第一篇：蓄勢揚帆欲遠(yuǎn)航 砥礪奮進(jìn)譜華章

蓄勢揚帆欲遠(yuǎn)航 砥礪奮進(jìn)譜華章

——發(fā)展中的義煤集團(tuán)石壕煤礦

文/董振紅

在我國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭行業(yè)持續(xù)下行的態(tài)勢下，義煤集團(tuán)石壕煤礦這座位于河南省三門峽市陜縣境內(nèi)，北靠黃河，南臨隴海鐵路、310國道和連霍高速公路，占地14.3平方公里，可采儲量2184萬噸，年產(chǎn)90萬噸的國有煤礦，卻異軍突起，在?突出安全、調(diào)整布局、完善系統(tǒng)、提升質(zhì)量、規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展?的目標(biāo)指引下，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點工程建設(shè)有序進(jìn)行，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，和諧礦區(qū)建設(shè)成績喜人。今年1-9月份石壕煤礦原煤產(chǎn)量762852噸，完成原煤計劃的121%；銷量734994噸，完成計劃銷量的119%；噸煤完全成本累計373.56元，較年初計劃下降26.1元，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。該礦在煤炭市場一片低迷的情況下，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，砥礪奮進(jìn)譜寫企業(yè)新華章！

安全 生產(chǎn)——雙軌并行引領(lǐng)石壕健康發(fā)展

石壕礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。今年來，該礦以安全工作?七零?為奮斗目標(biāo)，即：人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、水災(zāi)事故為零、火災(zāi)事故為零。堅持?從零開始、向零奮斗?，樹立?消除一起隱患就是消除一起事故，帶著隱患生產(chǎn)就是違章指揮、制造事故?的理念，做到?不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)?。

為使安全工作不折不扣落到實處，該礦采取多種措施確保安全生產(chǎn)：一是抓安全培訓(xùn)、安全宣傳，加強班組安全建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)。通過班前會安全宣誓、兩述抽查、一日一題學(xué)習(xí)、危險源辨識抽查、事故案例講評、職工上講臺六項硬性程序的實施，使該礦職工的安全技術(shù)水平、安全意識和自主保安能力得到大幅提高。為加強班組安全建設(shè)，強化班組現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用，全礦選出50名優(yōu)秀班組長和50名優(yōu)秀機(jī)電工，每月給予500元現(xiàn)金獎勵。該礦發(fā)揮井口安全宣傳大屏和廣場安全文化的優(yōu)勢，打造安全輿論宣傳陣地，開展安全宣傳親情教育、警示教育、三違幫教、家屬安全座談會、簽訂夫妻安全責(zé)任書、安全知識有獎活動等多種多樣的安全活動，使職工在寓教于樂中受到安全教育，提高安全意識；二是抓好危險源辨識和現(xiàn)場安全確認(rèn)。該礦要求區(qū)隊認(rèn)真查找各類危險源，分析危害，明確措施，并制作安全準(zhǔn)運證、安全確認(rèn)牌板、危險源辨識牌板、張貼有隊長書記照片的責(zé)任區(qū)牌板、兩述標(biāo)準(zhǔn)牌板、施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌板、安全技術(shù)措施、交接班記錄等懸掛在工作現(xiàn)場，讓每一位干部職工都認(rèn)識到身邊存在的不安狀態(tài)及應(yīng)對措施。跟班隊干進(jìn)班后首先做好隱患排查治理，進(jìn)行安全確認(rèn)，然后按措施、標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；三是建立健全隱患排查整改機(jī)制。該礦制定了嚴(yán)密的隱患排查整改工作流程，建立了隱患排查及整改臺賬，礦安檢科限時按標(biāo)準(zhǔn)督辦，逐項驗收，逐一銷號，形成了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的閉合管理機(jī)制，并在礦會議和副井口電子大屏上進(jìn)行通報，以起到警示教育作用；四是嚴(yán)格干部跟班制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班進(jìn)行細(xì)化量化，要求區(qū)隊長每周跟班次數(shù)不得少于兩個，跟班隊干必須向信息戰(zhàn)匯報現(xiàn)場隱患情況、出勤情況，從而保證礦時刻掌握三班現(xiàn)場安全生產(chǎn)詳情，確保班班安全生產(chǎn)；五是建立安檢員責(zé)任追究制度。要求安檢員對分管的監(jiān)督區(qū)域安全質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任區(qū)域定期承包，增強安檢員的責(zé)任心和主動性。六是組織安檢科、組干部牽頭兩支小分隊進(jìn)行安全督查不間斷，通過查隱患、查行為規(guī)范、查勞動紀(jì)律，逐步規(guī)范職工的行為安全和素質(zhì)提高。

在安全工作得到有力保證的前提下，該礦精心組織原煤生產(chǎn)，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，?安全?和?生產(chǎn)?雙軌并行，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。

一直以來，石壕煤礦把抓好工作面接替作為穩(wěn)定原煤生產(chǎn)的重點工作。該礦三區(qū)下山的13261工作面剩余儲量74.2萬噸，預(yù)計2014年2月回采結(jié)束，接替工作面為13341工作面，可采儲量78萬噸，回采時間為2014年3月至2016年10月。三區(qū)下山13271工作面剩余儲量29.4萬噸，預(yù)計2013年2月回采結(jié)束，其接替工作面為三區(qū)上山13101綜采工作面，預(yù)計回采時間為2013年3月至2014年5月。今年7月20日，作為石壕礦?提煤質(zhì)、保產(chǎn)量?重點工程的12221工作面順利貫通。該工作面儲量約150萬噸，煤厚6-10米，煤質(zhì)穩(wěn)定，成為該礦戰(zhàn)危機(jī)、保增長的重要支撐。5月16日，省發(fā)改委正式批復(fù)了石壕礦2012年煤炭產(chǎn)業(yè)升級改造項目。按照項目實施方案，改造后石壕礦產(chǎn)能將由90萬噸/年提升至120萬噸/年。這些都為石壕煤礦的高速發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，石壕煤礦正向著百萬噸礦井的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化——精品工程筑牢石壕安全根基

2012年，石壕煤礦對該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了努力實現(xiàn)?國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?的目標(biāo)。為此，該礦重點抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實，通過細(xì)致入微的工作，牢固樹立?一切工作標(biāo)準(zhǔn)化?的理念，強力推行?工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化?。石壕礦礦長郭紅兵說：?我礦干部職工嚴(yán)格按照‘天天有變化，月月有提升’的思路，認(rèn)真落實‘一切工作標(biāo)準(zhǔn)化’的管理理念，牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本，以此助推產(chǎn)能提升，為實現(xiàn)年產(chǎn)120萬噸打下了堅實基礎(chǔ)！?

該礦倡導(dǎo)以精品工程筑牢石壕安全根基，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。從去年九月份起石壕礦積極開展?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動，每季度進(jìn)行一次評比表彰。今年二月份和六月份，兩次對在?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。該礦積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣新技術(shù)、新工藝，按照?天天有變化，月月有提升?的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，狠抓難點，著力抓好絞車坡、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)。使職工?人人手中有尺子、個個心中有標(biāo)準(zhǔn)?，做到?上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?。9月份，石壕礦下達(dá)了《石壕煤礦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制定完善規(guī)定》，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持與每月生產(chǎn)任務(wù)同下達(dá)、同部署、同檢查、同落實、同考核、同獎懲，實行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金制度，探索并建立了一套具有自身特色的融思想保證、組織保證、技術(shù)保證、質(zhì)檢保證和經(jīng)濟(jì)保證為一體的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時，細(xì)化精品工程的標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)層次，突出美化、亮化、凈化、聲化、無塵化、信息化、精細(xì)化，為職工創(chuàng)造一個更加安全、舒適的工作環(huán)境，實現(xiàn)井下文明生產(chǎn)。

近一年來，在不影響安全生產(chǎn)的情況下，石壕礦完成了南北兩條集中運輸巷的施工及設(shè)備安裝，解決了原煤在大巷運輸影響行人行車的問題。對主井煤倉及三采區(qū)煤倉進(jìn)行了擴(kuò)容，主井煤倉儲量由原來的80噸提高到目前的600噸。三采區(qū)煤倉儲量由原來的90噸提高到目前的500噸，提高了原煤貯運的緩沖能力。對井底車場及南北運輸大巷進(jìn)行了擴(kuò)修，擴(kuò)修總長度1000余米，并把軌道由以前的24kg全部更換為30kg。對二區(qū)軌道下山進(jìn)行了擴(kuò)修，二區(qū)軌道下山的乘人裝臵已投入運行。對變形的副井筒進(jìn)行擴(kuò)修，擴(kuò)修長度達(dá)70余米。三區(qū)風(fēng)井?dāng)U修150余米，為年底上綜采工作面創(chuàng)造條件。四區(qū)風(fēng)井建設(shè)也正式開工。通過一系列緊鑼密鼓地科學(xué)組織和實施，六大生產(chǎn)系統(tǒng)基本調(diào)整完畢，為原煤產(chǎn)量提升創(chuàng)造硬性條件，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

通過對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的常抓不懈，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步實現(xiàn)了井下設(shè)備本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運輸?shù)罔F化、設(shè)備設(shè)施明凈化。今年以來，共更換30kg軌道2080米，施工標(biāo)準(zhǔn)化水溝 1800米，巷道硬化鋪地磚4875平方米，吊掛主回路電纜8000米，更換風(fēng)水管路2000米，安裝防爆熒光燈1404套，制作各類巷道標(biāo)志牌1876塊。特別是采取?三噴兩錨一注漿?新技術(shù)擴(kuò)修的三區(qū)軌道下山、南北大巷實現(xiàn)了?一次擴(kuò)修，永不變形?的目標(biāo)。職工的工作環(huán)境發(fā)生了根本變化，安全保障進(jìn)一步提高，為職工體面勞動創(chuàng)造了良好條件。

降本節(jié)耗——強化管理提升石壕經(jīng)濟(jì)效益

煤炭行業(yè)寒冬的到來倒逼企業(yè)必須提高管理水平。2012年以來，石壕礦制定完善了75項管理辦法，包括安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與調(diào)度管理、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備與運輸管理、煤質(zhì)管理、勞資管理、財務(wù)審計管理、后勤管理、治安管理九個方面。通過這些文件的制定與執(zhí)行，對義煤集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解，建立了以全面預(yù)算為基礎(chǔ)的目標(biāo)成本分層包保體系，對各項計劃指標(biāo)、發(fā)生費用進(jìn)行逐級歸口管控，自上而下實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到人的成本預(yù)算量化分解、責(zé)任包保體系。特別對影響生產(chǎn)成本較大的材料費、招待費、差旅費、辦公費、公共用電等可控費用制定了相應(yīng)管理辦法，在全礦形成了?人人肩上有指標(biāo)，項項指標(biāo)聯(lián)收入?的目標(biāo)成本考核辦法，達(dá)到了管理責(zé)任定量化、管理制度鋼性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的?四化?要求。這些辦法和措施的執(zhí)行與落實，使石壕礦的管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化，凝聚了企業(yè)發(fā)展的合力。

今年來,石壕礦圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照?成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益最大?的思路，著重加強物資修舊利廢管理，鎖住降耗點。從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，積極開展?雙增雙節(jié)?、?修舊利廢?等活動，不斷深化經(jīng)營理念和全員節(jié)約意識，把降低管理成本、加強物資回收復(fù)用作為安全生產(chǎn)?挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效?的有效手段，建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗收、領(lǐng)用等明細(xì)臺賬，并對各科、隊材料消耗嚴(yán)格考核，以事前計劃、事中控制、事后考核為切入點，實施全過程的成本控制，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化預(yù)算管理，壓縮各項管理費用支出，強化物資材料領(lǐng)用控制和現(xiàn)場管理。加大考核力度，獎懲兌現(xiàn)，有效地減少了材料浪費，降低了綜合成本，避免了使用過程中隱形浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，石壕礦還不斷加大對廢舊物資的加工復(fù)用力度，充分利用廢舊物資剩余價值，變廢為寶，提高回收物資的復(fù)用率。對回收后的材料物資進(jìn)行整理歸類和匯總。廣泛開展?節(jié)支降耗、回收復(fù)用?活動，對物資的領(lǐng)用嚴(yán)格實行交舊領(lǐng)新制度，樹立?節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多?的節(jié)約意識，真正做到把成本降到最低，經(jīng)濟(jì)效益提到最高，形成了?人人注重節(jié)約、人人關(guān)心成本、人人參與創(chuàng)效?的良好局面。

2012年，該礦通過清倉查庫，清理出閑臵材料、配件、廢舊物資金額達(dá)100多萬元，減少了不良資產(chǎn)的占用；降低倉儲成本，特別是對非生產(chǎn)性物資實行了零庫存管理；今年截止9月份，通過物資回收復(fù)用、修舊利廢創(chuàng)效825.3萬元，最大限度地盤活閑臵材料和設(shè)備，形成了回收——復(fù)用——再生的良性循環(huán)，實現(xiàn)物盡其用，為企業(yè)增加效益。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)——務(wù)實奮進(jìn)凝聚石壕發(fā)展合力

石壕礦在干部隊伍的管理方面，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子凝聚力、執(zhí)行力為工作核心。石壕黨委書記王國珍說：?加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證。?

該礦以建設(shè)?學(xué)習(xí)型黨組織?為載體，突出學(xué)以致用，使各級班子成員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展的強大動力，抓工作的正確思路，出成效的有力舉措，促和諧的實際本領(lǐng)。全體黨員干部牢固樹立?學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、自我超越、全過程學(xué)習(xí)?的新理念，追求個人綜合素質(zhì)及自身崗位工作的新境界。在黨員干部的帶動下，石壕礦逐步形成了?領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)習(xí)表率、人人做學(xué)習(xí)主人、個個爭學(xué)習(xí)標(biāo)兵?的良好氛圍。為了提升學(xué)習(xí)成效，石壕礦還以增強創(chuàng)造力為重點，創(chuàng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)新形式，組織黨員干部及專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)小組、課題研究小組等學(xué)習(xí)組織。今年以來，創(chuàng)科技成果9項。分別為二風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)更換、二區(qū)南集中運輸巷皮帶與一部皮帶搭接設(shè)計和施工、三區(qū)進(jìn)風(fēng)斜巷皮帶的創(chuàng)新設(shè)計與安裝、二區(qū)變電所供電改造及三區(qū)變電所搬遷設(shè)計、強力皮帶巷上下防跑偏裝臵及導(dǎo)料槽設(shè)計、北集中巷強力皮帶護(hù)網(wǎng)設(shè)計等。該礦積極深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，狠抓?公開承諾、逐級點評、群眾評議、典型選才?四個環(huán)節(jié)，積極開展?黨員先鋒工程活動?。7月份開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動，強化廣大干部職工的軍隊作風(fēng)、軍隊紀(jì)律、軍隊執(zhí)行力。救護(hù)隊黨支部全年參加突擊任務(wù)2800余人次，運轉(zhuǎn)工字鋼1800余根，U型鋼2500多架。機(jī)修廠黨支部對工字鋼、U型鋼、礦車等進(jìn)行修舊利廢月節(jié)約達(dá)120萬元。機(jī)關(guān)支部先后五次組織黨員干部1500余人次到工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)運工字鋼、U型鋼8600余根。工程技術(shù)部門的黨員干部根據(jù)石壕礦?三軟?煤層的特殊情況，積極推廣新技術(shù)、新工藝，改革支護(hù)形式，實現(xiàn)了巷道基本不變形，支護(hù)無損壞的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升目標(biāo)。

同時，石壕礦強化干部責(zé)任意識，樹立?責(zé)任勝于能力?的理念，以責(zé)任落實為主線，整頓工作紀(jì)律、干部作風(fēng)、管理秩序。先后在機(jī)關(guān)、平地單位、井下設(shè)立覆蓋石壕礦所有單位和人員的自動考勤系統(tǒng)，實行工資和出勤嚴(yán)格掛鉤，杜絕區(qū)隊空頭人員造資，平地機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律渙散情況的發(fā)生。為加大干部考核力度，該礦推出了?五大系統(tǒng)、三級考評、百分定格?的干部績效考核機(jī)制，按照?多角度考核，公平、公正、客觀?的原則，每兩個月開展一次，采取干部互評、職工參評兩種形式，對中層干部的工作態(tài)度、工作能力、廉潔情況等方面進(jìn)行測評，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，對責(zé)任心不強、失職瀆職的二十多名黨員干部進(jìn)行撤職、免職處理，同時對四十余名干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作的生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖兵給予提拔重用，在廣大干部職工中形成了?風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)?的良好氛圍，以此更好地規(guī)范中層干部的工作行為，提升整體管理水平。

石壕礦各條戰(zhàn)線齊心協(xié)力，依靠務(wù)實的工作作風(fēng)，敢打硬仗的拼搏精神，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成了推動石壕揚帆遠(yuǎn)航的巨大合力和不竭動力。

人企合一——以人為本構(gòu)建石壕和諧礦區(qū)

近年來，石壕煤礦每天都在發(fā)生著各種變化：職工住房寬敞了、礦區(qū)環(huán)境變美了、收入增長了、業(yè)余生活豐富了、水電氣供應(yīng)無憂了……，石壕人天天經(jīng)歷著這些變化，打心眼里感恩企業(yè)，珍惜當(dāng)前的幸福生活。石壕礦用實際行動踐行著?真誠、同心、感恩你我他?的文化理念。

石壕煤礦大力實施惠民工程。該礦在兩年左右時間里使幾千名職工家屬喜遷石壕新區(qū)，斥資四千多萬元對新區(qū)管道、物業(yè)、暖氣供應(yīng)等遺留問題進(jìn)行處理，環(huán)境進(jìn)行綠化。如今，石壕新區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭、水電氣一應(yīng)俱全。今年來，石壕煤礦拿出3.5萬元，對108戶家庭進(jìn)行困難救助；斥資4000余元對傷病員進(jìn)行慰問；對全礦26名貧困家庭大學(xué)生進(jìn)行?金秋助學(xué)?資助，資助資金5.6萬元，確保每名困難職工子女?考上學(xué)的都上學(xué)，上了學(xué)的不輟學(xué)?；為131名職工發(fā)放孝心補貼13.22萬元；建立職工圖書館藏書七千余冊，報刊三十多種；投入5400元為礦260余名女職工辦理了特病保險，并為全礦300余名（含集體工）女職工進(jìn)行免費健康體檢。

該礦職工宿舍1-6號樓建成時間早，樓道空間狹小，光線昏暗且無供水、排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)施，給職工生活造成不便，為徹底改變這種狀況，從去年11月開始石壕礦對1-6號宿舍樓進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，重新鋪地磚、貼墻磚，并在每個樓層設(shè)立一個洗臉間和兩個衛(wèi)生間，樓上及樓內(nèi)重新鋪設(shè)供、排水管道，樓外護(hù)坡用水泥混凝土加固。由于工程量大、工序復(fù)雜且牽涉到居住職工的搬遷問題，為保證改造工作順利進(jìn)行，該礦積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，并安排專人負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督工作，確保宿舍改造后讓職工住的舒心、滿意。另外，該礦還加大改造礦區(qū)供水管路，進(jìn)一步加強飲用水管理，使家屬生活區(qū)實現(xiàn)24小時供水，徹底告別了等水、接水、存水的歷史。

今年，該礦還積極推進(jìn)園林式礦井建設(shè)，聘請集團(tuán)公司農(nóng)林分公司的專業(yè)人員，對礦區(qū)綠化工作進(jìn)行重新規(guī)劃，新增綠化面積13771平方米，以?自然、和諧?為主題，對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面改造，通過山、水、石、廊、橋、小道、廣場、花草、樹木的合理搭配，為職工家屬打造一個自然、靈動、和諧的休閑環(huán)境。早上，晨練的人們呼吸著清新的空氣鍛煉身體；入夜，華燈初上，人們悠然地在小區(qū)寬闊潔凈的道路上散步、聊天；俱樂部廣場、北休閑廣場職工家屬們伴著明快的音樂翩翩起舞。寧靜、適淡的生活讓人羨慕，沐浴在這幸福中的人們感到的是舒心、開心和溫馨。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。多年來石壕煤礦對職工點點滴滴地關(guān)愛，凝聚了人心，踐行了?人企合一?的惠民理念。石壕煤礦?以人為本?、?井下文明生產(chǎn)，井上文明生活?的和諧礦區(qū)建設(shè)步伐正堅定不移地向前邁進(jìn)。

蓄勢揚帆欲遠(yuǎn)航，砥礪奮進(jìn)譜華章。如今，遠(yuǎn)矚未來、追求卓越的石壕人正站在新的起點上，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅定不移的信念，凝全員之智，聚全員之力，以昂揚、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，正向更高水平、更高境界闊步邁進(jìn)！

第二篇：勵精圖治謀新篇 砥礪奮進(jìn)譜華章

勵精圖治謀新篇 砥礪奮進(jìn)譜華章

陽春三月，萬物復(fù)蘇，在一片生機(jī)勃勃的景象中，由新鄉(xiāng)市新機(jī)創(chuàng)新機(jī)械有限公司（以下簡稱“新機(jī)創(chuàng)新”）主辦的“2014新機(jī)大幅面印刷技術(shù)研討會”于3月18日在新鄉(xiāng)成功召開。新機(jī)創(chuàng)新董事長郝繼民，德國專家代表凱莫樂先生，浙江省印刷協(xié)會副會長、衢州市印刷行業(yè)協(xié)會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司（以下簡稱“好彩印刷”）董事長徐文明，河南省包裝技術(shù)協(xié)會會長張大嶺，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會印刷機(jī)械分會名譽理事長張致遠(yuǎn)，以及來自全國多地的眾多印刷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)人士出席了本次大會。

合作共贏 開啟嶄新篇章

本次大會上，郝繼民董事長首先致辭，他表示，打造國產(chǎn)大幅面膠印機(jī)第一品牌，奉獻(xiàn)印機(jī)精品是新機(jī)創(chuàng)新矢志不渝的追求。本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，新機(jī)創(chuàng)新對國際知名品牌進(jìn)行了廣泛的吸收和借鑒，2013年初，正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團(tuán)隊建立起長期技術(shù)合作，引進(jìn)德國先進(jìn)的膠印機(jī)制造工藝及技術(shù)，按照德國膠印機(jī)制造標(biāo)準(zhǔn)對自身膠印機(jī)進(jìn)行設(shè)計和制造，并在生產(chǎn)流程、現(xiàn)場管理、工藝手段、技術(shù)優(yōu)化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升，為新機(jī)創(chuàng)新實現(xiàn)制造水平的快速飛越創(chuàng)造了可能。

隨后，德國專家代表凱莫樂先生詳細(xì)介紹了與新機(jī)創(chuàng)新的合作計劃，他說道：“新機(jī)創(chuàng)新有著巨大的提升欲望和一批積極進(jìn)取的團(tuán)隊，我會將多年來在印刷機(jī)械制造方面的經(jīng)驗和技術(shù)訣竅傳授給新機(jī)創(chuàng)新，并按照德國印刷機(jī)械制造廠的模式將新機(jī)創(chuàng)新打造成一個高現(xiàn)代化的機(jī)械制造廠，同時根據(jù)市場變化，提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案?！?/p>

除了先進(jìn)技術(shù)的支持，凱莫樂先生稱：“新機(jī)創(chuàng)新目前已與德國先進(jìn)配套商進(jìn)行合作，引入了德國先進(jìn)配套技術(shù)，如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產(chǎn)的色彩管理裝置等?！?/p>

不僅如此，在凱莫樂先生的指導(dǎo)下，新機(jī)創(chuàng)新還專門建立了新的印刷技術(shù)中心。本次大會上，凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術(shù)中心的三大重要功能：第一，對新設(shè)備或新方案進(jìn)行現(xiàn)場演示，讓客戶親身感受新設(shè)備的效率和質(zhì)量；第二，作為新機(jī)創(chuàng)新的試驗及測試中心，對新材料、新配套設(shè)施等進(jìn)行測試，同時驗證新設(shè)備持續(xù)改進(jìn)的效果；第三，作為培訓(xùn)及訓(xùn)練中心，使客戶更好地熟悉并操作新機(jī)創(chuàng)新的設(shè)備。

凱莫樂先生的發(fā)言讓與會嘉賓對新機(jī)創(chuàng)新有了更進(jìn)一步的了解，在熱烈的掌聲中，記者感慨頗深，相信新機(jī)創(chuàng)新在德國技術(shù)的支持下，定會開啟大幅面印刷技術(shù)的嶄新篇章。

口碑相傳 鑄就行業(yè)旗艦

一家企業(yè)的好與壞，不是自己說了算，而是要看客戶的口碑。作為新機(jī)創(chuàng)新的老客戶，好彩印刷徐文明董事長表達(dá)了與新機(jī)創(chuàng)新合作8年來的感受：“新機(jī)創(chuàng)新不僅在設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了巨大成就，在產(chǎn)品質(zhì)量、快捷服務(wù)等方面也在不斷提升。與新機(jī)創(chuàng)新合作以來，好彩印刷的發(fā)展規(guī)模不斷得以壯大。實踐證明，選擇與新機(jī)創(chuàng)新合作是正確的，是快樂的?！?/p>

徐文明董事長還提到，德國專家團(tuán)隊的加入，為新機(jī)創(chuàng)新大幅面膠印機(jī)的制造和升級提供了支持，為新機(jī)創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點、重新定位帶來了動力。對于新機(jī)創(chuàng)新的明天，徐文明董事長表達(dá)了最真誠的期許：“未來有多美，在乎您與誰同行，我相信新機(jī)創(chuàng)新會抓住這個契機(jī)，制造出更優(yōu)秀的設(shè)備，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為中國印刷事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

隨后，河南省包協(xié)張大嶺會長發(fā)表了感言：“新機(jī)創(chuàng)新作為河南省印刷包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，近年來在國內(nèi)印刷機(jī)械制造行業(yè)中，能夠獨辟蹊徑，穩(wěn)中求勝，實施創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略，已經(jīng)建立了省級企業(yè)技術(shù)中心和印刷技術(shù)中心等平臺，推出了一系列新產(chǎn)品，取得了令人矚目的科技成果，我們?yōu)樾聶C(jī)創(chuàng)新所取得的成就感到高興和自豪?！?/p>

接下來，張致遠(yuǎn)理事長也對新機(jī)創(chuàng)新目前的成績表達(dá)了感慨：“我走訪過國內(nèi)許多印刷機(jī)械制造企業(yè)，從未見過像新機(jī)創(chuàng)新這樣系統(tǒng)全面、細(xì)節(jié)入微的質(zhì)量管理模式，這是打造高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)和保證。新機(jī)創(chuàng)新今天全新的展示，一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機(jī)技術(shù)方面發(fā)揮的巨大作用，另一方面也讓我看到了新機(jī)創(chuàng)新不斷追求高端產(chǎn)品以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的巨大決心，我深信新機(jī)創(chuàng)新沿著這條中德合作之路走下去，勢必會做到國內(nèi)大幅面膠印機(jī)的旗艦品牌，在國際上也會占有一席之地?！?/p>

最后，郝繼民董事長與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一起為新機(jī)創(chuàng)新印刷技術(shù)中心揭牌，印刷技術(shù)中心的成立成為新機(jī)創(chuàng)新發(fā)展史上又一個新的里程碑。一分耕耘，一分收獲，相信未來新機(jī)創(chuàng)新在大幅面膠印機(jī)的道路上定會越走越寬闊，讓我們一起期待新機(jī)創(chuàng)新碩果累累的燦爛明天吧！

第三篇：砥礪奮進(jìn),揚帆啟航

砥礪奮進(jìn) 揚帆起航

臘梅迎風(fēng)錚傲骨，瀟湘大地裹新衣。當(dāng)大家還在為今冬第一場雪興奮不已時，2011就這般悄然而逝，如白駒過隙。當(dāng)人們都換上新衣，懷揣著一年的豐收，踏上幸福的歸途時，卻還有這樣一群人在癡癡地等待、遙望，卻還有那樣一群人在默默地堅守、奉獻(xiàn)。

湖南省未成年犯管教所是全省唯一一所關(guān)押未成年罪犯的監(jiān)獄，地處長沙邊陲，占地不到200畝?？删褪沁@巴掌大的一塊地方卻關(guān)押著1800多名服刑學(xué)員，有近500名司法民警在此駐守。過去的2011已是我所連續(xù)十四年實現(xiàn)“四無”目標(biāo)，完成了使命，履行了天職，守好了這座火山口、炸藥庫，為湖南的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們的力量。

回眸過去的一年，那是充滿自信的一年。從二道門的改建到禁閉室的落成，從隔離帶的建立到閉路監(jiān)控系統(tǒng)的翻新，監(jiān)管改造安全設(shè)施大步升級；從罪犯內(nèi)務(wù)規(guī)范化管理到新希望超市的落成，從“6s”管理到精細(xì)化管理，罪犯改造環(huán)境顯著改善；我所的“技防、物防、人防”三防建設(shè)有了長足發(fā)展。

回眸過去的一年，那是充滿驕傲的一年。在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體民警職工頑強拼搏，迎難而上，不僅較好的完成了省廳局下達(dá)的各項改造指標(biāo)，而且還完成了集團(tuán)總公司給我所下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年創(chuàng)收 萬元，并一舉獲得司法廳頒布的文明單位稱號，確保了紅旗不倒，榮譽不丟。

一年過去，我們發(fā)現(xiàn)，在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警職工眾志成城，共克時艱，在我們的面前沒有不可逾越的寒冬，沒有不能抵御的風(fēng)暴，每一次磨難最終都化作了砥礪我們成長的寶貴財富。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。過去一年所取得的成就，并不代表我們前行之路從此平坦通暢。面對“文明執(zhí)法”的日趨嚴(yán)格，面對社會輿論關(guān)注度的日趨提升，新的一年要奪取新勝利，我們必須居安思危，增強憂患意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重教育轉(zhuǎn)化，增強罪犯自身改造動力；注重“以人為本”，強化人性管理，寬嚴(yán)相濟(jì)；注重基層基礎(chǔ)建設(shè)，突出規(guī)范化管理，“6S”管理，建設(shè)節(jié)能環(huán)保型單位；注重執(zhí)法能力建設(shè)，保持我所和諧穩(wěn)定，從而開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

展望2012年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。1800名罪犯代表著1800個尚未團(tuán)聚的家庭。失去自由面臨的是離散之苦、失親之悲、良心之痛。他們身陷囹圄，如籠中鳥、池中魚，惶惶不可終日。而服刑改造，對他們來說是一個痛苦而漫長的脫胎換骨過程，它有陣痛、有懺悔、有欲望、有激勵、有光明。疼痛不是生命的力量，懺悔不能洗去罪惡。但是疼痛能夠轉(zhuǎn)化為力量，懺悔能夠讓心境得以明朗。我們監(jiān)獄人民警察不僅是仗劍執(zhí)法的管教員，更是誨人不倦的教師、釋疑解惑的心理醫(yī)生、重塑靈魂的工程師。因此我們有責(zé)任也有義務(wù)幫助他們在“罪與罰”、“罪與悔”、“罪與醒”的自我覺醒中融入改造，洗心革面。引導(dǎo)他們認(rèn)識一個“罰”字，認(rèn)知一個“悔”字，認(rèn)清一個“醒”字，唯有這樣才能忘故革新，追回明天。

展望2012年，我們重?fù)?dān)在肩。新的一年是“十二五”計劃承上啟下之年，是湖南實施中部崛起戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，是富民強省規(guī)劃展示成果之年，我們必須牢固樹立“法制、責(zé)任、仁愛、和諧”的核心價值觀，以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法作為首要價值追求；以教育、轉(zhuǎn)化、挽救服刑學(xué)員作為首要工作目標(biāo)；以降低刑釋人員重新犯罪率作為首要標(biāo)準(zhǔn)；確保監(jiān)管改造的絕對穩(wěn)定喜迎十八大的勝利召開。

天儀再始，歲律更新，新的征程即將開啟。讓我們在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，砥礪奮進(jìn)，鏗鏘前行，不斷在監(jiān)獄事業(yè)上創(chuàng)造新的輝煌。

第四篇：十載砥礪奮進(jìn)譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

十載砥礪奮進(jìn)譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

年 月日 ,某某支行正式成立，至今走過了十年的歷程。10年，風(fēng)雨兼

程，承載著責(zé)任與期待，經(jīng)受著挑戰(zhàn)與考驗，凝聚著付出與收獲，見證著光榮與夢想。10年間，支行在上級行黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下、砥礪奮進(jìn)，走出了一條規(guī)模、質(zhì)量、效益、形象協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。值此 支行成立十周年之際，讓我們回首凝眸，共同見證豐澤支行十載的辛勤耕耘。

——力拓存款，筑業(yè)務(wù)發(fā)展之基。截至2013年6月30日，我行本外幣各項

存款余額億元，比成立之初增長了億元，存款總量翻倍，本外幣各項存款增量、對公存款增量躍居同業(yè)首位。

——科學(xué)投放，謀金融服務(wù)之策。截至2013年6月30日，我行本外幣各項

貸款余額億元，比成立之初增長了億元，貸款總量翻倍，信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升。

——創(chuàng)收盈利，走持續(xù)發(fā)展之路。截至2013年6月30日，我行實現(xiàn)撥備

前利潤萬元，比成立之初增長了萬元，利潤總額翻 倍，盈利水平持續(xù)提升?！I(lǐng)創(chuàng)新，行突破跨越之旅。我行積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新，在新興業(yè)務(wù)上實現(xiàn)一次次突破與跨越,成功辦理多筆全省首筆 業(yè)務(wù)等，新興業(yè)務(wù)亮點紛呈?！獌?yōu)化服務(wù)，鼓行業(yè)前進(jìn)之勁。以規(guī)范服務(wù)為重點，以提高服務(wù)效率為目的，多策并舉推進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型，全行文優(yōu)服務(wù)工作多次獲得肯定。轄內(nèi) 網(wǎng)點被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號，支行營業(yè)廳連續(xù)兩屆被省文明委授予“省文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點”，被市銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)單位”等。

——規(guī)范管理，揚科學(xué)發(fā)展之帆。改革是發(fā)展的引擎，管理是發(fā)展的保障。

十年間，我行始基礎(chǔ)管理放在突出位置，成效顯著，先后榮獲多項榮譽。被農(nóng)總行授予“第五屆全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，被省文明委授予“第十一屆省級文明單位”，榮獲 總行“案件防控先進(jìn)單位”，被市行授予“金融先進(jìn)集體”、”工會基層工作先進(jìn)單位”、“創(chuàng)安先進(jìn)集體”等等。同時涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的崗位標(biāo)兵。榮獲總行“青年崗位能手”、省分行“青年崗位能手”、省分行“金融先進(jìn)工作者”、省分行“先進(jìn)女職工”等榮譽稱號。

這些成績的取得離不開全體員工持之以恒的忘我奉獻(xiàn)和嘔心瀝血的奮力拼

搏?！皼]有比腳更長的路，也沒有比人更高的山”，正是全體員工日復(fù)一日的默默付出，才鑄就了 支行的今天。在此，支行黨委向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝！

十年，在歷史的長河中不過是一瞬，在打造主流銀行的征程中，我們才剛剛

起步。我們沒有時間停下駐留的腳步去刻意地流連與回首，我們只能從我們十年的發(fā)展歷程中得到啟迪，從我們十年的艱辛創(chuàng)業(yè)中汲取力量，在不輟的前行中繼續(xù)我們的事業(yè)。同志們，我們要緊緊圍繞“基礎(chǔ)”、“發(fā)展”兩大主題，沉心攻堅，深化轉(zhuǎn)型，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚拼搏進(jìn)取、愛拼敢贏的精神，投身到我行改革發(fā)展的洪流中，今朝我們一定能再創(chuàng)輝煌。

第五篇：砥礪奮進(jìn)譜華章-龍須塘小學(xué)家長學(xué)校經(jīng)驗材料 (修改稿)

砥礪奮進(jìn)譜華章

——湖南省邵陽市龍須塘小學(xué)家長學(xué)校經(jīng)驗材料

龍須塘小學(xué)創(chuàng)辦于1950年，1992年9月28日遷入新校區(qū)。學(xué)校現(xiàn)有24個教學(xué)班，在校學(xué)生1595人，在職教師63人。學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施齊全，風(fēng)景迷人，是邵陽市花園式學(xué)校。由于學(xué)校管理規(guī)范，成效顯著，近幾年先后獲“國家級規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)?！?、“全國五小公民讀書征文活動示范學(xué)?！薄ⅰ笆∈痉缎约议L學(xué)?！?、“省義務(wù)教育合格學(xué)?！薄ⅰ笆∠腊踩痉秾W(xué)?！?、“省文明交通示范學(xué)?！?、“省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”、“市雙文明單位”、“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位”、“市示范性家長學(xué)?！?、“市校園文化建設(shè)示范學(xué)?！?、“市德育教育先進(jìn)單位”、“市科技工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

遵照全國婦聯(lián)、教育部[2004]41號文件《關(guān)于家長學(xué)校工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步貫徹落實文件精神，我校于2004年創(chuàng)辦了家長學(xué)校，到目前為止，已辦學(xué)九年，共培訓(xùn)家長學(xué)員2258人，家長參學(xué)率為99.9%，參學(xué)家長合格率為99.7%。2005年，被評為邵陽市首批示范性家長學(xué)校，2010年，以五個一級指標(biāo)均為A等的高標(biāo)準(zhǔn)被評為“湖南省示范家長學(xué)?！薄２艳k學(xué)經(jīng)驗推介到兄弟市、縣、區(qū)，先后接待了數(shù)十批來校參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。經(jīng)區(qū)教育局推薦被評為“湖南省優(yōu)秀家長學(xué)?！薄，F(xiàn)將學(xué)校創(chuàng)辦家長學(xué)校的幾點體會匯報如下：

一、班子高度重視，狠抓了管理。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對創(chuàng)辦家長學(xué)校認(rèn)識非常深刻，認(rèn)識到辦好家長學(xué)校是教育發(fā)展與世界同步的需要，是加強未成年人思想道德建設(shè)的需要，是建立三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會的功能，共同教育好孩子的需要。我們首先成立了黨、政、工、團(tuán)及家長委員會、社區(qū)領(lǐng)

1導(dǎo)參加的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。大家群策群力，為辦好家長學(xué)校出謀劃策，制定了符合實情的家長學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)計劃，開展了周密的宣傳發(fā)動工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任家長學(xué)校授課教師，使工作開展得非常順利。領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)辦工作中起了決定性的作用。

二、充分宣傳發(fā)動，保證了參學(xué)。

要辦好家長學(xué)校，必須要有家長參加，為了達(dá)到99%以上的家長參學(xué)率，我們采取了幾條過硬的措施。一是讓班主任做工作。班主任直接與家長打交道，對家長最熟悉，大部分家長都會來參加學(xué)習(xí)；二是讓家長委員會的代表做工作。代表也是家長，家長做家長的工作，更容易；三是讓學(xué)生做家長的工作。家長拗不過孩子，肯定會來；四是家長學(xué)校有嚴(yán)格的管理制度。每次學(xué)習(xí)做好出勤登記，且考試合格才能達(dá)到要求。這次不來，下次補課，這期沒合格，下期再學(xué)習(xí)，直到合格為止。由于措施過硬，每屆家長的參學(xué)率都達(dá)到了99%以上。

三、講課特色鮮明，激發(fā)了興趣。

要激發(fā)家長的學(xué)習(xí)興趣，必須要把課講精彩。為了達(dá)到這個目標(biāo)，全體任課老師經(jīng)過認(rèn)真思考和研討，制定了講課標(biāo)準(zhǔn)，抓住教材中心，結(jié)合學(xué)生、家長的實際，多舉實例，講出特色。

第一個特色是“旁征博引”。通過實踐，效果果然不錯。例如：學(xué)校校長姚恭平同志在講到當(dāng)前家教存在的第一個誤區(qū)：重智育，輕德育、體育。他打了個比方：智育不好是“次品”，德育不好是“毒品”，體育不好是“廢品”。“次品”還有一點用處，“廢品”沒有用處，“毒品”不但沒有好處，還害人害己。比方生動淺顯，入骨三分，巧妙地說明了“德、智、體”必須全面發(fā)展，缺一不可。這樣講，家長聽得饒有興趣，并且主動提出要學(xué)校多給家長上這樣的課。

第二個特色是“專章專講”。即每個教師專講一章教材。這樣做有兩個好處，一是便于教師有精力鉆研教材，能夠把教材吃深吃透；二是

越講越“精”。教師教完一堂課后，對整個教學(xué)過程的設(shè)計與實施進(jìn)行回顧和小結(jié)，將經(jīng)驗、不足和體會寫下來，下一堂課再教這一部分的內(nèi)容就可以改進(jìn)，家長的注意力自然就集中了。

第三個特色是小班制講課。集中上課既難維持紀(jì)律，效果又不太好。所以我們就按學(xué)生所在的班分班進(jìn)行教學(xué)。這樣做，便于記錄家長學(xué)員的考勤，隨時督促家長按時來上課，課堂也少了家長交頭接耳的現(xiàn)象，個個聽課認(rèn)真，筆記詳盡，教學(xué)效果自然就好了。

第四個特色是創(chuàng)造性使用教材。在充分研讀、尊重教材，用好用活省編教材《家長讀本》的基礎(chǔ)上，我們補充了《入學(xué)第一課》、《如何為人父母》、《家教智慧》、《如何做好與孩子溝通》等內(nèi)容，利用家長會的機(jī)會給家長開辦專題講座。讓家長增長見識，改變思維方式，給教子帶來益處。

四、教研活動豐富，提高了實效。

除了開展家教方法研討、家教專題講座等常規(guī)性教研活動外，我們還開展了一系列具有特色的研究活動。如：通過調(diào)查問卷，對家長的基本情況及思想動態(tài)了如指掌，為教學(xué)中理論聯(lián)系實際打下良好基礎(chǔ)；通過家長座談沙龍，讓家長之間充分交流聽課心得、教子的成功與困惑，對教師講課提出建議，促使教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。此外，我們申報了《家校共同推行感恩教育的研究》科研課題。通過一系列研究活動的開展，家長學(xué)到了更多更好的科學(xué)教子方法，增進(jìn)了家長與學(xué)校之間的交往和友誼。研究活動中一些良好的舉措和階段性成果，曾在《湖南日報》、《湖南工人報》、《邵陽日報》、《邵陽晚報》等報刊上發(fā)表，得到了市科委、市關(guān)工委、區(qū)教育局的表彰和獎勵，擴(kuò)大了學(xué)校的知名度。此課題于2010年3月結(jié)題，經(jīng)省家庭教育學(xué)會評審，獲省二等獎。我們還非常重視家長學(xué)校的理論探討和經(jīng)驗總結(jié)，近幾年，有4篇文章在省、市級報刊發(fā)表，論文分別獲省獎12篇，獲市級獎勵的有14篇。

五、整合社區(qū)資源，實現(xiàn)了互動。

我們注重整合社區(qū)資源，創(chuàng)新工作載體，學(xué)校與社區(qū)密切配合與良好互動，實現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)對家長教育的“無縫對接”，構(gòu)筑未成年人思想道德建設(shè)體系。我們具體的做法有：

1、家長學(xué)校的工作納入社區(qū)工作的整體計劃。社區(qū)主任兼家長學(xué)校校長，每次家長學(xué)校專題會議都請社區(qū)相關(guān)工作人員來參與，商討學(xué)校的課程設(shè)置與教育發(fā)展方向，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。突出家長學(xué)校“指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變家教觀念，提高教育子女水平”的功能，把辦好家長學(xué)校作為推動社區(qū)文明創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)來抓，做到“抓緊、抓好、抓落實”。這樣接地氣的工作方式促進(jìn)了“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)的形成，推動了家長學(xué)校的常態(tài)化建設(shè)。

2、開展“學(xué)習(xí)型家庭” 評比活動。家長學(xué)校每年定期在社區(qū)開展共創(chuàng)“學(xué)習(xí)型家庭” 活動。首先是“共讀總動員”。我們把學(xué)校圖書館的書籍發(fā)給每個家庭，讓父母每天抽一個小時與孩子一起閱讀，了解孩子的閱讀感受。讀書活動結(jié)束后，再以家庭為單位，舉行知識搶答賽、讀書征文評比活動等。其次，配合開展“我來畫，你來添”家庭書畫賽、“我來攝，你來說”家庭攝影賽、“我來唱，你來跳”文娛活動等，全方位打造“學(xué)習(xí)型家庭”。家庭成員在親情體驗中促進(jìn)了感情的融合，讓家長學(xué)會了“以行養(yǎng)德，以德育人”。同時，一個家庭可以影響多個家庭，多個家庭則能影響整個社區(qū)。

3、定期組織學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)。每年三月是“學(xué)雷鋒月”，學(xué)生會深入社區(qū)打掃衛(wèi)生，開展“五城同創(chuàng)”、“垃圾分類法”等宣傳活動。每年的重陽節(jié)，學(xué)生會走進(jìn)社區(qū)，看望社區(qū)里的孤寡老人。孩子們幫老人打掃衛(wèi)生，清理床鋪，梳理頭發(fā)，替老人捶背，表演節(jié)目給老人看，給老人送上蛋糕、牛奶等食品。此外，租住在社區(qū)的外來務(wù)工人員家庭也是學(xué)生們幫助的對象。比如，身患白血病的農(nóng)民工子女——孫銀峰同學(xué)

在我校126班，當(dāng)?shù)弥@一情況后，大隊干部立即向全校同學(xué)發(fā)出倡議，為其捐助愛心款5000多元，當(dāng)天就送到了孫銀峰同學(xué)的家長手中。外來務(wù)工人員感受到了孩子們濃濃的愛，感受到了居住社區(qū)的溫暖，這種愛也感染了社區(qū)的其他人，增強了社區(qū)的凝聚力。

4、把社區(qū)老革命請進(jìn)課堂。每學(xué)期，我們都會把社區(qū)的退休老干部劉友生同志請到學(xué)校來，給學(xué)生做革命傳統(tǒng)教育講座。劉老的講座深入淺出，事例典型，孩子們聽得認(rèn)真，記得仔細(xì)，回家再口述給家長聽。這樣口口相傳，一個孩子傳一個家庭，千多個孩子傳千多個家庭，革命傳統(tǒng)思想已然在社區(qū)扎根。取得的效果顯而易見，長久而又深遠(yuǎn)。這也是我們下一代學(xué)習(xí)歷史，增長知識，陶冶情操，提高修養(yǎng)，促進(jìn)健康發(fā)展的一種有效途徑。

通過整合社區(qū)資源，孩子們學(xué)會了在社會實踐中體驗文明，關(guān)注社區(qū)，影響家庭。家長學(xué)校的開辦促進(jìn)了社區(qū)兩個文明建設(shè)。

六、辦學(xué)成效顯著，打造了品牌。

1、家長普遍反映良好。有的家長說：“以前我們只知道用耳光和棍棒來教育孩子。通過家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到了新知識，還開闊了眼界?！边€有的家長說：“龍須塘小學(xué)真不錯，不僅教我們的孩子，而且教家長?！蓖庑５囊恍┘议L聽說后，也跑來聽課，并且到學(xué)校買了家長學(xué)習(xí)教材。

2、家校關(guān)系得到改善。通過學(xué)習(xí)，大部分家長轉(zhuǎn)變了對學(xué)校的態(tài)度，能主動找老師了解自己子弟的情況。消除了以前那種“教育孩子只是學(xué)校的事情，與自己無關(guān)”的陳舊觀念。家長們對學(xué)校工作也熱心多了，以前那種對學(xué)校滿腹牢騷、專門找茬的現(xiàn)象也不存在了，建立了和諧的家校關(guān)系。

3、家教方法大有改進(jìn)。家長們通過學(xué)習(xí)，教育方法大有改進(jìn)，在校門口打罵孩子的現(xiàn)象不再，家長還能運用說服教育、正面引導(dǎo)、言傳

身教等手段教育孩子。全體家長普遍提高了教育孩子的水平，而且有2戶家庭評為省級學(xué)習(xí)型家庭，3戶評為市級學(xué)習(xí)型家庭，4戶評為區(qū)級學(xué)習(xí)型家庭，60戶評為學(xué)校學(xué)習(xí)型家庭。

4、產(chǎn)生積極社會效應(yīng)。家長學(xué)校的創(chuàng)辦成功，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。2005年9月，被評為邵陽市首批示范性家長學(xué)校。2008年9月，區(qū)關(guān)工委在我校召開了家長學(xué)校現(xiàn)場會，市關(guān)工委主任伍想德對我校的家長學(xué)校給予了很高的評價。2009年5月，區(qū)關(guān)工委與區(qū)組織部把全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處負(fù)責(zé)關(guān)協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)召集到我校參觀。2010年5月，經(jīng)省教育廳評估，我校被評為省示范性家長學(xué)校。同年7月，長沙縣教育局組織全縣50多名家長學(xué)校負(fù)責(zé)人到我校參觀。之后，我校家長學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗得以在全市推廣。家長學(xué)校的創(chuàng)辦，對社區(qū)的兩個文明建設(shè)起了很大的推動作用?！渡坳柸請蟆贰ⅰ渡坳柾韴蟆范啻螆髮?dǎo)了我校家長學(xué)校創(chuàng)辦的先進(jìn)事跡。

成績代表過去，奮進(jìn)彰顯輝煌。龍須塘小學(xué)家長學(xué)校正以輕快、穩(wěn)健的節(jié)奏，砥礪奮進(jìn)譜華章，追求更高的目標(biāo)！我們有信心、有決心、有能力把我們的家長學(xué)校辦得更好。

湖南省邵陽市雙清區(qū)龍須塘小學(xué)

2013年4月18日