第一篇：百舸爭(zhēng)流齊奮進(jìn) 幸福揚(yáng)帆奔遠(yuǎn)航

百舸爭(zhēng)流齊奮進(jìn) 幸福揚(yáng)帆奔遠(yuǎn)航

---2013年銀保開門紅之奮進(jìn) 超越 輝煌

日月飛梭、光陰如電，不知不覺間，2013年的時(shí)間腳步已然匆匆走過半年，當(dāng)烈日炎炎，激情四射的七月悄然臨近，才感嘆時(shí)間的殘酷無情猶如行云流水；震撼歲月之痕在奮進(jìn)旅程中如洗禮般的成長(zhǎng)讓人心存感恩，作為幸福山分銀保人，在100多個(gè)日夜奮進(jìn)中，懷揣真心走進(jìn)客戶心中，搭建一座座溝通橋梁，暢談人生感悟，共話人生理想，齊筑美好未來。往事歷歷，感懷萬千，緒于五內(nèi)，樂在心間，縈繞周身，2013年初全員備戰(zhàn)的艱辛是讓人如此震憾、驕傲和欣慰。

公司自成立以來，用近一年多的時(shí)間在龍城大地開荒、施肥、孕育，攀越了嶙峋絕壁的陡峻，經(jīng)歷了崎嶇道路的坎坷，穿越了波濤洶涌的吞噬，一步步艱實(shí)的跨到2013年初，我們終于獲得成功。13年的開門紅，對(duì)于全體幸福人來講，是精彩紛呈的，也是非同尋常的。蛇年伊始，我們辛勤耕耘，不知疲倦；我們迎接挑戰(zhàn)，知難而上；我們因勢(shì)利導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)；銀保 任務(wù)繁重，我們奮力拼搏，碩果累累成績(jī)斐然；在銀保將士的勤奮工作和努力下，工作面貌有了非常大的改變，精、氣、神得到不斷提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步發(fā)揮；我們高擎幸福人壽的銀保大旗，積極拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)，完善了市場(chǎng)建設(shè)和銷售業(yè)績(jī)的同步提升；我們認(rèn)真實(shí)踐變革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了前所未有的成效，得到了總、分公司的充分肯定，讓公司和市場(chǎng)雙雙邁入又好又快，長(zhǎng)久發(fā)展的康莊大道。

幸福銀保奮進(jìn)篇

為了打好開門紅戰(zhàn)役，分公司銀保部積極部署，于2012年12月23日召開了“迎春納福，爭(zhēng)霸龍城” 銀保渠道開門紅啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)上通過績(jī)優(yōu)展業(yè)能手的分享、活動(dòng)方案的宣導(dǎo)、機(jī)構(gòu)士氣的展示、目標(biāo)軍令狀的簽署，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，清晰了前行的方向。

會(huì)后，各機(jī)構(gòu)銀保部積極與合作伙伴交流溝通，通過對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的加強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)的提升、整體服務(wù)技能的提高，對(duì)銀行員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，完善各階段業(yè)務(wù)追蹤，有效調(diào)動(dòng)各級(jí)銷售人員的銷售能動(dòng)性，通過銷售訓(xùn)練營(yíng)方式的推動(dòng)，為合作伙伴分憂解難，提升技能技巧，合力解決市場(chǎng)上出現(xiàn)的問題，將業(yè)務(wù)銷售推向高潮，進(jìn)一步為業(yè)績(jī)的提升打造了更為完善的平臺(tái)。

同時(shí)，各機(jī)構(gòu)以打造團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格、樹立團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神為主要抓手，以團(tuán)隊(duì)為榮，樹立自豪感、榮譽(yù)感和歸宿感為重點(diǎn)，有效提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過銷售團(tuán)隊(duì)“你爭(zhēng)我趕”銷售氛圍的營(yíng)造，積極倡導(dǎo)全員自主經(jīng)營(yíng)、自主培訓(xùn)，創(chuàng)造性、多形式地開展富有自身特色的市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，在銷售道路上，把脈剖析問題，打破墨守成規(guī)、固步自封等傳統(tǒng)的條條框框，虛心學(xué)習(xí)，深入市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)；主動(dòng)營(yíng)銷，勇?lián)?zé)任，始終秉持“不給公司添麻煩，只給公司增業(yè)績(jī)”，“打造讓公司放心，讓公司省心”的展業(yè)精神，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造了令人信服的驕人業(yè)績(jī)。

幸福銀保超越篇

未經(jīng)歷坎坷泥濘的艱難，哪能知道陽光大道的可貴;未經(jīng)歷風(fēng)雪

交加的黑夜，哪能體會(huì)風(fēng)和日麗的可愛;未經(jīng)歷挫折和磨難的考驗(yàn)，怎能體會(huì)到勝利和成功的喜悅。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，銷售的道路是坎坷的，逆境、失意會(huì)常伴我們左右，失敗就是一種經(jīng)歷，挫折就是一種磨礪，艱辛是激勵(lì)我們前行的巨大的無形動(dòng)力，正是因經(jīng)歷了，我們成功的光輝才在不如意中顯現(xiàn)出來。幸福山西銀保正是用人氣盛，人心齊，人才多這樣的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)寫照，書寫了燦爛輝煌的史詩(shī)取得了規(guī)模保費(fèi)2142萬的驕人業(yè)績(jī)。

“胸懷理想、鑄造品牌、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展”。傳承幸福人壽文化是每個(gè)幸福人的職責(zé)所在，是幸福做強(qiáng)、做大、做穩(wěn)、做長(zhǎng)久的制勝法寶。2013年，我們要做的事還有很多，責(zé)任更大。銀保部將再次對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行提煉和整理，重點(diǎn)以文化傳導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，切實(shí)支持和幫助團(tuán)隊(duì)克服不足，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。銀保全員要卯足干勁、上下一心、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，用新的眼光來審視自己、用新的尺子來衡量自己、用新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要有勇氣和底氣在各項(xiàng)工作上都爭(zhēng)取全司上游位置，有效的推進(jìn)市場(chǎng)整體建設(shè)與發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的新跨越。嶄新的時(shí)刻又已到來，行動(dòng)步伐已全部統(tǒng)一，新的征程將再次啟航，讓我們以全新的精神面貌、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)再譜新篇章、再創(chuàng)新輝煌。

幸福銀保輝煌篇

回首2013年開門紅，總、分公司對(duì)銀保部的高度關(guān)注與支持，我們心存感恩；回首2013年開門紅，銀保全員奮戰(zhàn)一線共創(chuàng)驕人佳績(jī)我們感慨萬千；再次回望，我們感嘆付出就有回報(bào)在這一刻的充分

體現(xiàn)。曾經(jīng)就在這里,幸福銀保人用行動(dòng)寫出了我們的故事，用真情營(yíng)造了我們的家園，就在這里，每一個(gè)幸福銀保人都展現(xiàn)了個(gè)人魅力的舞臺(tái)，多少次心中的感動(dòng)，多少個(gè)生活的感悟，多少種情感的悸動(dòng)，都在這里呈現(xiàn)，這里為忙碌了半年的朋友們提供了一個(gè)平等、和諧、溫馨的心靈港灣??

追求之路，坎坷難行！但命運(yùn)不是我的主人，我自己才是我的主人！泰山北斗，氣涌如山，這就是我們，幸福山分銀保人。我們每天都對(duì)自己說，我們行我們行我們行行行！

遙望“同是幸福人，同牽幸福心”的未來，感悟“總公司”“分公司”的時(shí)時(shí)牽掛！我們想說，銀保這支團(tuán)隊(duì)，依然會(huì)展現(xiàn)獨(dú)有的卓越風(fēng)范，我們要讓這里繁星閃爍，我們要讓這里放飛夢(mèng)想，我們要讓這里口號(hào)響徹云霄，我們要把未來的宏圖大廈建在每個(gè)銀保人的心中！

讓我們滿懷希望去擁抱出生的太陽，再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實(shí)地，勇于超越。讓我們滿懷豪情行動(dòng)起來踏上征程，一齊努力，攜手共進(jìn)，堅(jiān)定意志，付諸行動(dòng)，相信我們的明天一定會(huì)更加美好，幸福的未來一定會(huì)更加輝煌燦爛。

百舸爭(zhēng)流齊奮進(jìn)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)。銀保部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)總分公司的工作要求，努力打造山西分公司銀保特色工作體系，以更加昂揚(yáng)的精神、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志、更加扎實(shí)的工作，為持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供強(qiáng)有力的支撐，面向未來，全力提速發(fā)展步伐，在新的起點(diǎn)上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，贏得新發(fā)展，再攀新高峰！

第二篇：蓄勢(shì)揚(yáng)帆欲遠(yuǎn)航 砥礪奮進(jìn)譜華章

蓄勢(shì)揚(yáng)帆欲遠(yuǎn)航 砥礪奮進(jìn)譜華章

——發(fā)展中的義煤集團(tuán)石壕煤礦

文/董振紅

在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭行業(yè)持續(xù)下行的態(tài)勢(shì)下，義煤集團(tuán)石壕煤礦這座位于河南省三門峽市陜縣境內(nèi)，北靠黃河，南臨隴海鐵路、310國(guó)道和連霍高速公路，占地14.3平方公里，可采儲(chǔ)量2184萬噸，年產(chǎn)90萬噸的國(guó)有煤礦，卻異軍突起，在?突出安全、調(diào)整布局、完善系統(tǒng)、提升質(zhì)量、規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展?的目標(biāo)指引下，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工程建設(shè)有序進(jìn)行，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，和諧礦區(qū)建設(shè)成績(jī)喜人。今年1-9月份石壕煤礦原煤產(chǎn)量762852噸，完成原煤計(jì)劃的121%；銷量734994噸，完成計(jì)劃銷量的119%；噸煤完全成本累計(jì)373.56元，較年初計(jì)劃下降26.1元，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。該礦在煤炭市場(chǎng)一片低迷的情況下，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，砥礪奮進(jìn)譜寫企業(yè)新華章！

安全 生產(chǎn)——雙軌并行引領(lǐng)石壕健康發(fā)展

石壕礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。今年來，該礦以安全工作?七零?為奮斗目標(biāo)，即：人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、水災(zāi)事故為零、火災(zāi)事故為零。堅(jiān)持?從零開始、向零奮斗?，樹立?消除一起隱患就是消除一起事故，帶著隱患生產(chǎn)就是違章指揮、制造事故?的理念，做到?不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)?。

為使安全工作不折不扣落到實(shí)處，該礦采取多種措施確保安全生產(chǎn)：一是抓安全培訓(xùn)、安全宣傳，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)。通過班前會(huì)安全宣誓、兩述抽查、一日一題學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查、事故案例講評(píng)、職工上講臺(tái)六項(xiàng)硬性程序的實(shí)施，使該礦職工的安全技術(shù)水平、安全意識(shí)和自主保安能力得到大幅提高。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的作用，全礦選出50名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和50名優(yōu)秀機(jī)電工，每月給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。該礦發(fā)揮井口安全宣傳大屏和廣場(chǎng)安全文化的優(yōu)勢(shì)，打造安全輿論宣傳陣地，開展安全宣傳親情教育、警示教育、三違幫教、家屬安全座談會(huì)、簽訂夫妻安全責(zé)任書、安全知識(shí)有獎(jiǎng)活動(dòng)等多種多樣的安全活動(dòng)，使職工在寓教于樂中受到安全教育，提高安全意識(shí)；二是抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。該礦要求區(qū)隊(duì)認(rèn)真查找各類危險(xiǎn)源，分析危害，明確措施，并制作安全準(zhǔn)運(yùn)證、安全確認(rèn)牌板、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌板、張貼有隊(duì)長(zhǎng)書記照片的責(zé)任區(qū)牌板、兩述標(biāo)準(zhǔn)牌板、施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌板、安全技術(shù)措施、交接班記錄等懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng)，讓每一位干部職工都認(rèn)識(shí)到身邊存在的不安狀態(tài)及應(yīng)對(duì)措施。跟班隊(duì)干進(jìn)班后首先做好隱患排查治理，進(jìn)行安全確認(rèn)，然后按措施、標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；三是建立健全隱患排查整改機(jī)制。該礦制定了嚴(yán)密的隱患排查整改工作流程，建立了隱患排查及整改臺(tái)賬，礦安檢科限時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)督辦，逐項(xiàng)驗(yàn)收，逐一銷號(hào)，形成了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的閉合管理機(jī)制，并在礦會(huì)議和副井口電子大屏上進(jìn)行通報(bào)，以起到警示教育作用；四是嚴(yán)格干部跟班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班進(jìn)行細(xì)化量化，要求區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每周跟班次數(shù)不得少于兩個(gè)，跟班隊(duì)干必須向信息戰(zhàn)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況、出勤情況，從而保證礦時(shí)刻掌握三班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)詳情，確保班班安全生產(chǎn)；五是建立安檢員責(zé)任追究制度。要求安檢員對(duì)分管的監(jiān)督區(qū)域安全質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任區(qū)域定期承包，增強(qiáng)安檢員的責(zé)任心和主動(dòng)性。六是組織安檢科、組干部牽頭兩支小分隊(duì)進(jìn)行安全督查不間斷，通過查隱患、查行為規(guī)范、查勞動(dòng)紀(jì)律，逐步規(guī)范職工的行為安全和素質(zhì)提高。

在安全工作得到有力保證的前提下，該礦精心組織原煤生產(chǎn)，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，?安全?和?生產(chǎn)?雙軌并行，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。

一直以來，石壕煤礦把抓好工作面接替作為穩(wěn)定原煤生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。該礦三區(qū)下山的13261工作面剩余儲(chǔ)量74.2萬噸，預(yù)計(jì)2014年2月回采結(jié)束，接替工作面為13341工作面，可采儲(chǔ)量78萬噸，回采時(shí)間為2014年3月至2016年10月。三區(qū)下山13271工作面剩余儲(chǔ)量29.4萬噸，預(yù)計(jì)2013年2月回采結(jié)束，其接替工作面為三區(qū)上山13101綜采工作面，預(yù)計(jì)回采時(shí)間為2013年3月至2014年5月。今年7月20日，作為石壕礦?提煤質(zhì)、保產(chǎn)量?重點(diǎn)工程的12221工作面順利貫通。該工作面儲(chǔ)量約150萬噸，煤厚6-10米，煤質(zhì)穩(wěn)定，成為該礦戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)的重要支撐。5月16日，省發(fā)改委正式批復(fù)了石壕礦2012年煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目。按照項(xiàng)目實(shí)施方案，改造后石壕礦產(chǎn)能將由90萬噸/年提升至120萬噸/年。這些都為石壕煤礦的高速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，石壕煤礦正向著百萬噸礦井的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化——精品工程筑牢石壕安全根基

2012年，石壕煤礦對(duì)該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了努力實(shí)現(xiàn)?國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?的目標(biāo)。為此，該礦重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過細(xì)致入微的工作，牢固樹立?一切工作標(biāo)準(zhǔn)化?的理念，強(qiáng)力推行?工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化?。石壕礦礦長(zhǎng)郭紅兵說：?我礦干部職工嚴(yán)格按照‘天天有變化，月月有提升’的思路，認(rèn)真落實(shí)‘一切工作標(biāo)準(zhǔn)化’的管理理念，牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本，以此助推產(chǎn)能提升，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)120萬噸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！?

該礦倡導(dǎo)以精品工程筑牢石壕安全根基，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。從去年九月份起石壕礦積極開展?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動(dòng)，每季度進(jìn)行一次評(píng)比表彰。今年二月份和六月份，兩次對(duì)在?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。該礦積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，按照?天天有變化，月月有提升?的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，著力抓好絞車坡、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)。使職工?人人手中有尺子、個(gè)個(gè)心中有標(biāo)準(zhǔn)?，做到?上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?。9月份，石壕礦下達(dá)了《石壕煤礦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制定完善規(guī)定》，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持與每月生產(chǎn)任務(wù)同下達(dá)、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金制度，探索并建立了一套具有自身特色的融思想保證、組織保證、技術(shù)保證、質(zhì)檢保證和經(jīng)濟(jì)保證為一體的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時(shí)，細(xì)化精品工程的標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)層次，突出美化、亮化、凈化、聲化、無塵化、信息化、精細(xì)化，為職工創(chuàng)造一個(gè)更加安全、舒適的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)井下文明生產(chǎn)。

近一年來，在不影響安全生產(chǎn)的情況下，石壕礦完成了南北兩條集中運(yùn)輸巷的施工及設(shè)備安裝，解決了原煤在大巷運(yùn)輸影響行人行車的問題。對(duì)主井煤倉(cāng)及三采區(qū)煤倉(cāng)進(jìn)行了擴(kuò)容，主井煤倉(cāng)儲(chǔ)量由原來的80噸提高到目前的600噸。三采區(qū)煤倉(cāng)儲(chǔ)量由原來的90噸提高到目前的500噸，提高了原煤貯運(yùn)的緩沖能力。對(duì)井底車場(chǎng)及南北運(yùn)輸大巷進(jìn)行了擴(kuò)修，擴(kuò)修總長(zhǎng)度1000余米，并把軌道由以前的24kg全部更換為30kg。對(duì)二區(qū)軌道下山進(jìn)行了擴(kuò)修，二區(qū)軌道下山的乘人裝臵已投入運(yùn)行。對(duì)變形的副井筒進(jìn)行擴(kuò)修，擴(kuò)修長(zhǎng)度達(dá)70余米。三區(qū)風(fēng)井?dāng)U修150余米，為年底上綜采工作面創(chuàng)造條件。四區(qū)風(fēng)井建設(shè)也正式開工。通過一系列緊鑼密鼓地科學(xué)組織和實(shí)施，六大生產(chǎn)系統(tǒng)基本調(diào)整完畢，為原煤產(chǎn)量提升創(chuàng)造硬性條件，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的常抓不懈，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步實(shí)現(xiàn)了井下設(shè)備本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運(yùn)輸?shù)罔F化、設(shè)備設(shè)施明凈化。今年以來，共更換30kg軌道2080米，施工標(biāo)準(zhǔn)化水溝 1800米，巷道硬化鋪地磚4875平方米，吊掛主回路電纜8000米，更換風(fēng)水管路2000米，安裝防爆熒光燈1404套，制作各類巷道標(biāo)志牌1876塊。特別是采取?三噴兩錨一注漿?新技術(shù)擴(kuò)修的三區(qū)軌道下山、南北大巷實(shí)現(xiàn)了?一次擴(kuò)修，永不變形?的目標(biāo)。職工的工作環(huán)境發(fā)生了根本變化，安全保障進(jìn)一步提高，為職工體面勞動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。

降本節(jié)耗——強(qiáng)化管理提升石壕經(jīng)濟(jì)效益

煤炭行業(yè)寒冬的到來倒逼企業(yè)必須提高管理水平。2012年以來，石壕礦制定完善了75項(xiàng)管理辦法，包括安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與調(diào)度管理、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)電設(shè)備與運(yùn)輸管理、煤質(zhì)管理、勞資管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、后勤管理、治安管理九個(gè)方面。通過這些文件的制定與執(zhí)行，對(duì)義煤集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解，建立了以全面預(yù)算為基礎(chǔ)的目標(biāo)成本分層包保體系，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)、發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行逐級(jí)歸口管控，自上而下實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到人的成本預(yù)算量化分解、責(zé)任包保體系。特別對(duì)影響生產(chǎn)成本較大的材料費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、公共用電等可控費(fèi)用制定了相應(yīng)管理辦法，在全礦形成了?人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)聯(lián)收入?的目標(biāo)成本考核辦法，達(dá)到了管理責(zé)任定量化、管理制度鋼性化、工作考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化的?四化?要求。這些辦法和措施的執(zhí)行與落實(shí)，使石壕礦的管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化，凝聚了企業(yè)發(fā)展的合力。

今年來,石壕礦圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按照?成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益最大?的思路，著重加強(qiáng)物資修舊利廢管理，鎖住降耗點(diǎn)。從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，積極開展?雙增雙節(jié)?、?修舊利廢?等活動(dòng)，不斷深化經(jīng)營(yíng)理念和全員節(jié)約意識(shí)，把降低管理成本、加強(qiáng)物資回收復(fù)用作為安全生產(chǎn)?挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效?的有效手段，建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用等明細(xì)臺(tái)賬，并對(duì)各科、隊(duì)材料消耗嚴(yán)格考核，以事前計(jì)劃、事中控制、事后考核為切入點(diǎn)，實(shí)施全過程的成本控制，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化預(yù)算管理，壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)用支出，強(qiáng)化物資材料領(lǐng)用控制和現(xiàn)場(chǎng)管理。加大考核力度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地減少了材料浪費(fèi)，降低了綜合成本，避免了使用過程中隱形浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，石壕礦還不斷加大對(duì)廢舊物資的加工復(fù)用力度，充分利用廢舊物資剩余價(jià)值，變廢為寶，提高回收物資的復(fù)用率。對(duì)回收后的材料物資進(jìn)行整理歸類和匯總。廣泛開展?節(jié)支降耗、回收復(fù)用?活動(dòng)，對(duì)物資的領(lǐng)用嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，樹立?節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多?的節(jié)約意識(shí)，真正做到把成本降到最低，經(jīng)濟(jì)效益提到最高，形成了?人人注重節(jié)約、人人關(guān)心成本、人人參與創(chuàng)效?的良好局面。

2012年，該礦通過清倉(cāng)查庫(kù)，清理出閑臵材料、配件、廢舊物資金額達(dá)100多萬元，減少了不良資產(chǎn)的占用；降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，特別是對(duì)非生產(chǎn)性物資實(shí)行了零庫(kù)存管理；今年截止9月份，通過物資回收復(fù)用、修舊利廢創(chuàng)效825.3萬元，最大限度地盤活閑臵材料和設(shè)備，形成了回收——復(fù)用——再生的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)物盡其用，為企業(yè)增加效益。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)——?jiǎng)?wù)實(shí)奮進(jìn)凝聚石壕發(fā)展合力

石壕礦在干部隊(duì)伍的管理方面，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力、執(zhí)行力為工作核心。石壕黨委書記王國(guó)珍說：?加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證。?

該礦以建設(shè)?學(xué)習(xí)型黨組織?為載體，突出學(xué)以致用，使各級(jí)班子成員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，抓工作的正確思路，出成效的有力舉措，促和諧的實(shí)際本領(lǐng)。全體黨員干部牢固樹立?學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、自我超越、全過程學(xué)習(xí)?的新理念，追求個(gè)人綜合素質(zhì)及自身崗位工作的新境界。在黨員干部的帶動(dòng)下，石壕礦逐步形成了?領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)習(xí)表率、人人做學(xué)習(xí)主人、個(gè)個(gè)爭(zhēng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵?的良好氛圍。為了提升學(xué)習(xí)成效，石壕礦還以增強(qiáng)創(chuàng)造力為重點(diǎn)，創(chuàng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新形式，組織黨員干部及專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)小組、課題研究小組等學(xué)習(xí)組織。今年以來，創(chuàng)科技成果9項(xiàng)。分別為二風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)更換、二區(qū)南集中運(yùn)輸巷皮帶與一部皮帶搭接設(shè)計(jì)和施工、三區(qū)進(jìn)風(fēng)斜巷皮帶的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與安裝、二區(qū)變電所供電改造及三區(qū)變電所搬遷設(shè)計(jì)、強(qiáng)力皮帶巷上下防跑偏裝臵及導(dǎo)料槽設(shè)計(jì)、北集中巷強(qiáng)力皮帶護(hù)網(wǎng)設(shè)計(jì)等。該礦積極深入開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，狠抓?公開承諾、逐級(jí)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、典型選才?四個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展?黨員先鋒工程活動(dòng)?。7月份開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)化廣大干部職工的軍隊(duì)作風(fēng)、軍隊(duì)紀(jì)律、軍隊(duì)執(zhí)行力。救護(hù)隊(duì)黨支部全年參加突擊任務(wù)2800余人次，運(yùn)轉(zhuǎn)工字鋼1800余根，U型鋼2500多架。機(jī)修廠黨支部對(duì)工字鋼、U型鋼、礦車等進(jìn)行修舊利廢月節(jié)約達(dá)120萬元。機(jī)關(guān)支部先后五次組織黨員干部1500余人次到工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)工字鋼、U型鋼8600余根。工程技術(shù)部門的黨員干部根據(jù)石壕礦?三軟?煤層的特殊情況，積極推廣新技術(shù)、新工藝，改革支護(hù)形式，實(shí)現(xiàn)了巷道基本不變形，支護(hù)無損壞的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升目標(biāo)。

同時(shí)，石壕礦強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，樹立?責(zé)任勝于能力?的理念，以責(zé)任落實(shí)為主線，整頓工作紀(jì)律、干部作風(fēng)、管理秩序。先后在機(jī)關(guān)、平地單位、井下設(shè)立覆蓋石壕礦所有單位和人員的自動(dòng)考勤系統(tǒng)，實(shí)行工資和出勤嚴(yán)格掛鉤，杜絕區(qū)隊(duì)空頭人員造資，平地機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律渙散情況的發(fā)生。為加大干部考核力度，該礦推出了?五大系統(tǒng)、三級(jí)考評(píng)、百分定格?的干部績(jī)效考核機(jī)制，按照?多角度考核，公平、公正、客觀?的原則，每?jī)蓚€(gè)月開展一次，采取干部互評(píng)、職工參評(píng)兩種形式，對(duì)中層干部的工作態(tài)度、工作能力、廉潔情況等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職的二十多名黨員干部進(jìn)行撤職、免職處理，同時(shí)對(duì)四十余名干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作的生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖兵給予提拔重用，在廣大干部職工中形成了?風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)?的良好氛圍，以此更好地規(guī)范中層干部的工作行為，提升整體管理水平。

石壕礦各條戰(zhàn)線齊心協(xié)力，依靠務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢打硬仗的拼搏精神，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成了推動(dòng)石壕揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的巨大合力和不竭動(dòng)力。

人企合一——以人為本構(gòu)建石壕和諧礦區(qū)

近年來，石壕煤礦每天都在發(fā)生著各種變化：職工住房寬敞了、礦區(qū)環(huán)境變美了、收入增長(zhǎng)了、業(yè)余生活豐富了、水電氣供應(yīng)無憂了……，石壕人天天經(jīng)歷著這些變化，打心眼里感恩企業(yè)，珍惜當(dāng)前的幸福生活。石壕礦用實(shí)際行動(dòng)踐行著?真誠(chéng)、同心、感恩你我他?的文化理念。

石壕煤礦大力實(shí)施惠民工程。該礦在兩年左右時(shí)間里使幾千名職工家屬喜遷石壕新區(qū)，斥資四千多萬元對(duì)新區(qū)管道、物業(yè)、暖氣供應(yīng)等遺留問題進(jìn)行處理，環(huán)境進(jìn)行綠化。如今，石壕新區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭、水電氣一應(yīng)俱全。今年來，石壕煤礦拿出3.5萬元，對(duì)108戶家庭進(jìn)行困難救助；斥資4000余元對(duì)傷病員進(jìn)行慰問；對(duì)全礦26名貧困家庭大學(xué)生進(jìn)行?金秋助學(xué)?資助，資助資金5.6萬元，確保每名困難職工子女?考上學(xué)的都上學(xué)，上了學(xué)的不輟學(xué)?；為131名職工發(fā)放孝心補(bǔ)貼13.22萬元；建立職工圖書館藏書七千余冊(cè)，報(bào)刊三十多種；投入5400元為礦260余名女職工辦理了特病保險(xiǎn)，并為全礦300余名（含集體工）女職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。

該礦職工宿舍1-6號(hào)樓建成時(shí)間早，樓道空間狹小，光線昏暗且無供水、排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)施，給職工生活造成不便，為徹底改變這種狀況，從去年11月開始石壕礦對(duì)1-6號(hào)宿舍樓進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，重新鋪地磚、貼墻磚，并在每個(gè)樓層設(shè)立一個(gè)洗臉間和兩個(gè)衛(wèi)生間，樓上及樓內(nèi)重新鋪設(shè)供、排水管道，樓外護(hù)坡用水泥混凝土加固。由于工程量大、工序復(fù)雜且牽涉到居住職工的搬遷問題，為保證改造工作順利進(jìn)行，該礦積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，并安排專人負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督工作，確保宿舍改造后讓職工住的舒心、滿意。另外，該礦還加大改造礦區(qū)供水管路，進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水管理，使家屬生活區(qū)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水，徹底告別了等水、接水、存水的歷史。

今年，該礦還積極推進(jìn)園林式礦井建設(shè)，聘請(qǐng)集團(tuán)公司農(nóng)林分公司的專業(yè)人員，對(duì)礦區(qū)綠化工作進(jìn)行重新規(guī)劃，新增綠化面積13771平方米，以?自然、和諧?為主題，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面改造，通過山、水、石、廊、橋、小道、廣場(chǎng)、花草、樹木的合理搭配，為職工家屬打造一個(gè)自然、靈動(dòng)、和諧的休閑環(huán)境。早上，晨練的人們呼吸著清新的空氣鍛煉身體；入夜，華燈初上，人們悠然地在小區(qū)寬闊潔凈的道路上散步、聊天；俱樂部廣場(chǎng)、北休閑廣場(chǎng)職工家屬們伴著明快的音樂翩翩起舞。寧?kù)o、適淡的生活讓人羨慕，沐浴在這幸福中的人們感到的是舒心、開心和溫馨。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。多年來石壕煤礦對(duì)職工點(diǎn)點(diǎn)滴滴地關(guān)愛，凝聚了人心，踐行了?人企合一?的惠民理念。石壕煤礦?以人為本?、?井下文明生產(chǎn)，井上文明生活?的和諧礦區(qū)建設(shè)步伐正堅(jiān)定不移地向前邁進(jìn)。

蓄勢(shì)揚(yáng)帆欲遠(yuǎn)航，砥礪奮進(jìn)譜華章。如今，遠(yuǎn)矚未來、追求卓越的石壕人正站在新的起點(diǎn)上，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅(jiān)定不移的信念，凝全員之智，聚全員之力，以昂揚(yáng)、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，正向更高水平、更高境界闊步邁進(jìn)！

第三篇：揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)--登封市推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程紀(jì)實(shí)

一條條寬敞整潔的街道阡陌相交；一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的廣場(chǎng)星羅棋布；一幢幢巍峨高聳的樓房拔地而起；一片片疊青鋪翠的綠地悄然呈現(xiàn)……。這是近幾年迅猛推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程給登封市布下的道道風(fēng)景。

翻開近幾年來登封城市建設(shè)的日歷，城市建設(shè)的發(fā)展軌跡躍然眼前。

近

年來，登封市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及省、市關(guān)于加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程一系列指示精神，按照“長(zhǎng)遠(yuǎn)抓規(guī)劃、近期抓建管、發(fā)展抓改革”的工作思路，以建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代化旅游名城為目標(biāo)，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市為載體，充分發(fā)揮自身旅游和資源優(yōu)勢(shì)，加大資金投入，城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。累計(jì)投資20多億元，新建改造市區(qū)道路29條，建設(shè)完成了垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場(chǎng)、污水處理廠、公園、街頭游園綠地等一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完備，功能不斷齊全，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，建成區(qū)面積由7平方公里擴(kuò)展到13.2平方公里，城市綠化覆蓋率達(dá)到32，城市環(huán)境大為改觀。1998年，登封市被命名為“全國(guó)城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”；1999年，被命名為“全國(guó)創(chuàng)建精神文明城市工作先進(jìn)城市”；2000年，一舉奪得“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱號(hào)；2002年，被授予“河南人居環(huán)境獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)城市”,城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的新跨越。

規(guī)劃：描繪大藍(lán)圖

“登封物華天寶，人杰地靈，是我國(guó)中西部第一個(gè)縣級(jí)國(guó)家衛(wèi)生城市、優(yōu)秀旅游城市，更是鄭州、河南乃至全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分?！边@是近幾年來，每一個(gè)登封人最津津樂道的話題。

當(dāng)歷史的書頁翻到新世紀(jì)元年，城鎮(zhèn)化浪潮席卷五州大地之時(shí)，勤勞樸實(shí)的登封人民并沒有沉浸在昔日的功勞薄上沾沾自喜，而是冷凈思考，重新審視自己，以更加挑剔的目光尋找自身的差距和不足：城市規(guī)劃水平不高，缺乏特色、缺乏亮點(diǎn)；城市規(guī)模過小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍很滯后；經(jīng)營(yíng)城市理念不強(qiáng)，城市建設(shè)資金異常匱乏；管理體制不順，制度不嚴(yán)，市容市貌不凈不亮不美……。與先進(jìn)地區(qū)和周邊兄弟縣市的迅猛發(fā)展相比仍有差距，稍一疏忽就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

看似風(fēng)平浪靜的登封正在醞釀著一次更深刻的革命，新一屆市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，果斷決策，達(dá)成共識(shí)：經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，基礎(chǔ)在城建，以重點(diǎn)工程建設(shè)為牽引，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面擴(kuò)容提質(zhì)，努力建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代化旅游名城。市委書記張學(xué)軍、市長(zhǎng)陳松林明確提出：加快登封中心城市建設(shè)是提高城市檔次和品位，增強(qiáng)中心城市吸引力、輻射力的當(dāng)務(wù)之急，要在全市上下努力營(yíng)造一種大抓城市建設(shè)的良好氛圍，創(chuàng)設(shè)一流的城市環(huán)境，為城市經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)。

與此同時(shí)，結(jié)合城市的快速發(fā)展需要，新一輪城市總體規(guī)劃的修訂、調(diào)整、完善工作快速啟動(dòng)，目前已基本修編完成。城市建設(shè)發(fā)展思路逐步清晰，藍(lán)圖已經(jīng)繪就：以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，突出嵩山風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)品特色，注重風(fēng)景區(qū)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)山水園林城市和生態(tài)城市，將登封建設(shè)成為山峻景奧、空氣清新、生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化獨(dú)特的一流旅游名城。規(guī)劃期限為2001—2020年，規(guī)劃控制區(qū)范圍擴(kuò)大到340平方公里，到2020年規(guī)劃人口規(guī)模24萬人。城市用地總體布局仍為分散組團(tuán)式。具體特征為“三個(gè)組團(tuán)，三個(gè)中心，三條動(dòng)線，一個(gè)綠環(huán)”。各類專業(yè)規(guī)劃相繼編制完善。同時(shí)，注重歷史文化資源保護(hù)，突出山水園林城市風(fēng)貌，編制完成了歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。市區(qū)部分區(qū)域、地段控制性詳細(xì)規(guī)劃也正在緊張的論證編制之中，為今后一段時(shí)期我市的城鎮(zhèn)化發(fā)展提供了科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)。在規(guī)劃實(shí)施上，嚴(yán)格依據(jù)總體規(guī)劃實(shí)行集中統(tǒng)一管理，各類建設(shè)項(xiàng)目選址建設(shè)嚴(yán)格依據(jù)城市總體規(guī)劃進(jìn)行。加大城市規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，全面推行規(guī)劃公示制度，合理安排建設(shè)時(shí)序，注重近遠(yuǎn)期結(jié)合，集中緊湊建設(shè)，保證了規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)、規(guī)范、有序發(fā)展。

建設(shè)：促進(jìn)大發(fā)展1996、1997年是登封向國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)昂首挺進(jìn)的關(guān)鍵之年。在萬眾矚目、萬民同心的艱苦奮戰(zhàn)中，市區(qū)八縱八橫16條主干道、45條次干道、1000余條背街小巷及垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、污水處廠、垃圾填埋場(chǎng)、公園、游園綠地等各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程全面開工建設(shè)，拉開了城市大建設(shè)、大發(fā)展的序幕。經(jīng)過近兩年的日夜奮戰(zhàn)和不懈努力，市區(qū)長(zhǎng)達(dá)90多公里的主次干道面貌煥然一新，道路變得寬敞整潔了，四季碧綠的灌木、疊青鋪翠的花草點(diǎn)綴其間。國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、省級(jí)園林城市的掛冠戴在了滿身汗水的登封人民頭上。

初嘗勝果的登封人民并未沉浸在勝利的喜悅中，城市建設(shè)

第四篇：領(lǐng)航中國(guó)揚(yáng)帆奮進(jìn)

領(lǐng)航中國(guó) 揚(yáng)帆奮進(jìn) ——獻(xiàn)給中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕

貴州日?qǐng)?bào)新聞 時(shí)間: 2011年07月01日 來源: 貴州日?qǐng)?bào) 作者：

馬克思說,時(shí)間是人類發(fā)展的空間。

1921年-2011年,當(dāng)中國(guó)共產(chǎn)黨迎來90華誕,中華民族的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣浩大與壯麗的歷史空間?!

90年前,軍閥混戰(zhàn),列強(qiáng)肆虐,古老的中國(guó)身處苦難的深淵。上海法租界內(nèi)13位中國(guó)革命者的秘密會(huì)議,猶如閃爍的啟明星,點(diǎn)亮了民族獨(dú)立、人民解放的希望。

90年后,大國(guó)崛起,擁抱世界,走過90年奮斗歷程的中國(guó)共產(chǎn)黨如參天大樹,根深葉茂,生機(jī)勃發(fā)。13億中國(guó)人簇?fù)碓阽牭跺N頭圖案的光輝旗幟下,踏上新的征程。

時(shí)間是一條駛向未來的船。以民族復(fù)興為己任的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)航中國(guó),揚(yáng)帆奮進(jìn),奔向新的地平線!

彪炳千秋的歷史豐碑——90年,從救亡圖存到強(qiáng)國(guó)富民,中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民為“創(chuàng)造一個(gè)新的社會(huì)”不懈奮斗

2011年,清明節(jié),上海龍華烈士陵園。83歲的惲希仲撫摸著父親惲代英墓碑上的名字和照片。

父親犧牲時(shí),惲希仲只有兩歲。

生命最后時(shí)刻,36歲的惲代英面對(duì)行刑隊(duì)的長(zhǎng)槍,巍然挺立,拒不下跪。

那是中國(guó)人只能跪著求生的年代。有多少中國(guó)人想努力改變這種屈辱的生存,卻壯志難酬。

“共產(chǎn)主義者的目的是要按照共產(chǎn)主義者的理想,創(chuàng)造一個(gè)新的社會(huì)?！边@是起草于1920年11月的《中國(guó)共產(chǎn)黨宣言》中的一句話。印著這些文字的紙張已經(jīng)發(fā)黃,如今靜靜躺在北京西郊的中央檔案館里。但這行字,當(dāng)年寫在歷史黑暗的天幕上,如驚雷滾滾,風(fēng)云激蕩。

父親犧牲12年后,惲希仲和家人徒步8個(gè)月來到延安。

生前,惲代英始終在憧憬一個(gè)新的中國(guó),他說:“我身上的磷,僅能做四盒洋火。我愿我的磷發(fā)出更多的熱和光,我希望他燃燒起來,燒掉過老的中國(guó),誕生一個(gè)新中國(guó)!”

惲代英當(dāng)初給兒子取名“希仲”,希望兒子成年后有管仲之才,為新的中國(guó)努力奮斗。可他沒有看到兒子長(zhǎng)大成才,并成為新中國(guó)的無線電通訊專家。

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年、惲代英犧牲80周年之際,蒼顏白發(fā)的兒子站在永遠(yuǎn)年輕的父親墓前,深情地告訴他,今日中國(guó),足以告慰您經(jīng)受的苦難與犧牲。

“丹心縱死還如鐵,碧血長(zhǎng)埋未化磷”。90年來,中國(guó)共產(chǎn)黨為著“創(chuàng)造一個(gè)新的社會(huì)”,前仆后繼、流血犧牲,不屈不撓、艱苦奮斗,創(chuàng)造了光輝業(yè)績(jī),作出了巨大貢獻(xiàn)。

歷史選擇的地點(diǎn),總是意味深長(zhǎng)。

距上海108公里,就是嘉興南湖。

這是鮮為人知的歷史往事:那艘改變了中國(guó)命運(yùn)的紅船近旁,就是著名的煙雨樓——1751年至1784年,乾隆六巡江南,八次登臨煙雨樓。

那時(shí)的中國(guó)——1801年,人口達(dá)到3億,占世界人口的35.5%；1820年,GDP占世界總量的28.7%,同今天美國(guó)占世界的比重相當(dāng)……

然而,就在這位皇帝悠游山水之際,他所統(tǒng)治的看似強(qiáng)盛的大清帝國(guó),卻因?yàn)殚]關(guān)鎖國(guó)痛失歷史機(jī)遇,潛伏著衰落的危機(jī)。

1782年,英國(guó)人瓦特制成改良蒸汽機(jī),開啟了西方國(guó)家的工業(yè)化道路。

康乾盛世后,中國(guó)陷入落后挨打的境地。自1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后的近百年時(shí)間里,西方列強(qiáng)對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)一次次侵略戰(zhàn)爭(zhēng),侵占中國(guó)領(lǐng)土上百萬平方公里,一次更甚一次的巨額賠款更是榨盡了中國(guó)。

在被八國(guó)聯(lián)軍占領(lǐng)首都、閱兵紫禁城的奇恥大辱中,中國(guó)迎來了20世紀(jì)。

歷史向20世紀(jì)的中國(guó)提出兩個(gè)重大任務(wù):一是求得民族獨(dú)立、人民解放,一是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福。

然而,古老中國(guó)已如朽木,要什么樣的霹靂雷火,才能喚來甘霖、催發(fā)新芽?

太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)、洋務(wù)運(yùn)動(dòng)、戊戌變法、義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)、辛亥革命……面對(duì)深重的民族危難,一代代中國(guó)人一次次奮起抗?fàn)?。一個(gè)夢(mèng)想覆蓋所有主題,這就是創(chuàng)建“新的中國(guó)”。

“救中國(guó)的貧弱,使全國(guó)人民同享安樂的幸福,不再作列強(qiáng)侵略的俎上肉?！毙梁ジ锩钅?解除了大總統(tǒng)職務(wù)的孫中山乘絲網(wǎng)船游覽嘉興南湖,登上煙雨樓,并在嘉興發(fā)表長(zhǎng)篇演講。聽眾云集,熱淚盈眶。

孫中山逝世時(shí),帶著無盡遺憾——“革命尚未成功,同志仍須努力”。兩個(gè)月后,爆發(fā)了列強(qiáng)逞兇的“五卅事件”——孫中山耗盡一生創(chuàng)立的民國(guó)政府盡管號(hào)稱了“共和”,卻未能讓中國(guó)贏得比清政府更多的尊嚴(yán)……

二十世紀(jì),風(fēng)云際會(huì),雖然陰霾沉沉,可改造舊中國(guó)的夢(mèng)想,始終在無數(shù)志士仁人心中涌動(dòng)。

孫中山離開南湖9年后,在一艘絲網(wǎng)船上,毛澤東和他的同志們共同締造了中國(guó)共產(chǎn)黨。這艘船從此被賦予了歷史的使命,征服驚濤駭浪,沖破時(shí)代迷霧,馳向新紀(jì)元。

多少奮斗,多少犧牲,萬千劫難,百折不回,終于迎來了那翻天覆地的偉大時(shí)刻。

1949年10月1日下午3時(shí),中華人民共和國(guó)開國(guó)大典在歡聲雷動(dòng)中開始。站在天安門城樓上的宋慶齡凝視著廣場(chǎng)上的孫中山畫像,心潮澎湃:“孫中山的努力終于結(jié)了果實(shí),而且這果實(shí)顯得這樣美麗……”

這是中華民族歷史上的巍巍豐碑,也是世界歷史上的重大事件——一個(gè)人口占人類四分之一的大國(guó),從此獨(dú)立自主出現(xiàn)在世界舞臺(tái)上!

當(dāng)年,梁?jiǎn)⒊凇缎轮袊?guó)未來記》中這樣想像“新中國(guó)”的壯盛繁榮:“中國(guó)維新成功,諸友邦均遣使前來慶賀?！毕胂窳Τ说牧?jiǎn)⒊瑳]有想到新中國(guó)在中國(guó)共產(chǎn)黨手中誕生。令梁?jiǎn)⒊鼪]有想到的是,他的兒子梁思成、兒媳林徽因領(lǐng)導(dǎo)的清華大學(xué)營(yíng)建系的老師們,集體創(chuàng)作了新中國(guó)的國(guó)徽。

國(guó)徽設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,設(shè)計(jì)者每人獲得800斤小米的獎(jiǎng)勵(lì)。他們把這筆獎(jiǎng)勵(lì)全部捐給了抗美援朝前線,保衛(wèi)新生的共和國(guó)。

還有誰能比飽受屈辱的人更渴盼尊嚴(yán)?!還有誰能比屢遭蹂躪的民族更渴盼挺直脊梁?!

中國(guó)共產(chǎn)黨用28年時(shí)間實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放的夢(mèng)想,更大的考驗(yàn)接踵而至:如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家強(qiáng)盛、人民富裕的夢(mèng)想?

在連火柴都被叫作“洋火”的基礎(chǔ)上探索社會(huì)主義道路,那是另一種浴血沖鋒——

據(jù)聯(lián)合國(guó)“亞洲及太平洋社會(huì)委員會(huì)”統(tǒng)計(jì),1949年中國(guó)人均國(guó)民收入為27美元,不及印度的一半,僅相當(dāng)于亞洲國(guó)家平均值的三分之二。在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的上海,一萬多家私營(yíng)工廠中,能夠開工的僅有四分之一……

“共產(chǎn)黨政權(quán)維持不了三個(gè)月”——國(guó)民黨當(dāng)局如此叫囂；

“共產(chǎn)黨軍事打100分,經(jīng)濟(jì)是0分”——上海的資本家如此斷言；

“中國(guó)人口太多,中國(guó)歷代的統(tǒng)治者都是因?yàn)榻鉀Q不了這么多人的吃飯問題而垮臺(tái)。國(guó)民黨如此,共產(chǎn)黨最終也將如此”——美國(guó)國(guó)務(wù)院如此妄言……

質(zhì)疑與嘲諷,都被風(fēng)吹雨打去。

善于破壞一個(gè)舊世界,更要善于建設(shè)一個(gè)新世界——這是中國(guó)共產(chǎn)黨向世界發(fā)出的豪邁誓言。

在全面恢復(fù)經(jīng)濟(jì)到大規(guī)模工業(yè)建設(shè)過程中,中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民以“一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”的氣概,實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)突破,填補(bǔ)了一項(xiàng)項(xiàng)空白,撐起年輕共和國(guó)的脊梁——

1956年7月,第一批解放牌汽車出廠,結(jié)束了中國(guó)“一輛汽車也不能造”的歷史；1963年,大慶油田建成,中國(guó)甩掉了“貧油國(guó)”的帽子,實(shí)現(xiàn)了石油基本自給；1964年10月,第一顆原子彈成功爆炸,“東方巨響”震驚世界。

“在幾億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó)確立社會(huì)主義制度,是深刻而偉大的社會(huì)變革。由此建起的獨(dú)立的、比較完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,積累的經(jīng)驗(yàn)和啟示,為以后的工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)?！敝醒朦h史研究室副主任李忠杰說。

然而,“創(chuàng)造一個(gè)新的社會(huì)”,并沒有成熟的模式。社會(huì)主義建設(shè)的探索之路充滿了艱辛、曲折,也出現(xiàn)過失誤。

“殺出一條血路來!”

“中國(guó)巨變的種子是在1978年種下的,那是30年中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與30年追趕西方之間的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！泵缆?lián)社報(bào)道中的這顆“種子”,正是中國(guó)共產(chǎn)黨把握世界潮流作出的改革開放的偉大抉擇。

從農(nóng)村到城市、從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域到其他各個(gè)領(lǐng)域,全面改革的進(jìn)程勢(shì)不可擋地展開了；從沿海到沿江沿邊,從東部到中西部,對(duì)外開放的大門毅然決然地打開了。

巨變的種子產(chǎn)生了裂變效應(yīng)。

對(duì)于這一巨變,歷史老人作出了如此注解:改革開放30多年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以近10%的年均增速快速發(fā)展,這在中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史上絕無僅有。在2011年中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年之際,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躍居全球第二。(下轉(zhuǎn)第4版)

21世紀(jì)前后的十余年間,中國(guó)人百年前萌生的夢(mèng)想相繼實(shí)現(xiàn):1997年,香港回歸；1999年,澳門回歸；2008年,百年奧運(yùn)夢(mèng)圓；2010年,百年世博夢(mèng)圓。

一個(gè)甲子,中國(guó)走過資本主義國(guó)家300年的工業(yè)化道路。東方大國(guó),崛起于世界東方。

美國(guó)學(xué)者羅伯特〃庫(kù)恩在對(duì)中國(guó)20多個(gè)省份40多個(gè)城市進(jìn)行調(diào)研后寫道,在人類的歷史上,以前從未有過如此之多的人口以如此之快的速度過上這樣水準(zhǔn)的生活。更重要的是,與他們漫長(zhǎng)歷史中的任何一個(gè)時(shí)代相比,中國(guó)人都更開心、更自由、更有創(chuàng)造活力。

奇跡是怎樣發(fā)生的?黨的十七大報(bào)告指出,改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因,歸結(jié)起來就是:開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路,形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。

“走自己的道路,建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義”,從黨的十二大提出這一命題以來,黨的十三大、十四大、十五大、十六大、十七大一以貫之地緊緊抓住和體現(xiàn)這個(gè)主題,薪火相傳、接力推進(jìn)。

這是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民作出的歷史性選擇,是中華民族偉大復(fù)興之路。

90年前,梁?jiǎn)⒊募o(jì)念辛亥革命:“我想中國(guó)歷史上有意義的革命,只有三回:第一回是周朝的革命,打破黃帝、堯舜以來部落政治的局面；第二回是漢朝的革命,打破三代以來貴族政治的局面；第三回就是我們今天所紀(jì)念的辛亥革命了?！?/p>

但是,歷史證明,中國(guó)最偉大的革命,是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民完成的——建立一個(gè)新的中國(guó),創(chuàng)造一個(gè)新的社會(huì)。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上,中華大地“換了人間”。中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的功業(yè)彪炳史冊(cè),光照千秋!

第五篇：砥礪奮進(jìn),揚(yáng)帆啟航

砥礪奮進(jìn) 揚(yáng)帆起航

臘梅迎風(fēng)錚傲骨，瀟湘大地裹新衣。當(dāng)大家還在為今冬第一場(chǎng)雪興奮不已時(shí)，2011就這般悄然而逝，如白駒過隙。當(dāng)人們都換上新衣，懷揣著一年的豐收，踏上幸福的歸途時(shí)，卻還有這樣一群人在癡癡地等待、遙望，卻還有那樣一群人在默默地堅(jiān)守、奉獻(xiàn)。

湖南省未成年犯管教所是全省唯一一所關(guān)押未成年罪犯的監(jiān)獄，地處長(zhǎng)沙邊陲，占地不到200畝?？删褪沁@巴掌大的一塊地方卻關(guān)押著1800多名服刑學(xué)員，有近500名司法民警在此駐守。過去的2011已是我所連續(xù)十四年實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)，完成了使命，履行了天職，守好了這座火山口、炸藥庫(kù)，為湖南的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們的力量。

回眸過去的一年，那是充滿自信的一年。從二道門的改建到禁閉室的落成，從隔離帶的建立到閉路監(jiān)控系統(tǒng)的翻新，監(jiān)管改造安全設(shè)施大步升級(jí)；從罪犯內(nèi)務(wù)規(guī)范化管理到新希望超市的落成，從“6s”管理到精細(xì)化管理，罪犯改造環(huán)境顯著改善；我所的“技防、物防、人防”三防建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展。

回眸過去的一年，那是充滿驕傲的一年。在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體民警職工頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，不僅較好的完成了省廳局下達(dá)的各項(xiàng)改造指標(biāo)，而且還完成了集團(tuán)總公司給我所下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年創(chuàng)收 萬元，并一舉獲得司法廳頒布的文明單位稱號(hào)，確保了紅旗不倒，榮譽(yù)不丟。

一年過去，我們發(fā)現(xiàn)，在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警職工眾志成城，共克時(shí)艱，在我們的面前沒有不可逾越的寒冬，沒有不能抵御的風(fēng)暴，每一次磨難最終都化作了砥礪我們成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。過去一年所取得的成就，并不代表我們前行之路從此平坦通暢。面對(duì)“文明執(zhí)法”的日趨嚴(yán)格，面對(duì)社會(huì)輿論關(guān)注度的日趨提升，新的一年要奪取新勝利，我們必須居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重教育轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)罪犯自身改造動(dòng)力；注重“以人為本”，強(qiáng)化人性管理，寬嚴(yán)相濟(jì)；注重基層基礎(chǔ)建設(shè)，突出規(guī)范化管理，“6S”管理，建設(shè)節(jié)能環(huán)保型單位；注重執(zhí)法能力建設(shè)，保持我所和諧穩(wěn)定，從而開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

展望2012年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。1800名罪犯代表著1800個(gè)尚未團(tuán)聚的家庭。失去自由面臨的是離散之苦、失親之悲、良心之痛。他們身陷囹圄，如籠中鳥、池中魚，惶惶不可終日。而服刑改造，對(duì)他們來說是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的脫胎換骨過程，它有陣痛、有懺悔、有欲望、有激勵(lì)、有光明。疼痛不是生命的力量，懺悔不能洗去罪惡。但是疼痛能夠轉(zhuǎn)化為力量，懺悔能夠讓心境得以明朗。我們監(jiān)獄人民警察不僅是仗劍執(zhí)法的管教員，更是誨人不倦的教師、釋疑解惑的心理醫(yī)生、重塑靈魂的工程師。因此我們有責(zé)任也有義務(wù)幫助他們?cè)凇白锱c罰”、“罪與悔”、“罪與醒”的自我覺醒中融入改造，洗心革面。引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)一個(gè)“罰”字，認(rèn)知一個(gè)“悔”字，認(rèn)清一個(gè)“醒”字，唯有這樣才能忘故革新，追回明天。

展望2012年，我們重?fù)?dān)在肩。新的一年是“十二五”計(jì)劃承上啟下之年，是湖南實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，是富民強(qiáng)省規(guī)劃展示成果之年，我們必須牢固樹立“法制、責(zé)任、仁愛、和諧”的核心價(jià)值觀，以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法作為首要價(jià)值追求；以教育、轉(zhuǎn)化、挽救服刑學(xué)員作為首要工作目標(biāo)；以降低刑釋人員重新犯罪率作為首要標(biāo)準(zhǔn)；確保監(jiān)管改造的絕對(duì)穩(wěn)定喜迎十八大的勝利召開。

天儀再始，歲律更新，新的征程即將開啟。讓我們?cè)谒h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，砥礪奮進(jìn)，鏗鏘前行，不斷在監(jiān)獄事業(yè)上創(chuàng)造新的輝煌。