第一篇：2、質(zhì)量管理體系與措施

二、質(zhì)量管理體系與措施 1.質(zhì)量管理體系 我們將選配具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程的質(zhì)量經(jīng)理，以此建立工程質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量保證體系

公司質(zhì)檢部公司檢查小組質(zhì)量監(jiān)督站分公司質(zhì)檢科項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司工土程建質(zhì)技施量術(shù)工組部部混鋼鉆凝筋孔土施施澆工工筑班班班組組組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系信息反饋 協(xié)調(diào)關(guān)系 2.組織措施近幾年來，我企業(yè)堅(jiān)決貫徹實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，形成了對(duì)質(zhì)量控制各要素從組織到原材料到回訪服務(wù)的一整套全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要求工程項(xiàng)目必須編制《質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)質(zhì)量控制要素的職責(zé)進(jìn)行有效的劃分，同時(shí)，開展群眾性QC小組活動(dòng)，及時(shí)抓住生產(chǎn)實(shí)踐中的質(zhì)量環(huán)節(jié)，通過PDCA循環(huán)（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)聯(lián)系起來，形成質(zhì)量多方位管理。組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、具有凝聚力的項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理和施工操作。3.質(zhì)量管理制度措施 根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任制（試行的通知）》建質(zhì)[1996]42號(hào)文精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 我企業(yè)對(duì)本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。3.2 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門審批。3.3 技術(shù)交底制度 每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)

任。3.4 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 本工程的鋼筋、水泥等各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用； 3.5 樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。裝修工程要在開始大面積操作前做出示范樣板統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。3.6 施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、結(jié)構(gòu)，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者以及檢驗(yàn)者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實(shí)地填入質(zhì)檢標(biāo)識(shí)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)了解每段施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。3.7 過程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。3.8 質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。3.9 成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。3.10 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。3.11 竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。3.12 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3.13 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不

放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。3.14 質(zhì)量會(huì)診制 在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、結(jié)構(gòu)、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、結(jié)構(gòu)、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會(huì)診表，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。3.15 獎(jiǎng)懲制度 通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。4.質(zhì)量保證程序 4.1 質(zhì)量保證程序（插圖7-02）實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證

執(zhí)行崗位責(zé)任制人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證產(chǎn)品物資原材半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證質(zhì)量熟悉圖紙、三檢技術(shù)操作過程保證按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求保證維修保養(yǎng)設(shè)備機(jī)具保證檢驗(yàn)合格方可使用不斷改進(jìn)施工中的環(huán)境環(huán)保施工操作周邊環(huán)境施工環(huán)境保證

4.2 質(zhì)量信息反饋體系（插圖7-03）業(yè)進(jìn)

質(zhì)質(zhì)主入方技工檢檢監(jiān)下案審術(shù)序員員理道編交操批初復(fù)認(rèn)工制底作檢檢可序不合格不合格不合格不合格 5.質(zhì)量保證措施 對(duì)于工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的防治，我們將具體采取措施如下： 5.1 采購物資質(zhì)量保證 5.1.1物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和公司物資《采購手冊》，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。（詳見物質(zhì)采購流程圖）

物質(zhì)采購流程圖（插圖7-04）物質(zhì)供應(yīng)商篩選 確認(rèn)依據(jù)：

1、供貨周期 審核依據(jù)：

2、產(chǎn)品質(zhì)量

1、審核證明資料 審核供應(yīng)商資質(zhì)

3、產(chǎn)品服務(wù)

2、到廠家考察 物質(zhì)樣品報(bào)審 供應(yīng)商另選 總包對(duì)供應(yīng)商確認(rèn) 不合格 合格 不合格 報(bào)監(jiān)理審批、填報(bào)《材總包另選 樣品封樣 料樣品報(bào)審單》 合格 合供貨合同簽訂 物質(zhì)采購

采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。5.1.2物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。5.1.3加強(qiáng)計(jì)量檢測，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（附工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖及進(jìn)場材料檢驗(yàn)工具表）5.2 技術(shù)保證措施 5.2.1認(rèn)真熟悉施工圖紙，在圖紙會(huì)審階段，積極配合設(shè)計(jì)單位出主意想辦法，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改，深化細(xì)部設(shè)計(jì)，對(duì)由于設(shè)計(jì)考慮不周可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。5.2.2深化施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)；力求作到具有針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性。

工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖（插圖7-05）

分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場 不合格 檢測方法：

1、進(jìn)場材料檢驗(yàn) 分供貨方計(jì)量員檢測、審核

2、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 另送 合格 不合格 責(zé)任師審核 隔離堆放 合格 單位使用

附：進(jìn)場材料檢驗(yàn)工具見下表（插表7-01）工具名稱 磅 秤 鋼 卷 尺 皮 尺 游標(biāo)卡尺 規(guī) 格 100Kg 7m 50m 150*0.02 數(shù) 量 1臺(tái) 2把 1把 1把 5.2.3 對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn)，施工工長、質(zhì)檢人員必須到崗到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。

5.2.4 做好隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)于每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)于關(guān)鍵部位要進(jìn)行拍照、攝像，做好質(zhì)量記錄，不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。

5.2.5 編制計(jì)量管理方案，落實(shí)計(jì)量管理制度，配備齊全的實(shí)驗(yàn)儀器，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制。

5.2.6 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。

5.2.7 組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。5.2.8 每兩周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。5.3 成品保護(hù)措施 5.3.1 結(jié)構(gòu)施工階段 5.3.1.1 樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道。5.3.1.2 墻、柱、板混凝土拆模執(zhí)行拆模申請制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。5.3.1.3 板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以后，才允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。5.3.1.4墻、柱陽角，門窗洞口陽角、樓梯踏步用小木條或硬塑料條包裹進(jìn)行保護(hù)。

5.3.1.5滿堂支撐架立桿下端墊木枋。利用結(jié)構(gòu)做支撐支點(diǎn)時(shí)，支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木枋。5.3.1.6安裝工程各種穿墻套管、管道、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間都應(yīng)準(zhǔn)確設(shè)置，避免事后鑿打，造成結(jié)構(gòu)損傷。5.3.2裝修階段 施工期間，由于裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要，采取的主要措施有： 5.3.2.1 設(shè)專人負(fù)責(zé)與業(yè)主指定單位配合成品保護(hù)工作。5.3.2.2 制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。5.3.2.3 作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：做好“護(hù)、包、蓋、封”等措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。5.3.2.4 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。5.3.2.5 運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面。5.3.2.6 在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護(hù)，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。5.3.2.7 在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。5.3.2.8工程進(jìn)入精裝修階段（或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時(shí)）應(yīng)由單位制定切實(shí)可行的《成品保護(hù)方案》，由總包項(xiàng)目部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。5.3.2.9 安裝施工必須采取措施或加固或覆蓋或搭設(shè)工作腳手架，保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞、污染。在吊頂內(nèi)的安裝工程與其它專業(yè)施工安排好穿插順序，必要時(shí)要搭設(shè)工作腳手架，以免因負(fù)重造成龍骨的損壞或變形。5.3.2.10 已安裝好的設(shè)備、管道等不得做腳手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安裝好的管道上焊支吊架。5.3.2.11 已安裝好的閥門要卸下手輪，調(diào)試前重新裝上。已安裝好但未接口的設(shè)備要采取密封保護(hù)措施，對(duì)整機(jī)要采取加蓋保護(hù)措施，在門窗未裝好的房間的設(shè)備要采取防雨雪侵蝕措施。對(duì)重要設(shè)備專人值班看管。5.3.2.12 安裝就位的配電箱柜，不得用作臨時(shí)電源。5.3.2.13 管道試驗(yàn)要檢查整個(gè)系統(tǒng)，確認(rèn)無漏水孔洞后緩慢灌水，以免出現(xiàn)大量漏水造成精裝修吊頂及墻面損壞。5.4 合同保證 全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.5 試驗(yàn)保證

5.5.1 根據(jù)工程質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗(yàn)室和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后

方可使用。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)量管理。5.5.2 根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表。

5.5.3 對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。

5.5.4 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。

5.5.5 所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。

6、施工質(zhì)量過程控制 6.1 事前預(yù)控 6.1.1工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《質(zhì)量計(jì)劃》，然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。6.1.2預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn) 在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工工程中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來帶動(dòng)整體工程質(zhì)量。6.1.2.1 外露結(jié)構(gòu)、梁柱接頭、豎向結(jié)構(gòu)模板及混凝土施工 在結(jié)構(gòu)施工過程中，模板的設(shè)計(jì)應(yīng)著重解決梁、柱節(jié)點(diǎn)方正、層間接縫的平整過渡問題，即如何保證本工程外露結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土要求、梁柱接頭及豎向結(jié)構(gòu)不脹模、混凝土不流淌、棱角鮮明飽滿、且便于施工成為我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。本工程采用的模板質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，為此，我們從模板的選擇、安裝、拆除，預(yù)拌混凝土的拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行考慮。在選擇木模板時(shí)，注意木模板表面是否平滑、有無破損、有無扭曲、邊口是否整潔、厚度、形狀是否符合要求。并對(duì)混凝土的配合比嚴(yán)格要求，確?；炷镣庥^顏色基本一致。6.1.2.2 防水工程施工 衛(wèi)生間及屋面的防水工程既是整個(gè)工程的施工重點(diǎn)，又是工程環(huán)保要求和竣工后工程保修的重點(diǎn)。為此，我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍外，還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量，特別要注意環(huán)保和施工人員安全問題，嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。

6.1.2.3 雨季施工措施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，主體結(jié)構(gòu)處于雨季施工階段。雨季氣候?qū)⒔o施工質(zhì)量帶來一定的影響，如何保證雨季施工的質(zhì)量成為保證這些分項(xiàng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，我們將針對(duì)這一特點(diǎn)，制定相應(yīng)的雨季施工方案來保證整體工程的質(zhì)量。

6.1.2.4 裝修施工 在初裝修工程施工時(shí)，我們將抓住重點(diǎn)及特殊部位的施工質(zhì)量控制，做好這些部位的初裝修，為今后的精裝修奠定基礎(chǔ)。6.2 事中控制 6.2.1 嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》，并

且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。詳見下圖 ： 工序施工分承包 分承包班組長 班組自檢、互檢 整

改 分承包工長、質(zhì)檢 交接檢、隱預(yù)檢、評(píng)定 整 改 分承包質(zhì)檢員 向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn) 質(zhì)監(jiān)部、工程部 項(xiàng)目部核驗(yàn) 整 改 質(zhì) 監(jiān) 部 填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見 核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理 6.2.2 質(zhì)量過程管理分解量化 防水工程質(zhì)量控制 A.選擇幾家資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)的防水隊(duì)伍進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)錄用。B.材料進(jìn)場后要取樣復(fù)試，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。C.基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止空鼓。D.對(duì)設(shè)計(jì)要求特殊部位和陰陽角、管根、水落口等處需要加附加層等部位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。6.2.2.2 鋼筋工程質(zhì)量控制 A.鋼筋進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并要按要求進(jìn)行復(fù)試或在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢驗(yàn)合格后分類堆放，且做好標(biāo)識(shí)。B.鋼筋半成品做標(biāo)識(shí)，分批分類堆放，防止用錯(cuò)。C.在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識(shí)，驗(yàn)證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。D.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負(fù)筋位置。E.加強(qiáng)對(duì)鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)范規(guī)定。F.加強(qiáng)鋼筋的定位，尤其柱、梁鋼筋節(jié)點(diǎn)控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。6.2.2.3 模板工程質(zhì)量控制 A.模板在拆模之后，必須及時(shí)清理、休整，并集中堆放；所有木模板體系在預(yù)制拼裝時(shí)，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，采用硬拼，不留縫隙。B.梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。C.為確保柱根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有柱根部除抹水泥砂漿墊層外均加墊海棉條。D.模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實(shí)行拆模申請制

度。E.拆模時(shí)不要用力過猛，拆下來的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模板要及時(shí)清理干凈，并處理混凝土結(jié)構(gòu)螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩?zhàn)?，刷脫模劑進(jìn)行修整，尤其對(duì)外墻模板，如有破損，立即更換，確保清水混凝土的效果。6.2.2.4 混凝土工程質(zhì)量控制 A.與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對(duì)原材、外加劑、混凝土配合比、坍落度、初凝時(shí)間在路上運(yùn)輸?shù)茸鞒鰢?yán)格要求。B.現(xiàn)場收料人員要認(rèn)真填寫預(yù)拌混凝土小票，詳細(xì)記錄每車混凝土進(jìn)場時(shí)間、開始卸料時(shí)間、澆完時(shí)間，以便分析混凝土在供應(yīng)過程中質(zhì)量是否能得到有效保障。C.混凝土澆筑前采用項(xiàng)目自己設(shè)計(jì)的混凝土申請小票和混凝土各專業(yè)會(huì)簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標(biāo)的憑證。D.對(duì)到場的混凝土實(shí)行每車必測坍落度，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測，混凝土工長組織人員對(duì)每車坍落度測試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符合預(yù)拌混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回?cái)嚢枵?，?yán)禁使用。E.混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用特制鋼筋籠存放試塊，并編號(hào)管理。現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)振動(dòng)臺(tái)，標(biāo)養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備控制，切實(shí)保證恒溫恒濕條件。F.施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2Mpa且不少于48小時(shí)，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，必須徹底清除施工縫處的松散游離的部分，并用壓力水沖洗干凈，充分濕潤后，刷1：1水泥砂漿一道，再進(jìn)行混凝土澆筑，混凝土下料時(shí)要避免靠近縫邊，機(jī)械振搗點(diǎn)距縫邊30cm，縫邊人工插搗，使新舊混凝土結(jié)合密實(shí)。G.加強(qiáng)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要在12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后涂刷養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。H.確保拉結(jié)筋、安裝工程等的預(yù)留、預(yù)埋工作的施工質(zhì)量。6.2.2.5 砌體工程質(zhì)量控制 A.錯(cuò)縫砌筑，砂漿飽滿。B.立皮數(shù)桿，底部平砌實(shí)心磚，頂部斜砌實(shí)心磚，磚縫填滿砂漿。C.砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉結(jié)。D.做好砂漿的配比、計(jì)量及試驗(yàn)控制工作，砂漿隨拌隨用。E.控制每天砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時(shí)砌筑或留槎。F.拉線砌筑，并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。6.2.2.6 回填土質(zhì)量控制 A.回填前將房心或肥槽里的雜物等清理干凈。B.回填的土料清除有機(jī)質(zhì)，并過篩，防止粒徑過大。C.回填灰土應(yīng)按照圖紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。D.控制回填土以及級(jí)配砂石的含水率，拌和料隨拌隨用。E.加強(qiáng)回填土的計(jì)量管理。F.打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。G.做好回填的取樣檢驗(yàn)工作，控制回填的施工質(zhì)量。

6.2.2.7 特殊工序的質(zhì)量控制 本工程的特殊工序施工有：（屋面、衛(wèi)生間）防水、鋼筋連接（閃光對(duì)焊）、屋面工程等。我們將從施工方案、人員配置、設(shè)備儀器、產(chǎn)品使用等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，技術(shù)部門將編寫科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的關(guān)鍵工序施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)給相關(guān)工種負(fù)責(zé)人和班組長。在施工過程中，實(shí)行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程專項(xiàng)檢驗(yàn)和記錄。特殊工種操作人員必須持證上崗。6.3 事后會(huì)診 每一施工段或每一工序施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時(shí)下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。

7、施工試驗(yàn)及技術(shù)資料管理措施 7.1 原材及復(fù)試 材料進(jìn)場后必須有出廠證明，物資部根據(jù)施工試驗(yàn)要求進(jìn)行試驗(yàn)委托并送樣，試驗(yàn)室接到委托單及試樣后及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并返饋試驗(yàn)報(bào)告。物資部收到試驗(yàn)報(bào)告后進(jìn)行登記，交予技術(shù)部歸檔。7.2 鋼筋連接接 單位填寫委托單，工程部審核委托單填寫的焊接方式、部位、日期、規(guī)格、取樣數(shù)量，物資部核實(shí)連接使用的原材批次、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間，技術(shù)部審核簽認(rèn)后將委托單及試樣送至工地試驗(yàn)室并由工地試驗(yàn)室送至中心試驗(yàn)室，中心試驗(yàn)室返回報(bào)告后交技術(shù)部歸檔。7.3 砼及砂漿試驗(yàn) 單位在砼澆筑前填寫砼申請單同時(shí)填寫試驗(yàn)委托單，工程部審核部位、時(shí)間、標(biāo)高及取樣代表數(shù)量，技術(shù)部簽認(rèn)后分包送至工地試驗(yàn)室，工地試驗(yàn)室根據(jù)砼澆筑或砌筑砂漿試驗(yàn)委托單做試塊，并及時(shí)將試塊送交中心試驗(yàn)室，28天后出具試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)員將試驗(yàn)報(bào)告交給技術(shù)部歸檔。7.4 施工記錄 7.4.1隱檢記錄 自檢合格后填寫隱檢記錄報(bào)至工程部，工程部組織責(zé)任工程師及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行檢查簽認(rèn)后交技術(shù)部簽字，技術(shù)部簽認(rèn)后由質(zhì)量總監(jiān)送至監(jiān)理，監(jiān)理返回后由質(zhì)量總監(jiān)交技術(shù)部存檔。7.4.2予檢記錄 自檢合格后填寫予檢記錄報(bào)至工程部，工程部組織責(zé)任工程師及質(zhì)量總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)至技術(shù)部，技術(shù)部簽認(rèn)后存檔。7.4.3質(zhì)量評(píng)定 自檢交接檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)資料，交工程部檢查。工程部組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行核定合格后存檔。7.4.4 設(shè)計(jì)洽商變更 施工過程中由技術(shù)部及時(shí)辦理設(shè)計(jì)洽商并返圖、歸檔。

第二篇：2質(zhì)量管理體系與措施

二、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量目標(biāo)（1）、我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家施工規(guī)范、市政工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹本公司ISO9001質(zhì)量保證體系程序，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)。（2）、分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。（3）、在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，我們也將提供滿意服務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主后顧之憂。（4）、保證質(zhì)量目標(biāo)的組織流程。質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目管理部

土方、拆除、恢復(fù)工程 檢查井、球墨鑄鐵和混凝土管道施工 程序控制和制度執(zhí)行 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系 技質(zhì)材計(jì)方技質(zhì)術(shù)量料量針術(shù)量復(fù)監(jiān)管級(jí)目規(guī)標(biāo)核督理配標(biāo)范準(zhǔn)系系系系控控控統(tǒng) 統(tǒng) 統(tǒng) 統(tǒng) 制 制 制 材料質(zhì)量保證 工序質(zhì)量控制 分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量

質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量控制點(diǎn)

11、確定質(zhì)量控制點(diǎn)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理

2、跟蹤管理

2、落實(shí)崗位責(zé)任制

3、分析、改進(jìn)

3、各項(xiàng)項(xiàng)目書面交底

4、上下道工序書面認(rèn)可 質(zhì)量目標(biāo)

1、保證主要分項(xiàng)優(yōu)良

2、保證主要分部優(yōu)良 檢查制度 工程質(zhì)量

1、抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)

1、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢“三檢節(jié) 制”

2、現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題

2、過程檢查 的QC小組活動(dòng)

3、落實(shí)整改措施

4、評(píng)定及獎(jiǎng)罰

（5）、質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系的要求建立工地的質(zhì)量體系，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序文件，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工。

我公司為ISO9001認(rèn)證的施工企業(yè)。在施工過程中，我們?nèi)尕瀼豂SO9001程序文件，確保工程質(zhì)量并取得了豐碩成果。質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進(jìn)行。自檢即當(dāng)一道工序結(jié)束后，班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單簽證，若發(fā)現(xiàn)問題，整改后再進(jìn)行驗(yàn)收?；z為下道工序?qū)ι系拦ば虻馁|(zhì)量情況進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，可起監(jiān)督作用并幫助整改。專檢是項(xiàng)目組專職質(zhì)量員對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)給工序的好壞予以評(píng)價(jià)。根據(jù)以上原則，針對(duì)工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查分為： 1）一般工序控制點(diǎn) 對(duì)每幅檢查井壁澆筑的質(zhì)量，牽引管拖拉、開挖管安裝的質(zhì)量均由班組進(jìn)行自檢、互查，班組質(zhì)量員驗(yàn)收，書面記錄，報(bào)項(xiàng)目組質(zhì)量員即可。2）重點(diǎn)工序控制點(diǎn) 重點(diǎn)工序施工結(jié)束后，必須由項(xiàng)目組質(zhì)量員驗(yàn)收、記錄、評(píng)定后，在邀請業(yè)主代表見證，并提供各種書面資料。成立QC小組，開展QC攻關(guān)，對(duì)沉井下沉施工進(jìn)行重點(diǎn)、全面質(zhì)量控制，確立關(guān)鍵控制點(diǎn)，保證沉井的順利推進(jìn)。

2、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 試材 施 質(zhì) 資測 驗(yàn)料 工 檢 料 量 員員 員 員 員 員

3、質(zhì)量管理措施

(1）、現(xiàn)場施工技術(shù)管理流程控制 開 始 熟悉資料和圖紙會(huì)審 施工方案/施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)修改與補(bǔ)充 劃 通過否 準(zhǔn)現(xiàn)場開工整改 驗(yàn)收合格否

整改 工序/分項(xiàng)/分部工程施工驗(yàn)收合格否 工序/分項(xiàng)/分部工程施工作業(yè)能力控制糾正/預(yù)防措施 滿足要求否 作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)收 合格否 工程全部完成 結(jié)束

(2)、施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作流程圖 開 始 方案設(shè)計(jì) 審核會(huì)簽通過否 安裝、調(diào)試 驗(yàn) 收 使 用 維護(hù)、保養(yǎng) 檢 查 繼續(xù)使用否 拆 卸 結(jié) 束

（3）、施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制 開 始 收集質(zhì)量信息 實(shí)際、潛在不合格原因分析 制定糾正、預(yù)防措施 糾正/預(yù)防措施要求表審核、發(fā)送 提供信息說服認(rèn)可 接收部門認(rèn)可 認(rèn)可否 實(shí)施計(jì)劃 評(píng)定鑒定 合格否 修改體系文件、歸檔 結(jié) 束

（4）、現(xiàn)場施工資料管理流程控制 項(xiàng)目體配一專職資料員，對(duì)文件、材料質(zhì)保資料、檢驗(yàn)資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時(shí)和正確。

開 始 建立文件和資料 轉(zhuǎn)發(fā)外來文憑和資料 起 草 會(huì)稿、審批 批準(zhǔn)、分布 發(fā) 放 使 用 有效性檢查 有效否 修 改 處 理 回收、標(biāo)識(shí) 結(jié) 束

（5）、施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制

開 始 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 合格否 標(biāo)識(shí)、隔離 評(píng)審與處置 在施品 物 料 整 改 處 理 報(bào) 廢 驗(yàn) 收 返工、返修 讓步接收 合格否 驗(yàn) 收 合格否 繼續(xù)使用 結(jié) 束

（6）、勞動(dòng)力培訓(xùn)的管理流程控制 開

始 調(diào)

研 制定培訓(xùn)計(jì)劃 審 定 修 訂 批準(zhǔn)否 培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn) 考核認(rèn)定 合格否 補(bǔ) 考 合格否 不予認(rèn)定 資格認(rèn)定 結(jié) 束

（7）、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 1）由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗(yàn)小組，定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)核驗(yàn)。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師每旬對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行考評(píng)。3）每道工序施工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量要求交底。

4、質(zhì)量保證措施（1）、總則 1）建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。2）強(qiáng)化“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立QC小組，積極開展QC攻關(guān)活動(dòng)。3）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。4）嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，收集齊各類質(zhì)保單，做好規(guī)定的原材料試驗(yàn)及鋼筋、砼試驗(yàn)。5）測量放樣實(shí)行三級(jí)放樣復(fù)核制度，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)測認(rèn)可。6）內(nèi)業(yè)資料，尤其是質(zhì)量驗(yàn)收資料與實(shí)際同步完成，并有專人保管。7）現(xiàn)場施工每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)整改，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。8）定期召開部門、工地有關(guān)人員以及監(jiān)理工程例會(huì)，對(duì)前期施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)溝通，使后期施工中避免出現(xiàn)。9）各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格按指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)、驗(yàn)收、按監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)施工。（2）、冬雨季施工措施 本工程跨季度施工，將受溫度、濕度等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。雨季施工措施 1）雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防訊等問題。2）做好現(xiàn)場排水。

3）準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對(duì)砼及時(shí)加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。4）密切注視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工。5）對(duì)水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。6）根據(jù)砂石含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的用水量。7）模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。冬季施工措施 1）對(duì)現(xiàn)場全體員工進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底。2）砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或直徑大于1cm凍結(jié)塊。3）砌筑時(shí)砂漿的控制在10-12cm內(nèi)。4）砌筑時(shí)不準(zhǔn)隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應(yīng)隨拌隨用，不要積存過多凍結(jié)。5）當(dāng)日施工完后，必須在表面覆蓋保濕材料。6）做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。7）現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。（3）、地下管線保護(hù)措施 1）基礎(chǔ)土方開挖及牽引管拖拉施工前必須事先向有關(guān)部門了解現(xiàn)場管網(wǎng)的布置情況，包括管網(wǎng)的走向、深度標(biāo)高、防護(hù)情況、有無接口等；地下電纜（通訊，輸電等）的有關(guān)數(shù)據(jù)。2）在有管線、電纜處設(shè)立標(biāo)志，高壓電纜處劃出安全線。3）施工時(shí)要避開管線，在有管線的范圍設(shè)專業(yè)人員指揮施工。4）在施工區(qū)內(nèi)的管線，根據(jù)其性能編寫詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案經(jīng)有關(guān)部門審批后才能進(jìn)行施工。5）大型機(jī)械進(jìn)退場時(shí)，在有管線處用厚鋼板或枕木墊后行駛。

第三篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

第1條 工程質(zhì)量保證體系

一、具體質(zhì)量目標(biāo)

本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候達(dá)到98%以上的合格率，取得良好的信譽(yù)。

二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)，制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度

1)施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)部工程師審批。

3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。

2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1）復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。

3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)，具體可分為以下幾方面：

1）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。

3）本著負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排旗任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

3）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

4）質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。

6、計(jì)量器具管理

1）工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場計(jì)量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

4）計(jì)量器具要定期限進(jìn)行校對(duì)、簽定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。

7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價(jià)等形式作為依據(jù)。

第2條 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格。

1、總則

1）認(rèn)真落實(shí)《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實(shí)施辦法》。

2）整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。

A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。

B、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，起以作用。

3）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。

4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題也是關(guān)系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場竟?fàn)幹腥〉脛倮母締栴}，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點(diǎn)續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)，關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制

在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，IS09002質(zhì)量體系國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達(dá)到全員質(zhì)量控制，針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致核對(duì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開工報(bào)告審批制，工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：

奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。

C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。

D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳分門別類歸檔保管。

F、技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。

G、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

5、技術(shù)保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。

2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測設(shè)計(jì)，提高施工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

4）各級(jí)技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，路中心線、標(biāo)高測量后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交度，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質(zhì)量。

5）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計(jì)及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計(jì)劃、秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

7）在施工過程中通過各種形式，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

8）嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展，保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊(duì)請驗(yàn)報(bào)告

對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對(duì)。并付諸于實(shí)施，實(shí)施過程中要按照 《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗(yàn)報(bào)告。

2）工程的自檢

質(zhì)檢科接到施工組的請驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求，實(shí)測項(xiàng)目、外觀簽定，依次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質(zhì)量簽認(rèn)

質(zhì)檢科通過自檢，根據(jù)《工程質(zhì)量查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫自檢記錄表，確認(rèn)劃等號(hào)質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時(shí)反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并和承包單位實(shí)行工序交接制度合格的工程方可計(jì)量。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行工序的施工，否則造成的后果自負(fù)。

本制度的考核參與效益工資考評(píng)。此制度要求各施工共員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。

7、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 1）場前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)磅似購材料名稱、規(guī)范、型號(hào)產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。

2）場材料質(zhì)量控制

按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。

材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報(bào)告的依據(jù)之一。

3）施工中材料質(zhì)量控制

每次使用前，提前一天請監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測試頻率、試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可使用。

4）外購成品及半成品構(gòu)件

①派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。②測試有關(guān)項(xiàng)目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購件計(jì)劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書 及抽樣測試技術(shù)報(bào)告。

5）材料及購件進(jìn)場、儲(chǔ)存及搬運(yùn)

①依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應(yīng)分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

③成品構(gòu)件運(yùn)輸，堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗(yàn)合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。

第3條 確保工程質(zhì)量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴(yán)格按照材料進(jìn)場組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責(zé)任。

2、按勞動(dòng)力計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場，精心組織，嚴(yán)格管理，保證流水施工的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量保證措施

1、建立公司管理機(jī)構(gòu)

公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預(yù)防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質(zhì)量達(dá)到合格。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量合格，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。

2、施工現(xiàn)場管理措施 1）建立施工現(xiàn)場管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成任務(wù)，制定以下現(xiàn)場管理

制度：第一項(xiàng)：過各“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程等級(jí)質(zhì)量評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度

2）建立施工協(xié)調(diào)管理制度

與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。我公司將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖，據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案，參加圖紙會(huì)審協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3）協(xié)調(diào)方式

按進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。

公司會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況，工程技術(shù)資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報(bào)，向各單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術(shù)保證措施

1）施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員學(xué)習(xí)規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。

2）嚴(yán)格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。

3）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由施工員、質(zhì)檢員、復(fù)核無誤，才能在建筑物上作標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。

4）技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5）最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的技術(shù)水平，確保多、快、好、省地完成工程建設(shè)。

4、原材料保證措施

1）對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運(yùn)輸，存放處需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計(jì)量保證措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測制度，砼攪拌前嚴(yán)格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃。由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不使用。

3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分：澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時(shí)，底層先澆5-10cm的高標(biāo)號(hào)水泥砂漿。

2）砌筑部分：砌體砂漿必須飽滿磚應(yīng)在砌筑前一天，澆水濕潤充分方可砌筑。

7、質(zhì)量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％?，F(xiàn)場混合時(shí)，配合比必須嚴(yán)格掌握，并且攪拌均勻。施涂時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進(jìn)行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結(jié)合牢固。按產(chǎn)品要求的溫度施涂，冬期室內(nèi)施涂涂料時(shí)，要在采暖條件下進(jìn)行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質(zhì)量，應(yīng)滿刮1—2遍膩?zhàn)雍?，再施涂涂料，在施涂刷過程中，用力及用量應(yīng)分布均勻，防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問題。

8、產(chǎn)品保護(hù)措施

嚴(yán)格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強(qiáng)層面管理，嚴(yán)格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關(guān)人員進(jìn)出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護(hù)。木制品與墻畫涂料結(jié)合處在施工時(shí)要用箱帶對(duì)木制品的保護(hù)。

地面保護(hù)在地磚鋪設(shè)后，用纖維板或塑料板進(jìn)行封閉式保護(hù)。保護(hù)區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進(jìn)入。

嚴(yán)加嚴(yán)禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運(yùn)料通道。嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時(shí)，門窗嚴(yán)禁碰撞。技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料的收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質(zhì)量。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的施工組織設(shè)計(jì)及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

在施工過程中通過各種形式，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質(zhì)量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，愿向建設(shè)單位交付合同造價(jià)1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

第四篇：質(zhì)量管理體系與措施

第五部分 質(zhì)量保證措施

我聯(lián)合體已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工，并按《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)審，保證質(zhì)量優(yōu)良。5.1 工程施工過程質(zhì)量控制 工程施工控制流程圖

我們在八個(gè)方面對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制： 5.1.1 采購

1.做好各種主要材料的采購計(jì)劃。2.合理安排材料的進(jìn)場計(jì)劃。3.明確哪些材料需要進(jìn)行雙控。5.1.2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

1.落實(shí)好人員進(jìn)行各種材料的標(biāo)識(shí)、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求，對(duì)產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進(jìn)度控制的施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)等也是過程控制的內(nèi)容。

2.施工進(jìn)度控制：對(duì)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月工程進(jìn)度計(jì)劃等做出規(guī)定，明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。3.施工質(zhì)量控制： a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評(píng)定準(zhǔn)則。

c.按分部分項(xiàng)分階段明確質(zhì)量控制點(diǎn)及對(duì)應(yīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進(jìn)行，對(duì)施工設(shè)計(jì)、機(jī)具完好應(yīng)采取的措施。

5.1.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)明確：

1.對(duì)哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3.工程完工后，需進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，如何組織這些檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.明確每個(gè)工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證：

1.為了確保各項(xiàng)工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行管理，使其檢測精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。

2.新購的檢測設(shè)備必須有出廠合格證及使用說明書，計(jì)量器具還應(yīng)有“CM”標(biāo)志。新購的檢測設(shè)備由公司專職計(jì)量員核對(duì)驗(yàn)收，按規(guī)定送交法定計(jì)量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進(jìn)帳，作標(biāo)識(shí)。

3.據(jù)設(shè)備的使用情況，由專職計(jì)量員編制全年的檢定計(jì)劃，按計(jì)劃將需檢定的設(shè)備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測設(shè)備或經(jīng)檢定不合格的檢測設(shè)備，一律不準(zhǔn)使用，并隔離存放和做好標(biāo)識(shí)。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁違章操作。進(jìn)行現(xiàn)場檢測工作時(shí)，應(yīng)采取必須的保護(hù)措施，防止檢測設(shè)備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 應(yīng)明確：

1.本工程有哪些檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備是控制對(duì)象和如何控制其精度。2.標(biāo)識(shí)和校準(zhǔn)方法及記錄。3.不失準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施。5.1.6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

明確本項(xiàng)目采用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的各種標(biāo)識(shí)及何人負(fù)責(zé)這些標(biāo)識(shí)。5.1.7 不合格品的控制 應(yīng)明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權(quán)以何種方式提出和批準(zhǔn)拒絕讓步請求。3.對(duì)返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對(duì)不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預(yù)防措施 應(yīng)明確： 1.針對(duì)本項(xiàng)目可能容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或部位預(yù)先提出預(yù)防措施。

2.針對(duì)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可能容易出現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行失控的崗位和環(huán)節(jié)預(yù)先提出措施。

3.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目上發(fā)生的不合格品組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，在及時(shí)查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見和預(yù)防糾正措施。

5.2 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.2 分部工程質(zhì)量控制流程圖

5.2.3 單位工程質(zhì)量控制流程圖

5.3 質(zhì)量管理規(guī)章制度

為堅(jiān)持質(zhì)量方針，切實(shí)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度： 5.3.1 質(zhì)量管理制度總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。

⑴項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作。

⑵堅(jiān)持執(zhí)行“將質(zhì)量分配到部門，部門質(zhì)量職能落實(shí)到崗位”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

⑶積極開展全面質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目施工過程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時(shí)確保工程質(zhì)量。

⑷嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系程序文件運(yùn)作，工程項(xiàng)目施工前，必須認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各類檢驗(yàn)人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的每道工序“三檢制”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中，項(xiàng)目部設(shè)立材料管理員對(duì)原材料的進(jìn)場及使用過程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。

⑻對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗(yàn)證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，做好單位工程的評(píng)定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料整理準(zhǔn)備工作。5.3.2 質(zhì)量專職檢測人員工作制度 5.3.2.1 質(zhì)檢人員工作制度

a.質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。

b.質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

c.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件--《質(zhì)量記錄控制程序》。

e.認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施及活動(dòng)步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。

f.收集整理相關(guān)信息資料，及時(shí)做好信息反饋工作。

g.對(duì)違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。

h.有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)本單位質(zhì)量情況。i.在各相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。5.3.2.2 測量人員工作制度

a.測量人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測量工作隊(duì)伍的素質(zhì)。

b.以《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。

c.測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制點(diǎn)及軸線樁號(hào)的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點(diǎn)還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時(shí)整理歸檔。f.測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。5.4 具體保證質(zhì)量措施 5.4.1 施工測量

建立施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的測量，應(yīng)制定切實(shí)可行的測放方案，并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。

1.施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)，及道路的控制點(diǎn)等標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護(hù)。

3.延伸軸線標(biāo)志的軸線樁應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號(hào)。

4.施工抄平放線應(yīng)反復(fù)校核無誤后，做好標(biāo)記。

5.用于測量軸線的大鋼尺除應(yīng)有cm標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整個(gè)構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。

5.水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。每次軸線測量都應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核。5.4.2 級(jí)配砂石下基層

1、級(jí)配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級(jí)配砂石施工時(shí)配料必須準(zhǔn)確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細(xì)顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時(shí)應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應(yīng)隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級(jí)配砂石基層未進(jìn)行下一道工序前，禁止開放交通，以保護(hù)表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前，應(yīng)將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對(duì)有坑槽、不平整的應(yīng)先修補(bǔ)和整平，若基層整體強(qiáng)度不足，則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個(gè)作業(yè)段長度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來確定。計(jì)劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成，以免產(chǎn)生因?yàn)r青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng)，形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時(shí)要掌握天氣情況，做好實(shí)降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時(shí)間段。

2、膠面層實(shí)際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個(gè)方面控制。首先通過水準(zhǔn)儀測量檢查，對(duì)基礎(chǔ)局部高出部分進(jìn)行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補(bǔ)刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗(yàn)收

為保證平整度，鋪設(shè)跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時(shí)攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對(duì)基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)度、密實(shí)度嚴(yán)格控制，防止瀝青基礎(chǔ)軟化，自身嵌接不實(shí)，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質(zhì)量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅(jiān)決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條，局部凹凸片點(diǎn)要徹底修正。

6、被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅(jiān)決挖除，用膠漿填平。5.5 施工過程預(yù)防措施

（一）基層施工過程

1、預(yù)防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預(yù)防處理措施：

①在施工現(xiàn)場24小時(shí)均有技術(shù)人員在場監(jiān)控，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

②經(jīng)常收聽、了解天氣預(yù)報(bào)，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時(shí)不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地內(nèi)排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲(chǔ)備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時(shí)防雨之用。

5、砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應(yīng)進(jìn)行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時(shí)預(yù)防措施

1、雨季期間安排施工計(jì)劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時(shí)，應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖：雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時(shí)要分層開挖，每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計(jì)位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30～50cm時(shí)停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。如土的強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實(shí)。

3、施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即要及時(shí)用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。

4、排水溝施工時(shí)，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時(shí)支撐，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法：分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠(yuǎn)離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場地內(nèi)無積水。

2、墊層和基層施工時(shí)，應(yīng)特別注意天氣變化，降雨時(shí)應(yīng)停止施工。

3、已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定，應(yīng)保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測定，隨時(shí)調(diào)整拌和加水量。

3、澆筑倉面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時(shí)突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時(shí)，適當(dāng)減小拌和用量，并安排專人排除倉內(nèi)的積水，對(duì)收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時(shí)預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預(yù)報(bào)，遇到高溫天氣時(shí)要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時(shí)，經(jīng)常觀測土料含水量的變化，當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時(shí)，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

(2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時(shí)，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時(shí)稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗(yàn)確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細(xì)編制施工計(jì)劃，作好機(jī)械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時(shí)或日氣溫在-3℃以下時(shí)，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第五篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

工程質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：各分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將科學(xué)組織，精心施工，堅(jiān)決做到結(jié)構(gòu)牢固，砼密實(shí)外光，裝修使用功能完善，內(nèi)外美觀；電氣線路絕緣、接地可靠；確保屋面保溫防水效果；門窗嚴(yán)密、靈活、可靠。

質(zhì)量管理體系

建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點(diǎn)檢查，以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。

簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部→專業(yè)工長→班組，層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使之人人關(guān)心工程質(zhì)量。使單位工程所含的主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告，所有現(xiàn)場材料都由試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。

結(jié)構(gòu)、裝飾期間建立成品保護(hù)小組，由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，組員為各專業(yè)主管工長（土建、水電、設(shè)備及外分包單位）。以加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后，在現(xiàn)場設(shè)立“維修領(lǐng)導(dǎo)小組”，并向甲方發(fā)放《建筑使用內(nèi)部設(shè)備說明書》及有關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)甲方提出質(zhì)量問題及時(shí)安排解決并提供必要的技術(shù)服務(wù)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪工作。

質(zhì)量保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在施工中通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工，確保工程達(dá)到要求。

建立質(zhì)量保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。

保證措施

本工程按“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”施工的要求，組建以具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目班子組織施

工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求，建立專職工程質(zhì)量監(jiān)控小組，對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動(dòng)態(tài)管理。施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。

在進(jìn)行施工總部署時(shí)，我們要對(duì)工程的難點(diǎn)與重點(diǎn)，制定專項(xiàng)工藝先進(jìn)又能切實(shí)指導(dǎo)施工的實(shí)施方案。

整個(gè)施工階段，砼的澆筑質(zhì)量和屋面防水工程為特殊工藝進(jìn)行控制。

嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。主任工程師向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、測量、材料等人員作較重大的綜合技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

工長在施工過程中，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號(hào)成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用微機(jī)管理。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，是保證施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對(duì)關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

安全管理體系及控制目標(biāo)

為切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，保證本工程安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)無事故工地，工程開工前，我們將制定以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)管理，分層負(fù)責(zé)，落實(shí)預(yù)防預(yù)控措施。做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

項(xiàng)目部配置1名專職安全員，兼職安全員若干名，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，使該工程自始至終按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。

各崗位安全職責(zé)與權(quán)限

履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

參與施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)。

在施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接、驗(yàn)收、使用制度。

支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。組織對(duì)進(jìn)場工人的三級(jí)安全教育。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。項(xiàng)目安全員職責(zé)和權(quán)限

貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況，組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。

掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。

制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入現(xiàn)場的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。

負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。