第一篇：銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇

銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇

——2014年度述職報告

九華山中心學(xué)校 都術(shù)才（2015年3月13日）

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了2014年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強化教師隊伍建設(shè)，樹立學(xué)校良好形象。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子與學(xué)校制度建設(shè)。2014年8月中旬，經(jīng)發(fā)處對學(xué)校中層干部進(jìn)行了重新調(diào)整，中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人都有明確的工作分工，各分校都有一支勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。并結(jié)合當(dāng)前形勢，重新修訂了學(xué)校各項規(guī)章制度，特別是教師職稱評聘制度，力求更合理、更公平。

2、成立了教代會。2014年1月，學(xué)校首屆教代會正式成立，選舉宋公平老師為主任，胡勇軍校長為副主任。2014年7月1日，學(xué)校第一屆教代會第一次會議如期順利召開。教代會的成立，對維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧校園，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

3、重視教師培訓(xùn)工作。2014年8月底，經(jīng)發(fā)處與學(xué)校邀請全國知名專家分別對全體教師進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。上半年我們先后兩次邀請青陽進(jìn)修學(xué)校老師對我校53名小學(xué)老師送培送教。每年教導(dǎo)處都要組織全校教 師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。同時選派年輕老師積極參加各級各類專業(yè)培訓(xùn)。上半年，我們先后選派了吳承可等5位老師參加了全省在線課堂和班班通培訓(xùn)；選派袁園老師參加為期40天的教育管理干部高級研修班培訓(xùn)；選派程衛(wèi)華老師參加市首屆骨干班主任培訓(xùn)；選派盛雙綱、丁琦老師參加省骨干班主任高級研修班培訓(xùn)；選派沈彩霞等體育老師參加農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校音體美教師專項研修項目培訓(xùn)與“科學(xué)跳繩進(jìn)校園”全國跳繩教練員、裁判員公益培訓(xùn)；暑假期間我們選派了盛益群等25位老師參加了新課標(biāo)培訓(xùn)。一年以來，學(xué)校在信息化方面，又先后派17位老師參加了各級各類培訓(xùn)，分別是：省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺及空間資源運用培訓(xùn)、省教育信息化工作管理系統(tǒng)培訓(xùn)、省中小學(xué)教師信息技術(shù)研修培訓(xùn)、省寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通專題培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺試點學(xué)校培訓(xùn)、省在線課堂監(jiān)管平臺使用培訓(xùn)等。2014年我校參加培訓(xùn)教師共計72人次，培訓(xùn)費用共計18.7萬元。教師通過參加一系列的培訓(xùn)，大大提高了我校教師的教學(xué)素養(yǎng)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

4、教師待遇方面：在做到厲行節(jié)約、反對浪費和符合中央八項規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極提高教師待遇。2014年4月份組織全體教師體檢，又通過工會開展一系列活動。

二、狠抓教育教學(xué)常規(guī)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、課程開設(shè)與學(xué)籍管理日趨規(guī)范化。2014年教導(dǎo)處依照最新的課程標(biāo)準(zhǔn)對全山中小學(xué)開設(shè)的學(xué)科與課時數(shù)作了調(diào)整，同時也對三所小學(xué)的作息時間進(jìn)行了統(tǒng)一，與國家《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》相關(guān)規(guī)定保持一致。2014年中小學(xué)起始年級的招生工作，學(xué)校異常重視，王震國校長與程衛(wèi)華主任2014年4月份就深入到風(fēng)景區(qū)各公辦和私立幼兒園進(jìn)行摸底，并按村別和不同年齡段進(jìn)行分類統(tǒng)計，在此基礎(chǔ)上制定了《小學(xué)入學(xué)招生方案》、《小升初招生方案》，此后針對開學(xué)后出現(xiàn)的新情況，又先后制定了《外地足齡生招生方案》和《各小學(xué)一年級空余學(xué)位招生方案》。針對風(fēng)景區(qū)外的學(xué)生來我校就讀初中，又制訂了“不準(zhǔn)上晚自習(xí)、不準(zhǔn)住校、不準(zhǔn)發(fā)放貧困寄宿生補助”等政策。這一系列措施與制度，使開學(xué)工作進(jìn)展順利。因為多方面原因，我校學(xué)籍管理一直存在在班人數(shù)與學(xué)籍人數(shù)不一致，跨年級、跨學(xué)校人籍不符等問題。本學(xué)期初，分管校長與教導(dǎo)處到各班級逐個點名的方式，確保所有學(xué)生無一遺漏，最終查得我校實際在校真實學(xué)生數(shù)，然后與學(xué)籍系統(tǒng)里的學(xué)生數(shù)進(jìn)行一一核對，最后進(jìn)行了分類處理，對沒有學(xué)籍的學(xué)生申請補辦學(xué)籍號，對人籍不符的學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)操作，使人籍一致，對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出未辦理手續(xù)的學(xué)生通知其家長，及時辦好相關(guān)手續(xù)。

2、日常教育教學(xué)管理常抓不懈。每學(xué)期開學(xué)初，教導(dǎo)處都制定了詳細(xì)的工作計劃和教科研行事歷。上下半年教導(dǎo)處先后兩次到各校開展教研工作，全年四次到各校檢查教育教學(xué)工作。2014年上半年與下半年分別兩次召開全體班主任和教師會，專題學(xué)習(xí)教育部等五部門關(guān)于2014年規(guī)范治理教育亂收費工作文件，并與全體教師簽定了禁止教師亂補課亂收費承諾書。5月份我們安排心理學(xué)教師盛雙剛主任給初三畢業(yè)班學(xué)生做了一次心理健康講座。6月上旬我們在各小學(xué)召開了六年級家長會，向家長通報本學(xué)期六年級畢業(yè)考試時間和下學(xué) 期七年級招生相關(guān)規(guī)定。本年度，教導(dǎo)處先后組織了初中畢業(yè)生體育考試、理化實驗考試、地理、生物會考和計算機上機操作考試等。2014年中考取得了令人矚目的可喜成績，142人參加中考，有2人被合肥一中錄取，3人被合肥168中學(xué)錄取，22人達(dá)池州一中錄取分?jǐn)?shù)線，63人達(dá)青陽中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線。

3、教研工作成績斐然。積極組織骨干教師參加各級各類市級教學(xué)大賽。上半年先后選派郭淑君和張義芳老師參加市美術(shù)、音樂課大賽并獲獎；選派章莉老師參加市小學(xué)語文課堂教學(xué)大賽并獲得二等獎；安排陶紅等6位老師參加市教研會活動。下半年又選派袁園老師參加市心理健康優(yōu)質(zhì)課評比賽并獲一等獎，盛益群老師參加市小學(xué)英語說課比賽并獲二等獎，章玉晨老師參加市初中物理教學(xué)技能大賽并獲二等獎。同時我們積極鼓勵老師參加各級各類論文評選活動，上半年全校共有35人撰寫了教育教學(xué)論文，并獲得不同等次的獎項和在不同國家級雜志上發(fā)表。

4、體育方面：成功舉辦風(fēng)景區(qū)第五屆中小學(xué)生運動會，11月份，又選派20名體育特長生參加池州市第十三屆中學(xué)生運動會，并獲不同獎項，章慶牛老師被評為池州市優(yōu)秀教練員。

三、信息化工作穩(wěn)步推進(jìn)，更好的服務(wù)于教育教學(xué)。

在線課堂：在上級教育主管部門的大力支持下，本學(xué)期在線課堂的主講教室和九華鎮(zhèn)、擁華小學(xué)的接收教室于10月份成功開課。初中班班通的建設(shè)也已開通。中小學(xué)全體老師完成了在省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺上的注冊。翻轉(zhuǎn)課堂：根據(jù)上級文件要求，我們決定先從小學(xué)四年級英語學(xué)科入手開展翻轉(zhuǎn)課堂的探索，我校現(xiàn)已成為全省翻轉(zhuǎn) 課堂實驗學(xué)校?！耙粠熞粌?yōu)課，一課一名師”：根據(jù)上級相關(guān)文件要求，我們挑選了語文和英語學(xué)科共計五節(jié)課，分別是趙艷、何大同、吳燕、吳軍暉老師的語文課；袁園老師的英語課，現(xiàn)已開始網(wǎng)上曬課。另外，為推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，以前學(xué)校網(wǎng)絡(luò)已不能適應(yīng)現(xiàn)在的信息化需要，為此，電信公司對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與機房又進(jìn)行重新升級改造。

四、加強管理，打造文明和諧校園。

學(xué)校多次召開后勤人員會議，要求后勤合理調(diào)配資金，開源節(jié)流，使有限的資金發(fā)揮最大的作用，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。使學(xué)校教代會參與到后勤管理中去。本學(xué)年以來，中心學(xué)校食堂伙食大有改善。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作。中心學(xué)校3月份成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了能通過市文明單位的考核，學(xué)校文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組7月份到東至至德小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，交流取經(jīng)。上半年成功舉辦第四屆校園文化節(jié)，下半年又開展了一系列形式多樣的文明創(chuàng)建活動。柯正華老師書畫展這一塊沒有講。元旦到來，各學(xué)校開展豐富多彩的“慶元旦、迎新年”活動。12月底學(xué)校高分通過了風(fēng)景區(qū)文明辦組織的年終考核。2015年2月份市文明辦來?？己耸屑壩拿鲉挝粍?chuàng)建工作，考核結(jié)果將于近期公布。

五、重視安全，積極打造平安校園。

本年度，學(xué)校非常重視校園安全工作，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會與學(xué)校分別多次召開安全聯(lián)系工作會議，并多次到四所學(xué)校進(jìn)行安全大檢查，每學(xué)年開學(xué)初，我們就與每位教師簽訂校園安 全承若書。也開展了一系列的安全教育實踐活動：如，開展衛(wèi)生防疫和食品安全管理工作培訓(xùn)，開展常見傳染病防治知識專題講座，開展“送法進(jìn)學(xué)?！被顒樱?014年我校被池州市命名為“池州市法律示范學(xué)校”、“池州市家長示范學(xué)?！?，積極開展消防安全知識培訓(xùn)、加強森林防火知識宣傳。每年5月12日，學(xué)校都舉行了地震逃生演練；每年11月9日晚上，住校生都在學(xué)生宿舍開展消防逃生演練；今年 7月份，學(xué)校又精心組織20名中小學(xué)生到九華山消防大隊開展消防夏令營活動； 12月份，學(xué)校針對冬天使用電火桶安全隱患，進(jìn)行了綜合大檢查。每年在放暑假之前，結(jié)合實際開展防溺水安全教育“五個一”等多種活動。每年在放寒假之前，又結(jié)合風(fēng)景區(qū)實際，加強對學(xué)生森林防火與禁止燃放煙花爆竹知識教育。雙擁工作也扎實開展，今年我校獲“雙擁優(yōu)秀單位”。

六、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。2014年2月開始，黨工委在全山范圍內(nèi)啟動深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，學(xué)校被列為風(fēng)景區(qū)單獨開展教育實踐活動31個單位之一，黨工委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了教育系統(tǒng)實施方案，并明確由黨工委第一督導(dǎo)組指導(dǎo)學(xué)校開展活動。教育實踐活動開展以來，學(xué)校高度重視，精心組織，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制各個環(huán)節(jié)。在教育實踐活動走訪問計過程中，共征集18條意見，已移交其他部門3條，已解決12條，剩余3條正在逐步解決。與黨員教師開展了46次談心交心活動。班子成員之間開展了4輪談話。結(jié)合教育實踐活動，我們與每 位教師簽訂師德師風(fēng)承若書。

七、存在問題：

個人素質(zhì)還有待提高，要堅持嚴(yán)于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到，要堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用，另外班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。在學(xué)校管理工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)變。小學(xué)教師輪崗未能落實下去，初中教師職稱評聘至今還未能解決。在教育教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教師信息化運用不夠廣泛。部分教師敬業(yè)有待加強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟其他學(xué)校和上級要求還有一定差離。在后勤管理上，學(xué)校水電浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，食堂管理有待進(jìn)一步加強。

總之，一年來，本人力求恪盡職守、銳意改革、努力工作，但與上級要求和教職工的期盼還存在相當(dāng)大差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。謝謝大家！

第二篇：勵精圖治謀新篇 砥礪奮進(jìn)譜華章

勵精圖治謀新篇 砥礪奮進(jìn)譜華章

陽春三月，萬物復(fù)蘇，在一片生機勃勃的景象中，由新鄉(xiāng)市新機創(chuàng)新機械有限公司（以下簡稱“新機創(chuàng)新”）主辦的“2014新機大幅面印刷技術(shù)研討會”于3月18日在新鄉(xiāng)成功召開。新機創(chuàng)新董事長郝繼民，德國專家代表凱莫樂先生，浙江省印刷協(xié)會副會長、衢州市印刷行業(yè)協(xié)會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司（以下簡稱“好彩印刷”）董事長徐文明，河南省包裝技術(shù)協(xié)會會長張大嶺，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會印刷機械分會名譽理事長張致遠(yuǎn)，以及來自全國多地的眾多印刷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)人士出席了本次大會。

合作共贏 開啟嶄新篇章

本次大會上，郝繼民董事長首先致辭，他表示，打造國產(chǎn)大幅面膠印機第一品牌，奉獻(xiàn)印機精品是新機創(chuàng)新矢志不渝的追求。本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，新機創(chuàng)新對國際知名品牌進(jìn)行了廣泛的吸收和借鑒，2013年初，正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團(tuán)隊建立起長期技術(shù)合作，引進(jìn)德國先進(jìn)的膠印機制造工藝及技術(shù)，按照德國膠印機制造標(biāo)準(zhǔn)對自身膠印機進(jìn)行設(shè)計和制造，并在生產(chǎn)流程、現(xiàn)場管理、工藝手段、技術(shù)優(yōu)化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升，為新機創(chuàng)新實現(xiàn)制造水平的快速飛越創(chuàng)造了可能。

隨后，德國專家代表凱莫樂先生詳細(xì)介紹了與新機創(chuàng)新的合作計劃，他說道：“新機創(chuàng)新有著巨大的提升欲望和一批積極進(jìn)取的團(tuán)隊，我會將多年來在印刷機械制造方面的經(jīng)驗和技術(shù)訣竅傳授給新機創(chuàng)新，并按照德國印刷機械制造廠的模式將新機創(chuàng)新打造成一個高現(xiàn)代化的機械制造廠，同時根據(jù)市場變化，提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案?！?/p>

除了先進(jìn)技術(shù)的支持，凱莫樂先生稱：“新機創(chuàng)新目前已與德國先進(jìn)配套商進(jìn)行合作，引入了德國先進(jìn)配套技術(shù)，如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產(chǎn)的色彩管理裝置等。”

不僅如此，在凱莫樂先生的指導(dǎo)下，新機創(chuàng)新還專門建立了新的印刷技術(shù)中心。本次大會上，凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術(shù)中心的三大重要功能：第一，對新設(shè)備或新方案進(jìn)行現(xiàn)場演示，讓客戶親身感受新設(shè)備的效率和質(zhì)量；第二，作為新機創(chuàng)新的試驗及測試中心，對新材料、新配套設(shè)施等進(jìn)行測試，同時驗證新設(shè)備持續(xù)改進(jìn)的效果；第三，作為培訓(xùn)及訓(xùn)練中心，使客戶更好地熟悉并操作新機創(chuàng)新的設(shè)備。

凱莫樂先生的發(fā)言讓與會嘉賓對新機創(chuàng)新有了更進(jìn)一步的了解，在熱烈的掌聲中，記者感慨頗深，相信新機創(chuàng)新在德國技術(shù)的支持下，定會開啟大幅面印刷技術(shù)的嶄新篇章。

口碑相傳 鑄就行業(yè)旗艦

一家企業(yè)的好與壞，不是自己說了算，而是要看客戶的口碑。作為新機創(chuàng)新的老客戶，好彩印刷徐文明董事長表達(dá)了與新機創(chuàng)新合作8年來的感受：“新機創(chuàng)新不僅在設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了巨大成就，在產(chǎn)品質(zhì)量、快捷服務(wù)等方面也在不斷提升。與新機創(chuàng)新合作以來，好彩印刷的發(fā)展規(guī)模不斷得以壯大。實踐證明，選擇與新機創(chuàng)新合作是正確的，是快樂的?！?/p>

徐文明董事長還提到，德國專家團(tuán)隊的加入，為新機創(chuàng)新大幅面膠印機的制造和升級提供了支持，為新機創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點、重新定位帶來了動力。對于新機創(chuàng)新的明天，徐文明董事長表達(dá)了最真誠的期許：“未來有多美，在乎您與誰同行，我相信新機創(chuàng)新會抓住這個契機，制造出更優(yōu)秀的設(shè)備，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為中國印刷事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

隨后，河南省包協(xié)張大嶺會長發(fā)表了感言：“新機創(chuàng)新作為河南省印刷包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，近年來在國內(nèi)印刷機械制造行業(yè)中，能夠獨辟蹊徑，穩(wěn)中求勝，實施創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略，已經(jīng)建立了省級企業(yè)技術(shù)中心和印刷技術(shù)中心等平臺，推出了一系列新產(chǎn)品，取得了令人矚目的科技成果，我們?yōu)樾聶C創(chuàng)新所取得的成就感到高興和自豪。”

接下來，張致遠(yuǎn)理事長也對新機創(chuàng)新目前的成績表達(dá)了感慨：“我走訪過國內(nèi)許多印刷機械制造企業(yè)，從未見過像新機創(chuàng)新這樣系統(tǒng)全面、細(xì)節(jié)入微的質(zhì)量管理模式，這是打造高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)和保證。新機創(chuàng)新今天全新的展示，一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機技術(shù)方面發(fā)揮的巨大作用，另一方面也讓我看到了新機創(chuàng)新不斷追求高端產(chǎn)品以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的巨大決心，我深信新機創(chuàng)新沿著這條中德合作之路走下去，勢必會做到國內(nèi)大幅面膠印機的旗艦品牌，在國際上也會占有一席之地?！?/p>

最后，郝繼民董事長與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一起為新機創(chuàng)新印刷技術(shù)中心揭牌，印刷技術(shù)中心的成立成為新機創(chuàng)新發(fā)展史上又一個新的里程碑。一分耕耘，一分收獲，相信未來新機創(chuàng)新在大幅面膠印機的道路上定會越走越寬闊，讓我們一起期待新機創(chuàng)新碩果累累的燦爛明天吧！

第三篇：艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇

艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇 —中國人壽湟源支公司先進(jìn)事跡

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青海省湟源縣地處日月山腳下、湟水河上游，總面積1509平方公里，海拔在2470-4898米之間，年平均氣溫為3.0℃，一年中的無霜期僅有27-71天，氣候寒冷、坡陡崖峭、地勢險要，自古就有“海藏咽喉”之稱。截至2010年底，湟源縣總?cè)丝?4萬人，全縣GDP為17億元。面對艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟(jì)條件，多年來，中國人壽湟源支公司全員不等不靠，迎難而上，堅持“一手抓經(jīng)營、一手抓管理”不動搖，各項事業(yè)突飛猛進(jìn)，一躍成為青海國壽系統(tǒng)的標(biāo)桿公司。

一、攻堅克難，加快發(fā)展步伐

1996年開業(yè)之初，湟源支公司僅有營銷員12名，全年保費規(guī)模不足50萬元。由于地處農(nóng)牧區(qū)交錯地帶，保險業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。面對業(yè)務(wù)底子薄、工作條件差、人心不穩(wěn)定的困窘局面，湟源支公司堅定信心，扎根高原，艱苦創(chuàng)業(yè)，通過加強基礎(chǔ)管理，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，開創(chuàng)了公司闊步奮進(jìn)、健康發(fā)展的良好局面。目前，支公司共有員工12人、營銷服務(wù)部2家、營銷分處3個，營銷團(tuán)隊已發(fā)展至73人，2013年底總保費收入達(dá)到3400萬元，始終以65%的市場份額占據(jù)當(dāng)?shù)貕垭U市場主導(dǎo)地位，為青海國壽事業(yè)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

二、夯實基礎(chǔ)，強化內(nèi)部管理

現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是管理的競爭，沒有哪一家管理松散的企業(yè)能夠做成百年老店。因此，湟源支公司在做好發(fā)展工作的同時，以制度的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行為抓手，持續(xù)強化內(nèi)部管理。一是堅持制度經(jīng)營。積極貫徹落實新版《基本法》，制訂《營銷主管履責(zé)考核辦法》，全面激發(fā)營銷團(tuán)隊自我發(fā)展意愿；多次修訂《職場行為規(guī)范公約》和《活動量管理公約》，以出勤和活動量管理為抓手，努力提高營銷團(tuán)隊銷售技能和客戶積累能力，有效夯實實動人力。二是強化服務(wù)銷售能力。不斷細(xì)化《新契約管理與考核辦法》，實行銷售支持大集中和財務(wù)大集中，綜合及運營部門全力服務(wù)支持銷售部門拓展業(yè)務(wù)。三是強化教育培訓(xùn)。不定期舉辦保險產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、基本銷售技能、銷售話術(shù)培訓(xùn)班，組成學(xué)習(xí)組赴先進(jìn)公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不斷提升員工和營銷團(tuán)隊工作技能。通過強化考核、狠抓執(zhí)行，全員的制度執(zhí)行力不斷提升，各項管理工作更趨規(guī)范，公司活力持續(xù)增強。

三、合規(guī)經(jīng)營，塑造企業(yè)文化

作為公司發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動力，文化建設(shè)至關(guān)重要。一直以來，湟源支公司注重從全方位、多角度塑造企業(yè)文化。一是著力塑造廉政文化。加強民主管理，堅持司務(wù)公開，暢通信訪渠道，把公司的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況，置于廣大員工的監(jiān)督之下，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是著力塑造誠信服務(wù)文化。積極開展“誠信我為先”活動，設(shè)立職場“誠信墻”，將誠信教育常規(guī)化，凡是因銷售不當(dāng)造成客戶利益受損的營銷員，不管資格有多老，業(yè)績有多好，一律追究責(zé)任。近年來，支公司未發(fā)生員工違規(guī)違紀(jì)案件、司法案件、營銷員重大案件、重大銷售誤導(dǎo)問題和群體性上訪事件，為經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是著力塑造家文化。以公平的分配機制、積極的團(tuán)隊文化和溫暖的親情管理為具體抓手，在公司全員中營造以司為家、愛司如家的家文化，公司的凝聚力和向心力不斷增強。

四、勇?lián)?zé)任，服務(wù)社會民生

在實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長的同時，湟源支公司時刻謹(jǐn)記履行央企責(zé)任，心系百姓福祉，在承擔(dān)社會責(zé)任方面也取得豐碩成果。一是做好保險服務(wù)。截至目前，湟源支公司擁有長期忠誠客戶3萬余人，占全縣總?cè)丝诘?1％，先后為近5萬余人提供了周到高效的保險服務(wù)。二是發(fā)揮保險功用。僅2013年支公司的各類賠款支出就達(dá)到246萬元，同比增長90.69%。其中，支公司特別注重提升弱勢群體風(fēng)險抵御能力，2013年為本縣近1.5萬學(xué)生提供了保險保障，學(xué)平險覆蓋率達(dá)到80%以上。2013年9月-2014年6月，學(xué)平險共計賠案402件，賠款金額93萬元。三是做好政策性業(yè)務(wù)。2012年12月，支公司正式承辦湟源縣大病醫(yī)療保險工作，截至2013年12月底，共結(jié)報城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療857人次，支付保險金518.61萬元，人均支付金額6051.41元，受到縣委、縣政府的肯定和廣大人民群眾的好評。

五、創(chuàng)先爭優(yōu)，引領(lǐng)全省發(fā)展

多年來，湟源支公司在經(jīng)理室和公司全員的艱辛努力下，經(jīng)營管理工作扎實推進(jìn)，塑造了“精誠團(tuán)結(jié)，強力執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，敢于領(lǐng)跑”的“湟源國壽精神”，成為促進(jìn)支公司全面發(fā)展的強大動力。2009年以來，湟源支公司績效考核結(jié)果均在全省系統(tǒng)前列，先后多次榮獲全省系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、個險渠道“先進(jìn)單位”、銀保渠道“先進(jìn)集體”、“團(tuán)險業(yè)務(wù)先進(jìn)單位”、短期險“先進(jìn)單位”、“誠信服務(wù)金牌團(tuán)隊”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號，一躍成為引領(lǐng)全省系統(tǒng)發(fā)展的標(biāo)桿單位。

十八年創(chuàng)業(yè)蹣跚起步，十八年歷練厚積薄發(fā)。未來的日子里，湟源支公司將始終秉承“成已為人，成人達(dá)己”的企業(yè)宗旨，始終堅持“用心經(jīng)營，誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，密切關(guān)注民生，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)和諧新青海做出更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇

與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報材料

2009.12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞“育名師、建名校、創(chuàng)名牌”的目標(biāo)，在“深化改革、強化管理、完善措施、突出效率、提高質(zhì)量”的工作思路指導(dǎo)下，以規(guī)范促管理，以效率促提高，以創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作實現(xiàn)了均衡和諧發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。下面，我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、確立工作重點思路，明確學(xué)校發(fā)展方向。

為全面落實學(xué)校所提出的“一個宗旨，兩個目標(biāo)，三個理念”辦學(xué)思路，努力實現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)，切實提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校集思廣益、及時確立學(xué)年重點工作及工作思路，為學(xué)校發(fā)展指明方向。

2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點工作： 四抓：

一是抓課堂教學(xué)的提升； 二是抓師資力量的培訓(xùn)； 三是抓常規(guī)管理的提高； 四是抓辦學(xué)條件的改善。一提高： 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為構(gòu)建和諧校園，激發(fā)教育內(nèi)部活力，努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路：

1.隊伍（干部隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍）要有新加強，這是我們工作的重點；

2.管理（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理等）要上新臺階，這是我們工作的關(guān)鍵；

3.質(zhì)量（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；

4.特色（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；

5.設(shè)施(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；

6.實力（整體辦學(xué)水平、社會影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育。

一年來，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，具體來說狠抓了六個方面的規(guī)范：一是規(guī)范課程設(shè)置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會實踐活動課；二是規(guī)范課時安排，學(xué)校不隨意增減課時或占用其他課時，保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時間，把時間還給學(xué)生；三是規(guī)范作業(yè)量，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)，堅決減掉機械的無效 作業(yè)，增加實踐性作業(yè)；四是規(guī)范作息時間，給孩子多一點睡眠時間，雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級安排；五是規(guī)范考試評價，單元測驗做到了不公布分?jǐn)?shù)，不排名次；六是規(guī)范教輔資料的使用，沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。

三、加強師德師風(fēng)建設(shè)，全面塑造整體形象。

我們以“修師德、強師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神”為目標(biāo)，以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點，加強師德師風(fēng)建設(shè)。今年教師節(jié)，我校組織了弘揚師德鑄造師魂師德報告會，11月3日，學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí)，使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動。通過這些活動，真正鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工團(tuán)隊。前段時間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號。同時開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，豐富了教工生活，增強了凝聚力。堅持做耐心細(xì)致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。

四、全力打造人本校園，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

（1）建設(shè)校園文化，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

具體措施：一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強對學(xué)生的國情、校史、立志、修身的教育，為學(xué)生健康成長拓展教育空間。二是堅持開展豐富多彩的活動，通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團(tuán)的專題活動，在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個性的同時，對活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價值觀念等都展現(xiàn)出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。

（2）強化體衛(wèi)藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、體育工作方面。改善體育活動場所，投資460余萬元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場，建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場，場內(nèi)設(shè)施齊全，為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運動會提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動，提出了“每天鍛煉一小時，健康工作四十年，幸福生活一輩子”的口號。保證學(xué)生的體育課開全開好，保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學(xué)校舉行了拔河等體育活動，學(xué)生的參與率達(dá)到了100%，收到了良好的效果。

2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，積極開展愛國衛(wèi)生運動。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。特別是對甲型H1NI流感的防控，我校高度重視，措施得力，保證了學(xué)生的身心健康。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的傳授。

3、藝術(shù)教育。為推動藝術(shù)教育的發(fā)展，學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程，開足課時，并積極組織藝術(shù)興趣小組，于每周的周三開展活動，同時，積極開展各項藝術(shù)活動，以此提高學(xué)生全面素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

五、不斷創(chuàng)新管理機制，著力提升辦學(xué)效益。

今年，我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上，更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

（一）強化財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)制度。

一是建立健全了各項財務(wù)管理制度，做到了用“制度”來管理財產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財產(chǎn)流失。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》，認(rèn)真。執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，做到賬目清楚，堅決杜絕帳外資金。同時嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用，提高資金的利用效率。三是每年一次進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，并編制固定資產(chǎn)清查表，做到家底清楚，賬實相符。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作，建立健全學(xué)生資助情況檔案，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。

（二）規(guī)范檔案管理，提高檔案管理水平。

通過50年校慶，我們充分認(rèn)識到檔案工作的重要性：好的檔案工作能留住學(xué)校發(fā)展歷史，能儲存學(xué)校的精彩記憶。因此，我們強化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時收集，及時分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。

（三）不斷加大投入，努力改善教學(xué)設(shè)施。

本著精打細(xì)算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學(xué)設(shè)施，提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學(xué)習(xí)的費用達(dá)五萬余元，以省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評驗收為契機，投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志；配備了 十個高標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室，儀器設(shè)備配套齊全，充分滿足了教學(xué)實驗的開展；學(xué)校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設(shè)施與器材的配備，購買音體美器材也有將近五十萬元，建設(shè)體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等，滿足了音體美教學(xué)以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能，更好地服務(wù)于教學(xué)。

六、積極探索不斷創(chuàng)新，提高課程實施水平。

(一)多措并舉，深化新課程改革

1、制定完善規(guī)章制度，為新課程實施提供制度保障

學(xué)校制定了《新課程實施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度，保障課程的實施。

2、健全學(xué)習(xí)制度。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時常對教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，有力地推動了課程實施。

3、加大新課程理念的宣傳力度，我校通過多種渠道和形式，及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想，爭取社會、家長的理解和支持。

（二）科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建校本課程體系。

我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點，制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。同時挖掘?qū)W校資源，開發(fā)校本課程，確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列，目前，學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進(jìn)二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

（三）探索創(chuàng)新，改革學(xué)生評價機制。

在評價的方式上，我們實行教師評價、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”，設(shè)計了萊蕪二中《成長記錄袋》，以《成長記錄袋》記錄學(xué)生成長的足跡，在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上，我們設(shè)計了《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》，從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》對學(xué)生進(jìn)行綜合評定，使評價更有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（四）開好研究性學(xué)習(xí)課程，提高學(xué)生探究能力

1、開展好主題實踐活動。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進(jìn)行參觀考察，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和實踐能力。

2、開設(shè)綜合實踐課，提高學(xué)生實踐能力。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時間，開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。

七、堅持學(xué)校辦學(xué)特色，探索學(xué)校發(fā)展新路。

（一）堅持一種管理特色：民主管理、以法治校。

學(xué)校在教學(xué)、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念，即對教師講民主，也對學(xué)生講民主。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中，主要解決的問題是進(jìn)一步深化教師評價問題，也確立了本次教代會的指導(dǎo)思想：“民主管理、科學(xué)管理、高效管理；依法治校、依法執(zhí)教、依法治學(xué)；激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?！?/p>

（二）實施一項育人工程：學(xué)生自我鍛造工程。在全面落實素質(zhì)教育的過程中，我們堅持“為每一個學(xué)生搭建成長階梯”，鼓勵學(xué)生自主發(fā)展、自我鍛造。學(xué)校實行值日班制度，把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作，交給學(xué)生去做，讓學(xué)生在實踐中感悟，在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實學(xué)校所提出的育人目標(biāo)?！白晕义懺旃こ獭痹诮?jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵，擴(kuò)展外延，成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。

（三）突出一項德育教育：禮儀教育。

禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點。學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識，并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式，加強了對學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀等方面的教育，使全體學(xué)生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為，做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學(xué)?！?。

（四）突出一項文化建設(shè)：學(xué)生社團(tuán)

為切實貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神，真正做到“把時間還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生”，學(xué)校大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風(fēng)社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會等40多個校園社團(tuán)，每周定期開展活動，真正實現(xiàn)了“人人都合格，個個有特長”的目標(biāo)。形式多樣、注重實效的社團(tuán)活動，豐富了生活，培養(yǎng)了特長，學(xué)生綜合能力明顯增強，素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。

（五）強化一種教學(xué)優(yōu)勢：現(xiàn)代信息技術(shù)運用。

我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校，目前學(xué)校配備300多臺電腦，所有任課教師人手一臺微機，所有班級的教室都配備了“三 機一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺，全部實現(xiàn)了多媒體設(shè)備進(jìn)教室，全?；緦崿F(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)年加大投入，教室內(nèi)的液晶投影儀全部進(jìn)行了維修、微機全部進(jìn)行了更換；學(xué)校又一次性購買180臺微機為全體教師更換新微機；今年4月，我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合，成為“北京四中遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?！?，利用先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)資源，加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和培訓(xùn)的步伐。從設(shè)施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

（六）領(lǐng)先一項新課程工作：學(xué)分認(rèn)定管理。

我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日，在全省的素質(zhì)教育論壇會議上，我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言，得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，這項工作的成功經(jīng)驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今，順應(yīng)潮流，我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實踐，并已初見成效。不負(fù)眾望、不辱使命，加強研究、出成果、出經(jīng)驗，這正是二中人始終不渝的追求。

八、聚精會神謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。

一年來，我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念，辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的總結(jié)與升華，辦學(xué)思路更加清晰可行，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)工作取得了一定成績：

2009年1月，我校被評為萊蕪市教育工會工作先進(jìn)單位； 3月被評為萊蕪市行風(fēng)民主評議先進(jìn)單位；

4月被評為山東省高中教學(xué)示范學(xué)校，這項榮譽的取得是對我校教育教學(xué)成績的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校。

9月份，我校被評為萊城區(qū)教育工作先進(jìn)單位、萊城區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)集體、萊城區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、萊蕪市首批德育特色學(xué)校。

當(dāng)然，我們也清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié)：一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的要求；二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進(jìn)一步的提升，學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進(jìn)一步強化；三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實施的走班制、選課制等還需要進(jìn)一步探索。

新的形勢，新的任務(wù)，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點，認(rèn)清形勢，正視問題，迎難而上。堅持以人為本，堅定不移走課程改革之路，堅持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育，以質(zhì)量誠信求生存，靠優(yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信：有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持，有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力，我們實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導(dǎo)！

第五篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟(jì)譜新篇

立足發(fā)展勇于創(chuàng)新

——學(xué)習(xí)2012年教育工作會議收獲

張?zhí)焐?/p>

2月24日我縣召開了教育工作會，會上教育局王局長做了《立德樹人 促進(jìn)公平科學(xué)管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團(tuán)結(jié) 嚴(yán)謹(jǐn) 精細(xì) 敬業(yè)---讓我們從容做教育》的講話、張副縣長提出《真抓實干 爭先創(chuàng)優(yōu) 努力開展我縣教育工作新局面》的安排。這次會議是對我們工作的鼓勵和鞭策。所以我們要鼓足干勁，勇往直前，龍年奮進(jìn)！

現(xiàn)我就談?wù)勛约旱膸c收獲：

一、學(xué)高為師、德高為范。

1、要做學(xué)習(xí)型的老師。

要想成為一名不被當(dāng)今社會所淘汰的教師，必須時刻給自己充電，通過各種途徑，加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。在緊張的工作之余，每天抽半個小時出來認(rèn)真的去學(xué)習(xí)教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應(yīng)時代的進(jìn)步。

2、要做品德高尚的老師。

德高為范，作為老師，我們自己首先要做好表率，王局長的立德樹人、栗局長的讓我們從容做教育都要求我們做人之楷模，要有端莊的儀表、文雅的談吐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。因為老師是人們關(guān)注的對象，在人們的眼中和心目中，老師就像一塊水豆腐，雪白而無瑕，容不得半點污漬，要遵守教師的社會道德。

3、要樹立五種精神。

一是不計得失的犧牲精神，在工作中，不講條件、不講報酬，把全部愛心獻(xiàn)給教育事業(yè)。只有全校教職工上下一條心，敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)，學(xué)校才能得以穩(wěn)步提升。二是不甘落后的拼搏精神，我們都動腦筋、想辦法克服各種困難，摸索出適合我們農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的高效課堂，學(xué)校才能得以長足發(fā)展。三是愛生如子的園丁精神，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學(xué)生才會樂于配合，才會激發(fā)出他們學(xué)習(xí)的興趣和原動力，比如：一個輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學(xué)生的頭、一句真誠又富有激情的鼓勵都會激勵學(xué)生的進(jìn)步。人非草木、孰能無情，只有老師在課堂教學(xué)中、課外生活中對學(xué)生付出了愛，學(xué)生才會得到主動發(fā)展。四是認(rèn)真教批的敬業(yè)精神，沒有教師認(rèn)真教學(xué)和批改作業(yè)，就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在認(rèn)真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分的注意從批改學(xué)生作業(yè)中來掌握學(xué)生的知識掌握情況，并根據(jù)情況不斷的調(diào)整自己的教學(xué)過程、教學(xué)方法，通過作業(yè)對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，對學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析、總結(jié)和反饋，才能提高自己的專業(yè)水平。五是終身從教的獻(xiàn)身精神，作為老師，我們得把教師當(dāng)成事業(yè)，而不是把教師僅當(dāng)成是職業(yè)來對待。職業(yè)只是你用來求生計的一種方式，而事業(yè)是一種追求，是一種理想，更是一種目標(biāo)。作為老師，只有把教師當(dāng)成事業(yè)來對待，我們才會為之付出一切。

二、明確目標(biāo)，奮力前行

2011年，我校在全體教職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但要認(rèn)識到我們學(xué)校要發(fā)展還存在一個致命的問題，那就是課堂效率的問題。2012年我們有三大目標(biāo)：一是努力踐行智慧教育，深化高效課堂改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是內(nèi)抓管理，外樹形象，營造品味校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。三是抓學(xué)生養(yǎng)成教育，呈現(xiàn)優(yōu)良校風(fēng)校貌。

1、我們要繼續(xù)落實優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、構(gòu)建有效課堂的教學(xué)模式，在合作探究上下功夫，能使我們的教師從優(yōu)秀走向優(yōu)秀的模式。

2、本學(xué)期我們將在全校實行校本教研，集體備課、實現(xiàn)資源共享，老師在研究中得到成長，學(xué)校在老師的研究中得到了發(fā)展。

3、深化高效課堂教學(xué)改革。本學(xué)期我們將會更多的采取請進(jìn)來的辦法，把外面的專家、優(yōu)秀的老師請到學(xué)校來，進(jìn)行課堂診斷及送課輔導(dǎo)；我們還將采取走出去學(xué)習(xí)的辦法來提高教師的專業(yè)水平；還要通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)等一系列措施來深化高效課堂教學(xué)改革。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象。我們的學(xué)校還存在著很多的問題，2012年，我們將會內(nèi)抓過程管理，將工作常態(tài)化，比如：德育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤工作落實到專人負(fù)責(zé)、第二課堂開展要有聲有色。讓學(xué)校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學(xué)校的主人。我們還將加大對外宣傳力度，把學(xué)校做得好的工作、優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的學(xué)生推介出去，擴(kuò)大學(xué)校的影響。

5、營造品味校園。我們將對校園文化進(jìn)行規(guī)劃，從勵志文化、本土文化、特色文化上下功夫，打造有品味的校園文化，把名人、本土優(yōu)秀的成功人士做到校園文化體系中來，讓這些成功的事例來影響學(xué)生；把勵志名言貼到墻上去，讓學(xué)生放眼之處便看勵志名言，用勵志名言熏陶學(xué)生，讓學(xué)生時刻把勵志、感恩口號和誓言掛在嘴邊，每天早操高喊陽光體育口號、課間操高呼誓詞、每節(jié)課課前喊勵志口號、下呼感恩口號等等，充分發(fā)揮宣誓、口號帶來的一種特有影響。形成我校特有的校園文化，營造一所有品味的學(xué)校。

6、創(chuàng)建特色學(xué)校。我校的第二課堂受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚，我們有信心，在老師的精心安排和教學(xué)下，在全校教職工的協(xié)同配合下，我們很好的做好此項工作，使特色越辦越好。

7、抓學(xué)生養(yǎng)成教育，促優(yōu)良校風(fēng)校貌。

學(xué)生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動，學(xué)生只要體驗了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學(xué)生個人體驗上入手，政教處、班主任通過設(shè)計各種主題情景及活動讓學(xué)生自己去體驗，從而達(dá)到內(nèi)化、并實際應(yīng)用到學(xué)習(xí)生活中去的目的。改變班級管理中班主任一言堂的管理模式，把管理權(quán)和決定權(quán)交給學(xué)生，培養(yǎng)一批學(xué)生干部，讓學(xué)生自己主動的管理班級，本學(xué)期計劃實行新的評價辦法，促進(jìn)公平，將組織管理人員下到各班進(jìn)行

班級考核，考核過程中查班級管理常規(guī)資料、特色班級建設(shè)資料、班級文化建設(shè)資料等，通過以上措施，形成優(yōu)良校風(fēng)校貌。

三、教學(xué)工作

1、教學(xué)工作要旗幟鮮明的去抓，提高質(zhì)量要真抓實干。具體措施：按時到崗、遵守紀(jì)律；備、講、輔導(dǎo)要落實到位；做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化；實行課堂水平大賽，提高課堂效率。

2、全力以赴抓畢業(yè)班教學(xué)，把畢業(yè)班教學(xué)工作安排到議事日程。開好畢業(yè)班教師動員會、學(xué)生會；認(rèn)真研討習(xí)題，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把握要點，做到知識落實。

3、其它基礎(chǔ)年級認(rèn)真抓課堂效果的改革，改革教學(xué)方法，變讓學(xué)生學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，全面推動質(zhì)量提高。

四、政教處和班主任要加強學(xué)生的安全教育和管理，把安全工作落到實處，創(chuàng)辦平安和諧校園。

五、發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強廉政建設(shè)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。

以上的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，相信有我們大家的共同努力，我們學(xué)校一定會又快又好的發(fā)展，2012年又將是一個豐收年。2012、3、2