第一篇：質量管理體系及質量保證措施

目

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施錄

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施主要施工質量管理措施質量管理組織措施?三級質量保證體系?班組是質量保證的基礎。作業(yè)前認真熟悉作業(yè)內容，掌握操作規(guī)程、方法和質量標準。作業(yè)前先做出樣板，經(jīng)各方認可后方可按樣板大面積操作。作業(yè)中隨機自檢，及時修正偏差，把問題消除在萌芽狀態(tài)。?項目經(jīng)理部是質量體系的核心。建立以項目經(jīng)理為該項目質量第一責任人，負責實施公司的質量手冊和程序文件，使質量保證體系在項目經(jīng)理部有效運行。?公司對工程質量進行同步跟蹤監(jiān)控，是工程質量的最后保證。首先公司對本工程質量提出總的目標的總的質量計劃，要求項目經(jīng)理部必須將總目標分解到各個職能人員和分部分項工程，落實到具體的管理人員和施工班組。

目

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施錄理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施1質量保證體系矩陣圖1公司經(jīng)理公司經(jīng)理總工程師總工程師工程部工程部質檢部質檢部材料部材料部三級保證項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師工程師施工員施工員質檢員質檢員材料員材料員二級保證作業(yè)班組作業(yè)班組一級保證 目

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施錄

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施質量管理技術措施模板施工質量?模板進場時應組織檢查和驗收，確保模板的質量并及時進行修整清理并涂刷隔模劑。?認真做好模板的技術復核工程，木工班組自檢，木工翻樣及施工員、質量員共同復核符合設計及規(guī)范要求后方可下道工序施工，否則應整改。?支模完成后及時組織進行復核及實測實量工作，發(fā)現(xiàn)不符合設計要求的，應返工整改，及時清理模內雜物，并用壓力水沖洗干凈后封模。?混凝土澆搗時由專人負責看模，及時進行修整，并由級配人員在現(xiàn)場制作若干試塊，部分試塊與結構同條件養(yǎng)護，經(jīng)試壓確定混凝土強度，保證拆承重模時混凝土達到設計及規(guī)范規(guī)定的強度。

目

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署錄?混凝土施工技術措施

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?混凝土所有原材料如水泥、黃砂、石子及外加劑必須嚴格進行驗收，并做好取樣復試工作，未經(jīng)復試不得使用，嚴把材料質量關。?混凝土現(xiàn)場拌制必須嚴格做好材料過秤，并由專人負責計量工作，嚴格控制坍落度，混凝土攪拌時間最短不少于GBJ0204~92第4.3.2條規(guī)定。?混凝土澆筑時嚴格按規(guī)程分層均勻振搗密實，防止爛根等現(xiàn)象發(fā)生，每個區(qū)域澆搗時必須先澆柱、梁再澆板，柱澆筑完后需停止1-1.5h，使其沉實后再繼續(xù)澆注梁、板混凝土，第二次澆搗時應將振棒插入原混凝土5cm左右，使其振搗密實，施工員、關切應嚴格把關。?施工縫按規(guī)定位置設置，須留設時應用鋼絲網(wǎng)擋牢，確保施工縫麻面平直，施工縫接縫時應鑿毛沖洗干凈，且老混凝土須達到1.2Mpa以上時才允許繼續(xù)澆搗，接漿處須刷水泥漿處理。

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?基礎底板大體混凝土施工技術措施??????????????????

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的基礎底板采用斜面分層的澆筑方法，且混凝土澆筑由遠及近，隨著混凝土澆筑，泵管及架子逐漸拆除。由于是大體積混凝土，為了防止溫度裂縫及收縮裂縫出現(xiàn)，除了設計上采取措施外，在施工操作上控制澆筑層厚度，不大于500mm，并通過測溫記錄與保溫覆蓋措施使內外溫差控制在25它以內?；炷撂涠葹?80～200mm，采用的澆筑坡度為1:6，各地泵同時向后退著澆筑，泵口之間的距離保證接軟管后能左右交合。根據(jù)泵送澆筑時自然形成一個坡度的實際情況，在每道澆筑帶前后布置三道振搗棒，前道振搗棒布置在底排鋼筋處和混凝土坡腳處，確保下部混凝土密實，后道振搗棒布置在混凝土卸料點，解決上部混凝土的搗實。除了鋼筋稠密處采用斜向振搗外，其他部位均采用垂直振搗，振搗點的距離為300～400mm，插點距模板不大于200mm。在混凝土澆筑過程中，為了使上下層不產生冷縫，上層混凝土振搗實應在下層混凝土初凝前完成，且振搗棒下插5cm。振搗要采取快插慢拔的原則，防止先將上層混凝土振實，而下層混凝土氣泡無法排出，且振搗棒略微上下抽動，使振搗密實。振搗時間不要過長，一般控制在表面出浮漿且不再下沉為止。當?shù)装寤炷翝仓揭话牒螅S即進行導墻混凝土的澆筑，因為墻體與底板混凝土硬化時，收縮的方向不一致，在接縫處容易產生裂縫。在混凝土泵送過程中，泵管架子的搭設要與鋼筋分開，保證泵管的振動不會使鋼筋移位。集水坑底模采用鋼絲網(wǎng)，當混凝土澆筑后，將表面的漿抹平壓實。在混凝土強度未達到1.2MPa以前，不允許上人進行下道工序施工作業(yè)。在混凝土放料、澆筑過程中，特別注意混凝土強度的變化，嚴禁混合泵送?；炷翜y溫管，孔深1/2板厚。厚大的底板應在底板的中、下部增設一層或兩層測溫點，以掌握混凝±的內部溫度，測孔垂直于板面。冬季施工，嚴格控制混凝土出罐溫度不低于10℃，入槽溫度不低于5℃。在澆筑和振搗過程中，上浮的泌水和浮漿順混凝土面流到坑底，隨混凝土向前推進，由集水坑或后澆帶處抽排。泵送混凝土排除泌水和浮漿后，表面仍有較厚的水泥漿，在混凝土澆筑后一定要認真處理，按標高用長刮桿刮平，用木抹子搓壓、拍實，在接近終凝前，用木抹子壓光，使收縮裂縫閉合，然后覆蓋保溫材料，保溫材料厚度根據(jù)大體積混凝土表面上部點的溫差值而定，控制內外溫差在25℃以內，并及時做好測溫記錄。根據(jù)測溫結果，隨時調整草袋覆蓋層數(shù)。導墻施工做法：鋼板止水帶寬度300mm，導墻高度為500mm。混凝土澆筑至止水鋼板中部，澆筑順序先澆筑底板混凝土，在靠近外墻底板混凝土澆筑2～3h小時后，澆筑外墻導墻混凝土。

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?砌筑施工質量技術措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?材料進場時，檢查磚或砌塊的產品合格證書、產品性能檢驗報告，是否符合設計要求。另外，應檢查砂漿試塊試驗報告，砂漿標號是否符合設計要求。?在砌體工程施工前，應對上道工序完成情況與上道工序施工者共同驗收，作好驗收記錄后方可進入砌體工程。再將軸線位置標在上道工序成品上。?砌體工程完成后使軸線位移不超過10㎜，垂直度不超過5㎜，表面平整度不超過8㎜，門窗洞口偏差不超過5㎜，砂漿飽滿度≥80%。?蒸壓加氣混凝土砌塊和輕骨料混凝土小型空心砌塊砌體不應與其他塊材混砌。?填充墻砌體留置的拉結鋼筋或網(wǎng)片的位置應與塊體皮數(shù)相符合。拉結鋼筋或網(wǎng)片應置于灰縫中，埋置長度應符合設計要求，豎向位置偏差不應超過一皮高度。?填充墻砌筑時應錯縫搭砌，蒸壓加汽混凝土砌塊搭砌長度不應小于砌塊長度的1/3；輕骨料混凝土小型空心砌塊搭砌長度不應小于90㎜；豎向通縫不應大于2皮。?填充墻砌體的灰縫厚度和寬度應正確?？招拇u、輕骨料混凝土小型空心砌塊的砌體灰縫應為8～12㎜。蒸壓加汽混凝土砌塊砌體的水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度分別宜為15㎜和20㎜。?填充墻砌至接近梁、板底時，應留一定空隙，待填充墻砌筑完并應至少間隔7天后，再將其補砌擠緊。?認真對照圖紙施工，對墻體上預留洞口和預埋件，對其位置、大小和構造要求進行自檢，并作好記錄交專業(yè)質量檢查員核定。?砌體分部工程完成后，應作好自檢記錄，并會同其他工種人員作好互檢記錄，再對下道工序施工隊伍作好交接檢記錄，最后報專業(yè)質量檢查員作好驗收記錄。

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策?屋面防水質量技術措施一????????????????????

七、主要施工質量管理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施預防屋面防水卷材開裂在應力集中部位和基層變形大的部位，如屋面板拼縫和端頭等處，先干鋪一層卷材條作為緩沖層，使卷材能適應基層伸縮的變化。屋面防水工程所應用的材料（防水卷材和膠結材料）均應選用合格品。分格縫的設置必須符合技術規(guī)范的規(guī)定，如設置的部位（應設在屋面板的端頭，墻與找平層接觸處、有突出屋面結構物處等）、寬度、間距等；施工中均應嚴格遵照執(zhí)行。卷材施鋪前，應對基層和卷材表面加以清理，使符合規(guī)范的規(guī)定。卷材施鋪后，不得有粘結不牢或翹邊等缺陷。屋面找平層應平整光潔，坡度必須符合設計要求，不允許有起砂，撣灰和凸凹不平等缺陷。找平層的含水率不宜大于9%。預防女兒墻部位漏水女兒墻上留凹槽，收頭壓入凹槽內用水泥釘固定。收頭應用1:2 水泥砂漿或瀝青砂漿等密封材料封固。壓頂應做滴水坡向屋面，并用1:2水泥砂漿加10%A 型密實劑防水處理，抹嚴壓光。轉角處找平層應按規(guī)范要求做成圓弧或鈍角。泛水高度應高于等于250mm。增設一層卷材附加層。垂直屋面的垂直面與屋面之間的卷材應分層搭接;采用防水涂膜增強。預防天溝漏水天溝坡度應符合設計要求，不應少于1%，溝底水落差不得超過200mm，天溝、檐溝的排水不得流經(jīng)變形縫和防火墻。水落口杯應緊貼在結構基層上，且周邊應填堵嚴密、牢固，增鋪一層附加層，卷材必須貼進落水杯內的四周，涂刷防水膠結材料應均勻，粘貼牢固。天溝、檐溝的卷材收頭，應用鋼壓條用水泥釘釘牢，用防水材料密封。按規(guī)范的規(guī)定，在不同的部位加貼相應的卷材附加層。水落口周圍直徑500mm 范圍內坡度不應小于5%，水落口杯與基層接觸處應留寬20mm、深20mm 的凹槽，以嵌填防水密封材料。按規(guī)范的規(guī)定，做好各層卷材的交叉搭接。

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?屋面防水質量技術措施二?預防檐口漏水?無組織排水的檐口800mm 范圍內卷材應采用滿粘法敷設。?檐口卷材收頭處應用水泥釘釘牢，用瑪?shù)壑蛴透嗟确浪芊獠牧锨短顕烂堋?檐口下應按規(guī)范要求做滴水槽或鷹嘴。?按規(guī)范要求，做一層卷材附加層。

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?預防突出屋面的立管周邊漏水?根部應按規(guī)范規(guī)定按卷材種類不同做相應的圓弧或圓錐臺，立管與找平層的頂端應留凹槽，并嵌填密封材料。?首先做一層附加層，再按設計要求層數(shù)鋪貼。?卷材泛水高度應大于等于250mm。?卷材收頭應用金屬箍箍緊并用密封油膏等密封材料封堵嚴密。?主管頂端應做鍍鋅薄鋼板防雨罩。?預防變形縫處漏水?做附加層，根部按規(guī)范規(guī)定做圓弧。?按規(guī)范要求填塞瀝青麻絲或泡沫塑料，上部填放襯墊材料。?鋼筋混凝土預制板壓頂板下做附加層，一側干鋪貼、一側點鋪。?用薄鐵板壓頂按流水方向咬口連接，且在兩側面上用水泥釘釘牢。?變形縫在檐口處斷開，卷材在斷開處彎曲，以適應變形，并在上面加鍍鋅鐵皮壓頂。

一、工程概況

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策?裝飾工程質量

七、主要施工質量管理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?施工中所有選用的材料必須先達到質量要求。?合理協(xié)調各專業(yè)工種，如：水、電、衛(wèi)、及裝飾等工序銜接和順序應充分考慮裝飾效果。?合理認真做好技術交底的實施工作，各個分項工程的細部環(huán)節(jié)都應做好書面技術交底。?所有隱蔽工程嚴格履行隱蔽工程驗收手續(xù)。?建立質量及技術檔案，健全工程進度計劃表。管理好圖紙、材質證明及文書資料，完善各階段的驗收手續(xù)，保證材料齊全。?對裝飾工程需用的成品、半成品、制品等應按圖經(jīng)業(yè)主、設計確定其品種、規(guī)格、色澤后，根據(jù)圖紙及定額規(guī)定的損耗計算準確的數(shù)量，經(jīng)技術負責人、項目經(jīng)理復核簽字后方可計劃加工，并注明進場的日期、地點，明確其質量要求。材料進場時嚴格質量驗收關，嚴禁使用劣質產品。?裝飾工程開工準備的同時，須做好樣板，經(jīng)建設監(jiān)理方、設計方共同驗收，達到設計要求及優(yōu)良標準后方可大面積施工，并按樣板組織驗收，每個分部分項必須達到優(yōu)良標準方可進入下道工序。?加強崗位責任制，做好“三掛牌”制度，每道工序完工后必須進行工序驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進行下一道工序。

1三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?面磚飾面質量控制措施?空鼓脫落防治措施????

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措基層清理干凈，特殊工藝應滲入適量粘結劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24H，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。面磚粘貼厚度一般應控制在5～7mm左右，過厚或過薄，均易產生空鼓。砂漿初凝后(24H)用專用小錘全面檢查，不放過一塊。當墻面磚有空鼓時，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合國家現(xiàn)行要求的黏結膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。?接縫不平直、縫寬不均勻防治措施??????對面磚的材質挑選應作為一道工序。應將色澤不同的瓷磚分別堆方，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質缺陷的面磚。用專用直尺檢驗。翹曲度小0.5mm的同一類尺寸面磚應用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。粘貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出不平標準，陰角處要兩面抹直。用陰陽角尺檢驗。根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下向上逐行粘貼，每貼好一行面磚應及時用靠尺板橫、豎向靠直，嚴禁在粘貼砂漿收水后，在進行糾偏移動。成品保護半成品保護：瓷磚在運輸途中以及現(xiàn)場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。成品保護：墻面粘貼后只能裝五金等附件，必須注意保護，陽角護角板封擋，以保證不被污染、碰撞、搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以勉引起缺陷。

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?地磚地坪質量控制措施?基層處理：掃清砂漿、油污等垃圾，并沖洗曬干。廁所間與洗手間要做防水處理?；鶎硬坏糜衅饸?、脫皮、起砂等現(xiàn)象。尤其要主義邊角、管子檔等部位，要隔夜?jié)娝疂駶櫋g與洗手間隔墻底應做150高混凝土道墻防水處理。?根據(jù)水平基準線，彈出地面標高線，做好灰餅及標筋，地漏部位應做放射狀標筋，坡度0.5～1％，當派磚時出現(xiàn)半磚時，應設在不醒目處。?鋪結合層砂漿(底層)時應在基層上均勻刷水、撒素水泥，然后用掃帚掃勻，大面積應掃一部份做一部分，應做到平整、符合標高，并用木抹子搓成毛面。?根據(jù)試排劃線或樣棒、每隔三塊磚彈一控制線，并注意縫路要平直、均勻。?鋪磚：首先使磚塊浸水濕潤2小時，取出后待無水漬，方可鋪貼，在由外向內順序鋪貼時，自門口開始，按彈線向里鋪均勻，人站在木墊板上，墊板不宜過小，以防下陷。地漏應根據(jù)地漏形狀用鑿子鑿成相應形狀，接口要齊，鋪貼平正密實。

1二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?木制品飾面質量控制措施?接對縫，正面與背面的縫子要嚴，一般用壁紙刀片厚作控制標準比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠帶或背面稍作刨理。?先安裝下面，后安上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應稍稀一點，將膠刷勻，接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴和出現(xiàn)黑紋。?對頭縫花紋顏色不近似防治措施：施工前，應選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色一致。淡色面板原邊應先裁掉1～2 cm。板的木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭使用。施工前用細刨凈面刨、刨直。

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施?油漆施工質量控制????選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗０迕嫣幚砀蓛?，無油污、水分。環(huán)境溫度應符合涂漆準備要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。漆膜表面起粒采取措施：選用良好的漆料，過細籮調和均勻，無氣泡后再使用。保持施工環(huán)境，無灰塵、雜物。噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。?漆膜表面起霧防治措施：避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。未干燥表面不得涂刷油漆。

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?雨季施工措施????????????????雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織有關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備等項工作。檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天[排水暢通。現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場暢通。道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。所有馬道、斜梯均應釘好、防滑條。施工現(xiàn)場、生產基地的工棚、食堂、攪拌站、臨時住房等暫設工程各分管單位應在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎、道路不塌陷，房間不漏魚，場區(qū)不積水。在雨季到來前，作好各高聳塔吊和高腳手架防雷裝置，質量檢查部門在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分利用結構首層堆放材料。砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入磚砌塊在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、占布等由材料部門提前準備，及時組織進行。水泵等設施應提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。大風天氣，要做好大型高聳物件的防風加固措施，檢查樓層作業(yè)面材料的固定?；炷潦┕M量避免在雨天進行。中雨以上天氣不得澆筑混凝土?；炷翝仓^程出現(xiàn)下雨情況，新澆混凝土應覆蓋，以防雨水沖刷。中雨以上天氣混凝土要停止作業(yè)，按規(guī)定預留施工縫。

二、項目管理團隊設置

三、施工進度計劃

四、資源配置計劃

五、施工部署

六、工程難點、特點及對策

七、主要施工質量管理措施?冬期施工措施

八、安全、文明施工及環(huán)境保護施工的管理措施?當室外平均溫度連續(xù)5天低于5攝氏度時即需按冬期施工措施進行施工，加強與氣象部門保持聯(lián)系，及時收聽天氣預報。?冬期施工時，現(xiàn)場應備好防凍保暖物品、防凍劑、草包等，臨時自來水管應做好防凍保溫工作宜采用稻草包裹。?冰凍的土方不得用作回填料，基坑回填前，底部的冰雪要清除干凈。?運輸機械和人員行走的路線應采取防滑措施，以保證安全，道路要做好排水工作，嚴禁積水。?在負溫條件下砌筑，磚不得澆水，宜適當提高砂漿的標號，每日砌筑后在砌體表現(xiàn)覆蓋保溫材料。?冬期澆筑的混凝土，采用蓄熱法保溫，必要時可使用熱水攪拌混凝土，在混凝土澆筑后按不同氣象預報采用覆蓋二層草包，防雨棚布保溫。并安排人員值班記錄氣溫。發(fā)現(xiàn)氣溫降低太快時及時采取防護措施。保溫層敷設后要注意防潮和防止透風，對于構件的邊棱、端部和凸角要特別加強保溫，新澆混凝土與已硬化混凝土連接處，為避免熱量的傳導損失，必要時應采取局部加熱措施。?如遇澆搗混凝土氣溫低于5攝氏度時的應在拌制混凝土時加入抗凍劑。?冬季來臨前應及時安排室外粉刷工作及其他露天作業(yè)。

第二篇：質量管理體系與措施

第五部分 質量保證措施

我聯(lián)合體已通過ISO9002質量體系認證，我們將嚴格按照標書的技術規(guī)范、規(guī)程和ISO標準及現(xiàn)行《建筑施工及驗收規(guī)范》進行施工，并按《建筑施工及驗收規(guī)范》進行工程質量評審，保證質量優(yōu)良。5.1 工程施工過程質量控制 工程施工控制流程圖

我們在八個方面對施工過程進行質量控制： 5.1.1 采購

1.做好各種主要材料的采購計劃。2.合理安排材料的進場計劃。3.明確哪些材料需要進行雙控。5.1.2 產品標識和可追溯性

1.落實好人員進行各種材料的標識、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求，對產生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進度控制的施工質量控制，文明施工、安全生產等也是過程控制的內容。

2.施工進度控制：對工程施工總進度計劃、分部工程進度計劃、月工程進度計劃等做出規(guī)定，明確關鍵部位和負責人。3.施工質量控制： a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評定準則。

c.按分部分項分階段明確質量控制點及對應質量負責人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進行，對施工設計、機具完好應采取的措施。

5.1.4 檢驗和試驗

檢驗和試驗包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，應明確：

1.對哪些產品應進行哪些檢驗和試驗，并明確檢驗和試驗的合格標準。2.對過程檢驗和試驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責任人。3.工程完工后，需進行哪些檢驗和試驗，如何組織這些檢驗和試驗。4.明確每個工序進行交接的內容和責任人。應保證：

1.為了確保各項工程檢測結果的準確性，選擇適宜的檢測設備，并對其進行管理，使其檢測精度和準確性滿足使用要求。

2.新購的檢測設備必須有出廠合格證及使用說明書，計量器具還應有“CM”標志。新購的檢測設備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進帳，作標識。

3.據(jù)設備的使用情況，由專職計量員編制全年的檢定計劃，按計劃將需檢定的設備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測設備或經(jīng)檢定不合格的檢測設備，一律不準使用，并隔離存放和做好標識。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴禁違章操作。進行現(xiàn)場檢測工作時，應采取必須的保護措施，防止檢測設備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測設備應定期進行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗、測量和試驗設備的控制 應明確：

1.本工程有哪些檢驗、測量和試驗設備是控制對象和如何控制其精度。2.標識和校準方法及記錄。3.不失準時的補救措施。5.1.6 檢驗和試驗狀態(tài)

明確本項目采用的檢驗和試驗狀態(tài)的各種標識及何人負責這些標識。5.1.7 不合格品的控制 應明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權以何種方式提出和批準拒絕讓步請求。3.對返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預防措施 應明確： 1.針對本項目可能容易出現(xiàn)質量問題的工序或部位預先提出預防措施。

2.針對本項目管理機構可能容易出現(xiàn)質量體系運行失控的崗位和環(huán)節(jié)預先提出措施。

3.及時對項目上發(fā)生的不合格品組織有關人員進行調查分析，在及時查明原因的基礎上提出整改意見和預防糾正措施。

5.2 分項、分部、單位工程質量控制流程圖 5.2.1 分項工程質量控制流程圖 5.2.2 分部工程質量控制流程圖

5.2.3 單位工程質量控制流程圖

5.3 質量管理規(guī)章制度

為堅持質量方針，切實加強工程施工的質量過程控制，預防各類質量事故，確保工程質量，實現(xiàn)質量目標，特制定以下質量管理規(guī)章制度： 5.3.1 質量管理制度總則

為進一步加強質量管理，加強施工質量的檢查，確保工程施工質量，特制定本制度。

⑴項目部全體人員要認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質量負責，增強全體施工人員的質量意識，加強施工質量管理，廣泛開展質量宣傳工作。

⑵堅持執(zhí)行“將質量分配到部門，部門質量職能落實到崗位”的原則，項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人，對質量事故的責任部門和人員要進行嚴肅處理。

⑶積極開展全面質量管理工作，在項目施工過程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時確保工程質量。

⑷嚴格按ISO9002質量體系程序文件運作，工程項目施工前，必須認真制定質量計劃，在關鍵部位、難控制部位設立質量控制點，各類檢驗人員、操作人員必須按質量體系程序文件進行各自的質量工作。⑸嚴格執(zhí)行施工過程的每道工序“三檢制”，對工程質量進行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴把質量檢查驗收關。特殊過程、關鍵部位以及混凝土澆筑要嚴格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設計圖紙及規(guī)程規(guī)范進行施工，質檢人員要認真履行自己的職責，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯檢、漏檢，要按部頒標準和驗收規(guī)范進行檢驗，質檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中，項目部設立材料管理員對原材料的進場及使用過程嚴格把關，按規(guī)范規(guī)程要求進行檢驗、驗收，嚴禁不合格的原材料、中間產品進入工程，確保工程質量從原材料到成品優(yōu)質。

⑻對發(fā)生的施工質量事故要從事故根本成因著手進行處理，并按質量程序文件要求進行調查、分析，制定糾正預防措施，監(jiān)督整改，驗證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項目施工中，項目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導。項目質量管理干部有權停止違反施工規(guī)范、質量標準或設計規(guī)定的施工單位（責任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質量檢查記錄，嚴格按《本建設工程單位工程質量等級評定標準》，做好單位工程的評定工作，收集好施工、材料和設備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗收的各項資料整理準備工作。5.3.2 質量專職檢測人員工作制度 5.3.2.1 質檢人員工作制度

a.質檢人員必須經(jīng)專門培訓，持證上崗。

b.質量管理工作人員應認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級部門有關質量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術標準，按設計文件和施工合同的要求認真做好質量工作。

c.嚴格執(zhí)行“三檢制”，對工程質量進行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴把質量檢查驗收關，關鍵部位、特殊施工項目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認真做好施工現(xiàn)場質量記錄，嚴格執(zhí)行公司質量程序文件--《質量記錄控制程序》。

e.認真研究全面質量管理工作內容、重點工作內容、措施及活動步驟，保證全面質量管理工作有序進行。

f.收集整理相關信息資料，及時做好信息反饋工作。

g.對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質量標準和設計規(guī)定的單位和個人，質量管理工作人員有權命令其停止施工。

h.有權向領導和上級有關部門匯報本單位質量情況。i.在各相關質量活動中具有“質量一票否決權”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟處罰，嚴重者取消其質量人員上崗資格。5.3.2.2 測量人員工作制度

a.測量人員應進行專業(yè)技能培訓考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測量工作隊伍的素質。

b.以《質量手冊》中質量方針、目標的要求為準則，嚴格執(zhí)行程序文件《檢驗、測量和試驗設備控制程序》。

c.測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制點及軸線樁號的交接和復核工作，復核成果由測量責任工程師提出書面報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點還應進行經(jīng)常性的復核，以確保施工放樣的準確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時整理歸檔。f.測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。5.4 具體保證質量措施 5.4.1 施工測量

建立施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的測量，應制定切實可行的測放方案，并布設足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點。

1.施工控制網(wǎng)點的測量，應進行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準點，及道路的控制點等標志，應設置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護。

3.延伸軸線標志的軸線樁應設在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標志應標畫出各縱橫軸線代號。

4.施工抄平放線應反復校核無誤后，做好標記。

5.用于測量軸線的大鋼尺除應有cm標志外，必須要計量檢定合格，并應妥善保管，以達到整個構筑物都使用同一把尺放線。

5.水準儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。每次軸線測量都應有另一人進行復核。5.4.2 級配砂石下基層

1、級配砂石應用預先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級配砂石施工時配料必須準確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時應由路兩側向路中心碾壓，邊緣處應先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時，應停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應堅實、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級配砂石基層未進行下一道工序前，禁止開放交通，以保護表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前，應將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對有坑槽、不平整的應先修補和整平，若基層整體強度不足，則應先予補強。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個作業(yè)段長度應根據(jù)壓路機數(shù)量、灑油設備等來確定。計劃當天施工的應當天完成，以免產生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應，形成氣泡或與基礎脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時要掌握天氣情況，做好實降陣雨應急措施。還應避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時間段。

2、膠面層實際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個方面控制。首先通過水準儀測量檢查，對基礎局部高出部分進行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗收

為保證平整度，鋪設跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對基礎的堅實度、密實度嚴格控制，防止瀝青基礎軟化，自身嵌接不實，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準儀指導、釘立木條，局部凹凸片點要徹底修正。

6、被油漬、化學品污染和腐蝕的基礎部位要堅決挖除，用膠漿填平。5.5 施工過程預防措施

（一）基層施工過程

1、預防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預防處理措施：

①在施工現(xiàn)場24小時均有技術人員在場監(jiān)控，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

②經(jīng)常收聽、了解天氣預報，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地內排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。

5、砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應重點檢查路拱及邊溝等排水設施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應進行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時預防措施

1、雨季期間安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當日進度當日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時，應挖出換土。每段應在下雨前堅決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖：雨前應選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時要分層開挖，每挖一層均設置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設計位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運、隨填。開挖設計標高以上30～50cm時停止開挖，并在兩側挖排水溝。待雨季過后再挖到設計標高后壓實。如土的強度低于設計規(guī)定要求時，應超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實。

3、施工堅持“兩及時”，即要及時用塑料布搭設遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實。

4、排水溝施工時，適當?shù)姆啪忂吰禄蛟O置臨時支撐，在施工過程中加強對邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法：分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當天填筑的土要當天完成壓實，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場地內無積水。

2、墊層和基層施工時，應特別注意天氣變化，降雨時應停止施工。

3、已攤鋪的混合料應盡快碾壓密實，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應視天氣情況而定，應保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護方案和汛期應急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場雨季含水量應經(jīng)常測定，隨時調整拌和加水量。

3、澆筑倉面預備彩條布、塑料薄膜等防雨設施以便砼澆筑時突遇大雨時能及時遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時，適當減小拌和用量，并安排專人排除倉內的積水，對收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時預備彩條布、塑料薄膜等防雨設施以便突遇大雨時能及時遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況，應立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風刮至膠漿中或液面上應立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預報，遇到高溫天氣時要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機械化程度，降低工人勞動強度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時，經(jīng)常觀測土料含水量的變化，當土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

(2)當溫度較高、天氣干燥或風速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細編制施工計劃，作好機械設備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時或日氣溫在-3℃以下時，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第三篇：質量管理體系和保證措施

一、質量管理體系與保證措施

1.質量方針

我公司貫徹執(zhí)行“質量第一、用戶至上，以優(yōu)質工程和優(yōu)質服務求生存、圖發(fā)展?！钡馁|量方針，做到持續(xù)改進和持續(xù)滿足客戶要求，為用戶提供滿意產品。公司通過了ISO9001質量體系認證，有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定為工程服務的連續(xù)性提供了保證，進貨渠道合法性為工程質量提供了有力的保證。

2.質量目標

（1）分項工程交驗合格率100%；（2）單位工程交驗合格率100%；（3）本工程質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；

（4）質量管理體系文件、質量活動記錄完整，與工程同步；（5）與業(yè)主、監(jiān)理、設計保持良好關系，共同合作搞好質量管理。我們將按照企業(yè)成熟的項目管理模式，層層監(jiān)督落實質量管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和提供專業(yè)化施工保障，嚴格按照三個體系的標準建立的質量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對建設單位的承諾，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。

3.質量保證體系

3.1質量控制和保證的指導原則

（1）首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。

（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“建設單位滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。

（3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。

（4）建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。

（5）嚴格執(zhí)行質量檢查和審批等制度。

（6）廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。

（7）利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作。

（8）大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。

（9）嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）設備的出廠質量和進場質量關。

（10）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。

3.2建立有效的質量管理保證體系

按照企業(yè)的項目管理模式，以ISO9001：2000標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行ISO9001 國際質量管理體系標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理和控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。

根據(jù)質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理領導、技術負責人組織實施的質量保證體系，生產經(jīng)理進行中間控制，專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從采購、安裝、調試到驗收；縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質量管理網(wǎng)絡，從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。

3.3崗位職責簡述

（1）項目經(jīng)理

（1.1）代表公司履行工程承包合同,執(zhí)行公司的質量方針,實現(xiàn)項目工程質 量目標,滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

（1.2）建立和完善項目的組織機構，明確人員崗位職責，利用一切積極因素

為項目服務。

（1.3）主持項目日常管理工作，審定和簽發(fā)對內對外的重要文件。d.組織編制在職人員培訓計劃。

（1.4）負責項目質量管理體系的建立和運行。（2）技術負責人

（2.1）統(tǒng)籌項目質量計劃的落實，負責項目技術質量工作。（2.2）負責圖冊、文件、資料的分配簽發(fā)及日常處理工作。

（2.3）熟悉設計文件、參加圖紙會審，主持制定項目技術文件和施工方案。（3）質量檢查員

（3.1）監(jiān)督操作班組搞好自檢、互檢，分析班組質量動態(tài)，做好日常檢查工作及檢查記錄。

（3.2）堅持原則，及時正確的反映質量情況，參與項目部組織的工程質量評定管理工作，并進行客觀核定。

（4）施工技術人員

（4.1）負責分部和分項施工全過程的質量管理，使其符合圖紙和規(guī)范要求；（4.2）負責操作層的規(guī)程、規(guī)范是否落實，負責施工現(xiàn)場數(shù)理統(tǒng)計技術。（5）材料員、機械員 對進場的材料、設備進行質量驗收或退貨索賠，對業(yè)主提供的物資和設備負責按合同規(guī)定進行驗收。

（6）施工班組職責

（6.1）認真貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、標準，嚴把施工工序質量關，不合格工程應立即整改。

（6.2）定期召開班組質量會，不斷促進小組技術水平與質量素質提高，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，提高施工工程質量。

3.4實施“精品工程”

我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“精品工程”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。

（1）過程精品應指導原則（1.1）遵守水渠原理

將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預防預控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。因此強調加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。

（1.2）堅持各負其責

項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何執(zhí)行人都必須無條件嚴格的執(zhí)行。

（1.3）加強內部管理

在工程質量上要加強土方工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。

（1.4）強調創(chuàng)“過程精品”

只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。

（1.5）嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”

在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。

（2）質量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)

（2.1）材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定

a.首先按照建設單位、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次。b.其次是嚴格設備報批制度，通過建設單位和建設單位代表、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。

c.嚴格按照設計參數(shù)標準、招標文件要求和合同進行選型和采購。d.對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。

e.對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。

（2.2）對重要材料設備出廠前的檢查和監(jiān)造

對于控制柜、監(jiān)控設備等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，必要時，對重要材料和設備應派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造，諸如機柜、電機等，以確保重要設備材料的出廠質量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質量。

（2.3）對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)質量控制

根據(jù)ISO 9001 質量標準的物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

a.采購物資時，必須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明、使用說明書和售后保證等，對材料、設備有疑問的禁止進貨；

b.物資采購部委托分供方供貨，條件是事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；

c.實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實際業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

d.嚴格驗證：采購物資（包括供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

（2.4）施工現(xiàn)場質量管理和實施控制 為實現(xiàn)質量目標，我們在工程現(xiàn)場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施：

a.建立完善的項目經(jīng)理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解，把質量責任落實到了最基層。

b.制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現(xiàn)場質量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質量教育和質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。

c.嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。

d.強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、過程標識制度、特殊（重要）工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。

e.實施過程中，嚴格實行施工三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的設備徹底返工，毫不留情。這些對于質量控制非常非常重要。

f.加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。

g.協(xié)助建設單位和建設單位代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。

h.通過工序質量控制實現(xiàn)分部分項工程的質量控制，通過分部分項工程的質量控制保證單位工程的質量目標的實現(xiàn)。

3.5質量控制和保證的具體措施

質量控制和保證措施在各專項施工方案中已有具體描述，以下對相關的質量管理和控制措施進行簡單闡述。（1）合同執(zhí)行保證（1.1）項目的執(zhí)行過程保證

我公司按照項目的特點和需求，確定實施項目過程的構成，并明確項目各階段應開展的質量活動，通過落實質量職責，使項目全過程處于受控狀態(tài)，確保合同項目的質量能滿足用戶要求，項目執(zhí)行過程如下圖所示：

（1.2）生產流程保證

由我方負責合同生效并立項后系統(tǒng)的生產和質量控制，產品中心協(xié)助完成。并負責系統(tǒng)出廠前的聯(lián)調。其基本流程如下圖所示。

工廠的生產質量按照賣方的《采購控制程序》、《監(jiān)視和測量設備控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》、《質量記錄控制程序》、《內部溝通控制程序》等程序文件以及相應的作業(yè)指導書進行控制。

產品中心的設計質量按照賣方的《產品開發(fā)控制程序》、《設計驗證控制程序》等程序文件以及相應的作業(yè)指導書進行控制。

出廠聯(lián)調質量按《系統(tǒng)出廠調試作業(yè)指導書》等有關文件進行控制。（1.3）測控系統(tǒng)設計

賣方工程部負責測控系統(tǒng)設計任務的完成和設計質量控制，產品中心協(xié)助完成。測控系統(tǒng)設計質量嚴格按照賣方公司的《產品開發(fā)控制程序》、有關的工程設計規(guī)范標準（包括國家、行業(yè)和企業(yè)標準）以及賣方工程公司相應的作業(yè)指導書等進行控制。（2）各項質量保證

（2.1）人員技術保證：

公司堅持以人為本的管理理念，制定有完善的培訓制度，各部門員工上崗前必須按規(guī)定接受培訓學習，經(jīng)考核合格后方可上崗，保證每個崗位上均有一批訓練有素的骨干人員，為各個環(huán)節(jié)的質量合格提供了強有力的保障。

（2.2）生產過程保證：

（2.2.1）公司從產品的整個過程對產品的質量進行控制。對訂貨合同，公司組織相關人員進行認真評審，并及時將評審結果傳達給相關人員，以確保產品能充分滿足顧客的要求。

（2.2.2）在產品的設計和開發(fā)過程中，開發(fā)人員根據(jù)顧客的要求，相關的國際、國家、行業(yè)標準以及相關法律和法規(guī)編制開發(fā)計劃，并將顧客的全部要求體現(xiàn)在《設計和開發(fā)任務書》中。在設計和開發(fā)的過程中，分階段的進行設計評審和設計驗證，設計完成后，選擇能代表顧客的單位進行確認，確保公司的設計能滿足顧客的要求。

（2.2.3）在原材料的采購方面，本公司事先對供應商進行調查，確信他們的質量保證能力后才會實施采購。盡管大部分元器件從國外知名公司進口，但系統(tǒng)仍對全部元器件100%檢測篩選，保證其可靠性。

（2.2.4）在生產安裝和加工的過程中，本公司制訂了完善的工藝指導書，并在管理人員的監(jiān)督下由生產人員實施操作，以保證產品的均一性及質量的穩(wěn)定性。

所有印制板均由表面貼裝及波峰焊加工完成，經(jīng)計算機在線單板裝焊檢查后，由計算機進行單板功能測試，所有機箱均經(jīng)計算機扎線測試，裝置整柜經(jīng)耐壓試驗后，在60℃恒溫下老化100小時，進行靜態(tài)功能檢查，送質控部進行干擾、功能、耐壓及外觀檢驗，合格后貼合格證裝箱出廠，所有單板及裝置均有條碼記錄其生產測試過程，調試檢驗記錄存檔。

（2.2.5）在檢驗和試驗的過程中，首先由質管部和開發(fā)部一起按企業(yè)標準制訂檢驗標準和檢驗作業(yè)指導書，并指導檢驗人員嚴格執(zhí)行。公司的檢驗和試驗設備先進、齊全，檢驗中發(fā)現(xiàn)的產品不合格會及時反饋給責任部門，追查不合格原因，并限期整改，最終保證質量并按期交貨。

（2.3）現(xiàn)場施工質量保證：

我公司派現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的技術人員到安裝現(xiàn)場負責指導系統(tǒng)設備安裝調試，參加整個系統(tǒng)的驗收工作。屬于公司責任引起的不良項目，由公司負責無條件解決。

（2.4）運行質量保證：

全系統(tǒng)現(xiàn)場驗收合格投入運行后，在設備保修期內出現(xiàn)產品質量問題由陜西天誠軟件有限公司負責免費保修。

在質保期內或延長的保證期內，若設備出現(xiàn)故障，在收到業(yè)主通知后24小時內派人完成修復或更換，以使貨物恢復到合同規(guī)定的狀態(tài)。若未按規(guī)定時間完成修復或更換，則業(yè)主可自行處理，其費用和風險由本公司承擔。

對于某一零部件或整臺設備在質保期或延長質保期內出現(xiàn)故障，陜西天誠軟件有限公司同意按下列方式之一處理：

某一零部件的維修次數(shù)超過3次，更換合格零部件；

某一類型零部件的維修次數(shù)超過5次，更換所供貨物中該類型所有零部件： 某一整臺設備的維修次數(shù)超過3次，對該臺設備進行整體更換；

在質保期或延長質保期內，公司對所供貨物提供免費保修，包括由此發(fā)生往返現(xiàn)場的一切費用。

（2.5）售后服務保證：

質量保證期為雙方對設備安裝運行合格后24個月。質量保證期內出現(xiàn)的設備質量問題由我公司負責，如設備的損壞是由甲方責任造成，乙方提供主要的零部件，并派出技術人員赴現(xiàn)場修復（費用由甲方負責）。我公司對合同設備在質保期后實行終身保養(yǎng)服務。我公司保證提供的貨物是成熟的、全新未曾使用過，是最新或目前正在使用的型號。

第四篇：質量管理體系與措施

質量管理體系與措施

第1條 工程質量保證體系

一、具體質量目標

本標段工程質量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候達到98%以上的合格率，取得良好的信譽。

二、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理、質檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工部長、質檢部長、工程部長、主任工程師組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經(jīng)理部質量管理小組領導，制訂本標段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。

三、強化質量意識，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設計審批制度

1)施工組織設計必須有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設計必須在工程實施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報部工程師審批。

3)施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。

2、技術復核、隱蔽工程驗收制度

1）復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃技術明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。

2）技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為工程技術資料歸檔。

3）凡分項工程的施工結果被后施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

3、技術、質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認，具體可分為以下幾方面：

1）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。

2）施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。

3）本著負責施工質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排旗任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級驗收及分部分項質量評定制度

1）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

2）分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質檢部專職質量員檢定。

3）項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

4）質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。

5、現(xiàn)場材料質量管理

1）嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

6、計量器具管理

1）工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場計量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

4）計量器具要定期限進行校對、簽定，嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。

7、工程質量獎罰制度

1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價等形式作為依據(jù)。

第2條 分部分項工程質量控制及特殊位置質量控制

一、質量保證體系

質量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保具體質量目標合格。

1、總則

1）認真落實《施工企業(yè)質量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設工程優(yōu)質實施辦法》。

2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細則》進行檢查。

A、質量領導定期抽查。

B、質檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，起以作用。

3）質量工程依據(jù)設計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢查、驗收標準、嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。

4）質量指標以數(shù)據(jù)考評來起到把關，指導作用，并實行獎罰制度。

2、質量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產的百年大計的問題也是關系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場竟爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點續(xù)傳我公司特建立質量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負責制。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。對各段的施工難點，關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強質量控制

在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照規(guī)范和設計要求施工，IS09002質量體系國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到處，推行投標人以行之有效的（技術管理條例）和（分項技術負責制），使基層單位技術工作規(guī)范化，推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織小組科學指導施工，積極推廣新技術、新工藝、新材料、為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理責任制，技術負責人質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，達到全員質量控制，針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術質量到底制度、工序交接制度、技術復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分項質量教育和考核，施工前組織人員，對照工地實際情況，細致核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，即實行開工報告審批制，工地實驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格招待工程質量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴格的質量檢查組織機構全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項目質量管理

保證質量重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：

奠定良好的質量管理基礎、狠抓工程技術工作。工程技術工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。

B、熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖于各結構以及軸位尺寸標同必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。

C、熟悉并掌握施工技術規(guī)范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據(jù)，該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。

D、做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協(xié)調，發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度，即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會議紀要、信息、財務轉帳分門別類歸檔保管。

F、技術交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術主管負責執(zhí)行。根據(jù)工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術員參加，定位樁由施工技術人員負責保護。

G、施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質檢科除履行全面質檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現(xiàn)場把關、控制、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實施細則》執(zhí)行。

5、技術保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設計的主要內容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結構計算、質量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設備使用計劃等。

2）加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現(xiàn)質量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平，質量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。

4）各級技術員認真學習圖紙，嚴格按圖施工，嚴格技術復核制度，路中心線、標高測量后，由工長、質檢員復核無誤后方可作標志，隱蔽工程應經(jīng)各方驗收簽字方可進入下道程序。技術負責人員作好每項生產的技術交度，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術資料收集、整理和技術資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質量之處，會同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質量。

5）技術負責人編制好工程的組織設計及具體施工方案，用于指導現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、秩序進行的指導性文件，因此施工組織設計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴格控制。把好成品及半成品質量關。

7）在施工過程中通過各種形式，對職工進行質量意識教育，提高工作責任心，對質量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術負責人為首的質量保證機構和內部質量審核體系全面控制該施工項目的工程質量，并由建設方代表、監(jiān)理及質監(jiān)站共同對工程質量進行監(jiān)督。

8）嚴格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴格要求按照標準、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計劃的進展，保證本標段的高標準、高質量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊請驗報告

對于分部工程每個基礎上的施工工段負責人要根據(jù)設計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一核對。并付諸于實施，實施過程中要按照 《工程施工技術規(guī)范》要求，嚴格把關、嚴格控制，做準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質檢科打檢驗報告。

2）工程的自檢

質檢科接到施工組的請驗報告后，根據(jù)該工程的基礎要求，實測項目、外觀簽定，依次進行檢查，包括協(xié)調駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質量簽認

質檢科通過自檢，根據(jù)《工程質量查評定標準》、《施工監(jiān)理程序和實施細則》及時填寫自檢記錄表，確認劃等號質量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊根據(jù)自檢通知單，方可進行下道工序的施工，并和承包單位實行工序交接制度合格的工程方可計量。注意如未自檢，一律不準進行工序的施工，否則造成的后果自負。

本制度的考核參與效益工資考評。此制度要求各施工共員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行，并配合協(xié)調成為整體。

7、材料及成品、半成品構件質量控制 1）場前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報磅似購材料名稱、規(guī)范、型號產地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。

2）場材料質量控制

按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復核檢驗。

材料質量檢查結果，作為有關工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。

3）施工中材料質量控制

每次使用前，提前一天請監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率、試驗報告等，合格后方可使用。

4）外購成品及半成品構件

①派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質量控制情況。②測試有關項目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應用工程部位；構件生產廠名、地址、生產工藝及質量標準，產品質量檢驗證書 及抽樣測試技術報告。

5）材料及購件進場、儲存及搬運

①依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設標簽。

③成品構件運輸，堆放應符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產生不合理的附加應力，使構件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標簽或清理出場。

第3條 確保工程質量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴格按照材料進場組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責任。

2、按勞動力計劃組織施工人員進場，精心組織，嚴格管理，保證流水施工的順利進行。

二、質量保證措施

1、建立公司管理機構

公司堅決貫徹“百年大計、質量第一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質量達到合格。建立以公司技術負責人為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程質量合格，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組。

2、施工現(xiàn)場管理措施 1）建立施工現(xiàn)場管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成任務，制定以下現(xiàn)場管理

制度：第一項：過各“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程等級質量評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告調查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度

2）建立施工協(xié)調管理制度

與設計單位的協(xié)調。我公司將與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖，據(jù)此提出我們的施工實施方案，參加圖紙會審協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴格把好質量關。

3）協(xié)調方式

按進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調工作會議，檢查相應的實施情況，制訂、修正、調整實施要求。

公司會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點工程質量，現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況，工程技術資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度。

項目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報，向各單位反映工程進展狀況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術保證措施

1）施工前，技術負責人組織施工員、內業(yè)、質安員學習規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

2）嚴格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設計變更通知，經(jīng)設計單位同意后才能施工。

3）嚴格技術復核制度，軸線、標高施測后，由施工員、質檢員、復核無誤，才能在建筑物上作標記。隱蔽工程應由質監(jiān)站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

4）技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5）最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的技術水平，確保多、快、好、省地完成工程建設。

4、原材料保證措施

1）對原材料質量嚴格把關，材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格材料不準進入現(xiàn)場。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運輸，存放處需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計量保證措施

1）嚴格執(zhí)行公司的計量檢測制度，砼攪拌前嚴格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃。由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不使用。

3）經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量負責，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分：澆筑豎向結構砼時，底層先澆5-10cm的高標號水泥砂漿。

2）砌筑部分：砌體砂漿必須飽滿磚應在砌筑前一天，澆水濕潤充分方可砌筑。

7、質量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％?，F(xiàn)場混合時，配合比必須嚴格掌握，并且攪拌均勻。施涂時，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結合牢固。按產品要求的溫度施涂，冬期室內施涂涂料時，要在采暖條件下進行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質量，應滿刮1—2遍膩子后，再施涂涂料，在施涂刷過程中，用力及用量應分布均勻，防止產生流掛、裂紋、顏色不一致等質量問題。

8、產品保護措施

嚴格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強層面管理，嚴格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關人員進出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護。木制品與墻畫涂料結合處在施工時要用箱帶對木制品的保護。

地面保護在地磚鋪設后，用纖維板或塑料板進行封閉式保護。保護區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進入。

嚴加嚴禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗收前，應采取防護措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。嚴禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時，門窗嚴禁碰撞。技術員認真學習圖紙，嚴格按圖施工，嚴格技術復核制度，軸線、標高施測后，由工長、質檢員復核無誤后方可作標志，隱蔽工程應經(jīng)各方驗收簽字后方可進入下道程序。技術負責人員作好每項生產的技術交底，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術資料的收集、整理和技術資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質量之處，會同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質量。

9、技術負責人編制好工程的施工組織設計及具體施工方案，用于指導現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、有秩序進行的指導性文件，因此施工組織設計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴格控制。把好成品及半成品質量關。

在施工過程中通過各種形式，對職工進行質量意識教育，提高工作責任心，對質量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質量保證機構和內部質量審核體系全面控制該施工項目的工程質量，并由建設方代表、監(jiān)理及質監(jiān)站共同對工程質量進行監(jiān)督。

嚴格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴格要求按照標準、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實現(xiàn)合格工程目標，愿向建設單位交付合同造價1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產開發(fā)有限責任公司

第五篇：質量管理體系與措施

質量管理體系與措施

工程質量控制目標

質量目標：各分項工程全部達到合格標準。

我公司將科學組織，精心施工，堅決做到結構牢固，砼密實外光，裝修使用功能完善，內外美觀；電氣線路絕緣、接地可靠；確保屋面保溫防水效果；門窗嚴密、靈活、可靠。

質量管理體系

建立以工程項目經(jīng)理為主的質量保證體系，由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理中間控制，專職質量檢查員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡，建立橫向專業(yè)，縱向從領導到生產班組的質量管理網(wǎng)絡。

優(yōu)化方案做好交底工作，嚴格按圖施工。對工程特殊和關鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質量檢查員、技術員及班組質檢員為信息中心建立質量信息反饋系統(tǒng)，對工程質量實施動態(tài)管理和事前控制。

簽定風險承包責任狀，以計劃工期、質量為主要考核項目。由項目經(jīng)理部→專業(yè)工長→班組，層層簽定，層層落實，有獎有罰。調動全體施工人員的積極性，使之人人關心工程質量。使單位工程所含的主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范規(guī)定。

各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質量管理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關做好驗評工作，確保實現(xiàn)質量目標。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗報告，所有現(xiàn)場材料都由試驗室試驗合格后方可使用。未經(jīng)復試的原材料、半成品無合格證、無材質證明等不合格的材料及配套設備禁止使用在工程上。

結構、裝飾期間建立成品保護小組，由負責生產的項目副經(jīng)理任組長，組員為各專業(yè)主管工長（土建、水電、設備及外分包單位）。以加強對成品、半成品的保護工作，并設專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后，在現(xiàn)場設立“維修領導小組”，并向甲方發(fā)放《建筑使用內部設備說明書》及有關注意事項，對甲方提出質量問題及時安排解決并提供必要的技術服務。工程項目負責人定期對建設單位進行回訪工作。

質量保證措施

項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主”、“百年大計、質量第一”的方針。在施工中通過各種形式，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工，確保工程達到要求。

建立質量保證體系，全面控制施工項目的工程質量，由建設單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設計院工地代表、施工單位組成質量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質量監(jiān)督、檢查和評定。

保證措施

本工程按“項目經(jīng)理負責制”施工的要求，組建以具有相應項目經(jīng)理資質的項目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務水平高、責任心強的項目班子組織施

工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求，建立專職工程質量監(jiān)控小組，對工程施工的全過程進行質量、進度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動態(tài)管理。施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。

在進行施工總部署時，我們要對工程的難點與重點，制定專項工藝先進又能切實指導施工的實施方案。

整個施工階段，砼的澆筑質量和屋面防水工程為特殊工藝進行控制。

嚴格技術復核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高在專職測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設計院、建設單位現(xiàn)場代表共同檢查合格并簽字后，才能進入下一道工序。主任工程師向工長、質監(jiān)員、安全員、測量、材料等人員作較重大的綜合技術交底；各分部分項工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。

工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術負責人要經(jīng)常檢查各種資料、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用微機管理。

項目技術負責人認真編制工程的施工組織設計，用于指導現(xiàn)場施工，是保證施工有計劃、有秩序進行的指導性文件。因此施工組織設計要報公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項目技術負責人進行施工技術交底和復核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對關鍵部位親自進行質量把關。

安全管理體系及控制目標

為切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，提高安全生產和文明施工的管理水平，保證本工程安全生產，爭創(chuàng)無事故工地，工程開工前，我們將制定以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產保證體系，成立安全生產領導小組。

認真執(zhí)行項目部有關人員安全生產責任制，實行分級管理，分層負責，落實預防預控措施。做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與項目經(jīng)理簽訂《安全生產責任書》。

項目部配置1名專職安全員，兼職安全員若干名，負責安全生產的監(jiān)督檢查工作，使該工程自始至終按照“安全生產，人人有責”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。

各崗位安全職責與權限

履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程的安全生產全面負責。

參與施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全施工組織設計。

在施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標準和各項安全技術規(guī)范、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和

安全生產獎懲辦法。

認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接、驗收、使用制度。

支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。組織對進場工人的三級安全教育。發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓。項目安全員職責和權限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況，組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預防措施。

制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。進入現(xiàn)場的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

負責一般事故的調查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。