第一篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

一、質(zhì)量保證體系

1、認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。

3、建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位5個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1～2名，各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員2名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。

我公司已按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，并已制定了《質(zhì)量手冊(cè)》。本工程項(xiàng)目將根據(jù)公司質(zhì)量體系要素的要求和建設(shè)單位的外部質(zhì)量保證要求，建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量方針、目標(biāo)及規(guī)劃 質(zhì)量方針：

履行質(zhì)量責(zé)任

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

樹立企業(yè)形象 質(zhì)量目標(biāo)：

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

狠抓措施落實(shí)

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

二、質(zhì)量保證措施

1、健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查

建立項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。

2、完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)(1)、總結(jié)以往施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。

(2)、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：

①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測(cè)制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報(bào)告制度；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。

(3)、對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。

(4)、開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。

施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量安全部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。

(5)、建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”

對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。

3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制

(1)、嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。

(2)、嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核，廠隊(duì)測(cè)量組負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。

(3)、嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由試驗(yàn)室提供混凝土的配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

(4)、嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。

(5)、對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。

5、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

(1)、開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

(2)、由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)

按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。

每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、質(zhì)量保證技術(shù)措施

根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：

1、中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。上述內(nèi)容將按ISO9001質(zhì)量體系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫。質(zhì)量計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：

·需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；

·組織實(shí)際運(yùn)行的各過程的步驟；

·項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配； ·采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書； ·不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核計(jì)劃；

·隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展，改變和完善質(zhì)量計(jì)劃形成文件的程序； ·新開工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目，必須編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； ·達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)定方法；

·為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。

2、對(duì)施工全過程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

3、積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交

文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。

5、質(zhì)量回訪及保修

移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。

第二篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

第1條 工程質(zhì)量保證體系

一、具體質(zhì)量目標(biāo)

本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候達(dá)到98%以上的合格率，取得良好的信譽(yù)。

二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)，制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度

1)施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)部工程師審批。

3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。

2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1）復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。

3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)，具體可分為以下幾方面：

1）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。

3）本著負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排旗任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

3）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

4）質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。

6、計(jì)量器具管理

1）工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

4）計(jì)量器具要定期限進(jìn)行校對(duì)、簽定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。

7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價(jià)等形式作為依據(jù)。

第2條 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格。

1、總則

1）認(rèn)真落實(shí)《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實(shí)施辦法》。

2）整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。

A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。

B、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，起以作用。

3）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。

4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題也是關(guān)系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)竟?fàn)幹腥〉脛倮母締栴}，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點(diǎn)續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)，關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制

在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，IS09002質(zhì)量體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達(dá)到全員質(zhì)量控制，針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致核對(duì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開工報(bào)告審批制，工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：

奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。

C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。

D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳分門別類歸檔保管。

F、技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。

G、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

5、技術(shù)保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測(cè)量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。

2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)，提高施工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

4）各級(jí)技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，路中心線、標(biāo)高測(cè)量后，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交度，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質(zhì)量。

5）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計(jì)及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，作為施工有計(jì)劃、秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

7）在施工過程中通過各種形式，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

8）嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展，保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告

對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對(duì)。并付諸于實(shí)施，實(shí)施過程中要按照 《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗(yàn)報(bào)告。

2）工程的自檢

質(zhì)檢科接到施工組的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定，依次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質(zhì)量簽認(rèn)

質(zhì)檢科通過自檢，根據(jù)《工程質(zhì)量查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫自檢記錄表，確認(rèn)劃等號(hào)質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時(shí)反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并和承包單位實(shí)行工序交接制度合格的工程方可計(jì)量。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行工序的施工，否則造成的后果自負(fù)。

本制度的考核參與效益工資考評(píng)。此制度要求各施工共員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。

7、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 1）場(chǎng)前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)磅似購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。

2）場(chǎng)材料質(zhì)量控制

按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。

材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開工報(bào)告的依據(jù)之一。

3）施工中材料質(zhì)量控制

每次使用前，提前一天請(qǐng)監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率、試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可使用。

4）外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件

①派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。②測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購(gòu)件計(jì)劃，詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書 及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。

5）材料及購(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)

①依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應(yīng)分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

③成品構(gòu)件運(yùn)輸，堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗(yàn)合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場(chǎng)。

第3條 確保工程質(zhì)量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴(yán)格按照材料進(jìn)場(chǎng)組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責(zé)任。

2、按勞動(dòng)力計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，精心組織，嚴(yán)格管理，保證流水施工的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量保證措施

1、建立公司管理機(jī)構(gòu)

公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預(yù)防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質(zhì)量達(dá)到合格。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量合格，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成任務(wù)，制定以下現(xiàn)場(chǎng)管理

制度：第一項(xiàng)：過各“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程等級(jí)質(zhì)量評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度

2）建立施工協(xié)調(diào)管理制度

與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。我公司將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖，據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案，參加圖紙會(huì)審協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3）協(xié)調(diào)方式

按進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。

公司會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況，工程技術(shù)資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向各單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術(shù)保證措施

1）施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員學(xué)習(xí)規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。

2）嚴(yán)格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。

3）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測(cè)后，由施工員、質(zhì)檢員、復(fù)核無誤，才能在建筑物上作標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。

4）技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5）最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的技術(shù)水平，確保多、快、好、省地完成工程建設(shè)。

4、原材料保證措施

1）對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運(yùn)輸，存放處需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計(jì)量保證措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)制度，砼攪拌前嚴(yán)格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃。由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不使用。

3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分：澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時(shí)，底層先澆5-10cm的高標(biāo)號(hào)水泥砂漿。

2）砌筑部分：砌體砂漿必須飽滿磚應(yīng)在砌筑前一天，澆水濕潤(rùn)充分方可砌筑。

7、質(zhì)量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％?，F(xiàn)場(chǎng)混合時(shí)，配合比必須嚴(yán)格掌握，并且攪拌均勻。施涂時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進(jìn)行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結(jié)合牢固。按產(chǎn)品要求的溫度施涂，冬期室內(nèi)施涂涂料時(shí)，要在采暖條件下進(jìn)行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質(zhì)量，應(yīng)滿刮1—2遍膩?zhàn)雍螅偈┩客苛?，在施涂刷過程中，用力及用量應(yīng)分布均勻，防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問題。

8、產(chǎn)品保護(hù)措施

嚴(yán)格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強(qiáng)層面管理，嚴(yán)格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關(guān)人員進(jìn)出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護(hù)。木制品與墻畫涂料結(jié)合處在施工時(shí)要用箱帶對(duì)木制品的保護(hù)。

地面保護(hù)在地磚鋪設(shè)后，用纖維板或塑料板進(jìn)行封閉式保護(hù)。保護(hù)區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進(jìn)入。

嚴(yán)加嚴(yán)禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運(yùn)料通道。嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時(shí)，門窗嚴(yán)禁碰撞。技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測(cè)后，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作好技術(shù)資料的收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，找出設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質(zhì)量。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的施工組織設(shè)計(jì)及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，作為施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

在施工過程中通過各種形式，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型質(zhì)檢→隱蔽驗(yàn)收。各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質(zhì)量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，愿向建設(shè)單位交付合同造價(jià)1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

第三篇：質(zhì)量管理體系與措施

第五部分 質(zhì)量保證措施

我聯(lián)合體已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工，并按《建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)審，保證質(zhì)量?jī)?yōu)良。5.1 工程施工過程質(zhì)量控制 工程施工控制流程圖

我們?cè)诎藗€(gè)方面對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制： 5.1.1 采購(gòu)

1.做好各種主要材料的采購(gòu)計(jì)劃。2.合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.明確哪些材料需要進(jìn)行雙控。5.1.2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

1.落實(shí)好人員進(jìn)行各種材料的標(biāo)識(shí)、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求，對(duì)產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進(jìn)度控制的施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)等也是過程控制的內(nèi)容。

2.施工進(jìn)度控制：對(duì)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月工程進(jìn)度計(jì)劃等做出規(guī)定，明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。3.施工質(zhì)量控制： a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評(píng)定準(zhǔn)則。

c.按分部分項(xiàng)分階段明確質(zhì)量控制點(diǎn)及對(duì)應(yīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進(jìn)行，對(duì)施工設(shè)計(jì)、機(jī)具完好應(yīng)采取的措施。

5.1.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)明確：

1.對(duì)哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3.工程完工后，需進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，如何組織這些檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.明確每個(gè)工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證：

1.為了確保各項(xiàng)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行管理，使其檢測(cè)精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。

2.新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備必須有出廠合格證及使用說明書，計(jì)量器具還應(yīng)有“CM”標(biāo)志。新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備由公司專職計(jì)量員核對(duì)驗(yàn)收，按規(guī)定送交法定計(jì)量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進(jìn)帳，作標(biāo)識(shí)。

3.據(jù)設(shè)備的使用情況，由專職計(jì)量員編制全年的檢定計(jì)劃，按計(jì)劃將需檢定的設(shè)備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測(cè)設(shè)備或經(jīng)檢定不合格的檢測(cè)設(shè)備，一律不準(zhǔn)使用，并隔離存放和做好標(biāo)識(shí)。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁違章操作。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作時(shí)，應(yīng)采取必須的保護(hù)措施，防止檢測(cè)設(shè)備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 應(yīng)明確：

1.本工程有哪些檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是控制對(duì)象和如何控制其精度。2.標(biāo)識(shí)和校準(zhǔn)方法及記錄。3.不失準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施。5.1.6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

明確本項(xiàng)目采用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的各種標(biāo)識(shí)及何人負(fù)責(zé)這些標(biāo)識(shí)。5.1.7 不合格品的控制 應(yīng)明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權(quán)以何種方式提出和批準(zhǔn)拒絕讓步請(qǐng)求。3.對(duì)返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對(duì)不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預(yù)防措施 應(yīng)明確： 1.針對(duì)本項(xiàng)目可能容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或部位預(yù)先提出預(yù)防措施。

2.針對(duì)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可能容易出現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行失控的崗位和環(huán)節(jié)預(yù)先提出措施。

3.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目上發(fā)生的不合格品組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，在及時(shí)查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見和預(yù)防糾正措施。

5.2 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖 5.2.2 分部工程質(zhì)量控制流程圖

5.2.3 單位工程質(zhì)量控制流程圖

5.3 質(zhì)量管理規(guī)章制度

為堅(jiān)持質(zhì)量方針，切實(shí)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度： 5.3.1 質(zhì)量管理制度總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。

⑴項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作。

⑵堅(jiān)持執(zhí)行“將質(zhì)量分配到部門，部門質(zhì)量職能落實(shí)到崗位”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

⑶積極開展全面質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目施工過程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時(shí)確保工程質(zhì)量。

⑷嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系程序文件運(yùn)作，工程項(xiàng)目施工前，必須認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各類檢驗(yàn)人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的每道工序“三檢制”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中，項(xiàng)目部設(shè)立材料管理員對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)及使用過程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。

⑻對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗(yàn)證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，做好單位工程的評(píng)定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料整理準(zhǔn)備工作。5.3.2 質(zhì)量專職檢測(cè)人員工作制度 5.3.2.1 質(zhì)檢人員工作制度

a.質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。

b.質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

c.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件--《質(zhì)量記錄控制程序》。

e.認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施及活動(dòng)步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。

f.收集整理相關(guān)信息資料，及時(shí)做好信息反饋工作。

g.對(duì)違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。

h.有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)本單位質(zhì)量情況。i.在各相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。5.3.2.2 測(cè)量人員工作制度

a.測(cè)量人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測(cè)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)。

b.以《質(zhì)量手冊(cè)》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。

c.測(cè)量人員要做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，做好原測(cè)量控制點(diǎn)及軸線樁號(hào)的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測(cè)量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點(diǎn)還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測(cè)量資料及時(shí)整理歸檔。f.測(cè)量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。5.4 具體保證質(zhì)量措施 5.4.1 施工測(cè)量

建立施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的測(cè)量，應(yīng)制定切實(shí)可行的測(cè)放方案，并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。

1.施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)，及道路的控制點(diǎn)等標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護(hù)。

3.延伸軸線標(biāo)志的軸線樁應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號(hào)。

4.施工抄平放線應(yīng)反復(fù)校核無誤后，做好標(biāo)記。

5.用于測(cè)量軸線的大鋼尺除應(yīng)有cm標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整個(gè)構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。

5.水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。每次軸線測(cè)量都應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核。5.4.2 級(jí)配砂石下基層

1、級(jí)配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級(jí)配砂石施工時(shí)配料必須準(zhǔn)確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細(xì)顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時(shí)應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應(yīng)隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級(jí)配砂石基層未進(jìn)行下一道工序前，禁止開放交通，以保護(hù)表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前，應(yīng)將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對(duì)有坑槽、不平整的應(yīng)先修補(bǔ)和整平，若基層整體強(qiáng)度不足，則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個(gè)作業(yè)段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來確定。計(jì)劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成，以免產(chǎn)生因?yàn)r青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng)，形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時(shí)要掌握天氣情況，做好實(shí)降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時(shí)間段。

2、膠面層實(shí)際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個(gè)方面控制。首先通過水準(zhǔn)儀測(cè)量檢查，對(duì)基礎(chǔ)局部高出部分進(jìn)行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補(bǔ)刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗(yàn)收

為保證平整度，鋪設(shè)跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時(shí)攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對(duì)基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)度、密實(shí)度嚴(yán)格控制，防止瀝青基礎(chǔ)軟化，自身嵌接不實(shí)，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質(zhì)量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅(jiān)決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條，局部凹凸片點(diǎn)要徹底修正。

6、被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅(jiān)決挖除，用膠漿填平。5.5 施工過程預(yù)防措施

（一）基層施工過程

1、預(yù)防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預(yù)防處理措施：

①在施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)均有技術(shù)人員在場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

②經(jīng)常收聽、了解天氣預(yù)報(bào)，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時(shí)不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地內(nèi)排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲(chǔ)備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時(shí)防雨之用。

5、砂石堆料場(chǎng)的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應(yīng)進(jìn)行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時(shí)預(yù)防措施

1、雨季期間安排施工計(jì)劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時(shí)，應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖：雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時(shí)要分層開挖，每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計(jì)位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30～50cm時(shí)停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。如土的強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實(shí)。

3、施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即要及時(shí)用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。

4、排水溝施工時(shí)，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時(shí)支撐，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法：分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠(yuǎn)離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場(chǎng)地內(nèi)無積水。

2、墊層和基層施工時(shí)，應(yīng)特別注意天氣變化，降雨時(shí)應(yīng)停止施工。

3、已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定，應(yīng)保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場(chǎng)雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測(cè)定，隨時(shí)調(diào)整拌和加水量。

3、澆筑倉面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時(shí)突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時(shí)，適當(dāng)減小拌和用量，并安排專人排除倉內(nèi)的積水，對(duì)收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時(shí)預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時(shí)能及時(shí)遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預(yù)報(bào)，遇到高溫天氣時(shí)要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時(shí)，經(jīng)常觀測(cè)土料含水量的變化，當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時(shí)，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

(2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時(shí)，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時(shí)稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗(yàn)確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細(xì)編制施工計(jì)劃，作好機(jī)械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時(shí)或日氣溫在-3℃以下時(shí)，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第四篇：質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

工程質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：各分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將科學(xué)組織，精心施工，堅(jiān)決做到結(jié)構(gòu)牢固，砼密實(shí)外光，裝修使用功能完善，內(nèi)外美觀；電氣線路絕緣、接地可靠；確保屋面保溫防水效果；門窗嚴(yán)密、靈活、可靠。

質(zhì)量管理體系

建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點(diǎn)檢查，以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。

簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部→專業(yè)工長(zhǎng)→班組，層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使之人人關(guān)心工程質(zhì)量。使單位工程所含的主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告，所有現(xiàn)場(chǎng)材料都由試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。

結(jié)構(gòu)、裝飾期間建立成品保護(hù)小組，由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員為各專業(yè)主管工長(zhǎng)（土建、水電、設(shè)備及外分包單位）。以加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作，并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“維修領(lǐng)導(dǎo)小組”，并向甲方發(fā)放《建筑使用內(nèi)部設(shè)備說明書》及有關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)甲方提出質(zhì)量問題及時(shí)安排解決并提供必要的技術(shù)服務(wù)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪工作。

質(zhì)量保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在施工中通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工，確保工程達(dá)到要求。

建立質(zhì)量保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。

保證措施

本工程按“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”施工的要求，組建以具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目班子組織施

工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求，建立專職工程質(zhì)量監(jiān)控小組，對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動(dòng)態(tài)管理。施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。

在進(jìn)行施工總部署時(shí)，我們要對(duì)工程的難點(diǎn)與重點(diǎn)，制定專項(xiàng)工藝先進(jìn)又能切實(shí)指導(dǎo)施工的實(shí)施方案。

整個(gè)施工階段，砼的澆筑質(zhì)量和屋面防水工程為特殊工藝進(jìn)行控制。

嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高在專職測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。主任工程師向工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員、安全員、測(cè)量、材料等人員作較重大的綜合技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程的施工，由專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

工長(zhǎng)在施工過程中，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號(hào)成冊(cè)，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用微機(jī)管理。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，是保證施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對(duì)關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

安全管理體系及控制目標(biāo)

為切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，保證本工程安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)無事故工地，工程開工前，我們將制定以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)管理，分層負(fù)責(zé)，落實(shí)預(yù)防預(yù)控措施。做到凡進(jìn)場(chǎng)施工人員和作業(yè)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

項(xiàng)目部配置1名專職安全員，兼職安全員若干名，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，使該工程自始至終按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。

各崗位安全職責(zé)與權(quán)限

履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

參與施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)。

在施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接、驗(yàn)收、使用制度。

支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。項(xiàng)目安全員職責(zé)和權(quán)限

貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況，組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。

掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。

制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。

負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

第五篇：質(zhì)量管理體系與措施[最終版]

、質(zhì)量管理體系與措施

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我方一貫遵循的準(zhǔn)則，為了保證該項(xiàng)目工程質(zhì)量，決定采取以下措施：

5.1、提高質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)制度

5.1.1在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓緊抓好的大事，是企業(yè)管理人員的頭等大事。

5.1.2在企業(yè)全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動(dòng)。

5.1.3施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。

5.1.4嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無誤的圖紙施工。

5.1.5執(zhí)行我單位有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。

5.1.6推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì) “QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問題組織“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。

5.1.7堅(jiān)持隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度。以及質(zhì)量終身制。

5.1.8嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。

5.1.9項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。

5.1.10項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，并配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作。

5.1.11堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制