)總責(zé),認(rèn)真組織搞好自查自糾工作。

      2、做好八個(gè)“嚴(yán)格”——嚴(yán)格制定措施、嚴(yán)格審閱措施、嚴(yán)格貫徹措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格照章辦事、嚴(yán)格跟班作業(yè)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格違章處理;

      抓好四個(gè)“堅(jiān)決”——瓦斯臨界,堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn);情況不明,堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn);未經(jīng)預(yù)測(cè),堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn);措施不落,堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn)。

      3、加大檢查力度,落實(shí)隱患處理。根據(jù)小西煤業(yè)機(jī)電崗位安全隱患排查表的要求,對(duì)我礦井上下開(kāi)展不定期機(jī)電大檢查,要做到全覆蓋、零容忍;做到排查不留死角、整治不留后患,有效防范和堅(jiān)決遏制特重大事故發(fā)生,確保隱患整改“五落實(shí)”到位,取得實(shí)效。

      機(jī)電科 2015年10月1日

      第二篇:安全生產(chǎn)無(wú)事故保障措施

      貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂(lè)分公司

      2014年安全生產(chǎn)保障措施

      為進(jìn)一步加強(qiáng)化樂(lè)分公司安全基礎(chǔ)管理水平,明確各級(jí)各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》(發(fā)改能源【2013】709號(hào))文件、《整改意見(jiàn)書(shū)》[(水)安監(jiān)管復(fù)查字【2013】第(DMK--1118)號(hào)]及《現(xiàn)場(chǎng)處理決定書(shū)》[(黔)煤安監(jiān) 水 處理字【2013】第(B--168)號(hào)]要求,嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程順序進(jìn)行施工。結(jié)合2013年12月至2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,特制定安全生產(chǎn)無(wú)事故保障措施如下:

      一、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(一)工作計(jì)劃

      根據(jù)水城縣安監(jiān)局和集團(tuán)公司批復(fù)的工作面核準(zhǔn)書(shū),2013年12月至2014年化樂(lè)煤礦將進(jìn)行以下工作:

      1、因礦井合法性手續(xù)不全,從2013年3月13日起停建,計(jì)劃12月15日恢復(fù)井巷施工,12月計(jì)劃完成49米。

      2、接續(xù)面形成前剩余巷道14706m,其中一期工程168m,二期工程2468m,三期工程12070m;首采面形成前剩余巷道7654m,其中一期工程168m,二期工程1616m,三期工程5870m(巖巷4784m,煤巷2870m)。3、2014年計(jì)劃進(jìn)尺5500m,其中一期工程138m,二期工程2535m,三期工程2827m。

      責(zé)任單位:湖南漣邵、一井區(qū) 負(fù)責(zé)人:譚克文 唐國(guó)建

      安全監(jiān)管督辦人:黃文超

      (二)各活動(dòng)區(qū)域基本概況 1、2#運(yùn)輸石門預(yù)計(jì)在108m揭5—1#、5#煤,130m過(guò)完5#煤,之后將逐步揭露3—2#等煤層。2、2#軌道石門預(yù)計(jì)在272m過(guò)完3—2#煤,307m揭2#,325m過(guò)完2#煤。3、2#回風(fēng)石門預(yù)計(jì)在156.5m過(guò)完3—2#煤,187m揭2#,191m過(guò)完2#煤。4、3#區(qū)段石門將逐漸揭:7#、6-2#、6-1#、5-1#、5#、3—2#煤、2#煤等煤層。

      (三)各活動(dòng)區(qū)域存在危險(xiǎn)及分析

      1、嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程施工,致使首采面投產(chǎn)時(shí)間比原計(jì)劃滯后4個(gè)月。

      2、二、三區(qū)段3條石門共用回風(fēng)系統(tǒng),只能施工一個(gè)工作面或三個(gè)工作面交替掘進(jìn),影響施工進(jìn)度。

      3、根據(jù)地質(zhì)鉆孔材料,二期段還需揭(過(guò))8層煤,瓦斯治理影響時(shí)間長(zhǎng)。

      4、受構(gòu)造影響,1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚,至今還未找到2#煤層。

      5、副斜井運(yùn)輸線路長(zhǎng),一、二、三區(qū)段下料及副斜井井底工程下料、出矸均用副斜井絞車,影響施工進(jìn)度。

      6、按新規(guī)定,順槽掘進(jìn)前必須進(jìn)行消突,順槽掘進(jìn)必須滯后于抽放巷,留足瓦斯治理時(shí)間,所以煤巷綜掘單進(jìn)無(wú)法提高。受地質(zhì)構(gòu)造影響,圍巖條件差,采用聯(lián)合支護(hù),綜掘進(jìn)度上不去。

      二、活動(dòng)區(qū)域針對(duì)性安全措施

      1、掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支架、兩巷支護(hù)和掘進(jìn)迎頭頂幫支護(hù)管理。

      2、每班作業(yè)前,必須由當(dāng)班帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、支護(hù)組長(zhǎng)、安全員對(duì)工作面頂板支護(hù)進(jìn)行聯(lián)合鑒定,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境仔細(xì)檢查,進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,在隱患已整改,確保安全的情況下,簽字允許作業(yè)后,其他人員方可進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)。

      3、工作面放炮后,必須及時(shí)支護(hù),防止長(zhǎng)時(shí)間空頂。工作面出現(xiàn)冒頂時(shí),要及時(shí)用木料接頂,并升實(shí)支架。

      4、在作業(yè)過(guò)程中必須對(duì)綜掘機(jī)、耙裝機(jī)的移動(dòng)橡套電纜嚴(yán)加保護(hù),發(fā)現(xiàn)損傷及時(shí)處理。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)停運(yùn)檢修時(shí),必須放于頂幫完好的地方。

      5、頂板破碎時(shí),必須采取相應(yīng)的補(bǔ)充措施進(jìn)行超前支護(hù),嚴(yán)防發(fā)生冒頂。加強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格每班支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收。

      6、工作面保持動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),確保工作面實(shí)現(xiàn)“三直、二平、一凈、二暢通”的質(zhì)量要求。

      7、掘進(jìn)工作面開(kāi)口爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢、三人連鎖放炮、敲幫問(wèn)頂”等制度,及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

      8、掘進(jìn)機(jī)作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,開(kāi)機(jī)前必須將人員撤離至安全地點(diǎn)并設(shè)置警戒;停機(jī)后工作面支護(hù)時(shí),必須將掘進(jìn)機(jī)退離工作面迎頭至安全地點(diǎn);檢修掘進(jìn)機(jī)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行斷電閉鎖掛牌制度,防止誤操作傷人。

      9、作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,只有在隱患徹底處理后方可施工。

      10、掘進(jìn)面開(kāi)口作業(yè)時(shí)的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照開(kāi)口掘進(jìn)作業(yè)安全措施執(zhí)行。

      三、隱患排查治理及安全責(zé)任分工(一)隱患排查治理要求

      1、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,每周一、四對(duì)井上下開(kāi)展隱患排查,檢查要認(rèn)真、全面,不留死角,存在的不安全隱患現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須及時(shí)處理,遺留問(wèn)題在安全例會(huì)上通報(bào)、研究、安排、治理。

      2、要突出對(duì)各活動(dòng)區(qū)域,即掘進(jìn)工作面巷等人員集中作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài),確保作業(yè)環(huán)境安全。

      3、重點(diǎn)排查瓦斯、水、火、頂板、礦塵等危害因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,制定針對(duì)性的安全措施,治理完善礦井災(zāi)害。

      4、對(duì)本礦以及上級(jí)部門查出的問(wèn)題,責(zé)任區(qū)隊(duì)要按要求進(jìn)行整改,并由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行回查,確保各類隱患真正落實(shí)到位。

      5、各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)自身作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備及周邊環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查,在確保設(shè)備正常,周圍環(huán)境安全的前提下作業(yè)。(二)安全責(zé)任明確

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)隱患排查和召開(kāi)安全會(huì)議,統(tǒng)籌安排隱患整改事項(xiàng),落實(shí)隱患整改資金。

      2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并組織對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目的安全措施的審查。

      3、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全會(huì)議,對(duì)排查的隱患進(jìn)行針對(duì)性安排,落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人,監(jiān)督隱患問(wèn)題的整改。

      4、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)采掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

      5、機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

      6、其他副總負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

      7、各職能部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員分管范圍內(nèi)安全作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造,對(duì)存在隱患的整改的具體安排、落實(shí)。

      8、班組長(zhǎng)、安檢員和瓦檢員嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行排除、治理。對(duì)違章行為及時(shí)制止,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

      四、保障措施

      1、調(diào)度室要根據(jù)作業(yè)計(jì)劃科學(xué)調(diào)度,合理組織勞動(dòng),布置工作要到位,檢查工作要到位,隱患處理要到位。

      2、機(jī)電工區(qū)要切實(shí)做好供電安全工作,杜絕失爆,有計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢維修,杜絕設(shè)備事故。

      3、通風(fēng)瓦斯部要對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施全面檢查維護(hù),定期測(cè)風(fēng),保證通風(fēng)設(shè)施完好、通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

      4、安全監(jiān)察部要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管,加強(qiáng)日常安全檢查,定期開(kāi)展隱患排查,突出監(jiān)管重點(diǎn),跟蹤隱患的整改落實(shí)。

      5、地質(zhì)測(cè)量部要切實(shí)做好礦井防治水各項(xiàng)工作,嚴(yán)格地質(zhì)預(yù)報(bào),為采掘作業(yè)提供詳實(shí)的地質(zhì)技術(shù)資料。

      6、工程部管理部要對(duì)采掘作業(yè)合理規(guī)劃,對(duì)地質(zhì)條件發(fā)生變化、礦壓增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等異常情形,及時(shí)制定針對(duì)性安全措施,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      7、監(jiān)控中心要加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的巡檢、調(diào)校,保證監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。對(duì)各地點(diǎn)作業(yè)情況密切監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),及時(shí)預(yù)警,確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      8、各部室、工(井)聯(lián)隊(duì)及項(xiàng)目部要加強(qiáng)班組安全管理。每周召開(kāi)一次班組安全會(huì)議,要求班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)中存在問(wèn)題要勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通;考慮問(wèn)題要心細(xì)、安排工作要細(xì)、抓工程質(zhì)量要細(xì);采取措施要得當(dāng)、有力。

      9、人力資源部要加強(qiáng)月度安全宣傳教育、培訓(xùn)。每周召開(kāi)一次班組長(zhǎng)、特殊工種人員安全會(huì)議,提高作業(yè)人員安全意識(shí),提高作業(yè)人員崗位操作技能。

      10、加強(qiáng)運(yùn)輸線路的安全監(jiān)督,皮帶、煤溜、絞車司機(jī)等要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,所有安全設(shè)施要保證齊全有效,使用靈活。

      11、井下電工每班要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,杜絕失爆。非專職人員不得擅自操作電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,堅(jiān)持做到停電掛牌,專人看管,誰(shuí)停電誰(shuí)送電。電氣設(shè)備進(jìn)行停電檢修檢查時(shí),必須將開(kāi)關(guān)閉鎖,掛上“有人工作、禁止送電”的警示牌。

      12、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則,按設(shè)計(jì)施工,并做好記錄。探水地點(diǎn)必須懸掛探放水公示牌,每班探放水鉆孔施工結(jié)束后,必須進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,簽字允許作業(yè)后,方可進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,按照月計(jì)劃表進(jìn)行下井帶班,并且要做到與工人同上同下。負(fù)責(zé)對(duì)井下所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮,認(rèn)真履行帶班職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      14、嚴(yán)格“三違”查處。帶班公司領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、以及安檢員、瓦檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為要及時(shí)制止,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者停班培訓(xùn),并進(jìn)行責(zé)任追究。月度個(gè)人“三違”次數(shù)超過(guò)一次者,安全罰款加倍,導(dǎo)致發(fā)生事故的扣除責(zé)任單位安全工資,同時(shí)取消責(zé)任單位月度安全獎(jiǎng)。

      15、加強(qiáng)值班。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照值班安排表進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)工作。各部室(區(qū)隊(duì))及項(xiàng)目部每天必須有一名人員值班,在值班期間,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、喝酒等現(xiàn)象。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      第三篇:惠陽(yáng)煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無(wú)事故實(shí)施方案

      惠陽(yáng)煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無(wú)事故

      實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,整體推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好煤礦安全建設(shè)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,特制定實(shí)施方案如下:

      一、成立煤礦“安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):

      組 長(zhǎng):于向陽(yáng)

      副組長(zhǎng):梁庭瑞 李明和 胡晉軍 賈建國(guó) 董徐良

      王國(guó)富 曹兵慶 袁 磊 楊孟石

      成 員:許江照 張建林 郭志軍 李國(guó)紅 趙國(guó)強(qiáng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張建林擔(dān)任。

      二、時(shí)間:2011年8月1日至2011年8月31日。

      三、目標(biāo):以抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷以上事故,杜絕二級(jí)以上非傷亡事故;重點(diǎn)抓好礦井的“一通三防”、“頂板管理”、“雨季三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“防治水”等方面的工作,實(shí)現(xiàn)本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。

      四、主要措施:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,加強(qiáng)“一通三防”管理。督促施工單位建立“一通三防”管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員配備齊全。嚴(yán)格加強(qiáng)通風(fēng)管理,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)微風(fēng)和無(wú)計(jì)劃停風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回

      檢查制度,瓦檢員必須在工作面交接班,嚴(yán)禁脫崗、虛報(bào)、漏報(bào)、假檢、漏檢,做到手冊(cè)、牌板、調(diào)度臺(tái)賬“三對(duì)口”;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。加強(qiáng)和完善防滅火措施,配齊配足消防器材,實(shí)行掛牌管理。

      2、加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和頂板管理有關(guān)規(guī)定,加大掘進(jìn)工作面頂板管理和片幫管理力度,保證支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)質(zhì)量,杜絕空頂作業(yè)。根據(jù)我礦主副井運(yùn)輸大巷遇大面積采空區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)頂板日常動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)頂板隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂和頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)簽制度,逐步完善頂板標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。根據(jù)空區(qū)較多的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的過(guò)空措施,必要時(shí)采取多種復(fù)合支護(hù)形式。

      3、健全和完善“雨季三防”相關(guān)制度,落實(shí)人員、隊(duì)伍、物資、預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,積極開(kāi)展“雨季三防”隱患排查治理,重點(diǎn)檢查山體滑坡、機(jī)電設(shè)施設(shè)備防雨防雷電措施是否到位等,嚴(yán)防發(fā)生自然災(zāi)害事故和其它電器觸電漏電傷人事故。加強(qiáng)信息收集和報(bào)告工作,及時(shí)了解和掌握天氣變化情況,做好防洪防汛工作,確保汛期安全。

      4、建立健全防治水責(zé)任體系,配齊配足防治水裝備、人員、隊(duì)伍,完善探放水各類制度、圖紙、記錄、臺(tái)賬,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,嚴(yán)格執(zhí)行掘探分離制度和探放水安全確認(rèn)簽字移交制度。落實(shí)“防、堵、疏、排、2

      截”綜合治理措施,針對(duì)雨季高峰期及地面滲水、老空小窯較多等特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度。

      5、機(jī)電科要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全準(zhǔn)入制度,無(wú)“四證一標(biāo)志”的機(jī)電設(shè)備堅(jiān)決不得進(jìn)廠使用。做好機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)定期維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸和提升運(yùn)料絞車管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”和提升運(yùn)料安全撤人制度,杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故。

      6、安教室要積極配合安全科加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)職工的日常培訓(xùn)及考核,安全科要加強(qiáng)日常監(jiān)督,加強(qiáng)持證上崗檢查力度,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗作業(yè)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng),加強(qiáng)安全文化建設(shè)和宣傳,堅(jiān)持每日一題、每周組織一次科長(zhǎng)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每月一次考核制度,提高職工安全技術(shù)水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井,堅(jiān)持與工人同上同下,做到“三走到”、“三必到”,實(shí)行“三不生產(chǎn)”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神,積極加強(qiáng)日常檢查和隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、常規(guī)與重點(diǎn)結(jié)合方式,加大對(duì)“三違”人員的查處力度,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

      8、加大隱患排查力度。堅(jiān)持實(shí)行周排查、日排查和班排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即整改;不能立即整改的,必須下達(dá)“三定” 3

      卡片,按照卡片要求限期整改。對(duì)不按規(guī)定整改的堅(jiān)決予以處罰,確保整改到位。

      9、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)回風(fēng)立井各種設(shè)備設(shè)施、保護(hù)裝置的安全檢查和監(jiān)督力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,責(zé)成相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督跟蹤處理,堅(jiān)決徹底按期整改,對(duì)拒不整改的除加處罰外,堅(jiān)決停工直至整改到位方可作業(yè),以防發(fā)生類似溝東煤礦立井傷亡的事故。

      10、落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和安全措施,堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)跟班、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,保證責(zé)任追究到人。

      二○一一年七月三十日

      第四篇:“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

      金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 “夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

      為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí),全面將我項(xiàng)目創(chuàng)建成江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)工程“平安工地”示范工。根據(jù)市局《關(guān)于在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,特制定項(xiàng)目部2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案。競(jìng)賽活動(dòng)以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題,全面開(kāi)展夏季安全競(jìng)賽活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

      一、活動(dòng)目標(biāo)

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于安全文化的建設(shè),著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于平安工地的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設(shè)和諧氛圍,打造平安工地,塑造健康職工。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開(kāi)展,項(xiàng)目部成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):劉巍

      副組長(zhǎng):楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

      組員:謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

      于忠洋劉立洋韓琰趙威

      “夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,負(fù)責(zé)人:謝展

      三、目標(biāo)任務(wù)

      安全生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的活動(dòng)目標(biāo)。即:重傷事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。

      四、時(shí)間安排

      根據(jù)市局“夏安賽”活動(dòng)總體計(jì)劃,自2011年7月7日至10月14日,分為四個(gè)階段。

      1、全面發(fā)動(dòng)階段(7月7日—17日)。

      成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳;

      2、整體推進(jìn)階段(7月18日—8月29日)。

      大力宣傳開(kāi)展“夏安賽”活動(dòng)的重要性,以夏季高溫和防汛防臺(tái)工作為重點(diǎn),緊緊圍繞防暑、防洪防汛、防火、防臺(tái)風(fēng)、防爆“五防”措施來(lái)開(kāi)展安全工作。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和事故隱患排查,發(fā)放防暑降溫用品,到現(xiàn)場(chǎng)為一線職工發(fā)放礦泉水,關(guān)心職工生活,調(diào)開(kāi)高溫作業(yè)時(shí)間,集中早、晚施工作業(yè)(上午6:00-10:00,下午15:00-19:00),防止員工中暑,保障員工的健康身體;

      3、完善提高階段(8月30日—9月30日)。

      以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為基礎(chǔ),完善“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。結(jié)合夏季氣候特性,開(kāi)展安全隱患排查計(jì)劃,查找工作中的不足,不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)整改措施,認(rèn)真解決和分析,及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題,加強(qiáng)上報(bào)機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后安全生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ);

      4、總結(jié)考核階段(10月1日—10月14日)。

      結(jié)合“夏安賽”活動(dòng),將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)查找出的不足,限期整改,完善獎(jiǎng)懲制度的制約性,項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

      五、活動(dòng)要求:

      1、要以無(wú)人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全施工協(xié)議書(shū)》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,以多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。

      3、嚴(yán)格按照 “平安工地”的要求,健全和完善安全生產(chǎn)檢查制度和工作機(jī)制,實(shí)行安全管理人員和特殊工種上崗制,全員三級(jí)教育、培訓(xùn)教育制度。安全生產(chǎn)做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

      4、精心組織,層層落實(shí),緊密圍繞安全管理為中心,以安全生產(chǎn)為主題,深入開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來(lái)掀起2011“夏安賽”活動(dòng)新高潮。

      5、要通過(guò)“夏安賽”活動(dòng),從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù),突出反映開(kāi)展“夏安賽”活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。

      6、“夏安賽”活動(dòng),要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,目標(biāo)明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位,使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

      7、要通過(guò) “夏安賽”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,使所有參建員工通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng),這樣一種形式,自覺(jué)地接受一次安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要和永恒的主題,要大力營(yíng)造全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“夏安賽”活動(dòng),使“夏安賽”活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī),為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用。

      六、獎(jiǎng)懲措施

      為有效促進(jìn)“夏安賽”活動(dòng)持續(xù)效應(yīng),對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查與考核,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、班組及個(gè)人,在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全工作管理不重視,安全生產(chǎn)不到位的部門、班組和個(gè)人,項(xiàng)目部將依據(jù)項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款進(jìn)行處理。

      附:“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

      中交一公局橋隧工程有限公司

      金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

      二〇一一年七月二十五日

      “夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

      為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,組織好“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng),成立金馬高速JM-A2標(biāo)“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:

      組 長(zhǎng):劉巍

      副組長(zhǎng):楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

      組員:謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

      于忠洋劉立洋韓琰趙威

      中交一公局橋隧工程有限公司

      金馬高速公路JM-A3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

      二〇一一年七月二十五日

      第五篇:百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故

      “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”實(shí)施方案

      為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生,確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總體目標(biāo)順利完成。為了切實(shí)搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),促進(jìn)公司的安全、生產(chǎn),杜絕分公司各種事故的發(fā)生,制定《公司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案》。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo):

      分公司成立“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室,為辦公室主任。

      二、活動(dòng)主題:

      落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故、確保安全。

      三、活動(dòng)時(shí)間安排:

      活動(dòng)自2011年10月25日開(kāi)始至2012年1月31日結(jié)束。

      活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段(10月25日至2011年11月31日)為宣傳動(dòng)員階段。分公司將采取多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員,以最快的速度迅速將活動(dòng)的要求和內(nèi)容傳達(dá)到所有工段和班組人員。在宣傳動(dòng)員階段,分公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的“百-1-

      日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)方案。

      第二階段(11月15日至2012年1月15日)為組織實(shí)施階段。分公司將按照所編制的活動(dòng)方案,認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)到各工段督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。

      第三階段(2012年1月16日至2012年1月31日)為總結(jié)提高階段。分公司對(duì)本次活動(dòng)將進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的工段給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展緩慢或不認(rèn)真的工段將進(jìn)行嚴(yán)格的考核。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的工段或班組,分公司將根據(jù)事故的考核情況進(jìn)行嚴(yán)格處理,追究當(dāng)事人、責(zé)任人和管理人的責(zé)任。

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,提高工作能力。要進(jìn)一步加大禁令的宣傳力度,以貫徹禁令為突破口,強(qiáng)化考核,抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

      2、堅(jiān)持舉一反三的原則,抓好安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問(wèn)題的整改工作,而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),要從管理上認(rèn)真分析、查找原因,堵塞漏洞,在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

      3、抓緊隱患治理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對(duì)照排查出的隱患,要逐項(xiàng)檢查實(shí)施,采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)職能崗位、安全承包人的責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保隱患得到及時(shí)治理。

      4、持續(xù)開(kāi)展隱患排查,做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)安全隱患進(jìn)行積極排查,分輕重緩急做好隱患治理計(jì)劃,對(duì)不能及時(shí)治理的要落實(shí)防護(hù)措施。

      5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。要廣泛開(kāi)展冬防安全教育,落實(shí)冬防安全措施,加強(qiáng)冬防安全措施檢查,確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實(shí)好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施,確保安全。要認(rèn)真開(kāi)展火災(zāi)隱患檢查整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故。

      五、活動(dòng)目標(biāo):

      通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生,使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。

      六、活動(dòng)要求:

      1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)是公司第四季度的重點(diǎn)安全工作,各工段長(zhǎng)要高度重視,親自參與日?;顒?dòng)的開(kāi)展有關(guān)活動(dòng),各科室、工段負(fù)責(zé)人要深入一線,搞好安全活動(dòng)工作。

      2、嚴(yán)格活動(dòng)考核。本次活動(dòng)開(kāi)展情況將納入分公司的安全考核,特別是在競(jìng)賽活動(dòng)期間分公司將加大考核力度,對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題和查出問(wèn)題不及時(shí)整改的將按照考核細(xì)則加倍處理。

      競(jìng)賽活動(dòng)期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生,如在活動(dòng)期間發(fā)生不安全事故,分公司將根據(jù)事故的等級(jí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理,追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、當(dāng)事人的責(zé)任。

      3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。分公司的考評(píng)會(huì)議,各工段要匯報(bào)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況和在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例進(jìn)行表彰。2012年1月20日前,各工段將活動(dòng)總結(jié)報(bào)辦公室。

      二一一一年十月二十五日

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