第一篇：我國瀝青攪拌站當前市場環(huán)境及趨勢分析

我國瀝青攪拌站當前市場環(huán)境及趨勢分析

作者：泊頭市薪源除塵設備有限公司陳經(jīng)理：*** 2006年國家交通建設項目中對高速鐵路的投入加大。在公路方面，盡管大批高速公路建設的時期剛剛過去，但由于2007年是“十一五”規(guī)劃第2年，期間立項的公路建設施工進入高潮，新上項目也持續(xù)增加，因此瀝青攪拌站需求保持了持續(xù)增長態(tài)勢。省級連接線及縣鄉(xiāng)路網(wǎng)改造工程的投入正逐步加強，2006年上半年，2000型以下的中小型瀝青攪拌站的需求較大。經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)，其市政部門的養(yǎng)護設施開始更新?lián)Q代，瀝青攪拌從小型逐步向中型發(fā)展；邊遠地區(qū)對瀝青攪拌站的需求仍然以小型和低價攪拌站為主；而大型的國家高等級公路建設對設備的要求也有更加大型化的趨勢。自2004年國家實行宏觀調(diào)控以來，各企業(yè)紛紛加大出口力度，出口勢頭良好，非洲、中亞、南亞的市場正逐步打開，估計今后出口量還會有穩(wěn)步提升。由于中小型瀝青攪拌站性價比相對較高，一類用戶選擇用于高等級道路養(yǎng)護施工，或者用于建設商品瀝青混凝土攪拌站；另一類多為小型瀝青站升級換代用戶，尤其目前各地市政單位進行企業(yè)改制，設備升級、更新較為集中，多數(shù)都選擇將瀝青站定位在2000型?，F(xiàn)在國內(nèi)3000型用戶主要分為以下幾種：第一類是公路及市政單位用于舊設備升級，希望產(chǎn)品的適用范圍更廣；第二類用戶是因為工程中標，需要能夠滿足施工要求的產(chǎn)品；第三類主要是租賃市場的用戶。因為3000型瀝青攪拌站可以滿足高速公路及其它各種高等級公路的施工要求，無論從適用范圍還是從投資性價比，都是目前瀝青攪拌站租賃市場最適合的投資產(chǎn)品。2瀝青攪拌站銷售情況分析 從公路投資規(guī)模分析，高速公路和縣鄉(xiāng)道路是這兩年投資的重點。3000型以上的瀝青攪拌設備和1000型以下的小型設備成為需求亮點，中型則保持了平穩(wěn)發(fā)展。而為滿足高速公路標段長、工期短的施工要求，施工單位采購設備在2006年和2007年表現(xiàn)出了明顯的大型化趨勢，導致4000型攪拌站需求旺盛，各廠家競爭十分激烈。中交西筑4000型攪拌設備已連續(xù)兩年位列國內(nèi)市場銷售頭名，繼中交股份注資以及新廠區(qū)建成后，相信該企業(yè)在瀝青攪拌設備方面還存在較大發(fā)展空間。目前，中國市場上的瀝青攪拌設備生產(chǎn)廠家，從本土的大企業(yè)到小企業(yè)，從國外企業(yè)的獨資到國內(nèi)外企業(yè)合資、技術合作，形態(tài)多種多樣。外資品牌中，瑪連尼居第1位。瑪連尼、安邁、日工、林泰閣、韓國大明以及泰爾托都已經(jīng)在中國建設工廠，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)；意大利博納地與南陽陸德簽署戰(zhàn)略合作關系，產(chǎn)品在國內(nèi)基本上已經(jīng)停止銷售；邊寧荷夫在中國的地位逐漸被中交西筑所取代；愛斯泰克由于沒有本地工廠、杭州的工廠只是進行簡單組裝，從而失去了很多機會。其中，江蘇市場活躍著眾多瀝青攪拌站的制造企業(yè)，主要有蘇南的鎮(zhèn)江華晨華通及無錫廠家群；河南的南陽陸德、山東的泰安岳首和膠東的濰紡路達。這些廠家有一定的生產(chǎn)能力，從500型?4000型的瀝青攪拌站全都生產(chǎn)，且在市場競爭中機制靈活，產(chǎn)品配置多元化，制造成本低等優(yōu)勢突出。河北地區(qū)過去一直是雪桃、錫通、泰安岳首和邯鄲加隆等廠家的主市場。山西因為是產(chǎn)煤大省，過去省內(nèi)各地的小型瀝青攪拌站，多數(shù)是以配置煤粉燃燒器且價格較低的南陽陸德及無錫廠家的產(chǎn)品。在東北地區(qū)則有遼陽筑路、吉林公路、吉林原進等廠家憑借當?shù)氐膮^(qū)位和公關優(yōu)勢，牢牢占據(jù)著東北三省的市場。這些是中低端產(chǎn)品在以上各地區(qū)的市場競爭情況。高端的大型瀝青站則以中交西筑、北京德基及廊坊瑪連尼等品牌占有率較高。目前華南及東南地區(qū)的浙江、福建、湖北、廣西等地區(qū)的瀝青攪拌站以無錫及福建泉州地區(qū)廠家居多。西部地區(qū)經(jīng)濟條件相對較弱，以云、貴兩省為例，用于養(yǎng)護市場的瀝青攪拌站多數(shù)是南陽陸德及泉州南僑、泉州筑路等廠家的，這些企業(yè)的產(chǎn)品含運費的價格，比中高端企業(yè)普遍低20%?30%，相對來說競爭優(yōu)勢無形中增大。3市場銷售展望 盡管2006年和2007年我國瀝青攪拌設備取得了長足發(fā)展，但前提是由市場需求旺盛所致。因此，不難想象當市場供求關系失衡的時候，競爭將更為慘烈?？v觀整個行業(yè)，目前尚處于發(fā)展期，但是整個市場的宿命早晚會像其他發(fā)達國家一樣迎來成熟期后走向衰退期，所以能夠建立滿足不同時期市場需求戰(zhàn)略的企業(yè)才是長期生存下去的企業(yè)。筆者認為，2008年我國瀝青攪拌設備市場將會有以下特點：(1)用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，從2005-2006年的大中型公路施工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行⌒推髽I(yè)。其中很大一部分為需要設備升級換代的市政系統(tǒng)用戶及縣級公路交通施工企業(yè)。(2)用戶對瀝青攪拌站產(chǎn)品的要求，向兩個方向發(fā)展的趨勢比較明顯。一種是要求高效率、高穩(wěn)定性、高品質(zhì)；一種是要求簡單、實用、低價。因此，當前市場中產(chǎn)品個性化突出的企業(yè)將更具競爭力。(3)考慮油價上漲的因素，現(xiàn)在越來越多的用戶會選擇更為經(jīng)濟的燃料供應瀝青攪拌站的生產(chǎn)。(4)道路施工工藝的變化，對攪拌系統(tǒng)的配料添加功能及主機的適用性要求越來越高，瀝青攪拌站的兼容性越來越強。(5)外銷勢頭增長迅速，2008年從行業(yè)的信息統(tǒng)計以及瀝青攪拌站外銷反饋情況表明，預計2008年瀝青攪拌站的出口業(yè)務應有明顯上升趨勢。而國外市場瀝青攪拌站的需求配置均要高于國內(nèi)，利潤空間也相對較高。建議企業(yè)下一步應在努力應對國內(nèi)市場競爭的同時，要有針對性的對適合國外市場的瀝青攪拌站產(chǎn)品做好策劃和儲備?

第二篇：瀝青攪拌站安全措施

針對張石高速9標瀝青攪拌站現(xiàn)場情況

安全防護措施

天然氣是一種無色無味易燃易爆的氣體，主要成分是甲烷，約占到天然氣98%左右。天然氣的密度比空氣的低，難液化。天然氣既是清潔的民用、商用和工業(yè)的綠色能源，又是化工的原料氣。

天然氣的著火理論值為540度，燃燒溫度為1970度，熱值為40MJ/m3，爆炸極限是5%—15%。CNG是指經(jīng)過壓縮到20—25MP的天然氣，并且在高壓儲氣瓶槽車儲存，再運輸?shù)礁鱾€輸氣網(wǎng)點，向居民用戶、商業(yè)用戶及工業(yè)用戶供氣。

我公司為保證瀝青攪拌站和我方調(diào)壓站正常運營和安全，特制定如下安全防護措施。

一、在天然氣調(diào)壓站停車場北邊及西邊設立高2米的實體隔離墻,做到調(diào)壓站作業(yè)與攪拌站的卸油或瀝青工作互不干擾。在調(diào)壓站操作室設控制柜，顯示進出口壓力和溫度，定時查看并且與現(xiàn)場儀表比較，做到雙保險。高壓卸氣柱上設有防靜電接地線，當撬車卸氣時把防靜電接地線與撬車連接好，防止卸車過程中產(chǎn)生靜電。

二、在減壓站進口處設立警示牌和進站須知牌，禁止外來人員和車輛進入站區(qū)。嚴禁在天然氣調(diào)壓站內(nèi)堆放易燃、易爆物品。調(diào)壓站值班人員必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和交接班制度，認真作好值班記錄，工作期間不得擅離職守。進站人員應注意一下幾點：

1、天然氣調(diào)壓站是防火重點區(qū)域，嚴禁在站內(nèi)吸煙及攜帶火種，嚴禁堆放雜物和易燃易爆物品。

2、外來人員未經(jīng)許可嚴禁進入站內(nèi)。

3、進站人員嚴禁穿化纖服裝和鐵釘鞋，禁止接打電話、拍照攝像等。

4、站內(nèi)設備、器材等物品，非本站工作人員嚴禁動用。

5、CNG撬車進站必須帶防火帽，其他一切車輛禁止進站。

6、嚴禁在撬車附近進行可能產(chǎn)生火花的作業(yè)及加熱作業(yè)。

7、撬車的工作壓力不得超過20MPa。

8、定期檢查撬車有無泄漏，定期檢查各個閥門及管線連接情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

9、定期檢查安全閥和壓力表的狀態(tài)完好，有無泄漏情況，定期檢查放散管是否有異物。

10、撬車進站必須檢查是否佩帶阻火器。

11、如撬車發(fā)生故障，必須出站進行修理。

12、撬車卸氣前應固定好防滑木楔，防止卸氣過程中車輛移動，引發(fā)事故。

13、天然氣卸車前應確保靜電接地裝置連接良好。

三、1、定期對員工進行安全教育培訓，內(nèi)容包括：天然氣基本性質(zhì)、調(diào)壓站安全生產(chǎn)注意事項、安全管理制度、站內(nèi)滅火器的使用方法、應急預案的演練、安全事故案例分析等安全知識和消防知識。

2、員工已經(jīng)接受專門的崗位技術培訓，考試合格并取得特種設備操作證。

3、定期進行安全考核。內(nèi)容包括：安全制度、工作任務、設備的安全操作、安全設施的維護等。

4、明確各崗位注意及預防事項和預防方法。

5、明確發(fā)生緊急情況下的應急處理措施。

四、站內(nèi)應將管道施工圖、設備圖紙等完整資料歸檔保存。建立天然氣設施巡檢維護記錄檔案管理制度，天然氣設施運行情況記錄檔案管理制度，CNG撬車進站登記管理制度，使調(diào)壓站等相關設施能正常運轉(zhuǎn)，以便出現(xiàn)故障時能通過記錄快速查詢故障原因。

五、張石高速9標瀝青攪拌站對調(diào)壓站應提供滅火器（35KG手推車式干粉滅火器1個，4KG干粉滅火器2個放在減壓撬旁邊；4KG干粉滅火器2個放在控制室；8KG的干粉滅火器2個放在DN200管道靠近主燃燒機處；4KG干粉滅火器2個放個DN80管道靠近用于瀝青加熱的小燃燒機處），保障特殊情況下，我方駐站員使用滅火器處理突發(fā)情況，定期檢查滅火器壓力指示是否正常（滅火器如有異常，張石高速9標項目部應及時更換）。滅火器的使用方法:(1)右手拖著壓把，左手拖著滅火器底部，輕輕取下滅火器(2)右手提著滅火器到現(xiàn)場(3)除掉鉛封(4)拔掉保險銷

(5)左手握著噴管，右手提著壓把

(6)在距離火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動，噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)

六、調(diào)壓站的電源開關是站內(nèi)專用，任何人不能私自開、關調(diào)壓站電源，以免影響正常供氣作業(yè)。

七、橇車輸送天然氣后，駐站人員應檢查所有連接部位和隔斷裝置，并且定時在調(diào)壓站周邊進行巡視，檢測是否出現(xiàn)泄漏、明火等狀況。嚴禁利用天然氣管道作電焊接地線、懸掛和倚靠物品。嚴禁用鐵器敲擊管道與閥體，以免引起火花。

八、攪拌站的任何人禁止進入調(diào)壓站區(qū)，如有特殊情況需要進入，須得到我方駐站員準許，并且在其陪同下進入，在此期間嚴禁觸動站內(nèi)的各項設施。如若違背首次罰款100元，以后逐次加倍。張石高速9標項目部安全部門必須對攪拌站工作人員進行安全培訓，嚴格約束工作人員的各項行為，如果由于攪拌站工作人員違反調(diào)壓站規(guī)定進入站區(qū)引起的事故，由攪拌站負全部責任。

為保障瀝青攪拌站及我方人員生命財產(chǎn)安全，請自覺遵守上述安全措施。

第三篇：我國醫(yī)藥行業(yè)市場環(huán)境狀況分析

文章

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

j.Co M 2

良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境是醫(yī)藥經(jīng)濟增長的前提，××年宏觀經(jīng)濟環(huán)境在國家提倡科學發(fā)展觀的調(diào)控中，將呈現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本格局。醫(yī)藥行業(yè)通過近年來的發(fā)展，已步入產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高的上升階段，發(fā)展的內(nèi)在動力進一步增強。企業(yè)必須對所面臨的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)有清醒的認識并作出正確的分析判斷，研究制定切實可行的策略。

近期，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對××年醫(yī)藥市場環(huán)境作出如下分析預測：

一、醫(yī)藥分銷企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)

××年是我國醫(yī)藥流通體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展的一年。一方面，“三項制度”改革的進一步深化，藥品集中招標采購將進一步規(guī)范完善，藥品價格更趨市場化；后時代來臨；藥品分類管理提速等，將給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出更高的要求。隨著這些政策的推進，其影響將在××年充分顯現(xiàn)。此外，高舉“價格”大旗的平價藥店在各地有愈演愈烈之勢，目前來看，人氣極旺的平價藥店在××年對藥價的市場抑制作用將更加強化。衛(wèi)生部明確表示，從源頭上控制醫(yī)藥價格將會是××年全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的中心任務之一，這預示著藥品降價風潮極有可能在新的一年中延續(xù)。因此，企業(yè)只有全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響，正確把握市場脈搏及發(fā)展方向，才能在變局中贏得生存與發(fā)展。

另一方面，隨著我國的入世，外資、外企不斷進入我國藥品分銷市場參與競爭，我國醫(yī)藥分銷企業(yè)將在規(guī)模、資本、網(wǎng)絡、業(yè)態(tài)、效率、管理、營銷手段等方面受到來自國際跨國公司的挑戰(zhàn)。我國醫(yī)藥分銷企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，國際競爭力弱，企業(yè)改革的關鍵在于應當主動研究在經(jīng)濟全球化大趨勢下所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，重新選準在市場中的定位，探索適合自身發(fā)展的營銷策略和模式。

二、重組將是制藥行業(yè)發(fā)展與變革的重頭戲

近幾年來，受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響，醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代。未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會下降不會上升，預計由目前的—逐步降到—或更低，流通費用率也會由目前的的水平逐步下降。通過改革與重組，企業(yè)組治結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批大企業(yè)集團將成為引領我國醫(yī)藥發(fā)展的主力軍，其生產(chǎn)經(jīng)營集中度、利潤集中度將進一步凸現(xiàn)。因此醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必須加速改革的步伐，促進企業(yè)做大做強。

目前，我國制藥行業(yè)正處于并購、重組的高峰期。雖然我國現(xiàn)已是世界原料藥第二大生產(chǎn)國，但遠非制藥強國。在現(xiàn)有多家制藥企業(yè)中，大型企業(yè)只有余家，還有幾百家企業(yè)存在虧損。我國制藥企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，難以形成規(guī)模效應；企業(yè)產(chǎn)品低水平重復生產(chǎn)情況普遍，缺乏科研開發(fā)能力和市場競爭能力；企業(yè)管理水平低，生產(chǎn)能力低，生產(chǎn)成本高。這些情況導致了制藥企業(yè)之間的惡性競爭，因此，我國制藥企業(yè)做大做強將只有通過資產(chǎn)并購、重組來實現(xiàn)。

現(xiàn)在世界排名前位的制藥跨國公司有家已進入我國。要想在強手如林的市場中立于不敗之地，只有形成一定數(shù)量的上規(guī)模的、科研和市場水平高的大企業(yè)，尤其是大力發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中藥和先進的生物工程藥，我們的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才可能經(jīng)受得住加入的沖擊。由此，加快兼并重組步伐，擴大醫(yī)藥行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高國內(nèi)市場的集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迫在眉睫的問題。未來幾年，將是國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)并購、重組年，國內(nèi)醫(yī)藥強者會愈強，兩極分化之勢將越來越明顯，××年，這個趨勢將會得到進一步強化。

三、搶占潛在醫(yī)藥市場，提高市場占有率將成為企業(yè)經(jīng)濟新增長點

近年來，人們越來越珍愛健康，提高生活質(zhì)量的意識越來越強；公共衛(wèi)生體系建設加快，疾病預防控制體系的不斷完善；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設，新型合作醫(yī)療制度的建立。這些因素為醫(yī)藥經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了十分有利的市場契機。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的全面推進以及人口的自然增長、人口老齡化進程的加快，都將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求，從而拉動醫(yī)藥經(jīng)濟的適度增長。

同時，××年月日，勞動和社會保障部公布了《國家基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄（××年版）》（以下簡稱醫(yī)保目錄）。新修訂的醫(yī)保目錄，中成藥品種由個增加到個，增加了；西藥品種由個增加到個，增加了。對于制藥企業(yè)來說，產(chǎn)品進入醫(yī)保目錄，對產(chǎn)品的市場推廣和放大至關重要，并且已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)估計單品種市場容量的主要非量化指標。

據(jù)統(tǒng)計，我國醫(yī)療保險參保人數(shù)已經(jīng)從年的萬人迅速升到××年月的萬人。而這億多參保人恰是最有醫(yī)藥購買能力的人群，其醫(yī)保支出從年至××年，復合增長率達到；醫(yī)保支出占有全國藥品銷售收入的比重，從年的上升至××年的。醫(yī)保市場的潛力可見一般。某產(chǎn)品一旦進入醫(yī)保目錄，如果其適用人群較為廣泛，就意味著潛在消費群體將迅速擴張，從而為企業(yè)帶來主營業(yè)務收入的增長。而且，有專家認為，隨著未來參保人群的進一步擴大，醫(yī)保用藥在醫(yī)藥消費中所占比重將會繼續(xù)增加。

占領潛在的市場，對制藥企業(yè)來說就是收入的增長。隨著社會的發(fā)展、城市外圍市場的高速成長，企業(yè)更應根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置，關注和研究新版醫(yī)保目錄擴容的動態(tài)，根據(jù)消費需求的多層次變化，加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定品種供應和營銷策略。要完善優(yōu)化供應鏈，抓好品種、網(wǎng)絡、配送服務，強化企業(yè)核心競爭力。要瞄準市場、農(nóng)村市場和社區(qū)衛(wèi)生服務這一陣地，加快開發(fā)新的市場領域，擴充網(wǎng)絡、擴大市場可供范圍，提高市場占有率和覆蓋面，以拓展企業(yè)經(jīng)濟增長的空間。

綜上所述，醫(yī)藥企業(yè)要抓住市場發(fā)展契機，按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，認真分析研究醫(yī)藥市場的走勢，切實把著力點放在調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上，扎扎實實做好各項工作。努力培育新的經(jīng)濟增長點，不斷改善和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強抵御風險的能力，力爭在深化改革和加強經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，促進醫(yī)藥經(jīng)濟的適度快速、穩(wěn)定協(xié)調(diào)的健康發(fā)展。

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

j.Co M 2

第四篇：瀝青攪拌站柴油改LNG效益分析

瀝青拌合站油改氣項目效益分析

隨著鹽池至中寧高速公路二期路面工程第 LM8 合同段項目的開工建設，西筑 H4000 型瀝青拌和站完成了搬遷新工地后的安裝調(diào)試。經(jīng)過試運行，技術改造后的燃 燒器和液化天然氣氣化設備能夠正常工作，液化天然氣的運輸、儲存正常有序，具備 正常生產(chǎn)的條件。瀝青拌合站于 6 月 15 日開始進行生產(chǎn)，從 6 月 15 日至 8 月 15 日 期間使用天然氣生產(chǎn)的時間共計 62 天，累計生產(chǎn)混合料為 84448 噸（其中使用重油 生產(chǎn) 1420.9 噸），累計天然氣使用量為 562765 立方米，每生產(chǎn)一噸混合料的平均用

氣量為 7 立方米。（詳見附件 1：生產(chǎn)記錄表）

一、經(jīng)濟性分析

隨著鹽池至中寧高速公路二期路面工程第 LM8 合同段項目的開工建設，西筑 H4000 型瀝青拌和站完成了搬遷新工地后的安裝調(diào)試。經(jīng)過試運行，技術改造后的燃 燒器和液化天然氣氣化設備能夠正常工作，液化天然氣的運輸、儲存正常有序，具備 正常生產(chǎn)的條件。瀝青拌合站于 6 月 15 日開始進行生產(chǎn)，從 6 月 15 日至 8 月 15 日 期間使用天然氣生產(chǎn)的時間共計 62 天，累計生產(chǎn)混合料為 84448 噸（其中使用重油 生產(chǎn) 1420.9 噸），累計天然氣使用量為 562765 立方米，每生產(chǎn)一噸混合料的平均用 氣量為 7 立方米。（詳見附件 1：生產(chǎn)記錄表）

一、經(jīng)濟性分析

經(jīng)對比分析，考慮到在使用液化天然氣的過程中，存在氣化設備的安裝使用、場地籌建、管道鋪設、水電設施、人工等費用的支出，增加天然氣的使用成本約 0.25 元/立方米，天然氣合同單價 3.4 元/立方米，實際使用價格為 3.65 元/立 方米。生產(chǎn) 1 噸瀝青混合料使用天然氣比使用重油節(jié)約成本：6 公斤/噸×4.95 元/公斤-7 立方米/噸×3.65 元/立方米=4.15 元/噸。

二、使用天然氣的優(yōu)點

1、簡單易控。重油的控制系統(tǒng)復雜，且易灑易漏，而天然氣直接由管道輸 送，經(jīng)天然氣減壓站減壓后直接送到用氣點，流程簡單易于控制。

2、經(jīng)濟、效率高。天然氣的熱量值單價上更為經(jīng)濟，燃燒效率高于重油，熱量利用效率提高 10%～20%，能有效降低生產(chǎn)成本。

3、綠色環(huán)保。重油的比重和黏性大，雜質(zhì)也相對較多，其中硫、氮等元素 含量較高，燃燒時產(chǎn)生二氧化硫及氮氧化物會造成一定程度的污染，且重油黏附 力強，一經(jīng)污染，難以清除。而天然氣作為一種潔凈的優(yōu)質(zhì)能源，其中不含有任 何雜質(zhì)，燃燒比較完全、干凈，燃燒后基本無污染，更無積碳、廢渣、廢水產(chǎn)生。既節(jié)能減排，又改善空氣污染環(huán)境，大幅降低瀝青拌合站生產(chǎn)過程中對大氣一氧 化碳、二氧化碳、碳氫化合物、硫化物、氨、固體灰塵等的排放量，是國家能源 政策推廣和普及的能源。

4、減輕設備除塵系統(tǒng)的負擔。由于重油燃燒不完全，產(chǎn)生油煙會糊住布袋，影響除塵效果。因為天然氣是零排放的清潔能源，燃燒后比較干凈，降低了對除 塵布袋的污染，從而減少更換除塵布袋的頻率，減少布袋的使用量。

5、降低維修成本。重油中摻有雜質(zhì)造成重油泵磨損加重，更換頻繁，其燃 燒不完全導致在爐口處形成積碳，致使爐口容易燃燒變形損壞，使用天然氣則有

效降低維修成本。

6、降低機組故障率。重油的特性與原油產(chǎn)地、配制原料的調(diào)和比有關，因 此，重油比例的不穩(wěn)定性對機組的燃燒器、油泵、油嘴等也容易造成一定的損害，增加了設備的故障率和配件的購買使用，直接影響到工程施工進度。

7、天然氣作為加熱燃料，它燃燒值高、殘留物少，可保持石料再加熱過程 中不被任何物質(zhì)所污染，石料表面清潔，提高瀝青混合料的質(zhì)量，進而保證了路 面質(zhì)量。

8、天氣溫度降低時，點火方便。氣溫略微下降，使用重油的燃燒器便出現(xiàn) 點火困難，不擔浪費重油還造成停機等待。天然氣通過氣化裝置的水加熱功能，在低溫時點火容易，瀝青拌合站能夠快速進入工作狀態(tài)，延長瀝青拌合站的有效 工作時間。

PLC 控制界面圖：

二、西筑 H4000 型瀝青拌和樓燃燒器改造

1、改造要求

1臺西筑H4000型瀝青拌合站原用國產(chǎn)燃燒器采用軸流風機式供風，在原有機 器上面改造存在風壓太低，形成負壓,容易造成燃燒器回火，造成安全隱患，并 且降低燃燒效率。故直接更換全新的重油/天然氣（低壓空氣霧化控制）雙燃料 燃燒器，品牌：歐保，型號：EC10GNQR。

2、燃料

改造后燃料為天然氣/重油，天然氣熱值為 8600kcal/Nm3；重油熱值為

8650kcal/kg；

3、電氣控制

增加一套 PLC 控制柜及 PLC 控制程序。燃燒器部分的控制增加新的燃燒器 PLC 控制系統(tǒng)，實現(xiàn)與原拌和樓烘干筒的對接，滿足兩種燃料交替使用的要求，與原 有設備匹配使用。

第五篇：如何看待當前我國經(jīng)濟發(fā)展總體趨勢

如何看待當前我國經(jīng)濟發(fā)展總體趨勢

受國際金融危機的影響，從2008年下半年開始，我國的經(jīng)濟遭遇進入新世紀以來最寒冷的“嚴冬”，經(jīng)濟增速陡然下降，出口大幅下降，不少企業(yè)舉步為艱，甚至停產(chǎn)倒閉，失業(yè)人員大量增加，農(nóng)民工大批返鄉(xiāng)。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊，黨和國家審時度勢，科學的分析了國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢，果斷出臺了一系列應對危機的政策措施，使中國在世界率先實現(xiàn)經(jīng)濟回升向好。

盡管當前中國經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭，但中國經(jīng)濟發(fā)展仍存在一些問題。粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)]有得到根本性的改變。投資與消費失衡，2008年拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中的消費只占GDP的35.3%;內(nèi)外需失衡,過于依賴外需, 而內(nèi)需嚴重不足;經(jīng)濟增長與資源的承載能力失衡, 付出的資源環(huán)境代價過大;區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展失衡, 居民的收入差距不斷拉大, 尤其是農(nóng)民的收入和消費水平太低。

這次國際金融危機的沖擊, 使我國經(jīng)濟發(fā)展的失衡和粗放擴張的問題更加突出.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已刻不容緩.要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,就要認真落實黨的十七大提出的三個“轉(zhuǎn)變”, 即促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)帶動轉(zhuǎn)變，有主要依靠第二產(chǎn)業(yè)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，有主要增加物質(zhì)資源小號向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

下面重點探討一下“如何發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”，尤其是現(xiàn)代服務業(yè)。發(fā)展服務業(yè)是落實經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變重大戰(zhàn)略的一個重大舉措，是落實第二個“轉(zhuǎn)變”的重要內(nèi)容。只有充分地發(fā)展服務業(yè)才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。當前，現(xiàn)代服務業(yè)的核心內(nèi)容早從人們一般所理解的餐飲、娛樂、旅游等拓展到以金融、信息、研發(fā)、設計、咨詢、法律服務等為代表的生產(chǎn)性服務業(yè)。當前的世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已向“服務型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型。服務業(yè)已成為各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力，社會就業(yè)的主要領域，貿(mào)易發(fā)展的重要內(nèi)容。

然而，多年來我國服務業(yè)增加值占我國GDP 的比重一直徘徊在40%左右，遠遠落后于世界的平均水平，連發(fā)展中國家55%的水平都達不到，與發(fā)達國家的差距就更大了。尤其是生產(chǎn)性的服務業(yè)發(fā)展嚴重滯后，僅占服務業(yè)的47%，總體水平低，知識含量少，附加值低，競爭力弱，國際市場占有率低。當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，是我們更加清晰的認識到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的緊迫性和重要性。在這節(jié)骨眼上我們要抓住機遇，加快向服務型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展！

市場化、知識化、國際化是快越是發(fā)展的主要方向。在實際的操作中，發(fā)展服務業(yè)一定要一步一個腳印，腳踏實地，務求實效地執(zhí)行，切莫操之過急！首先要從全局出發(fā)，從完善規(guī)劃，健全法制，破除壟斷、轉(zhuǎn)變政府職能等各方面共同大力推進體制的改革。然后要在城市化的進程中，要加快服務業(yè)的集聚并不斷地完善區(qū)域的布局；要積極引導和促進產(chǎn)業(yè)融合、引導和促進制造業(yè)企業(yè)服務外部化；要抓緊完善服務業(yè)發(fā)展的科技支撐體系，加大對研發(fā)，創(chuàng)新領域的資金投入；以文化產(chǎn)業(yè)為突破口提升消費性服務水平；積極地承接服務外包，有序地承接服務業(yè)的國際轉(zhuǎn)移；加強服務人員的培訓，提高服務質(zhì)量；國家應采取適當?shù)膬?yōu)惠政策鼓勵和支持服務業(yè)企業(yè)“走出去”，善于運用國際規(guī)則維護中國的服務業(yè)和服務貿(mào)易發(fā)展的利益。

2010級 社會工作徐啟進